观后感主任演讲,《工作就是责任》读后感

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职校开学典礼观后感500字

《工作就是责任》读后感

主任的演讲非常精彩，让我深受启发。主任在演讲中强调了几个关键点，包括领导力、团队合作和目标设定等。他指出，领导力是指领导者能够激发团队成员的潜力，使他们在工作中取得更好的成果。而团队合作则是指团队成员之间相互协作，共同实现团队目标。最后，主任还提到了目标设定的重要性，指出只有设定了明确的目标，才能够更好地指导团队工作。

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通过主任的演讲，我明白了一个优秀的领导者应该具备的素质，以及如何在团队中发挥自己的作用。我也认识到了团队合作的重要性，只有通过团队合作，才能够更好地完成任务。同时，主任的演讲也让我意识到了目标设定的重要性，只有通过明确的目标，才能够更好地指导自己的工作。

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总之，主任的演讲让我收获颇丰，我相信这些经验和知识将对我的工作和人生产生积极的影响。"。

职校开学典礼观后感500字

每年的8月下旬至9月上旬是学校开学的日子，开学典礼，象征着一学期的开始，她的到来，让我们明白，我们又进入了一个新的学习阶段，面临着新的学习开始，奋斗的日子又来临了，展现了不同学习阶段学校教育教学的新起点和新希望。

开学典礼是学校最为隆重的事情，不同学习阶段的开学典礼成为我们学生时代最美好的回忆。

记得小学阶段的开学典礼是在操场上进行的，同学们按班级整齐有序的期待着典礼的开始。

会场周围红旗招展，喜庆热烈，伴随着噼噼啪啪的鞭炮声开学典礼在庄严地升国旗、凑国歌声中拉开了帷幕。

在开学典礼上能光荣加入少先队员一件令人羡慕的事情。

儿童时代在开学典礼上能早日戴上红领巾也是令我们最渴望的事情。

进入了新的学习环境，周围的同学除了几个原来自己的小学同学认识你以外，周围都是陌生的面孔，对新的学校充满了新鲜与好奇。

开学典礼上教导主任吴老师的讲话最为精彩，听她的讲话好像一台精彩的演讲。

时而引经据典、时而妙语连珠搏得台下一阵阵掌声，话语中充满了对新同学的欢迎，给予了对新同学的殷切期望。

现在，新的学期开始后各中小学部要举行各具特色的开学典礼，庄严的氛围、创新的主题、丰富的内容、她承载着一批又一批学子的梦想。

每个学期的开学典礼都是一个具有象征意义的世界。

通过开学典礼让每个家庭，每个孩子认识、感悟、体会学习的内涵。

中国是个礼仪之邦，每项重大的事情都要举行规范的典礼。

开学典礼则体现的是一种礼仪文化。

开学典礼越来越隆重，越来越普遍，意味着礼仪文化的传承和繁荣。

传统文化的形成和现代教育的内容水到渠成地走到了一起。

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《工作就是责任》读后感

工作就是责任》读后感

市房产处 陆强

前阵子单位统一下发了这本书，刚拿到书的时候，以为这又是一本政治或政治法规之类的读本。

可翻了几页后就发觉这是一本很好的书。

是一本能让人兴奋的书、一本能让人产生共鸣的书、一本能让人奋发向上的书、更是一本能提高工作效率、增强自己责任心的好书。

待把这本好书从头到尾看完后，我静下心来，独自回想了一下自己的工作历程。

把周永亮、李建立博士在书中所谈到的理论与实际和自己作了一下对比，还是颇有感触的。

96年参加工作的第一天，主任在对新职工的讲话中说到一句话：“工作不可能全懂，不可能不做错，但是同样的错误不能犯第二次。

”这句话可能对别人早已没印象了，但是对于我来说，它一直影响着我以后几年的工作。

我时刻以这句话来要求自己，不懂就问，不懂就学。

工作中有什么小错误，就拿本子记下来，经常翻开来看看，以保证不再犯同样的错误。

后来发现同事的错误时，也记下来供自己引起重视。

这样使我自己的业务水平在短时间内有了较大的提高，再加上领导送我出去学习，很快我就在房产测绘方面独当一面了。

读完这本书，我明白了主任这句话的内涵，就使要求我们在工作中要有责任心，要用心去工作。

一个人的责任心有时会被利欲腐蚀，而变得不负责任。

记得98年我被下派到南新镇规划办挂职锻炼。

上下班时经过一段马路时经常会听到镇民们在议论一件事，在说修的这条马路如何如何的不好、质量怎么怎么差。

除了说修路的负责人，还说到镇财政某人怎么不负责任。

果然，没过多久被检察院查出某人因为这条马路受贿好几万，最终赔了钱又失去了工作，还被人认定为是不负责任的人。

的确，他在利欲面前迷失了自我，丧失了责任心，没把好自己的关，更没有为镇里把好关，最终导致了无法挽回的经济损失。

这件事也深深地教育了我，让我明白党给你权力，是相信你有责任心来帮党把好关，负起责任，把自己分工的这一块做好。

2002年，我换了一位新主任。

新主任在对中层干部的会议上说了一句话：“要先学会怎么做人，再去学怎么做事。

”他的工作理念是要服务于他人。

在他的引导下，单位的口碑一下子好了起来，社会各界对我们的服务态度和服务质量都有好评。

在这期间，我被分到丁山房管所分管公房管理工作。

当时因为从没干过这一行，无从下手，只知道从数据上看，似乎评价管理公房的一个重要指标就是每月的租金收缴率。

我认为这和每个管理员的工作责任心是息息相关的，要想提高收缴率，就要从如何提高他们的工作责任心入手。

于是我每月初开一个房管员租金分析会，先总结上月收缴情况，主要分析本月收缴预期。

我从容易的下手，从青年人开始提出工作要求，在收足上月租金的同时，由他们自己找出容易打开的口子，容易催缴到的租户。

通过这种方式，租金收缴率一下子从百分之七十几增加到了百分之九十一。

第二个月，我又换位思考，看看是否又因为我们服务不好（如屋漏、门坏等因素）使租金收缴不到位。

如果有，那就先修好房，再上门催收租金。

效果果然不错，收缴率又有了提高，这次上升到了百分之九十四。

这样一来，房管员们的工作热情都被调动起来了，工作责任心也明显地增强了。

再通过大家的努力和一些适当的法律途径，在我努力了四个月之后，就把所理的收缴率提高到了百分之九十八。

通过这件事，让我体会到了，原来提高职工的工作热情、增强职工的工作责任心是如此的重要。

2005年，我负责全市的房产测绘工作，在02~05年期间，我们通过更换面积计算软件，通过做ISO9001质量认证，通过各种业务培训等方式，不断地提升自身的测绘水平和测绘质量，保障人民购买商品房的面积不发生差错。

在错误面前，我们勇于承担责任，告知他我们的确算错了，希望王先生能给我们时间来修改这个错误。

经得他的同意后，报房管部门同意，并及时和开发公司协商，最终帮王先生纠正了产权面积，开发公司退回了多付的房款。

我们这种知错就改的工作态度得到了王先生的认可，提高了我们企业的诚信度。

现在我在做着产权登记和抵押登记管理的工作，这项工作是一种行政行为，它更需要办事人员有强烈的工作责任心。

一旦把关不严，审查资料不仔细，造成错误，那将给产权人带来无法弥补的损失。

读完这本书，我才知道了领导推荐这本书给我们的良苦用心，更让我明白了身上的责任有多重大。

在今后的工作中，我更要认真负责地做好本职工作，对自己负责，对单位负责，更要做好以下几点：

一：加强对房产测绘成果的检查，不断完善内部管理制度，不断增强测绘工作人员的工作责任心，保证面积计算百分之百准确。

二：加强对产权登记和抵押登记地业务学习，不断提高自身的业务水平和业务能力。

在工作中能当好所长的助手，在业务上能把好关，保证在自己的业务范围内不出差错。

三：今后还要多阅读些如《工作就是责任》之类的书，来不断充实自己，不断完善自己，建立良好正确的人生观，做一个对自己、对社会负责的人。