无能管理者警句目录
无人的管理,比无能的管理,更可怕”请理解这句话的含意?如果你做为一个管理者要怎样去做?
管理方面的名言
收集让你印象深刻的管理名言
1. 如果你不知道你在做什么,那么你就不能指望别人跟着你走。
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2. 一个好的管理者不仅要会指挥别人,还要会听取别人的建议。
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4. 不要只考虑眼前利益,要注重长远发展。
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5. 不要只关注自己的职位和个人利益,要关心团队和组织的整体利益。
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6. 管理者应该有自我反思和不断学习的心态,才能不断进步。
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7. 不要把责任推给别人,要勇于承担自己的责任。
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8. 不要只看重个人成绩,要注重团队的协作和整体业绩。
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9. 管理者要有清晰的目标和计划,才能带领团队朝着正确的方向前进。
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10. 不要过度控制和干预团队的工作,要给团队成员一定的自由和空间。"。
“无人的管理”是指没有管理者,所谓“鸟无头不飞”就是这个道理;
“无能的管理”是指管理者无能。
事实上这两种管理都是不可取的。
无人管理则会杂乱无章,秩序全无。
无能的管理者会将管理搞得一沓糊涂,会造成一个烂摊子。
但相较而言,有个无能的管理者要比没有管理者略强。
因为管理者再无能,组织也是有“头”的,就好比是“笨鸟”,而没有管理者则会成为“无头”的鸟,是个死鸟而已。
但在实际管理过程中,如果不是两个必选其一的话,这两者都不可选。
因为无能的管理者,会造就一个很难收拾的“烂摊子”。
下属会凌驾于管理者之上,或是造就一个士气低下,松散的团队。
对于后来者很难在短时间内将这种状况改变。
“无人的管理,比无能的管理,更可怕”这句话说的有点无奈了。
企业管理经典名言10句
01、在公司的管理方面,应该相信少就是多的道理,抓得少些,反而收获就多了。
02、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙,而是要激发团队产生一定包袱,来并朝目标勇往直前。
03、什么是不简单?把简单的事情千百遍做好就是不简单!
04、一次季度赢利可以是侥幸,连续两次可以是巧合,但是连续三次就是一种趋势!
05、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。
06、优秀的部属不是服源从上司,而是引导上司,不是接受上司的管理,而是代为上司的好参谋。
07、管理者更多时候是在做永久知防止对策,而不是做紧急防止对策。
他不能变成救火队,而是火患的解决者。
08、绩效等级最低的员工也应该拿到绩效工资,绩效等级与工资调级的关系应让员工清楚,使他们看到未来努力方向。
09、企道业的HR管理应该让员工至少知道两个晋升阶梯:薪酬晋升阶梯和职务晋升阶梯。
10、无论是否将绩效结果与薪酬、晋升关联,其绩效数据则每月都应该出来,并及时进行绩效检讨。
1、管理者要是坐下,部下就躺下了。
2、管理就是行动。
3、管理就是树立榜样。
4、高层管理不等于高高在上。
5、管理者必须进行问题管理,而不是危机管理。
6、干部怕的就是不知道自己怕什么。
7、没思路的领导不想互动,没控制力的领导不敢互动。
8、干部怎样对待问题?要100%地落实责任,即“见数也见人”的原则。
每个1%的问题都可以转化为100%的责任,100%的责任人。
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