采矿视频观后感,观看澄合矿业等待的观后感

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冶金行业常见事故视频观后感

观看澄合矿业等待的观后感

王家岭矿难观后感

冶金行业常见事故视频观后感

带着学习和围观的心情，看完了描写煤矿安全生产的电影《冶金行业常见事故录像》。

作为安全工程专业的科班学生，这部电影对我的触动很大，看完后一直不是有问题，到底谁看安全最重?

在整个故事中，社长这个角色并没有真正考虑安全问题。

作为一家民营煤矿企业，聘请安全工程师的最初目的是为了逃避被企业兼并重组的结局，在聘请安全工程师时找到安监局局长和同学本村出去的大学生，其最初目的就是以此希望利用关系逃避因为安全问题而被合并的结局。

当一个安全工程师进入企业成为矿长，采取措施来加强安全性能时，他听到消息后的第一反应是回到现场阻止这一行为。当安全工程师列出企业对安全的投资严重不足，要求增加投资购买安全设施时，董事长采取转移企业资金的方式阻止力拓工程师提取资金;社长擅自打开未经检查的矿山进行开采时，被从外部购买安全设施的安全工程师发现，于是关闭了公司并要求解雇安全工程师。

诸如此类，无论哪一种，都是为了减少企业在安全方面的投资，使没有安全的利益最大化。

一切的一切只能说明:煤矿企业的老板没有把安全生产当回事!

矿工们最初执行了矿长的命令，但在只接受总经理命令的副矿长的建议下，拆除了最初设置的安全设施。副矿长带头抵制矿长，之后矿长辞去副矿长职务后，在副矿长的劝说下，对回家的矿长施加了暴力。

当然，在播放矿长采访矿工家属的视频后，矿工们的安全意识会加深，他们会更加重视自己所处的工作环境的安全性，并在矿长的领导下要求追加的安全投入。进行了试验。

因此，以民工为主的矿工的安全意识没有达到值得重视的程度。

从事安全管理工作的安全工程师吗?被聘为丹东炭矿矿长后，他采取了多种方法，使安全问题严重的煤矿得到提高。他不惜与老板争吵，在员工的不理解和金钱的诱惑下，依然对煤矿负责，对煤矿工人的生命安全负责。对煤矿工人家属负责的态度，竭尽全力提高企业的安全性等，可以看出对安全的重视。

观看澄合矿业等待的观后感

近日，澄合王村煤矿组织副科级以上管理干部在该煤矿二楼会议室集中观看了《违规作业害人害己》安全教育片。影片通过刘桥一煤矿、丁集煤矿、刘庄煤矿三个煤矿工人因“三违”造成的伤亡事故案例，再次告诉我们，安全生产永远是第一位的。

三个事故的主要原因;

1、操作违规，为什么违规事件屡禁不止?很多情况下，违规者认为自己的控制力很强，能够把握工作环境和条件的变化，即使偶尔违反几次也没有问题，从而忘记了潜在的危险。

一旦环境、设备、人员发生变化，就有可能引发事故。

这种情况多见于工作时间短的年轻员工。

二、在岗位安全生产形势比较稳定的情况下，部分员工的安全思想和警惕性会不自觉放松，在操作中容易产生轻视心理，不能严格按规程办事没有，时间长了就会习惯性地养成违章;

三、有的员工头脑工作，为了赶工赶进度，为了省时间，投机取巧，简化操作过程，减少施工工序等，不顾安全措施;四、有些员工认为自己熟悉工作环境和操作流程，只要掌握主要操作规程就行，工作时不拘小节，他们往往对“看得见”的危险比较警惕，对暂时不会发生危险恶果的潜伏危险掉以轻心。

想起《违章作业害人害害》三起事故的悲惨场景，我的心里仿佛压了一块大石头，我只想对所有矿工朋友说两句:同事们，你在岗位上每走向一次，肩上就负担着亲人的等待;在工作中一定要遵守操作规程，认真履行好自己的岗位职责，做到守己、互守、连守工作，努力做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。

规章制度不会成为阻碍，会给予最多的爱，敲响警钟，带来幸福。

王家岭矿难观后感

在紧张的8天8夜中，王家岭逢凶化吉，已有115名工人成功获救。

这是一个可喜的结果。

2007年河南陕县煤矿透水事故，69名工人被困三天后，全部获救，主管安全生产的副县长当众痛哭。

的确，太不容易了，长太息掩涕，哀矿工生之多难!在您的呵护下，王家岭这次又创造了生存8天的奇迹，同时也刷新了一项纪录。“矿难发生190小时后，救出了大部分矿工，创造了中国矿难救援史上的奇迹。

无论怎么唱怎么哭都无所谓的幸福。

应该说，正是各环节紧密结合，各方力量团结协作，以不放弃的人为本，让我们在无私奉献和顽强拼搏中赢得了与死神的赛跑，让世界再一次看到了国人在灾难面前众志成城的众志成城让我见证了感动的力量。

奇迹能让人感动，也能让人内省。

因为坏事会变成好事，而幸运是无法轻易复制的。

在河南陕县为遇难工人大团圆庆祝的两周之后，山东却重复同样的“事件”，又一次因罕见的暴雨导致洪水入井。

这次很不幸，水积了几千万，怎么吸都吸不完，172人全部死亡。

王家岭矿难虽然最终取得了一个比较理想的救援结果，但值得庆幸，值得庆幸的是，依然让人心有余悸——如果井下条件只能让生命坚持3到5天，又是哪一个是这样的结果吗?如果排水量早一点到达2000方，救援时间不就能提前吗?如果水灾不是13万，而是更多的话，153人的生命会怎样呢?往坏的方面想是很残酷的，但也不是说不会发生。

115条生命的生存，不是简单的追究就能承受的。

确实，各种情况加大了抢险救援的难度，但在取得成功的同时，也有工人反映，王家岭煤矿只有两台水泵，救援工作不协调，排水速度不尽如人意，所以抢险救援工作还很艰难也表示不充分。

这并不是一叶障目的吹毛求疵。这个“事件”本来是可以避免的，如果一切都能做得更好，完美就会更快。

奇迹让人高兴，也需要反思恐惧。

王家岭的成功救援不是矿难的结束，而是吸取教训、洗心革面的开始。

如何让警钟真正长鸣，如何避免对生命的漠视，避免对隐患的麻木，让王家岭成为安全生产的新起点，而不是一个“事故——整顿——事故”轮回的节点总之，还有很多工作要做，需要各方面的认真去做。

我们希望“王家岭”这三个字今后也能被人们记住。因为它不仅曾经让全中国见证了一次令人感动的奇迹，而且从此成为安全生产的分水岭。