班组建模观后感目录
生产班组长观《赢在执行》怎样写观后感
数学建模感想200字
看安全警示片观后感
《赢在执行》观后感
鼓舞士气 坚定信念 再创佳绩
听了余世维教授生动幽默、深入浅出,寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中.演讲,深受启发和鼓舞。
他讲到了什么是执行力?执行力.衡量标准,如何提高竞争力?管理者要以身作则等等,他引用了“狼”.特性来强调:一各单位要有一支精英团队,要发扬团队.凝聚力和战斗力。
他还讲了三个“有锈”.故事,讲了世界上怕就怕“认真”二字,用大量.案例证明:无论做任何事情,都要抓好每一个细节。
非常感谢局党组组织大家观看《赢在执行》.录象光盘,使全局同志接受了一场现代管理思想.洗礼,从而了许许多多压抑在心头.疑云,看到了自己身上以及身边存在.一些问题,为今后提高工作效率指引了更加科学有效.方式和方法。
什么是执行力?一句话:议而决,决而行,行必果。
执行力.强弱反映了一各单位.管理水平,更体现在全体员工.精神面貌上,它无时不再影响着我们每个部门、每个环节.工作。
那么,如何提高执行力,我个人有以下几点认识:
一、要使单位.目标、策略和各项制度让全体干部职工有认同感:这样,才能激发大家对提高执行力.激情,使其发挥内心深处最大.潜能,用良好.心态,愉快乐观.精神和饱满.工作热情来成就自己.每一项工作,努力创造出一流.业绩。
二、对目标要做出详细.解码:常言说:千斤重担大家挑,人人肩上有指标。
只有对各部门、各岗位.职责范围、衡量标准以及完成时限进行了细分和量化,执行力才有前进.方向。
三、建立良好.管理机制,有一套科学.标准去衡量,合理.奖惩制度来激励:制度和规定都是为了帮助员工更好.工作,是提供方便而不是为了约束,是为了规范其行为而不是一种负担。
因此,形成规范.、有章可循.管理制度,谁应该奖,怎么奖?谁应该惩,怎么惩?要统一尺度,统一标准,一视同仁,打破“人管人”.旧模式,实行“制度管人”.新机制,这样,才能增强管理.公平性,形成一种互帮互助,积极向上,公正和谐.良好.工作氛围,使每个人.执行力得到更加充分.发挥。
四、识人,选人,用正确.人做正确.事:管理者执行力.高低,既可以促使各项工作.快速发展,也可以造成工作停滞不前,它直接决定着事业.成败。
因此,各层次.管理干部要选拔具有坚强.执行力,办事公道,为人正派,有一定人格魅力.精英来担任,并且与领导层要同心同德,这样,工作起来有快乐感、荣誉感,才能对本单位.决策和目标义无返顾.执行。
五、在实现目标.过程中要不断.关注、跟进、紧盯:同时要设立反馈机制,也就是余世维教授所说.回报。
这样,不仅了解执行力.程度,而且便于及时发现问题,及时解决问题,使制度在执行过程中更加完善,使各项工作更加完美。
结合实际工作,我认为,现在我们民政局实行.“双百考核”制度,就是提高执行力.重要举措。
对各科室及每一位职员.工作进行了细分和量化,这将对规范工作程序,强化办事效率,提高大家.责任意识和执行力起到积极.促进作用。
我作为民政局.一员,在今后.学习、工作中,要注重提高执行.能力,首先,要通过不断努力学习,掌握新知识,树立新观念,提高新技能,使自己具备落实执行力.能力;其次,要不折不扣,保质保量.按时完成领导交办.各项工作任务,并养成回报.习惯,使自己负责.工作不断完善,不断进步,不断创出新.佳绩。
第三、严格执行各项规章制度,保持严谨.工作态度和作风,找到工作.切入点,按轻重缓急进行分类,集中精力在更短.时间内使工作取得最佳效果。
第四、强化岗位技能,提高综合素质:执行中存在.许多问题往往与自身能力不足有关,所以,必须加强业务知识.学习,熟练掌握岗位技能,力争成为本岗位此文来
源于.行家里手,特别是作为基层政权建设科.一员,要以认真负责,扎实严谨.态度,积极稳妥地推进基层民主政治建设.进程。
认真贯彻《村委会组织法》、《居委会组织法》和《中共中央办公厅、国务院办公厅关于健全和完善村务公开和民主管理制度.意见》,进一步健全基层自治组织和民主管理制度,完善公开办事制度,不断发现、总结和推广我们本地区村务公开和民主管理方面.先进典型,努力推进基层民主.制度化、规范化、程序化。
总之,我们要从现在开始,从自身做起,不断学习,开拓进取,做一位有坚强执行力.“罗文”,毫不犹豫.坚定.去送好那封“给加西亚.信”。
愿我们.民政事业,依靠大家坚定不移.执行力,再创新.辉煌。
谢谢大家!
我的感觉:在大学这个消极的环境里,我从没有认真做过一件事,这种情况一直到数学建模出现在了我的学习中,我才真正明白很认真的做一件事多么的不容易。
首先我从零开始学习matlab,学了很长一段时间才有一点点效果,不过现在我还是能够解决一些问题了。
至于建模方面那是一个知识的积累,即使不会也要学会在很短的时间里查找到相应的模型。
我参加了一次我们学校举行的校内数学建模竞赛,第一天拿到题目,我们小组两个人不约而同的说出了要做A题,所以也就没有过多的考虑该做哪题了。
借鉴已有的模型,在他的基础上加以改进,我们很顺利就得到了两个小题的结果,可是为了更好,就必须有跟别的小组不一样的地方,这个问题困扰了我们很长一段时间,不过后来我们还是找到了另一种方法,用纯数学的方法,不借助matlab同样得到了结果(通过证明而来)。
我们小组用了很长的时间在写论文上,这也是很关键的一个环节,写了改,改了写,用了连续两个晚上(由于我们还有课程,有考试),得到的是一次锻炼,三个人合作愉快
观看完安全警示片,你有什么感想?下面是我整理的几篇看安全警示片观后感范文,欢迎阅读参考。
安全警示片观后感【1】
近日,天富南热电检修分场组织全体检修人员观看了几起重特大安全事故警示片,对于里面所发生的几起重大安全事故案例,感触良多。
从开始工作起,“安全”两个字就一直陪伴在身边,虽然我们一直把安全挂在嘴边,并一直在学习有关安全文件和事故通报,但当这几起事故以影像的方式展现在我们面前时,只感到一种前所未有的震撼,那么多鲜活的生命,在转瞬即逝的事故中消失了,究其原因,仅仅是因为忽略了安全的重要性。
但仔细想想,任何事故不外乎就这几个原因。
一是责任心不强:工作负责人在工作中,只追求工作是否能尽快完成,而忽视了工作中的危险点是否已完全了解,对所列的安全措施是否完备、可靠就进行工作,同时,有些工作班成员有些不好的习惯,做事马虎大意,对工作实际情况不了解,这些很容易造成安全隐患,导致事故的发生。
二是侥幸心理:在工作前,有些工作需要办理工作票,但工作内容很小觉得办票麻烦就存在侥幸心理,想着我多注意就不会出事,然而很多事故都是由小事发生的,不按照规程来小事所引发的“蝴蝶效应”会造成更大的事故发生。
三是管理上的缺陷:班组长在检查工作中抹不开情面,存在老好人现象,处理事情总是从“情面”出发,这样对被责任人起不到震慑的作用,容易造成被责任人不当回事,依旧我行我素,这些都是事故发生根源。
所以,如何搞好安全工作,才能杜绝可能发生的各类安全事故,增强工作的责任感和使命感,是我们现在刻不容缓的任务。
首先要从基本做起,从开始就杜绝“老好人”现象,从严治理,严格管理工作班成员的工作态度以及工作作风,加强工作负责人的责任感,通过观看安全电教片和学习安全生产规范,使员工了解注重安全的重要性,工作中不能麻痹大意,工作中一定要小心谨慎,一不小心就会出事故,一旦发生事故,造成的伤害是不可挽回的,从根本上预防事故的发生。
二是要加强培训,加强对我厂主要设备的工作原理,设备的运行方式进行了解。
对二次控制回路进行深入的学习,使员工彻底了解其构造,这样能尽可能的使员工在工作中避免误操作,从技术层面避免事故的发生。
三是要做好安全隐患的排查,要做到防患于未然,定期对我厂设备进行安全检查,对发现的安全隐患一定要尽快处理,不能视而不见也不能草草解决,在消除隐患并做到万无一失后做好记录。
四是要坚持定期工作,定期工作是工作中的基础,也是很容易忽视的地方,很多事故发生都是从小事引起的,在工作中一定要坚持按时完成定期工作,工作时要认真仔细完成,不能敷衍了事。
从这几次事故中,不由得想起了近两个月以来我厂的几次跳机事件,虽然没有造成人员伤亡,但对于我厂的所追求的安全生产与稳定运行造成了很坏的影响,其实这一切,归根结底还是人为问题,我们在工作中的麻痹大意,才是导致这几次跳机事件的主因,从观看的这几次事故警示片中,我们一定要吸取这些血淋淋的经验教训,做到警钟长鸣,从基本做起,不断的推进我厂的安全发展。
安全警示片观后感【2】
安全是什么?安全是企业的生命,是家庭的幸福,是平安,更是一种珍爱的人生态度。
春天走了会再来,花儿谢了会再开。
然而,生命我们却只能拥有一次!安全上班,安全回家,会让亲人少一份牵挂,父母多一份宽慰,家庭多一份欢乐。
近日,公司调度室、安检部组织员工及班组长代表观看了安全警示片。
对于“安全”这个话题,带给我们的思考确实太沉重了!天天讲安全,月月说安全,但迄今为止,在我们的身边仍存在很多不安全因素,也时常有违反安全规章制度的事件发生。
管理者的苦口婆心,再三提醒,安全事故血的教训,让我们每一位员工对安全的重大意义有了深刻的认识和体会。
谁都知道安全关系着我们千家万户的幸福与快乐,但是在现在的日常工作生活中仍大量存在思想麻痹,习惯性违章操作的不良习惯。
在我工作二十多年以来,发生了多起伤亡事故。
其实从事故最终调查结果看,主要责任在于受害者违章作业,其实另外的操作者应该负更大的责任,因为从事故当时的现场看是其同事误操作所制,虽然最终将事故主要责任归就到遇害者,但从该事故中我们应该得到更多的启发……在生活、生产中还有很多因为一时疏忽大意而发生的惨剧。
一桩桩、一件件毁灭了多少温馨的家庭。
带走了多少幸福的梦想?可想而知,安全对于一个企业,一个家庭、一个人是多么的重要。
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