发言稿的开头应该引起听众的注意,可以使用一个引人入胜的故事或者一个引人思考的问题。以下是一份优秀的发言稿范文,供大家学习和参考,希望能够帮助大家在发言中更加自信和流利。
亲爱的各位领导、同事:
大家好!
今天,我又一次站在这里作述职报告,在激动之余还有些许愧疚。今年因为产品质量的不稳定而出现了种种问题,但我知道,在通景堂仍有我的希望和梦想。回首这一年,从“三月份的沉淀”到“五月份的变质”。过往的事都一一在目。是大家的共同努力,积极面对,处处为公司着想才得以妥善处理。
此刻在这里,我内心充满感激。感激大家对我支持和理解。正是因为这一个个的.肯定,坚定了我坚持下来的决心!由于产品质量关系到公司的生存,所以产品生产部门必然承受着巨大的压力,而面对一次又一次的问题,曾经我也彷徨过,也曾想过放弃。但是我坚持了下来,继续坚守着这份希望和梦想,坚持我最后的信念。因为我坚信,长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。邱吉尔曾说过“挫折是成功者的勋章”。过去的不能代表将来,但可以为我们去改变未来指明方向。为更好的保重产品质量,我部门需要做好以下几件事。
1、加强产品稳定性考察,对新产品分别进行高温中温低温试验,和稳定加速试验,以检验产品稳定性。
2、加强对原辅料特别是包装材料的检验,从源头上确保产品质量。
3、完善产品留样,做到每批产品有留样,每个周期有观察。为确保产品稳定和改良产品提供必要依据。
4、做好人员招聘和培训,做到招对人,用好人,留住人。
概括为一句话为“积极稳健,审慎灵活,脚踏实地,不冒进,不懈怠,继续努力。”感谢大家的聆听!祝各位工作顺利,新年快乐!
女士们,先生们,同志们,朋友们:
大家新年好!
向所有关心支持公司发展的海内外朋友们致以新年的问候和美好的`祝愿!回望旧年我们心怀喜悦满腔自豪。及全体员工的共同努力下,任何困难和挑战都将成为我们前进道路上的璀璨风景,未来发展的辉煌终将属于我们!。
在此,再次衷心祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺利、学习进步!
谢谢大家!
亲爱的各位领导,各位同事:
大家好!
伴随着冬日里的皑皑瑞雪,时光的车轮又留下了一道深深的印痕,20xx年如约而至。在这辞旧迎新之际,我们欢聚一堂,共话成功与喜悦。在这里,请允许我代表xx装饰公司,向在座的每一位付出辛勤劳动的`同事,表示衷心的感谢!非常感谢大家这一年来的努力!
台历翻去最后一页,回首时光年轮上又一度春秋寒暑,我们不禁感慨万千。这一年,我们公司象一颗种子,种进了市场浪潮的土壤!这一年,我们齐心协力,并肩作战,在稳住阵地的同时继续发展壮大!
我们非常欣慰地看到,在过去的20xx年,我们一如既往地保持了良好的发展势头,多方面工作取得了长足的进展,即将来临的20xx年将是xx装饰发展史上的一个新的里程碑。我们有理由相信,在所有强有力的支持下,通过我们的不断努力,xx装饰将进一步做大、做强,必将跃上一个崭新的台阶。我们确信,xx装饰的发展将为大家提供一个更好更宽阔的事业平台,对每一个人来说,这意味着机会,更意味着挑战,我们必须戒骄戒躁,精益求精,不断提高,希望大家在一个比以往任何时候都更强大的事业平台上一展抱负,充分发挥才干,实现自己的职业理想和个人价值!
过去的一年,xx装饰全体员工在各自岗位上兢兢业业,辛勤耕耘,使公司的各项工作得以顺利完成,为公司品牌的树立打下了坚实的基础。
在这里,我有三个愿望:一是祝愿xx装饰事业兴旺发达,财源广进;二是祝愿我们的父母和亲人身体健康、万事如意;三是祝愿我们每一位朋友,来年行好运,心想事成、步步高升。
“雄关漫道真如铁,而今迈步从头跃过”。让我们携手并肩,同舟共济,团结一致,鼓足干劲,向着更高更远的目标奋进!
下面让我们举起酒杯,共饮一杯欢庆的美酒吧!谢谢大家!
亲爱的公司全体同仁、工友们:
你们好!你们辛苦了!
律回春晖渐,万象始更新。我们即将告别成绩斐然的.20xx年,迎来充满期望的20xx年,值此我谨代表xx工艺家具有限公司总经办向全体员工的努力进取和勤奋工作致以深深的谢意!祝福大家在新的一年里和气致祥,身体健康,家庭康泰,万事如意!
回首不平凡的20xx年,全体员工以高度的职责心和饱满的工作热情与公司共同应对困难,战胜困难,不辞辛劳加班加点如期交货,涌现出一批优秀员工代表,使公司以诚信赢得客户的更加青睐,坚持订单的稳定。在大家的努力下,20xx年我们出柜量突破1000个,我们又一次荣获“杭州资信评估3a等级”、“xx市重点工业企业”、“杭州市外贸出口优秀企业”、“浙江省林业龙头企业”等等殊荣。这是我们全体文通人奉献智慧和付出辛劳的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感激和最真诚问候。
机遇与挑战同在,困难与期望共存。我们站在20xx年新的起跑线看到了期望,看到了明天的更加辉煌,然而新的.跑道也充满这坎坷,需要我们克服过去的不足。我们要加强品质观念,严格控制不良返工率;加强成本意识,真正做到物尽其用;提高作业技能,充分发挥员工的潜力,极大的推进生产;加强思想素质、管理理念的培训。我相信我们文通人能做到,必须能做到。
十载风雨身后事,策马扬鞭向前看。我们xx人以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行,创造更加辉煌的明天!“山高人为峰”,让我们在新的一年里勇攀高峰!
最终,衷心祝愿各位朋友、同仁和家属们一切顺利、身体健康、合家幸福!祝愿文通的明天更加完美!多谢!
尊敬的罗部长,各位领导,同事们:
根据会议安排,下面我作一个表态发言,首先感谢组织对我个人的信任和关心,感谢长期以来市委、市政府对市国资公司工作的支持和肯定,感谢各位领导对组建国控集团的关怀和帮助。
担任国控集团董事长、党委书记,是我新的工作起点,也是新的工作挑战。我将不辜负组织的期望和重托,倍加珍惜这个干事创业的岗位,倍加珍惜煅炼提高的机会,倍加珍惜与同事们合作共事的缘分。在今后的工作当中,我将做好以下几个方面:
一是勤勉尽责,始终把企业发展放在首位,自我加压,按照市委、市政府的要求,切实抓好集团经营决策,用实实在在的工作推动国控集团稳健发展、科学发展、和谐发展。
二是精诚团结,积极搞好班子团结,充分发挥集体的智慧,真正做到心往一处想,劲往一处使,带出一支专业素质高、执行能力强、工作效率高的`队伍。
三是廉洁奉公,始终以对组织负责、对自己负责、对家人负责的态度,从严要求自己,遵法守纪,以清廉正直的形象赢得的各界信任和支持。
真诚的希望各位领导,各位同事在今后的工作中,一如既往地关心、支持并监督我和国控集团的工作!
谢谢大家!
各位同事们:
值此新春佳节到来之际,我代表管理团队向xx快递的全体成员致以最诚挚的祝福!祝大家身体健康,阖家幸福!
在金戈铁马的xxx年,xx快递逆流争锋,勇创佳绩。前半年里,我们稳扎稳打,夯实网络基础,调整和改善管理策略;后半年里,我们不断刷新各项业绩纪录,圆满度过“”和“双十二”业务高峰,喜气洋洋迎来公司xxspan周年庆,获得邮管局各级领导、同行伙伴以及社会大众的高度评价和称赞。
与此同时,xx快递注重对员工的人文关怀,进取履行社会职责,努力建设企业文化。公司内部多次发放节日福利和补贴、组织员工活动、热心帮忙困难员工。另外,主动响应社会号召,参加“大绳的希冀”、“让生命多一点绿”、“爱心夏令营”、“欢乐阅读袋袋相传”等多项公益活动,丰富企业文化内涵,传递社会正能量。
种.种令人瞩目的成绩,证明天天快递已经成功度过转型期,进入快速发展期。
企业的发展提高,离不开每一位xx人的付出。在过去的一年里,xx人凝心聚力,营造奋发向上的工作氛围,充分发扬亮剑精神,用智慧和汗水换来每一项提高。正是你们的辛勤奉献,扭转了天天的新形象,打响了天天的品牌口号,创造了天天完美的未来!
潮平岸阔帆正劲,乘势开拓谱新篇。xxx年,我们将继续坚持团结奋进、努力拼搏的精神,坚持把工作当成事业,把事业融入生命,坚决做一个有职责心的人,办一个有职责心的企业,进一步开拓市场,树立天天快递的品牌形象,不断提升天天快递的社会影响力,开创更加辉煌灿烂的明天!
再一次衷心祝愿xx全体成员及家属身体健康、阖家幸福、x年大吉!
亲爱的各位同事们:
大家好!请允许我代表二车间在年会上对大家说声辛苦了。
非常荣幸获得这个奖项,首先感谢总给予我们展现的平台,感谢各位领导对我们车间的大力支持与信任,感谢员工们无私的奉献和不怕吃苦的精神。让我们取得了一点成绩,同时也是鞭策我们在市场低迷的情况下,一定要按计划完成任务,把好质量关,让我们的'产品得到市场的认可。迎接我们的将是更忙碌的20xx年,是我们xx扩大生产的关键年。
在这一年里,我们二车间将会严格按照公司的要求,密切配合各部门做好各项工作。20xx年,我们车间的目标是:
一、在招聘过程中,多交流、多沟通,尽量满足员工的合理要求,努力保证车间里的生产计划。
二、在车间管理上,实行人性化和制度化管理,充分挖掘员工的潜能,发挥全体员工的思想积极性。
三、以质量为准则,严格按照质量要求生产,加强自检意识。
四、挖掘和培养人才,为企业的扩展打好基础。
五、以20xx年的生产目标为底线,竭尽全力保证完成生产任务。目标是我们奋斗前进的方向。
我们二车间将一如既往地发扬xx勤俭节约,不怕吃苦的精神,为xx的腾飞奉献微薄之力。最后,在新的一年里,祝愿xx立足新的起点,迈向新的征程,为xx的“百年品牌”梦想而奋斗。
各位同事:。
大家好!
同事以及那些正在一线奋斗的同事们致以最诚挚的祝福,祝大家新年快乐,在新的一年里身体健康工作顺利万事如意。。
来到企业已经一年了,在这一年里,我经历了从学生到企业员工的角色转变,这个过程是痛苦的也是快乐的。说痛苦是因为要快速适应工作后与学校完全不同的环境,说快乐是因为我无论在工作还是生活上都不断地在进步,更加有责任心,也更加成熟。我相信这也是所有新员工的感受,社会这个大学堂会逐渐磨砺掉我们的幼稚,同时赋予我们更多的坚强。
进入国xx轨道分企业,我们来到不同的部门和项目,开始不同的工作,虽然身在天南海北,但我们的心是一样的,我们对工作的热爱是相同的。我来到企业后进入了xx地铁九号线项目部,跟随大家忙碌在九号线的各项工作中,从绘图到调试,从xx到xx,我深刻地认识到工作的不易,也深深地体会到肩上的`责任,我们的每一项工作都可能会关系到系统的正确性和安全运行,因此每一个细微之处都需要百倍的细心和绝对的认真。为了帮助我们尽快适应环境和熟悉工作,企业为我们每位新员工都指定了师傅。我的师傅是九号线的项目经理,她一直都很关照我,不但耐心地向我传授技术知识,而且以身作则地教会我积极主动的工作态度,在北京出差期间,师傅废寝忘食地投入到工程调试中,即使生病也依然坚持工作,甚至顾不上家中年幼的孩子和重病的老人。在我们企业这样的优秀员工不胜枚举,他们长期奋斗在最艰苦的环境却从不曾怀有怨言,正是他们无私的奉献支撑起我们企业的优秀业绩,他们带给我们新员工的不只是感动,更是震撼,是前进的动力。他们以实际行动践行着企业的价值观:诚信、责任、创新、奉献。我们要时刻以他们为榜样,严格要求自己,牢记自己的责任与义务,为企业的发展贡献全部力量。
没有居高临下的姿态,他们会耐心地倾听我们的想法,平和地提。
出自。
己的意见。在这样平等民主的环境中,我们每个人都可以畅所欲言,集思广益。此外,各位。
领导。
也非常关心我们员工的生活,即使长期出差在外,我们也能够经常收到来自。
领导。
的问候,感受到家一般的温暖。。
在这一年的工作中,我们不可避免地遇到各种挫折,也犯过一些错误,是。
领导。
和老员工们的理解与宽容、鼓励与协作支持我们一直到现在,没有你们就不会有我们今天的成长。在此,我要代表新员工衷心的感谢大家,感谢你们这一年来对我们的照顾和帮助。谢谢你们!
同时我也相信我们这些新员工的加入,一定会让我们的团队更加温暖,更加充满凝聚力,我们的企业也一定会蒸蒸日上,前景辉煌。就让我们所有人同心协力,共同奋斗,一起建设企业的美好明天!
我的发言到此结束。再次祝大家新年快乐,谢谢!
各位同仁:
新年好!
我们在经历了xxx年的辉煌之后,又度过了xxx不平凡的春秋。过去的一年,旅游市场跌荡起伏,给我们企业的、经营带来很大的变数。我们携手并肩,互相激励,共同努力,最终取得不俗的成果。我们在郑州新的公司,蓝图绘就、开始盈利。愿意和企业一齐奋斗、成长的各位同仁,将在一个新的平台上继续创业的征程。
各位同仁:我们迎来了企业腾飞的曙光。事实证明,我们已经有本事实现我们多年的愿望——建设一个现代化的旅游企业集团,这是我们多年来共同奋斗、励精图治的结果,是对我们多年来相濡以沫、不离不弃的回报。企业是我们共同的大家庭,她承载着我们太多的憧憬、期望和幸福,我们应当珍惜和爱护她。
企业的创立,离不开进取勤奋、风雨同路的创业伙伴;企业的发展,更需要新鲜血液的不断加盟。不一样背景、不一样经历、不一样层次的人才荟萃,冲击碰撞、互相激励,才能成就一番事业。
我们的企业集团好像大家庭一样,以她广博的胸怀,接纳、包容了全国各省区的弟子包括境外的同胞。你们家境、品性不一样,年龄、爱好不一样,文化程度、社会历练、从业经验各异,但在企业中却扮演着不一样的主角,你们都是企业的骄傲,都是企业的主人公。
企业大家庭又是一个学校,一座熔炉。我们经过宣传、培训、考核,经过学习、工作和锻炼,在工作中学习,在前进中成长。同时,企业供给给员工发展的平台、表演的舞台、客观公正的评价。我欣喜地看到,在我们企业从小到大的发展过程中,已经培养和造就了大批人才,他们在企业的各个岗位发挥着越来越重要的`作用。
时常萦绕在我脑海的是在企业发展过程中作出贡献的员工——那里没有职位高低之别,不分是指挥若定的高管、现场管理的中层还是勤勤恳恳、默默奉献的普通员工,只要他给我们企业作出过贡献,我们同样不会忘记。
企业的发展壮大,需要资金的积累和不断的投入。也许,员工朋友们的付出并不总是得到自我所满意的回报;可是,我们要相信,只要企业发展了,我们个人才能得到发展的空间。也许,员工朋友们从事的未必是自我最喜欢的工作;可是,我们要明白,企业是一个相互配合的有机整体。企业需要员工朋友们的敬业爱岗、无私奉献。
在此,我向为企业辛勤工作的全体同仁表示衷心的感激和敬意!
我也代表企业向全体同仁的家属致以衷心的感激和敬意!正是您们在后面的默默支持,使我们的员工无后顾之忧,努力工作、勇往直前!
我衷心期待全体同仁与我们企业共成长,期待全体同仁的家属对我们企业继续予以大力支持。作为大家庭中的一员,我想对你们说:公司的每一个员工都是公司宝贵的财富,你们的健康和安全,不仅仅维系着公司的兴衰,更关系到你们家庭的幸福。衷心期望每个员工在为企业努力工作的同时,都能关注健康,珍惜生命,一同创造我们企业明日的辉煌,共同分享奋斗的成果。
愿每一员工在企业度过活力燃烧的岁月,在健康欢乐中建功立业,与企业一道走向成功。
胜利的荣耀属于我们企业,属于企业的全体同仁。
值此新春佳节将临之际,送上我诚挚的问候和衷心的祝福,祝愿各位身体健康,工作顺利,事业有成,家庭幸福。
各位领导、评委、班组长们:
下午好!
我叫xxx,来自掘进区,现任队长。首先感谢集团公司领导给我们基层班组长相互交流的机会,今天我演讲的题目是《发挥言传身教作用——支撑班组建设一片蓝天》;由于水平有限,难免有不到之处,请与批评指正。
班组是企业的“细胞”,班组管理是企业管理的基础。“上面千条线,下面一根针”,各项工作最终都要落实在班组,班组长是企业组织与职工之间最直接的联系者,具有生产者与管理者的双重身份,在企业各项方针、政策、工作任务等宣传、贯彻落实上发挥独特的作用。因此,班组长的一言一行,一举一动,沟通能力,责任心,理会落实上级意图的能力等都深刻影响了整个班组,更关系着“企业细胞”活力。“基础不牢,地动山摇”。打好班组基础,更先要打好班组长素质基础。通过近八年的班组心得体会,班组长言传身教作用发挥的好不好,关系到整个班组建设成长进步。如果说:言传是开启班组人心的钥匙,振奋精神的起发器;身教更像班组前进的“风向标”,工作的指北针。
首先谈班组长的言传。煤矿班组工作具有复杂性(工作范围小、工作多),多变性(条件多变,生产环节的多变),整体性(每个工序、各个环节组成了一个整体),井下条件相对恶劣,劳动强度大,工序繁琐,一个班组少则十几人,多则几十人,一人一条心,一人一个思想,思想活跃;人员年龄跨度大,思想波动大。怎样将人心聚起来,围绕一个目标转?这就需要班组长发挥良好的言传作用,把分散的心粘在一起,把上级各项工作安排,形式、精神通过自己的言传渗透到班组管理的全过程,传达到每个职工心与脑中,化解分歧,达成共识,形成全力。班组长能利用成天与职工泡在一起的优势,上下班途中乘人车上、工作间隙、小班班前班后会,平时见面、家庭式谈心等各种有效方式,把上级领导的精神、意愿通过更自然、更容易接受的方式传达给每位职工,实现了文件精神贯彻的再深入,安全提醒更细微,工作安排再细化,切实让职工入脑入心。让每个职工都知道该做什么,不该做什么;该怎么做,不该怎么做,矿上文件精神工作安排与个人、班组、区队的利益关系有多大,利害点在哪,这样易统一思想,职工有了行动方向,班组的人心得到凝聚,工作就能得到顺利开展。9月份根据矿安排,我队施工风巷,水大、沿空掘进、后运系统复杂(“里段6部绞车、中段电瓶车、外段链板机、皮带机、小眼)。
进点后许多职工,个别生产骨干、班长都有畏难情绪,工作积极性低,人心不稳,工作被动。我一方面利用班前会,班后会向班组人员讲清工作面接替的重要性,不仅关系到我们小家个人的利益,更关系到全矿集体的利益,工作面不能正常接替,出不了煤,势必影响每个人的收入,“大河无水小河干,锅里没有碗里也不会有”,矿领导相信我们班组、相信我们能完成这个艰巨任务,我们决不辜负领导的信任。另一方面,主动找班组长、生产骨干谈心,客服畏难情绪,树立班组“主心骨”,将班组主要成员的心凝聚起来,力往一处使。对个别牢骚大的职工,晓之以理,动之以情,一遍一遍,一次一次,从井下谈到家中,从个人得失谈到集体得失,最终把矿、区形式、工作安排传达到到,实现班组成员意图理解到位,思想转变到位,行动落实到位。很快职工面貌发生改变,许多职工纷纷献计献策,出点子,想办法,积极提出好的合理化建议,帮助班组走出困境。最终风巷实现了提前5天贯通,圆满完成进尺、进架路线整治、配合支架安装任务,确保了矿正常接替。煤矿常说一句话:“只有落后的干部,没有落后的职工”,只有把道理讲明了,工作到位了,职工没有不理解、想不通的,也就没有克服不了的困难。
其次谈班组长的身教。榜样的力量是无穷的,有敢担当的班组长,才会有负责的兵。当过班组长的人都知道,每次叫你起床的不是闹钟,是工作,叫你每次井下现场待10多小时的不是表现,是责任。班组长处于“兵头将尾”地位,决定了不仅他是管理者,还必须是生产骨干,业务能手,关键时刻守的住,困难时候“冲锋陷阵”,沉下心,耐住寂寞。要求大家做到的,自己首先应该做到,要求大家做不到的坚决不去做。吃苦在前,干活在前,不计名利得失,默默奉献,这样职工才能服气,大家才能顺气,自己才有底气,班组才有正气、班组才有战斗力,才能把职工责任转化为荣誉感、使命感,最大限度的发挥潜能,班组工作才会一帆风顺。
我时常告诉自己,将工作当做自己的事干,就一定会将工作干好。,我矿继1工作面综采下面后,准备32工作面安装综采,我队负责进架路线整治,17吨支架,在18kg轨道运行,运输距离长,上段轨道巷(按腰线施工)转弯多,220m下山,风巷几处出水软底,风巷起伏大,绞车多。为保证支架运进,安全进架,我每天跟早班,连中班,推着模拟支架1米巷道1米试,对每个道钉,道木、道拉丝、铁道木都认真仔细检查,验证施工质量;同时,原有道岔均为简易道岔,过支架更是难度大,易扒掉道,我和生产骨干、钉道工反复研究实验加固方法;并把加固措施画在黑板上,向全体职工贯彻,督促落实。进架整治15天,我吃住在单位,没回过一次家,及时解决了施工中遇到的难题。正是我的身教作用,使全队人员都能在施工中注重质量,都在本岗位上负责,保证了轨道质量,实现了69架支架无一掉道、歪架、扒道掉,确保安全运架安装。
多年来,我自觉把评先、中高级工、中高级技师、休养等让给班长,班长让给生产骨干和表现突出职工,工作中班组长都能顾大局、识大体,脏活、累活、困难活争着干,使全队形成了风气正、人心齐、重安全、讲质量、抓进度和谐的班组风气,班组工作得到职工广泛支持,实现了抓安全-促质量,提质量-不误生产的良性循环。除完成矿进尺目标外,还相继创造车皮出货、2.6×2.8断面连续4个月单进250m以上,打破矿72煤单进记录;我采用的炮掘煤巷一次成巷快速进尺法、工字钢抬棚施工口诀、巷道永久中腰线画法、架棚巷道高质量施工标准等在全矿掘进区队推广;成功推广四采区72煤全u支护新技术,较好解决我矿多年制约72煤支护难题,提高了单进水平;先后创建了10风巷、32轨道巷、机巷、风巷、2风巷、巷、66轨道巷等多条精装巷道;等矿到我班组施工头,参观学习。并受到原省安全监察局的肯定。在我的言传身教影响下,我队2个班长中,1人走上工长岗位,3人现任队长,5人现任副队长。在今后的工作中,我一定按照思路,工作上学习白国周,为集团公司班组建设贡献自己的力量。
谢谢﹗。
各位同仁:
上午好!本来上周五就要召开此次班组长例会,为何推迟,因为9月份的报表数据没有出来。今天我们在这里召开此次班组长例会,结合昨天下午我们与团委联合召开的学生伙食座谈会,我们与大家共同分享、共同分析一下一个月以来的工作得与失。
1、工作还是那么忙,大家能够齐心协力将开学、军训两件大事较为顺利圆满的完成;
2、较为成功的引入新品种麻辣香锅。
1、学生就餐人次减少,营业额大幅度减少,特别是早餐;
2、服务员的服务态度有所降低;
3、服务的细节不能关注,好的做法不能延续下去;
4、有的班组长不但不能起到良好的带头作用,而且起到反作用。
原来我们独家经营,做的好与坏,学生吃也得吃,不吃也得在中心消费,现在3号门开放了,与我们竞争了,明显感到我们的竞争力不强,昨天召开的学生伙食座谈会,会上就有学生提出,他们定的快餐,叫他11:30送到,他们11:30就送到,饭菜还是热的。而到食堂后不是菜少,就是残羹冷炙,不是饭硬,就是服务的人员态度强硬。我们是自己将学生往外推,我说的也许大家听着感觉的不是那么舒服,但事实就是如此。我经常讲两句话一句话是注重服务质量和食品的制作品质。市场是残酷的,市场是不相信眼泪的。另一句话锅里没有,碗里就没有。钱放到口袋里的才能叫收入,才能改善同志们的福利,如果收入减少,我们拿什么来改善同志们的福利。
一、早餐:
品质是出路,品种是吸引人气的地方;特别是一楼制作的食品品质要注重;保温台要提前开;鸡蛋要是加热的;稀饭品种每天保持二个(控制好总量),稀饭的质量要特别关注,投入了精力,投入了物料达不到稀饭的效果;天气冷了早餐的物品也要注重保温工作,不但有西饭的问题,也有其他物品的问题,因为我们是分批制作集中供应,所以保温台要提前开,有些油炸食品要注重保温;天气冷了服务人员不能提前打稀饭,两种方式,一种将打好的稀饭放在保温台上,第二种每天安排二人打稀饭专台服务;一楼的老卤面的骨头要控制好量,我们现在都是买新鲜的,你摆放一周再新鲜的也变成不新鲜的。各楼层的馅料的量要控制在2天之内,周日弄周一、周二、周三的周三弄周四、周五的从而保证新鲜度。
二、中餐:
1、厨师的厨师帽,服务员的发兜不能按要求戴;昨天校园贴吧就用照片晒出来了,我们还有人员认为这么大的食堂,供应这么多的人就餐,有一两根头发很正常,这种态度是非常可怕的,温水煮鱼,死的很快,今天我可以有一根头发,每天我就可以有钨丝,后天就可以....我是不敢往下想。前段时间网上曝出广州交通技师学校的食堂里,一位戴绿色围裙、白色厨师帽的食堂阿姨,从一口汤锅里捞出一块骨头啃;啃完之后,把吃剩的骨头又扔回锅里了;接下来,另两位员工推着这锅免费鲜汤就给食堂的师生们送去喝了!这一幕被一个同学用手机全程拍下并发到网上,顿时沸沸扬扬!因为食堂是外包的,所以最后的处理是食堂停业整顿一天!
4、厨师一定要坚持尝菜,这是一个好的做法,一定要坚持;
5、服务人员的服装要统一,不能有的穿短袖,有的穿白大褂。有的组长讲没有办法管,那只能说明,你的管理水平有待提高,管理的手段太少;6、周四一楼值守完的所有台子菜下午上班后全部上二楼销售,不能放在周五晚上或者周末、或者周一销售,我们尽量保证周末值班台子上的菜都是新鲜的。
三、晚餐和夜宵:
1、晚餐保温台要及时投放,晚餐开放时间要保证到18:20。
2、夜宵销售所涉及的物料盘,用完后要及时送到消掉,落实到人。一周下来没有用完的物料要及时分装,我们的同志们是能胡糊就胡,有些东西周四晚放在冰库里一直放到周日下午,人来后看看不能用了就直接下垃圾车里,我们口口声声讲抓细节,这就是细节,细节抓不住就是有浪费,所以细节决定着我们的成败与否,这既是个性偶然问题也是经常性的.问题,不光存在夜宵组也存在其他组,大家回去后对照对照自己,有责改之,无责加冕。
四、安全工作:安全工作不是挂在嘴边而是要落实到行动中,关系到我们每一个人的安全,炉灶有问题要及时汇报,上周五一楼有一个独头灶少了一个火头,未能及时汇报在检查的过程中发现,这就存在谁使用这个炉灶,火头何时脱落,为何不及时汇报。万一我们有事未能及时发现,那个炉灶还要用到何时。所以安全工作不能掉以轻心。今后这里的责任人为老万,每周看二~三次。老孟要加大对杜大妈排挡的检查次数,这里炉灶多动火的地方多,人员也多,这里是我们的安全管理重点。
刚才讲了一些管理上的一些事,我再说点其他的一些事。过了一个暑假什么管理制度、什么考核要求,考试的时候能够达到要求,但在工作中那么多的要求全部都还给中心。有的人作为组长斤斤计较,一点不能向前迈一步,哪怕是捡一根稻草,你们所做的同志们都有一本帐,谁都不是呆子傻子;有的人不但不起到组长的作用,反而起到反面作用;有的人不能较好的团结同志;有的只关注自己的利益得失,其他的一概不问;有的人以事来要挟,组长之间缺乏沟通,组长和员工之间缺乏沟通,这些都是不正常的。我们经常讲人要有一种精神,不是我要夸讲谁,同样都是组长,我们有的组长在乎食堂,你在乎我们了,我们也会也一定会在乎你。这些都是值得我们深思的,没有一个好的组长队伍,没有一个良好的执行者,我们在这场征战中能胜算多少。
昨天在学生座谈会上我最后讲了一句“努力办好师生满意的食堂”,这是我对学生的承诺,也是我们努力的方向。今天的话说的虽然有点重,但都是近期来我想与大家交流沟通的一些想法。千言万语,万语千言我在这里拜托大家,关注细节、细节决定一切,加强沟通、管好自己份内的事。
谢谢大家!
尊敬的领导,亲爱的各位同事:
大家好!
春花含笑意,爆竹增欢声,在这样的一个喜庆的节日里,我们汇聚在此,共同庆祝20xx年新一年度的到来。值此佳节之际,我代表领导班子,向全体员工和一直支持我们的新老朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!
在过去的20xx年,作为公司的创业阶段,我们面临着重重困难,外部市场的激烈竞争,内部设备短缺,都造成我们的举步维坚,但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起,坚持我们自己的理想及信念,用我们的坚强毅力,和不怕苦,不服输的工作作风,在新老朋友的支持配合下,还是取得了一个丰收的20xx!我们超额完成了年度计划,为公司打开了市场大门,这就是我们的胜利,我为全体员工感到自豪,并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意!
20xx年新的一年,新的气象,还有一个新的征程。我们的未来是光明的,是喜人的。春敲起了战鼓,年吹响了号角!我们把愿望写在今天,听事业的口哨响起,和祖国一起在明天的跑道上冲次!不管汗能流多少,也不怕血可洒许多,我们在今天铭刻下人生的理想,并为此奋斗到底!
最后,再次祝愿全体员工、宾客新年快乐,合家幸福!
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各位同事、各位朋友:
大家晚上好!
今天是我们xx房产20xx年度的年会之日,我本人十分荣幸地代表我们xx房产公司管理层上台发言。谢谢大家!
当然,能一起走到今天,实属不易,这离不开我们在座的每一位朋友的付出和努力,我们有些人工作在电话营销一线,有些人工作在每一个项目现场,有些人马不停蹄地奔波在去开发商或分销商的路上,有些人又或办公室精心思考策划方方面面,但很明显,我们每一个工作都始终围绕着做大做强xx公司的核心,此时此刻,我看到每一位朋友的面孔,很亲切,我想说:难得有今天,难得有大家!谢谢你们!
20xx年是我们xx发展的突破年,公司战略目标很是高远,需要更多的朋友加入和支撑起来。为此,我们一方面将不断引进管理人才和行业精英,不断培养后起之秀,另一方面,将完善公司各项规章制度,确保公司经营规范、科学和人性化相结合,届时还请大家把各自的想法与我们管理人员多多沟通,只有集思广益,才能做得尽善尽美。
祝愿大家能在xx这一事业上找到新动力,找到新方向,找到新未来!谢谢大家!
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各位领导、评委、班组长们:
下午好。
我叫xx,来自掘进区,现任队长。首先感谢集团公司领导给我们基层班组长相互交流的机会,今天我演讲的题目是《发挥言传身教作用——支撑班组建设一片蓝天》;由于水平有限,难免有不到之处,请与批评指正。
班组是企业的“细胞”,班组管理是企业管理的基础。“上面千条线,下面一根针”,各项工作最终都要落实在班组,班组长是企业组织与职工之间最直接的联系者,具有生产者与管理者的双重身份,在企业各项方针、政策、工作任务等宣传、贯彻落实上发挥独特的作用。因此,班组长的一言一行,一举一动,沟通能力,责任心,理会落实上级意图的能力等都深刻影响了整个班组,更关系着“企业细胞”活力。“基础不牢,地动山摇”。打好班组基础,更先要打好班组长素质基础。通过近八年的班组心得体会,班组长言传身教作用发挥的好不好,关系到整个班组建设成长进步。如果说:言传是开启班组人心的钥匙,振奋精神的起发器;身教更像班组前进的“风向标”,工作的指北针。
首先谈班组长的言传。煤矿班组工作具有复杂性(工作范围小、工作多),多变性(条件多变,生产环节的多变),整体性(每个工序、各个环节组成了一个整体),井下条件相对恶劣,劳动强度大,工序繁琐,一个班组少则十几人,多则几十人,一人一条心,一人一个思想,思想活跃;人员年龄跨度大,思想波动大。怎样将人心聚起来,围绕一个目标转?这就需要班组长发挥良好的言传作用,把分散的心粘在一起,把上级各项工作安排,形式、精神通过自己的言传渗透到班组管理的全过程,传达到每个职工心与脑中,化解分歧,达成共识,形成全力。班组长能利用成天与职工泡在一起的优势,上下班途中乘人车上、工作间隙、小班班前班后会,平时见面、家庭式谈心等各种有效方式,把上级领导的精神、意愿通过更自然、更容易接受的方式传达给每位职工,实现了文件精神贯彻的再深入,安全提醒更细微,工作安排再细化,切实让职工入脑入心。让每个职工都知道该做什么,不该做什么;该怎么做,不该怎么做,矿上文件精神工作安排与个人、班组、区队的利益关系有多大,利害点在哪,这样易统一思想,职工有了行动方向,班组的`人心得到凝聚,工作就能得到顺利开展。20xx年9月份根据矿安排,我队施工风巷,水大、沿空掘进、后运系统复杂(“里段6部绞车、中段电瓶车、外段链板机、皮带机、小眼)。进点后许多职工,个别生产骨干、班长都有畏难情绪,工作积极性低,人心不稳,工作被动。我一方面利用班前会,班后会向班组人员讲清工作面接替的重要性,不仅关系到我们小家个人的利益,更关系到全矿集体的利益,工作面不能正常接替,出不了煤,势必影响每个人的收入,”大河无水小河干,锅里没有碗里也不会有“,矿领导相信我们班组、相信我们能完成这个艰巨任务,我们决不辜负领导的信任。另一方面,主动找班组长、生产骨干谈心,客服畏难情绪,树立班组”主心骨“,将班组主要成员的心凝聚起来,力往一处使。对个别牢骚大的职工,晓之以理,动之以情,一遍一遍,一次一次,从井下谈到家中,从个人得失谈到集体得失,最终把矿、区形式、工作安排传达到到,实现班组成员意图理解到位,思想转变到位,行动落实到位。很快职工面貌发生改变,许多职工纷纷献计献策,出点子,想办法,积极提出好的合理化建议,帮助班组走出困境。最终风巷实现了提前5天贯通,圆满完成进尺、进架路线整治、配合支架安装任务,确保了矿正常接替。煤矿常说一句话:”只有落后的干部,没有落后的职工“,只有把道理讲明了,工作到位了,职工没有不理解、想不通的,也就没有克服不了的困难。
其次谈班组长的身教。榜样的力量是无穷的,有敢担当的班组长,才会有负责的兵。当过班组长的人都知道,每次叫你起床的不是闹钟,是工作,叫你每次井下现场待10多小时的不是表现,是责任。班组长处于”兵头将尾“地位,决定了不仅他是管理者,还必须是生产骨干,业务能手,关键时刻守的住,困难时候”冲锋陷阵“,沉下心,耐住寂寞。要求大家做到的,自己首先应该做到,要求大家做不到的坚决不去做。吃苦在前,干活在前,不计名利得失,默默奉献,这样职工才能服气,大家才能顺气,自己才有底气,班组才有正气、班组才有战斗力,才能把职工责任转化为荣誉感、使命感,最大限度的发挥潜能,班组工作才会一帆风顺。我时常告诉自己,将工作当做自己的事干,就一定会将工作干好。20xx年,我矿继1工作面综采下面后,准备32工作面安装综采,我队负责进架路线整治,17吨支架,在18kg轨道运行,运输距离长,上段轨道巷(按腰线施工)转弯多,220m下山,风巷几处出水软底,风巷起伏大,绞车多。为保证支架运进,安全进架,我每天跟早班,连中班,推着模拟支架1米巷道1米试,对每个道钉,道木、道拉丝、铁道木都认真仔细检查,验证施工质量;同时,原有道岔均为简易道岔,过支架更是难度大,易扒掉道,我和生产骨干、钉道工反复研究实验加固方法;并把加固措施画在黑板上,向全体职工贯彻,督促落实。进架整治15天,我吃住在单位,没回过一次家,及时解决了施工中遇到的难题。正是我的身教作用,使全队人员都能在施工中注重质量,都在本岗位上负责,保证了轨道质量,实现了69架支架无一掉道、歪架、扒道掉,确保安全运架安装。
多年来,我自觉把评先、中高级工、中高级技师、休养等让给班长,班长让给生产骨干和表现突出职工,工作中班组长都能顾大局、识大体,脏活、累活、困难活争着干,使全队形成了风气正、人心齐、重安全、讲质量、抓进度和谐的班组风气,班组工作得到职工广泛支持,实现了抓安全-促质量,提质量-不误生产的良性循环。除完成矿进尺目标外,还相继创造车皮出货、2.6×2.8断面连续4个月单进250m以上,打破矿72煤单进记录;我采用的炮掘煤巷一次成巷快速进尺法、工字钢抬棚施工口诀、巷道永久中腰线画法、架棚巷道高质量施工标准等在全矿掘进区队推广;成功推广四采区72煤全u支护新技术,较好解决我矿多年制约72煤支护难题,提高了单进水平;先后创建了10风巷、32轨道巷、机巷、风巷、2风巷、4风巷、66轨道巷等多条精装巷道;等矿到我班组施工头,参观学习。并受到原省安全监察局的肯定。在我的言传身教影响下,我队2个班长中,1走上工长岗位,3人现任队长,5人现任副队长。在今后的工作中,我一定按照思路,工作上学习白国周,为集团公司班组建设贡献自己的力量。
谢谢﹗。
我刚来我们水电暖工区不长,但是对我们水电暖工区并不陌生,以前工作中也经常打交道。所以说今天来开会的班组长都是我们水电暖工区管理中的中坚力量,正是由于我们全体班组长的努力工作,才使得水电暖工区各项生产任务指标,各项管理目标得以实现,所以说我今后的工作,还需要大家继续努力和支持,来共同把我们水电暖服务工作搞好,再上一个新台阶。
今天重点讲我们班组长注意抓好几个方面的工作
第一、紧紧围绕水电暖工区的各项任务,全力以赴抓好安全生产工作,要通过反复宣传,不断提高组员的安全防范意识和自我保护意识。
首先,要严格各项规章制度的执行,公司和工区的管必制度须遵守。没有制度和纪律,班组工作将会是一盘散沙,而纪律本身就具有强制性,个别人会用各种原因和理由,自觉不自觉地放松对自己的约束。作为班组长,首先要求自己遵守公司及工区的各项制度,养成自觉性,并不断敦促组员认真遵章守纪,以养成良好的习惯。
下一步工区将从制度抓起,对工作中的每一个环节,对任何一项工作都要作出评估、制定措施,从而降低各类事故的发生,促使我们的管理水平向标准化、规范化、程序化目标迈进。建立健全制度体系不是只靠工区管理几个人来做这个工作,而是需要我们每位班组长,都要对此有高度的重视,自觉地投入到完善工区管理制度体系中,把好的建议、好的管理方式及办法的告诉各位分管或着直接告诉我,都可以,目的就是把我们工区各项工作再上一个新台阶。
其次,认真搞好节能降耗工作。工区正在实行全面预算管理,其最根本的节约是在班组,一滴水、一度电、一公斤蒸汽,虽然不起眼,但积少成多,就是一个相当可观的数字。今后,随着全面预算管理的开展,逐步要建立班组经济核算制。把工区各项指标分解下去,节约奖励,超支罚款,真正把节能降耗的成绩在我们这些班组长手中实现。
最后,完成任务。这是一个班组长带领班组工作的最基本要求。无论那个班组,都要完成你本职工作范围内所有工作任务。从岗位环境卫生、点检制度、定制化管理等方面都要严格落实,严格交接班制度,并做好记录,这是共性的。
锅炉房岗位要每班清理风室,排污一次;设备运行期间,不能出现拖火、断火现象,将炉渣烧透,炉渣烧不透,再入炉烧,或者将炉渣分离,待室外温度回升后,再进行焚烧。脱硫除尘系统石灰和碱要按时按要求进行添加,不要浪费,今年我们材料费用已包干使用,并且给的费用远不够我们使用的,所以要注意节约。
化验室岗位要做好水处理工作,严把程序关,保证锅炉用水。 综合泵房岗位按时按点保证淋浴、池浴温度正常供应。做好泵房的巡查、点检制工作,按照单双日开泵,真正把泵运行好。
污水厂岗位严格操作运行程序工作,做好达标排放;风机、捣流泵也要按单双日进行开启,污水池清污、格栅处垃圾一定要及时按规定时间清理。
高岭土和南岭泵房岗位一定要观察好设备运行情况,做好记录,这个岗位非常重要性,它牵扯着全矿一万多职工家属吃水问题,你这个岗位上的班组长更要慎重,外人不得进入,不能空岗,任何时候你这个大门都是锁着的,如发现以上情况,谁的岗位,你就可以一边歇歇了,我不管你什么关系,什么来头,很抱歉,我也不认识,下一步工区要作为重点查。
变电所和配电室同样你离岗、脱岗、空岗、你卫生、点检不到位,只要我查到,我也不管你,让你分管的去处理,必须在工区会上通报批评、罚款、直到你找地方歇歇去。
收费大厅这边要服务好,来个买电交费的,一定要客气点,都是一个宿舍的,没必要,让别人说咱,只要经常有反映的你的,不管是老百姓还是领导,工区将对你做个别处理。
东浴室这边更重要,保证淋浴、池浴温度及设施正常,人员到位,巡查到位,大部分是些退休老同志,年龄大,腿脚不利索,耐心服务,特殊情况及时汇报。
机电维修班组要随叫随到,及时排除设备装置管路的各种故障,24小时不得关机,你既然是水电暖工区的一名维修员工,就要遵守工区的各项规定,当然,我也相信我们这伙人一定都是好样的,是不怕苦、不怕累、敢打硬仗的一伙人,在今后的工作生活中我相信在你们的分管领导的带领下会合作的很好的。
第二、班组长在日常工作中要做到赏罚分明。对职工的优点、好的表现要及时表扬。对在生产中解决关键问题的人和事要积极向工区建议给与奖励,对那些不良风气,各种违纪行为不断,要敢于批评,对个别同志要耐心交流教育,很特别的你交工区解决。
班组长在日常工作中要积极疏导,理顺职工情绪。在一起工作,互相之间难免因工作问题、生活习惯、思想差异而产生各种矛盾,班组长要有敏锐的洞察力,积极主动,将各种矛盾解决在萌芽状态。同时由于任务分派,奖金分配,职工中往往会有一些怨气。班组长要晓以大义,及时理顺情绪,尽管自己本身也对工区领导的做法有意见,也要注意不发牢骚,按正规渠道反映意见,不能人云亦云,影响和助长班组消极情绪的产生。
第三、抓好班组的思想工作。
对待各项工作、任务一定要认识到位,没有一个健康的、积极向上的氛围,没有一个团结的集体,完成各项任务只是一种空想。因此,班组长做好思想工作是自己义不容辞的职责,是搞好班组工作不可缺少的工作。
首先,班组长在日常工作中,要引导职工树立正确的劳动态度,要大力提倡积极工作、肯于吃苦、不怕困难、不计较个人得失的奉献精神,反对“一切向钱看”的思想及斤斤计较,损人利己的行为,只有职工的思想觉悟提高了,各项工作就会顺利进行。只有职工把自己的利益与集体利益融为一体,完成各项任务才能成为职工的自觉行动。
其次,班组长在日常工作中要注意关心职工的,理解职工,家中有什么难处,小事班组解决,大事工区共同解决,让每名水电暖的职工都感觉到工区的温暖。
第四、抓好班组的基础工作和文化建设。
首先狠抓现场管理。要敢于严格要求,坚持各项制度,要严格纪律,注意环境卫生,做到窗明几净,桌上无杂物,人员着装整齐,设备无浮尘,一切工作井然有序。
其次,注重班组的创建。各项基础工作扎实,各项记录工整齐全,人员精神状态饱满,分工明确,责任分明,考核标准严格,团结一致,积极向上。
最后,要不断学习业务知识,最基本的要把本岗位管辖范围内的操作程序、规程以及设备基本性能、常识要知道。不断自己的提高劳动技能。
总之,班组的工作平凡而忙碌,人员构成、思想、习惯,都不一样,把班组人员一定要团结好、组织好,顺利完成各项任务,你们完成了,也就相当于我们工区完成了,工区完成了,也就是我完成了,在这里,我向在座的各位先表示感谢了,谢谢了。
尊敬的各位领导、各位同事:
大家下午好,很高兴水解乙班被评为先进班组,这无论对我个人还是班组成员来说,既是一种幸运也是一种挑战。在此感谢领导的厚爱,感谢同事的信任及各班组的支持。
水解乙班从20xx年4月至今,这根沉甸甸的接力捧,深感责任重于泰山、诚惶诚恐、如履薄冰。出醛的质量是公司产品的命脉,在精制中起着至关重要的.作用。我们只有谨记将以高度的事业心和责任心,严格要求自己,注重学习、善于思考、忠于职守、尽职尽责、埋头苦干、重实情、讲实效。一方面需完成规定的生产任务,维持正常的生产秩序;另一方面将生产中发现的问题和出现问题与其它班组进行协调、调整,使本班组及时合理调整生产方案,保证正常生产顺利进行。尤其在20xx年12月份超额完成公司下达400吨精醛的任务,同时班组卫生工作得到很大的改进,班组成员思想教育工作也得到加强,这些都是全体班组成员努力的结果。
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
今天我们之所以召开班组长座谈会,一来收心,集中思想,集中精力,切实把全部精力转移到工作上来,要把心放到东兴煤业来。二来,给大家敲个警钟,绷紧安全这根弦,确保今年后四十天安全工作,实现安全为零的目标,为20xx年奠定基础。
今天的会议议程主要有八项:
(一)安全副总经理申全明传达后十四天安全工作重点,班组长工作要求,安全生产形势;
(二)总工程师原琳对地测防治水安全工作安排;
(三)机电副矿长贾国新对机电运输安全工作的安排;
(四)通风助理潘斌对“一通三防”安全工作安排;
(五)大家就安全管理中建议和意见进行沟通。
(六)项目部技术副经理贺海鹰做表态发言;
(七)项目部安全副经理王增华做表态发言;
(八)董事长王建强做重要指示;
下面会议依次进行。首先请申矿讲话。
这次会议开得很好、很成功,各位领导作了重要讲话,项目部也作了表态发言,王总作了重要指示。通过这次会议,我们进一步认清了形势,强化了做好安全班组建设的责任心和使命感,增强了做好安全班组建设工作的信心。明确了安全班组建设工作的思路和重点。下面就如何落实这次会议精神,如何抓安全班组建设具体工作讲三点意见。
首先,要提高班组全员的安全素质。通过多种学习形式、持续不断地从不同层次、领域掌握安全知识和技能,保证安全管理工作切实落实到位。只有人的意识、知识达到了相应的水平,班组安全管理工作才可以得到有效开展,才能推进班组员工自律参与的热情。
其次,要落实岗位安全作业程序。制定明确、严格的安全作业基准,明确交叉作业、动态作业、变更作业的`安全标准,落实作业现场安全基准方案,推进作业现场健康条件标准化工程,实现班组安全管理工作系统化、科学化。
再次,要确保现场的安全状态。规章制度是纸上的东西,班组员工出于各种因素去被动遵守。只有将制度的取向和价值上升为文化,才能内化于员工之心,外化于员工之行。班组安全文化建设应该功夫下在施工现场,措施落实在岗位和具体操作员工的每一个作业细节。通过班组安全文化建设塑造和改造我们的价值观,调整我们对待安全的态度和需要,夯实安全生产基础,才能遏制事故发生的源头。
我相信,只要有广大职工的热情参与我们东兴煤业的安全管理工作,东兴煤业的安全班组建设一定会取得更大更好的成绩,我们一定能把东兴煤业的事做好。
各位领导、同事们:
大家好!
我叫xxx,是车身车间四门两盖区域的一名班长。今天我能代表班组长在这里发言,感到无比的荣幸和激动。
首先,请允许我代表所有的基层班组长,向关心和支持我们班组工作的各级领导表示衷心的感谢!向风雨同舟、并肩奋斗的同事们致以崇高的敬意!
回顾入职上海大众两年来的工作,我们所取得的成绩离不开各级组织、领导的培养和帮助,离不开各位同事的大力支持和配合。20xx年10月,单位组织我们青年骨干成员参加了为期天的班组长培训,给我的职业生涯提供了一次宝贵的认知学习和能力提升的机会。通过此次培训班学习,使我对班组长工作有了更加深刻的`认识与理解。仍然记得第一堂课,我们首先学习的是车间5s管理体系,当老师说到整理、整顿、清洁的内容时候,我根本不以为然,心里想我们进厂工作是来学习先进制造技术的,是要造出属于我们新疆人的第一辆轿车的,而不是简单的来做这些打扫卫生的活。然而当老师提及曾经有员工在做设备整理的时候,发现某压力容器存在裂缝而及时汇报、处理,从而避免一场重特大灾难的发生真实事件的时候,我开始害怕和嘲笑自己粗心大意的心态。这一刻我意识到自己真的要学会从学生到当代工人的转变了。紧接着开始了tpm全面生产维护的课程,使我认识到我们每一个人都是单位的一员,都要以主人翁的意识去投入到车间设备、产品以及规章制度的制定与维护工作中去,只有全员参与,才能提升团队的合作精神。
审核制度,全面的audit检查标准等等都无形中保障着每辆轿车从零件到整车下线。我们大家都喜欢外观靓丽的车子,而我所在的四门两盖区域就是在为每一部车子装饰着最美丽的衣裳,质保部门一丝不苟的工作态度,样板同事不厌其烦的夹具调整,都是为了我们的产品合格。这也是我们在不断实施着上海大众的零缺陷战略方针与践行质量是生命的诺言。
员工是企业最宝贵的财富就不得不强调我们工作安全性。培训间隙的法律知识普及让我们弥补了自身法律知识的短板,也增长了自我保护意识。生产安全法,职业病防治法等法律法规都在保障着我们每一位员工的身心健康。我们车身车间可以说是危险源最多的部门,正确的认识各种危险源,合理的开展自身的工作,这些都是在保障着我们个人与单位的利益。在车间这个大家庭中,每一天都在呈现着高高兴兴来上班,开开心心回家去的舒心画面。
各位同事们,这里有我们辛勤的汗水,也有最可爱的你们。昨天我们为之付出了努力,而明天我们必将不负众望携起手来,为新疆工厂更加美好的明天而继续奋斗,一路前行,只为更好。
谢谢大家!
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