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今天在此召开年级组长和学科组长学期总结会议,我们知道,学校要发展,做为县小教育教学权威的年级组长、学科组长,其身上的担子是非常重大的,过去,我们学校取得了一些成绩,我们的组长们功不可没,在此表示衷心感谢!
今天,我想谈几点看法:
首先谈谈本学期给我们的感动:
1、六位级长顾全大局,时时处处为学校着想的主人翁精神。比如我们的老大姐小香老师,虽然到了退休的年纪了,但是为了学校工作的需要,她依然接过了级长这个重任,全力支持学校。这一届的一年级新生,特殊学生、特殊家长比往年都要多,从开学到现在,小香老师也是处理了这个又处理那个,操了很多心,但是她从不叫苦叫累,而是尽心尽力去处理好这些事情。再拿这次我为爷爷奶奶献爱心活动来说吧,虽然学校有统一的部署,但毕竟各年级的学生年龄特点不一样,级长们都能够开动脑筋,组织老师们针对本年级学生的实际,非常有效地做好教育工作,让全体学生都积极参与到活动中来,效果也非常显著。还有每次学校组织各类大型的活动,级长们都以主人翁精神,积极出谋献策。使我们每一次活动的开展都能安全、高效完成。
还有级长们所具有的极强的号召力和凝聚力也常常令我佩服。一个年级十多个老师,年龄结构不一样、性格不一样,要带领他们做好年级的各项工作,确实不是件容易的事。像我们三年级和五年级,新老师比较多,要让他们马上融入县小这个大家庭,尽快适应这里紧张的工作环境,级长也付出了相当多的努力,尤其是桂芬老师所在的三年级,教室分散,光办公室就有3处,每次有什么重要的任务,桂芬老师都得从第一栋楼走到最后一栋楼,再召集老师们开会,有时为了要收齐资料,一天要跑好几趟,可是桂芬老师没有半句怨言,依然认真履行着自己级长的职责,这非常令我感动。当然这其中也有作为科组长小英老师的全面配合。上部的年级工作小英老师也一直非常主动认真地协助分管。还有六年级的级长映霞老师,虽然比较年轻,所带的团队又处于升学压力比较大的年级,老师的年龄结构比较年轻,她所面临的工作压力相对来说更大一点,但是她能充分发挥自己的智慧,并且一学期来与巧媚和杞凤一道坚持天天上午7:30,下午2:00以前到校,很好地把全级老师拧成一股绳,使六年级一直保持着稳定,有序。难怪老师们都亲切地称呼你们为“哥”和“姐”,这一声“哥”和“姐”包含着老师们的敬重和信任。
2、作为身兼学科教学和学校主要特色活动创建工作的.语文组长的工作作风,也令我感动满怀!语文学科的性质让本学科教学显得需要面面俱到,三恋活动的深入开展又要求着语文科组,但本学期语文组长还是挺住了压力,比较好地完成了本职任务。特别是“梅州市语言文字规范化示范校”评审,接到通知时已不足一周时间了,她们只能利用每个晚上,甚至双休时间工作。评审前一天,各项完善工作从下午一直忙到晚上七点多,孩子只能叫家属先接回家,她们饿着肚子,一直把工作准备完善。
3、数学科组长团队合作精神取得了骄人成绩。郭玲老师参加梅州市的赛课,从教学设计到课件制作,从试教到评课,所有组长都全程参与。每一个细节都认真对待。正因为有如此的认真和努力,学校近十年后才又一次代表梅州市参加省优秀课的评选活动。
4、体育组老师的团结协作、合理安排也使学校的体育工作再创辉煌。音乐组淑红老师和小苑老师的无私精神使学校对蓝坊创强工作的对口帮扶圆满完成。美术组的第二课堂活动效果显著,作品质量令人赞叹。英语组在落实高效课堂模式工作方面,理念更新快,并积极大胆进行尝试推进,并不断总结,不断收获。
其次是下学期教育局推门听课制度的实施工作
1、主要要求(见文件)。
2、我们的现状。数学、语文。
4、达标初步程序和奖励。
第三,以后的工作建议和方向:
努力做到四个提升,即提升学习力,提升执行力,提升凝聚力和提升创新力。
提升学习力,对学习要挤时间学,多途径学,围绕工作重点学。要善于总结反思,在工作实践中把先进的教育思想、先进的教育理念贯穿于自己的教育教学的全过程之中。
要提升执行力。对校级领导会议上形成的决议要不打折扣去完成,创造性地工作开展得比领导想象的还要好。工作有布置、有检查、有落实,要不尚空谈,求真务实,真抓实干。
要提升凝聚力。本科组上下要心往一处想,劲儿往一处使,要使本年级组、本学科组人员之间进行平等交流,多沟通,要努力化消极因素为积极因素,主动配合,互相理解,多补台少拆台,常换角色替别人着想。对与自己意见不一的、性格不同的同志,在平时工作中要克服急躁情绪,冷处理,以达到互谅互解、增强团结,形成凝聚力和合力。
要提升创新力。要敢于打破常规,用创新思维去考虑问题,去分析问题。对老问题要有新思路,对新问题更要有新思维。
尊敬的各位领导、各位同志:
大家好!
首先感谢公司给了我们这次公开公正的竞聘干部的机会。
但我也有我自己的相对优势,能吃苦,肯干,有极强的可塑性,可以塑造成为符合集团价值观的一员。当然,我自身的缺点也是不少,就是在前几天也犯了错,违反了公司的规章制度。不过,这些缺点都在全力的改正。
我叫,a线烧成系统巡检。此次应聘的班长职务也是巡检班长。巡检一职顾名思义便是巡逻检查,职责要求就是要熟悉责任区的工艺,设备情况。每日工作要点检查设备运行工作情况,以便在有故障出现的时候能够及时的处理。
此次竞聘班组长一职,是本着锻炼自己,磨砺自己的目的来的。人生的发展就是需要不断的去追求拼搏,努力的奋进,才能实现人生的价值。
不管最后竞聘结果如何,此次经历对我来说都是无可比拟的财富经验。如果竞聘成功,成为巡检班长,我将会认真贯彻集团的价值观,做好榜样!做好分内分外的事情。并且学习所需的各种知识,不落人后,扩充自己的知识储备。这样才可以更好的带领团队。
尽管我只是负责的烧成系统的巡检工作,但是我也正在慢慢的学习其他的工作。我相对于别的老师傅,没有丰富的工作经验,没有高深的理论知识,甚至可以说是一窍不通。
在后面的专业问题提问环节里,可能10个问题我只能答上来5个,也可能一个也答不上来,但是,今天回答不上,并不代表着以后回答不上,现在正在学习消化中。不过烧成预热器上的知识可能就回答的上。
我的演讲到此结束!
各位领导、同事:
企业要有好的发展,必须造就一批高技能,高素质、善管理的人才队伍,作为优秀的现代化煤炭企业的神东煤炭分公司尤为如此。因此,适应企业的科学发展,更好地履行职责,提高我们班组长的管理、培训、创新和工作能力非常重要。
作为一名班组长,必须要给自己合理定位。班组长是班组生产工作的组织和协调指挥者,处于兵头将尾的地位。要有良好的职业道德和思想素质,对待工作要恪尽职守,认真负责,勤奋刻苦,不懈努力。在岗一分钟,尽职60秒。刻苦钻研技术业务,精益求精,勇于做别人没有做过的事情,敢于走前人没有走过的路。诚实守信不讲假话,光明磊落,言语真切,处事实在,讲信誉,重信用。因为班组长做事既代表个人又代表班组,班组长的一言一行,随时影响身边的每位员工。只有诚实守信,才能得到班组内员工的认可,才能树立良好的威信。要善解人意,团结同志。班组员工气顺心齐,团结一致才能使班组具有战斗力、凝聚力和向心力。班组长对执行重要工作有着承上启下的桥梁和纽带作用,面对上级是执行者、责任者,要及时准确地把上级的指示精神传达给员工,并认真贯彻落实,履行好我们的义务和责任;面对下级我们是领导者、指挥者和教练,合理组织人力、财力、物力,确保员工以高度的工作热情和信心来完成任务,及时发现员工工作中存在的不足,并及时纠正;面对同级是合作者,一切从大局出发,真诚相待,互相尊重。共同配合才能完成好矿队下达的各项任务。
一个好的班组,必须要有科学的管理,这是班组长的重要职责。众所周知,人是有情的,管理制度是无情的,要把制度管理、情感管理融为一体,使员工既感受到班组小家庭的温暖,又有严格的纪律约束。班组长与其他管理者不同,班组长不仅是“司令”,又是“政委”,还是“战士”。在履行其管理职责时,班组长要管得宽,管得细,管得具体,始终以人为本,把安全放在首位。
从大量工伤事故案例分析,90%以上的事故在班组,80%以上是由于违章指挥、违章作业和事故隐患没能及时发现等人为因素造成的,而抓安全班组是最重要的环节。班组长要利用班前会对员工进行综合管理体系和本质安全管理体系的培训,对危险源进行预先评估、预控,不厌其烦地进行安全意识灌输,直至理解掌握。强化现场检查、监督,让员工真正实现从“要我安全”到“我要安全”的思想转变。牢固树立质量是企业的第一生命线。转变观念,解放思想,把标准化放在安全生产的首位,上标准岗,干标准活。但是一定要明白标准化建设是为了安全不是为了让人欣赏。
班组长不能做老好人,要一碗水端平,是非分明,奖罚公正。通过激励机制,努力调动员工的主观能动性。善于与员工沟通,及时了解掌握员工的思想动态。只有与员工面对面、心贴心、肩并肩,才会了解其所思所想,所喜所忧。只有一颗平常心,敬重的心,无私的心,才能真正解决员工的思想问题。尊重员工,可以提高班组长的个人威信,提高班组凝聚力。
时光荏苒,岁月如梭,过去的成绩并不代表未来的辉煌。让我们携起手来,勇挑重担,肩负使命,团结拼搏,充分发挥我们的智慧,为打造世界卓越矿井贡献力量。
尊敬的各位领导、各位同志:
大家好!
从今天开始,在下将光荣的就任我们班班长,首先,我代表原班全体坚守阵地的同学们对所有新加入我们班这个大家庭的新同学表示欢迎!
非常荣幸能担任我们班班长,刚开始得到这个消息的时候我有些惊怕和意外,但当我对班主任说“恐难胜任”时,是他给了我力量,让我有勇气下定决心,要带领我们班走上巅峰,当我以一句“争取做到最好”来回复他时,他露出了满意的笑容,在此,我要感谢老师能给我这个机会是您给了我勇气和信心,谢谢(对老师鞠躬),同时,请老师和同学们相信,我会努力做到最好!昨天的班已成为过去,明天的班将会在未来的时间里成为一中最闪亮的一颗星,有同志的带领,有全班同学的努力,20xx年高考,校史将写下新的篇章:重点本科,我们班,一个都不能少!
作为一班之长,我向大家保证,在以后的日子里,我会积极配合班主任老师的工作,努力协调同学关系,我相信只要我们大家一起努力,我们班的`明天会更好!让我们风雨同舟,一起超越自己,实现梦想,驾着奋斗的小舟,驶向理想的小岛,成就我们辉煌的人生!光吹牛皮还不行,要想让我们班真正屹立于一中最高峰,作为班长,有几点小小的要求希望大家努力做到:1、不断超越自我,勇于向困难发起挑战,做任何事都要拿出点激情,万事不要怕无畏才能无悔!2、维护班级荣誉,一言一行要谨记自己事班一员,走出班一步,肩负班荣辱,在任何时候不能给咱班丢脸,不能给丢脸!3、落后就要挨打,要想不挨打,我们只能精诚团结,不断壮大自己的综合国力我要将我们班打造成一支意志如钢铁、纪律如军队、团结如手足,精神野蛮,体魄文明全面发展的传奇队伍,要带领我们班塑造一个传奇,一个只属于我们班的传奇,明天的班将成为我们一中的骄傲,一中将为我们而自豪!最后,班,万岁!
谢谢大家!
尊敬的各位领导及xx同仁:
大家下午好。
非常感谢xx能给我这次竞聘的时机,我这次竞聘的是信息组开发小组组长一职。
下面我先作下自我介绍
略来xx之前,也是毕业之后的第一份工作是在中脉集团河南子公司企划部,从事企划工作。在那里我从事的不是纯粹的文案工作,文案只是根底工作的一个局部,在那里我主职工作除了文案之外就是主题话活动筹划和市场调研分析,这也是我的强项。
今年4月份来到xx,在企划部作文案。今天很荣幸有这样一个时机竞聘信息组的开发小组组长。可能有些人会质疑:一个文科出身的,一个从事企划工作的怎么可以竞聘有技术含量的工作呢?这里有一个误解:开发小组工作中的企业门户网站和家装商城与其说是技术开发,不如说是营销平台的开发:打个简单的比方:家装商城就象苏宁、国美平台,不生产产品是个销售产品的营销平台。
对于开发小组组长一职我谈谈我的优势:
首先强调的是一个人的责任心,如果没有责任心能做好一件事情那简直是无稽之谈。自从协助信息部工作以来,不仅向xx学习网络知识的.专业技能,还潜心钻研论坛斑竹操作技巧及对竞争网络平台研究分析xxx的xx网,南京的xx网站,xx,上海的xx网等。
1、对领导的规划能很好的理解和执行,并在工作的过程中适时提出自己的意见和建议,让这个平台更好的开展。
2、信息部的企业门户网站或家装商城不是个技术平台而是个销售平台,通俗的讲也是个一个产品,这就需要营销企划来对其筹划,找出这个产品的卖点进行销售。
3、仅就信息部的家装商城来讲,这个平台是xx品牌的延伸,我们要珍惜这个品牌,要发扬这个品牌,更好的运作这个品牌需要强有力的营销企划经验。
当然,竞聘这个职务我也有缺乏的地方,那就是网络技术技能:张伟、王力、杨竣宋衡他们都是我的老师,我可以跟他们形成一个互补并不断的向他们学习。
我非常喜欢竞聘这个制度,说明公司注重员工的个人开展。无论这次竞聘的结果如何,我都会一颗红心向着党,与信息部的同仁团结一致,把工作做好,把我的本职工作,作精作透,作出不平凡的成绩,不辜负领导的栽培和期望。谢谢!
亲爱的领导和同事们:。
大家好!
拿破仑曾经说过:“不想当将军的士兵不是好士兵”。
首先,我要感谢各位领导给我这个机会来竞争组长的职位。团队领导职位的竞争是为了训练自己和磨练自己。我响应了领导竞选公职的号召。在这次竞选活动中,我认为我可以把自己推向一个管理职位,从这个职位上我可以接受考验和训练,变得更加成熟。我叫王鹏程,今年22岁。我主修中专文化。xx参加了这项工作。我竞争企业管理职位的优势包括:我已经在电力采购行业工作了两年,有丰富的.经验和足够的自信第二:我有良好的组织能力和团队精神。3.对工作认真负责,态度积极。首先,对于我自己的评价,就我而言,一个人的能力不是问题。此外,一个人应该有正确的工作态度。那么一个人应该认真负责。有了足够的自信,一个人可以做得更好。在我看来,能力是由自己培养和提升的。我有信心提高我的能力。当然,我们仍然需要每个人的全力支持与合作。
尊敬的领导、各位同志:
大家好!
从今天开始,在下将光荣的就任我们班班长,首先,我代表原班全体坚守阵地的同学们对所有新加入我们班这个大家庭的新同学表示欢迎!
非常荣幸能担任我们班班长,刚开始得到这个消息的时候我有些惊怕和意外,但当我对班主任说“恐难胜任”时,是他给了我力量,让我有勇气下定决心,要带领我们班走上巅峰,当我以一句“争取做到最好”来回复他时,他露出了满意的笑容,在此,我要感谢老师能给我这个机会是您给了我勇气和信心,谢谢(对老师鞠躬),同时,请老师和同学们相信,我会努力做到最好!昨天的班已成为过去,明天的班将会在未来的`时间里成为一中最闪亮的一颗星,有同志的带领,有全班同学的努力,20xx年高考,校史将写下新的篇章:重点本科,我们班,一个都不能少!
作为一班之长,我向大家保证,在以后的日子里,我会积极配合班主任老师的工作,努力协调同学关系,我相信只要我们大家一起努力,我们班的明天会更好!让我们风雨同舟,一起超越自己,实现梦想,驾着奋斗的小舟,驶向理想的小岛,成就我们辉煌的人生!光吹牛皮还不行,要想让我们班真正屹立于一中最高峰,作为班长,有几点小小的要求希望大家努力做到:
1、不断超越自我,勇于向困难发起挑战,做任何事都要拿出点激情,万事不要怕无畏才能无悔!
2、维护班级荣誉,一言一行要谨记自己事班一员,走出班一步,肩负班荣辱,在任何时候不能给咱班丢脸,不能给丢脸!
3、落后就要挨打,要想不挨打,我们只能精诚团结,不断壮大自己的综合国力我要将我们班打造成一支意志如钢铁、纪律如军队、团结如手足,精神野蛮,体魄文明全面发展的传奇队伍,要带领我们班塑造一个传奇,一个只属于我们班的传奇,明天的班将成为我们一中的骄傲,一中将为我们而自豪!最后,班,万岁!
谢谢大家!
各位领导、评委、班组长们:
下午好。
我叫,来自掘进区,现任队长。首先感谢集团公司领导给我们基层班组长相互交流的机会,今天我演讲的题目是《发挥言传身教作用——支撑班组建设一片蓝天》;由于水平有限,难免有不到之处,请与批评指正。
班组是企业的“细胞”,班组管理是企业管理的基础。“上面千条线,下面一根针”,各项工作最终都要落实在班组,班组长是企业组织与职工之间最直接的联系者,具有生产者与管理者的双重身份,在企业各项方针、政策、工作任务等宣传、贯彻落实上发挥独特的作用。因此,班组长的一言一行,一举一动,沟通能力,责任心,理会落实上级意图的能力等都深刻影响了整个班组,更关系着“企业细胞”活力。“基础不牢,地动山摇”。打好班组基础,更先要打好班组长素质基础。通过近八年的班组心得体会,班组长言传身教作用发挥的好不好,关系到整个班组建设成长进步。如果说:言传是开启班组人心的钥匙,振奋精神的起发器;身教更像班组前进的“风向标”,工作的指北针。
作为一名班组长,必须要给自己合理定位。班组长是班组生产工作的组织和协调指挥者,处于兵头将尾的地位。要有良好的职业道德和思想素质,对待工作要恪尽职守,认真负责,勤奋刻苦,不懈努力。在岗一分钟,尽职60秒。刻苦钻研技术业务,精益求精,勇于做别人没有做过的事情,敢于走前人没有走过的路。诚实守信不讲假话,光明磊落,言语真切,处事实在,讲信誉,重信用。因为班组长做事既代表个人又代表班组,班组长的一言一行,随时影响身边的每位员工。只有诚实守信,才能得到班组内员工的认可,才能树立良好的威信。要善解人意,团结同志。班组员工气顺心齐,团结一致才能使班组具有战斗力、凝聚力和向心力。班组长对执行重要工作有着承上启下的桥梁和纽带作用,面对上级是执行者、责任者,要及时准确地把上级的指示精神传达给员工,并认真贯彻落实,履行好我们的义务和责任;面对下级我们是领导者、指挥者和教练,合理组织人力、财力、物力,确保员工以高度的工作热情和信心来完成任务,及时发现员工工作中存在的不足,并及时纠正;面对同级是合作者,一切从大局出发,真诚相待,互相尊重。共同配合才能完成好矿、队下达的各项任务。
一个好的'班组,必须要有科学的管理,这是班组长的重要职责。众所周知,人是有情的,管理制度是无情的,要把制度管理、情感管理融为一体,使员工既感受到班组小家庭的温暖,又有严格的纪律约束。班组长与其他管理者不同,班组长不仅是“司令”,又是“政委”,还是“战士”。在履行其管理职责时,班组长要管得宽,管得细,管得具体,始终以人为本,把安全放在首位。
从大量工伤事故案例分析,90%以上的事故在班组,80%以上是由于违章指挥、违章作业和事故隐患没能及时发现等人为因素造成的,而抓安全班组是最重要的环节。班组长要利用班前会对员工进行综合管理体系和本质安全管理体系的培训,对危险源进行预先评估、预控,不厌其烦地进行安全意识灌输,直至理解掌握。强化现场检查、监督,让员工真正实现从“要我安全”到“我要安全”的思想转变。牢固树立质量是企业的第一生命线。转变观念,解放思想,把标准化放在安全生产的首位,上标准岗,干标准活。但是一定要明白标准化建设是为了安全不是为了让人欣赏。
班组长不能做老好人,要一碗水端平,是非分明,奖罚公正。通过激励机制,努力调动员工的主观能动性。善于与员工沟通,及时了解掌握员工的思想动态。只有与员工面对面、心贴心、肩并肩,才会了解其所思所想,所喜所忧。只有一颗平常心,敬重的心,无私的心,才能真正解决员工的思想问题。尊重员工,可以提高班组长的个人威信,提高班组凝聚力。
时光荏苒,岁月如梭,过去的成绩并不代表未来的辉煌。让我们携起手来,勇挑重担,肩负使命,团结拼搏,充分发挥我们的智慧,为打造世界卓越矿井贡献力量。
尊敬的老师、亲爱的同学们:
大家好!我今天走上讲台竞选小组长,大家也许感到惊讶,因为大家都知道我的学习不理想,甚至有的人会笑掉大牙,在大家的心中,学习好是当选的首要条件。
是的,我的学习确实不尽人意,但是我对自己充满信心。
一个人最大的幸福,莫过于知足;一个人最大的悲哀,莫过于自己不相信自己。
我当组长,有自己的优势:一是我热爱劳动,我可以带领全组的同学做好值日生,甚至我可以代替大家做值日,让小组的同学有更多的时间投身学习;二是遵守纪律,在过去几年里,大家以为我很调皮,其实我一点儿也不淘气,在我的心里,我一直是爱学习的;三是我很受大家喜欢,没有人讨厌我,这是我做好小组工作的主要前提。
当然,我也存在不少缺点,我会以此为动力,全心全意为同学服务,向其他的组长学习,向班干部学习,向老师请教,改正自己的不足,提高自己的学习成绩,做一个全面发展的好学生。
最后,请同学们投我一票。
我的演讲完毕,谢谢大家!
演讲人:xxx
20xx年xx月xx日
各位干部员工:
新年好!
再创佳绩的鼓劲大会。
刚才几位分管领导对20xx年的工作做了预安排,王书记也作了重要讲话并提出了相应的要求,下面我就这次会议谈四点意见并作相应的工作部署。
此次干部人事调整,涵盖了主要生产及职能部门,整个调整过程均按照中电投集团公司《领导干部任用管理办法》的相关规定严格执行,完全符合组织程序,公开而透明。通过对提拔人员的公开公示、人资部和党群部综合考查和员工谈话,反应良好,说明被提拔人员是有能力的,是完全能胜任拟提岗位的工作。今后我们在选人才、用干部要体现两个明亮:一是领导干部用人的眼光要明亮,另一个是职工队伍推荐干部的眼光要雪亮,如伯乐相马,选人、用人很重要。希望此次干部调整后,本着对本人负责、对部门负责、对公司负责的态度,由党群、财资、审计组成的内部审计尽快进行,审计结束后原任职人员要尽快办理工作移交手续,三天内完成工作移交。移交时务必做到部门公共资料、公共信息完整保留,不得随意删除,经移交人、分管领导签字确认后方可完成移交工作。新到职人员也要尽快熟悉新岗位业务,尽快上手。这是公司的第一次人事调整,和金元集团其他的电厂相比,240万装机的盘南电厂干部配置最少,缺干部、缺人才,干部人才的发展空间很大,今后人员提拔、任用不分先后,大家都在一个公平公正的平台上,只要能够在工作中展示能力、展现本领,我们将根据情况适时进行调整和任用。今天安排班组长以上管理人员的会议,就是给大家打气鼓劲,让大家都认识到机遇永远存在,只要你做好准备,希望大家珍惜并把握住机会,共同完善、壮大我们公司的人才队伍。
现给别人,让别人知道你、发现你、挖掘你的才能;第三个要素是说你行的人还得行,如果说你行的`人没有能力也是不行的;盘南电厂领导班子对“说你行你就行不行也行,说不行就不行行也不行”的干部提拔机制是反对的,如果你不发挥、你不展现,谁知道你行不行?只要你有才能,让领导发现你,必定提拔任用。所以希望公司员工抓住机会,充分发挥自己的积极性和主动性,充分展示自己,以获得领导干部的认可和肯定;公司中层干部应彻底转变工作作风,端正工作态度,提高工作积极性和主动性。在以后的工作中,专工及以下岗位的用人权利下放到部门主任,公司层面只决定主任师以上岗位人员的任免。
(一)安全目标:
六不发生:不发生人身事故、不发生设备事故、不发生火灾事故、不发生交通事故、不发生环境污染事故、不发生水淹厂房或大坝事故。
供电煤耗:326克/千瓦时,在基础上降低约1克/千瓦时。
三项费用(材料费、修理费。
和其他费用)要实现可控、在控,并且三项费用必须在预算定额内。物资库存在20xx年底必须降到万以下。对于相关费用的控制,我们要划小核算单位,理清责任单元,把整个预算传递到班组,实现全员参与预算管理、全员控制成本费用。
(三)节能减排目标。
最大的困难不是电煤的困难,而是节能减排的困难和环保排放指标的压力。是十一五的最后一年,在全体干部职工的共同努力下,我们基本完成了减排任务,20xx年我们面临的节能减排的形势依然严峻,压力依然存在,所以我们要按照国家环保法规的规定,所有环保指标都必须达标排放。为此,我们应将所有相关环保排放指标上墙张贴公布,让每一位员工都清楚整个环保排放指标,参与环保管理,并不断推进节能项目的实施,提升各项经济指标。
的各项指标完成较好,中层员工以下的年终绩效水平在金元系统中处于领先位置,希望大家相信努力的付出会得到应有的回报。20xx年,年终绩效和整个工作绩效全面挂钩,会有所倾斜,倾斜的幅度不会过大,从元月份月奖在的基础上将有所提高。月奖提高,阶段性奖和年终奖会有所改变,但员工全年的总收入一定不会改变,只不过是改变发放方式,这是为员工争取更大的利益,希望大家解释清楚,使每一位员工都能理解,激发其工作积极性。
虽然在员工福利方面会面临很多困难和阻力,但领导班子一直在努力,为员工谋福利的决心不动摇,努力争取进一步改善员工生活、工作环境,预增建公寓楼、综合楼,完善包括红果家属区在内的生活娱乐设施,论证评估交通安全风险,上班模式调整为早九晚五,让员工早出晚归,各种活动、福利侧重于红果生活区,创建家园文化,提升广大员工的幸福指数。马斯洛把人性的的需求分成五项,第一项生理需求就是衣食住行,第二项安全需求、第三项关爱需求、第四项尊重需求、第五项价值需求,最基础的就是衣食住行,要做好员工的安居工程,安居乐业,安居士基础,只有把安居工程做好,大家才会安心工作。
自我到盘南电厂以来,由于正值我厂机组大修期间,工作任务繁重,一直没有机会和时间在大范围内与大家沟通,今天借此机会把新一任领导班子的工作思路和打算和大家进一步交流。
“乘风破浪会有期,不。
用扬鞭自奋蹄”。新的一年,任务艰巨,困难存在,但是只要我们齐心协力,沉着应对,我深信,我们有信心,有决心迎接挑战,解决困难,我们将以高昂的热情,富于竞争和挑战的精神,共同开创盘南电厂美好的明天。
尊敬的各位评委,各位领导,各位同仁:。
你们好!
富兰克林有句名言:“推动你的事业,不要让你的事业来推动你。”今天,我正是为推动我的事业而来。
首先做一下自我介绍:我叫###,今年20岁,专科学历,是今年刚毕业的学生,我竞聘的是物业部电气科副组长这一职位,之所以会竞选这个岗位,是基于对这个岗位的了解和对自身认识的情况下做出的选择。今天,我参加这次竞聘的演讲,大家会认为我太年轻,缺少资本,但是我为什么能站在这个竞聘的演讲台上,是因为我信奉“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”,机会是靠自己去努力争取的,广阔的市场是靠大家努力开创的,前辈们有前辈们的优势:丰富的专业经验和社会经验,而年轻人的优势在于接受新鲜事物快,思维方式与时代同步。
半年来,在银座这个大家庭中,通过老师傅和同龄人的帮助,我成长了不少,其间我不仅积累了许多本专业的知识,并且学到了很多社会交际方面的知识.这些知识不管什么时候都是我的一生的财富.我感谢他们.作为组长就是本着对工作负责,对自己的认知,1、监督、检查本组员工的规章制度执行情况。
2、维修组的组长要准确把握本组商品的维修工作,及时督促维修人员做好营业区域的故障检查、配电间检查等工作;汇总整理故障信息,估计维修工作所用材料,提报材料计划;发现问题及时处理。
3、运行组的组长除要规范地完成本岗位的操作外,要监督检查本组员工的操作规范情况,为本组员工提供业务支持。
4、检查本组现场用电安全和配电间卫生等情况,并对本组员工进行日常考核。
5、本着“上情下达,下情上报基本原则,坚持为基层服务,为领导解忧的基本原则。努力做好本职工作。
竞聘副组长这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件。我第一个有利条件是:
我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。
做为领导,必须先做好人。一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。
我在为人上,胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不搞小动作,这么多年来没有和任何人当面红过脸,背后搞过人。始终认为:"沉默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福。"在个人修养上,认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习,修练培养而来的,所以,平时我只要有空在不影响工作的前提下,读书,写作,从不叫一日闲过。努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。在工作作风中,能吃苦耐劳,认真负责。
别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功,违过,假公济私,与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。我第二个有利条件是:我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。在原来学校生涯中,曾今担任过学生会公寓部部长这一职位,组织了许多老师与学生能加深交流的活动,大大加强了自我的组织与协调能力,受到了上级领导与同学们的一致好评,为系部争夺了很多的荣誉。
尊敬的各位领导及锦华同仁大家下午好:
非常感谢锦华能给我这次竞聘的机会,我这次竞聘的是信息组开发小组组长一职。
下面我先作下自我介绍。
略
也是我的强项。
今年4月份来到锦华,在企划部作文案。今天很荣幸有这样一个机会竞聘信息组的开发小组组长。可能有些人会质疑:一个文科出身的,一个从事企划工作的怎么可以竞聘有技术含量的工作呢?这里有一个误解:开发小组工作中的企业门户网站和家装商城与其说是技术开发,不如说是营销平台的开发:打个简单的比方:家装商城就象苏宁、国美平台,不生产产品是个销售产品的营销平台。
对于开发小组组长一职我谈谈我的优势:
一、较强的责任心和勤奋好学的精神:首先强调的是一个人的责任心,如果没有责任心能做好一件事情那简直是无稽之谈。自从协助信息部工作以来,不仅向张伟学习网络知识的专业技能,还潜心钻研论坛斑竹操作技巧及对竞争网络平台研究分析石家庄的聚网,南京的365网站,淘宝,上海的团购网等。
二、营销企划的经验:
1、对领导的规划能很好的理解和执行,并在工作的过程中适时提出自己的意见和建议,让这个平台更好的发展。
2、信息部的企业门户网站或家装商城不是个技术平台而是个销售平台,通俗的讲也是个一个产品,这就需要营销企划来对其策划,找出这个产品的卖点进行销售。
3、仅就信息部的家装商城来讲,这个平台是锦华品牌的延伸,我们要珍惜这个品牌,要发扬这个品牌,更好的运作这个品牌需要强有力的营销企划经验。
当然,竞聘这个职务我也有不足的地方,那就是网络技术技能:张伟、王力、杨竣宋衡他们都是我的老师,我可以跟他们形成一个互补并不断的向他们学习。
我非常喜欢竞聘这个制度,说明公司注重员工的个人发展。无论这次竞聘的结果如何,我都会一棵红心向着党,与信息部的同仁团结一致,把工作做好,把我的本职工作,作精作透,作出不平凡的成绩,不辜负领导的栽培和期望。谢谢!
尊敬的领导、各位同志:
大家好!为配合我厂岗位竞聘、深化完善内部分配制度改革的顺利实施,现根。
据我厂《关于员工竟聘班组长》通知要求,我将竞聘保卫科巡查组组长的职位,并做如下竞聘报告,请各位评委审议:
一、本人的基本情况。
我叫王恩权,生于1982年7月,xx年07月毕业于中央广播电子大学,1999年12月参加工作,现为大专学历,中国***党员,现担任永宁采油厂保卫科巡查组代组长一职。
二、竟聘优势。
我认为我竞聘本职位具有以下优势:
本人从事保卫工作8年,有担任石油管护的工作经历,熟悉石油管护工作流程,有独特的协调能力,有良好的群众基础,参加工作至今先后被永宁采油厂评为xx年度“工作突出贡献奖”,xx年度“先进个人奖”,xx年度“先进个人奖”荣誉称号。.这些年来,我立足于本职岗位,兢兢业业工作,踏踏实实做人,有幸得到了领导的认肯和同事们的关怀和帮助,借此机会,向关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心地感谢。
下面,我借这次机会,把我担任保卫科巡查组代组长以来在班组管理方面的一些经验和心得向各位领导和评委作一次汇报,并同各位班组长进行交流,有不对的地方起批评指正。
1、班组管理方面:班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。而一个班组是否有活力,有战斗力,多取决于班组中的领导者——班组长,班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,属于兵头将尾,因此,我个人认为要作为一名合格的石油管护管理者,应该是一个能充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性的调动者;是一个能团结协作,合理地组织人力、物力,充分地利用各方面信息,使班组生产均衡有效地进的指挥者,;是一个能做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项计划指标的执行者。所以,我个人认为要担任好班组长应该具备以下几点:
一、强烈的事业心和工作责任感是我担任本职务所具备的首要条件。只有从心底热爱这项工作才能把工作做好作踏实。
二、坚持党性、坚持原则,办事公开、公平、公正。也是担任本职务所具备的必要条件。我多年从事保卫科的工作,对公司的石油管护比较熟悉,只有不断的完善自己,提高自己的业务水平,才能真正的把工作做到尽善尽美。
三、
工作中我善于集思广益,广泛征求大家意见,又能身体力行,充分发挥自己的主观能动性,创造性地开展工作。也能团结同志,以大局为重,全力支持分公司领导的工作。这都是一个班组长应该具备的基本素质。
三.我的目标和措施是:
(一)、继续加强学习,积极进取,不断提高自己的综合素质和创新能力,不断改进工作中的薄弱环节,提高工作质量。明确自身责权,在班组管理中不墨守成规,不断提出新的设想和办法,努力提高安全管理水平。
(二)、当好参谋助手,为领导决策提供科学依据。及时准确地掌握各方面的工作动态,及时地向领导反馈各方面的信息,注重调查分析,主动为领导献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。
(三)、搞好综合协调,妥善处理方方面面关系。及时传达贯彻公司领导的决策,加强检查督导和指导,促进各项决策的落实。团结保卫科人员,调动大家的积极性,认真、科学地搞好员工之间的沟通协调工作,避免出现工作空档,防止互相扯皮、推诿现象发生,力争在实际工作中证明自己的能力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在协调中凝聚合力。
非常幸运有机会参加独立小组的竞聘,对于这次小组组长的竞聘,既是对自己一段时间来工作的。
总结。
也是对现阶段工作能力的一次检验更是对未来工作的一次挑战。
联系着本身的命运。独立组的成员的权利会一般高于非独立组成员,所以独立组的责任也会高于其他成员,但是如果能够承担起肩上的责任,就能够获得更大的利益。
独立组的现阶段的任务主要是网络优化和网络改造,但这个对于独立组来说是远远不够的。一个真正的独立组除了做好现阶段这两个工作外,更重要的是能够完成例如调试,安装,施工,维持甲方关系等其他的工作,适应将来的公司发展的需求。小组独立的不仅从经济上独立,更重要也要从技术上独立,综合能力的加强,这就需要小组要有较强的学习能力。小组的成长结果是打造一个专业化全能的团队,具有超强的实力,能够按时独立高效完成公司总部的下达的任务。
所以作为小组的组长需要具有以下的能力:
1.能够分清责任。
2.具有一定的技术水平,能够处理一般技术问题。
3.具有较强的学习能力。
4.具有高尚品德,团结组员,沟通能力强。
对于现在的我,入职近半年,关于工程方面上的还缺少太多的经验,需要很长时间的磨练,在沟通能力上更需要加强,但是还是要抓住这次机会,给自己一个挑战。
关于未来几年的发展,就是平时每天多学点知识,多积累点经验,能够准确的处理好工作,将来做个广电技术达人。
在几个月的工作中,感觉到公司的在规划设计中存在着矛盾,矛盾的产生来自很多方面,但我认为主要是责任没有真正的分清,例如,在电缆网上设计中,分给设计者一个区域,偶尔部分设计者会丢掉一个楼,留下来成了光网问题。就是设计者没有能够分清自己的责任。在设计的过程中,每个设计者应该用心去做,坚持与人方便才能于己方便。
公司的小组组长竞聘活动,给了每个人平等的机会,更重要的是检验了每个人的能力,也会激励每个人去努力工作。俗语说宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来,相信经过这次考验,没有成功的人会有质的积累,成功的人会有量的突变。
作热情,带好新进厂的员工,多给予他们机会,最后就是要抓好内部团结,只有班组内部团结一致,凝成一股劲,才能更好的完成工作任务。这些工作的顺利展开,首先需要自身做好榜样,严格遵守车间各项规章制度,不断地提高自身的业务技术水平。如果我竞聘成功,不仅需要负责班组人员管理,设备点检及设备抢修,还要积极配合生产条线,钳液条线搞好生产,配合检修车间对设备安装和调试时遗留的问题做进一步完善,实施一些力所能及的小改小革。这是一个机会,也是一个挑战,我相信,我能接受这个挑战。请各位领导和同事也相信我,给予我这个机会,谢谢大家。
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!
首先要感谢领导给我们提供了这样一个展示自我的机会。我竞聘分厂班组长兼团支部书记。下面,我先就个人的基本情况做一个简要介绍:
我叫柳旭泰,中共党员,20xx年7月毕业于武威职业学院机械制造与自动化专业,20xx年10月进入我集团本部公司实习,本人自进入我集团公司本部实习一直担任实习班组的`班组长一职。20xx年6月到公司报道以后至今,也一直担任临时班组班组长一职。
我叫xxx,来自掘进区,现任队长。首先感谢集团公司领导给我们基层班组长相互交流的机会,今天我演讲的题目是《发挥言传身教作用——支撑班组建设一片蓝天》;由于水平有限,难免有不到之处,请与批评指正。
班组是企业的“细胞”,班组管理是企业管理的基础。“上面千条线,下面一根针”,各项工作最终都要落实在班组,班组长是企业组织与职工之间最直接的联系者,具有生产者与管理者的双重身份,在企业各项方针、政策、工作任务等宣传、贯彻落实上发挥独特的作用。因此,班组长的一言一行,一举一动,沟通能力,责任心,理会落实上级意图的能力等都深刻影响了整个班组,更关系着“企业细胞”活力。“基础不牢,地动山摇”。打好班组基础,更先要打好班组长素质基础。通过近八年的班组心得体会,班组长言传身教作用发挥的好不好,关系到整个班组建设成长进步。如果说:言传是开启班组人心的钥匙,振奋精神的起发器;身教更像班组前进的“风向标”,工作的指北针。
首先谈班组长的言传。煤矿班组工作具有复杂性(工作范围小、工作多),多变性(条件多变,生产环节的多变),整体性(每个工序、各个环节组成了一个整体),井下条件相对恶劣,劳动强度大,工序繁琐,一个班组少则十几人,多则几十人,一人一条心,一人一个思想,思想活跃;人员年龄跨度大,思想波动大。怎样将人心聚起来,围绕一个目标转?这就需要班组长发挥良好的言传作用,把分散的心粘在一起,把上级各项工作安排,形式、精神通过自己的言传渗透到班组管理的全过程,传达到每个职工心与脑中,化解分歧,达成共识,形成全力。班组长能利用成天与职工泡在一起的优势,上下班途中乘人车上、工作间隙、小班班前班后会,平时见面、家庭式谈心等各种有效方式,把上级领导的`精神、意愿通过更自然、更容易接受的方式传达给每位职工,实现了文件精神贯彻的再深入,安全提醒更细微,工作安排再细化,切实让职工入脑入心。让每个职工都知道该做什么,不该做什么;该怎么做,不该怎么做,矿上文件精神工作安排与个人、班组、区队的利益关系有多大,利害点在哪,这样易统一思想,职工有了行动方向,班组的人心得到凝聚,工作就能得到顺利开展。07年9月份根据矿安排,我队施工风巷,水大、沿空掘进、后运系统复杂(“里段6部绞车、中段电瓶车、外段链板机、皮带机、小眼)。进点后许多职工,个别生产骨干、班长都有畏难情绪,工作积极性低,人心不稳,工作被动。我一方面利用班前会,班后会向班组人员讲清工作面接替的重要性,不仅关系到我们小家个人的利益,更关系到全矿集体的利益,工作面不能正常接替,出不了煤,势必影响每个人的收入,“大河无水小河干,锅里没有碗里也不会有”,矿领导相信我们班组、相信我们能完成这个艰巨任务,我们决不辜负领导的信任。另一方面,主动找班组长、生产骨干谈心,客服畏难情绪,树立班组“主心骨”,将班组主要成员的心凝聚起来,力往一处使。对个别牢骚大的职工,晓之以理,动之以情,一遍一遍,一次一次,从井下谈到家中,从个人得失谈到集体得失,最终把矿、区形式、工作安排传达到到,实现班组成员意图理解到位,思想转变到位,行动落实到位。很快职工面貌发生改变,许多职工纷纷献计献策,出点子,想办法,积极提出好的合理化建议,帮助班组走出困境。最终风巷实现了提前5天贯通,圆满完成进尺、进架路线整治、配合支架安装任务,确保了矿正常接替。煤矿常说一句话:“只有落后的干部,没有落后的职工”,只有把道理讲明了,工作到位了,职工没有不理解、想不通的,也就没有克服不了的困难。
其次谈班组长的身教。榜样的力量是无穷的,有敢担当的班组长,才会有负责的兵。当过班组长的人都知道,每次叫你起床的不是闹钟,是工作,叫你每次井下现场待10多小时的不是表现,是责任。班组长处于“兵头将尾”地位,决定了不仅他是管理者,还必须是生产骨干,业务能手,关键时刻守的住,困难时候“冲锋陷阵”,沉下心,耐住寂寞。要求大家做到的,自己首先应该做到,要求大家做不到的坚决不去做。吃苦在前,干活在前,不计名利得失,默默奉献,这样职工才能服气,大家才能顺气,自己才有底气,班组才有正气、班组才有战斗力,才能把职工责任转化为荣誉感、使命感,最大限度的发挥潜能,班组工作才会一帆风顺。我时常告诉自己,将工作当做自己的事干,就一定会将工作干好。04年,我矿继1工作面综采下面后,准备32工作面安装综采,我队负责进架路线整治,17吨支架,在18kg轨道运行,运输距离长,上段轨道巷(按腰线施工)转弯多,220m下山,风巷几处出水软底,风巷起伏大,绞车多。为保证支架运进,安全进架,我每天跟早班,连中班,推着模拟支架1米巷道1米试,对每个道钉,道木、道拉丝、铁道木都认真仔细检查,验证施工质量;同时,原有道岔均为简易道岔,过支架更是难度大,易扒掉道,我和生产骨干、钉道工反复研究实验加固方法;并把加固措施画在黑板上,向全体职工贯彻,督促落实。进架整治15天,我吃住在单位,没回过一次家,及时解决了施工中遇到的难题。正是我的身教作用,使全队人员都能在施工中注重质量,都在本岗位上负责,保证了轨道质量,实现了69架支架无一掉道、歪架、扒道掉,确保安全运架安装。
多年来,我自觉把评先、中高级工、中高级技师、休养等让给班长,班长让给生产骨干和表现突出职工,工作中班组长都能顾大局、识大体,脏活、累活、困难活争着干,使全队形成了风气正、人心齐、重安全、讲质量、抓进度和谐的班组风气,班组工作得到职工广泛支持,实现了抓安全—促质量,提质量—不误生产的良性循环。除完成矿进尺目标外,还相继创造车皮出货、2。6×2。8断面连续4个月单进250m以上,打破矿72煤单进记录;我采用的炮掘煤巷一次成巷快速进尺法、工字钢抬棚施工口诀、巷道永久中腰线画法、架棚巷道高质量施工标准等在全矿掘进区队推广;成功推广四采区72煤全u支护新技术,较好解决我矿多年制约72煤支护难题,提高了单进水平;先后创建了10风巷、32轨道巷、机巷、风巷、2风巷、巷、66轨道巷等多条精装巷道;等矿到我班组施工头,参观学习。并受到原省安全监察局的肯定。在我的言传身教影响下,我队2个班长中,1人走上工长岗位,3人现任队长,5人现任副队长。在今后的工作中,我一定按照思路,工作上学习白国周,为集团公司班组建设贡献自己的力量。
谢谢﹗。
尊敬的老师,亲爱的同学们:
大家好!
鸟儿叽叽喳喳,花儿随风摇曳,云儿悠然飘荡,河水哗哗流淌,述说着春天的音符。在这百花齐放的阳春三月,迎来了我们万众瞩目的班干部竞选演说,我很荣幸能够站在这里竞选班长。三好学生、积极分子以及大队部优秀干部总是和我有亲密“交往〞。话说“人外有人,山外有山〞,“一山还比一山高〞,人是没有十全十美的,我也不例外,但我想通过当班干部来锻炼自己,提高自己,帮助大家。
班长,顾名思义,就是让班级各方面均衡开展,不过,在经验方面,我可能一穷二白,但是我会取长补短,一定能胜任这个职位。拿破仑说:“不想当将军的士兵不是好士兵。〞我就想当一名实实在在为大家效劳的好将军,在同学心目中树立典范,让大家知道学习能创造美好的'未来。戴尔卡也说:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就有资格胜任这个或那个职务。〞我相信自己一定能克服困难,为大家营造一个良好的班集体,一个积极进取的班级。
既然是花,我就要开得艳丽夺目;既然是树,我就要长成栋梁;既然是石头,我就要铺出平坦宽阔的大道;既然是班长,我就要以集体利益为先,以热心效劳为本,帮助大家排忧解难,为班级出一份微薄之力,做一个出色的领航员。假设我当上了班长,我一定会做好自己的工作,真正做到为同学解难答疑,想同学们之所想,急同学们之所急,乐同学们之所乐,忧同学们之所忧。假设同学之间发生矛盾,我一定辨明是非,化大事为小事,化小事为无,平息争吵。
请大家相信我,支持我,投给我珍贵而神圣的一票,这一定是你无悔的选择,行动吧!我一定不辞辛劳,做一个全心为大家的好班长。
谢谢大家!
亲爱的领导、同事们:
大家好!
我叫xxx,今天竞聘的职位是客服中心班长,我从年来公司至今,我从客服代表做起,在中心领导为员工提供的晋升平台上,我把握时机通过自己的努力从组长一直走到现在的班长岗位。是和领导和同事们的帮助和支持是分不开的。
首先我来说一下在我担任班长这一年里对班长的工作的认识,要想成为一名合格的班长,我用5个词组来概括,第一就是领悟,我们要正确领悟领导的意图和公司下达指令和目标。第二就是沟通,把我们所领悟的`东西下传给我客服代表,然后再把工作中遇到的问题反响给我领导,做好上传下达,做好纽带,第三就是执行,严格执行中心的制度,确保完成各项运营指标,第四就是创新,在工作中只有不断的思考创新才能进步,才能提升业务效劳水平,最后就是班长要以自己的魅力使这个集体凝聚在一起,来发挥他最大的潜力,这样在才能到达人员培养、业务开展和客服效劳多丰收目标。
其次我要谈一下对于管理者的认知,在一个班组内,一名班长她担任的角色有很多,同时伴随她的转变就有多样,在话务突增时,她需要及时调配坐席人数来保证指标的正常完成这时她是一名决策者,在客服代表有想法有意见时,她要及时把这些建议反响给领导,使领导更好的掌握员工的思想动态,这时她是一名联络官领导的好助手,在用户和客服人员需要帮助时,及时为他们解决问题这时她又是一名效劳者。总之作为一名决策者、管理者和执行者我们要塑造自己的性格魅力。
如果我还能继续担任班长,首先我把团队建立放在第一位,由于我们客服中心部做了调整,预定人员会分到班组内进展前台接续工作,所以怎样能使这部分客服代表在能尽快适应前台工作是非常重要的。我的目标是内促气氛,外树形象。其次就是运营指标,我的目标是不断创新,严守指标,第三就是效劳,我会在通过听音培训和班组开展效劳值周生的活动来提升大家的效劳水平。效劳值周生的职责就是用来监管本班级的效劳质量,这样大家优者中选,对提升班级效劳质量也会起到正面竞争作用。
当然如果本周的效劳水平在效劳值周生的监管下有所提高,值周生会有相应的奖励。最后就是学习成长部分,我们只有过硬的业务根底才能更好的为用户效劳,所以我们在积极进取的同时也要稳扎根底知识。
谢谢大家!
各位领导、评委、班组长们:
下午好。
我叫,来自掘进区,现任队长。首先感谢集团公司领导给我们基层班组长相互交流的机会,今天我演讲的题目是《发挥言传身教作用——支撑班组建设一片蓝天》;由于水平有限,难免有不到之处,请与批评指正。
班组是企业的“细胞”,班组管理是企业管理的基础。“上面千条线,下面一根针”,各项工作最终都要落实在班组,班组长是企业组织与职工之间最直接的联系者,具有生产者与管理者的双重身份,在企业各项方针、政策、工作任务等宣传、贯彻落实上发挥独特的作用。因此,班组长的一言一行,一举一动,沟通能力,责任心,理会落实上级意图的能力等都深刻影响了整个班组,更关系着“企业细胞”活力。“基础不牢,地动山摇”。打好班组基础,更先要打好班组长素质基础。通过近八年的班组心得体会,班组长言传身教作用发挥的好不好,关系到整个班组建设成长进步。如果说:言传是开启班组人心的钥匙,振奋精神的起发器;身教更像班组前进的“风向标”,工作的指北针。
三、工作设想;如果在此次竞岗中得到领导和同志们的支持,得以继续担任xx站站长一职,我的工作设想重要有一下几点;(1)、继续加强学习,积极进取,不断提高自己的综合素质和创新能力,不断改进工作中的薄弱环节,提高工作质量。
(2)、明确自身责权,在班组管理中不墨守成规,不断提出新的设想和办法,努力提高安全管理水平。
(3)、提高产品质量、生产效率、降低生产成本,严格进行班组考核,充分调动全班组人员的生产积极性,用真挚的情感团结配气站全体员工。
竞争出人才,竞争出效益,我将以这次竞争上岗为自己工作的新起点,与大家一起积极努力,为共创新业绩而勤奋工作。
尊敬的老师,亲爱的同学们:
大家好!
今天,我光荣的走上神圣的讲台,心情激动不已。我相信凭着我的勇气和自信。凭着我有不服输的精神一定能当上一名优秀的数学组长。大家也都知道,以前我曾经做过数学和语文小组长,为大家服务过,大家也看到我每次收齐作业立刻就交给科代表,有一定的工作经验。我也感到能为大家做些事情而快乐,同时能激励和督促我自己奋进、向上。
俗话说得好:"没有规矩,不成方圆。"虽然我目前还存在着一些问题,但我会改正的。现在,我有了丰富的经验和干好小组长的决心。我相信我自己能胜任小组长,希望你们投我一票吧!
当然,在管理的过程中会遇到一些困难,但是我都会用各种方法去解决。而且我也会在管理中顾及同学的感受,耐心而又执着地尽到自己的责任,让同学们感受到学习的快乐。
奋斗是我的性格,成功是我的目标!希望大家投我一票,让我以良好的精神状态,为大家服务。
谢谢大家!
尊敬的老师,亲爱的同学们:
大家上午好!
站在这里,我有说不出的激动,因为我要竞选数学组长啦!理由其实也很简单:这个职位最适合我为班做贡献。
首先,我本身有这个能力:我数学成绩也可以。还有,我的人际关系也很好。再说了,我也不是第一次当数学组长了。大家也知道,我有哪一次漏过?我哪一次交作业是在下课?我都是收完马上就交的。
既然是花,就要开放。既然是树,就要长成栋梁。既然是石头,就要去铺大路。既然是数学组长,就要成为一名出色的“领航员”。
假如我是数学组长,我一定会以高标准要求自己。好好学习,认真“工作”,争当同学们的好榜样。
假如我是数学组长,我绝不会象xxx以前那样大声嚷嚷,也不会象xxx那样滥用数学组长的权利。
假如我是数学组长,我会新开一本本子,专门用来登记作业,每个人每天都有一个格,交了打勾,欠交打叉,迟交或补交就打半勾,有特殊情况就画个圈。这样,怎么也不会记错啦!
“不想当将军的兵不是个好兵!”是的,说到不如做到,要做就做最好!今天,我是成功的参与者,明天我将成为参与的成功者!亲爱的老师、同学们,请给我一次锻炼的机会吧!相信在我们的共同努力下,我们组将更加意气奋发、蒸蒸日上!相信我,没错的!
我的演讲完,谢谢大家!
演讲人:xxx
20xx年xx月xx日
亲爱的同学,敬爱的老师:
大家好!今天,我很高兴能参加这次竞选,我竞选的是小组长这个职位,我认为我能胜任这个职位。当小组长不仅可以是我的能力得到发挥,还能让我得到更好的锻炼,使我变得比以前更加优秀。
当小组长需要尊敬老师,团结同学,关心集体,严格遵守学校各项纪律。这几点我认为我能做到。在此之前我当过学习委员,以上几点对我来说没有任何问题,我可以做得更好,我还当过卫生值日班长,对管理方面也有一些经验,我一定可以管住同学严格遵守纪律,保持卫生。
如果我成功地被选上了,我一定会做到以下几点:1、严格要求自己,遵守纪律。2、每天按时收交同学作业,检查同学背书。3、尊敬老师,做老师的好帮手。我一定不会辜负同学们对我的期望。如果我没有被选上,我也不会气馁,我会发奋学习,努力向上,争取下次被选上。
尊敬的老师,亲爱的同学们:
大家好!今天我能站在演讲台上发言,我感到莫大的荣幸,这多1/13。
文章来源网络整理,仅供参考学习亏了老师和同学们对我的信任。
小组长是每个同学都向往的职位,它需要一个有能力、有责任感的学生来担任。我不敢说我是最好的,但我相信,通过我的努力,我一定会成为老师的小助手,同学们的小老师!正如着名军事家拿破仑所说:“不想当将军的士兵不是好士兵。”就凭这句名言,我就有足够的信心担任小组长,我有足够的信心胜任小组长一职。第一,我有责任心,能帮助小组处理日常学习事务。第二,我学习不错,可以帮助学习较差的小组成员努力赶上别人,让每个人都能够充分地发挥出自己的聪明才智。第三,我爱好众多,手抄报做的也不错,因此,我还可以在一些其他的活动中出一把力。当然,我也有一些缺点,比如,对待事物的主动性、积极性不够高。但是,我相信,只要我肯努力,一定会将缺点改正了!亲爱的伙伴们,如果我竞选成功了,我会发扬自己的优点,改正自己的缺点;我会与同学和睦相处,打成一片,绝不会因为我是小组长,而骄傲自满,摆架子;除此之外,我还会整治我们小组的纪律卫生。
各位领导、同事们:
2/13。
文章来源网络整理,仅供参考学习大家好!在这里我以平常人的心态,参与公司小组长岗位的竞聘。首先应感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘是为了响应公司人事制度改革的召唤,在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年24岁,在公司工作已经一年多了,在这一年的工作中我从一点一滴开始慢慢学会了做预结算和审计工作。经过一年多工作的锻炼,使自己各方面素质得以提高,使我充分有了竞聘组长的实力。参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在工作竞争中完善自己。下面我针对组长工作阐述自己的看法:
(一)努力完成领导布置的工作,在有效的时间内完成,尽量做到不加班。
(二)协调组员间关系使他们精诚合作,把工作搞好。(三)在预算中,分析研究图纸内容,把工作分配合理快捷,减少反复的翻阅,提高工作进度。
(四)提高激励制度充分调动组员的工作积极性,使工作内容与奖金挂钩,做到多做多得。
(五)努力培养新来的同事,从简单的工作着手培养其工作兴趣。使他早日能独立工作。
文章来源网络整理,仅供参考学习来共同解决,在工作发现的好方法提出来大家学习。
努力学习、协调合作、拼搏向上、工作创新是我对组长工作的认识,如若我能当选,一定加倍努力吧工作搞好。不辜负领导和同事对我的期望。
范文二。
各位领导、同事们:
大家好!在这里我以平常人的心态,参与公司小组长岗位的竞聘。首先应感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘是为了响应公司人事制度改革的召唤,在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年24岁,在公司工作已经一年多了,在这一年的工作中我从一点一滴开始慢慢学会了做预结算和审计工作。经过一年多工作的锻炼,使自己各方面素质得以提高,使我充分有了竞聘组长的实力。参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在工作竞争中完善自己。下面我针对组长工作阐述自己的看法:
(一)努力完成领导布置的工作,在有效的时间内完成,尽量做到不加班。
(二)协调组员间关系使他们精诚合作,把工作搞好。(三)在预算中,分析研究图纸内容,把工作分配合理快捷,减少反复的翻阅,提高工作进度。
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文章来源网络整理,仅供参考学习(四)提高激励制度充分调动组员的工作积极性,使工作内容与奖金挂钩,做到多做多得。
(五)努力培养新来的同事,从简单的工作着手培养其工作兴趣。使他早日能独立工作。
(六)组织学习建筑行业新的规范提高自己和同事的业务水品。(七)每周六或日组织大家总结一周工作并对工作中的问题提出来共同解决,在工作发现的好方法提出来大家学习。
努力学习、协调合作、拼搏向上、工作创新是我对组长工作的认识,如若我能当选,一定加倍努力吧工作搞好。不辜负领导和同事对我的期望。
尊敬的各位领导各位同事:
文章来源网络整理,仅供参考学习职位!在此恳切地希望大家支持我认可我,如果我能竞选上,我将从以下几个方面开展工作:
一,极力配合部门领导开展工作,当好领导助手!确保领导的每项措施能够落实到位,起到应有实效,推动本门工作有序有效地展开!
二,迅速适应pe组长工作,按照既定方案,对现行结构进行合适的调整,充分发挥由一个组长带动三个小组的结构优势,正确做好分工,协调,指导,督促,鞭策等工作,确保工作井然有序,严谨有效地进行!
三,根据本部门实际和领导意见,定期或不定期地召开诸如专业知识,模具知识,经验心得等学习交流会。解决当前相当一部分技术员(包括我自己)对本分工作认识不到位,专业知识欠缺,经验不足,处理问题不到位等一系列硬件问题!迅速培养出一批会做事,善做事,经验老到综合素质较高的工程技术员,以适应目前工作繁重复杂的需要!
四,规范各类表格的填写,解决当前表格填写不规范,不统一,部分同事不会填写,填写走过场等问题。保证表格起到切实作用!
五,团结部门同事,营造轻松愉悦的工作氛围,群策群力,在领导带领下,共同努力,共同进步,共同去应对来自部门内外的诸如试模计划繁多,工作很被动,模具状态良莠不齐等一系列的挑战!
各位领导,各位同事,古人说:“不可以一时之得意,而自夸其6/13。
尊敬的楼院长、舒主任以及各位亲爱的护士长们:
晚上好!为了更好地锻炼自己,展示自己,实现自己的人生价值,今天,我又一次站上这个熟悉的演讲台,请允许我做一个简短的自我介绍。本人,潘阳青,32岁,本科学历,护师,现任一病区责任护士以及实习生总带教。十四年的临床护理工作,培养了我的从业能力,历练了我的人格素养,积累了厚重的护理经验,无论是在个人素质、工作能力、人际沟通方面都有了大幅的提升。当然,本人成长的每一点每一滴都离不开领导以及同事们的关心、帮助、培养和支持。感谢医院领导提供这次难得的机会,让我有幸站在这里,接受诸位的点评,考核,我,不紧张!因为,我自信!我有以下的优点:
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文章来源网络整理,仅供参考学习一.组织管理能力:去年下半年我担任护理组长,能协助护士长进行病房管理;经常积极主持科室护理查房、业务学习及三基考核工作;能做好新同志的带教,做好危重病人、抢救药品、基础护理质控。
二.协调组织交流沟通能力:待人热情,乐于助人,为人诚恳,亲和力强,在姐妹科室合作上,具有较好的协调沟通能力,多次受到同事们的赞扬,与同事之间能相互团结紧密合作,具有良好的交流沟通技巧,而且多次获得病人及同事们的好评。
三.乐于奉献:热爱护理专业,乐于奉献,曾在xx年参与一星期的东阳白云抗甲流工作。
文章来源网络整理,仅供参考学习在内一科工作,非常感谢各位领导、同事们给我这次参加竞争上岗的机会,同时也祈望大家给我支持和鼓励。
此次参加责任组长竞选,我有以下几方面的优势:
一是xx年进入我院工作,先后在内科外科儿科急诊科工作,并于xx年在内一科工作至今,近十年的工作使我积累了大量的工作经验,工作期间经常代理护理组长,熟悉护理组长工作职责。感谢护士长的信任,让我经常带教新同志,使我与护理姐妹共同进步,因此被同事们戏称为“总教头”
二是具有扎实的理论知识和娴熟的专业技术。不管是以前还是现在,我一直都在努力学习专业理论知识,积极参加院内、外举办的业务学习,xx年取得护理本科文凭,现在正在进行心理咨询师学习,可以为做好病人的心理护理一定的帮助。
三是我有较强的敬业精神,始终坚持“病人至上”的理念,时时事事以病人为中心,对病人有耐心、爱心,得到了广大患者的信赖和好评。
四是众所周知内一的工作比较繁忙,我们经常自嘲:累不到的牛胚,正是体现了我有着孺子牛的精神和牛一样的体魄。
现在,谈谈我对十年来的工作感想和对未来工作的设想。
目前最敏感的话题还是护患、医患关系紧张。
如果我竞聘成功,在任期内我将完成两个工作目标1、以病人为中心,提高病人的满意度。
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文章来源网络整理,仅供参考学习2、协助护长加强护理管理,提高护理质量。
让病人满意是医院工作的核心,病人满意度的提高,实质上是建立病人与医院的诚信关系,只有病人满意才能使病人成为医院的忠诚顾客,医院拥有忠诚顾客越多,并通过他们的传播,可以提升医院形象,扩大医院的知名度,影响其它病人,随之而来的是患者的复诊率和就诊率的提高,医院的市场份额才能稳定,才能发展。怎样提高病人的满意度?关键在于能否提供高超的医疗技术和优质的服务。
病人一入院,首先接触的是护士,第一印象很重要。我们要给病人以人文关怀,一切从病人的需要去思考问题,建立关心人、尊重人的理念。
其次,以热情、亲切、温暖的话语,理解、同情病人的痛苦,使病人感到亲切、自然,用住院须知的形式,介绍医院的环境、各种规章制度、病人应有的权利和义务。加强与病人的沟通,通俗易懂地解释疾病的发生、发展,详细介绍各种检查的目的、医嘱用药的注意事项,仔细观察病情变化,配合医生抢救急危病人,掌握病人的心理状态,制定人性化、个性化的护理措施,及时评估护理效果,让病人参与到治疗、护理中,消除紧张、焦虑情绪,使病人产生一种安全感、满意感。只要坚持以病人为中心,以病人的满意为核心,以病人的需求为目标,提供优质的个性服务,医院、科室的经济效益和社会效益才能获得双丰收。
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文章来源网络整理,仅供参考学习怎样加强护理管理,提高护理质量?首先,在护士长的领导和业务指导下,严格要求自己,根据护理质量标准,制定工作计划,并组织实施具体工作,认真履行护理责任组长职责和义务。
其次,不断加强医护,护患联系,定期反馈评价临床工作中的不足,使治疗与护理工作能有计划,按质按量完成。深化“以病人为中心”的服务理念,使病人满意,家属放心。骨伤科患者的功能锻炼指导很重要,要把好入院宣教与出院指导关,加大健康教育工作宣传的力度,保证住院患者对我们的治疗与护理工作满意。
再次,以人为本,调动科内护理人员的积极性,在整体护理工作中发挥主观能动性,从而提高护理质量。
必须有较好的工作经验和业绩。本人于xx、xx、xx年都有担任过新生儿责任组长,任组长期间,带领本组护理人员优质高效完成各项工作任务,负责护理计划的制订和组织实施,协助护士长做好质控工作和护士业务培训,在领导和同事们的关心支持下,以及长期以来踏实、勤勉的工作表现,本人于1997、1998、xx、xx、xx年分别获得优秀团干、优秀团员、优秀护士的光荣称号,并在xx、xx年度考核中被评为优秀等次。
文章来源网络整理,仅供参考学习责责任感来对待病人。
在担任责任组长期间,不断摸索管理新经验,积极协助护士长合理的调配科室的人力物力,充分调动大家的工作积极性,发挥个人优势,发现和杜绝护理工作中的安全隐患和差错,提高了护理质量,得到了同事的肯定,也受到了病人和家属的表扬。另外在工作中,经常协助护士长做好各项管理工作,协调好科室的人员关系,积累了较成熟的工作思路与方法。通过管理能力的不断提高,进一步促进了自身护理工作的开展,使自己能更全面地为病人提供护理服务。1、热爱护理工作,爱岗敬业,具有为护理事业献身的崇高思想和较高的政治素质,责任感和事业心强。2、具有健康的体魄和充沛的精力。
3、理论知识扎实,技术操作熟练。无论在学校还是在工作岗位上,本人都能不断学习新知识,对新事物领悟能力强,能熟练应用各种急救仪器,如人工呼吸机、简易呼吸气囊、高频呼吸机、心电监护仪等等。工作既沉稳又灵活,慎独性强,善于观察病情病化,配合医生抢救成功了无数危重病人,得到科室领导、同事、病人及其家属的好评。
文章来源网络整理,仅供参考学习善于沟通,医护、护护、医患关系和谐。
5、具有良好的工作业绩,多年来本人一直勤勤恳恳、踏踏实实工作。在科室是业务骨干,
教学。
组长。受到科室主任,护士长及同事们的关心和支持。六次在年终考核中被评为优秀,两次当选为优秀护士及优秀团员,在xx、xx年度全院三基理论考核中并列第一名查看更多:
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