商业思想观后感目录
古代商业书籍有哪些 有没有它的读后感?
万达哲学800字读后感
商业思想是指在商业领域中所运用的一种理念和观念。在观看了商业思想的相关内容后,我深深感受到商业思想的重要性和影响力。
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首先,商业思想能够帮助人们更好地理解商业运作的规律和原理,指导他们进行商业决策和管理。通过学习和运用商业思想,人们可以更加高效地经营企业,实现商业成功。
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其次,商业思想能够激发人们的创新意识和创业精神。在商业竞争激烈的环境中,只有不断创新和改进才能保持竞争优势。商业思想的启发能够帮助人们找到商业机会,开拓新的市场,实现商业的持续发展。
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最后,商业思想还能够提升人们的商业素养和职业能力。通过学习商业思想,人们可以提高自己的商业智慧和经验,成为具有商业眼光和商业头脑的商业人才。
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总的来说,商业思想是推动商业发展和创新的重要力量,对于个人和企业都具有重要的意义。我会继续学习和运用商业思想,不断提升自己的商业素养和能力,实现商业成功和个人成长。"。
最近阅读了《史记货殖列传》,读后凌通更强烈地认为危机行业的未来是光明的,而且不需要为它的好转未来找一个具体的理由,由于它处于极端的低迷中,就是它复苏和好转的理由,这一思想是在阅读了《史记货殖列传》之后产生的强烈感受。
史记中记录了古代两大著名商业家计然和白圭的商业理论和商业活动。
“人弃我取,人取我予”就是白圭提出的,白圭认为商业成功的第一要素就是要善于观察变化和利用变化,他主张利用规律性变化获利,所谓规律性变化就是不要关注引起变化的具体原因,要把握必定如此的变化,白圭提出的“人弃我取,人取我予”的商业策略,就是必定如此的规律性变化,这里面的规律是,由于有大量的人弃,价格必定就掉下来了,而价格掉下来,就是上涨的理由,上涨的理由具备,上涨就是迟早的事!只要发生大量的抛售,就买入,至于这种抛售是属于全球金融危机引起的呢?还是巨额投资亏损造成的呢?还是原料涨价引起的不关注,只要人弃,我就取。
另一位商业家计然提出贵极则贱,贱极则贵,贵出如粪土,贱取如珠玉(价格贵到极点,就会返归于贱;价格贱到极点,就要返归于贵。
当货物贵到极点时,要及时卖出,视同粪土;当货物贱到极点时,要及时购进,视同珠宝)。
至于是什么引起的贵贱变化,这些商业家们并不关注。
而我们的投资人则长期沉逆于引起价格变化的原因中不能看清全局,忽视了价格下跌本身就是上涨的理由的规律。
说来说去凌通最想要说是,重要的是把握必定如此的规律性变化,跌多了就是涨,涨多了就是跌这是基本规律。
人们都不敢买的时候,都弃之的时候就是最好的买入机会这也是规律。
不要寻求具体的上涨理由和买入理由,一旦有具体的上涨理由和买入理由,实际股票就没有买入价值了,一旦有上涨的理由的时候,人们就不要抛售了,也就没有机会了。
所以真正的把握机会一定要在完全看不清具体利多的困难阶段下手。
同时要理解相信价格的变化总是向反方向变的,上涨总会转化为下跌,反之下跌一定会转化为上涨! 我们如果在完全看不到利多的情况下,在大家都疯狂抛出的情况下买入,一定能买到极好的价格,但是由于没有具体的利多和上涨的消息,所以买入后就不可能形成快速的上涨,寻求买入后马上上涨,永远不可能买到好价格,甚至永远也不能挣钱,俗话说的好,财不入急门。
在大家都疯狂抛出的情况下买入,在人人不看好的情况下,买入之后,一定不会很快上涨。
买入之后,必定经过一个时间的推移,因为变化是需要时间的!为了明天的上涨而买入,这不客观,明天与今天的时间差太短,这中间没有出现较大积极变化的可能,任何一个积极的变化,总是要跨越较长的时间。
在这点上,古代商业家计然和白圭分别提供了更伟大的思想,计然指出:天旱资舟,天涝资车(旱时,就要备船以待涝;涝时,就要备车以待旱),这才是商业和经营的规律。
在古代商业家的眼里,所有的商业行动都是为次年或者很多年后所做的准备,等待时间的推移,实现收益。
白圭则提出,当货物过剩低价抛售时,就收购;当货物不足高价索求时,就出售。
谷物成熟时,买进粮食,出售丝、漆;蚕茧结成时,买进绢帛绵絮,出售粮食。
两位商业家都不为明天操心,他们的商业行为都不是为明天挣钱做准备,而是为更长久的未来做的准备。
计然和白圭认为经商一定要利用,“时用”关系,“时用”关系指的是,人们需要某个商品的时间和这个商品处于充足的时间不是同一时间,东西多时大家往往不需要,价格就低了,大家需要时东西往往不足,商人们就是利用这个时间差,在供给充足价格下跌是买入,然后随着时间的变化自然会出现东西少,大家又要用,价格高的情况,这时商人就卖出。
凌通认为“时用”变化其本质就是充分利用在不同时间或空间商品的供需关系不一样,从而导致价格不一样,来获取利益。
在两位大商业家眼里,价差是时间创造出来的,价差是时间的函数,时间是价差之母。
在一个极端的困境中,极端的抛售中,采取人弃我取的策略,然后等待时间的推移,创造出新的供需关系和价格,自然会挣钱。
不要试图在某个低价买入后,次日就获利,这是不可能的。
不要等待什么具体的利多才买入,那是已经晚了。
在极端的困难和极端的悲观,极端的抛售和极端的利空情况发生时,就是最佳的买入时机,而时间逐步推移之后利多自然会出现。
根本就不需要投资人去寻找、去发现、去预测什么利多,只需要投资人等待! 这是商业和投资的基本规律也是凌通阅读了《史记货殖列传》之后的心得!
今天在火车上终于把王建林的《万达哲学》读完了。
这本书其实不是王建林的回忆录,而是万达成立这么多年以来他在各个会议上的讲话的实录,然后合起来成了一本书。
读这本书给我最大的感触跟柳总是一样的,首先,王建林三句话不离老本行,凡事举例都是以万达为蓝本;第二,万达的成功与失败,王建林都总结的清清楚楚,从不夸大和缩小,对就是对,错就是错,非常的求实;第三,王建林的讲话风格简单易懂,干脆利索,从不拖泥带水,也从不说官话套话。
万达在他的带领下,我自己感觉有以下几点
首先,他的勤奋,他是个军人,上班一年基本不休息,早晨从七点多到公司,晚上属于最后走的那几个人,在企业家当中他是最敬业的那个人。
第二,他的远见,他的危机感。
从万达的发展史中可以看出,万达是全国最早强调工程质量必须做到极致的首家房地产企业;万达是首先打开全国发展局面的房地产企业;万达是跨行发展最早也是目前最成功的企业,万达发展了酒店,商业地产,文化产业,线上线下的O2O;他是全国最早做慈善的企业之一,也是现在全国捐款最多的民营企业;最令我佩服的是他总是能找到行业发展利润发展的最高点,并且成功的领导企业转型。
第三,他的坚持,万达坚持地产行业27年的时间,虽说转型,可是一直没有离开这个行业。
他讲的一句话给我印象很深,千万不要相信那些成功一百条,成功攻略之列的东西。
每个企业的成功都是独特的,都是不可复制的。
企业最重要的是商业模式的创新,做企业最重要是要有长期稳定的现金流,而做到这点只能做商业地产,也就是不动产,万达的资产都是自己的,不过以租赁的形式来获取利润。
总之看这本书让我对企业的经营又有了新的认识。
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