河豚之下观后感目录
《河豚之死》给予的启示
《上将与下将》读后感
谁看过<细节决定成败>这本书说下读后感
很多人受到打击后，通常都会有自暴自弃的举动。
如此举动非常象这河豚的。
很多邪教首先蛊惑的，都是那些在现实生活中的不如意者，一旦为人所用，成为教主的帮凶甚至牺牲品时，实在比那河豚还要可悲啊！
今天，我读了一篇文章——《上将与下士》。
读了文章后，我心潮澎湃，心久久不能平静下来。
这篇文章主要讲了美国第一任总统——乔治·华盛顿在看到一个下士光对手下喊“加把劲”而自己却不去帮助时，只用三句话就让下士感到羞愧。
说明了华盛顿没有因为自己是上将而自鸣得意。
当我读到“你问我？难道你看不出我是这里的下士吗？”时，我不由得有点气愤。
这个下士真可恶！他只认为自己的职位比士兵高，就可以只负责指挥士兵干活，而自己可以不用动手。
相比之下，华盛顿的职位比下士更高，他却是以身作则，和士兵们一起干。
想着想着，我不禁想起了一件令我印象最深的一件事。
记得三年级的时候，我是一名值日生。
轮到我值日那天，同学们在教室里大声喧哗，作为值日生的我，虽然有将一些在说话的同学的名字年出来，但我也跟同学们一起高声说笑。
些同学对我说：“你是今天的值日生，应该让同学们安静下来，而不是在这里跟大家一起说话呀！”我说：“我是值日生，我可以管理你们，但你们不能管我。
”同学们便去告诉老师，老师立刻把我叫到办公室里，狠狠地批评了我，还在班上批评、教育了我。
我觉得很后悔，也很伤心。
我跟华盛顿相比，真是天壤之别呀！华盛顿当上了总统，还不会自鸣得意。
而我呢？只是个小小的值日生，就以为自己的职务很高了，可以不服从别人的劝告，没有以身作则。
这篇文章给我的启发是：一个人，无论做什么事，都不能因为自己官职大而只顾指挥别人，自己决不动手。
我们要像华盛顿那样，没有因为自己是上将而自鸣得意，而是以身作则，和士兵们一起干活。
这个我前几天才写过... 还被表扬的 哈哈
古语道，一屋不扫，何以扫天下。
仿佛恰恰印证了细处决定成败的观点。
细想之下，不然。
拿破仑说：“不想当将军的士兵不是好士兵。
”若只注重细节，忽略宏观，那将失去目标、毁其心志。
无法想象海尔总裁张瑞敏先生事必躬亲，每天去擦六次桌子的情形。
只关注细节的后果就是“尽去扫屋，怎能扫天下？”
过分注意细节会导致吹毛求疵，影响效率。
要灵活运用，在坚持原则前提下具体问题具体分析。
汪师书中案例将成功企业的细节夸大，而忽视了成功的真正原因。
细节决定成败要有一个前提，那就是在战略正确的前提下。
只有战略正确，细节才会有意义，执行才会有意义。
如果只顾细节，忽视战略，不管方向盲目执行，那就是只见树木，不见森林；如果战略错误，细节再完美也无济于事，细节越完美，执行力度越大，在细节上下的功夫越大，越是背道而驰，只会重赴古人南辕北辙、缘木求鱼的后尘。
所以片面强调细节对成败的作用是极其狭隘的。
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