观看三板斧观后感目录
读《阿里三板斧》有感二
《以逸待劳》读后感
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三板斧是一种讲故事的技巧，由“起承转合”四个部分组成。它可以帮助人们更好地讲述自己的故事，吸引听众的注意力，使故事更加生动有趣。
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首先是“起”，也就是故事的开端，要引起听众的兴趣，激发他们的好奇心。接下来是“承”，即故事的发展过程，要让听众更深入地了解故事的情节和人物。然后是“转”，也就是故事的转折点，要让听众感到惊喜或紧张，使故事更加引人入胜。最后是“合”，即故事的结尾，要给听众一个满意的结局，让他们感到故事的价值和意义。
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三板斧的应用不仅限于讲故事，也适用于其他表达方式，如演讲、写作等。通过运用三板斧，可以让听众更好地理解和接受自己的观点和思想。
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总之，三板斧是一种非常实用的技巧，可以帮助人们更好地讲述自己的故事和表达自己的观点。我相信，如果你掌握了这种技巧，你的表达能力一定会更上一层楼。"。
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阿里巴巴管理三板斧。
专注研究团队管理、擅长团队管理、铁军团队打造、体系搭建及企业文化建设。
本次系列课程中，我们会分5大模块、30节系列课，原汁原味的为大家详细讲解阿里巴巴管理三板斧的核心精髓与底层逻辑，教大家如何做好招开人、建团队、拿结果，以及领导力的修炼。
课程目录：
“良将如云，弓马殷实”的阿里到底赢在了哪里
核心精髓丨一个管理者的首要任务是赋能于人
底层逻辑丨让团队每一个伙伴相信相信的力量
管理之道丨做好一个管理者必须具备五大方面
关乎生死丨招聘是一切战略的开始
招人四步曲丨从业务出发确定招什么样的人
......
《以逸待劳》：本意是用“安闲之己”待“疲劳之敌”。
与“好逸恶劳”不同，“逸”是养精蓄锐。
“劳”是使敌人劳师、疲劳。
目的是“待”，彼竭我盈之时待机而动。
此计重点在“待”，待时机而转守为攻。
“待”的要点在“先不败而后求胜”。
“不败”：就是善守。
避锋芒，积力量。
“求胜”：掌握主动权，牵着对手的鼻子走。
使敌人困顿，不一定要用武力。
原文：“困敌之势，不以战”。
通过“强己”和“弱敌”的方法，达到此消彼长的效果。
这就是“损刚益柔”的道理。
原文：“损刚益柔”。
《结网待香》
偷鸡还要蚀把米，更何况偷“香”。
阳光下，一张网，泛着光，静待飞来“香”。
说的就是藏于暗处的捕猎高手--蜘蛛。
《勇气三板斧》
“一鼓作气，再而衰，三而竭”是为“勇气三板斧”，锐气由强到弱，是为“劳军”。
“劳力者治于人”就是处于被动的地位，被人牵着鼻子走，被人挖坑设套。
【原典】
困敌之势，不以战；损刚益柔。
【按语】
此即制敌之法也。
兵书云：“凡先处战地而待敌者佚，后处战地而趋战者劳。
故善战者，致人而不致于人。
”
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