肯德基服务观后感,求此则小故事的读后感!!!200字左右

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肯德基餐厅见习助理试操作心得

求此则小故事的读后感!!!200字左右

谁吃过肯德基，有什么感受？（160以上感受）

肯德基餐厅见习助理试操作心得

试练的时候，一天上早班，一天上晚班!开店和打烊!这给了你一个了解餐厅生活的机会，看看你是否适合这样的工作节奏，在县管理小组以后的生活是这样的!!当然，这是双向选择的时间。你有选择权。公司也会利用这段时间考察你的资质，看看你能不能通过面试。基本上就是这两天1、学习能力，他们两天教的不是一些简单的工作，而是教你如何做好，掌握你的技能2、表情，眼神，微笑无论是面试还是面试，给人带来的笑声真的是非常重要的印象。

但要记住，笑不是傻笑，是发自内心的。

不要勉强，勉强了很快就会累的~~~~~3、沟通，这就要看你的社交能力了，与其他管理小组的交往虽然只有两天，但孩子们比较开朗，能在短时间内与他人相处，这是成为管理者必备的素质4、面对困难时的反应是抗压能力吧。可能会被分配打扫厕所之类的工作。如果觉得自己居高临下，抱怨自己做不到，找一大堆理由，面试就会有点悬。但是真问题一定要认真出，找值班经理，找其他管理组也好，找店长也好，他们会为你解答，不要问员工~~~~说实话，毛嗯管理组，服务行业其实应该说都是比较累的，你即使在面试的时候也要强撑着，肯德基不管怎么说，是非常正规的公司，比较喜欢有活力，热情，乐观的孩子，具有上述特点如果没有，就很容易消沉，直到放弃，这样的例子我见过很多!如果你不乐观，比较压抑，不会自己调节自己的心情，那我建议你最好不要去!如果是乐观且能自我控制的人，可以进公司，但至少要在成为经理之后，再判断这家公司是否适合自己。

加油，希望你成功~~~

求此则小故事的读后感!!!200字左右

中国道家创始人老子有一句名言:“天下大事必作于细，天下难事必作于易。”

意思是说，做大事要从小事做起，天下难事必从小事做起。

海尔总裁张瑞敏说过，把简单的事情做好就是不简单。

伟大来自平凡，往往一个企业每天要做的事情，就是每天重复做所谓平凡的小事。

无论企业拥有多么宏伟、英明的战略，如果没有严格认真的细节执行，英明的决策也无法成为现实。

“泰山不拒细壤，故能成其高;江海不择细流，故能止其深。

所以，重要的事情很重要，细节决定成败。

毫不夸张地说，市场竞争已经进入了以细节取胜的时代。

从企业的内部管理到外部的市场营销和客户维护，每一个细节都关系到企业的未来。

在反复阅读《细节决定成败》这本书的过程中，我感触颇深，在此将自己的感想总结出来，与大家分享。

细节来自制度现代企业的竞争是企业文化的竞争，是人的素质的竞争。

我们经常光顾的快餐店之所以能在世界范围内畅销几十年，是因为流程管理是竞争的核心。肯德基和麦当劳的管理规则都有几千条。在麦当劳，为了保持新鲜度，汉堡包炸7分钟后如果卖不出去就要扔掉。对这7分钟进行了细致的测量。

我走遍世界各地的商店，发现薯条和汉堡包的味道都一样。

我们中国有著名的八大菜系，但很少有连锁的。因为中国菜的味道完全取决于厨师。

料理的质量会随着他的心情而改变。

换厨师就不用说了，中国菜只有一点盐和味精，没有定量化、细分化的标准。

我曾经听过一位中国著名的建筑师说，他做了一辈子的建筑设计，最让他头疼的就是“香山宾馆”。

他在设计的时候非常注重细节。

在哪里种什么样的树，什么样的花?在哪里放什么样的石头，放什么样的石头，样式上都写得很清楚，但是施工的时候，完全不按照设计，又不是盖房子，所以认为完全没有必要，随心所欲，什么样子这样施工就可以了吗，其结果可想而知。

所以我认为要有好的细节管理，首先要有严格的管理制度管理细节来保障。

谁吃过肯德基，有什么感受？（160以上感受）

香辣鸡翅、原味鸡块、鸡肉汉堡……是。美味、香喷喷的炸鸡块令人回味无穷，百吃不厌。

1930年，桑德斯为世界各地的肯德基添加了11种香料。

随着肯德基的成长和壮大，这些食谱已经被电脑调制出来了。价值100万美元的11种配方也保存在路易斯维尔的一个安全的地方。

肯德基尊重团队精神和每位员工的热情参与，致力于为员工提供完善的教育培训、福利保障和发展计划，最大限度地发挥每位员工的潜力。因此，越来越多优秀的年轻伙伴来到肯德基。

作为世界上最大、最成功的快餐连锁店之一，肯德基的成功秘诀之一就是始终为充满活力、勇于挑战的年轻人敞开大门，重视员工教育，鼓励员工与肯德基共同成长。是这样的。

我们欢迎你成为这充满活力和理想的一员。