建设工程质量责任书（精选19篇）

建设工程的管理需要政府、企业和社会各个方面的力量共同参与。以下是小编为大家收集的建设工程资金筹措与使用范文，仅供参考。

质量责任书

公司为更好的落实__目标管理，使目标管理能顺利有效地进行及维护其严肃性，特制定__目标管理责任书。

一、经营目标。

1、__年行政部管理目标：负责全公司行政、后勤保障工作。

2、__年行政部全年费用目标为：__万元整。

二、责任与权利。

责任：

1、行政部负责公司行政后勤管理及人力资源管理工作。

2、行政部在行使工作的过程中要遵纪守法，严格执行公司的各项规章制度，做好上传下达，沟通和协调上下级、各部门和员工之间关系的具体工作。

3、负责公司业务合同、报批表等文件的归档、整理工作。负责公司对外联系、接待(总公司、政府等)工作。

4、将公司制定的各项费用目标降低到有效的范围内。

5、完成公司临时授权或安排的其它工作。

权利：

1、行政部在行政后勤管理及人力资源管理工作的执行权、监督权、调配权、奖惩建议权。

2、行政部对公司规定范围内的目标费用有控制权和支配权。

3、行政部经理对本部门的人员及工作有计划、组织、指挥、监督、检查权和调配权，

对不适合在部门工作的员工有权将其交到公司处理。

4、达到公司管理目标和费用目标后，享受公司岗位工资和各种福利。

5、行政部经理有权对公司发放的奖励、提成可根据部门员工的工作绩效进行分配。(分配方案必须交公司核定)。

6、总经理授予的其它权力。

三、奖惩方法。

1、行政部达到部门管理目标及费用目标后享受公司岗位工资和各种福利待遇。

2、行政部达到部门费用目标后再下降的费用，按下降金额的50%返还给部门，部门经理提成不得高于返还总额的20%。(返还费用一律年底兑现)。

3、行政部奖金在年底经公司对部门目标达成情况的考核后，按公司后勤奖计发。

4、公司为了解各部门的经理与员工的工作情况及与其它部门的沟通协调情况，每季度对全体员工进行绩效考核，在考核中如分数低于80分(不含80分)的员工，奖金部分将按比例下调。

5、公司每季度对各部门进行一次目标达成进度的检查，每半年进行一次全面的考核，经考核，对不能完成目标计划及不能胜任其工作岗位的人员，公司有权进行人员和岗位的调整，同时工资在原来基础上下调10%。

6、部门不得以节约费用开支为由，损害员工的切身利益，如让员工超负荷工作等。对违反公司规章制度和安全生产规定而造成员工人身伤害或公司财产损失的，公司将根据情节给予一定的行政处罚或经济赔偿。

7、奖金，提成发放具体时间和比例：公司半年发放总提成的50%给行政部，年底全额兑现。对中途辞职的员工只发放实发提成总额的20%。

四、相关规定。

1、除国家、上级政策和不可抗力的自然灾害因素外，双方应严格遵守经营目标管理责任书的各项条例。

2、本责任书中未尽事宜，经双方协商同意后另立生效。

五、有效时间：

__年__月__日----__年__月__日止。

授权方：__公司(简称)。

代表人(签)：

责任方：行政部。

代表人(签)：

质量责任书

为确保工程质量，维护人民生命和财产安全，建筑施工企业必须遵守法律、法规和有关规定、标准、规范，该施工企业法人代表保证对其施工质量承担终身责任，并严格遵守下列条款：

一、不得无证无照或超越资质等级许可的范围承揽施工任务;。

二、不与建设单位串通作弊，以不正当手段承揽工程任务;。

三、工程未取得施工许可证不擅自开工;。

四、不允许无证企业挂靠，不得非法转包或违反规定分包工程;。

五、公司质保体系健全，按程序对工程的重要部位和隐蔽工程实行预检和复检;。

六、项目经理部人、岗、责落实到位;。

七、保证按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得偷工减料;。

九、发生质量安全事故及时报告和纠正处理;。

十、工程竣工未经验收或验收不合格不得交付使用;。

十一、确保地基基础和主体结构的质量;。

十二、保证及时履行保修责任，消除质量缺陷;。

上述条款若有违反，按有关法律法规规章和规定追究责任。

本工程质量责任书由项目法人与施工单位在订立同时签订时，自签订之日起生效。本责任书一式三份，项目法人执一份，责任承诺方(施工单位)执一份，报同级工程建设主管部门备案一份。

建设项目：

项目法人签章：法定代表签章：

施工企业签章：法定代表签章：

质量责任书

为保护公司、业主财产和员工人身安全，保证本项目部物业服务管理工作顺利开展，坚持“安全第一，预防为主”的方针，根据国家劳动保护法律、法规相关规定，结合公司的实际情况，为落实岗位安全目标要求，双方签订20xx年度岗位安全目标责任书。

一、安全工作目标。

1、本人全年无责任工伤事故;。

2、本人全年无打架斗殴、寻衅滋事、等重大违法、违纪行为;。

3、本人安全培训合格率为100%;。

4、本人所配备的劳动工具无人为损毁或丢失;。

5、自觉维护公共设施设备的安全，对所使用的办公设备、工具做好日常保养和保管工作，

使其始终处于良好的安全状态;。

6、严以律己，承诺不发生监守自盗行为，不随便收受业主财物;严守公司保密制度，不私下传播、议论与自身无关的事宜，不外传业主各类信息，以及公司各类管理信息。

三、奖惩办法。

对有违规行为但未造成安全事故的责任人，按照公司相关管理规定进行处罚，同时对所在班(组)长进行相应的处罚，出现违规行为并造成安全事故的，除例行赔尝外，并取消个人本年度一切评优资格，必要时将追究法律责任;对项目安全运行和管理有特殊贡献的保洁员，将上报公司进行通报表彰，并拟推荐为公司“年度安全先进个人”。

四、双方签订。

本规定一式两份，部门和个人各留一份，自签字起生效。

岗位：保洁员：

质量责任书

为加强成都宏天电传有限公司研发基地二期非生产性工业用房项目施工质量、安全生产文明施工管理，保证工程施工质量要求，公司特与项目部签订工程质量管理责任书。具体内容如下：

一、编制依据。

1、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等法律、法规。

2、《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理办法》、《房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定》及相关规范标准。

二、质量管理目标。

1、一次验收合格，并一次通过备案。

2、杜绝较大以上质量事故，防止一般质量事故发生。

3、严格按照设计文件和合同要求，完成所有施工内容。

4、消除质量缺陷，保证及时履行保修责任，减少质量投诉。。

1、劳务分包班组应当在公司资质等级许可的范围内承揽工程。不允许无证企业挂靠，不得转包或违法分包工程。

2、未取得施工许可证之前不得擅自进行工程项目施工。

3、劳务分包班组应当建立健全质量责任制度，项目负责人、技术负责人、质检员、安全员等专业技术管理人员配备齐全，具备有相应资格。

4、分包班组必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。

5、分包班组必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，检验应当有书面记录;未经检验或检验不合格的，不得使用。

6、凡相关规范、标准及规范性文件规定应见证取样和送检的试块、试件、材料，必须在建设单位或监理单位见证下现场取样，并送有资质的检测单位进行检测。

7、分包班组应全面负责具体住宅工程质量通病专项治理工作，明确责任，细化措施，制定专项治理技术方案，经监理单位审查，建设单位批准后实施。施工过程中严格执行技术方案和治理措施，强化技术交底和监督检查，加强专项治理的过程控制和中间环节验收。工程完工后，应组织自评自改并提出专项治理自评报告。

8、严格落实样板引路制度，样板工程未经检查验收，不得进行全面施工。

9、分包班组必须建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理，作好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前，项目部应当通知相关单位。

10、住宅工程涉及分户验收内容的完成后，分包班组应在自检合格后向项目部提出分户质量验收书面申请，并做好分户验收准备工作。分户验收时不得简化程序，检查不符合要求的，应及时进行返修。

11、认真履行保修义务，对保修期内的工程质量问题，及时进行维修。

五、本责任书一式两份，项目部、劳务分包班组各一份。

甲方：成都宏天电传有限公司研发基地二期非生产性工业用房项目部。

乙方：架工班组。

负责人：(签名)：

组长：(签名)：

建设工程质量责任书

本工程按工程施工承包合同规定达到的质量等级为合格，项目部拟达到的质量目标为合格。

一、项目部在质量管理工作中，必须服从公司和有关部门的管理，还应接受建设单位、政府主管部门，监理单位对工程的检查和指导，并随时征求他们的意见，作为持续改进的目标。

二、有关质量管理事项：

7、特种作业人员须持证上岗；

8、分部分项工程施工应进行技术、质量交底，完成后按验收标准进行严格检查，工程所用材料、隐蔽工程应按规定进行检查验收，工程技术资料齐全完整。

1、工程施工合同规定的工期天；

2、项目部就工程工期须延时或有关特殊情况要及时向公司汇报；

3、项目按合同约定提前完工的，建设单位给予的奖励属项目部所有。由于违约、工期延误所造成的经济处罚和损失，由项目部全部承担。

责任人：xxx。

xx年xx月xx日。

质量责任书

责任书编号：nsbd-xxpt-sg-1。

工程名称：河南省南水北调受水区新乡供水配套工程30号输水线路。

第一施工标。

建管单位：新乡市南水北调配套工程建设管理局。

施工单位：深圳市广汇源水利建筑工程有限公司。

为了加强新乡市南水北调配套工程的工程质量管理，落实质量责任终身制，确保工程质量，保护人民生命和财产安全，根据《建设工程质量管理条例》、《水利工程质量管理规定》及南水北调工程质量管理办法等有关规定，签订本责任书。

一、目标。

本工程质量目标是：单位工程质量等级达到合格。其中：单元工程合格率100%，优良率达到85%以上;主要单元工程、重要隐蔽工程及关键部位的单元工程全部合格,优良率90.0%以上;单位工程外观质量得分率70%以上;无重大质量事故。

二、施工单位责任。

施工单位在工程施工过程中，具有以下责任：

1、施工单位项目经理对建设工程施工质量负全责，并确保实现质量目标;。

4、设置总质检师、质量管理机构、专职质量管理人员;。

5、经常对职工进行质量安全教育，加强施工人员的岗位技术培训，提高质量意识;。

7、施工组织设计中，明确制定保证施工质量的技术措施;。

12、不得将其承接的工程项目进行非法分包和转包;。

14、认真贯彻执行技术交底制度。对主要隐蔽工程和工程关键部位实施预检和复检;。

16、接受建管局、监理单位和质量监督机构对施工质量的检查监督，并予以支持和积极配合。

三、其他。

1、本责任书一式两份，双方各执一份;。

2、本责任书从签订之日起生效，有效期至工程验收合格。

建管局(签章)：项目部(签章)：

局长(签字)：项目经理(签字)：

签订日期：年月日签订日期：年月日

质量责任书

一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。

二、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。

三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。

四、按照项目部提供的钢化材料计划单、在2日内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。

五、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批、材料科长复核，交于会计处挂账。

六、采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。

七、必须服从项目经理的安排，服从材料科长监督，配合好各施工班组及保管员的工作。

八、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。

九、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。

质量责任书

为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，以“强化红线意识、促进安全发展”为宗旨，加强水利工程建设安全生产监督管理，做到安全施工管理工作的标准化与规范化，确保大丰市川东港20xx年度工程建设项目安全、优质、按期完成，同时为进一步明确参建各方的安全职责，防止和减少安全生产事故，保障人民群众生命和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条列》(国务院令第393号)、《水利工程建设安全生产管理规定》(水利部令第26号)等法律、法规，结合水利工程的特点，建设管理单位和监理单位、施工单位签订本《水利工程安全生产责任书》，以明确各方职责，作为安全管理的指导与检查执行依据。

一、建设管理单位安全责任。

1、根据国家有关安全生产法令、法规，选择符合安全资质、安全信誉良好的施工企业承包施工。

2、根据招投标的有关规定，履行合同约定的义务，不得任意压级压价、拖欠工程款，为确保安全措施经费足够到位创造条件。

3、工程开工前，应当向施工企业提供与施工现场相关的地下线管等各类隐蔽资料，积极配合施工企业做好安全准备工作。

4、督促监理单位、施工企业加强安全管理。鼓励监理单位、施。

工企业加大安全投入，自觉执行国家及行业安全管理的先进技术标准，争创一流企业。

二、监理单位安全责任。

1、受业主委托，负责对新建、改建、扩建工程施工现场安全生产的监督检查工作，对工程施工过程中违反安全生产的法律、法令、法规的行为予以查处。

2、在工程开工前，应当就落实保证安全生产的措施进行全面系统的布置，明确施工单位的安全生产责任。

3、应随时督促施工企业加强安全管理，按操作规范与规程作业，对施工现场存在的安全隐患应及时通知施工单位处理整改。

4、根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条列》、《水利工程建设安全生产管理规定》、《水利工程建设监理管理规定》和《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》等法律、法规进行管理，要求施工单位努力提高安全管理水平。

三、施工单位安全责任。

1、施工单位对施工现场安全生产负主要责任。施工单位应当建立安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规范，对所承担的水利工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录。

任、安全生产规章制度和操作规程，并根据工程的特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患，及时、如实报告生产安全事故。

3、施工单位应当设立安全生产管理机构，按照国家有关规定配备专职安全生产管理人员。施工现场必须有专职安全生产管理人员，负责对安全生产进行现场监督检查。发现生产安全事故隐患，应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告;对违章指挥、违章操作的，应当立即制止。

4、施工单位在编制施工组织设计时，应当根据特点制定相应的安全技术措施;对专业性较强的分部分项工程，应编制专项安全施工组织设计，并采取措施严格执行。

5、施工现场应健全各类现场安全管理制度，如施工现场定期安全检查与会议制度，各类设备、设备的安全验收制度，安全技术交底制度，安全生产奖罚制度，安全内业资料管理制度及各种技术操作规程及职责等施工现场必须严格执行施工临时用电、脚手架及高处作业防护、施工机械的安全检查、验收制度，对无验收手续或验收不合格的坚决不予适用。

6、施工单位应严格执行国家及建设行政主管部门有关水利工程建设安全的各项法律、法令、法规及兴业规章、规程等管理规定，严禁各类违章指挥与违章作业，同时加强安全日常检查，对存在在的问题及时整改，并做好记录。

7、施工单位应当建立健全劳动安全生产教育培训制度，加强对职工岗位教育培训，提高工人安全防范意识，特种工人必须持证上岗。

8、施工中发生事故时，施工单位应当采取紧急措施，减少人员伤亡和事故损失，并按照国家有关规定及时向有关部门报告。

四、本《水利工程建设安全生产责任书》自签订之日起生效。

建设管理单位：法定代表人(或授权代表)：(盖章)。

监理单位：法定代表人(或授权代表)：(盖章)。

施工单位：法定代表人(或授权代表)：(盖章)。

质量责任书

。

二、本单位不得明示或暗示设计单位或者施工单位违反工程建设强制性标准，降低建设工程质量，不得未经设计单位同意，修改工程设计。

三、本单位不得明示或者暗示施工单位使用不合格的.建筑材料，建筑构配件和设备。

四、本单位不得将建设工程肢解发包。

六、如果违反上述各条，将接受《建设工程质量管理条例》第54条、第55条、第56条、第57条、第58条、第59条、第73条规定的对本单位的经济处罚和对本单位直接负责的主管人员及其他直接责任人员的经济处罚。

七、本单位对施工的全过程进行质量控制，并签署意见。法人代表签字：

年月日单位公章：

年月日法人代表授权的该项目负责人签字：

建设工程质量管理

通过将水利工程质量管理体系进行系统分析，提出了提高小型水利工程质量管理的策略，为小型水利工程建设的质量管理提供理论支持。

小型水利工程主要解决与人们生产生活息息相关的问题，如灌溉基站、农田护堤、水渠系统、防护岸带、调水系统和水库站等。小型水利工程的组织者一般为基层水利管理部门，实际建设者一般建设资质较浅，建设技术水平较低。尤其是一些偏远山区的小型水利工程建设团队根本没有国家认证资质，施工过程中偷工减料，给质量管理工作造成了巨大的障碍。质量管理是水利工程管理的核心，在水利工程建设中发挥着重要作用。水利工程质量与人民生命财产息息相关，是经济建设顺利进行的重要保证，有效提升小型水利工程的质量管理水平，是促进新形势下水利工程发展的重点。

自20世纪80年代中期以来，我国水利工程建设管理推行项目法人负责制、建设监理制、招标投标制及合同管理制，水利工程质量管理体系初步形成。20世纪90年代后期，国家水利部颁发了一系列工程质量管理的法律、法规，水利工程质量管理体系得到进一步的确立和完善。首先是项目法人的质量检查体系。为保证工程质量，项目法人应建立健全质量检查体系，对工程建设各个阶段的质量进行检查、复核和认可。随着建设监理管理体系的推行，项目法人的部分工作要委托给监理单位承担，但参与单位应通过对监理工作的全方位监督管理，达到对工程建设质量进行的有效控制，以确保工程质量。其次是监理单位的质量控制体系。由于工程质量的不可逆性，监理单位应对施工过程实行全面控制，而且要做到工程质量预控。因此，监理单位对工程质量的控制要有一套完整而严密的组织机构、工作制度、控制程序和方法，也就是要有完善的质量控制体系。再次是施工、设计等单位的质量保证体系。承包商应建立和运用系统工程的观点和方法，以保证工程质量为目的，将企业内部各部门、各环节的生产、经营管理等活动严密组织起来，明确他们在保证工程质量方面的任务、责任、权限、工程制度和方法，形成一个有机的质量保证体系，并采取必要的措施，使其有效运行，从而保证工程质量。最后是政府质量监督体系。国家对工程质量的监督管理主要以保证建设工程使用安全和环境为主要目的，以法律、法规强制性标准为依据，以工程建设实物质量和有关的工程建设各方的质量行为为主要内容。政府质量监督工作除行政主管部门对工程质量的监督管理外，建设行政主管部门或其他有关部门可委托建设工程质量监督机构，代表政府对其工作履行工程质量监督的权力。

2.1质量管理意识不足。在小型水利工程质量的管理单位中存在着质量管理意识不强，很多基层组织部门没有构建质量管理规范和质量保证体系，更不具备切实可行的质量监督方案。思想指导行动，没有质量管理意识作指导，工程管理就如同没有舵的船，工程质量也就无法保证。一方面，施工单位的管理体制决定了质量管理的地位不高。现在的水利施工企业规模较大、经营范围较大，形成总公司--分公司--项目经理部的三级管理体制。总公司将质量管理排在任务开拓和产量产值之后，工作重点本末倒置，而企业的质检部门逐级弱化。另一方面，项目经理是一次性的。项目经理并不是长期任职的，下一个项目是否归他负责是不确定的。

2.2质量监督管理的工作有待加强。目前，我国的水利工程建设依然存在政企不分的问题水利工程的质量监督和质量管理部门的关系不是很顺，管理部门以赢利为目的办了一些实体，有的办了监理公司，有的办试验室，强制规定检验试验必须在他那里进行。这种情况实际上表明，水利工程的质量管理部门既是运动员又是裁判员，既是经营者又是执法者。这种双重身份不符合市场经济的要求，也难以保证对水利工程建设质量的监督。

2.3质量管理的高水平专门人才缺乏。高水平的'质量管理人才经过专业的理论和技术培训，经过实际工作的锻炼，具有较高的质量管理水平，对于提高小型水利工程的建设质量发挥着重要作用。然而，小型水利工程的建设却缺少高水平的质量管理人才。基层水利技术人员从事上传下达等事物性工作较多，没有或很少有时间进行深造，技术水平提高的速度慢，更缺乏深层次的实践经验，难于承担有一定深度的工作。

3.1提高质量管理意识。要把强化质量管理作为企业各方面各层次的共同职责和基本任务。不管价格再低、工期再短、资金再拖也要始终不渝地把质量放在第一位来抓。要先从公司内部抓起，建立强有力的质量保证体系。要组建优秀项目班子，选好精干的施工队伍，编制高水平的施工方案，在每个环节上确保工程质量。要坚持以精品工程为目标，以动态管理为途径，以目标考核为方法，以严格奖罚为手段，以过程精品铸造精品工程。要实行工程质量终身制，项目经理是工程质量第一责任者。要进一步落实质量一票否决权，加大企业质量监督力度，做到质量人员有职有权。

3.2强质量监督管理工作。首先要签订质量监督协议。作为项目法人，每项工程开工之前均要与上级主管部门签订质量监督协议书，促使上级主管部门积极履行政府的监督职能。其次要定期上报“质量月报”。为全面系统地反映当月工程的进展和质量情况及存在问题，每月20日由监理部向业主单位报送监理简报，业主单位根据当月工程进展和质量情况，以文字形式向上级主管部门报送当月工程质量月报。第三，要加大政府对工程质量监管力度，质检站要按照国家标准和行业标准对工程质量进行全过程的监督。第四，要进一步明确监理公司的范围和地位，监理人员的职权和义务。参与单位一定要按合同职责给予相应的权力，不再干扰他们的工作，让监理人员真正做到有职有权。监理单位要造就素质高、责任心强的监理人员，切实负起责任，对工程质量一丝不苟。

3.3培养高水平的质量管理人才。培养高水平的质量管理人员是提升小型水利工程质量的重要保障。培养高水平的质量管理人员要重管理和技术两方面入手，提升基层组织部门的整体管理水平，重视对建设单位的资质审核力度和人员考核力度。深入分析小型水利工程建设过程的各个环节，认真对待每一个建设问题，对建设施工人员要严格坚持持证上岗，岗位责任精确到个人。并对施工过程进行全程监督，将巡视、检查和评估有效结合，管理者与建设者通力合作，保障小型水利工程建设工作顺利进行。在技术培训方面要注重工程技术水平的提升，质检人员的技术培养。工程技术人员和质检人员技术水平的高低影响着整个工程项目的质量建设和评定。培养高水平的技术人员还要坚持与时俱进的原则，要将最先进的施工技术、施工经验和质量管理方法推行到企业工程建设中来，聘请工程技术水平高的人员和质检评定专家来企业作专题讲座，最大限度的提升项目部门技术员和质检人员的业务水平，从而促进管理部门和建设企业的整体人员管理实力。

建设工程质量管理

近些年，我国电力事业迅猛发展，在发展过程中，老百姓的生活水平以及生活方式也都在逐步地发生变化，也就是说老百姓对电力的需求越来越大，电力早已成为人们生活和工作中不可或缺的一部分。与此同时，社会对输变电工程建设的施工质量提出了更高的要求，而施工过程中的管理工作至关重要，直接影响着工程质量以及所带来的经济效益。该文主要通过以下几个方面对输变电工程建设项目施工质量管理方面进行深入的探讨和研究。

在整个输变电工程项目的施工建设过程当中，施工质量的好坏直接决定着工程项目的成败，同时还会给国家利益、老百姓的财产生命安全带来一定的影响，因此项目的施工单位向来都对施工质量看的很重，从我国现阶段的工程建设水平来看，施工技术属于领先行列，发生质量问题的可能性不高，但是仍不能疏忽，万一出现质量问题，后果不堪设想。输变电工程作为一种现代化的工程项目，对我国电力未来的发展影响巨大。所以，要想保证输变电工程项目的施工质量，就必须做好施工质量的管理工作，以免任何意外情况的发生。

（1）适应性。输变电工程项目的建设可以与电力建设的很多性能相适应。

（2）保险性。输变电工程项目可以在某指定的时间和某指定的条件下完成一些特定的功能。

（3）持久性。也就是说它的寿命比较长。输变电工程在特定条件下，同时在各项功能都在正常水平的情况下，完全可以达到使用寿命，这个使用寿命也就是输变电工程投入使用之后的年限。

（4）安全性。从项目工程施工结束到使用之后都能够正常安全地运行，这样才能确保人们的安全以及周边环境的安全，防止一些危害的发生。

（5）相互融合性。输变电工程项目的建设一定要和周边的环境相互融合，与当地的经济水平与发展状况相适应，同时还要与我国的可持续发展战略相吻合。

在项目施工之前，建设单位一定要明确施工质量管理的目标。施工质量管理的目标一定确定下来，才能明确施工的具体方案。整个项目施工过程中的管理工作主要要靠项目管理部的工作人员来做，施工质量管理工作的工作质量直接决定了项目是否能高效率、高质量地完成。设定管理目标之后，施工单位以及建设单位一定要有完成管理目标的决心和信心，最主要的是一定要推动执行。因某个部门或者是某个人在施工质量管理过程中出现失误，导致管理目标不能正常完成，施工单位或者是建设单位一定要给予严肃处理。总之，施工质量管理的'目标一旦确定之后，所有施工人员以及管理人员都要高标准地去执行。

在输变电工程项目施工的过程中，根据项目的特点来制定施工质量管理的内容，项目施工的整个过程主要由四个阶段组成：前期准备、施工过程中、结束验收以及汇总。相关的管理内容贯穿在每个阶段当中。

3.1前期准备过程中的管理。

前期准备工作开始之前，所有的施工质量管理人员必须要全员到位，对前期的施工准备工作要有合理的计划，做好充分的准备措施，施工材料也要提前准备好，机器设备的调试工作以及施工工作人员的岗位安置都要提前来完成，另外，项目的资金也必须提前到位，防止资金链中途断裂。所有的准备工作完成之后，施工进程中人员、设备、材料以及资金才不会中途被打断，才能保证施工进度的有序进行。总之，项目开始前的准备工作至关重要，直接决定了后续工作能否顺利进行，具体的管理工作内容如下。

第一，准备好图纸。按照施工项目的具体状况来对施工图纸进行核实审查，确定好图纸是否根据施工要求来制定。

第二，选择好施工材料和设备。前期施工准备工作做的如何，施工的材料和设备选的如何，都会给施工的进度带来很大的影响。那对施工材料以及施工设备的准备该从哪方面着手呢，主要从两个方面：一是采购之前检查材料和设备的配置是否是施工所需要的，没有办法满足施工要求的不能使用；二是设备和材料的型号如果不符合施工要求，也同样不能进行采购和使用。

第三，准备好施工现场。对项目施工现场提前做好管理工作，保证施工现场符合开工的条件。

第四，对监理进行招标。按照招标的相关文件来做好这项工作的准备。

第五，落实施工单位。落实好施工单位之后，为进入施工现场做好准备。

第六，召开首次施工现场会议。施工的具体条件均达成之后，由建筑单位来主持，开监理会议。

第七，最后对施工前的每项准备工作做进一步的核实审查，确定相关的管理内容以及管理流程。

对整个施工过程中的施工质量管理至关重要，它关系着项目建设能否顺利进行，也关系着项目工程能否达到预期的标准。对容易出现问题的环节一定要备加关注，做出特殊管理。在整个施工质量管理过程中，一定要严格按照相关管理制度来执行，这样所做的管理工作才能在施工进程当中充分发挥作用。具体体现在如下几个方面的内容。

第一，对施工现场的管理。根据工程项目的实际状况，施工现场管理工作做的如何对工程的安全、质量、工程周期以及所带来的经济效益等方面都起着非常重要的作用，因此施工现场的管理工作一定要当成重中之重来抓。如果没有对施工的现场进行高效的管理，很容易就会引起施工现场的狼藉，再加上各个部门分工要是不足够清晰，不但施工质量很难保证，同时还会带来很多的安全隐患，因此施工质量管理部门必须重点抓施工现场的管理工作。想要做到高效管理，一定要先认清施工现场有哪些问题存在，之后采取相对应的方法来进行解决。

第二，对施工质量管理人员综合素质的管理。在整个施工的过程中，还要不断地提高施工管理人员的综合素质，因为施工管理人员要对整个项目的管理工作进行把控，一旦业务素质跟不上去，很多问题就会不断涌现出来，比方说，不能随时发现施工过程中存在的问题，导致因质量问题影响工程进度，同时还造成资源的损失和浪费。另外，管理人員的综合素质不高，还会造成不合理的施工组织设计，增加项目管理上的漏洞。

第三，对施工人员综合素质的管理。施工人员的综合素质不完全一样，如果施工团队的业务能力不强、工作态度不佳，都会严重影响工程施工质量以及施工的进度，同时造成资源的浪费，成本增加。因此，施工过程中，施工质量管理人员还要不断关注施工人员的工作态度和技术水平，对于工作不认真、技术水平一般的施工人员要及时换下。

3.3结束验收。

到了这一步，输变电工程建设的项目就基本完成了，要做好收尾工作，验收能否顺利通过，直接体现了在施工进程当中的质量管理工作做得是否到位。如果管理工作做的到位，验收将会顺利过关。

3.4汇总。

工程竣工之后，一定要对整个项目的管理工作做出汇总，找出存在问题的地方，方便日后借鉴。

输变电工程建设是个大项目，在施工建设过程中需要消耗的人力、物力、财力都是巨大的。投资方投资大量的资金，一定得保证工程的施工质量，这样在投入运行之后才能以最快的速度收回成本，同时也能更好地为老百姓服务，为社会的发展做出贡献。因此，在输变电工程建设项目施工的过程中一定要提高施工质量管理水平。

参考文献。

[1]刘岩.输变电工程建设项目施工质量管理研究[d].北京：华北电力大学，20xx.

[2]王小明.输变电工程业主方工程质量管理的研究[d].华北电力大学，20xx.

[3]王俊.110kv输变电工程项目质量管理评价及应用研究[d].华北电力大学，20xx.

[4]尹正.输变电工程建设项目管理系统模型研究[d].华南理工大学，20xx.

质量责任书

乙方：所在班组：

身份证号码：

家庭住址：

为加强长沙市轨道交通1号线一期工程智能疏散指示系统施工项目的安全管理工作，保护职工在施工生产过程中的人生安全与身心健康，预防伤亡事故和职业病危害，明确甲乙双方安全责任，促进生产的正常开展，根据国家法律法规、省厅行政主管部门规定、地方文件规定、业主、监理及项目部有关安全规定特制定本协议，甲乙双方共同遵守。

一、责任期限。

自乙方进场之日起至乙方退场之日止。

二、安全工作方针及安全管理原则。

安全管理要贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则及“谁主管谁负责”的安全生产责任制。

三、甲方责任。

1、对新进场人员进行岗前安全教育学习。

2、对特殊工种从业人员进行安全技术教育培训，并考试合格后持证上岗。

3、根据不同的工种和施工环节对乙方进行相应安全技术交底。

4、给乙方配备必要的安全防护用品和安全防护设施。

5、尽可能给乙方提供方便的生活环境。

四、乙方责任。

1、服从领导，听从指挥，积极配合甲方组织的安全活动。

2、遵守劳动纪律，熟练掌握相关工序的安全操作规程，认真学习有关安全知识，牢记甲方的安全技术交底。

3、遵章守纪，严格执行甲方有关安全规定。

4、乙方在施工过程中若违反安全操作规程或甲方的`安全规定造成严重后果的将根据项目部《安全管理办法》里面的相关规定进行处罚，并承担相应的责任，情节严重致人死亡的将根据情况追究肇事者的法律责任。

5、遵纪守法，对违纪违法造成的后果承担全部责任。

6、乙方若违反劳动纪律或违反安全规定经甲方多次批评教育累教不改的，将根据《安全管理办法》的有关规定驱逐出场。

甲方代表签字：乙方签字：

年月日年月日。

建设工程质量管理

摘要：在我国经济蓬勃发展的背景下，我国的公路建设工程也随之不断发展，因此，对于其工程质量以及设计标准的质量随之要求越来越高，与其他建设工程比较而言，其公路建设工程的复杂性则比较明显，公路建设工程的施工现场经常流动，其产品也结构多种多样，且大部分施工为露天作业，因而受到自然条件的影响较大，对于其具体施工中所用到的材料与规格种类繁杂且未出台一种统一的技术标准，这些因素会对于公路建设工程的质量管理产生较大的不利影响，由此一来，可见对于公路建设工程的质量管理进行探讨的意义十分重要。本文从公路建设工程的特点出发，对于去质量问题展开探讨，并且就从施工前后环节就如何提高管理水平的提升给出了相关建议。

公路建设工程由于其复杂性和综合性等特点，直接决定着其质量管理会受到以下影响。其一就是复杂性。主要体现在公路工程设计施工管理以及竣工验收等环节。因此，针对这些问题需要具体问题具体分析，遇到同一性质的质量问题也需要进行深入分析探究其最终原因，从而从源头出发解决问题。其二就是其严重性。加入在某一公路建设工程中发生质量问题，如果是较轻的质量问题则会使得工程进度受到影响，假如是重大质量问题，不仅仅会给工程留下安全隐患，而言还可能严重危害群众的生命财产安全。最后就是其可变性。对于某一具体的公路工程而言，其质量可能会随时间的推移而发生变化，例如可能会受到湿度、温度等的影响，这些直接或间接的影响钢筋混凝土的裂缝程度。另一方面，其公路荷载的大小以及时间等都会对公路建设工程的质量产生直接或者间接的影响，因此，公路不能忽视其可变性。

（一）不充分的施工前的准备工作。

对于公路建设工程而言，在其具体实施前需要做好充分的准备工作，其前期准备工作主要包括地质工程以及水文情况的勘测、施工图纸的设计等。一旦未在施工前进行详细的地质勘察或者其勘察工作做得不到位，这都会直接影响该工程的质量。例如：在进行具体的地质勘察时，发现其基岩起伏变化大或者是在转孔之间间距误差过大则会得不到准确的勘察报告，从而无法得到该地段的详尽的地质材料，从而导致在具体施工时会出现不均匀的沉降以及失稳等情况发生，从而使得其公路建设工程的质量无从保证。

对于公路建设工程而言，其涉及的材料往往包括混凝土、钢筋等材料，一旦出现任何材料质量问题或者质量不过关等发生则会严重影响到该工程的质量。例如：对于某一钢筋而言，它的物理属性假如达不到国家标准，或者是使用的水泥等易潮湿材料因为储存不当等原因而发生受潮、结块时等，此外，还有就是混凝土的配比不合格或者是添加剂的性能等不能满足标准等，这些都会对混凝土的强度、抗渗以及严实性产生较大影响，进而影响到混凝土的强度，使得该工程出现一些质量问题。因此，针对上述情况，需要从源头抓起，确保公路建设工程所涉及到的原材料全部质量达标。

（三）施工管理问题。

对于公路建设工程的质量管理而言，它是整个过程最为重要的核心部分，有很多质量问题都出自这个环节没有严格把控。因此，需要严格把控公路建设工程的施工管理过程。首先，需要进行对施工前的图纸会审，这样尽可能的避免因为施工管理人员由于不熟悉图纸而进行盲目施工或者更有甚者不按照图纸进行施工，尽可能的避免这些情况发生；其次，需要在施工的时候进行严格的.施工验收标准，例如：在混凝土拆除模板时，必须达到其设计的强度才能拆除，此外，对于施工过程中预留的位置以及方法等也必须严格进行验收，在其具体施工过程必须严格按照操作规范进行操作，比如对于混凝土等操作时，必须严格执行规范化操作，从而避免生产出不合格的混凝土，从而影响其密实度。最后，对于施工而言而言，需要注重他们的专业知识以及管理意识，对于公路建设质量管理部门而言，经常出现一些管理人员的专业知识缺乏，不能够按照正确的施工顺序进行施工，且存在着违章操作作业等，这些都会严重影响公路建设工程的质量。

（一）充分做好施工前的准备工作。

对于施工前的准备工作而言，首先就是必须做好工程设计时的质量把控。其具体设计主要由路基、路面、桥梁涵洞等结构设计组成，因此，在其施工开始前必须进行全面核查该设计文件，论证该设计方案是否可行与合理。在其具体施工过程，一旦发现该工程设计出现问题，必须做到及时上报，马上纠正。其次，需要做好对于施工方案的质量把控。在其进行施工前，必须先确立施工方案，经过相关部门会审通过后才可以执行该方案。最后，对于公路的计量检测部门，则需要专业的人员进行负责，相关工程建设单位等都需要参与到该过程，从而确保公路计量结果的准确性。此外，还需要严控施工材料的质量。对于采购部门而言，需要他们选择一些资质良好且信誉很好的供货商，在材料进场之前，必须具有相关部门出示的合格材料证明，不定时的进行现场抽样检查，如此一来，尽可能的减少不合格的建设材料，从源头上把控公路建设工程质量。

（二）加强工程施工过程的质量控制。

对于公路建设工程的施工而言，需要在其具体过程中严格进行规范操作流程，从而使得该工程的质量管理实现规范化与标准化。因为每条公路的技术要求不同，所以在其施工时需要视具体情况而定，选择合适的施工方案。其次，需要对其施工现场人员进行质量意识强化，同时加强监理人员巡视，尤其是对于那些不易发现的地方进行到场监督；不仅仅需要对于施工人员进行质量意识强化，还需要严格执行施工标准以及操作规范，从而形成一个高质量品质的施工氛围。同时，对于质量检验人员而言，需要他们尽可能的做好监督，知道质量检验标准以及检验方法，对于那些不易发现的隐蔽工程和重点工程而言，需要进行重点检验，严格执行检验程序，以高标准高质量的检验要求对其工程进行检验。

参考文献。

质量责任书

为了切实搞好安全生产，杜绝安全事故,保护全体民工在生产（工作）活动中的安全和健康，使民工家庭快乐、幸福、使企业获得较好的经济效益和社会声誉，特制定本安全生产责任书。

一、责任人在项目工作期间对自身的一切行为负责。

二、职责：

1、热爱本职工作，努力学习，不断提高自身素质；增强安全意识，遵守职业道德，积极安全生产的各种活动，提高安全生产技能。

2、认真学习有关安全生产的规章制度及技术操作规程，不断提高安全操作技能，提高自我防护能力，做到不伤害自己；不伤害他人；不被他人伤害。

3、遵守劳动纪律，服从领导和安全检查人员的指挥，工作时思想集中，坚守岗位，不准开玩笑、做私活，未经许可不得从事非本工种作业。

4、认真执行劳动纪律，进入施工现场必须戴好安全帽，扣好帽带，并正确使用个人劳动保护用品：二米以上的高处作业，无安全防护设施的必须系好安全带，做到高挂底用；高处作业时，不准往下或向上乱抛材料和工器具等物件；严禁患有心脏病、高血压、贫血、癫痫病，高度近视等人员高处作业；各种机械设备、起重机械，必须有可靠有效的安全措施和防护装置，方可使用；不懂电气和机械的.人员严禁使用和玩弄机械设备。

5、严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场，严禁赤膊上班，自觉遵守交通规则，注意上下班途中安全。

6、经常性检查本岗位的工作环境和使用机械设备、工器具，做到文明施工，严禁上班，不准坐在扶手栏杆和卧睡在脚手架上，发现隐患及时上报。

7、正确使用安全防护装置和防护措施，对各种防护装置、防护设施。安全警示标志等不得擅自拆除和随意挪动，需要拆除、挪动必须经过现场施工负责人同意。

8、现场发现险情或有异常，应立即报告项目责任人；现场发生事故后，积极投入抢救工作并保护好现场。

9、如违反责任书内容规定，造成安全生产事故的，则根据责任轻重，按公司。项目部奖惩条例规定执行，构成犯罪的还将追究其刑事责任。

三、本责任书自签订之日起效，凡在本项目部工作期间均有效，离开项目部自行失效。

项目部负责人：责任人：

签订日期：年月日

质量责任书

工程名称：河南省南水北调受水区新乡供水配套工程30号输水线路。

第一施工标。

建管单位：新乡市南水北调配套工程建设管理局。

施工单位：深圳市广汇源水利建筑工程有限公司。

为了加强新乡市南水北调配套工程的工程质量管理，落实质量责任终身制，确保工程质量，保护人民生命和财产安全，根据《建设工程质量管理条例》、《水利工程质量管理规定》及南水北调工程质量管理办法等有关规定，签订本责任书。

本工程质量目标是：单位工程质量等级达到合格。其中：单元工程合格率100%，优良率达到85%以上;主要单元工程、重要隐蔽工程及关键部位的单元工程全部合格,优良率90.0%以上;单位工程外观质量得分率70%以上;无重大质量事故。

施工单位在工程施工过程中，具有以下责任：

1、施工单位项目经理对建设工程施工质量负全责，并确保实现质量目标;。

4、设置总质检师、质量管理机构、专职质量管理人员;。

5、经常对职工进行质量安全教育，加强施工人员的岗位技术培训，提高质量意识;。

7、施工组织设计中，明确制定保证施工质量的技术措施;。

12、不得将其承接的工程项目进行非法分包和转包;。

14、认真贯彻执行技术交底制度。对主要隐蔽工程和工程关键部位实施预检和复检;。

16、接受建管局、监理单位和质量监督机构对施工质量的检查监督，并予以支持和积极配合。

1、本责任书一式两份，双方各执一份;。

2、本责任书从签订之日起生效，有效期至工程验收合格。

建管局(签章)：项目部(签章)：

局长(签字)：项目经理(签字)：

签订日期：年月日签订日期：年月日

质量责任书

为进一步加强中交一公局厦门工程有限公司温州绕城高速公路西南线第4标段桥梁预应力施工质量，提高桥梁预应力结构的`耐久性，温州绕城高速公路西南线工程第4标段（以下简称“甲方”）与（以下简称“乙方”）特此签订工程质量责任书。

一、甲方职责。

1、预应力进场进行分批验收，进场时除按合同检查质量保证书，核对数量、型号、规格，进行有关试验检测外，还应加强外观质量和单位长度质量检验。

2、锚具、夹具和连接器按批进行进场外观检查、硬度检验。对不同桥型使用的不同规格锚具进行必要的性能检验。锚具、夹具和连接器应配套使用，同一结构或构件中应采用同一生产厂家的产品。

3、金属波纹管宜采用镀锌，壁厚不宜小于0.3mm；先简支后连续预应力结构预留波纹管采用塑料波纹管。

4、预应力孔道压浆采用专用压浆料或专用压浆机配置的浆液，压降材料进行必要的检验。进行压浆浆液实验室适配、生产配合比验证，在施工前进行工艺验证（分离材料试验），经试配的浆液各项性能指标均满足规范要求方可使用。

5、在原材料检验中累计发现有两次或两批以上同一厂家、规格、型号不合格的原材料，严禁在工程中继续使用。

二、乙方职责。

1、预应力筋张拉宜采用穿心式双作用千斤顶，整体张拉或放张宜采采用具有自锚功能的千斤顶。张拉机具设备应与锚具产品配套使用，宜采用自动化、智能化张拉设备。

2、制浆机的转速不应低于1000r/min，搅拌叶的形状英语转速相匹配，叶片的速度范围宜在10―20m/s，并应满足在规定的时间搅拌均匀的要求。

3、孔道压浆机应采用活塞式可连续作业的压浆泵，不得采用风压式压浆泵；孔道压浆采用自动化、智能化压浆施工及记录设备，以提高压浆质量稳定性和施工安全。

4、塑料波纹管采用专用焊机进行热熔焊接或采用具有封闭性能的塑料结构连接器连接，不得采用胶带纸绑扎连接。

5、管道固定按设计要求采用定为钢筋固定在钢筋骨架上，管道施工应保证管道平顺。严格按照设计要求设置拉筋，防止预应力张拉时砼崩裂。

6、预应力钢绞线整束穿孔时，按照规范要求采取编束和梳理措施，防止缠绕并绑扎牢固、顺直。

7、盖梁预应力、现浇箱梁横向预应力、拼装或悬浇的箱梁预应力张拉压浆作业时，应制作专用的张拉压浆作业支架平台或吊篮平台。

8、预应力应按照设计或经批准的张拉顺序、张拉控制应力和施工作业指导书进行施工。

9、预应力张拉锚固后，孔道应尽早压浆，且应在48h内完成。压浆完成后，应及时对锚固段按设计要求进行封闭保护或防腐处理。后张预制构件在孔道压浆前不得移运和吊装。

项目经理签字：年月日。

班长签字：年月日。

质量责任书

为确保工程质量，维护人民生命和财产安全，建筑施工企业必须遵守法律、法规和有关规定、标准、规范，该施工企业法人代表保证对其施工质量承担终身责任，并严格遵守下列条款：

一、不得无证无照或超越资质等级许可的范围承揽施工任务；

二、不与建设单位串通作弊，以不正当手段承揽工程任务；

三、工程未取得施工许可证不擅自开工；

四、不允许无证企业挂靠，不得非法转包或违反规定分包工程；

五、公司质保体系健全，按程序对工程的重要部位和隐蔽工程实行预检和复检；

六、项目经理部人、岗、责落实到位；

七、保证按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得偷工减料；

九、发生质量安全事故及时报告和纠正处理；

十、工程竣工未经验收或验收不合格不得交付使用；

十一、确保地基基础和主体结构的质量；

十二、保证及时履行保修责任，消除质量缺陷；

上述条款若有违反，按有关法律法规规章和规定追究责任。

本工程质量责任书由项目法人与施工单位在订立同时签订时，自签订之日起生效。本责任书一式三份，项目法人执一份，责任承诺方（施工单位）执一份，报同级工程建设主管部门备案一份。

建设项目：_____________。

项目法人签章：_____________法定代表签章：_____________。

施工企业签章：_____________法定代表签章：_____________。

_____年_____月____日。

质量责任书

作为民办学校，经济效益是立校之基。没有经济效益，就没有教师工资，就没有学校建设，就没有日常经费，换句话说，没有经济效益也就没有民办学校。而经济效益的有无和高低则取决于学生数量的多少。因此，我们可以这样说，控制学生外流就是巩固学校生命。社会效益是强校之路。没有社会效益，学生就不向往，家长就不买账，社会就不认可，换句话说，没有社会效益也就没有学校的'发展。而社会效益的有无和好坏则取决于教育质量。因此，我们可以这样说，提高教育质量就是强健学校身体。

二．思路。

作为实验中学的一员，无论各级领导，还是每一位教师，都应该有这样一个工作思路：一手抓控制学生外流，一手抓教育教学质量。而且两手都要硬。

三．原则。

1.层层签订责任制。

2.层层建立奖惩制。

四．细则。

1.校长跟政教主任、教务主任签订责任书。

2.政教主任和教务主任与分包年级组长签订责任书。

4.班主任是班级控流保学的第一责任人。

科任教师是班级控流保学的第二责任人。

质量责任书

为了切实搞好工程项目的施工管理，落实以项目承包人为责任主体的施工项目管理目标责任制度，明确公司及项目承包人责任、权限和利益，以确保顺利完成公司与建设单位签订的施工合同的全部内容，根据《建设工程项目管理规范》(以下简称《规范》)之规定，结合《建筑法》《合同法》相关条款，在平等自愿的基础上，经公司(以下称甲方)与项目承包人(以下称乙方)双方充分协商，特订立如下目标责任书：

工程名称：大学礼堂改造工程。

工程地点：大学。

建设单位：大学。

承包范围：大学礼堂改造工程招标文件中工程量清单包括的全部土建、安装及钢结构制作安装工程施工总承包。

质量等级：符合国家现行有关施工质量验收规范要求，并达到合格标准。

1、甲方有对乙方提出建议的权利，对甲方提出的建议，乙方应予以采纳，对不予采纳的建议，乙方应当说明理由并征得甲方的同意。

2、甲方对乙方不按要求和合同规定进行施工的，有权要求其进行整改，拒不整改的，给甲方造成的相关损失由乙方承担。且甲方有权按照公司及项目的相关管理办法进行处罚。

3、在项目实施过程中发生的经济损失、安全事故等，均由乙方(或乙方的担保人)承担，甲方不承担赔偿责任或连带责任，并有权要求乙方赔偿因此所造成的甲方的相关损失。

4、组织相关人员对项目生产经营责任指标定期进行检查，当施工过程中发现乙方有严重违反公司制度的行为或因管理、资金等问题不能完成施工合同时，公司有权终止其乙方资格，一切经济损失由乙方承担。

1、按照公司现行的规定、办法，维护乙方在项目管理上的自主权。

2、督促公司相关部室，按照职责保障乙方正常开展各项工作，及时解决各项重大技术攻关等问题。

3、按约定及时支付工程款。做好项目范围内的应由甲方承担的相关协调配合工作并承担责任。

1、参与公司进行的该施工项目投标和签订施工合同。

2、经授权组建路基工程施工一队，确定本项目部的组织结构，选择聘任管理人员，确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

3、严格执行公司的各项管理制度，建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。

4、在企业财务制度规定的范围内，根据公司授权和施工项目管理的需要，决定资金的投入和使用，决定本项目部路基一队的计薪办法。

5、在授权范围内，有物资采购权(业主供材料和公司统一定购的材料除外)，采购型号、生产厂家需经标段项目经理部核准、备案。

6、根据公司授权或按照企业的规定选择、使用有劳务资质的作业队伍。

7、主持本项目部路基一队的工作，组织编定施工项目的各项管理制度，对施工项目自开工准备至竣工验收实施全过程全面管理。

8、根据公司授权，协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部管理。

9、参与工程竣工验收，负责所有竣工资料的搜集整理，并按规定移交。准备完整的结算资料，参与办理工程结算。处理路基工程项目部的`善后工作，接受审计。

1、服从甲方及甲方组建的标段项目经理部的管理，严格执行《规范》中有关项目进度控制、项目质量控制、项目安全控制、项目成本控制、项目现场管理、项目合同管理、项目信息管理、项目生产要素管理、项目组织协调、项目竣工验收阶段管理、项目考核评价、项目回访保修管理等条款的相关规定。

2、全面按期完成公司与建设单位签订的有关该项目的施工合同和相关文件的全部内容，自觉维护公司形象和信誉。

3、确保工程质量达到合同规定的要求。杜绝重大质量事故的发生。一旦出现质量事故，应承担全部经济和法律责任。对承包工程范围内的所有项目承担保修责任和质量终身责任。

4、确保安全生产和文明施工，文明工地要求达到合同规定的标准。杜绝重大安全事故的发生。一旦发生安全事故，应承担其全部经济损失并承担法律责任;对项目所使用人员的有关社保、医保等保险，乙方应按规定为其投保。

5、确保工期达到合同规定的要求，因工期延误所造成的成本扩大、业主索赔等均由乙方承担。

6、严格按照责任书工程量清单进行成本核算，产生节余经由乙方自行分配，如生产项目亏损，由乙方自行承担。

7、负责本项目施工所形成的债权债务的清收偿还，并承担全部责任。

8、选择有相应资质的劳务公司，为其完成本项目全部施工任务所应承担的经济责任、安全责任等所有法律责任提供担保。

1、乙方自负盈亏，以监理、业主签证的计量单或进度报表(配备齐全的质检、变更等相关资料)为基础，以甲方的审核为准(对超出合同工程量或变更工程费用，甲方不予垫付，待业主相应计量款到位后，按相应百分比支付)，工程进度款按已完成目标成本95%按月拨付;竣工资料保证金、农民工工资保证金的扣留及返还按业主的进度同比例进行。项目缺陷责任期满后，且业主单位拨付剩余费用后，支付剩余目标费用。

2、营业税及附加等税费由乙方承担，并由甲方代扣代缴，从支付给乙方的费用中扣除。

3、缺陷责任期内，乙方组织人员修复，其费用由乙方承担，如乙方不组织人员进行修复，由甲方直接安排人员修复，其费用从乙方剩余工程款中扣除。

1、物价波动引起的价格调整参照甲方与业主单位签定的主合同执行。

2、在安全生产方面，双方另签定安全生产责任书，并由本责任书的担保公司提供担保，与本责任书具有同等效力，双方均应同时履行各自职责。

3、本责任书明确的甲方与乙方的责任关系为内部承包关系，履行过程出现的纠纷由双方协商解决。

5、本责任书自甲方、乙方及担保单位签字盖章后生效，工程保修期满，债权债务清理结束后终止。

甲方：

乙方：

___年__月__日。