亮剑观后感管理层目录
适合企业培训的电影有哪些
亮剑观后感有关销售方面的500字
适合企业培训的电影有哪些
海尔的《首席执行官》是我在新员工培训时看到的。
我看了电视剧《士兵》。
你可以试一试
在亮剑连续剧中看到的销售哲学
1.销售团队需要“亮剑”。
做销售工作,首先要有野心,要有“狼性”,要有七手八脚的精神。
市场营销就像一场游戏,最好的防守就是进攻,要善于利用资源,利用有利条件,集中有利资源在一点上突破。
面对血性十足的销售团队,“突破”一词可以换成“进攻”一词,相信事在人为,敢于挑战“天下第一剑客”。
企业要成长,团队是关键。
在《亮剑》中,有把队伍分散到各乡镇发展队伍的段落。
结果,不到一年的时间,团队的人数就翻了好几倍。
企业要想成长,团队建设是关键。
每一个领导者的重要任务是打造一支有能力、有信心、有凝聚力、能打硬仗的队伍。
经理的重要职责是人力资源和组织建设。
管理者必须重视人才,把打造团队作为核心使命。
3.管理者要有“亮剑”的气质。
李云龙具有领导气质,宽大大气,大局观强,以身作则,平易近人,有个性,爱憎分明,百折不挠,善于处事迅速。
所以,他的团队不输于他,团队成为战斗力。
这种“亮剑”的气质,是值得管理者学习的。
4、管理层强调互补。
李云龙和赵刚虽然个性差异很大,但互补性很强。
一个大胆,一个细心。一个是战略,一个是战术。一个负责业务,一个负责管理。
这种互补的经营团队对企业的成功非常重要。
携程网的团队也是高度互补的,擅长管理、擅长财务、擅长融资、擅长技术。
这样的达人组合,是携程网快速发展的重要原因。
5.企业发展强调竞争。
抗战期间,李云龙对楚云飞的态度是竞争战略,换句话说就是建立统一战线。
在战场上必须明确主敌,在商业上也必须明确主敌。
很多竞争对手都有可能成为合作伙伴,因此寻找共同利益是很重要的。
百度文库,观后感创作
海尔的《首席执行官》是我在新员工培训时看到的。
我看了电视剧《士兵》。
你可以试一试
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