关于会计观后感,有没有关于会计的读后感？

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初级会计实务读后感

有没有关于会计的读后感？

庞老师10.14我的会计学思想读后感

初级会计实务读后感

《会计实务初级》的感想如下。

在阅读《会计实务初学》的过程中，我感受到了会计实务世界的精彩和挑战。

这本书把会计的基本概念、原则和实务操作引导得通俗易懂，使我对会计实务有了初步而全面的认识。

1、这本书的内容很实用。

用通俗易懂的语言和具体的例子说明了会计科目的核算方法和处理方法、财务报表的制作方法和技巧。

我对会计实务有了进一步的理解，并能将其运用到实际业务中，对我很有帮助。

2、这本书强调了实践操作的重要性。

为了理解和掌握知识，不仅准备了大量的例题和事例，还致力于培养在实际工作中灵活运用的能力。

通过阅读这本书，不仅掌握了会计的基本知识，还学习了实际的会计处理和报告制作方法。

3、这本书还使我对会计职业有了更深入的了解。

这介绍了会计职业的基本知识和技能要求，以及在职业生涯中面临的挑战和机遇。

这样一来，我就明确了自己的职业愿景和目标方向。

《初级会计实务》这本书的主要内容是:

《初级会计实务》这本书主要包括会计基本理论、会计核算方法和实务操作等内容。

1、这本书从会计的基本概念入手，介绍了会计的基本原理、会计要素、会计科目、会计账户等基础知识。

这些知识是理解后续内容的基础，也是进行会计工作的前提。

2、这本书详细介绍了会计核算的方法和流程。

包括会计凭证的填报和审核，会计账簿的登记和核对，财务报表的编制和解读等。

这些内容是会计的核心，也是会计实务的基础。

通过阅读这本书，可以了解会计的基本流程，掌握会计实务的基本技能。

3、这本书还涉及会计工作的其他方面。

例如，书中还介绍了会计职业道德的概念和规范，帮助读者理解会计职业道德的要求;此外，通过案例研究和习题等，进一步巩固所学知识，提高实践能力。

有没有关于会计的读后感？

《在广告公司做会计》内容简介:应聘会计的女生到广告公司做会计，新上任面临的问题是:如何建账?怎么记?第一笔分录纳税怎么做?如何处理职场上的纠纷?我们这些年轻的主人公，是否迈出了会计职业的第一步呢?高级会计师的母亲能做什么呢?打开本书吧。让我们和小苏一起，通过真实的“现场操作”，在生动的故事中，立体地学习和体验服务业会计的全过程吧。从什么都不懂的公司会计，变成有自信的会计。

亚马逊?卓越?来自网站《在广告公司当会计》读后感:读了你的报道，我受益匪浅。

说来惭愧，我做了七年出纳，一直没有做过会计。关键是谁都没有。

老会计不想告诉，怕抢她的饭碗。

他对我很警惕，也没有做会计的朋友，可能资质不够吧，就一直放在这里。

读了你的文章，我觉得自己以前不懂的地方一下子映入眼帘。我觉得早点看你的文章就好了。

我虽然上了四年大学，但是还没有精通会计。因为你写的这本书，我喜欢上了会计。

对会计从入门到感觉其实会计也是这样，一点不难!所以我特别感谢你的阳光，还有阳光的妈妈，这都是应该的!问题还有，还发到邮箱里，希望能回复!提前谢谢您!看了你的书，特别是跟妈妈学会计的，(当然在广告公司学会计我还没看完。

第一本书可能是我印象最深的。

让我抑制不住的一次又一次的感动。

我很羡慕你有个快乐幸福的家庭，有个好妈妈，有个合适的男朋友。

更感谢您把这么好、有学问的妈妈与我们共享。

这么好的妈妈真有点资源浪费啊!读了你的书，我有点勇气报名做会计了。

虽然蠢蠢欲动，但心里没底。

所以一直没有动静。

如果我现在到了卖电子产品的小企业，给他做会计，我应该注意什么，看了你的书，我心里有点蠢蠢欲动想应聘会计岗位。

感谢您事先向高职妈妈咨询。

我现在考会计证来了，我要做什么准备呢?(我没结过账!)现在想一口气读完第三本书，看了一遍，觉得非常有趣。

当然为了我的会计知识，我一直在和妈妈复习学习会计。

三本书在不停地旋转。

如果能将书本上的知识运用到工作中，工作就能顺利进行……

庞老师10.14我的会计学思想读后感

10.14我的会计学思想读后感

一、从稻盛先生的“会计学”的诞生经过来看

1、挑战追求事物本质的精神和简单化，即回归经营原点的思想值得学习。在我们的实际工作中，也需要及时找到事物的本质来指导行动，把复杂的事情简单化，整合内外资源来解决问题。

2、“京瓷会计学”和“阿米巴”经营管理模式是在稻盛先生自己的经营哲学基础上形成的，走的是适合自己企业发展的道路。我们公司在贯彻自己公司的发展路线上，从顶层设计到全员执行，这个力量还很强，如果进一步优化经营可能会有更好的效果。

二、企业经营的重要原则和会计的关系

1、“销售最大化，经费最小化”是经营的原点，为了实现销售最大化，“定价”是关键。

“定价”与产品部的成本控制(资源优化)和销售部的“极限点”也有关系，首先我们不应该展开“降价竞争”，而是应该以如何让客户获得最佳体验为起点来设定，和产品部紧密合作。找到“顾客能够接受并乐意购买的最高价格”这一要点。

2、不懂会计就当不了经营者。

这是驾驶舱仪表板上的数字，由机长即经营者操纵，每时每刻都在变化的数字必须通过仪表板传达给机长，不是事后反映经营的结果，而是简洁、及时地传达当前的经营状况，以及现场和现场。通过流程来解决问题。努力取得好的结果;这一点对我们现在的工作状态很有启示。销售结果不尽如人意的时候总是着急，过程管理不足。因此，加强过程管理，及时调整战略，可以带来更好的结果。