生产管理观后感,有关生产安全观后感作文

生产管理观后感目录

精益生产管理读后感

有关生产安全观后感作文

《优秀班组长生产管理方案》读后感

精益生产管理读后感

在没有学习有关精益生产的知识之前，我对精益生产的了解很少。虽然也听说过精益生产的内容，但并不了解其内涵。

通过学习，我对精益生产的内容有了一定的了解。精益生产通过对系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等的变革，可以使生产系统很快适应用户需求的不断变化，避免生产过程中一切多余的东西被精简。是最终使包括市场供销在内的生产各方面达到最好结果的一种生产管理方式。

精益生产方式的实质是管理流程，包括人事组织管理的优化，大幅精简中层管理人员，进行组织扁平化改革，减少非直接生产人员。推进生产均衡化同步化，实现零库存和柔性生产。推进整个生产过程(包括整个供应链)的质量保证体系，实现零不良。减少和降低哪些环节的浪费，实现零浪费;最终，最后?实现实时生产方式。

与传统生产方式的区别主要有以下几点。消灭(减少)了各种缓冲区;增加了员工的参与感和责任感;培训员工并与员工交流;只在必要的地方自动化。精益组织。

精益生产方式是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理运营成本为主要目标的生产方式，也是一种理念、一种文化。

实施精益生产方式就是要下决心追求完美，追求卓越，精益求精，尽善尽美，为达到七个终极目标而不断努力。

这是支撑个人和企业生命的精神力量，也是通过不断学习获得自我满足的境界。

有关生产安全观后感作文

看安全生产事故的感想。

2006年6月是全国安全月，这次的主题是“遵章守法，关爱生命”。

我看了安全事故的展板后，现场的情景触动了我的内心，思想发生了很大的转变，一幅幅画面映入眼帘，内心就这样开始动摇，感到生命的可贵和安全生产的重要性应。

热爱人生，热爱幸福，珍惜自己和他人。

事故原因表明我们的员工在安全生产过程中违规较多但后果严重的难以挽回。

安全生产的前提是守法。

切实做到安全生产提高安全意识从每天的工作做起，从一点一滴做起。

员工在现场生产。现场环境复杂，存在不确定的因素。在工作和处理问题时，要时刻保持冷静的头脑，不断提高业务技能，以应对各种突发状况。

每个员工都必须有危机意识。事故是对思维麻痹者的惩罚。

不要让一时的疏忽造成终身的后悔。

这次看完后又让我认识到班组的安全管理是实现安全生产的重要保证。

作为企业各项制度的执行者，班组安全第一责任人，班组长要切实做到，认真真正做好班组安全管理工作是工作中的重点，班组长要多留心，随时带班掌握工作人员的情绪和行为变化等情况。

如果发现了问题制造者，就必须采取某种方法来应对，避免事故的发生。

这样班组这个集体才更有活力，长期的安全得到保障。

乙班的每一名员工都立足本岗，深刻体会到对安全生产的遵章守法的重要性，安全生产关爱着每个家庭的幸福美满，幸福是人生最大的愿望，安全生产才是人生幸福的基础。

乙班:我是xxxxx

观后感。

安全教育是企业安全管理的“第一工程”。

员工只有通过安全教育，不断强化安全意识，才能为安全生产打下坚实的思想基础。

安全教育要从多种方式，把员工的健康和生命安全放在第一位，让员工真正意识到安全生产对自己的重要性，把思想工作和安全教育工作相融，转变教育的方式和形式因为

《优秀班组长生产管理方案》读后感

第一部分，写下感谢的话语，感谢公司给了我这次机会。

第二部分，对学习文章的一些观点的总结，能与人打交道，管理下属，工程改进方法简而言之，并加入感触。

第三部分，在这次学习之后，谈谈未来的日子，要做什么样的项目。