经商讲座观后感,工商管理 讲座 观后感 2000字

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胡雪岩观后感1000字

工商管理 讲座 观后感 2000字

商战之电商风云之生死时速观后感

胡雪岩观后感1000字

友人推荐看百家讲坛曾士诚先生的讲座“胡雪岩” 看后感触颇深。

我收集了胡雪岩观后感1000字，欢迎阅读。

胡雪岩观后感1000字【一】 古有陶朱公，今有胡雪岩” 。

2008年9月初我们部门的各位同事在杨经理的组织下一起在海栖厅观看”百家讲坛——胡雪岩”……

说句实话，还没有观看此部讲坛之前我对胡雪岩一点都不了解，他是谁、是干什么的、甚至他是哪里人都不知道，只是知道有胡雪岩这样一个人，虽然显得有点没有见识，但是我是实话实说。

看完曾仕强教授之百家讲坛——胡雪岩后，才终于让我了解胡雪岩，从而也明白了为什么杨经理会组织我们一起看，原来里面真的有很多值得我们学习的东西。

胡雪岩，字光庸，安徽人。

是中国近代一位富有传奇色彩的“红顶商人”。

其经商才能、初世韬略，一直为世人所称道。

从一个放牛娃到到一个小学徒，再到后来成为一个富可敌国的大商人，不过最终他的命运是悲惨的，在他晚年，最终破产了。

他的一生发生了很多常人都想象不到的事情。

看到胡雪岩的介绍这不得不让我联想到“浙商”，是不是因为有他的带领才会发掘出这样的一批“浙商”。

此讲坛重点描写了他以一人之力为国家的两次战争筹措军需的过程;他一若千金，为了帮助朋友王有龄借粮，不惜让老母妻儿涉险;他体恤黎民，为了江南人民的利益不惜斥钜资与洋人抗衡。

虽然最终失败，但他堪称华商中民族英雄的典范，而不仅仅是个有钱的.商人。

”

曾仕强教授说优秀的胡雪岩是在优良的环境、良好的家教、丰富的实践中培养出培养出来的，所以胡雪岩的妈妈是胡雪岩的启蒙老师，也是他最好的朋友，人都是后天培养，胡雪岩会由一个杂货店的小工仔到金华火腿的伙计到阜康银行的学徒到最后的老板，最大的功劳应该归给他的母亲。

不仅如此，无论是他对王有龄、左中棠这些朋友情感，他那店铺上面的“真不二价，童叟无忌”这句话的精神，他那对任何事情都以诚信为本的信念、还是他在任何情况下都面部改色的灵敏的应变能力，都是值得我们虚心学习的。

看完这讲坛再认真回想曾仕强教授在从中得到的启示真的让人受益匪浅，只要认真回想肯定能在从中得到属于自己的无价之宝，将这个无价之宝用在自己的生活上，工作上，甚至在任何一个时候。

胡雪岩观后感1000字【二】 友人推荐看百家讲坛曾士诚先生的讲座“胡雪岩” 看后感触颇深。

胡雪岩之所以会成为红顶商人，有其社会原因更重要的是与他的家庭教育，友人圈子无不大的关系，早逝父亲的他家庭贫寒，生活饥迫,在这样的家庭里走出“古有陶朱公，今有胡雪岩”是一般人所难想象的。

我们追随曾士诚先生的讲座，胡雪岩的成长过程可见一斑。

1;良好的家庭教育对他的成长起着举足轻重的作用，胡雪岩的父母是其成长的一面镜子。

与人为善，乐于助人，宽于待人，勤劳节俭是其成长的源动力。

2：诚实,信用使他受益一生.孩提时的胡雪岩曾拾到一个可以使他一辈子衣食无忧的包袱,他没有见财起心,一直等到失主的到来.也就是看似这一次偶遇,给他了一个机会,走上了早期学商的路程.在这一学商过程中,他以自己勤劳,诚实,尊重师长以及忍让好学的鲜明人格征服了一个又一个老板,一步一步改变了命运,最终走入钱庄,受钱庄老板的赏识,并在他临终之前 把自己的钱庄托福与他.获取了他人生自己的第一桶金.

3: 在我们的人生中,总有个不服气,争强好胜,要比他人强的心理在做崇,这是至小都有的心理," 胡雪岩跟谁比?他跟自己比。

很多人跟他讲别人如何如何，他总是说那是别人的事，我走我自己的路".听了"胡雪岩"反思自己 ,是啊,自己与自己比,每天有些进步,这不正是自己所追求的吗?

4; 曾士诚先生的讲座“胡雪岩"里的几句话,过去心里一直有些抵制,如3岁看大,六岁看老,本来在友人"瞎论养儿育女嫁女之道一(八婆一把)"时就有要说的话,无奈那时中文搁置已久,很久没写东西了[在这还是要感谢他,让我提起久违的写东西的兴趣]今天的见人讲人话,见鬼讲鬼话,听了讲座,也就释然了啊,如果真正能做到这一点,也是一个人做人的最高境界了,反思自己,过于较真,好胜,总想胜人一筹,以至于不小心的罪了人都不知道,检讨自己,虽说25年来自己一帆风顺,没有波澜,没有挫折.学校的好学生,家里的乖乖女,但步入社会,单纯无一社会经历的我,碰钉子许是不会少的了,但听了曾士诚先生的讲座,我想我也要力求做到"见人讲人话,见鬼讲鬼话"吧.

5:胡雪岩是一个有准备的人,所以机会也是给有准备的人.他的求知好学,他的提前准备,他的不求回报,他的与人为善，乐于助人.他的宽于待人，勤劳节俭正是他步入红顶商人所具备的要素.

曾士诚先生的讲座“胡雪岩"与我感受很多,在久不提笔的我,书写ABC的我来说,词不达意在所难免啊,一天看英文的论文,听英文的授课,换个思路,抽个时间,听听曾士诚先生的讲座“胡雪岩"写写观后感,我想不失为调剂英中文学习的困惑吧.

工商管理 讲座 观后感 2000字

规划一个提纲吧，

第一部分，企业是一个团队，前提有四：

首先，每个都都明白“企业我的团队”，这个我是企业中的每个人对自己说的我。

其次，企业内部的相互之间都是真诚内部客户客户。

再次，企业的每个层次都有自己的责任，每个直接管理人员与他的下属部门或下属员工来说，都是导师、教练、朋友、管理员、监督员，更重要是绩效伙伴。

然后，整合所有的层次，企业作为团队，所有的人都是团队的绩效伙伴，举例来说，从唐朝宰相魏征谏唐王李世民水能载舟、亦能覆舟的话中，明确了一个也需要每个人用心做事，心系国家的兴旺发达。

有了这三个前提，做事便有了准则：

首先，有好多想法要讲出来，即使企业不采纳，领导也会感谢那些用心去做，用心去想，用心为企业发展劳心、劳力的人。

其次，对于一个企业团队，每个不同层次的人都有自己的职责，每个员工都可能从企业整体、专业方向、相关业务等全方位出发，为企业的发展作出更高的发展方向和愿景，为高层领导决策提供优质的参考。

最后，一个有了团队理念和方向的企业，发展道路自然会比较平坦，比较顺畅。

第二部分，真正的团队运作

首先：企业是一个树，企业的投资者是树下的根，企业最高领导是树的主干；高级管理人员是树的分叉，中层是下一级的树杈，最后是只有的叶子的树枝，其实一个企业本来就是一个小树，慢慢的成了参天大树。

对大树来说，根部的养分通过树干，传给树叶小枝，每个树叶利用阳光、二氧化碳和无机物制作有机物，生成氧气，所有动物、人类包括树自己、树周围的植物都可能吸到树叶制作的氧气。

其次，真正的团队部门之间打交道，不会再那么难，因为企业有同样的目标。

再次，企业是一个大家拥有的团队，做事要关注细节，不要马马虎虎，在学习余先生讲座的同时，企业需要每个人好好学习汪中求先生《细节决定成败》，余先生也讲过这样的案例，信封题字问题。

最后，企业每个人日常安排：每天提前15分钟上班，提前处理卫生、水的问题，提前做好工作计划其次、工作进程中的主次管理，四象限工作法，每天至少做好重要紧急、不重要紧急的事，然后是重要切不急，最后是既不重要也不急的工作；再有需要关注企业相关行业、相关业务的信息态势，或者立项、或者招标或国家地方政策，密切关注，每天晚上休息之前，浏览一下相关的网站，相关新闻。

第三部分，人生规划，人生是条有限的曲线，如何规划自己有意义的一生，自己发挥，只说一句，莫等闲，白了少年头，空悲切。

不管中层、高层还是公司主要领导，对自己主要下属都需要帮助规划。

如果你是一中层管理人员或者高管，在对直属的下属时，需要一句话，“若干年，在我这个位置上的人可能是你们中的一位，再后可能更高，可能创业，但你需要自己的人生规划，搭建自己的人生目标。

”

尾声，其实就是一声如狼的吼叫，如果提供一个例句，那就是，“不求利与名，成就一世达人。

”

（好好写） 采纳给分哦！！

商战之电商风云之生死时速观后感

商战之电商风云之生死时速的观后感：

1.商场如战场

为什么商场的故事那么好玩，那么刺激，那么精彩，有金钱的地方就有战争，尤其是离金钱那么近的地方。

电子商务战场也是硝烟四起，因为巨大的利益，自然吸引最饥饿的秃鹰。

要么电子商务，要么无商可务，是这一模块给我印象最深的话。

这种经商的方式已经完全改变了市场的格局，将整个利益的重新分割，是逆袭的摇篮。

2.用户为中心

一切需求都向用户看，从刚开始从业互联网的那天起，关于领导、主管、伙伴、同事、对手、友商都在努力地展示这种逻辑，电子商务也毫不例外。

为什么要向用户看？因为得用户者得天下，因为现在是眼球经济，因为现在是用户为为中心。

3.价格能不能再低，速度能不能再快？

价格和物流其实都是在以用户的角度，在思索这个行业的问题。

每个人都希望付出最少的钱，享受最好的服务，但是怎么会有这样的事呢？有人说有啊，就在互联网上。

用户可以免费的得到邮箱，免费地查看房屋租赁，免费地招工应聘，这些都看似不需要付出任何的代价，甚至，只要完成注册，就能获得相应优惠券。

4.品牌是信任

部分成功通过电商赢得消费者信任的品牌，品牌就抬高了产品溢价。

就如同一个产品经理，遵守承诺，需求都不会反复变更，本身就会是个好的品牌，就不会有那么多其他要求。

扩展资料：

1.商战之电商风云之生死时速简介：整个系列的结构清晰易懂，先来个概览，然后分别从用户、价格、物流、资本、品牌、数据这些角度诠释了电子商务这个行业和市场，有大量的案例事实，看起来相当有趣。

2.概述了20年来世界和中国电商的发展史,并从多层方面展示电商领域的商战，以及普通人该如何应对这种新型的商业模式。

参考资料来源：