轮岗机制观后感,大家对教师轮岗制度是否赞同？提出这个制度的人有没有切实

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如何看待公司轮岗？

大家对教师轮岗制度是否赞同？提出这个制度的人有没有切实的为学生和

轮岗制的意义是什么呢？

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轮岗机制是一种管理制度，通过将员工从一个部门或职位调整到另一个部门或职位，使员工能够不断学习和发展，同时为企业带来更好的效益。在这种制度下，员工能够接触到不同的工作环境、工作任务和工作人员，从而获得更广泛的知识和技能。同时，轮岗机制还能够激发员工的创造力和潜力，增强员工的团队合作和沟通能力，促进企业内部的协调和发展。

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如何看待公司轮岗？

轰轰烈烈的轮岗制度是企业提升人效的重要方式，也是培养企业员工综合能力的重要方式，进而个人价值最大化。

但并非所有的轮岗最后都如企业所愿。

一、优秀的轮岗锻炼人才，糟糕的轮岗逼走人才。

对职能部门员工而言，是深入了解业务、融入业务的重要步骤，对业务部门员工而言，是加强横向交流，减少跨部门沟通障碍的捷径。

因此很多具有人才梯队建设理念的企业，往往都会主动开展员工轮岗，并且将轮岗视为后备人才梯队建设的重要抓手和着力点。

越来越多的企业开始尝试推行轮岗制的时候，轮岗制度成功实施的关键不再是员工是否能在轮岗后脱颖而出，最关键的还是要能让轮岗制度在企业内部生根发芽，适应组织人才战略与企业文化，通过管理机制获得更长久的运行。

在企业内部，轮岗培养的好处显而易见，但同样的，不完善的轮岗制度却容易对员工造成负面影响，暴露出企业在实施轮岗制度过程中的一些弊端。

老岗位的业绩指标要完成，新岗位的学习力不从心，却还要绩效考核，即使通过了，业务繁忙的时候两边都要兼顾，却无法享受业绩提成，典型的“加量不加价”，这样的轮岗制度实在是让他们苦不堪言。

二、轮岗机制常见的6个问题。

1. 轮岗制度顶层设计存在偏差。

如果只是为了单纯的降低人工成本，过度的要求员工一专多能，让现岗位尚未完全胜任的员工去掌握另外一个完全陌生岗位的技能，这不符合科学用人的原则。

2. 未能制定有效的轮岗计划。

为了让轮岗员工尽快了解和适应轮岗岗位的工作要求，安排必要的岗前培训是非常有效的举措。

但不幸的是，有的企业只是采取了简单的一周岗位培训，无论是内容还是形式上，其效果可想而知。

3. 未能对轮岗对象进行有效区分。

轮岗不应是一哄而上的管理行为，而是有条件、有步骤、有计划的对符合要求的员工开展实施。

需要对目标员工进行必要的能力盘点，因人而异的设置轮岗计划与轮岗目标。

4. 轮岗计划与绩效考核之间的矛盾。

轮岗是人才培养的一种方式，对轮岗而言，我们更多的应该是以学习计划完成情况作为评价。

让轮岗员工接受轮岗岗位的绩效考核，本身是不合理的。

对于轮岗计划评估，主要还是对轮岗学习目标完成情况进行考核，但不应当涉及轮岗岗位的绩效考核。

5. 轮岗学习带教导师作用明显缺失。

带教导师是轮岗计划中对轮岗结果起决定性因素的重要组成部分。

再完善的轮岗计划，缺少带教导师的参与，都将无法得到有效落实。

6. 轮岗培养配套的薪酬绩效制度未跟上。

轮岗学习是为了培养员工的岗位胜任能力，而不是压榨员工的剩余价值，对于轮岗培养的员工，应当有相对应的薪酬绩效制度作为配套，保障员工的基本权益。

所以，在实施轮岗制度前也必须对轮岗制度进行顶层设计，对轮岗制度中显性和隐形的风险进行必要的评估，选择较为适宜的管理方式推进，避免好初衷反而逼走了优秀员工，这样反而得不偿失。

大家对教师轮岗制度是否赞同？提出这个制度的人有没有切实的为学生和

我也觉得是。

刚一听说教师轮岗，我就觉得不可思议。

但是很多人都拥护。

似乎这个就是教育公平的一个什么高明的决策。

我觉得，如果说给马上高考的学生讲半天时事教育课，倒是可以轮岗。

如果说教数学、物理、化学、生物……这类的，轮岗的化，估计这届学生就毁了。

教语文、历史或许还好点儿，顶多就是某个知识点大家掌握，某个知识点大家都不掌握，或者掌握得不好或者掌握的有限。

但是基础科学有延续性，你教学教到了哪里？学生掌握到什么程度？学生以前的知识掌握到什么程度，要花上一节课了解，才能够因材施教。

如果来回串着教学，这不是耽误工夫吗？

轮岗制的意义是什么呢？

轮岗的意义　　1、消除误解，增进理解　　岗位轮换有助于打破部门横向间的隔阂和界限，给协作配合打好基础。

部门间的本位主义或小团体主义，往往来自于对其它部门的工作缺乏了解，以及部门之间人员缺乏交往接触。

　　2、多岗锻炼，培养人才　　企业要培养出能够独当一面的复合型人才，内部的岗位轮换可以说是一种既经济又有效的方法。

　　3、消除不满，激励员工　　在同一岗位时间长了，就会产生厌烦感，适当的轮换岗位会使人有一种　　新鲜感，而且也会让人感到上面对自己的重视，感受到领导是在有意识地全面培训自己，因此会在新的岗位上施展自己更大的才能。

　　4、避免僵化，利于创新　　长期从事于某一项工作的人，不论原来多么富有创造性，但是在经过时间的消磨后，都将会逐渐丧失对工作内容的敏感而流于照章办事，有时甚至还会出现推诿扯皮的现象。

轮岗有哪些好处？　　1、轮岗是晋升的捷径　　很多人认为，我在这个岗位上，我一直努力做好，就能一直从助理、到专员、到经理、到总监，职场的道路是如此的清晰而有逻辑，照做就行了。

最后很悲剧的发现到了中年危机的时刻，竟然没有工作可做了……　　事实上，努力只是让你有望成功，而不是努力了就一定会成功。

　　而企业执行轮岗制度，是从侧面上帮助有觉悟的职场人，为他们提供更全面的知识、思维和更广阔的可能性。

不管你愿不愿意相信，那些最终登上高管职位的人，无一例外的都经历过多行业、多学科、多职能、多技能的锻炼，通过多面镜子照自己的不足，并各个击破从而使自己越发强大。