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管理经典哲学句子,管理者的正能量语录

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管理经典哲学句子目录

关于管理的经典名言

管理者的正能量语录

1. “知之者不如好之者,好之者不如乐之者。” —— 孔子。

2. “治大国若烹小鲜,以道莅天下,其鬼神不祐,非神之谓也。” —— 老子。

3. “人生自古谁无死,留取丹心照汗青。” —— 文天祥。

4. “世界上没有绝对的公平,只有相对的公平。” —— 陶行知。

5. “路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。” —— 屈原。

6. “自古以来,成功的奥秘始终是相同的:恒心、毅力、信念、勇气、果断、自律和创新。” —— 华罗庚。

7. “知识就是力量。” —— 培根。

8. “知难而进,勇攀高峰。” —— 毛泽东。

9. “天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物。” —— 《易经》。

10. “人生在世,应该追求的是真、善、美。” —— 孟子"。

关于管理的经典名言

关于管理的经典名言

1、管理就是做好无数小的细节工作。

——林正大

2、管理就是沟通、沟通再沟通。

——杰克·韦尔奇

3、以不变应万变是管理的最高智慧,不要因误解而放弃。

——曾仕强

4、管理就是让别人完成事情。

——余世维

5、纪律是管理关系的形式。

——阿法纳西耶夫

6、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。

——松下幸之助

7、在我看来,管理就是“管”和“理”,要把整个流程理顺,并按要求去管。

当然,先管再理还是先理再管,要看自己的具体情况。

——宗庆后

8、中国人相信事在人为,所有的事都是人做出来的,所以管理应该以人为主。

——曾仕强

9、好的管理者就是要组织离了你照样转!——余世维

10、在引进新管理体系时,要先僵化,后优化,再固化。

——任正非

11、组织变革要取得成功的方法是:75%~80%靠领导,其余20%~25%靠管理,而不能反过来。

——约翰·科特

12、对于一个企业家来说,性格也是一种成本,是比生产成本、销售成本、管理成本等更隐性、更难掌控的成本。

如何把性格成本降到最低?这是很多企业家需要正视的大问题。

——张小平

13、多挣钱的方法只有两个:不是多卖,就是降低管理费。

——李·艾柯卡

14、管理者需要不断地分析、综合,不断地行动、反思。

——卡斯特

15、真正的管理人是去管理人的情绪。

——顾修全

16、经营管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一点。

——王永庆

17、管理者不承担创造知识的任务,他的任务是有效地运用知识。

——卡斯特

18、管得少,就是管得好。

——杰克·韦尔奇

19、领导比管理更重要。

——曾仕强

20、卓有成效的管理者善于用人之长。

——彼得·杜拉克

21、没有层次的划分,就不能分析也不能管理。

——石川磐

22、管理者的最基本能力:有效沟通。

——威尔德

23、管理无小事。

——张瑞敏

24、缺少了自我管理的才华,就好像穿上溜冰鞋的八爪鱼,眼看动作不断,可是却搞不清楚到底是往前、往后,还是原地打转。

——杰克森·布朗

25、管理就是决策。

——赫伯特·西蒙

26、管理职能包括明确地说明目标及获得实现所定目标必需的资源和努力。

——巴纳德

27、管理是让事情与自己预期的一样完成!——余世维

28、以外国人的管理方式,加上中国人的管理哲学,以及保存员工的干劲及热忱,无往而不利。

——李嘉诚

29、管理首先是人为达到自己目的而进行的自觉活动。

——阿法纳西耶夫

30、管理层要淡化英雄色彩,实现职业化的流程管理。

即使需要一个人去接受鲜花,他也仅仅是代表,而不是真正的英雄。

——任正非

31、平安保险为了上市要分设法人,但你一定要搞明白子公司的法律概念和管理概念,资金、品牌、市场应该统一由总部去运作,能集权的一定要集权到总部。

——秦晓

32、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。

——玛丽·凯

33、沟通是管理的浓缩。

——山姆·沃尔顿

34、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。

——德鲁克

35、管理就是把复杂的问题简单化,混乱的事情规划化。

——杰克·韦尔奇

36、由机智和经验合成的掌握尺度的能力是一个管理者的主要才能之一。

——亨利·法约尔

37、管理层次越少越好。

——本·比德维尔

38、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。

——余世维

39、无法评估,就无法管理。

——琼·玛格丽塔

40、管理就像一个房屋的结构一样。

——柳传志

41、你不能衡量它,就不能管理它。

——彼得·杜拉克

42、管理不是独裁,一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。

——盛田昭夫

43、管理是一种严肃的爱。

——西洛斯·梅考克

44、希望外界不要用阶级斗争的眼光来看新浪董事会以及管理层。

——段永基

45、中国式管理具有三大主轴,那就是以人为主,因道结合,以及依理应变。

——曾仕强

46、“管理三要素”,即“建班子”、“定战略”和“带队伍”。

——柳传志

管理者的正能量语录

管理中的工作励志语录,经典正能量励志鸡汤,管理哲理句子

  

  管理好自己很难,管理好一个公司一个企业更难,一个人要学会管理,从管理自己着手,明白管理学中的哲学道理,让你的管理路轻松快乐,关于管理中的哲理的话,一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。

 

  1、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。

  

  2、专业无冷热,学校无高低。

不要因为你的学校、学历或专业而沾沾自喜,也不要因为你的学校专业冷门不好而自卑,要记得,学历学位不是最重要的。

  

  3、如果只做过程的事可以被原谅,就培养了不注重有价值成果的习惯!如果过程到位便获得奖励,员工就不会为成果负责任!

  

  4、管理的本质不仅在于知,更在于行。

  

  5、管理没有绝对的对错,只要适合你的企业即可。

  

  6、职场真言:头脑醒目一点,处世低调一点,为人谦逊一点,做事积极一点,待人和善一点。

  

  7、达成共识是避免执行障碍最重要的原则!有分歧是正常的。

没有分歧有两种情况:1、达成共识2、不负责任。

不一定少数服从多数而是战略影响策略。

  

  8、管理从思想上来说是哲学的,从理论上来说是科学的,从操作上来说是艺术的。

  

  9、老板累都是“自找的”,只顾自我行动而不是运用团队的力量,导致自我行动力与组织执行力成反比,更有甚者接受反授权或插手已授权,让自己更无力自拔,执行,让累的老板抽身解放!

  

  10、做事之前先学会做人!平平凡凡一点,安安静静一点,做事认真一点!说话小心一点!心眼机灵一点!动作灵活一点!每天努力一点,时刻期盼一点!

  

  11、没有错误的执行只有错误的战略。

战略错了,也可透过强大的执行力拿到想要的成果,还可以培养团队成员在执行中不折不扣的秉性!

  

  12、成就一番伟业的唯一途径就是热爱自己的事业。

如果你还没能找到让自己热爱的事业,继续寻找,不要放弃。

跟随自己的心,总有一天你会找到的。

  

  13、管理越简单越好,但不能牺牲品质。

  

  14、措施是执行中最重要的纽带,抓住这根纽带就不会有失手的可能!永远不要改变既定目标,只要增加措施就一定可以做到。

  

  15、当竞争形成的时候,管理就变得简单了。

  

  16、性格决定命运,气度影响格局。

  

  17、能人中的首善大肆表彰,能人中的首恶坚决拿下,有功多从下属开始奖励,有过多从上司开始惩罚,这样可以促使上下团结一致,形成巨大的行动力和凝聚力。

  

  18、我相信最终是工作在激发人们的能力,有时我希望是我来推动他们,但其实不是,而是工作本身。

我的工作是使工作尽可能的显现美好,并激发出人们的最大潜能。

  

  19、公司一定要有强硬霸道的人,随时要准备得罪人,并做好孤独的准备,只有这样公司才能进化!如果所有的下属认为领导人是好人,那么他好坏不分,他是十足的中庸派!

  

  20、不管是奖励还是惩罚,你都是为自己的承诺负责任,奖惩都要在约定的第一时间兑现,兑现承诺要大张旗鼓,就会有最大的冲击力。

执行没有将功补过,只有奖惩分明。

  

  21、管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利!

  

  22、一个强大的公司,他的股份体系肯定是系统多元的,用股份吸引市场中沉淀下来的高端人才,越分越多,越分才越大。

财聚人散,财散人聚!光奖物质不奖精神,会培养员工的惟利是图,光奖精神不奖物质会导致员工没有欲望,也就没有了执行的狼性。

  

  23、一个人最大的破产是绝望,最大的资产是希望。

  

  24、管理就是用合适的方法管人管事。

  

  25、奖要舍得,奖要奖得心花怒放!罚要狠心,罚要罚得心惊胆战!奖励可以引发更大贡献,惩罚可以避免重复性损失。

  

  26、好的管理者就是要组织离了你照样转!

  

  27、没有成果不好的下属,只有执行不力的上司。

下属不会做出你希望的结果,只会做你将要检查的事情,检查让计划落地生根。

  

  28、企业的成功20%靠战略,80%靠执行。

有战略没执行,企业有方向,团队却没力量;有执行没有战略,团队有力量却没有方向。

执行,就是在战略方向的引导下不折不扣地拿到成果。

  

  29、无条件执行:满足一个人的条件就会激发一群人提条件的证据,就是打击无条件的优秀执行者。

提条件的人也许对你很重要,重要到甚至会牵扯到企业的生死存亡;所以要么快速复制接班人,要么把他负责的事情砍掉,换来整个企业的强大和无障碍的执行力。

  

  30、奖得心花怒放,罚得胆颤心惊。

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