项目路演发言稿（通用20篇）

在重要场合发言，写一份发言稿可以让我们更自信、更有说服力地向听众阐述自己的观点。现在，让我们一同阅读一篇精彩的发言稿，感受演讲者独特的魅力和口才。

项目开工发言稿

尊敬的各位领导、各位来宾：

今天，我们在这里共同见证 **项目的正式签约（开工），这是在****的时间节点，我市“工业强市”进程中结出的又一丰硕成果，是市委、市政府从全市调结构、转方式、促发展、惠民生的大局出发而做出重要决策，对进一步培育壮大*****产业，提升产业档次意义十分重大。在此，我谨代表全市各服务部门向项目的正式签约（开工）表示热烈的祝贺，同时也郑重表态，坚决做到：

一是抓保障、优环境。根据项目实际需要，发挥自身优势，整合各类资源，开辟绿色通道，加强前期的工作指导，加快项目的审核速度，着力推进项目的各项前期准备，为项目的顺利实施奠定坚实的基础。

通力配合，切实形成加快项目推进的强大合力。

三是勇担当、善落实。细化、量化项目推进流程和节点任务，倒排工期，责任到人，做到目标明确、任务明确、责任明确。努力化解影响项目推进的制约性因素，多想办法，不找原因，以勇于担当的勇气，善于落实的锐气促进项目高效有序推进，顺利开工建设，早日建成投产。

最后，祝*****项目推进顺利，早日竣工！ 谢谢大家！

项目表态发言稿

各位领导、各位来宾：

大家好！

今天召开禹门口提水东扩工程建设动员大会，山西省水工局安装处作为参建单位之一，在禹门口引黄工程承揽的施工任务主要有：三级泵站工程、pccp输水管线四标工程。在全省水利工作会议和全省水利系统党风廉政建设工作会议刚结束之际，召开这次动员大会是必要的，也是及时的，这也表明了禹门口引黄工程有限公司领导对完成今年工程任务的迫切心情，以及对此所表达出的信心和决心。在此我郑重表态，作为山西省水工局的一员，我将带领所属的参建人员在今年的工程施工中，我们将以高度的紧迫感、使命感、责任感，运用科学的管理理念，发扬水工局艰苦奋斗、自强不息，敢打硬仗的优良传统，排除一切困难、勇创一流，为禹门口东扩这项全省重点工程、民生工程做出自己的贡献。我们主要做好下面几项工作。

工程早一天完工，对我们来说，就早创一份效益，对社会也早做一份贡献。所以，我们在禹门口引黄工程有限公司的领导下，一定精心组织、精心施工、抓工期、抢速度、树立敢于啃硬、敢于胜利的精神，千方百计保证工期，做到抢点运行、按期完工，确保引黄工程十月份通水的目标任务。在六月底完成一、三级泵站剩余的土建和机电设备安装、调试工作，具备机组试运行条件。在征地和供管影响不大的情况下，七月底完成pccp管线四标的主体工程，八月底完成剩余的零星工程，具备通水条件。

百年大计，质量第一。我们一定要以对建设单位负责，对子孙万代负责的高度主人翁精神和责任感，继续发扬我局“百年大计、质量第一、竭诚服务、信誉至上，持续地为用户提供优质产品和服务”的质量方针和“科学管理、精心施工、确保省优、争创国优”的质量总目标，完善质量管理网络体系，严肃工艺纪律，严格施工程序，完善检查措施，落实责任制度，把好工程质量的每个环节，努力创建优质工程、一流工程。

安全施工是保障工程建设顺利进行的重中之重。我们要坚持“以人为本”的安全管理理念，在施工中切实落实既定的安全管理体系，建立起责、权、利高度统一的新型安全管理约束机制，项目部与班组、与协作工队签订安全合同，分解安全责任，削减安全风险。全方位、多层次，认真细致地将安全责任落实到工程施工的每一个环节，落实到施工队伍的每一个班组、个人，增强施工队伍的安全意识，牢固树立工程现场安全第一的思想，坚决克服侥幸心理和麻痹思想，努力创造安全文明的工程施工环境，确保工程建设零事故、零污染的目标。

高度重视地方工作和农民工的权益，为工程建设创造良好的内部和外部环境，加强与地方政府的沟通与协调，坚持高效、务实、清正、廉洁的工作作风。构建和谐文明的施工工地。

航船已经起锚，号角已经吹响，让我们与各参建单位团结一心，和衷共济，奋力拼搏，扎实工作，在禹门口引黄工程施工中，奋发有为，建功立业，为禹门口引黄工程的建设书写出绚丽篇章！

谢谢大家！

项目发言稿

大家好！

我是第一项目管理部项目经理xxx。20xx年开年伊始，通过竞聘我被公司任命为第一项目管理部项目经理，负责第一项目管理部的全面管理工作，这是领导对我的信任和期望。第一项目管理部在管大小8个项目，面积170余万平方，户，员工377人。接过这副担子，我深深的感受了责任的重大与光荣。这是对我的考验也是培养。经风雨、见世面，才能壮筋骨、长才干。我十分珍惜这次机会与挑战，在今后的工作中，我将在领导的带领和支持下，带领第一项目管理部的全体员工为实现公司提出的“服务品质提升、经济效益提升、员工待遇提升和业主满意、员工满意”的目标而全力以赴。下面我将我的工作思路向领导和同事做一汇报：

2、对各管理处根据各自情况的`不同，制定不同的提升措施。如xx客服部实行“站立服务、微笑服务、普通话服务及晨送”服务；维护部在出入高峰期设“礼宾岗”、环境部继续设立绿化样板模块；xx管理处申请创“市优”。通过以上措施的落实维护公司形象，提升服务品质，提高业主满意度。

1、提高物业费收费率。

2、利用现有资源开拓多种经营，增加收入；

3、严格控制长流水、长明灯等现象，杜绝浪费，减少开支，提升经济效益。

提高员工满意度。

第一项目管理部调整前操作层员工年龄偏大，通过机构调整和人员重组，对年龄过大及不符合公司要求的员工进行劝退。调整后，由原来377人减至359人，目前这项工作正在进行，3月底将全部完成。减员之后，将对调整后的员工待遇进行调整，提升员工工资水平，提高员工满意度。

在政府管控解控前提下，采取加班加点抢工期、赶进度。组织人员进行项目分户验收初验，为房屋交接做好准备工作。

20xx年是公司改革的一年，也是充满挑战的一年。我相信在集团公司的带领下、在公司领导的支持下，在第一项目管理部全体员工的共同努力下，通过这些措施的落实，必将能实现公司所定的“三个提升，两个满意”的目标。我也有决心、有信心做好这份工作，为集团公司站好岗、放好哨；为公司的体制改革做好排头兵，不辜负领导对我的信任与期望。谢谢！

项目表态发言稿

的165个项目中选择成长性较好、辐射带动力强、关系全局、有利于增强后劲的100个项目作为年重点建设项目，细化内容，明确责任，全力推进项目建设。三是完善协调机制。继续实行。

领导。

包抓项目制度，加强专项督查，会同项目单位积极解决好项目建设中的各类问题，确保完成62亿元的年度项目投资任务，全县固定资产投资达到93亿元，同比增长25%。。

3、上争内聚，多措并施，多元化筹措项目建设资金。一是积极争取国家投资。今年中央拟安排预算内投资4026亿元，继续加大保障性安居工程、教育、卫生、水利、节能减排、社会事业和社会管理等领域投资。我局将认真研究国家投资政策，准确把握投资导向，围绕“五大战略”和“三个百万工程”，以重大基础设施、民生工程、社会事业等符合国家投资方向的项目为重点，用三分之一的时间赴省市争取项目、资金，力争全县年内争取中、盛市资金10亿元以上。

二是拓宽投资渠道。落实优惠政策，加大招商引资力度，策划包装一批文化旅游、社会事业和三产服务类项目，吸引外来客商投资，激活民间资本。三是落实信贷融资。搜集符合金融单位放贷的基础设施、社会事业、民生工程等项目，继续加强与农发行、开行等金融单位沟通，做好项目的环评、土地、审批等前期工作，积极争取金融单位的资金支持。

4、优化服务，创新举措，建立优良的服务环境。积极开展“优化发展环境、塑造良好形象”等活动，内强素质，外树形象，规范行政审批行为，加大项目协调服务力度，全面推进行政效能建设。准确把握国家投资重点，努力寻找我县经济社会建设与国家政策支持的结合点，最大限度地用足用活国家政策，千方百计争取项目、建设项目、发展项目，服务全县经济社会发展大局。

会后，我局将认真贯彻会议。

精神。

细化任务强化措施加压奋进真抓实干为推动县域经济又好又快发展做出应有的贡献。

谢谢大家!

项目发言稿

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

很荣幸有这次机会代表项目部发言，在这里，请允许我代表公司项目部全体成员，感谢公司领导及同事们在过去的一年里，对项目部工作上的支持、关怀与指导，谢谢！

20xx年是公司转变发展方式、积蓄力量、优化管理，实现自我突破的重要一年。各项目部在公司正确领导下，全体人员团结一致、协同努力，取得了一定的成绩，全年安全生产无事故，产值突破亿元大关，提前一季度完成了公司去年初下达的生产指标。

赵总的报告，包含着对公司可持续发展、实现新跨越的良苦用心，既高瞻远瞩、催人奋进，又语重心长、满怀期盼，对我们今后工作的开展指明了方向，让我们倍感信心，更加增强了我们应对困难、干好工作的决心和勇气。

新的一年，为了打造制度化、标准化项目部，将根据公司工作会议精神，认真做好以下工作：

一、落实会议精神，增强责任意识，强化内部执行力。把这次会议精神传达到每个项目部成员，认真学习好、贯彻好、落实好，对公司决策部署和工作重点细化量化，分解落实，明确时限，责任到人，加强督导，将项目部人员理想、追求同公司发展紧密结合，抓住机遇，同公司共成长。

二、坚决做到“两个确保”。一要确保安全生产“五杜绝”。进一步夯实安全基础，以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针，“操作零违章、隐患零容忍、整改零滞后”为工作原则。重点加强现场安全管理，隐患整改，落实公司制度，配合工程部做好安全、质量检查，发挥项目部职能，做到职责束人，标准做事。二要确保工程进度和质量。认真编写施工组织设计和记录施工日志，正确处理安全质量、进度、效益之间的关系，积极加强与业主、监理、设计等部门沟通，未雨绸缪，提高现场管理水平，保证工程达标，确保优质工程。

三、切实搞好三项建设。一要全方位理解、落实公司政策，特别是新出台的制度汇编，理顺和规范项目管理体制建设；二要加强项目部内部机制建设，完善内部管理，令行禁止，建立强有力的指挥管理系统；三要狠抓队伍建设，重点加强专业技术人才培养，注重培养一专多能的施工人员。

坚持一切从效益出发，管理创新，工艺创新，与市场开发部密切配合提供技术支持，进一步做好螺杆桩、恒有源项目的推广工作。五要提高项目部之间协同配合能力。树立全盘统一思想，加强项目部之间的经验交流，合理调配人员配置，协同作战，集体攻坚。

五、加强思想教育和稳定工作，与办公室积极配合，定期传达公司精神、指导思想。坚决杜绝影响公司形象和稳定的事件。充分发挥项目部管理人员能动性，确保团队的.凝聚力。

20xx年战斗的号角已经吹响，面对日益竞争激烈的市场环境和国家对房地产市场的宏观调控，作为项目部成员，我们感到了身上担子的重量，但是这并不能成为我们工作的阻力，而要把它传化为动力，要发扬“五敢”精神，“干就干出个样子”，我深信在公司领导班子的正确带领下，在公司战略规划指引下，在全体人员群策群力、协同努力下，公司各项目部一定能够百尺竿头，更进一步，为公司交出一份满意的答卷！

谢谢大家！

项目发言稿

各位领导，同志们：

在这充满希望的季节里，今天，我们在这里集会，隆重举行县医院住院综合楼开工奠基仪式，这是全县经济社会发展中的一件大事、好事。在此，我代表县委、县人大、县政府、县政协，对县医院住院综合楼的开工奠基表示热烈的祝贺！

近年来，县委、县政府高度重视发展医疗卫生事业，始终坚持以人为本的理念，不断加大对公共医疗卫生的投入力度，努力改善医疗基础条件，使全县卫生事业保持了良好的发展势头。当前，随着全县人民生活水平的不断提高和新型农村合作医疗的健康运行，我县的医疗基础条件已经难以满足人民群众的就医需求，“看病难”和就医紧张的局面日益突出。今年，县上经过多方努力，争取到了县医院住院综合楼项目。这一项目的开工建设，是我县卫生事业发展史上的'一个新的里程碑，更是一项惠及子孙的“民心工程”。

县委、县政府衷心希望，施工单位要本着对人民负责的态度，保证建设质量，按期完成建设任务。卫生局和县医院要以住院综合楼建设为契机，强化医院管理，加强医德医风建设，不断提高医疗技术水平和服务质量，努力把县医院建设成为设备齐全、技术精湛、服务优良、人民满意的一流医院，有力地推动全县医疗卫生事业再上一个新台阶。

最后，预祝县医院住院综合楼建设取得圆满成功！

谢谢大家！

项目发言稿

尊敬的各位领导、各位来宾，女士们、先生们：

大家上午好！芳菲歇去何须恨，夏木阴阴正可人。在这夏山如碧、夏树苍翠的美好时节，我公司举行百根冰扩能改造项目的奠基庆典。在此，我谨代表酒业食品有限责任公司和全体员工，对国家扶贫办、省、市、县各级领导、嘉宾和朋友们的到来，表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

公司从1997年成立至今，在各级党委、政府的正确领导下，在各位领导的关心和社会各界的大力支持下，经过十多年的发展，已成为一个以生产竹筒酒系列、竹制工艺品系列以及农产品开发加工为主的旅游工业生产企业，是市残疾人劳动就业培训基地和桑植县集中安排残疾人就业定点单位。一直以来，公司利用本地丰富的楠竹资源为载体，传承和光大百根冰历史名酒文化，潜心开发、研制的竹筒酒系列产品，已成为企业赖以生存与发展壮大的支柱产品，并且已成为市旅游商品标志性产品，为旅游产品市场增添一道绚丽的风景.产品主要以竹质包装为载体，以酒类和食品为内涵，实现了竹、酒、食和民俗文化的完美结合。产品远销北京、山东、江苏、河北等地，受到广大消费者的一致好评。同时，我们采取基地+农户+企业的城乡联动产业发展模式，重点加强残疾人及贫困劳动力转移培训示范基地建设，拓展了贫困地区共同致富发展的道路，为桑植的经济社会发展做出一定的贡献。20年，“”商标被评为湖南省著名商标。；公司被评为国家扶贫龙头企业、湖南省“小巨人”计划企业；8月，荣获上海世博会“联合国千年发展贡献奖”，目前，公司拥有5项发明专利，2项实用新型专利和6项外观设计专利。公司经过14年的发展，虽然取得了较好的`经济和社会效益，但距离做大做强，面向湖南，走向全国的大目标还有很大差距，当前也还面临着诸多困难，需要各级领导的大力支持和帮助。公司主打品牌，历史名酒“百根冰”是我县解放前民国时期的地方特色产品，曾经获得民国时期国家主要军政领导人的题词赋诗予以褒扬勉励。推广、弘扬这一传统品牌，挖掘其历史价值，对于提高我县知名度，突出桑植自身特色与民俗风情，促进我公司做为我县唯一具有一定规模、历史和品牌知名度的企业的长期发展，既非常紧迫亦具有重要意义。百根冰扩能改造项目建设总投资3000万元，项目建成达产后，将会新增产值5000多万元，新增就业岗位300多个，其中残疾人就业岗位100多个。

今天，在国家扶贫办及省、市、县各级领导和社会的大力支持下，公司百根冰扩能改造项目能够成功奠基，这将给公司带来了更多更好的发展机遇，为公司可持续发展奠定了良好基础。公司在以后的发展中，将进一步依托市独特的旅游资源和我县红色、生态、文化资源优势，充分利用竹林资源和服务“三农”的政策优势，大力拓展和挖掘竹文化内涵，研发创新出更多优质产品，不断满足广大消费者需求。同时，公司将继续走“基地+农户+企业”的产业化道路，实施万亩楠竹基地、万吨油茶和杂粮基地建设，培育竹区农家乐，加快竹林休闲观光、生产体验等生态旅游产业的发展，引导农业生产科学、高效发展，带动全县人民脱贫致富。进一步加大残疾工人技术培训力度，实施技术扶贫和残疾人就业扶贫工程，真正发挥出市残疾人培训就业基地和国家扶贫龙头企业的作用。我们热忱欢迎海内外有志之士来公司投资兴业，共谋发展！我坚信，有各级领导的高度重视和大力支持下，我公司的全体员工同心同德通过自身的不懈努力，百根冰扩能改造项目一定能顺利竣工！公司的前景越来越好！最后，让我们再次以热烈的掌声来感谢历年来关心和支持我公司发展的各级领导、各位来宾！谢谢大家！

项目表态发言稿

下，坚决按照统一部署，不讲条件，不讲困难，不仅要把县工业园当作一项政治任务来完成，更要把它当作推动我乡经济发展的一项经济工作来抓好，坚决做到组织到位、工作措施到位、服务协调到位，为县工业园建设。

提供。

强有力的环境保障和一切便利条件。。

一、进一步统一。

思想。

提高认识。把全乡干部的。

思想。

统一到县委、县政府“固本强基，率先发展”的战略要求上来，统一到“力保全省十强，打造三湘名县”总体目标上来，正确处理好建设发展稳定的关系，正确处理好局部利益与全局利益的关系，要通过宣传教育，使全乡。

党

员干部对加快发展，推进项目建设的认识有一个新的跨越和提高。

二、进一步讲究方法，创新思路。做群众工作历来就是我们。

党

的传统和优势，我们将在工作中。

总结。

经验，开动脑筋，切实摸准群众的。

思想。

动态，有的放矢，不厌其烦，做通群众。

思想。

工作。对那些阻挠工业园区建设，有意拖延项目建设的群众，要用不同的方法和形式做好。

思想。

工作，求得群众的理解，取得群众的信任，增强互信度，使工业园区的征拆工作有序推进。

员，都有义务与责任为县工业园建设留一份心、出一份力，举全乡之力，加快工业园区建设步伐。四、进一步创优环境，推动发展。坚定不移地创优发展软环境，为加快工业园建设。

提供。

外部条件。要牢固树立“发展是第一要务，环境是第一要素”的发展理念;牢固树立“政府创造环境，企业创造财富，公务员就是服务员”的。

思想。

努力营造宽松和谐的投资发展环境。一是优化服务环境。进一步转变工作作风强化服务职能按照创建服务型政府的工作要求千方百计地为群众和企业解决实际困难。二是优化社会环境。要进一步强化园区环境整治我乡将把整治环境和优化环境结合起来加强社会治安综合治理严厉打击各类地霸行为创造稳定的环境;加大对居民群众的宣传教育力度创造良好的人文环境;加大三口铺区的卫生整治工作创造优美的投资环境。三是维护企业合法权益减轻企业负担创造良好的发展环境;真正在全乡树立一种“一切为了发展一切服务发展一切为发展让路”的全方位服务意识为加快新型工业化进程推动县工业园区持续、快速发展创造一个良好宽松的外部环境。。

最后，我代表乡。

党

委、政府向县委、县政府郑重表态：一定全力以赴，克服困难，忘我工作，确保服务、协调到位，确保营造良好的发展环境，励精图治、勇创佳绩，决不辜负县委、县政府对我们的信任与重托。

项目发言稿

项目观摩一路走，一路看，看到的发展变化，让人长精神，增信心，发展变化都是大家干出来的。2015年以来，我们年年观摩，就是要不看书面看地面，通过观摩相互学习，交流经验，现场鞭策，倒逼项目建设，倒逼“打粮食”。实践证明，凡事只要方法对头，有一股拼搏的精神，都是能干好的。

刚才，长亚同志对这次观摩进行了系统全面的点评，目的就是要让在座的保持冷静理性，持续给力，加大作为，抓得好的继续努力，不足的下力气弥补，而且县区、园区、景区都要月月有新变化，年年取得新进步。

王刚同志通报了一、二季度我市在全省追赶超越排名和面临的形势，考核中大分小分都是分，要老老实实干，不能大而化之，不能不作为，也不能慢作为，力争把每一分拿回来。大家一定要清醒，居危思危，不能盲目乐观，不能有丝毫懈怠，一季度垫底丢了分，下来三四季度要季季争优，以季保年，力争年优。

晓刚同志通报了1—8月份重点项目建设情况和此次观摩评比结果，验证了一条铁律，众人看人不走眼，众人观事也不走眼。这个结果既是刺激鞭策，也是加油鼓劲，一定要正确对待，既要有平常心，还要争胜好强、互不示弱，走在前面的不得意，走在后面的不气馁，这样追赶超越才有劲。

我就抓项目讲四个问题：

第一，强化四个认识。

思想意识也是生产力。孙中山当年讲，知难行易。思想不对头，一切不对头。思想意识强了，其他的都好办。从管理理念来讲，态度比能力重要，态度决定一切，作为一个管理者，这方面的体会更深。在座的都是管理者，我们的首要任务就是思考。所以我经常讲“先用心再用力”，凡事干成的都在于先用心，好发展全得益于理念超前。

一是发展靠项目，抓项目就是抓发展。这些年，我们抓对头的三个“大块头”：一是资源型城市试点，二是节能减排示范，三是山水林田湖示范。这些都不是一个试点概念，而是一个个项目，通过项目的实施得到资金，用资金才能推动更多项目，释放的是能量，聚集的是要素，让铜川的转型发展有了底气。如果我们没有这三个大项目，近些年无论是传统产业改造、新兴产业培育、基础设施建设，包括民生改善，将会失去动力。还要学会用好市场，社会资金永远是流向“钱生钱”的地方，民间资本投入不足，说明市场不行，要把市场环境营造起来，让人感到铜川是一个能干事、能发展的地方，社会资金才会跟着来。对我们来讲，缺项目、大项目少，在建项目不够好、不够快，是最大的短板，也是必须重视的头等问题，只有把项目牢牢地抓在手中，转型发展才能行稳致远。

二是项目成就城市，带来文明。没有项目就没有城市，好城市都是源于有好项目，经久不衰的好项目，百年耐看耐用的好项目，才让人对这个城市有了关注，缺少好项目就不叫好城市。这几年，抓照金革命老区建设，使得陕文投、陕煤化等一些企业与地方一起开发，不但基础设施、群众居住环境发生了巨变，而且全域旅游的氛围起来了，城市的气质提上来了，越来越多的人开始关注铜川、走进铜川。这些都与我们抓项目是分不开的。我们在座的都是城市的管理者，一定要善于科学有效地整合资源，资源一旦转化成项目，就会产生新动能，有了新动能就能给这座城市带来人气、财气和灵气。

三是抓项目就是抓开放。抓项目的过程就是与人打交道的过程，也是城市走出去的过程。见识见识，“见”在“识”前，要先见才能有识。我们的企业家跟浙商相比落后在哪里呢？就是思想理念的问题。浙商经常到国内外参加大型展会，接触到更多的人和事物，代表的都是全球思维的生意。我们要注意这些理念，通过政府引路，搭建平台、创造环境，让更多的企业家走出去。对城市要有系统宣传，一个地方如果没有名气，一定没有人气，没有人气，哪来财气？官员要注重向企业家学习。比如，大秦铝业十万吨预拉伸板生产线项目，就用了九个字介绍，“新材料、新技术、唯一性”，讲得很清楚。市场经济没有高手，只有强手，我们要学会和企业家在“亲清”的关系之下形成一种互动，学学相长，强强联合，形成合作伙伴关系，共同推动事业的发展。

四是能干不能干，项目建设看。选人用人为了干事，为了干事选人用人。观摩中除了项目的好坏、快慢，大家印象最深的就是谁在这里干，谁在这里领着大家干。项目建设就是经济建设的主战场，必须在经济主战场中锻炼干部、识别干部、使用干部。这样我们抓项目才能抓出名堂。干部的成长都是磨练出来的。同样是两根竹子，一支做成竹笛，一支做成晾衣杆，但价值是不一样的，因为前者经历了精打细磨。领导干部的价值就是推动所在区域发展。给干部压担子是对事业的负责，项目建设就是压担子的重要阵地，干部从实干中来，看了黄堡工业园区，我们对何建平同志多少会留下印象，那个场面是干出来的，是短时间干出来的。所以，抓项目也是抓干部，要通过抓项目培养一批干部。

第二，坚持四项制度。

好办法保障落实力。长期以来，我们探索出了一些抓项目的管用办法，还要在实践中坚持运用，不断创新，巩固提升，让制度发挥更大效力。

一是重点项目服务保障推进制。市级领导带头，项目中遇到困难和问题，专题研究解决，协调部门推动。大家都能看到，专题推进会多了，场面上的大会少了。要整体联动推进，仅凭党委、政府的力量是不够的，人大、政协也要发挥重要作用。现在，各方面都感受到了人大、政协的力量，在全市中心工作上参与度越来越高，一些部门推动工作都是主动邀请人大、政协的领导同志上手，接受人大、政协的监督。因为他们是一个重要推手，监督非常有力。同时，监督也是服务，在监督中能发现很多问题。

二是重点项目驻工地专员制。我们从2014年开始推行重点项目驻工地专员制，向市级重大项目分别派驻一名县级领导和一名优秀后备干部，作为政府驻工地专员。四年来，共累计向133个市级重大项目派驻工地专员247人，这是地地道道的项目一线的“店小二”，贴身式、一对一的服务，干对头的就要实打实地干好。派驻单位领导每月听取项目驻工地专员工作汇报，要形成一种习惯，对干部也是一种激励，督促干部在一线大作为。驻工地专员要成为能解决实际问题的人，对他们的绩效考核要加强，与干部的任用挂钩。党员干部应当有企业家的创业和进取精神，也要有他们那样的成本和效率意识。

三是重点项目媒体公示制。我们把重点项目的建设规模、目标任务、业主单位、责任区县或部门，招商引资到位资金，以及驻工地专员等信息在媒体公示，对重点项目“一月一检查、一季一通报、年终考核奖励”，这些办法传导了责任和压力，浓厚了追赶超越从项目建设抓起的氛围。没有压力链条，就形成不了责任链条，没有责任链条就带来不了力量。实行媒体公示制度，用责任制管住了责任人，让人人都来干事，让事事都有人干。

四是项目观摩制度。观摩的过程既是看成绩，也是看差距，排名末位单位领导作表态，就是传导压力，更重要的是学然后知不足，对下一步的工作拿出更加对路管用的措施。这几年，通过项目观摩，使得县区、园区、景区比出了干劲。要坚持把每年一次的观摩抓下去，作为比发展的一个载体，比规模、比进度、比质量、比效益，让干得好的有面子，干得不好的坐不住，激发全市上下抓项目促发展。

第三，提升四种能力。

抓项目全凭硬功夫。硬功夫是练出来的，要通过项目观摩评比，提升各级抓发展的能力。

一是谋划能力。谋划能力很重要，谋划一旦出错，就是犯了“路线错误”，“错误路线害死人”，就会白累三军。抓项目重在谋划和策划，怎么谋划？五大发展理念、“五新”战略一个都不能少，而且还要按照省委对铜川“建成西部传统产业转型升级示范城市”的定位，在这个大框架下，立足各自区域来谋划。要注意向兄弟市学习。宝鸡拿到国家卫生城市是全省第一家，宝鸡这座老工业城市为什么能够保持良好的发展势头？与战略谋划、战略选择分不开，“智能化、绿色化、服务化、高端化”就是宝鸡战略之一。有智慧的企业家、有底蕴的企业看重的是潜力和发展方向，看重城市定位和城市格调。只有在发展战略上走在前沿，走向高端，才会有好企业、好项目。

二是争取能力。项目不是等来的。地方和部门领导，一个重要的职责，就是抓发展，争取项目是一项最起码的本领。对于铜川来讲，在相当长一段时期内，仍然是投资拉动型经济，投资上不去，gdp就上不去；投资上不去，就业就上不去。我们不唯gdp，但要看重gdp，更看重gdp背后的经济发展质量和效益，更看重结构更优、民生更大改善、发展更可持续。零点研究咨询集团董事长袁岳先生给大家讲课的时候，举了深圳副区长的例子，凡是经他手的.事就一盯到底、没完没了。这种官员的这种服务素质，企业家不投资都不由自主。这方面，我们队伍中有很多同志都是标杆，比如财政局的杨磊同志率领团队，在争取政策性项目上立了功，大家都要强化争取意识。

三是服务能力。服务是我们当干部的天职。公务员就是“服务员”，服务企业、服务项目是本分。发展拼的是环境，好服务才会有好环境，好环境才会有好发展。大家注意到省委把维护市场秩序、生态环保、脱贫攻坚并列为三场攻坚战，这三场攻坚战就是做好服务、保障环境。服务体现在心对心、实打实，这方面一定要老实本分，厚道地道。为什么浙江萧山能够成为“最值得投资”的地区？就是因为企业在萧山的盈利分值最高。没有利益的事，企业是绝对不会干的。我们的服务要达到一个效果，就是签约一个项目就能做成一个项目，盈利一个项目。投资有回报、产品有市场、企业有利润、员工有收入、政府有税收、环境有改善，项目就会越来越多，发展才能长久。

四是管理能力。项目一旦落地，就要高标准建设，要强化精品意识。观摩中咱们强调最多的就是要做精，特别是一些景点项目，文化主题很强的项目，那不是在盖房子，那是在建历史、建文物、建艺术，要留存历史、注入文化，把文化融入项目之中，不仅要吸引人，更要留住人心。谈到管理的问题，很简单两句话，就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。一个地区和一个地区的差距就在这两句话上。把简单问题复杂化的人，没人愿意跟你打交道，因为很“累人”。结合我们“放管服”改革，该放开的一定放开，该管的必须管好。刚才职能部门发言中，谈到规划也是服务，以服务者的姿态面对企业，这些都要实实在在落到实处。

第四，树牢四种精神。

抓项目全凭责任心，没有一股子精气神，没有一股子认真劲，是干不成事的。

一是钉钉子。这是习主席多次强调的，但不是每个人都能一以贯之做到。抓项目是一个从无到有的过程，从签约到落地，到建成，都要持续发力，跟踪服务。这考验的是韧劲、毅力。不管是项目单位还是包抓领导，还是督查单位，都要一锤接着一锤敲。项目建设如同拉弓，开弓没有回头箭，箭箭不能虚发，要精准有效。这个要从市级领导做起，希望在座的都来监督，互相监督。

二是扣扣子。抓项目就跟穿衣服扣扣子一样，一个扣眼一个扣子。从项目布局、规划设计，到施工建设、投产管理，每一个环节都要抓好。项目建设的扣子扣不好，不只是穿衣服影响美观那么简单，可能会造成历史的败笔，连改正的机会都没有。所以，在一些底线、红线上，不能有任何的放松，我们在项目建设中强调“不符合绿色发展理念的项目不签、不符合中省产业政策的项目不签、不符合铜川转型发展方向的项目不签”的“三不签”原则，要继续坚持。

三是担担子。担担子就是担当。项目建设场场都是硬仗，项目现场就是战场。领导干部既是“指挥官”更是“战士”，要挑最重的担子、啃最硬的骨头，一级带着一级干、一级做给一级看。遇到问题要敢说硬话、敢定硬事，这样我们才能干硬事，不能在需要说硬话的时候“闪”，在需要定硬事的时候“推”。关键时候靠不住，这个人就不靠谱，就没人跟着干。这次排名靠后的，要失势不失志，知耻而后勇，奋发追赶。要用好“三项机制”，强化“以项目论英雄、凭实绩用干部”的选人用人导向，让更多的干部担担子，让更多的干部肩膀更宽，担起铜川追赶超越、转型发展的担子。

四是转盘子。就是全市一盘棋，任何时候都要有全局意识。在铜川范围内，大家既是竞争者，更是友军，自己胜，友军胜，我们才能大胜；自己胜，友军不胜，胜了也是白胜。县区、园区、景区就是抓项目的“战区”，各个“战区”要抓住“战机”，增强“战斗力”，多立“战功”，多出“战果”，在追赶超越的跑道上越跑越快，越跑越好，用我们的智慧和力量，把铜川建设得更好。

举办一次项目观摩活动，就要总结提升一次，不要完了就完了。这次项目观摩安排很紧凑，市发改委在组织方面下了很大功夫，看到的展板越来越少，现场介绍的同志讲得越来越好，这体现的是我们工作水平的提升。王区副区长潘旭辉现场介绍就不错，特别是盐城来宜君挂职的副县长张林海同志，带来的是盐城的作风和精神，也印证了一个道理，“区域和区域的差距，是干部和干部之间的差距，是一把手和一把手的差距”。我们要承认不足，知不足才能进步，把区域发展带向进步、走向高处。宣传创造价值，宣传也要用心。就拿各自的宣传主题来说，得人心的是一句话，走气也是一句话，一定要反复琢磨，市委宣传部要研究整合一下，话要字字句句耐人寻味，尽量能够用长久，精准展示铜川，宣传广告牌的设计也要融入整体环境。

在细节上，做一个册子就要做精，能管一年甚至更长时间，能够“一册通”更实用。这体现的抓工作的虚和实，要多在内容上下功夫，精致管用的“通用本”更体现水平。类似这样的大型活动，包括中国孙思邈中医药文化节，都是锻炼提升干部的难得机会，要把这样的活动视为一项重要工作，我们就能够做好一件，再做好一件，做得越来越好。

文档为doc格式。

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项目开工项目经理发言稿

尊敬的领导：

我公司结合“打非治违”、“汛期安全隐患排查”活动深入开展百日安全生产大检查活动确保各项目部继续保持安全无事故为施工全线营造出良好的安全生产环境。。

一、公司。

领导。

深入基层。

1、8月21日上午，分管安全经理刘毅带领公司安全人员深入原神项目部，对项目部驻地职工宿舍区域进行了用电安全隐患排查，对职工宣传夏季安全用电、节约用电知识，使职工增强安全用电、节约用电意识；对项目部办公区及宿舍区公共部位所有的漏电保护开关、保险丝、盒、闸刀情况进行查看，发现问题及时解决，做到防患于未然。

2、下午，忻州环城项目部，实地查看了铺筑沥青路面试验段的安全施工准备工作。

二、朔州环线西南段高速公路第六分项目部。

组。。

2、8月10日至8月20日，在施工全线悬挂了安全百日活动条幅、张贴安全标语、向施工人员发放了安全知识宣传册，设置了安全施工标识牌、安全操作牌，并在跨高速直线桥施工处，配备了8名安全协管员24小时轮流值班。

3、8月23日，项目部分管副经理对全线进行了安全大检查，对查出的隐患，下达整改通知书，并要求限期整改。

三、忻州环城项目部开展了桥梁施工安全生产风险评估工作，积极有效的对从业人员进行了安全培训，保证了一线农民工驻地安全情况。

四、临离项目部成立了。

领导。

小组，形成“一把手”亲自抓，责任部门具体抓的良好局面。8月1日，分管安全。

领导。

及部长亲自带队，对小石沟驻地民工帐篷离山体太近，赵家岔隧道排水沟尚未完善，要求限期整改。

五、神河项目部组织了全体职工观看安全生产宣传警示片，开展了安全事故应急预案演练活动，通过宣传横幅、张贴标语等营造活动氛围。

项目经理发言稿

尊敬的各位领导、同志们、工友们：

今天，事业部在这里隆重召开“安全生产月”暨“安康杯”竞赛活动启动仪式，刚才事业部领导分别就活动的方案、细节、步骤作做了动员和要求。现在，我代表长春铁北监狱迁建项目部，在此郑重向各位领导和同事们表态：

我们将严格按照活动方案的具体要求，将各项活动落到实处。把安全生产摆到更加突出、更加重要的位置，动员全体项目员工，搞好安全月的各项活动，切实把“防风险、除隐患、遏事故”活动主题融入到实际工作中，开展安全教育，提高安全管理能力，树立安全责任意识。

我们将从以下几个方面开展活动。

通过主题宣讲、交流讨论使项目员工及作业人员明确“防风险、除隐患、遏事故”活动主题的意义、目的，让所有员工都参与到活动中来。从小处着手，从自身做起，做到人人讲安全，人人为安全，将安全意识深入人心，把“安全生产月”活动、“安康杯”竞赛活动推向新的高潮。

通过完善安全管理机制，使安全任务清晰、安全职责明确。组织观看警示教育片、开展应急救援演练，定期召开安全专题会议，使生产全过程都能处于有效的安全监管体系之内，真正实现安全生产全员、全面、全过程、全天候的管理要求。

从人的不安全行为，物的不安全状态两方面齐抓共管，开展隐患排查治理。借“安全生产月”活动、“安康杯”竞赛之机会，查找我们思想认识中长期以来形成的不合时宜的、模糊的、甚至是错误的安全观点和方法，将活动的目的落在实处。促使我们的安全生产管理工作的水平上一个新台阶。

最后，预祝本年度“安全生产月”暨“安康杯”竞赛活动顺利进行。

谢谢大家！

项目开工发言稿

今日，我们在这里隆重举行××项目开工仪式，这是××（市区县）发展历程中的一件大事。在此，我代表××（市区县），向项目的开工，表示热烈祝贺！向莅临开工仪式的各位领导和嘉宾，表示衷心感激！向工程建设单位和广大建设者，表示诚挚敬意！

××项目是××××××，对于完善××（市区县）的基础设施体系、缓解交通压力、增强承载本事，具有十分重要的`意义。

百年大计，质量为本。期望各相关部门和承建单位精心组织、精细管理、精益求精，实现进度、质量“双确保”，将××项目打造成为我（市区县）的又一精品工程、经典工程。

我们坚信，在××（上级单位）的坚强领导下，在全市全区全县人民的共同努力下，××（市区县）的交通将更加便捷畅达，××（市区县）的发展将谱写更加宏安伟壮丽的篇章！

最终，衷心祝愿××项目建设取得圆满成功！

多谢大家！

项目发言稿

本文目录。

同志们，当前，科学技术发展日益迅猛，新兴学科不断涌现，技术更新和成果转化的周期缩短，推动了全球产业结构的快速升级和调整，新技术改造传统产业的步伐进一步加快，科学技术对经济社会发展的支撑和拉动作用越来越突出。我省要实现两大跨越，实现科学发展，必须依赖于科学技术的推动，必须依赖于科研成果的转化。

最后，预祝推介会取得圆满成功，祝同志们身体健康，工作愉快！

谢谢大家！

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尊敬的各位领导同志们：

市委、市政府召开全市项目建设动员大会，安排部署重点大项目的建设工作，是应对金融危机，抓投资、扩内需、调结构、促发展的重要举措。市发改委系统作为综合经济管理和投资主管部门，在推进全市重点工程建设中担负着非常重要的任务，按照市政府的统一部署和要求，我们决心在以下五个方面做好工作：

（一）完善投资审批绿色通道，着力推进生产项目的前期准备。发改部门起着牵头协调的作用，会同规划、土地、环保等相关部门继续巩固和完善重大项目的绿色通道；确实提高行政效率，加强前期的工作指导，加快项目的审核速度；着力推进重大项目的前期准备，为项目的顺利实施奠定坚实的基础。

（二）提高公务意识，确实解决重点工程建设中遇到的困难和问题。要带头贯彻执行好黑龙江省固定资产管理流程图，积极帮助项目单位完成项目审批、核准、备案和规划、土地、节能审查等程序，要帮助项目单位落实征地、拆迁、水、电、气、供暖等建设的条件，要与相关部门共同努力搭建多渠道、多形式的筹措建设资金，保证工程按计划顺利实施。

（三）加强项目管理，确保重点工程建设健康有序的推进。全市发改系统要主动会同相关部门，建立项目管理的联动机制，加强对项目建设全过程的监管，保证项目实施严格遵循建设程序，符合产业政策、土地、环保、节能等管理的规定，确实加强建设项目管理，要在加快项目工程进度的同时，确保工程质量和安全。

（四）积极争取国家对我省重点工程在项目和资金上的支持。要抓住国家扩大内需，新增重要投资的机遇，对国家核准的重点项目和需要争取的资金，市发改委要全力以赴，及时向国家发改委和相关部门汇报，千方百计的争取国家支持。

（五）积极为重点工程融资创造条件。要加强银行与企业的合作，建立与各大商业银行的密切联系和沟通机制，积极向金融机构推荐重大项目，争取尽可能多的信贷支持。同时，积极为重点工程项目资本市场融资提供优质服务。

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尊敬的各位领导、各位同仁!

大家好!

首先，我代表所有承建单位对市区重点工程的开工表示衷心的祝贺!同时河北大庆道桥工程有限公司等数十家施工企业感谢市委市政府、建设主管部门和社会各界多年来给予我们的关心和支持。值此项目开工之际，我代表所有承建单位郑重承诺:。

一、

我们将本着诚信的原则，以“高效、优质、安全、文明”为施工的指导思想，严格履行合同条款，优化资源配置，精心组织、严格管理，统筹计划、合理安排，科学地制订进度计划，确保各阶段目标实现，最终实现合同承诺的总体目标。

二、

百年大计，质量第一。我们将严格按照iso9001质量管理工作体系、建立健全质量保证体系，科学计划，统筹安排，严密组织，强化管理，合理调度，规范化、标准化施工。全面开展质量创优活动，责任到人，切实增强责任心，调动积极性。加大人员及设备、资金的投入，加快施工进度。积极推广和应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法，努力提高机械化作业程度，确保工程质量。

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首先非常感谢《井冈山大学附属中学》的各级领导给予我们《深圳市银河系企业管理咨询有限公司》的充分信任，让我们有缘分能为井大附中这所充满朝气和勃勃生机的学校发展尽自己一份力量，能为井大附中服务，是我们的荣誉与骄傲!正是由于井大附中的各位领导的大力支持，尤其是以刘校长为核心的管理层紧跟时代的步伐，以发展的眼光，在吉安这块土地上创造性的引入现代化管理理念，提出了《校园文化与学校管理改革》的这样一个新思维，来提升学校整体管理水平。才有了我们这个项目的诞生。

银河系咨询作为专业的管理咨询公司，我们将通过对学校现有管理系统的梳理，对流程运作过程中失控点的重新设计，以校园文化为先导和纽带，以标准化为管理手段，通过“6s”的设计与推行，改变全体师生的精神风貌和行为习惯，从而提高我们的工作效率，创造和-谐竞争的工作环境，凝聚起全校师生人心，从而最终提升学校整体管理水平。

接下来我向大家沟通汇报我们这个项目的进度安排情况。

1、调研阶段5月份完成。

2、系统思路整理设计阶段6月份完成。

校园文化提炼。

学校组织架构调整。

部门职责的编制。

个人岗位职务。

说明书。

的编制。

教研教学模式的设计。

绩效考核的整理设计。

流程文件的梳理与重新设定。

6s编制与推行。

3、文件初步制定与讨论实施7月份完成。

4、初步实施9月份完成。

6、定稿12月份完成。

7、后续跟进。

三、需要的配合与支持。

在整个项目运作过程中我们非常需要贵校全体师生的大力支持与积极配合参与到这个项目当中来，才能保证我们这个项目的胜利实施。在这里我提出以下三点请求：

一、观念转变：

“逆水行舟，不进则亡”这是竞争的市场机制条件给我们每个人的忠告!世界是变化的，外在和内在都在变化，因此也就要求我们转变观念适应外在的变化，以积极主动乐观的心态面对学校的这次管理改革。

二、全员积极参与：

学校管理改革必然是一个全员参予的过程;是一个群策群力的过程;是一个不断创新挖掘自身潜力的过程，在这个过程中作为井大附中的一员我们每个人都要学会适应它，每个人都有权利和义务为井大附中的发展贡献自己的力量。

全员积极的参与是这次管理改革成功的关键，我们下一步还会有大量的调研，相信大家一定能把心打开，表达你最真实的想法，分享您在管理和人生中的宝贵经验。为我们生活和工作的这片热土贡献智慧。让我们一起分享井大附中的每一次成长每一次进步，一同感受她的脉搏和喜悦。

三、配合与包容：

学校管理改革是痛苦的，但我们别无选择!我想改革是一种勇气，更是一种破茧而出的生命的张扬，但是在这个过程中我们需用不断打磨我们稚嫩的翅膀，可能会有暂时的痛苦，会有挫折，会有委屈。我们唯有以包容的胸怀面对。我想破茧而出之后一定会是辽远的天空!

四、项目可取得预期效果(归纳为以下8点)。

1.决策程序化。

2.组织系统化。

3.教学教研流程化。

4.管理行为标准化。

5.绩效考核定量化。

6.权责明晰化。

7、措施具体化。

8、过程控制化。

结束：最后我相信在不久的将来，历经改革阵痛的井大附中，就像是涅盘重生的凤凰，一定会迎来暂新的春天!

祝大家生活愉快，谢谢大家。

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项目领导发言稿

尊敬的各位来宾、同志们：

在新年第一缕阳光普照xx大地的喜庆时刻，我们在水绿特色新城隆重举行风光软件园奠基仪式。这个项目的落户，经过了慎重决策、多轮磨合，凝聚着海通镇、开发区、发改委、住建局、国土局、商务局、政府办、项目办很多部门和许多同志的心血和汗水，体现了殷明光先生回报家乡、发展家乡的游子深情，展示了我们主攻港台日韩的重要成果。

特别让我们感动的是，市委常委市政府x市长冒着严寒亲临现场指导，充分表明市委、市政府对xx的关心和厚爱，也充分表明x市长对风光软件园的亲切关怀。在此，让我们以热烈的掌声对x市长和各位来宾的到来表示热烈的欢迎！同时对项目开工表示热烈祝贺！对为项目奠基付出辛勤劳动的xx镇、经济开发区及县有关部门的同志表示诚挚的问候！

风光软件园的落户，是我县大力实施服务业提速计划的'重大突破，必将为我县加快转型升级注入强劲动力。这是高端服务业龙头项目，项目计划总投资10亿元，借鉴台北南港软件园发展模式，建成集软件研发、办公、商住为一体的综合型服务业态，是苏北县级首家台资生产型服务业项目；这是新城建设的提升项目，规划总建筑20万平方米，集研发总部、文化传播、生活休闲、娱乐会所于一体的城市综合体，主体建筑将以24层的高度打造新城制高点，成为展示新城区形象的亮丽风景；这是科技创新领军项目，产业园与微软、惠普等国际知名的it厂商合作，重点发展软件研发、信息网络、生物科技等知识密集型产业，将成为苏北重要的软件研发与服务外包生产基地。

过一浪的项目推进高潮，努力为全县保增长、调结构开好头、起好步。我们要以今天的活动为新的起点，按照市委工作会议的部署要求，围绕县委提出的“全面建成小康、实现跨越争先”的总目标，把握“好中求增、增中求转、转中求进，实现快增快转促快进”的总基调，强势推进“六项重点”，努力实现“六新目标”，全面实现省定小康指标。

最后，衷心祝愿x市长和各位来宾新年愉快、万事如意！衷心祝愿风光软件园奠基大吉、早日建成！谢谢大家！

项目开工项目经理发言稿

各位同事：。

大家好!

我是xxx，毕业到公司近x个月，搭乘公司的人性化平台，借助。

领导。

的不倦教导，已从一名普通业务员成长为高级客户经理，一路走来，涂涂改改，感触多多。今天很荣幸能代表公司全体业务员发言，表达我们的心声：

偶然的机遇，遇见了xx，而这——却必然的使我告别了曾经的茫然和无助!

培训至深夜的恩情到店长送我到医院看病的关怀，使来自他乡的我们感到家的温暖。我们——不再需要更多的理由。。

这些，使我们没有理由不贪婪地学习!不充满激情的工作!

狼道。

精神。

更使我们认识到：既要能孤身奋战也要善于群体进攻!当我们像狼一样傲视一切时我们就一定能成为职场中真正的强者。

在

精神。

上，有优秀文化的熏陶，有店长每月每周甚至每天的目标激励;在实践中，学会了如何有组织有纪律的运用策略;如何快速把握客户收取诚意金;也深知成功前应积蓄力量、不急于求成、等待全面爆发的谋略!

在公司。

领导。

的关心和同事的`协助下，新的一年里，我们将以全新的面貌，积极进取，全面提升，培训，打造优秀团队，竞聘店长，从而实现自我的飞跃!20xx年的市场等待着我们去开拓，20xx年的荣誉同样也等待着我们去摘取!我相信的未来不是梦，我们的未来不是梦。

请允许我用很喜欢的一句话来。

总结。

：用人去感动人，用改变去影响人，用状态去燃烧人，用实力去征服人，用坚持去赢得人!

最后，预祝大家搭乘xx航母，冲向辉煌明天!

谢谢大家!

项目竣工发言稿

尊敬的陆书记、袁市长、哈主任、左主席、牟书记、俞市长，尊敬的各金融机构领导，各位嘉宾，同志们：

大家好！

在各位领导的亲切关怀和各界朋友的大力支持下，由市城投公司投资开发并承担市委、市政府政务接待工作的重要平台x兰州市金城关文化风情区白云宾馆建设及运营准备工作现已基本完成。下面，我就白云宾馆项目的基本情况向各位领导作一简要介绍。

白云宾馆位于兰州市金城关文化风情区叶家台，南临美丽的母亲河黄河，坐拥翠柏环抱的白塔山公园，距离兰州市著名地标x中山铁桥咫尺之遥，与旅游景点白塔山公园、龙源、碑林紧密相依，与黄河母亲雕塑、水车园、小西湖公园隔河相望，具有得天独厚的地理位置和赏心悦目的人文景观，它的开发建设和启动运营，必将与兰州市美丽的四十公里黄河风情线融为一体，形成我市北城区一道依山傍水、山静水动的独特景观。

白云宾馆项目总投资为4000万元，按照国家四星级综合型酒店的室内装修标准设计，建筑面积约6500平方米，能够同时提供以住宿为主、餐饮娱乐与商务活动为辅的各类综合服务。宾馆拥有高标准客房54间，其中24平方米标间36间，38-78平方米商务间及套房16间，110平方米大套房2间，房间面积宽敞，设备实施齐全；拥有中、西餐厅各一座，餐厅布局合理、装饰豪华，可同时容纳360人就餐。一楼设有120平方米设施齐全的会议室两座，四楼设有400平方米多功能厅一座，可供400人同时举办不同规格的会议、宴会和庆典活动，并配有先进的影音与视听设备，以及互联网宽带接口，同时拥有便捷宜人的商务中心、健身中心、休闲吧、咖啡厅等文体娱乐与顾客服务设施。因此，白云宾馆的投资建设与启动运营，完全能够满足市委、市政府政务接待以及社会各界对住宿、餐饮、商务、健身、休闲、娱乐等高端服务的需求。

最后，再一次真诚感谢各位领导、各位嘉宾的光临！

谢谢大家。

项目开工发言稿

尊敬的各位领导、各位来宾：

大家好！

今天，我们在这里共同见证xx项目的正式签约（开工），这是在xxxx的时间节点，我市“工业强市”进程中结出的又一丰硕成果，是市委、市政府从全市调结构、转方式、促发展、惠民生的大局出发而做出重要决策，对进一步培育壮大xxxxx产业，提升产业档次意义十分重大。在此，我谨代表全市各服务部门向项目的正式签约（开工）表示热烈的祝贺，同时也郑重表态，坚决做到：

一是抓保障、优环境。根据项目实际需要，发挥自身优势，整合各类资源，开辟绿色通道，加强前期的工作指导，加快项目的审核速度，着力推进项目的各项前期准备，为项目的顺利实施奠定坚实的基础。

二是强服务、提效能。按照“四个一”服务机制的要求，为项目建设提供酒店式、菜单式、保姆式服务。主动对接项目各服务事项，保证件件有落实。同参与项目服务的各相关单位，提前介入，加强沟通，积极协调，通力配合，切实形成加快项目推进的强大合力。

三是勇担当、善落实。细化、量化项目推进流程和节点任务，倒排工期，责任到人，做到目标明确、任务明确、责任明确。努力化解影响项目推进的制约性因素，多想办法，不找原因，以勇于担当的勇气，善于落实的锐气促进项目高效有序推进，顺利开工建设，早日建成投产。

最后，祝xxx项目推进顺利，早日竣工！谢谢大家！

项目经理发言稿

敬重的领导、同事们：

大家好！

回顾以往的历程不难发觉我们通过努力攻克了不少重要的项目，作为项目经理的我能够看到部门获得较好的进展也是令人兴奋的事情，但是我们也应当明白时代的进展与市场的竞争对工作也提出了更多的要求，如何适应时代的变化并在竞争中占据优势也是我们需要思考的问题，这既需要我们解决项目中存在的问题又要不断提升自身的工作力气。

对于项目的完成应当要敢于提出建议才行，虽然以往负责项目的时候都是我在进行主导却也期望员工们能够提出自己的看法，到底个人的才智格外有限自然难以兼顾到工作过程中可能存在的问题，事实上我并没有在工作中做到专断独行自然期望你们能发表属于自己的看法，即如何改进项目中的难点并将其完成得更好，须知项目的完成本就是共同探讨并得以进步的重要方式，若是大家在工作中总是保持缄默的话自然难以消逝新的创意，这种照本宣科的做法在时代的进展中很简洁由于思想的僵化而被淘汰。

在项目的竞争过程中我们应当要提升自身的优势才行，

到底每次竞标的公司有很多自然要将其逐一击败才能够获得客户的认可，然而想要在市场竞争中独占鳌头并非是简洁的事情，无论是独特优势的建立还是综合实力的提升都是需要提上议程的事情，事实上这次会议的组织在我看来还是有些太迟了，对于项目的竞标以及员工的培训还没有提出系统的解决方法，然而这些问题的存在并非是我们在工作中怠惰的理由，既然提升竞争力并非是简洁的事情便应当行动起来从而提升每个员工的综合素养。

通过对近期完成项目的分析可以得知我们在工作中存在着不思进取的弊端，一方面很少有新颖的创意导致我们的竞争力变得越来越差，另一方面则是简洁满足的心态导致我们对工作没有高要求，长期以往很简洁由于这种过于安逸的'状况影响到公司的进展，我在意识到这类问题的严峻性以后便期望大家能够尽快将其解决，要有为公司进展而努力的觉悟和担当才行，而且对于将来的规划也要有所行动从而建立工作中的优势才行。

我期望大家在以后的工作中能够对负责的项目提出更多合理性的建议，要时刻保持乐观进取的心态并在竞争的过程中提升自身的综合素养，要提高我们公司的核心竞争力才能够在今后竞争项目的时候具备更多的优势。

感谢大家！

项目开工发言稿

今日，我们在这里隆重举行××项目开工仪式，这是××（市区县）和××企业深化合作的一大盛事。在此，我代表××（市区县），向项目的开工，表示热烈祝贺！向莅临开工仪式的各位领导和嘉宾，表示衷心感激！

××（市区县）是×××××。近年来，我（市区县）步入发展快车道，这为企业投资带来新的更大机遇。

××企业是××行业的著名龙头企业，企业实力雄厚，发展势头迅猛。这次××企业投资××亿元建设的××项目，是国内一流、全省唯一的重大工业服务业项目，对于加快××（市区县）的发展，具有十分重要的意义。

××企业在我（市区县）投资，充分体现了××企业敏锐的战略眼光和对我（市区县）发展的'极大信心。我们将营造一流环境，供给一流服务，第一时间协调解决项目建设过程中的实际问题，全力支持项目建设，推动项目尽早建成投产开业。

我们坚信，在双方的共同努力下，××项目必将成为我（市区县）新的地标性建筑重大支撑性项目，成为××（市区县）与××企业合作的重要里程碑！

最终，衷心祝愿××项目建设取得圆满成功！祝愿××企业蒸蒸日上，兴旺发达！

多谢大家！

垒球项目发言稿

尊敬的各位领导、各位嘉宾，同志们:。

在20xx年元旦佳节即将来临之际，我们在这里隆重举行--区元旦项目剪彩奠基开工典礼。借此机会，我谨代表xx工业区党工委、管委会向前来参加庆典活动的各位领导、各位嘉宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢！向36家项目单位表示热烈的祝贺！

几年来，在市委、市政府和市直有关部门的关心支持下，在区委、区政府的直接领导下，xx工业区迅速发展壮大，至目前已有来自20多个国家和地区近300家企业前来投资兴业，总投资37.39亿元，预计今年完成工业总产值x亿元，纳税x元，初步形成了以新材料新能源制造、电子信息、钟表、家具、机械制造、生物制药为主导的工业生产体系。

今年来，工业区进一步加大开发建设力度，加紧完善配套设施，为投资者提供优质高效服务，不断优化投资环境，吸引更多有识之士前来投资创业。今年，新引进企业x家，总投资x亿元，其中已开工建设投资千万元以上的大项目有22个，总投资额10.1亿元。入驻园区的企业呈现进展顺、进度快、见效快、效益高的喜人局面。其中投资600万美元的亚邦化学、500万美元的宏源表业以及国立金属、忠东家具等9家企业实现当年引办、当年投产。

今天，又有18个工业项目在xx工业区北斗工业园同时剪彩奠基开工，总投资8.5亿元，投产后年可创产值36亿元。其中，三川钢铁、新佳美、立信钟表、益昌五金、新隆鑫橡胶制品、爱伯特音响6个项目将举行剪彩仪式，正兴汽配、盛达辉光电饰品、桥南印刷、佳龙电子、迅杰物流、永生利家具、辉达金属制品、华仪电子、吉顺货运、通展工贸、升阳食品、君赢塑胶等12个项目将进行奠基典礼。这些项目的.建成投产，对提高xx工业区整体实力，增强发展后劲，必将起着十分重要的作用。

各位领导、各位朋友，xx工业区的建设和发展，每一步都离不开包括在座各位在内的各级领导、各界人士的关心和支持，无不凝聚着广大企业家、企业员工的心血和汗水。在此，我再次表示衷心的感谢！我们也深信：有各级领导的大力支持，有各部门的真诚帮助，有各位企业家和广大员工的辛勤努力，有社会各界的关心支持，xx工业区一定会更快发展、更加辉煌！

最后，祝剪彩奠基开工庆典活动取得圆满成功！祝各位领导、来宾、同志们新年吉祥、万事如意;祝各位老板事业腾达，财源广进！

谢谢大家！

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