副厂长竞聘上岗演讲稿（优秀15篇）

竞聘总结应该突出自己在工作岗位上取得的成绩和突出表现，以证明自己的能力和价值。竞聘并不只是简单地向某个职位抛出简历和求职信，它需要我们全方位的准备和展示，以下是一些相关的资料和资源。

厂长竞聘上岗演讲稿

尊敬的各位领导、同志们:。

大家好!

首先非常感谢各位领导给我这次展示自我的机会。能站在这个平台上，我的心情非常激动，因为这是对我近年来工作态度与工作成绩的充分肯定!对我而言，这不仅仅是一次竞聘，更是一次检验、锻炼自己的机会。今天我竞聘的职位是副厂长，下面我对自己的基本情况以及工作开展思路向大家作出汇报。

我叫，现年xx岁，xx年入厂，xx年任,xx年任，xx年任至今，目前我主要负责的是生产计划与调度、物资供应计划等管理工作。从一个普通员工到现在，无论从事哪个岗位，我都要求自己本着“勤勤恳恳、扎扎实实”的态度来工作。

回首过去的xx年，在上级领导和同志们的支持和帮助下，我从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思的责任人，每年为厂里完成产值20xx多万，外接任务200多万，多次受到领导的好评和同事们的赞扬，曾获得过、等荣誉。对于副厂长一职，如果有幸竞聘成功，我将从以下几个方面来开展好工作:。

一、找准位置，尽快适应岗位转变。

副厂长是厂长的参谋助手，在工作中我将找准自己的位置，尊重厂长的核心地位，坚决服从集体意见和上层领导的决策，多请示，多通气，做到职责到位不越位，帮忙而不添乱，补台而不拆台，既实现自身角色的转变，又要主动做到思维方式的转变。我将与全体员工同心协力，开拓生产工作新局面。

二、加强学习，努力提高自身素质。

我将会加强业务知识的学习，不断提高自己的管理水平，让自己更好的胜任本职工作，同时提醒自己时刻保持清醒的头脑，处处严格要求自己，不以权谋私，不做有损企业荣誉的事，在日常工作中做到勤动脑、勤跑腿、勤动嘴，多为领导献计献策，多为厂里做实事，多与领导和下属沟通。

三、凝聚人心，全力开展生产工作。

我将与班子成员协调好关系，加强团队协作，做到工作中相互配合，生活中相互关心，同时我会密切联系基层员工，做到以诚待人，通过与普通员工的沟通协调好领导与员工间的关系，营造全厂员工一家人的氛围，创造一个和谐的工作环境。只有全厂一条心，我们的员工才会全力扑在工作中去，生产才能稳定有效的进行，生产效率才能持续提高。

此外，我还将在提高管理精细化程度、完善企业员工激励机制、提高业务生产控制能力等方面尽可能提出自己的建议，为机械厂的发展贡献自己的力量。

有领导的支持，同志们的帮助，有这样坚强有力的组织保证，我相信通过我们共同的努力，一定能出色完成好今年的各项生产任务。最后，无论本次竞聘成功与否，我都积极服从组织安排，胜不骄败不馁，在自己的岗位上继续努力工作并以此为契机，在今后的工作中寻找不足，缩小差距，努力做好本职工作。

谢谢大家!

副厂长竞聘上岗演讲稿

大家好!

我竞聘的岗位是营销业务主管。

我叫xx，目前在xx区域负责，通过上次到公司参加区域主任的竞聘让我更好的认识到自已的差距与不足，我将更加努力来完善自已。今天，我之所以满怀信心地来参加这次竞争聘，是因为我具有以下优势：

第一,我深深热爱自己的企业。

爱因斯坦在谈到工作时说过“热爱是最好的老师”。从进入中国移动的第一天起，我就被那不断追求卓越的昂扬奋进的企业文化所感染。我深深地热爱着这片成就自己事业的沃土，愿意为企业的发展勤奋工作、竭尽全力。我想，不论在什么岗位上工作，对企业的这份浓烈的至爱都将是我不遗余力做好工作的最强大的动力。

第二，我具有较强的工作能力。

我性格开朗、热情，为人真诚、周到，善于换位思考，具有较强的逻辑思维能力、语言表达能力和驾御各种复杂局面的能力，能够很好地进行沟通、组织和协调工作;另外，我还具有敏锐的市场洞察力和快速反映能力，能够捕捉市场热点，灵活应对。

第三，我具有良好的综合素质。

我具有“大雪压青松，青松挺且直”的坚毅品格，不惧困难，不畏压力，勇于承担繁重的工作压力和挑战;我以“律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人”为座右铭，能严格要求自己，以身作则，率先垂范，团结带领大家一起做好工作。在我的带领下，我们的团队始终保持着一种积极向上的工作作风。

今天如果承蒙大家的厚爱，我竞聘成功，我将继续牢记使命、不负重托，用男子汉宽厚的肩膀担负起应尽的责任，竭尽个人的所能，全力以赴地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。具体来说，我将在做好各项常规工作的基础上，对以下方面给予格外的关注：

(下面讲工作思路的地方应注意有起有伏，细细道来，讲到要点的时候要提高语调，注意抑扬顿挫)。

一、靠管理创新提高服务水平。

通过实行跟班管理制，来缩短管理者同客户和员工之间的距离;实施“员工满意工程”，作为一名管理者心中要牢记：要使客户满意首先要使员工满意，让员工的切身利益得到满足。要有“员工第一，客户第二”的定律，要将员工的事看作为天大的事。因为有了好的员工就不愁没有好的客户。最终以创新推进管理，以管理推进服务，以服务推进效益。实现企业效益的最大化。

二、建全激励约束机制,树立“以人为本”的管理理念。

在管理学中有个“木桶定律”就是说，一个用许多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取决于最长的木板或全部木板长度的平均值，而取决于最短那块木板。因此在区域内部一定要加强业务学习，提高整体业务水平，这也是改善服务具体工作的实施。制定出“天天有学习、月月有竞赛、月末有评比、季度有分析、半年有总结、年年有佳绩”的激励机制。比如将区域内部将重客与营业全面结合进行指标，服务，业务的竞赛。通过实施行之有效的激励机制不但可以充分调动了员工的主观能动性和创造性而且也可以增强区域小组及营业厅的凝聚力和向心力，最终营造业务指标最大化，服务质量一流化。

三、坚决执行中心的到位验证制营销中心领导组织的到位验证更好的检查了执行力，帮助区域发现问题，成为区域的管理的好帮手，我认为区域对到位验证制执行的好坏，取决于区域管理人，制度面前要人人平等，管理者要带头遵守各项制度，自觉接受制度的约束，率先垂范。要求员工做到的管理者自己应该首先作到。另外管理者要敢于承担责任，要为其管理范围内员工的行为和结果负责，要为企业负责。只有这样才能树立起管理者的威信，员工才能和您心往一处想、劲往一处使，全力执行营销中心的各项到位制度。“坐而言，不如起而行”!到位验证工作目前是一项需要高效的执行能力的工作。我要在部门内部大力倡导雷厉风行的工作作风，决不允许工作中的拖泥带水和推委塞责，更不允许行动迟缓，同时结合区域内管理的特点不断的完善到位验证的制度。

四、完善大客户的客户历史记录，

大客户已经成为竞争对手同我们争夺的焦点，做好大客户的服务工作，提高大客户的忠诚度，保持大客户群稳步发展是企业打造服务品牌，实现业务领先工作的重中之重。中心组织的客历制，将会为今后的大客户服务工作打下良好的基础，从而在纷繁复杂的客户群中找准目标，辨别出谁是大客户、谁是重要客户、谁是潜在大客户，要摸清大客户所处的单位、行业、规模等情况，建立完善的大客户基础资料，针对不同的的特点，提供以点带面的特色服务，稳定的同时发展新的客户。

五、加强对区域内个人高价的服务。

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厂长竞聘上岗演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好!我叫刘清华，今天，站在这里参加竞聘我倍感荣幸，我要感谢领导给我这样一次展示才华、表现自我的机会，感谢在座各位多年来对我的鼓励与支持。记得一位哲学家曾说过，“倘若船帆遇不到风，充其量只是一块普通的帆布。”我今天站在这里接受组织的挑选，我愿做一块博击风浪的帆布，为我们电力公司的发展做出积极的贡献。今天我要竞聘的是电力计量站站长原岗竞聘演讲稿。

下面我简单做一下自我介绍，以便各位对我有个更清楚的了解。

今天我要竞聘的是电力局改制后的总经理职务。

通过综合权衡自己，我认为参加今天的竞聘我有以下优势：

第一、我思想进步，政治觉悟高。

我参加工作已经十五年了，十八年来，我始终注重加强自身政治修养，时刻不忘自己是一名党员，严格按照一名优秀共产党员的要求来标榜自己，坚持做到，做事坚持原则，遵纪守法、廉洁奉公。我接受过良好的高等教育，造就了我光明磊落、处事果断、乐于助人的品德。始终坚持严于律己，宽以待人，胸怀尊长，谦虚谨慎的处世态度，并不断完善个人修为，与同志们相处融洽，这也为我奠定了良好的群众基础。平时工作生活中我认真学习了“三个代表”重要思想和党的“xx大”精神，积极拥护党的基本路线、方针和政策，自觉做到在思想上、政治上、行动上和党中央保持高度一致，自信在政治素质和思想品质上经得起考验。

第二，我具有较强的管理能力和人际沟通能力。长期的工作经历不仅丰富了我的阅历，更增长了我的学识，锻炼了我的管理能力。多年的基层服务工作，使我善于与人沟通，并具有较强的人际交往能力，能够协调各个组织部门和维系同事之间的良好关系。而走上领导岗位后，我能够根据本公司的薄弱环节和部门具体情况，逐渐摸索出一套适合本部门的管理方法，从而扭转管理上的被动局面，将管理工作纳入正规，通过我的管理使当年业务发展和收入均创历史最高水平。

第三、我有严谨塌实的工作作风和较强的工作能力，能够开拓性开展工作。我的个性特征是谦虚、稳重、诚实、热情、随和，具有严谨、塌实的工作作风，在平时工作中我一向态度端正，工作勤奋，不怕吃苦，有着较强的责任心和敬业精神。这都为我做好总经理打下了坚实的基础。

第四、我善于学习，适应能力强，有较强的服务意识和责任意识，工作中敢于挑战自我。我善于学习新知识，具有较强的学习和分析能力，多年来，无论在哪一个岗位，我都积极肯干，敢于挑战自我，适应新工作、新环境的能力强，有勇敢面对压力和挑战的勇气，绝不会轻易退缩。同时，多年的工作使我的服务意识和责任意识不断提高，工作中能以大局为重，坚决维护国家利益、公司利益，我认为，这是一个优秀的电力工作者不可或缺的优秀品质。

尊敬的领导、评委，如果承蒙领导和评委的厚爱，让我走上总经理的工作岗位，我将以百分之百的努力回报大家的信任。我将不负重托,不辱使命，勤奋工作，开拓创新。在这10分钟之内，我实在无法向各位领导和同事们详细汇报各项具体工作怎样组织和实施。我想如果竞聘成功，我将从以下几方面入手做好以下工作：

第一，加强党风廉政建设，从整体上提高公司素质。古语说，工欲善其事，必先利其器。如果我能走上总经理的工作岗位，我将从党风廉政建设、队伍建设抓起，用党的思想伟大武器指导工作，严格、认真地贯彻上级的各种指示精神，积极开展党建思想政治工作，发挥党员的先进作用，搞好廉正勤政工作。加强队伍建设，从而实现公司整体素质的全面提高。

第二，加强学习，完善自我，全力承担起新形势下的新任务。我个人的性格特点是做事追求完美，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进，竭尽全力争取把本职工作做得最好。无可否认，做为物资公司的总经理，我自身的能力是有限的。因而我上任后将在求真务实中努力学习，积极进取，不断完善自我，争取在拼搏奉献中实现价值，在竞争中开创出新局面。

第二、履行职责，实行精细化管理。面对正在发生着深刻变化的市场和政策环境，物资公司、工程队、电力生产公司三个子公司合而为一，这是公司发展壮大的一大进步。同时，这一改革也要求管理层的管理技术方法必须实现由传统的粗放式向现代的精细化的转变，实行精细化管理是在现实条件下提升、壮大企业实力的“最适合的”选择。因而今后的工作中，我将紧紧围绕公司的中心任务，做好宏观调控与微观管理的结合，走出“快必粗、细必慢”的传统思维误区，充分放权给副手，以保证公司经济指标完成为第一要务，以提高企业经营绩效为目的，对战略目标进行细化、分解、落实、工作流程再造和优化，使各个过程及环节之间建立起有效的链接，达到结构效率最大化、实现我公司经营战略目标。

第三、强化财务和资金管理。我上任后将全面推行预算管理，增强预算对各种经济活动的约束，完善公司预算管理制度。根据我局中长期规划与年度计划，做好三年滚动预算的编制与调整，逐步建立投资规模与公司效益同步增长的挂钩考核机制。坚持资金的集中统一管理和集约经营，实现资金流动的全过程监控，发挥好资金结算中心的作用。强化资产管理，着力提高资产运营效率。严格投资管理，严肃财经纪律，杜绝三乱(乱投资、乱担保、乱贷款)，优化资金投向。

第四，加大成本控制力度，重点抓好工程造价、物资成本管理。通过优化运行方式，开展经济调度，规范结算秩序，强化人工成本约束。要对成本中的“三费”提出明确控制目标，探索可控费用与收入、利润挂钩的联动机制。要优化业务流程，规范管理程序，实施动态控制，提高管理针对性和科学性。

第五，切实做好基建施工安全工作，强化安全生产责任制的落实。层层明确各级安全生产责任。坚持安全工作的严格管理、严密组织、严肃处理。用“三铁反“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)，杜绝“三高”(领导干部高高在上、基层员工高枕无忧、规章制度束之高阁)。加大考核力度，严格执行公司《安全生产奖惩规定实施细则》，实行重奖重罚。

第六，做好培训工作，建服务型先进局。我上任后，将大力抓好全局综合人才及专业技术人员的培训工作，营造和谐团结的学习型工作氛围，培养一批懂经营、善管理的综合型人才，从而使我局成为技术力量强,储运设施完备,管理手段的先进局，从而能更好地为系统内外、社会各界的新老用户竭诚服务。

尊敬的各位领导、各位评委，如果我应聘成功，我将用我的思想和激情、胆识和韧劲来回报各位的期待和信任，以百倍的信心和努力，为我局的发展开拓出新局面。俄国作家伏尔泰曾说过这样一句名言：决定一个人的一生以及整个命运的，有时只是一瞬之间。今天，我激动而又忐忑地等待着这一瞬，虽然任何竞争中都会有成功者也必然有失败者，但我相信，这一瞬间之后，无论结果如何，我都依然会执著不悔地为自己的理想和事业而拼搏，让自己的人生与我电力局一起与时俱进、风雨同歌!

我的演讲完毕，谢谢大家!

厂长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委，同志们：

我是怀着一份感谢、一丝紧张、一片信心走上这面试现场的，我竞聘的岗位是生产厂长。说感谢，感谢公司领导给了我这样一个机会生产厂长竞聘稿、感谢各位评委为我辛勤的工作;说紧张，虽然日常与各位领导和评委同志们比较熟悉，但是站在这庄重的面试现场，我也不禁心中有些紧张;说信心，二十三年的工作经历，已经把我和铁路运输事业紧紧地连在一起，我愿把我的智慧、才干和全部心血，奉献给铁路运输这块热土。

我出生于xx年xx月，x年x月到x年x月就读于xx大学专业，工学学士学位。xx年7月分配到x钢铁路运输公司原铁路修建公司工作，先后担任技术员，技术科、生产科副科长，铁修公司铁路备件厂厂长、铁修公司经理助理，20__年10月份以来任铁修公司副经理，后改称铁运公司xx厂副厂长至今。1997年6月我光荣地加入了中国共产党，从此下定决心，要为自己所钟情的钢铁运输事业奉献一生。

我所在的xx厂，主要负责x钢x公里的铁路线桥设备点检维修任务，是铁路运输的基础。俗话说，基础不牢、地动山摇。作为一名党员领导干部，只有认真学习马克思主义中国化的最新理论成果，才能在大是大非面前站稳立场，把握坚定正确的政治方向;作为一名主抓安全生产、技术设备的副厂长，要想进一步做好铁路线桥设备的维修保养工作，就必须潜心研究车、机、工、电、检等各个专业知识。特别是在铁路运输改革、发展的新形势下，在铁运公司实现运载设备内燃化、调车设备无线电化、铁路钢轨重型化、全路微机连锁化的新情况下，自己只有不断学习新知识、掌握新技术，才能不断适应形势发展的需要。

我在xx厂党政的正确领导下，认真落实厂党委提出的争当学习型、廉政性、创新型、服务型“四型”党员干部的要求，抓紧时间努力学习。一是在中心组学习中“淘金”、二是在实践中学习“装货”、三是在交流学习中“长进”。在加强学习的同时，我坚持学有所思，学有所悟，努力实现自我超越。能够坚持总结工作，提炼规律，悟出道理，把学习作为一个知识获取的过程，一个认识深化的过程，更是一个运用知识创新的过程。

近十年来，我相继参与配合了各个站场的电气集中改造，参与指挥了灵山驼峰改造，每年冬季认真组织xx厂人员投入到扫雪保产工作之中，多次参与全国冶金运输铁路维修专业分会年会，参与或主持了多项铁路轨道结构设计及大修、工程设计，多个项目获得了国家专利和集团公司的相关表奖，多次发表专业论文并获奖，围绕线路安全、保运保产、技术创新和设备管理、优质服务等重点任务，出色地完成了公司和厂党政交办的任务，为推进铁路运输有序高效平稳运转作出了积极贡献。

回顾二十三年的工作历程，我得到了很多历练：我十分热爱工作岗位，这是我努力工作的不竭动力;我经常思考人生，告诫自己低调做人，要像一汪泉水，位置越低，汇集的越多;我懂得自律，对自己的要求不高、欲望很少，能够时刻远离“高压线”;我具有较强的学习和创新能力，并在长期的工作中养成了“追根究底，止于至善”的严谨务实风格，能够把好的创意落地，从而完成创新;我充分继承了养路工坚韧顽强的性格，勇于突破、勇于担当，具有较强的执行力;我坚持沉在最基层，足迹踏遍了每一米铁路，拥有较为丰富的实践经验。无论是春融解冻，还是抗洪抢险，乃至扫雪除冰，都能够组织职工冲得上、打得赢。是xx厂这支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的光荣团队时时感动着我，是铁运公司这个团结进取、拼争奉献的大家庭培养了我。

我所竞聘的岗位，负责铁运公司日常运输生产组织管理、安全环境保护管理、生产经营计划编制组织管理等工作。生产经营处是公司的安全中心、运行中心和经营中心，更是公司的对外窗口，有着举足轻重的地位，我深知责任的重大。

目前，铁运公司的生产经营面临很大的困难和挑战。如果我能够竞聘到此岗位，我将从以下个三个方面入手，做好本职工作：

一是要抓落实，提高执行力。特别是在安全生产方面，要站在以人为本、科学发展、安全发展的角度，牢固树立实现安全生产就是最大的降本增效的理念，严肃查处违反“两纪一化”行为，严格落实各项安全生产管理制度，推进具有铁运特色的安全标准化体系建设。引导职工主动提升自身的安全需求，培育企业安全文化。通过落实公司《安全隐患排查整改管理办法》，使隐患得到有效控制和及时治理，特别是设备维护单位，控制故障、杜绝事故更是降本增效最有效的手段。

二是要抓创新，提高应对挑战、难题的能力。张晓刚总经理指出：x钢行政工作的两条主线就是推进变革创新和提升竞争优势。推进变革创新就是要改变思维定势和工作习惯，建立起能够快速应对市场变化的运营体系。面对前所未有的严峻形势，铁运公司实行“经济运行”，必须打破固有的生产运营模式。推进erp建设，提升技术装备水平，以科技创新引领企业发展是公司的一项重要工作。同时，全面优化运输组织，减机车、减车辆，推进机车跨站、跨区作业及厂内车辆灵活运用等举措将对降本增效工作产生决定性的影响，也是提升铁运公司的市场竞争力的重要基础，更是生产调度系统的主攻目标。

三是要抓服务，切实提高软实力。一方面要服务好用户，站在用户的角度考虑问题，处理好各方关系，及时掌握用户的特殊需求，主动帮助用户排忧解难，紧紧抓住各种机遇，巩固和拓展市场份额，努力实现增收。另一方面更要服务好基层，要经常深入一线指导工作，了解基层的工作状态，及时纠正过程中的偏差，督促各项工作的落实;要建立通畅的交流渠道，帮助基层协调和解决实际问题，努力创建建服务型处室，使上下的衔接和谐有序。

各位领导、各位评委，同志们，这次竞聘对我来说是一次考验，也是一次挑战，我将认真面对。如果这次我竞聘成功，我将以虚心的态度、冷静的头脑、旺盛的精力投入到新的繁重的岗位;如果这次自己没有能够竞聘成功，我也不会气馁，我将认真总结经验教训，努力学习知识技能，全力投入本职工作，继续为铁运公司的改革、发展贡献力量。

厂长竞聘演讲稿

尊敬的领导和评委：

大家好，我叫，我竞聘的岗位是化肥厂厂长。首先对公司给予我这次演讲汇报的机会深表感谢，现根据公司《竞聘通知》的要求，就本人对竞聘理解、应聘条件、工作思路与措施向公司领导和同志们作简要汇报，请大家评议。在农资公司历史上是从未有过的，这充分证明了本届领导的求才之心和爱才之为;同时，也说明了这个任务的艰巨性。

对于竞聘通知，我斟酌再三。全年完成30000吨各类复合肥、上缴220万利润的目标任务，这也是前所未有的。在座的各位都很清楚，截至目前，历史上最辉煌的时期是在20xx年，那时的销量也只有27000余吨。

的确，对于固步自封的人来说，这是一付重担，但我认为这更是“军令状”，是受命于危难的召唤，是挑战更是机遇，是压力更是动力，是农资人突破自己对自己的束缚，寻求崛起的又一次抉择。

这次竞聘，是公司为大家提供的施展才华的舞台。一方面我本着为“”腾飞和公司兴旺尽力，发挥自己多年来在“”积累的生产、销售和管理经验，另一方面本着重在参与的精神竞聘厂长。

当然，既然是毛遂自荐，请允许我表现一下自己的自信。

本人名叫*松，今年38岁，大专学历，中共党员，自1989年毕业后就一直在农资公司工作，已经20xx年了。中国有一句古话，叫人如其名，我想只要大家给我这个机会，我一定会在生产成本高、市场日益萎缩的严寒中傲然屹立，用一流的成绩回报大家的厚爱。

我的工作经历很单纯又很厚重，1995年10月前，在农资公司隆升商场担任业务员，期间于1990年2月至8月和1991年2月至7月，参加了总公司在扶贫科技小组，深受当地农民朋友的好评。1995年10月作为第一批“”建设者参与了“”厂的筹建与销售经营，那时“”被人们戏称为农资公司的“西伯利亚”。然而我一待就是十年，曾担任厂办主任、车间主任、厂长助理、销售部副经理等职，现任“*厂”副厂长。所以，我常常自嘲，在我的银行里，坎坷是黄金，苦难是财富。

十年，我从一个毛头小伙变得成熟稳重;十年，我同共辉煌，同蹉跎;十年，早已不再是我谋生之手段，而成为我生活的一部分，是我追求的一项事业，她深深地铬印在我内心深处。我爱这里的一草一木，我熟悉这里的每一台机器，了解这里的每一个员工。

作为“”的第一批创业者，到现在我仍然记得“”厂第一任法人代表李说过的一句话“*厂就好象我们的儿子”，是啊，哪一个父母不望子成龙，我们不正是伴随着“”一步步从幼小走向成熟吗?生于斯，长于斯，深爱这份事业，这是我应聘厂长的第一理由。

其次，勤于思考，积极主动。自己接受新生事物比较快，工作中注意发挥主观能动性，有超前意识。古人云，生于忧患，死于安乐。“”销量从未突破3万吨，而且主打产品停留在25%的低浓度肥上，这与“”品牌的知名度是不相符合的，也与复合肥的发展规律相违背，更在一定程度上造成了设备与能源的极大浪费，造成一流的设备形象，二流的经济效益，三流的市场规模的经营格局。不断缩小的利润率，与停滞不前的销售量，让我不得不产生危机感和使命感，在未来激烈的商战中，“”如何占据一席之地?如何提升*品牌形象，扩大销售量?如何形成完善的产品线，引伸品牌效益?等等，这些都是我一直在思考的问题，“”十年来的工作经历，使我开阔了视野，增长了知识，积累了一些经验，各方面的素质和能力有了提高，为承担更重要的工作，奠定了基础，增强了信心。

其三，精通业务，立足本职积极进取。生产上，我先后两次担任车间主任，亲历两次设备的引进、安装和调试。特别是这次技改，作为技改小组成员之一，我始终深入现场，边安装边学习，把安装过程当作学习培训过程，并两次带队组织人员到黄石、安徽、南京等地学习设备的操作规程与设备性能，只用了五天时间，就使设备运转正常，尽快实现了设备的有效性能。销售上，我除积累实际销售经验外，还努力认真自学营销理论，于今年取得了高级营销师资格。在管理上，我利用当办公室主任和厂长助理的机会，努力磨炼自己，提高了处理和分析问题的能力。

其四，讲原则，识大体，顾大局，有抓中心谋全局的能力。丰富的职业生涯，使我具有了良好的市场预策能力和发现问题、分析问题的能力;娴熟的技能，使我拥有了解决问题的能力;过硬的个人素质，让我具备了言传身教的本领;做事风风火火，使我在员工心目中树立了处事果断的形象;为人落落大方，是广大经销商和供货商的真诚朋友。

今天“”面临着前所未有的挑战和机遇，我愿知难而进。如果我竞争上这个岗位，我将从以下几个主要方面开展工作：

一、挖掘内部潜力，规范操作流程，制定科学的原材料采购预测机制。发展到今天，成本一直是个难题，我认为，我们仍有潜力可挖。尽管等米下锅是一个事实，但没有把握市场脉搏，未能在最佳时机购进质优价廉的原材料也时常发生，为此，我们将由专人收集和分析市场信息，科学决策，控制源头，节省成本，提高价格优势。

二、把管理做细，在全厂叫响“细节决定成败”的口号。让管理出思路，向管理要效益是当务之急。并不缺少优秀领导，缺少的是精益求精的执行者;并不缺少各类管理制度，缺少的是对规章条款不折不扣的执行。因此必须严格按照现代企业制度要求规范运作，特别是认真宣贯iso9001：20xx质量管理体系，从而减少运作中的缺陷和不协调以及失误。一定让《质量手册》真正成为工厂质量活动必须遵循的纲领性文件，成为全体员工从事质量活动的标准和共同遵守的行为准则。

三、继续坚持以销定产的同时，努力做到以产促销。所谓以产促销就是要以敏锐的洞察力捕捉即将到来的市场卖点，以雄厚的科研开发能力研制有广泛市场需求的产品，通过挖掘和填补市场空白，不断占领和扩大市场份额。

通过外联科研机构与自主开发相结合，积极引进和开发具有高新科技含量且能满足市场需求的新品种。即优化生产结构，丰富产品线，改变品种单一的局面。确保能在当今复合肥多元化、同质性日趋严重的市场竞争中脱颖而出，达到以同质化大批量老产品巩固市场，以高新产品拓展市场。新产品让老产品延伸品牌效益，老产品因新产品而提升品牌形象。资料显示，糖的化肥用量为粮食的1.5倍，果树为1.8倍，蔬菜为2.6倍，因此专用肥开发和销售将是我厂新的经济增长点。

四、继续实行代理制，推进和完善网络化经营。让近距市场发挥品牌优势，力争在20xx年建立年销售量达20xx吨以上的县级市场10个，1000吨以上的县级市场15个，500吨以上的县级市场20个。网络管理向基层终端延伸，全面增强对网络的控制能力和幅射能力，努力实现一村一点。

五、关心员工，情系企业，营造拴心留人的好环境。积极创造能上能下，能进能出的竞争机制;实施职责明确，奖罚分明的激励机制;科学决策、科学用人，科学管理，努力创造先进的企业文化，创造知名的品牌，以优质的产品和全新的服务树立良好的企业形象，不断地开拓国内国际市场。

如果认为我还不够成熟，那么，我会一如既往的甘当绿叶扶红花，在自己的本职岗位上兢兢业业的干好每一天。乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海。如果大家信任我，我将克己奉公认真履行好自己的职责。谢谢大家!

厂长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、评委们：

大家好!此时，站在这竞聘台上，我非常激动。记得有人说过：“人最大的遗憾，不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潜能，生活中有80%的人只发挥了自身能力的20%。”很早的时候，我就已经知道了这句话。因而这么多年来，无论从事什么工作，无论遇到怎样的挑战，我得执著告诉自己：“我能行!”今天我来参加企业厂长竞聘演讲稿，不仅仅是缘于强烈的责任心和事业心，同时也是凭借着这个信念。我自信有能力承担这一重任。

首先，请允许我做一下自我介绍。

我今年**岁，共产党员，本科学历，工程硕士学位。1994年7月我毕业于哈尔滨工业大学焊接专业。1994年8月进入**公司工艺处车间任主管工艺员，配合车间技术问题处理及基础工艺管理工作;1996年11月我成为车间主任助理，主要工作是协助车间主任做好技术工作，从事车间工艺技术研究及基础工艺管理工作;1997年7月我成为公司工艺处副处长，主管型号管理工作及公司技改技措工作;20xx年3月至今我担任公司工艺处处长职务，负责技术管理工作，公司技改技措工作，公司工艺技术创新工作，党支部工作，以及处内其他管理工作。进入**公司十年来，我从基层做起，洒下了辛勤的汗水，留下了赤诚的脚步!俗话说：一份耕耘，一份收获，十年来，我精业敬业，踏实肯干，在工艺技术研究方面多次获奖，我个人及所负责的处室、工会及党支部也先后获得各种荣誉称号。

各位领导，回首来时路，正所谓“十年风雨，十年砥砺”，这三千多个日日夜夜，我在领导的关爱，同志们的支持下，不断地成长、成熟，不断地丰富自己、充实自己，因而分别在工艺管理、工艺攻关和技术创新、技改技措、信息化应用等多个方面创造了一定的成就。同时在履行职责，加强部门管理方面也都做出了令领导放心、令同志们满意的成绩。因而经过综合权衡，我认为我有完全有优势赢得这次竞聘：

第一，我政治素质过硬，拥有良好的政治素质和个人素质。我受过高等教育，多年来一直非常注重加强自身政治修养，做事坚持原则，思想进步，生活作风正派，工作遵纪守法，深受领导和同事们的信任。此外，我还认真学习和领会国家关于本行业发展的路线、方针和政策，增强自身使命感和责任感，牢固树立自身的形象，自觉履行一名共产党员的义务，努力使自己在政治上与党中央保持高度一致，曾分别荣获95～96厂级优秀共产党员称号;98～99年度北京市“讲理想、比贡献”竞赛先进个人、20xx年度院级先进工作者称号。可以说我的政治素质和个人素质都完全符合做一个副厂长的要求。

第二，我有较高的专业技术水平，熟悉并掌握了公司的工艺流程、工艺布局，熟悉公司的统筹建设流程和公司各车间的设备配备。在公司焊接装配车间以及工艺技术处工作期间，对产品的研制生产流程、主体研制队伍以及加工、装配技术有了较为深入的了解，同时在车间技术问题处理、工艺技术研究、基础工艺管理工作等方面积累了丰厚的经验。曾组织协调解决了多个研制生产过程中重点加工方案确定、质量保证、工艺攻关等重要问题及大量临时性问题，为确保产品顺利研制生产作出了自己的贡献，得到各方的好评，取得了集团公司、院及公司多个先进称号。

第三，我在技改、技措及技术创新方面有丰富的经验和较高的水平。通过不懈的努力和钻研，十年来，我在技改技措及技术研发管理方面取得了一定成绩。在主管技改技措工作期间，组织完成了多个重大专项技改项目的前期工作，争取投资近10亿元，确保了研制生产的顺利进行。在负责技术创新工作期间，组织完成了国防科工委、集团公司各级重点型号预研课题等多项创新课题，为航天产品研制提供了有力保障，同时取得了国防科技工业委员会、航天科技集团公司等各级奖项二十几项。并培养了一批骨干人员，为公司知识产权保护工作的全面深入开展奠定了基础。

第四，我有较强的组织、协调和管理能力，有团队精神和大局意识。我思维敏捷、责任心强，工作中能心怀大局，团结协作，真诚务实。在工艺技术处主持工作期间，我带领全体员工自律自强、高标准、严要求、大力提倡团队意识，同时重视并充分发挥每位员工的主动性，今年，我还组织了公司所有的工艺布局设计。期间工艺技术处多次获得公司先进单位、先进党支部、院先进集体等称号，并在公司率先通过模范职工之家验收。

第四，我爱岗敬业，文笔较好，能以扎实的工作态度，严瑾的工作作风，以及强有效的执行力投入工作。我事业心强，爱岗敬业，能积极热情地投入到工作中，曾积极组织开展了标准化、工艺审核、知识产权保护、成果转化和技术交流等工作;组织编制了“”工艺技术发展规划、技术基础发展规划和统筹建设发展规划，参与了“”信息化规划的编制。在内部管理方面，我组织制定了二十余项工艺处内部管理制度，积极推行处室文化建设，营造了科学、民主、和谐的工作氛围，增强了员工的团队意识，激发了员工的主动性和创造性，提高了员工的战斗力和凝聚力。

各位领导，各位评委，如果承蒙各位厚爱，让我走上生产副厂长的领导岗位，我将不负众望，不辱使命，勤奋工作。明确在职岗位工作目标，坚决完成厂里下达的各项指标，把新的岗位当成干事创业的大舞台，竭尽个人的能力和水平，不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。具体做到以下几点：

第一，完成一个转变。具体来说就是完成从“正确的做事”到“做正确的事”的转变。管理学有句名言：“思维决定目标，目标指导行动，行动铸就结果。”因而，一个员工能从正确地做事到做正确的事本身就是一种思维观念的进步。是从效率到效能、从管理到服务的转变。在今后的工作中，我将通过这一系列的思想转变，提升自身的执行力，强化服务职能，达到让领导满意的效果。

第二，提升两个能力。即不仅要提升组织协调能力，同时还要提升学习能力。多年的工作告诉我，学习是思想的基础，是思维的驱动器，俗语说：“胸有韬略，口有珠玑”。如果没有浓厚的理论基础、全面的政策水平和丰富的感性认识，就无法正把握并执行党的方针政策，更难以在自己的岗位上使专业技术水平和理念能够与时俱进。同时也只有具备了组织协调能力，才能有效地开展思想政治教育工作，把公司科学的决策和计划落到实处。因而我上任后将认真对待两个能力的提升问题，协助厂长团结其他同事，带领全厂员工进入最佳工作状态。同时努力工作，克服缺点，改正不足，勤奋学习，在做好本职工作的同时，积极参加各种知识的学习，进一步提高自己的业务拓展能力和综合素质，使自己有较全面的发展，以适应新形式下的要求，跟上时代的发展步伐。

第三，实施三项措施。做为生产副厂长，我认为工作中必须要抓好三个方面：1.要优化资源配置和生产流程，减少生产瓶颈，提高生产效率;2.要建立计划运行情况评价体系，提高计划的协调性和可操作性，改善计划完成率落后的被动局面;3.要充分利用信息化手段和信息资源，建立柔性生产线，提高快速响应和反应能力。我认为，在工业化进程中，企业利用信息化手段和信息资源建立柔性化生产线，能够形成大量的信息传递和信息交换，有效地降低生产成本，并对生产经营中将出现的问题做出及时准确的预测，从而提出可能的处理方法和建议，找到一条正确而快捷的解决问题的途径。

第四，树立四个观念。即在思想中树立市场观念、成本观念、效益观念、变革观念，从大处着眼，在小处着手，增强领导管理工作的全面性、准确性、时代性和创造性。从而在工作中能够心怀大局，看的深远，工作才能有创造性，工作计划才能有可操作性，工作才能踏踏实实地开展。

第三，协调五方面关系。我认为，做为生产副厂长，要做好五方面的协调工作，一是协调好企业内部各单位和部门之间的关系，二是协调好公司和上级机关的关系，二是协调好公司与客户的关系;四是协调好公司与兄弟部门的关系，五是协调好公司与竞争伙伴的关系。只要我们做到了这五个协调，在工作上就能够取得到各级领导和各车间处室的大力支持，高效实现全局的生产指标，提高生产效率、实现整体效益和确保生产任务的完成;同时能赢得兄弟公司和客户的信任，形成良好而长久的关系，确保忠诚而稳定的客户群。从而以绝对优势赢得竞争，战胜竞争对手。

厂长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好!

今天，能够站在这里参加竞聘，我感到十分荣幸。首先对各位领导、同志们给了我这次展示和回顾自我的机会深表感谢。

我叫某某，1986年出生，中共党员，大本学历，高级工程师，

现任技术监督科科长。这次我选择副厂长竞聘演讲稿的岗位。在参加竞聘之前，我曾经问了自己三个问题：

1我为什么要参加此次竞聘?

2我凭什么参加此次竞聘，我的竞争优势在哪里?

3如果竞聘成功，我能为工厂的发展做些什么?

我想很好地回答、解决这三个问题，是我胜任这一岗位的先决条件。下面，我就向各位汇报一下我对这三个问题的思考结果。

一、我为什么要参加此次竞聘?

俗话说四十不惑，我已过不惑之年，越来越体会到“人生的价值在于奉献”的道理。今天我是基于一种责任感来参加这次竞聘的。我深深的懂得，副厂长这个岗位意味着一份沉甸甸的责任，联系着工厂的发展和职工的生计。回顾我的工作历程，在领导的悉心培养下，在同志们的大力帮助下，我由一名初出茅庐的大学生，成长为一名中层领导干部，可以说，是工厂为我提供了施展抱负和才华的舞台，我深深热爱着我们的企业。今天在市场经济的大朝中，我更愿意“中流击水”，在新的岗位上为我们厂的发展做出自己更大的贡献!所以我决定来参加这次竞聘。

二、我凭什么参加此次竞聘，我的优势在哪里?

众所周知，既然是竞聘必然会“有上有下”，而只有对工厂的发展作用最大的竞聘者才应该最终留下来。那么，我的优势在哪里呢?“事实胜于雄辩”，我将结合自己的工作经历，从以下三个方面进行汇报：

1，我认为自己具有做好这份工作所必须的工作经验。

有句俗话说得挺好，说“姜是老的辣，酒是陈的香”。丰富的工作经验是一笔十分宝贵的财富。我1982年进厂做实习生，在一年的时间里，转遍了所有生产车间，对生产的各个环节都了如指掌。后来，我又先后在技术科、计量站、质量保证部、质质检中心、技术监督科等部门工作，历任实验室负责人、主任、科长等职务。不同工作岗位的变换，既培养了我的适应能力，又使我熟悉了生产流程和质量管理等工作，积累了丰富的工作经验，这为我进一步做好工作奠定了牢固的基础。

2，具有扎实的专业理论知识和再学习的能力。

我擅长的专业是机械检测及管理，但我深知在当今科技突飞猛进的大背景下，一专多能的复合型人才才是企业发展最需要的。因而我除了在工作中积极学习和探索之外，还长期坚持自学，通过持续不断的充电来提高自己的工作技能。20xx年我参加iso9000国家注册审核员培训学习，获国家注册审核员资格证书，对企业的现场管理、规范化生产和提高产品质量的方法有了更深切的认识，另外，我还广泛涉猎现代管理理论、企业生产现场管理、市场营销等诸多前沿的知识和理念，在工作中不断更新观念，开拓创新。

3，具备较强的工作能力，能出色完成组织交给的各项任务。

我从1988年开始，相继在不同的部门担任管理职务。在工作中，我严格管理，向管理要效益，以管理促效益，锻炼提高了自己的管理能力。而且由于我长期在质保，质控及技术监督部门工作，要对整个工厂的质量和技术负责，需要联系和协调各个生产单位的关系，锻炼了我的沟通和协调能力，使我能够从大局出发，理顺各方面的关系，出色地完成了各项工作。我曾经获得1991、1994、和1998年度厂先进工作者称号并获得20xx、20xx、20xx、20xx年度厂优秀共产党员荣誉称号，这也从一个侧面说明了大家对我工作能力的认可。

另外，我还具有严谨朴实，团结协作，无私奉献的工作作风。20xx年加入党组织以来，更是时时处处以一名党员的身份严格要求自己，顾全大局，团结同志，廉洁自律，得到了大家的认可。

三、如果竞聘成功，我能为企业做什么?

虽然我认为自己具备一定的优势，但我深知，不管干什么工作，尤其是做一个工厂的副职，最重要的是要善于团结大家，积极协助正职，发扬团队协作精神，发挥群体的智慧和力量。因此，如果我这次能够得到大家的支持，光荣当选。我将从以下几个方面开展工作：

第一，明晰责任，摆正位置，发挥承上启下的枢纽作用。

对上努力做好厂长的参谋助手，严格要求自己，尽职但不越权，服从厂里的各项决定，积极执行厂管理层的决策;对下，既要严格要求职工，不折不扣地执行各项规章制度，严格管理，又要以人为本，实行人性化管理，努力把企业打造成充满爱的高效运作的集体，使大家既紧张又愉悦地投入工作，提升企业的核心竞争力。

第二，加强生产管理，全面完成生产任务。

企业是生产产品的地方，企业的中心工作应围绕生产管理来展开。作为副厂长，我的首要任务就是要保证企业的正常生产周期和秩序，保证生产的良性运转。所以，我要按照总厂的总体发展战略，研究、制定年度、季度生产计划，并指导好生产科的工作，开好生产调度会，把生产任务和指标逐级分解，落实，使各生产车间明确当月和季度的生产任务和时间要求，做好生产计划，同时还要互通信息，沟通情况，充分调动和整合财务、物资等各方面的资源，为生产服务，确保完成各项生产计划，保证计划的严肃性。同时，还要加强对职工的管理，建立激励约束机制，既严格执行各项规章制度，又要确保一线工人的利益，把工资、奖励向一线倾斜，激发一线工人们的生产积极性，全面完成各项生产任务。

第三，加强营销队伍建设，积极拓展市场。

我们要树立以客户为中心的制造理念，确保产品质量。因为质量就是市场，就是企业的生命，没有过硬的质量的产品，根本无法在在激烈的竞争中立足。同时，要进一步加强对市场的分析和研究，以不断开拓创新的精神做好我们的营销工作，千方百计去挖掘新的市场，发掘企业新的利润增长点。我在工作中要加强对营销部门的管理，培养大家的竞争意识，建立收入与销售业绩挂钩的分配制度，使我们的销售人员不是坐在家里想市场，而是真正走出去找市场，拓展市场，打造一支百折不挠，善打硬仗的营销队伍，全面完成上级下达的销售任务。另外，还要做好销售货款的回收工作，要防止帐面上的“虚假繁荣”，做到谁主管，谁负责，责任到人，确保销售回款，保证企业充足的现金流，保证生产的顺畅进行。

第四，加强自身修养并努力打造先进企业文化。

我要进一步加强学习，提高自己的政策水平、理论水平、业务水平和管理能力。要牢记“形象比金子更宝贵”，随时随地严格要求自己、谦虚谨慎、率先垂范、廉洁自律，树立新时期党的干部的良好形象。同时，要和领导班子全体成员一起努力，在厂内大树学习之风，打造学习型集体，并培植团结拼搏、质量第一、用户至上、开拓创新的企业文化，使我们的企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

各位领导，各位评委，以上是我认真思考的结果，也可以说是我的施政纲领。但我知道，没有经过实践的理论永远不能被认为是正确的。因此，我真心希望大家给我一个以实践检验理论的机会。假如我能够荣幸的成为副厂长，我将以求真务实、廉洁奉公的态度，真抓实干、秉公办事。在求真务实中认识自己，在积极进取中塑造自己，在拼搏奋斗中奉献自己，在岗位竞争中完善自己。如果我有幸竞聘成功，我会把大家的支持化为工作前进的动力。我会以让领导放心，让广大职工满意为工作目标，以把制造总厂做大做强为自己终身的奋斗目标，自强不息，积极进取。

我的演讲完毕，谢谢大家!

厂长竞聘上岗演讲稿

各位领导大家好：

我叫xxx，今年24岁，本科学历，环境工程专业，中共党员，现为污水处理厂设备管理员。非常感谢各位领导给我这次竞聘的机会，今天的竞聘对我来说既是一次学习锻炼的机会也是实现个人价值的机会。今天我本着锻炼自己，实现个人价值的愿望竞聘污水厂副厂长一职。

在进入一滕集团的这段时间里，我了解了公司的生产运营流程，知晓了公司的各项管理制度，熟悉了产品的用途及特点;在污水厂工作的这段时间里，我知道了污水厂的生产职责，明白了污水厂的运行流程和工作任务。

这段时间的工作锻炼了我，让我明白了污水厂的运行状况关系新材料公司能否正常生产，能否积极响应国家关于生态文明建设的战略决策，在全局工作中有着重要地位。我自信，我能够胜任污水厂副厂长一职。因为：

一、我具有有良好的个人素质。从小良好的教育，培养了我吃苦耐劳、踏踏实实、默默无闻的品质。凭借我个人的刻苦努力，走进临沂大学。在大学期间担任社团部副部长，培养了我的组织能力和管理能力，并光荣的加入了中国共产党。

二、有较强的专业技术能力。由于我所学的是环境工程专业，对于环境方面的知识不仅有基础还有很强的搜索学习能力，能够帮助我在日后的工作中解决实际问题。

三、精力充沛。年轻的我拥有健康的身体，可以应对长时间沉重的工作和任务。并能在身体疲惫的时候迅速调整自己的状态，用全部的精力对待工作。

四、有责任心。只要是安排给我的工作，我都会认真负责的完成。我始终认为只要做就要做好才是正确的工作态度。

如果组织信任，领导支持，我有幸当选为污水厂副厂长，

一、我会摆正位置，当好配角，发挥业务骨干作用，迅速使自己成为污水处理工艺和控制方面的专家和内行。同时发挥自己的专业特长，争取在污水厂的生产工艺、技术设备、水质分析方面有所创新。

二、我会协助厂长搞好污水厂的日常管理工作。污水厂的工作面广事杂，要求高，任务重。因此，要树立大局观，团结协作，当好助手，做好参谋，处理好领导和同事之间的关系。对于自己分管的工作，积极开动脑筋，想办法，不依赖不观望。努力是污水厂的工作再上一个台阶，为下一步车间的增产扩建创造条件，努力提高污水厂的处理负荷和处理能力。

三、注重学习，提高员工的综合素质。开展不同形式的培训工作，帮助他们掌握相关的专业理论知识，提高全体员工的业务水平。充分发挥员工的特点，挖掘每个人的潜能。

四、在厂长不在的情况下，承担起污水厂全部工作的统筹，保证污水厂的正常运行和接待好各个部门的检查。

各位领导，今天我勇敢而坚定地站在这里，向你们倾诉我对竞聘污水厂副厂长的愿望。实话实说，不管结果如何，我都希望各位领导能一如既往的支持我帮助我，因为我是一个值得信任的人，同时我也是一个经得起考验的人。

我的演讲完毕，谢谢大家。

竞聘上岗演讲稿

尊敬的各位评委、各位领导、各位同事：

大家上午好！

我叫彭x，系原基政股股长，今天，怀着感恩和激动的心情，走上这个演讲台，说感恩，是因为从20××年进入民政系统工作以来，局党组、各位领导和同事给了我太多的关爱和支持，让我实现了从一名青年学生向一名合格民政干部转变的人生理想之梦。说激动，是因为我知道，随着国家机构和干部使用政策的调整，我们这一代民政人，注定将面临更多的竞争和考验，所以，我更愿意把这次竞争上岗，当成一次对自我的挑战，真诚而坦然的接受组织和同事的挑选，因为我坚信，不管形势如何变化，只要有上级组织的坚强领导，有局党组的正确指挥，有我们全体湘潭民政人的共同努力，一切困难都将被战胜，我县民政事业一定将迎来更加美好灿烂的明天。

15年，弹指一挥间，我在湘潭县民政局工作了5000多个日子。期间，我先后在八个股室工作，担任过团支部书记、救灾救济股副股长、基政股股长、社会事务股股长、信息中心主任等五个股室负责人职位。可以说，在接受组织培养的同时，我也无怨无悔的把人生最宝贵的时光，献给了我乐意为之奉献的民政事业，见证和参与了一个时期我县民政事业的发展，一路走来，有付出更有收获。10多年里，我八次被评为优岗，两次荣立三等功，多次被评为先进个人和优秀工作者，受到过省、市嘉奖。

作为一名年轻的中层干部，这次参加竞争，因一直忙于行政村合并调整的资料收集、整理和审核工作，没有时间作太多的准备，但我还是希望能有机会通过这种方式得到领导和同志们的认可。因为通过多年工作的实践，我认为个人具备了竞争所需要的各项指标要求。首先，作为一名员、一名中层骨干，我信念坚定、作风优良、工作经验丰富、能较好的完成党组交办的各项工作任务。一直以来，我热爱本职工作，始终坚持与党组保持高度一致，在基政股和社会事务股股长岗位上，我任劳任怨，踏实肯干，为全局事业全面发展作出了应有的贡献。同时，作为一名年轻同志，我热爱学习，善于研究，通过多个岗位的磨练，积累了较强的业务功底。在领导和同志们的帮助和关心下，我积极参加各类学习培训活动，努力钻研业务知识，不断总结经验教训；努力养成多读书、多动脑、多动手的习惯，把每一次工作的变迁和角色的转变，都当成提高和锻炼自己的平台，努力把自己锻造成民政工作的多面手。其次，我有较强的责任感和事业心，我热爱湘潭民政这个团队，工作上力求完美，对工作中出现的新情况新问题，我能根据党组的统筹安排，及时调整工作思路，改进工作方法，认真抓好落实。在生活上，我能严于律己，时时处处以用心工作、诚恳待人为准则，以心齐、气顺、劲足为宗旨，多理解、多尊重、多支持同事，遇事多与大家商量，团结协作，为共有的事业和湘潭经济社会又好又快发展，贡献自己所有的力量。

一颗红心、两手准备，是一句老话，但老话不一定就是套话，这句话就是我现在真实心情的写照，如承蒙领导和同事们信任，让我继续担起中层干部的重任，我将勤奋学习，积极工作，不辱使命。如果这次竞职不能如愿，我也会正确对待，坚决服从组织安排。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，虽说人生路、紧要处只有几步，但我相信，只要我们能始终保持积极的心态，长存干事创业的激情，我们的人生、我们的事业，我们共同期盼的梦想，就一定能实现！谢谢大家！

竞聘上岗演讲稿

我叫，75年出生，家住峪河镇六街村，中共党员，中学一级教师，本科学历。96年参加工作以来一直担任语文教学工作，其中八年班主任工作经历，20xx年被市局任命峪诃中心校政体处主任，20xx年参加市局校长后备干部培训，09年被评为市骨干教师，积极参加了中央中央教科所实验课题——《整体构建学校德育实验体系》的子课题《环境育人》，并评为全国德育先进工作者：去年，独立完成《民主教育在管理中的应用》，并顺利结题。

一、长期从事教学第一线工作，更深知小学的教育工作对中学的影响，对将来开展工作更能有的放矢。

二、长期担任学校中层领导职务，积累了一定管理经验。多年的学校中层干部工作经历，培养了良好的决策能力、实施能力、交往能力、组织能力。

三、踏实肯干，求真务实。教育是一项事业，在我的内心我始终认为，我是峪河教育的人。我对待工作一向勤勤恳恳，任劳任怨!工作中，凡事率先垂范，以自己的人格魅力影响着老师，在老师和学生、家长中树立了较高的威信。

“为学生的幸福人生奠基”。坚持“一个为首，两个发展，三个提升”为指导思想来完成我对教育的诠释。

一名记者采访一位诺贝尔奖获得者，问：“您在哪所大学学到了您认为最重要的东西?”那位诺贝尔奖获得者平静地回答：“在小学。”记者接着问：“您在小学学到了什么呢?”诺贝尔奖获得者说：“学会把自己的东西分一半给小伙伴;不是自己的东西不要拿;东西要放整齐;饭前要洗手;要诚实，不撒谎;打扰了别人要道歉;做错了事情要改正;大自然很美，要仔细观察大自然。我一直按小学老师教的去做的。朴素的教育道出一个真理：小学教育是一项奠基工程。

在当今我国的教育中存在着这样的怪状：在小学的时候对孩子进行的是知识的教育，而等学生进了大学校园反而要进行养成教育，比如有的大学就勒令学生“不浪费粮食、不迟到、不打扰别人”等，以知识性为主的显教育是我们比较关注的;以做人、做事、习惯的培养等为主的“奠基”教育则往往被忽视。

我国教育家叶圣陶先生曾说过：“我们在学校受教育，目的在养成习惯，增强能力”;陶行知、杜威等中外教育专家都对学生好习惯的培养作过精辟的论述。由此可见，好习惯的养成对一个孩子的一生来说是至关重要的。德育工作以以下为突破口：

一孝亲教育。俗话说的好;“百善孝为先”让我们的学生心像太阳一样，给予人光明与温暖，让我们的心像种地一样，种下善念，让善良成为永恒。让我们的学生扬起善良的风帆，去实现人生的价值。

二学生组织建设。即少先队建设，给学生树立一个目标，让他们去奋斗，给学生创立基层小组织，让他们感悟到他是集体中的一员。

《学生第二》是我拜读的李希贵老师的作品，捧起就不忍释卷。“学生第二，谁是第一?带着疑惑打开序言，序言对书名做了个明确的界定，对校长和教育管理者而言，关注学生，应从关注教师开始。如果我能聘为小学校长就要关注每一位教师教师的成长，让教师感到自己存在的价值，得到学校的肯定和尊重。

学校要发展，教师是内涵，必须走内涵发展之路。。教师就要读书，就要把时间还给教师，包括我在内必须从繁琐的事务中解脱出来，教师不读书，何来学生读书。有人说，影响就是教育。也许就是这个缘故吧!只因我们有深厚的学养，才能对教育、对自身进行过的审视和反思。就读书来说，我不敢称自己是个真正的读书人，但我爱读书。我不敢说自己是真正的知识分子，因为我底气不够。不过，我真的知道，读书太好了!人之所以伟大，是因为思想的伟大，思想从读书中来。人，要想有气质，要想真正地漂亮起来，一定要读书，读书是最好的“精神化妆”。你穿再贵的衣服、买再高档的化妆品，仅仅都是外在的修饰。

教师的发展支撑学生的发展。立足课堂是第一要素，前苏联教育家苏霍姆林斯基说：“小学的主要任务就是教会儿童使用工具，”这种工具就是五把刀——五种技能即：读、写、算、观察{观察周围世界的现象}、表达{自己所见，所做，所想和所观察而所得到的思想}。就是构成一个总的技能即：学会学习。

校本课程的开发。什么样的教育?家长最受欢迎;什么样的教育?最受学生的欢迎。社会上舞蹈班、美术班异常的火爆。因为家长满意，才有市场。学校应顺应市场，大力开办校本课程，把时间还给学生。

开办家长学校。让学校成为家长了的精神乐园。可以通过“专家讲座”、“感悟亲情”、“家校座谈会”、“学生才艺展示”等平台的的建构。让家长走进学校，了解学校，支持学校。作为学校展示了自我，推向了市场，融入了社会。

联合办校.它山之石，可以攻玉。学习他校的先进管理经验，不失为很好的做法。三个提升：

1;学校品牌的提升，商品有了品牌，才会有产生经济效益，产生社会效益。学校要有属于自己的品牌，有自己的特色，才有学校存在的价值和空间。

2，学校的办学条件要提升，图书室，阅览室、实验室、体音美器材以及学生宿舍等等都需要改善。

3.教师的精神生活水平要提升。丰富教师的精神文化生活。使教师感受到职业的幸福感。

过去，峪河的教育培养了我，现在，我是峪河教育的人，将来，我将甘当峪河教育事业发展之路的一粒石子，默默奉献。

祝愿峪河的教育事业明天更辉煌!

厂长竞聘演讲稿

各位领导，各位评委：

大家好!

时代的车轮驶进了2006年，将我们载入了新一轮的改革大潮中。xxxx汽车修理厂与时俱进，不断创新，不断发展，坚持以人为本，科技兴厂，为我们搭建了这个平台，让我们有展示自己才华、公平竞争的机会，在这里，我由衷地表示感谢。今天，我竞聘的岗位是生产厂长竞聘演讲稿。

下面我简要介绍一下我的个人情况：

我叫xxx，岁，大专在读，是维修技师。我1987年参加工作，来到了xxx汽车修理厂做修理工人，1994年担任生产调度，由于我工作中踏实肯干，能吃苦，2004年6月被提拔为厂长助理，2005年升任副厂长。

各位领导，经过权衡，我认为自己在这次竞争中有如下优势：

1.我热爱xxx汽车修理厂，来厂里已近年，对这个厂子有着非常深厚的感情，厂里每个工种、每道工序我都心中有数;而且，在副厂长这一岗位上也工作了一年，对这一岗位也有比较深刻的认识，我能摆正自己的位置，协助厂长抓好生产、技术以及管理等各层面的工作。

2.我是学汽车维修出身，加上多年的工作经验，大多数汽车故障我都非常轻易地判断出并予以排除，xx年，我凭自己的真才实学拿到了维修技等级证书，然而，我并不因此而满足，我依然在技术上精益求精，勇于挑战自我，以不断提高技术水平。

3.我肯吃苦，不仅具有敬业精神，而且好学上进，具有开拓思想。我从学校毕业已经近年了，可为了提高自己的技术水平和管理水平，我从没有放弃过学习，我及在工作中我能摆正自己的位置，不断提高自己的管理水平，目前我正在读大专课程，xxx专业，这无疑会使我今后的工作如虎添翼。

各位领导，各位评委，如果我能够在竞聘中取得成功，我愿意在以后的工作中更加求真务实，在积极进取中不断探索，在拼搏奉献中实现价值，在参与竞争中完善自己，积极配合好厂长，从以下几方面开展工作：

一、全面协助厂长加强管理，当好厂长的参谋和助手。首先，在自己分管范围内做好厂内各部门间的协调管理，认真落实厂长下达的各项任务，具体落实到各部门，作到部署合理，安排得当，指导督办及时;其次，要及时而详细地向厂长汇报和反映各部门间的工作情况和存在的问题，并根据实际提出合理化建议和解决、实施办法。再次，要有居安思危，居危思进的意识，能及时发现问题，并及时予以解决。力争协助厂长，通过严格的管理，实现我厂各项发展目标。

二、以身作则带领全厂员工树立主人翁精神，以诚信求发展，以质量求生存，以“开心的员工、满意的顾客、精诚的服务”为方向，鼓励员工抱着“假如我是车主”的观念，将每一部进厂的汽车都当成自己的来维修、保养、爱惜，也就是进行诚信维修，达到保证质量，以每个员工的诚信行为打造社会声誉，为我厂树立良好的社会形象。

三、树立“安全生产，客户至上”的观点，狠抓安全生产，强化安全学习，建立安全责任制，将责任落实到人。每天召开安全例会，绝不放过任何安全隐患，一定做到防患于未然。

四、协助厂长建全并完善厂内各项管理制度和安全岗位工作职责建立激励制度，实行“服务、创新、贡献”的分配方法，具体体现在服务优胜、创新、能主动改进并提高等方面，并将之与个人利益挂钩。从分配制度上，保证公平、公开、公正，改变员工的价值取向，使员工从“要我干”转化为“我要干”。同时大力推行“三留人”制度，即：事业留人、感情留人、待遇留人，为我厂培养一支稳定、精干的员工队伍，并不断吸引人才的聚拢。

五、提高服务态度，实现个性化服务。在员工心中树立“我们所做的一切工作，都要围绕使客户满意而努力”的思想，可以通过增加技术咨询、用户跟踪、保养提醒、预约服务、上门接送车服务等，用心经营着与客户之间的亲密关系，使服务更趋人性化，通过精诚的服务，实现稳步发展的目标。

六、提高员工素质，搞好培训，通过各种培训方式，提高员工的专业技能，鞭策员工时刻学习、更新专业知识，提高维修本领。

各位领导，各位评委，在新的世纪，面临着新的形势，我们同样面临着新的挑战和新的机遇，面对汽车修理行业“群雄逐鹿、风烟迭起”的激烈竞争，我更清醒地感觉到竞争是必然的，也是残酷的。如果我能竞聘成功，我有信心配合厂长，带领我们的修理厂在竞争中立于不败之地，创造我厂的辉煌明天!

我的演讲完毕，谢谢大家。

厂长竞聘演讲稿

各位领导、各位同志：

大家好！

首先非常感谢报社领导给我们提供这次竞争印刷厂厂长，展示自己才智的机会。

中国在世界舞台上迅速发展，我们厂近几年来也以迅猛的速度成长，而我也亲眼见证了我厂近30年来的历史变迁，现在，我厂已发展成为自我经营、自我积累、自我发展、自我控制的效益型管理企业。

这些年的经验告诉我：你不懂技术就学技术，不懂管理你就学管理；必须脚踏实地，干一行爱一行，无论你采用什么方法要干就要干的最好。这一年来同类印刷企业，特别是一些个体印刷企业纷纷添置新的印刷设备，竞争特别激烈，而我厂印刷设备陈旧。面对这样的市场我厂已毫无优势可言，已关系到企业社会杂件的生存。此时的我感到危机四伏，感到来自企业内部和市场的两面压力夹击，但我决不能退缩，要么扒下，要么发展，必须把压力变动力，挺过来。由于及时地调整了自己的观念，以多样化的经营策略力拼市场，到年终不仅弥补了业务减少的缺口，而且业务得到大幅提高。通过这次市场的洗礼，又让我又积累了新的经营管理经验，同时也让我深深地体会到：要在市场上打拼就必须不断学习新的管理理念，时时都要有危机感和紧迫感，不断创新，才能跟上市场快节奏、多变化的要求。近30来，经过领导的关心培养、同志们的信任鼓励，以及自己孜孜不倦地扑在工作上，做出了一点成绩，得到了大家的肯定，每年都被评为先进工作者或优秀员工。

今天我来参与竞聘厂长，无论结果任何，我觉得我都有责任把自己的一些想法告诉大家，供大家商讨、指正。

我觉得首先他必须努力把自己改造成为一名优秀的管理者，这样的管理者必须是一个富有活力，有能力赋予企业生机的人。尤其在日益竞争激烈的市场经济体制下，他的素质和工作状况决定着企业的成败，甚至决定着企业的生存，如果他不能具有用上级交付给他的资源提高或至少保持其生产财富的能力，那么这样的管理者是失败的。对于他的工作，他必须具有强烈的责任心，能独当一面，干出优异的成果来证明自己，而只有他的成果得到上级领导和绝大多数职工的承认，才是有效的。因此，优秀的管理者不仅仅是为工作而努力，而更应该为成果而努力。而所有这些都应该在实际工作中来检验。

首先，摆正位置，做好工作。

企业的生存、发展、壮大不是厂长一个人的事，团结共进，必须具备实事求是地与副厂长坦诚交流、沟通的能力。在企业重大决策、宏观调控上必须严格按上级的指令，令行禁止、服从大局，重大事情上必须与厂长保持一致，在任何时候都能得体地支持上级的工作。对自己份内的工作中，必须以昂扬的斗志、充沛的精力、高度的责任感，勇敢而果断地把它完成好。当遇到困难时，要有创意地克服困难，勇于承担工作中的各种压力和责任，以积极的态度渡过各种难关，为企业的发展不断开创新局面。同时更应该站在管理者的高度不断总结企业不同阶段发展过程中的经验教训，正确地向上级提供经过深思熟虑的合理化建议，帮助上级对企业的发展方向做出正确判断，确定企业最终的管理模式。

其次，应具有正直、诚信、不自私，并能为企业着想的品格。这是对管理者非常重要的要求。他必须心胸宽广、襟怀坦白、言行一致，并能以开放的心灵容纳别人的想法；他必须以身作则、树立榜样、廉洁自律、公而忘私，起好带头作用；他必须放下架子，深入车间班组，体察民情，随时了解职工的心理动态，热情鼓励和帮助他们；他必须开明、坦诚，一心一意为职工和企业谋发展；他必须与其他部门真诚合作，尽心尽责，具有团队精神。

年2月我厂尝试新的议价佣工，职工也没有意见，可之后又有一些意见，要重新议价，开始我也有想法，不同意，后来经过反省和找职工交谈，认识到自己确实有错，本着实事求是的原则进行了适当调整，使职工的利益得到了保障，管理人员与职工的关系也达到了稳定。一个人不可能都对，有错只要及时纠正，正直、不自私，同样能得到大家的原谅。

作为优秀的企业他应该在不同阶段制定出切合企业实际的、具体的、清晰的，而不是抽象的、模糊的目标，不断地要有自己的方向，而不是随波逐流。他必须把自己与企业融为一体，爱护企业、忠于职守，尽自己的能力把分管的工作力求做的完美，不知疲倦地迎接挑战和竞争，要认识到市场不是谁赏赐的，要生存就得在市场竞争中一刀一枪地去拼，那怕是拼的头破血流，同时要把自己的这种工作热情感染到每一个职工。在具体实际工作中他必须身体力行、勤勤恳恳、尽心尽职；他必须遇事要有主见、冷静、刚柔兼备、决策果断，具有适应不同环境的广泛应变能力。

一个企业的发展，就是要看企业的业务在市场上的占有率，要认识到业务在市场上的占有率是由少——多——少——这样循环反复的过程，每一阶段都要有清醒的认识和思考。

学习的目的是为了拓展创造力，完善持续进步和持续创新的能力，达到自我超越。市场经济下，任何在市场上站住脚的、好的企业唯一持久的竞争优势就是具备比你的竞争对手跟快的学习能力。因此不仅要全面掌握自己的专业知识，而且更应该随时愿意不断学习新的知识，了解新事物，形成不断学习、持续改进学习、再学习、再持续改进学习这种循环反复学习的能力，随时保持清醒的头脑，达到机敏、适应、灵活、冷静、勇气等市场经济条件下需要的特殊本领，这样才能从不同角度看待问题，看清企业自身的真实情况，进而提出具有新意的解决问题的办法，确定企业自身市场的竞争优势。

过去总认为搞经营管理就是多抓一些业务，但20xx自从我去一个单位联系业务后，彻底改变了这些想法。当时去之前，对方告诉我要带上移动硬盘去下载一些图片，去了后才知道，他们管电脑的同志不在，要我们自己去下载。这时，我心里忽然忐忑不安起来。我想：检验自己学习的机会来了。打开他们的电脑一看，他们是数码相机照的照片储存在电脑硬盘上的，如果对一个长期使用电脑的人来说可能无所谓，可我是第一次实际操作呀，我努力回忆前段时间学的知识，开始操作起来，虽然不是太熟练，但最终完成了下载。对方是公司的副总，他不会电脑，看我较快的完成了工作，对我刮目相看，最终落实了业务。这就是学习在实际工作中的运用，如果你能持续学习，就会在工作中游刃有余；如果不学习和自己业务相关的其他知识，就会在实际工作中经常碰壁，更谈不上为企业的发展尽更大的力了。

人不是被动的，人的行为受动机支配，只要给其创造一定的条件，他就会努力工作，达到自己确定的目标。如果我竞聘上了，我将把自己最优的才智充分地发挥出来，使自我价值得到充分的实现。我的具体思路如下：

1、站在讲政治的高度，紧紧围绕中心工作，对厂长这个竞选岗位高度负责，一如既往的抓好印刷质量。

2、狠抓社会产品印刷业务。一个企业要生存和发展，多挣利润、多挣钱才是硬道理。以我厂目前的社会产品印刷设备的规模来看，已远远落后我市同类印刷企业，使我厂成为我市社会产品印刷的龙头企业。目前，我已经开展了这方面的一些工作。

3、爱护职工。一个企业就是一个集体，企业的生存和发展离不开每一个职工的辛勤劳动，我将时刻想着为职工谋福利，多听取他们的意见，花大力气抓好印刷业务，不断提高他们的收入。

一个人的力量是有限的，我迫切希望领导和全体职工支持我，我也会尽自己最大的力量向企业、领导和职工交上一份满意的答卷，干出成效，让领导放心、让职工满意。

竞聘上岗演讲稿

尊敬的各位评委、各位领导、亲爱的同志们：

大家好!

首先，非常荣幸站上这个演讲台，非常感谢组织给了我这么一个宝贵的机会，我为能参加**县公安局的首次竞争上岗改革而感到自豪。我今天演讲的内容分为三个部分：

我叫，今年**岁，学历毕业，现在**派出所任副所长。(……个人介绍、工作经历、所获得的荣誉)。

在公安工作的这**年里，我怀着对公安事业的满腔热情，抱着维护法律、服务人民的愿望，始终在基层，从民警干起，努力向业务精通、经验丰富的领导和同志们学习，政治思想觉悟和业务水平都有了很大的提高。

我从走出学校门就在公安派出所工作，始终战斗在基层第一线，对派出所业务相当熟悉和了解。

多年来，我坚持政治学习，努力提高自己运用党的基本理论、基本路线、基本方针分析问题、解决问题的能力。坚持业务学习，并在实践中探索，从而掌握了比较成熟的工作经验和工作方法。坚持其他科学知识的学习，努力扩大知识面，提高自己的工作水平，强化了创新意识。

这十七年，我始终能够紧紧围绕“全局一盘棋”这个大局，服从命令，听从指挥，团结同志，光明磊落。在担任副所长期间，配合所领导带领全所同志，艰苦奋斗，不辱使命，做了大量扎实、有效的工作，未出任何问题，确保了一方的稳定。我曾经搞过小居民身份证照相室，方便了群众。在互联网上建设了派出所窗口网站，拓宽了宣传渠道。

作风上，严格要求自己，遵纪守法、踏实勤恳、廉洁奉公，顾全大局，克制自己，适应工作需要。因而我具备了担任派出所长的能力。

如果组织信任，同志们支持，让我当选派出所所长，我将摆正位置，协调好关系，以所为家;与局党委保持一致并按照局党委的工作布署，结合派出所的实际情况开展好以下工作：

一是适应新形势的需要，加强政治理论和业务学习，按照xx大精神和“三个代表”重要思想的要求，不断解放思想。借鉴历史经验，寻求新的方法。进一步提高管理水平和业务水平。同时深入调查研究，掌握真实、大量的第一手材料，为开展工作打下良好基础。

二是坚决贯彻落实《公安部关于改革和加强公安派出所工作的决定》，组织做好人口管理、情报信息、治安管理、安全防范、值勤办案、服务群众等工作，并注重警务公开和窗口单位建设，实施社区警务战略，积极推广民警巡访制，包片制等勤务制度，深入群众，掌握社情民意，搞好安全防范。力争实现“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”目标。

三是以所为家，从严治警，抓好队伍、后勤建设。以所为家，一方面要求每个干警爱岗敬业，要有事业心，有集体观念。另一方面，要求派出所要象家庭一样温暖，有人情味。这就要求派出所实事求是，以现有的资源，科学安排，争取给每个干警以开展活动、施展才能的空间。精神上，要着实体贴、体谅干警，干警的事就是派出所的事，干警的困难就是派出所的困难。

四是协调好各方面的关系，经常主动向乡(镇)党委、政府、人大汇报工作，以改进我们的业务，得到他们的理解和支持，切实起到为党委政府保驾护航的作用。要经常走访乡(镇)直单位、村干部、经济带头人，征求好的意见和建议，以融洽关系，方便工作。

五是注意整体形象，人员要衣着整洁，搞好内务装饰、卫生。注意宣传，使全社会都理解我们，提高遵纪守法的自觉性。还要注重安全，避免不必要的损失。

最后，这次竞争无论结果如何，我都会正确对待，接受组织的考验，胜不骄、败不馁。我相信，有领导和同志们的支持，再凭自己的信心、能力和努力是能够胜任派出所长这个岗位的。

厂长竞聘演讲稿

尊敬的xx：

大家好，我竞聘的岗位上生产厂长，我今天演讲的题目是《假如我是厂长》，提起这个话题让我想起了国外的一句名言：一头狮子率领的一群羊，可以打败一头羊率领的一群狮子；中国的俗语也说“人无头不走鸟无头不飞”首先感谢领导为我们提供了这次公平、公开、公正、择优的竞聘机会，我会珍惜好这次机会，勇敢的接受领导和同志们对我的检验和挑选。

“火车跑得快，全靠车头带”。可见，厂长对于一个企业来说，如同指挥对于乐团一样重要。厂长的一言一行，一举一动都关系着企业的前途、职工的命运，关系着成百上千家庭的幸福，关系着蓟县社会的稳定。

假如我是厂长，我首先要建立一支勤政廉洁、求真务实的干部队伍。

三国时候诸葛孔明曾六出祁山，七擒孟获，为蜀国的建立、稳定立下汗马功劳。诸葛亮屡建奇功，不仅仅因为他有“死而后已”的精神，还在于他的七条用人之道：问之以是非而观其志；穷之以辞辨而观其变；咨之以计谋而观其识；告之以难而观其勇；醉之以酒而观其性；临之以利而观其廉；期之以事而观其信。直到今天，诸葛氏的选拔人才的办法对于我们的干部队伍建设仍然具有十分重要的借鉴意义。

诸葛亮的七条用人原则，归结起来，就是要求干部要做到：讲求信义，明辨是非；有勇有谋，廉洁自律。所以，在选拔和培养管理干部时，要求他们必须具有良好的群众基础、优异的工作成绩，同时要有高度的工作热情，较强的工作能力，还要有踏实肯干、雷厉风行、锐意创新的精神。做到“内举不必亲，外举不必仇”，真正把那些德才兼备，工人拥护的人选拔到工作岗位上来。这样，全厂上下，心往一处想，劲往一处使，各项工作定能顺利开展。

假如我是厂长，我还要建立一个有技术，懂生产、思想活跃、勇于创新的智囊团。学习古人那样“礼贤下士”，在我的周围，团结一批敢想敢干、年轻有为的有识之士。虚心听取他们的意见和建议，使企业的各项政策措施、改革方案、市场预测、项目设计更科学、更合理、更完善，不断提高干部队伍的管理水平和决策能力，为企业的生存、发展、壮大，为各项工作的全面上水平保驾护航。

群众是真正的英雄，“水能载舟亦能覆舟”。假如我是厂长，我更要重视密切联系群众，强化群众意识，走群众路线。建立健全职工代表大会制度，广泛听取群众意见，牢固树立公仆意识，力争把好事办好、实事办实。真正做到“一切为了职工，为了职工的一切，为了一切职工”，为官一任，造福一方，为了企业的生存和发展发光发热，贡献出自己全部力量。

说到这里，也许你会说，用不着那么多的假设吧，因为活生生的现实容不得丝毫的假设。但是我要说，棉纺厂的发展关系着你、关系着我、关系着他、关系着我们大家的前途和命运，我们每一个人都有责任为棉纺厂的发展献计献策。

厂长竞聘演讲稿

各位领导，各位评委：

大家好!

时代的车轮驶进了2006年，将我们载入了新一轮的改革大潮中。xx机械乳化液泵厂与时俱进，不断创新与发展，坚持以人为本、科技兴厂，为我们搭建了这个平台，让我们有展示自己才华、公平竞争的机会，在这里，我由衷地表示感谢。今天，我竞聘的岗位是水厂副厂长竞聘演讲稿。

下面我简要介绍一下我的个人情况：

各位领导，经过综合权衡，我认为自己在这次竞争中有如下优势：

1.我熟悉生产业务，具有一定的管理经验。

从1993年进厂，我来厂里已13年，对这个厂子有着非常深厚的感情，厂里每个工种、每道工序我都心中有数;而且，我在生产调度这一岗位上工作了近4年，在生产管理方面积累了丰富的经验，因而我能摆正自己的位置，协助厂长抓好生产、技术以及管理等各层面的工作。

2.我专业能力强，具有技术优势。

我是**专业毕业，是做技术员出身，因而在专业技术上具有一定的优势。加上多年来的生产实践中，我从不满足现状，在技术上能精益求精，勇于挑战自我，不断提高技术水平。因而，生产中的大部分技术难题都难不倒我。对于生产副厂长这一岗位而言，这是不可或缺的条件!

3.我具有较强的沟通能力、组织协调能力和开拓进取精神。

我头脑灵活，思维缜密，对待工作认真负责，能够用心思考，多年的管理工作使我练就了很强的沟通能力和组织协调能力，能以积极热情的态度对待工作，从不敷衍，并富有开拓创新精神!

各位领导，各位评委，我深知，“用手去做只能把事情做好，用心去做才能把事情做到最好!”如果我能够在竞聘中取得成功，我愿意在以后的工作中更加求真务实，在积极进取中不断探索，在拼搏奉献中实现价值，在参与竞争中完善自己。今年，我厂的目标是实现年产值3000万元!为了能圆满完成这一任务，我愿积极配合厂长，从以下几方面开展工作：

一、全面协助厂长加强管理，当好厂长的参谋和助手。

首先，在自己分管范围内做好厂内各部门间的协调管理，认真落实厂长下达的各项任务，具体落实到各部门，作到部署合理，安排得当，指导督办及时;其次，要及时而详细地向厂长汇报和反映各部门间的工作情况和存在的问题，并根据实际提出合理化建议和解决、实施办法。再次，要有居安思危，居危思进的意识，能及时发现问题，并及时予以解决。力争协助厂长通过严格的管理，实现我厂各项发展目标。

二、加大管理力度，向管理要效益。

有句耳熟能详的话叫做“管理也是生产力”，我上任后将加强管理，向管理要效益，以诚信求发展，以质量求生存。建立健全一套行之有效、科学的内控管理制度，使每个人工作都有干劲，心往一处想，劲往一处使，热火朝天地为实现年产值目标而努力!

三、加强市场调研，大胆技术革新。

西方经济学中有一句名言：市场永远正确。我上任后，将加大市场调研力度，通过多渠道掌握第一手市场信息，了解市场需求，在知己知彼的情况下，引导我厂产品发展方向，根据市场需要大胆创新，从而扩大我厂产品市场占有率，更好的实现3000万的产值目标!

四、狠抓安全生产，建立安全责任制。

我上任后将狠抓安全生产，强化安全学习，建立安全责任制，加强现场监督检查和职工安全意识教育，提高事故防范能力。具体来说从以下几方面做起：

1、操作前，要对设备或工作场地做好工前检查，排除故障和隐患。安全防护等必须齐全、灵敏、可靠。

2、定人、定责，定期对设备进行检查、维护、保养、更换，发现隐患及时上报维修。

3、加强生产现场管理，规范活件摆放，创造一个安全良好的作业环境。

4、建立健全安全管理制度和设备管理制度，设专人定期对设备进行检修保养，使用前必须先检查，提高设备本质性安全。将安全管理责任落实到人。

5、完善作业管理制度和操作规范，把各项安全管理措施落到实处。

五、协助厂长建全并完善员工绩效考核制度，并培养一支骨干队伍。

为提高全体员工的主观能动性和工作热情，我上任后，将协助厂长实行“服务、创新、贡献”的分配方法，具体体现在服务、优胜、创新、主动改进并提高等方面，并将之与个人利益挂钩。从分配制度上，保证公平、公开、公正，改变员工的价值取向，使员工从“要我干”转化为“我要干”。同时大力推行“三留人”制度，即：事业留人、感情留人、待遇留人，以不断吸引人才的聚拢，引进人才搞技术创新，为我厂培养一支稳定、精干的员工队伍。

“不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。”

各位领导各位评委，面对机械乳化液泵行业“群雄逐鹿、风烟迭起”的激烈竞争，我更清醒地认识到：我们面对的不仅有新的挑战，更有新的机遇!如果我能竞聘成功，我不会满足于只动动手将事情做好，而是会用心将事情做到最好!我愿从点点滴滴做起，用平凡谱写伟大;用执著求得发展;用青春铸就辉煌!

最后，我还想说一句：“或许目前我不是最好的，但我一定做最努力的!请大家相信我，考验我!”

谢谢大家!