娃哈哈老总观后感,谁知道减肥最有效的方法

娃哈哈老总观后感目录

传说中的永不上市四大家之一娃哈哈，为何转变了上市态度?

谁知道减肥最有效的方法

为何宗庆后会是中国首富，感觉娃哈哈并没有什么影响力

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娃哈哈是中国著名的饮料品牌，由宗庆后创立于1987年。宗庆后是中国的一位企业家，被誉为“中国饮料业之父”。他的创业历程充满着坎坷和挫折，但他始终坚持自己的理念和目标，最终将娃哈哈发展成为了中国饮料行业的领军企业之一。

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娃哈哈老总宗庆后是一位非常有个性和魅力的领袖，他在企业管理、品牌建设、营销策略等方面都有着独特的见解和实践经验。他曾多次获得国内外的企业家荣誉和奖项，被誉为“中国企业家界的传奇人物”。

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总的来说，娃哈哈老总宗庆后的成功经验和管理哲学对于中国的企业家和管理者来说都是非常有参考价值的。他的故事也是一部非常值得阅读和学习的企业发展史。"。

传说中的永不上市四大家之一娃哈哈，为何转变了上市态度?

时代在进步，市场在发展，公司当然也要做出相应的改变才能够跟上时代进步的脚步，上市之后能够给娃哈哈带的发展来更多有利的条件，作为娃哈哈董事长宗庆后肯定也是想到了这一点才会改变之前的想法选择上市。

一成不变是不会带来进步的，如果想要更好的发展就要做出改变。

很多公司在做大做强之后都会选择上市，因为上市能够加快企业的发展。

但是在我们国有企业中有四大企业曾经宣言绝不上市，那就是顺丰、华为、老干妈和娃哈哈，就在顺丰改变了对不上市的看法之后，娃哈哈的董事长宗庆后也对上市的态度有所改变。

其实这也不足奇怪，如果是对自己企业有利的话，老总们肯定也会做出改变的。

哇哈哈曾经是我们国家饮料界的大哥，其创造者宗庆后也是曾经获得过三次首富的称号，不过近几年来娃哈哈的发展大不如从前。

或许是宗庆后看到了自己公司发展的弊端，有了要改变的想法，所以眼光看到了公司上市上面，娃哈哈就像是他的孩子一样，有哪个父母不想自己的孩子能够发展的更好呢？

无论是选择上市还是不上市，我们希望娃哈哈能够发展的更好，毕竟它可是很多人童年的回忆，娃哈哈身上也是寄托了我们的童年情怀吧。

宗庆后的女儿宗馥莉学成归来之后，也带来了更多新颖的管理方法，这也标志了娃哈哈即将做出很多的改变。

谁知道减肥最有效的方法

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为何宗庆后会是中国首富，感觉娃哈哈并没有什么影响力

最好还是关注一下娃哈哈的大事记及荣誉

1987年，校办厂因为经营不善而亏本，于是宗庆后承包了校办工厂，开始实践掩埋在心中多年的创业梦想，那一年，他已经42岁了。

宗庆后带领两名退休老师，靠着14万元借款，开始了创业历程。

1988年，企业成功开发投产娃哈哈儿童营养液，成立杭州娃哈哈营养食品厂。

儿童营养液强调真正使用价值，解决了儿童厌食偏食的问题。

由于功效确切，产品畅销全国，企业市场竞争中站稳了脚跟。

1994年，娃哈哈积极响应国务院对口支援三峡库区移民工作的号召，投身西部开发，创造性地以“移民任务与移民经费总承包”的改革思路，兼并了涪陵地区受淹的3家特困企业，建立娃哈哈第一家省外分公司涪陵公司。

1998年5月，娃哈哈推出碳酸饮料“非常可乐”，意在挑战可口可乐和百事可乐，凭借在渠道上的优势，2006年的销售量达到了60万吨。

　1999年，宗庆后继续西进北上，决定由职工集资持股成立的公司出面，建立一批与达能没有关系的公司。

到2006年，总资产达56亿元，当年利润10.4亿元。

在2000年的改制中，宗及员工从政府手中买回了娃哈哈集团55%的股份，娃哈哈实现“全员持股”。

其中，宗庆后占股30%，高级管理层5%，员工20%。

46%的股份由杭州市上城区国有资产管理有限公司拥有。

2003年5月“非典”疫情结束后，宗庆后抢在竞争对手之前将大批饮料送到零售终端，使销售实现了16%的年增长，公司营业收入突破100亿元大关。

2004年，娃哈哈实施“全面创新”战略，营养快线、爽歪歪等新产品的不断推出，使企业摆脱了同质化竞争。

相关数据显示，“营养快线”在2011年销售总量成功突破150亿元，稳坐国内饮料行业单品销量的头把交椅。

国务院520家国家重点企业；

中国企业500强；

连续三年荣获“全国质量效益型先进企业”；

连续三年获“中国食品工业科技进步优秀企业”；

全国质量管理先进企业；

全国实施卓越绩效模式先进企业；

全国对口支援三峡工程移民工作先进单位；

全国东西扶贫协作先进集体；

中国企业管理杰出贡献奖；? 中国企业信息化500强；

全国首批“守合同.重信用”企业；

全国工商企业信用评级AAA级信用单位；

2001－2005连续五年获中国“最受尊敬企业”称号；

国家级企业技术中心认定

国家级实验室认定

“娃哈哈”为中国驰名商标；

娃哈哈果汁饮料为中国名牌产品；

娃哈哈瓶装纯净水为中国名牌产品等。

另外娃哈哈进军日本凸显中国民营经济影响力

一个中国的民营企业娃哈哈就搅得经济强国日本惊恐一片不免有些夸张，但宗庆后领军的中国最大食品饮料企业集团作为中国企业新势力的代表，及其背后中国资本海外并购年总金额达238亿美元的强劲势头，所构成的强烈冲击波，却是日本商界不得不正视和思量的。

作为中国民企的巨无霸，娃哈哈集团具有的不可比拟的整体优势和并购“攻击力”。

娃哈哈以其之强势收购日本任何一家乳企，当然不在话下。

与其它资金匮乏的企业相比，娃哈哈最“不差钱”，目前银行存款额超过100亿元，充足的资金将保证其收购行动的成功率。

这令日本企业叹为观止。