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一、项目名称及承担单位。
(一)项目名称。
(二)项目珠宝销售地点。
(三)项目承办单位概况。
二、项目背景。
(一)行业背景。
(二)行业市场现状。
(三)项目珠宝销售的`有利条件。
四、珠宝销售规模、产品方案与产品质量标准。
五、技术方案。
六、项目主要技术经济指标。
第二章珠宝销售市场分析。
一、发展背景和环境分析。
二、国内珠宝销售格局分析。
(一)行业总体情况。
(二)珠宝销售市场分析。
三、珠宝销售市场供需情况分析。
四、珠宝销售发展的目标市场分析。
(一)目标市场预测。
(二)拟建生产线的目标市场。
(三)竞争力分析。
第三章项目珠宝销售地址与条件。
一、地址。
(一)地理位置。
(二)气象、水文与地质条件。
二、珠宝销售条件。
(一)原材料供应。
(二)包装材料。
(三)公用设施。
第四章珠宝销售技术方案。
一、概述。
(一)珠宝销售市场现状。
(二)本项目主要核心技术问题。
(三)生产线技术指标及消耗。
二、主生产线各系统。
(一)原料系统。
(二)生产系统。
三、生产线主要设备选购。
四、产品质量标准与控制。
五、建筑与结构。
(一)珠宝销售地质条件。
(二)主要建筑物、结构方案。
(三)建筑预防处理措施。
(四)主要建筑物特征和结构类型。
六、供配电与通讯。
第五章能源节约。
一、概述。
二、节能效果。
三、节能效果结论与建议。
第六章环境保护。
一、概述。
二、执行项目的环保标准。
三、其它防治措施。
第七章安全与工业卫生。
一、概述。
二、设计依据。
三、防范和治理措施。
四、预期效果及评价。
第八章消防。
一、消防标准及要求。
二、消防措施。
第九章项目珠宝销售进度安排。
一、项目进度计划。
(二)资金筹集安排。
(三)技术获得与转让。
(四)勘察设计和设备订货。
(五)施工和生产准备。
二、项目计划实施内容表。
第十章投资估算。
一、编制依据。
(一)设备价格。
(二)材料价格。
二、有关进口设备材料费率标准。
三、投资分析。
(一)按项目珠宝销售性质划分。
(二)按项目费用性质划分。
第十一章技术经济分析。
一、基础数据。
(一)产品方案及售价。
(二)总投资与资金筹措。
(三)定员及工资标准。
(四)基准收益率。
二、财务测算成本费用。
三、盈利能力分析。
(一)损益和利润分配表。
(二)现金流量表。
(三)计算相关财务指标。
四、敏感性风险分析。
第十二章项目风险分析。
一、主要风险。
二、防范和降低风险对策。
第十三章研究结论与建议。
二、结论与建议。
在可行性研究报告中,根据项目规模、项目组成和工艺流程,研究提出相应的企业组织机构,劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。
一、销售项目组织计划。
(一)组织形式。
(二)工作制度。
二、销售项目劳动定员和人员培训。
(一)劳动定员。
(二)年总工资和职工年平均工资估算。
(三)人员培训及费用估算。
程度,为决策者和主管机关审批而制定的上报文件。
1、引言。主要包括项目名称、目标和基本功能,用户单位名称,新项目开发单位,该项目与其他项目或机构的关系和联系,在可行性报告中使用的专门述语及其定义,该报告中所引用的文件和技术资料。
2、可行性分析的准备。包括对可行性分析的要求和目标,进行可行性所具备的条件和限制,进行可行性分析所采用的方法。
3、对项目的分析。包括企业要实现的目标与完成的任务,组织机构和管理体制,可供利用的资源及制约条件,目前企业存在的主要问题及薄弱环节。
4、新项目方案。包括新项目的目标及要实现的功能,新项目的组成结构,新项目的实施计划、安排,包括各阶段对人力、资金、设备的需求,新项目实现后对组织结构、管理模式影响等。
5、可行性分析。包括有:项目的必要性、项目的经济可行性和技术可行性、组织管理的可行性和社会的可行性。
6、可行性分析的结论。根据以上对项目的可行性分析,应该得出一个该项目是否可行的结论,一般有以下几种方式:
1)、可以立即进行。
2)、需要增加一定设备资源后才能进行。
3)、要推迟到某些条件具备以后才开始进行。
4)、需要对项目目标进行重大修改。
5)、不能或不必要确立该项目。
1、基本情况。
1)、项目申请单位情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模、财务收支状况等情况。
2)、项目负责人基本情况:姓名、性别、职称、专业、联系电话,与项目相关的主要业绩。
3)、项目基本情况:项目名称、项目类型;主要工作内容、预期总目标及其阶段性目标;主要预期经济效益和社会效益指标;项目总投入情况(包括人、财、物等方面)。
2、必要性和可行性。
1)、项目背景及实施项目的必要性。项目受益范围分析;项目是否符合国家政策,是否不属于国家政策优先支持的领域和范围;国家(含部分地区)需求分析;申请单位事业发展需求分析。项目实施对申请单位、所属领域或社会事业发展的意义与作用。
2)、项目实施的可行性。与同类项目相比分析;项目的主要思路与设想;项目预算的合理性及可靠性分析;项目预期社会效益分析;项目预期效益的持久性分析。
3)、项目不确定性分析。项目实施过程中存在的不确定性分析;对应措施分析。
3、实施条件。
1)、人员条件。项目负责人组织管理能力;项目主要参加人员的姓名、性别、职务、专业、对项目熟悉情况。
2)、资金条件。项目需要的投入总额;对财政专项资金的最低需求额;其他渠道资金的来源及其落实情况(需提供相关证明文件及资料)。
3)、基础条件。项目申请单位及合作单位单位完成该项目已经具备哪些基础条件(重点说明项目申请单位及合作单位具备那些设施条件,需要增加哪些新的关键设施)。
4)、其他相关条件。
4、进度与计划安排;项目的阶段性目标情况;分段地实施进度计划与计划安排情况。
5、主要结论。
1、项目建议书及批复文件。
2、国家和地区的经济和社会发展规划。
3、国家有关法律、法规,政府的有关规定。
4、项目合资、合作各方签订的协议书或意向书。
1、概述。
简述项目提出的背景、项目技术状况、现有产业规模;项目的主要用途、性能;投资的必要性和预期经济效益;本企业实施该项目的优势。
2、技术可行性分析。
1)、项目技术路线、工艺的合理性和成熟性,关键技术的先进性和效。
果论述。
2)、项目技术性能水平与国外同类项目的比较。
3)、项目承担单位在实施本项目的优势,
3、项目成熟程度。
4、市场需求情况和风险分析。
5、投资估算及资金筹措。
1)、项目投资估算。
2)、资金筹措方案。
3)、投资使用计划。
6、经济和社会效益分析。
1)、未来5年成本、收入估算。
2)、财务分析:以动态分析为主,提供财务内部收益率、贷款偿还期、投。
资回收期、投资利润率和利税率、财务净现值等指标。
3)、不确定性分析:主要进行盈亏平衡分析和敏感性分析,对项目的。
抗风险能力做出判断,
4)、财务分析结论。
5)、社会效益分析。
7、综合实力和产业基础。
1)、企业员工构成(包括分工构成和学历构成)。
2)、企业高层管理人员或项目负责人的教育背景、科技意识、市场开。
拓能力和经营管理水平。
3)、企业从事研究开发的人员力量、资金投入,以及企业内部管理体。
系等情况。
4)、企业从事该产品生产的条件、产业基础(包括项目实施所需的基。
础设施及原材料的来来源、供应渠道等)。
8、项目实施进度计划。
9、其他。
1)、环境保护措施。
2)、劳动保护和安全。
3)、必要的证明材料。
2、可提供项目立项证明、高新技术企业证书、产品质量认证、环保证。
明;产品订货意向、合同等补充材料。
10、结论。
(一)项目名称。
(二)项目珠宝销售地点。
(三)项目承办单位概况。
二、项目背景。
(一)行业背景。
(二)行业市场现状。
(三)项目珠宝销售的有利条件。
四、珠宝销售规模、产品方案与产品质量标准。
五、技术方案。
六、项目主要技术经济指标。
一、发展背景和环境分析。
二、国内珠宝销售格局分析。
(一)行业总体情况。
(二)珠宝销售市场分析。
三、珠宝销售市场供需情况分析。
四、珠宝销售发展的目标市场分析。
(一)目标市场预测。
(二)拟建生产线的目标市场。
(三)竞争力分析。
一、地址。
(一)地理位置。
(二)气象、水文与地质条件。
二、珠宝销售条件。
(一)原材料供应。
(二)包装材料。
(三)公用设施。
一、概述。
(一)珠宝销售市场现状。
(二)本项目主要核心技术问题。
(三)生产线技术指标及消耗。
二、主生产线各系统。
(一)原料系统。
(二)生产系统。
三、生产线主要设备选购。
四、产品质量标准与控制。
五、建筑与结构。
(一)珠宝销售地质条件。
(二)主要建筑物、结构方案。
(三)建筑预防处理措施。
(四)主要建筑物特征和结构类型。
六、供配电与通讯。
一、概述。
二、节能效果。
三、节能效果结论与建议。
一、概述。
二、执行项目的环保标准。
三、其它防治措施。
一、概述。
二、设计依据。
三、防范和治理措施。
四、预期效果及评价。
一、消防标准及要求。
二、消防措施。
一、项目进度计划。
(二)资金筹集安排。
(三)技术获得与转让。
(四)勘察设计和设备订货。
(五)施工和生产准备。
二、项目计划实施内容表。
一、编制依据。
(一)设备价格。
(二)材料价格。
二、有关进口设备材料费率标准。
三、投资分析。
(一)按项目珠宝销售性质划分。
(二)按项目费用性质划分。
一、基础数据。
(一)产品方案及售价。
(二)总投资与资金筹措。
(三)定员及工资标准。
(四)基准收益率。
二、财务测算成本费用。
三、盈利能力分析。
(一)损益和利润分配表。
(二)现金流量表。
(三)计算相关财务指标。
四、敏感性风险分析。
一、主要风险。
二、防范和降低风险对策。
二、结论与建议。
。
项目背景。
项目概况。
项目名称。
项目建设单位概况。
项目地块位置及周边现状。
项目规划控制要点。
项目发展概况。
宏观环境分析。
全国房地产行业发展分析。
本市房地产市场分析。
本市房地产市场现状。
本市房地产市场发展趋势。
板块市场分析。
区域住宅市场成长状况。
区域内供应产品特征。
区域市场目标客层研究。
项目拟定位方案。
可类比项目市场调查。
项目swot分析。
项目定位方案。
项目地块特性与价值分析。
规划设计分析。
产品设计建议。
项目实施进度。
营销方案。
机构设置。
合作方式及条件。
投资估算。
投资估算相关说明。
分项成本估算。
总成本估算。
单位成本。
销售收入估算。
税务分析。
项目资金预测。
现金流量表。
自有资金的核算。
融资方案。
项目融资主体。
项目资金来源。
融资方案分析。
投资使用计划。
借款偿还计划。
财务评价基础数据与参数选取。
财务评价(方案1)。
财务盈利能力分析。
静态获利分析。
动态获利分析。
偿债能力分析。
综合指标表。
财务评价(方案2)。
财务评价结论。
盈亏平衡分析。
敏感性分析。
变动因素一成本变动。
变动因素二售价变动。
变动因素一容积率变动。
风险分析。
风险因素的识别和评估。
风险防范对策。
社会评价(定性)。
环境评价(影响及对策)。
公司资源匹配分析。
第八部分:研究结论与建议。
结论。
建议。
第九部分:附录。
附件:
附表:
。
1.项目单位基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模、财务收支、上级单位及所隶属的市级部门名称等情况。
可行性研究报告编制单位的基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、资质等级等。合作单位的基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名等。
2.项目负责人基本情况:姓名、职务、职称、专业、联系电话、与项目相关的主要业绩。
3.项目基本情况:项目名称、项目类型、项目属性、主要工作内容、预期总目标及阶段性目标情况;主要预期经济效益或社会效益指标;项目总投入情况(包括人、财、物等方面)。
1.项目背景情况。项目受益范围分析;国家(含部门、地区)需求分析;项目单位需求分析;项目是否符合国家政策,是否属于国家政策优先支持的领域和范围。
2.项目实施的必要性。项目实施对促进事业发展或完成行政工作任务的意义与作用。
3.项目实施的可行性。项目的主要工作思路与设想;项目预算。
1.4项目主管部门。
1.5项目简要内容及实施目标(以前是否申请、验收过)。
2企业概况。
2.1企业简介。
企业名称、法定代表人、所有制性质、隶属关系、企业地址及邮政编码等。
2.2人员情况。
职工总数及构成,工程技术人员及构成,计算机及自动控制等专业及相关专业人数。
2.3企业资产信用状况。
资产总额(固定资产原值、固定资产净值、流动资产、负债总额、流动负债、所有者权益总额)。
收入总额(主要营业收入、税后利润总额、银行借款总额)。
银行信用等级。
税务局情况记录。
2.4企业近二年生产经营情况,主要产品及其在国内外的市场地位。
1项目提出的背景和依据。
2国内外同类项目的应用情况。
3该项目开发前与投入使用后,企业在生产、经营、质量、技术与管理等方面有那些变化及显著效果。
1协作单位的概况及其优势分析比较。
含协作单位资质、人员情况、技术特长及开发同类项目的经验等。
2与国内外同类系统或产品在性能、价格、服务等方面的比较。
1简述项目主要内容;管理信息系统应用系统结构示意图,主要子系统等。控制项目需要简要描述工艺流程及控制方案。
2结合国内外同类项目的技术水平和发展趋势及本单位的实际情况,明确项目的目标与预期达到的技术水平。(有可操作的量化指标)。
1可供选择的几种方案的简单比较。
2最佳方案及论证。
2.1总体概述。
2.2设计思想。
2.3设计依据。
2.4系统配置(包括软、硬件两个方面)。
2.5控制策略及测控参数。
2.6系统的技术指标及特点。
(含硬、软件明细表及设备报价)。
1.项目实施计划时间表。
2.项目实施的保证措施(人员保证、条件保证、协作单位)。
1总投资估算。
1.1工程费用。
1.2建设期贷款利息。
1.3各种税收。
1.4不可预见费。
1.5其他费用2资金筹措。
2.1资金来源组成。
2.2资金运用计划。
1财务成本分析。
1.1投资成本预测。
1.2增加的销售收入和税金预测。
1.3生产成本预测。
1.4利润预测。
1.5贷款还本利息预测。
2财务分析。
2.1财务赢利性分析。
2.2清偿能力分析(含还贷计划)。
3社会效益分析。
。
某某集团收购某项目后,我司和某某集团某项目项目部在对收购企业的资源和状况进行研究后,立即成立项目经营和开发研究小组。本着认真务实的原则,双方人员细致调研后,对平顶山项目、九家湾项目、地窝堡项目(对这三个项目的初步命名)进行可行性研究,在研究的基础上,提出以下初步的构想。
1、以房地产开发为核心,整和收购企业的土地资源,通过有计划、循序渐进的开发,充分利用土地资源,获得相应利润,实现企业收购后的资源盘活和价值提升。
2、以资源整和为目标,通过对收购企业资产的分析,对可产生利润的行业进行新的资源配置,对没有价值的资产变现处理。重点发展公路运输、公路建设和配套产业,在盘活现有优势资源的同时,为企业长远发展和持续盈利奠定基础。
3、以三产服务为突破,充分利用房地产开发和公路运输带来的机会,积极发展三产服务和相关配套产业,包括物业管理、租赁经营、仓储物流、货物配载、新型建材等,在获取利润的同时,解决大量职工安置问题。
4、解决人员安置问题,保障企业健康发展,采用零利润集资的形式,为将来开发的三个项目的居住职工提供相应面积的安置住宅,其中平顶山项目按75平左右米/户安置,九家湾项目按90平米左右/户安置,地窝堡项目按80平米左右/户安置。
5、发展小区物业管理,三个项目完全建成后,总建筑面积1145636平米,按0.5元/平米/月的物业收费计算,每年可实现产值687万。其中可以安置收购企业职工177人,实现税前利润295万元。
6、房地产开发从2006年至2010年,预计可以为企业创造95139.96税前毛利(其中包括69601.4万元的税前利润和25538.56万元的土地资产),成为企业未来的核心产业和主要利润来源。
其中平顶山项目的开发总成本是46197.64万元,可以实现20309.44万元的税前利润。九家湾项目的开发总成本是69611.71万元,可以实现36562.93万元的税前利润(商业含商务开发成本42237.94万元,可实现31382.27万元的税前利润;住宅的开发成本27373.77万元,可实现5180.65万元的税前利润)。地窝堡项目的开发总成本是42196.27万元,可以实现12729.03万元的税前利润。
7、通过综合分析,我们认为:平顶山项目具有良好的盈利能力,并具有较强的抗风险能力;九家湾商业项目具有比较高的盈利能力,但抗风险能力一般;住宅项目的盈利和抗风险能力都一般;地窝堡项目从长远考虑具有良好的盈利能力和一定的抗风险能力。
根据以上分析,我们认为平顶山项目完全具备开发条件,可尽快开发;九家湾项目应做更进一步的调研和分析工作,最终决定项目规划和开发日程,尤其对商业开发要进行深层次的论证;地窝堡项目应做中长线考虑,整体规划、循序开发。
8、通过以上一系列资源整和和产业布局,不但盘活的企业资产、安置了企业职工,而且为企业创造了丰厚的利润,同时为企业长远和可持续发展奠定了基础。
一、项目概况。
1.1项目背景。
新疆第一汽车运输公司是以货物运输、公路工程施工、仓储物流集散服务为主营业务的国有运输二级资质企业。下属生产经营单位有:运输分公司、工程公司和运输配载物流中心、子女学校、驾训学校、汽车修理厂、物资供销公司、劳动服务公司、物业管理公司、医疗诊所等。公司现有在职职工1138人,其中:在岗职工983人、下岗职工(在再就业中心)260人、协保内退人员148人、离退休职工1349人。
截止2003年底,公司总资产22902万元(流动资产4847万元,固定资产3955万元,土地资产12050万元);负债总额35684万元,其中欠付职工各项费用3700万元,职工集资建房办证所需款项13502万元。
某项目现有土地79万平米,其中生产用地29万平米(10万平米已开发),剩余为生活用地,主要分布在平顶山、九家湾、地窝堡,另有一个800亩的农场。
某项目按公司《破产法》规定的程序向乌鲁木齐市中级人民法院申请破产后,新疆某某实业开发有限公司采用“破产重组资产变现、全额退还”的方式收购某项目依法拍卖的原有资产,按照《破产法》的要求,通过拍卖,以出让形式获得某项目全部土地的使用权。
平顶山项目:该项目是某某集团通过收购区某项目后获得的土地,该地块位于乌鲁木齐市克拉玛依路和金沙江路交会处,是乌鲁木齐传统的农副产品集散交易场地,周边市政设施完善,有大量成熟的居住区,适合商贸和居住。
九家湾项目:该项目是某某集团通过收购区某项目后获得的土地,该地块位于乌鲁木齐市西过境公路路和苏州路立交会处。是乌鲁木齐传统的物资仓储物流基地,交通便利,通达主要口岸和大型市场,为外贸和周边市场服务。
地窝堡项目:该项目是某某集团通过收购某项目后获得的土地,该地块位于乌鲁木齐市迎宾一路。是乌鲁木齐国际机场和石油地调处所在地,周边有大量大型国有企业,该片区用地以企业生产、物流配载和企业社区为主。
1.2区位及现状。
平顶山项目:该地块位于乌鲁木齐市克拉玛依路和金沙江路交会处,南与克拉玛依西路相连,东与金沙江路及宏大锦福苑相接,西、北与广汇汇嘉园相连。该片区是乌鲁木齐最大的农副产品交易集散地,同时有北园春社区、广汇汇嘉园、宏大锦福苑等大型居住社区,市政配套设施完善,适合商贸和居住。
该地块由三个相对独立的地块组成,西区与广汇汇嘉园相连的平房区、东区与原有建筑相连的空地和库房、北区和宏大锦福苑相接的某项目供应科库房,地势呈南低北高、东低西高的态势,适合梯式住宅规划,形成整体围合又相对独立的三个组团。社区西区主要沿街面和社区大道可建设商业用房,作为社区商业配套,完善社区配套功能,提升项目销售价值。
九家湾项目:该地块位于乌鲁木齐市西过境公路路和苏州路立交交会处。是乌鲁木齐物资仓储物流基地,交通便利,通达主要口岸和大型建材、陶瓷、木材和机械市场,适合建设大规模的仓储、物流和配送中心,为外贸和周边市场服务。
该片区大型市场有国际建材批发市场、信中陶瓷批发市场、九家湾陶瓷市场、木材场、美居物流园、亚中机电市场、百商物流园、苏州路钢材市场、百万庄机械市场等。
1.1项目背景。
1.1.1项目名称。
1.1.2项目承办单位。
1.1.3项目主管部门。
1.1.4项目拟建地区、地点。
1.1.6研究工作依据。
1.1.7研究工作概况。
1.2.1市场预测和项目规模。
1.2.2原材料、燃料和动力供应。
1.2.3厂址。
1.2.4项目工程技术方案。
1.2.5环境保护。
1.2.6工厂组织及劳动定员。
1.2.7项目建设进度。
1.2.8投资估算和资金筹措。
1.2.9项目财务和经济评论。
1.2.10项目综合评价结论。
1.3主要技术经济指标表。
1.4存在问题及建议。
2.1项目提出的背景。
2.1.1国家或行业发展规划。
2.1.2项目发起人和发起缘由。
2.2项目发展概况。
2.2.1已进行的调查研究项目及其成果。
2.2.2试验试制工作情况。
2.2.3厂址初勘和初步测量工作情况。
2.2.4项目建议书的编制、提出及审批过程。
2.3投资的必要性。
3.1市场调查。
3.1.1拟建项目产出物用途调查。
3.1.2产品现有生产能力调查。
3.1.3产品产量及销售量调查。
3.1.4替代产品调查。
3.1.5产品价格调查。
3.1.6国外市场调查。
3.2市场预测。
3.2.1国内市场需求预测。
3.2.2产品出口或进口替代分析。
3.2.3价格预测。
3.3市场推销战略。
3.3.1推销方式。
3.3.2推销措施。
3.3.3促销价格制度。
3.3.4产品销售费用预测。
3.4产品方案和建设规模。
3.4.1产品方案。
3.4.2建设规模。
3.5产品销售收入预测。
4.1资源和原材料。
4.1.1资源评述。
4.1.2原材料及主要辅助材料供应。
4.1.3需要作生产试验的原料。
4.2建设地区的选择。
4.2.1自然条件。
4.2.2基础设施。
4.2.3社会经济条件。
4.2.4其它应考虑的因素。
4.3厂址选择。
4.3.1厂址多方案比较。
4.3.2厂址推荐方案。
5.1项目组成。
5.2生产技术方案。
5.2.1产品标准。
5.2.2生产方法。
5.2.3技术参数和工艺流程。
5.2.4主要工艺设备选择。
5.2.5主要原材料、燃料、动力消耗指标。
5.2.6主要生产车间布置方案。
5.3总平面布置和运输。
5.3.1总平面布置原则。
5.3.2厂内外运输方案。
5.3.3仓储方案。
5.3.4占地面积及分析。
5.4土建工程。
5.4.1主要建、构筑物的建筑特征与结构设计。
5.4.2特殊基础工程的设计。
5.4.3建筑材料。
5.4.4土建工程造价估算。
5.5其他工程。
5.5.1给排水工程。
5.5.2动力及公用工程。
5.5.3地震设防。
5.5.4生活福利设施。
6.1建设地区的环境现状。
6.1.1项目的地理位置。
6.1.2地形、地貌、土壤、地质、水文、气象。
6.1.3矿藏、森林、草原、水产和野生动物、植物、农作物。
6.1.4自然保护区、风景游览区、名胜古迹、以及重要政治文化设施。
6.1.5现有工矿企业分布情况;。
6.1.6生活居住区分布情况和人口密度、健康状况、地方病等情况;。
6.1.7大气、地下水、地面水的环境质量状况;。
6.1.8交通运输情况;。
6.1.9其他社会经济活动污染、破坏现状资料。
6.2项目主要污染源和污染物。
6.2.1主要污染源。
6.2.2主要污染物。
6.3项目拟采用的环境保护标准。
6.4治理环境的方案。
6.4.1项目对周围地区的地质、水文、气象可能产生的影响。
6.4.2项目对周围地区自然资源可能产生的影响。
6.4.3项目对周围自然保护区、风景游览区等可能产生的影响。
6.4.4各种污染物最终排放的治理措施和综合利用方案。
6.4.5绿化措施,包括防护地带的防护林和建设区域的绿化。
6.5环境监测制度的建议。
6.6环境保护投资估算。
6.7环境影响评论结论。
6.8劳动保护与安全卫生。
6.8.1生产过程中职业危害因素的分析。
6.8.2职业安全卫生主要设施。
6.8.3劳动安全与职业卫生机构。
6.8.4消防措施和设施方案建议。
7.1企业组织。
7.1.1企业组织形式。
7.1.2企业工作制度。
7.2劳动定员和人员培训。
7.2.1劳动定员。
7.2.2年总工资和职工年平均工资估算。
7.2.3人员培训及费用估算。
8.1项目实施的各阶段。
8.1.1建立项目实施管理机构。
8.1.2资金筹集安排。
8.1.3技术获得与转让。
8.1.4勘察设计和设备订货。
8.1.5施工准备。
8.1.6施工和生产准备。
8.1.7竣工验收。
8.2项目实施进度表。
8.2.1横道图。
8.2.2网络图。
8.3项目实施费用。
8.3.1建设单位管理费。
8.3.2生产筹备费。
8.3.3生产职工培训费。
8.3.4办公和生活家具购置费。
8.3.5勘察设计费。
8.3.6其它应支付的费用。
9.1项目总投资估算。
9.1.1固定资产投资总额。
9.1.2流动资金估算。
9.2资金筹措。
9.2.1资金来源。
9.2.2项目筹资方案。
9.3投资使用计划。
9.3.1投资使用计划。
9.3.2借款偿还计划。
10.1生产成本和销售收入估算。
10.1.1生产总成本估算。
10.1.2单位成本。
10.1.3销售收入估算。
10.2财务评价。
10.3国民经济评价。
10.4不确定性分析。
10.5社会效益和社会影响分析。
10.5.1项目对国家政治和社会稳定的影响。
10.5.2项目与当地科技、文化发展水平的相互适应性;。
10.5.3项目与当地基础设施发展水平的`相互适应性;。
10.5.4项目与当地居民的宗教、民族习惯的相互适应性;。
10.5.5项目对合理利用自然资源的影响;。
10.5.6项目的国防效益或影响;。
10.5.7对保护环境和生态平衡的影响。
11.1结论与建议。
11.1.1对推荐的拟建方案的结论性意见。
11.1.2对主要的对比方案进行说明。
11.1.3对可行性研究中尚未解决的主要问题提出解决办法和建议。
11.1.4对应修改的主要问题进行说明,提出修改意见。
11.1.5对不可行的项目,提出不可行的主要问题及处理意见。
11.1.6可行性研究中主要争议问题的结论。
(一)工艺设备选型。
(二)工艺说明。
(三)工艺流程。
三、销售项目产品营销规划方案。
(一)营销战略规划。
(二)营销模式。
在商品经济环境中,企业要根据市场情况,制定合格的销售模式,争取扩大市场份额,稳定销售价格,提高产品竞争能力。因此,在可行性研究中,要对市场营销模式进行研究。
1.投资者分成。
2.企业自销。
3.国家部分收购。
4.经销人代销及代销人情况分析。
(三)促销策略。
……。
总论作为可行性研究报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。
一、煤炭销售项目概况。
(一)项目名称。
(二)项目承办单位介绍。
(四)项目主管部门介绍。
(五)项目建设内容、规模、目标。
(六)项目建设地点。
在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,主要包括:
(一)项目产品市场前景。
(二)项目原料供应问题。
(三)项目政策保障问题。
(四)项目资金保障问题。
(五)项目组织保障问题。
(六)项目技术保障问题。
(七)项目人力保障问题。
(八)项目风险控制问题。
(九)项目财务效益结论。
(十)项目社会效益结论。
(十一)项目可行性综合评价。
三、主要技术经济指标表。
在总论部分中,可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对项目作全貌了解。
四、存在问题及建议。
对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。
第二部分煤炭销售项目建设背景、必要性、可行性。
这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。
一、煤炭销售项目建设背景。
(一)国家产业政策鼓励煤炭销售行业发展。
(二)煤炭销售市场前景广阔。
二、煤炭销售项目建设必要性。
(一)进一步推进我国煤炭销售行业发展。
(二)进一步提升我国煤炭销售工业技术水平。
(三)……。
三、煤炭销售项目建设可行性。
(一)经济可行性。
(二)政策可行性。
(三)技术可行性。
(四)模式可行性。
(五)组织和人力资源可行性。
第三部分煤炭销售项目产品市场分析。
市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中,要详细研究当前市场现状,以此作为后期决策的依据。
一、煤炭销售项目产品市场调查。
(一)煤炭销售国际市场调查。
(二)煤炭销售国内市场调查。
(三)煤炭销售价格调查。
(四)煤炭销售上游原料市场调查。
(五)煤炭销售下游消费市场调查。
(六)煤炭销售市场竞争调查。
二、煤炭销售市场预测。
市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续,是利用市场调查所得到的信息资料,根据市场信息资料分析报告的结论,对本未来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。在可行性研究工作中,市场预测的结论是制订产品方案,确定项目建设规模所必须的依据。
(一)煤炭销售国际市场预测。
(二)煤炭销售国内市场预测。
(三)煤炭销售价格预测。
(四)煤炭销售上游原料市场预测。
(五)煤炭销售下游消费市场预测。
(六)煤炭销售项目发展前景综述。
第四部分煤炭销售项目产品规划方案。
一、煤炭销售项目产品产能规划方案。
二、煤炭销售项目产品工艺规划方案。
(一)工艺设备选型。
(二)工艺说明。
(三)工艺流程。
三、煤炭销售项目产品营销规划方案。
(一)营销战略规划。
(二)营销模式。
在商品经济环境中,企业要根据市场情况,制定合格的销售模式,争取扩大市场份额,稳定销售价格,提高产品竞争能力。因此,在可行性研究中,要对市场营销模式进行研究。
1.投资者分成。
2.企业自销。
3.国家部分收购。
4.经销人代销及代销人情况分析。
(三)促销策略。
……。
第五部分煤炭销售项目建设地与土建总规。
一、煤炭销售项目建设地。
(一)煤炭销售项目建设地地理位置。
(二)煤炭销售项目建设地自然情况。
(三)煤炭销售项目建设地资源情况。
(四)煤炭销售项目建设地经济情况。
(五)煤炭销售项目建设地人口情况。
二、煤炭销售项目土建总规。
(一)项目厂址及厂房建设。
1.厂址。
2.厂房建设内容。
3.厂房建设造价。
(二)土建规划总平面布置图。
(三)场内外运输。
1.场外运输量及运输方式。
2.场内运输量及运输方式。
3.场内运输设施及设备。
(四)项目土建及配套工程。
1.项目占地。
2.项目土建及配套工程内容。
(五)项目土建及配套工程造价。
(六)项目其他辅助工程。
1.供水工程。
2.供电工程。
3.供暖工程。
4.通信工程。
5.其他。
第六部分煤炭销售项目环保、节能与劳动安全方案。
在项目建设中,必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全卫生方面的法规、法律,对项目可能对环境造成的近期和远期影响,对影响劳动者健康和安全的因素,都要在可行性研究阶段进行分析,提出防治措施,并对其进行评价,推荐技术可行、经济,且布局合理,对环境的有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定,凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度,同时,在可行性研究报告中,对环境保护和劳动安全要有专门论述。
(二)经济生活。
(三)城市建设发展趋势。
(一)土地市场。
(二)房地产投资。
(三)房地产开发量。
(四)房地产销售情况。
(五)开发企业。
(一)住宅市场供应。
1.热点开发区块。
2.典型开发项目。
(二)住宅市场需求。
(三)住宅市场价格趋势。
(四)宏观调控对新安江楼市的可能影响。
(一)项目概况和开发条件。
(二)项目优势与劣势分析。
(三)项目的机会与风险分析。
(四)产品与销售价格。
。
元江大宇商贸有限责任公司成立于1996年,2014年先后与**南亚三菱,源鑫现代、中弛别克合作、接着再凭雄厚的技术竞争实力,先后被猎豹汽车、东南汽修、五菱、东风微车、中弛别克授权售后服务网络站。目前,大宇企业已拟聘了大批汽修技术人才和具有一定经验的汽贸运输管理人才,专为各种修理和运输服务于全省各地。
大宇汇鑫运输分公司拥有中国重汽豪沃重卡20余辆。二汽东风40余辆、危险货物运输车辆30余辆,是当前云南运输行业的领先企业,2014年被云锡元江镍业指定为专用运输浓硫酸车队以及普通货物运输车队。
为进一步繁荣元江营运行业,规范客运市场秩序、强化城市客运管理。目前我公司正积极有序地为成立元江县大宇商贸有限责任公司出租汽车分公司统筹安排。
元江县城市出租汽车是城车客运的起源,直至今日车辆数目已增至30余辆,。其中大部份都以个体散运,自负赢亏、自生自灭的方式流串于元江的各个角落。由于元江城市客运方式比较复杂;包括两轮,三轮摩托车客运,公交客运、观光旅游车客运、客运站客运、出租汽车客运。这些错综复杂的客运系统交织于元江城市道路客运。造成乱停乱放乱行车的混乱秩序,给元江县城市客运带来了许多安全隐患以及乱收费现象。城市出租汽车因散乱、不统一、无人管理而滞留在元江电影巷,届时给该路段交通带来了极大的不便。
故,结合元江县道路情况、客运系统分析、以及城市容貌的要求,我公司集中管理元江县城市出租汽车将为元江县城市道路客运打开方便之门。当前,出租汽车营运已成为经济发展城市的象征,由于各各城市的普遍性存在,大部份人都会有意识性的选择。作为热带旅游城市,城市出租客运是一个发展中旅游城市的象征,也是一项十分必要客运项目。
通过对出租车司机的询问调查结果表明,大部份驾驶员均同意和赞成对元江县城市出租汽车实行统一规划、统一管理;由于当前城市出租汽车的散乱,没有统一的标志、以及合理的管理制度;使得乘客无法区分私家轿车与出租车的不同,甚至不信任出租汽车的收费标准,这就必然导致我县出租汽车行业始终滞后于其它城市的出租车客运。
发展中的元江县已逐步迈向旅游风景城市,大量的热带果品宝藏和独具一格的旅游节日将会吸引越来越多的投资商和游客。统一管理城市出租汽车管理后;首先,将为元江热坝城市形象增光添彩,成为一道良好的风景;其次,为观光我县的游客和投资商提供出行之便,以及方便群众外出;最后,统一规划管理城市出租汽车后,将彻底整治我县出租汽车的交通混乱秩序,解决乱停乱放乱收费等一系列安全运输的问题。故,成立出租汽车分公司已成为当前势在必行的重要举措。
为方便统一管理,根据车辆保养、维护的需求以及对交通、城市环境等方面分析项目选址产生的影响,公司地址选择在元江县大宇商贸有限责任公司办公室(元江县澧江镇澧江路128号石油公司旁)。
我公司统一元江县城市出租汽车的管理后,将对出租汽车统一喷漆,统一安装顶灯、统一车门地址以及驾驶员形象、规范出租汽车收费标准;建立租车信息平台和gps监控系统。同时制定相应的管理制度、应急程序和车辆台帐(附件)。
成立元江县大宇商有限责任公司出租汽车分公司后,由总经理编制专人负责管理出租汽车的各项事务、定期集中出租汽车的驾驶员进行安全生产学习,邀请专业人员讲授安全运输法律法规,对驾驶人员和从业人员定期培训。
杜郎口教学模式是杜郎口中学课堂教学模式的简称,具体是指山东省聊城市茌平县杜郎口镇初中自1998年以来不断尝试推行新课改、践行学生主体地位而摸索新创的“三三六”自主学习的高效课堂模式。
杜郎口教学模式被认为当时中国基础教育改革的实践先行者,因此吸引了各大媒体和各地教育行政部门的现场观摩,并在全国推广。在推广过程中,教育理论专家和基层一线教育工作者普遍认为,杜郎口教学模式具有地域局限性、文化差异性和生源本土性的特点。
因此,杜郎口教学模式虽然走在中国基础教育改革的前列,但其是否具有被普遍推广的价值和推广之后能够产生的教学效果,仍存在争议和质疑。
陕西省作为西部教育大省,近年来一直推行与之类似的教学模式,以改变传统的教学模式。餐桌式教学模式及学习杜郎口教学模式正在成为主流,但任何一种教学模式的实施,都应建立在对本省或本地区学校具体情况的调查研究基础上来实施,任何自上而下推广某种教学模式的做法都具有一定的行政命令性、强制实施性和伪科学的特点,否定了事物发展变化的一般规律。
用的东西;其次,要研究这种教学模式在该校实施过程中存在的问题和展现出来的优势作用,并有效利用这种优势作为己用;第三,我们在具体的应用时,是否调查研究过在本校实施的可行性或是否适合本校的教学情况;第四,我们本校的教师对新模式是否认同且不被反感,本校的学生是否能接受并喜欢;最后,在推行新教学模式中,我们是否可以避免盲目冒进或要求尽快展现出效果而采用行政性手段要求师生。
杨地中学作为陕西山区基层学校,一直走在教育教学改革创新的前沿,也深受各级教育部门和社会各界的广泛关注。而作为本校教学一线的普通教师,更能体会到学校教育教学的真实现状。当我们在抛去头顶上的光环后,能够直面教育教学的问题,研究分析并解决这些阻碍新教学模式推广的问题时,杨地中学最终才能真正走在山区基层教育改革的前列。
因此,杨地中学实施杜郎口教学模式应该注意一下几个方面。首先,通过外派参观学习杜郎口教学模式的教师以及主管教学领导对杜郎口教学模式进行深刻总结,汲取该教学模式的有效成分和利用价值。
其次,调查研究我校教学教学存在的问题,这些问题是否构成了对新教学模式的推广有阻碍作用。
第三,结合我校教育教学的实际,特别是思考我校教师固有的传统教学模式能否短时间内接受杜郎口教学模式并进行有效的实施。
第四,调查研究我校学生是否具有与杜郎口中学学生相似的学习。
习惯和课堂参与习惯。
第五,在推广过程中,学校应制订出采用何种方式来逐步推行该教学模式。采取单一的听课评课公开课仅仅是形式上或任务性的。
第六,在推广过程中,应避免采取行政手段或影响强制措施硬性推广该教学模式。同时避免行政人员不作为和教学人员消极对待。
最后,新模式实施后的风险和后果是否有足够的认识,对风险和后果的承担是否明确了责任。
综上所述,杜郎口教学模式本是先进的教学模式,教育专家和教学一线工作者之所以反对,是因为其他学校在实施该模式时严重脱离了本校的实际情况,严重挫伤了一线教师的教学积极性和学生的学习参与性。因此,杨地中学在实施杜郎口教学模式中,务必要避免上述不利结果的发生。从而真正使杜郎口教学模式与我校校情实现完美结合,促成我校教育教学改革走在山区基础教学的最前沿。
2、内容:根据国家和有关部门关于该类项目的广度和深度规定,结合项目具体情况编列,其提纲如下:
(1)依据国家产业政策、产业目录、宏观调控政策,在项目。
建议书。
基础上进一步进行调研,提出项目背景、项目建设的必要性和经济意义,以及编制可行性研究报告所依据的政策原则和指导思想。
(2)产品市场(或社会需求)现状调查和预测分析;竞争对手现状和发展分析;产品的竞争能力分析;市场营销战略。
(3)产品(或建设)规模方案的选择。
(4)工艺技术方案(或建设标准)选择。
(5)资源、原材料、燃料来源和供销的可能性评价。
(6)公用设施建设方案。
(7)建厂条件和厂址方案:地理位置、气象、水文、地质、地形条件、交通运输,以及水、电、气和社会经济状况及其发展趋势;厂址比较和选择意见。
(8)生态环境影响和对策。
(9)节约能源、水和土地资源措施。
(10)职业安全、卫生和消防论证及措施。
(11)生产组织、管理体制、机构定员、人员培训设想。
(12)编制投资估算(投资估算按重要部位设计方案估算工程量进行计算)。提出资金筹措办法。
(13)经济分析和风险分析。
(14)综合评价及结论。
3、项目实施单位条件、经济技术能力情况和项目实施领导组织、人力配备情况。
×单位或委托×院、所编制。
×年×月×日。
6、附件:如单项。
委托某专业单位单项调研咨询报告及函电报传真网络查询资料等。
。
xx县xxx位于xx县南部,距县城50公里,是xx县油气田开发区。全乡共辖10个行政村,全乡有11482人。其中0—6岁儿童将近20xx人,近年,随着经济文化的发展,人们的教育意识逐年增加,对幼儿的教育愈来愈重视。但多年来,杨米涧乡一直没有一所公办的、有规模的幼儿园,仅附设为学前班或附设为幼儿园,严重制约着杨米涧乡教育的发展,制约着整个杨米涧乡人文素质的提升。因此,根据省市县有关规划的精神,拟在乡内建一所寄宿制幼儿园。
1、项目名称:新建靖边县杨米涧乡中心幼儿园项目。
2、项目申报单位:xx县xx学区。
3、法人代表:边宇。
4、项目属性:新建类。
5、预算投资总额:150万元。
6、申请项目金额:150万元。
随着xx乡经济社会的快速发展,幼教资源紧缺与需求的矛盾日益突出,已很难满足人们对优质教育、均衡教育的迫切要求。而杨米涧乡一直没有一所公办的、有规模的幼儿园,只有附设学前班或附设幼儿园,其办园条件、师资力量、园务管理、保教质量均受到严重制约,与幼儿教育的规范要求相比存在着巨大的差距,严重制约着杨米涧乡教育的发展,制约着整个杨米涧乡人文素质的提升,成为杨米涧乡幼儿教育乃至整个教育事业健康发展的瓶颈。因此,杨米涧乡须新建一所规模较大、条件合格、管理科学、质量上乘的公办幼儿园,这对促进幼儿教育跨越式发展,促进幼儿身心全面健康发展,促进社会经济和谐发展,普及义务教育,完善幼儿教育布局、促进幼儿教育事业发展具有十分重要的作用。
1、乡村领导高度重视,杨米涧乡的幼儿教育引起了乡领导的关注和村班子的重视,经多方协商,乡党委、乡政府决定无偿提供人口集中、交通便利的韩伙场九年制学校的4.2亩土地作为幼儿园的园址。
2、该项目符合社会发展要求,项目建成后将极大地促进我乡幼儿教育发展水平,可大面积解决幼儿入园难的问题,因此,本项目的实施是必要的。
3、本项目的实施,可彻底解决我乡范围内幼儿入学难的问。
题,可以让当地农民安心发展当地农业,也可以让专心在城里供幼儿学生的家长返回本乡达成供学挣钱两不误的效果,既可以缓解城镇幼儿园人数多,班额大的诸多压力,也切实减轻了农民的经济负担,也带动了当地的经济发展。
4、可以有效扩充杨米涧九年义务教育生源,进而缓解城镇学校人数多,班额大的诸多压力,有利于促进教育的均衡发展。
该项目经深入调查,项目建成后,具有良好的经济、社会效益,对带动和促进全乡幼儿园建设具有重要的现实意义,项目积极可行。
建成后的杨米涧乡中心幼儿园,将有教师5名,教学班级3个,可容纳120名适龄儿童。该园占地面积2500平方米(约3.7亩),其中建筑面积1000平方米。
计划新建活动及辅助用房、办公及辅助用房、生活用房等,概算需建设资金600万元。
1、新建活动及辅助用房800平方米,每平方米造价1500元,需资金120万元;
2、新建办公及辅助用房100平方米,每平方米造价1500元,约需资金15万元。
3、新建生活用房100平方米,每平方米造价(内容来源本站)1500元,需资金15万元。
以上各项共计需用资金150万元。
该项目的建成,将极大地改善我乡幼儿事业的落后现状,提升幼儿教育整体发展水平,解决120名左右的幼儿入园难问题,为我乡社会力量承办的幼儿园起到榜样性的示范、引领和辐射作用。对规范幼儿教育管理,切实提高保教质量,为幼儿终生发展,为当地经济建设服务,为促进幼儿教育均衡发展,促进教育公平都将起到巨大的助推作用。因此,本项目的建设能取得良好的社会效益。
专此报告。
1.1项目简介。
1.2编制的原则、依据。
1.3景区概况和自然条件。
1.4给排水工程现状。
1.5。
1.6工程建设的'必要性。
第二章。
工程规模。
2.1工程服务范围。
2.2工程期限。
2.3工程规模。
2.4进水水质预测。
第三章工程目标。
3.1建设目标。
3.2工程目标年限。
3.3处理程度。
第四章项目工艺方案。
4.1污水处理厂厂址选择。
4.2污水处理工艺方案选择。
4.3污水处理工艺选择。
4.4污水消毒工艺选择。
4.5推荐方案流程。
第五章厂外配套管道系统设计。
5.1污水收集系统流程。
5.2管网工程。
5.3管网维护管理设施。
5.4近期建设管网工程量。
5.5中途污水提升泵站。
第六章污水处理厂工艺设计。
6.1设计水量。
6.2推荐方案处理单元工艺设计。
6.36.46.5总图设计。
6.6。
建筑设计。
6.7结构设计。
6.8电气设计。
6.9自动化仪表及控制系统的设计。
6.10通风设计。
6.11设备选型。
第七章项目的环境影响及对策。
7.1项目设施过程中的环境环境影响及对策。
7.2项目建成后的环境环境影响及对策。
第八章工程风险分析。
8.1污水处理厂风险预测。
8.2污水管网系统风险影响分析。
8.3污水处理系统维修风险分析。
第九章项目实施及管理计划。
9.1项目的实施。
9.2项目的管理。
9.3工程招投标。
第十章劳动保护、节能及消防。
10.1劳动保护。
10.2防火。
10.3节能。
第十一章投资估算与资金筹措。
11.1投资估算依据。
11.2总投资。
11.3资金筹措及用款计划。
第十二章财务评价。
12.1。
12.2生产成本估算。
12.3。
财务效益分析。
第十三章结论与建议。
13.1结论。
13.2建议。
第十四章附件。
14.1污水处理厂及管网工程投资估算表。
14.2财务评价汇总表。
14.3建设投资估算表。
14.4污水厂总平面图。
14.5污水厂水力流程图。
14.6近期管网建设图。
14.7远期管网建设图。
高新技术产业开发总公司是一家国有经济性质的注册企业。公司于19xx年成立后,根据开发区创新管理体制的总体要求,总公司在牢固树立服务第一、效率第一的同时,不断强化内部各项管理,充分调动社会各方面的积极因素,不断吸引全社会的科技人才和投资者加盟,为共同建设和开发高新技术产业开发区不懈的努力。随着总公司“大招商、招大商”战略目标的整体推进,在开发区组建一个机动车辆管理机构,有效的实施人员与车辆的管理,已经成为促进当前开发区迅速发展壮大的迫切需要。
1、高新技术开发区目前现有各类型机动车辆x余辆,驾驶人员x余人,根据二期扩建规划,预计到明年底机动车辆将增加到x余辆,机动车驾驶人员也将增加到x余人。
2、已经和即将进驻开发区的外地的,以及在其他交安委上户的机动车辆和人员,由于异地车辆审验、工作联系等方面的繁琐和不便,待开发区交安委组建后,必将有一批机动车辆和人员转入管理。
3、高新技术开发区位于太原市南部学府街,地理位置十分突出。在开发区四周又云集着各类大中型机动车辆交易市场,加之长风大街的开通,东西南北,四通八达,车流量较之以往成倍增加,具有良好的组建条件和管理环境。
1、管理名称及法人。
1、1管理名称:太原市高新技术产业开发总公司交通管理安全委员会。
1、2隶属单位:太原市高新技术产业开发总公司。
1、3法人代表:x。
1、4负责人:x。
2、组织机构:
2、1主任:1人。
2、2内勤:1人(负责车辆和驾驶人员的档案管理〕。
2、3车管员:2人。
2、4安全管理:1人。
3、管理办法。
3、1主任由总公司选派一名具有多年交通管理实际经验的技术人员担任。
3、2其他所需人员全部面向社会实行公开招聘。择优录用。
3、3制定岗位实施细则,严格各项管理规定。
3、4实行年度测评、奖优罚劣、竞争上岗,采取末位淘汰的新机制。
4、办公地址:鉴于高新技术开发区的极佳投资环境,场址选择在高新开发区管委会大楼为最优方案。
1、市场前景。
1、1太原市高新技术产业开发区,正处于全市结构调整、城市建设、经济发展最为关键的一个非常时期,开发区机动车辆与驾驶人员增长较快,要求简便快捷的管理需求量较大。
1、2高新技术开发区目前尚无具有一定规模,且又具有较强竞争实力的交通管理机构。总公司交安委的组建成立,依托开发区良好的投资环境,通过先进合理的计算机管理手段,必将对开发区驾驶人员以及各类型机动车辆实施有效的管理,具有稳定的管理基础。
1、3随着人们生活水平的日益提高,家用汽车的普及,通过不断完善管理服务意识与管理服务质量,以严格的管理,规范的运作,良好的服务,树立诚实可信的管理形象,必将吸引周边地区一大批机动车辆和驾驶人员入户挂靠。逐步拓展管理范围。
2、资金来源。
2、1申请国家预算内拨款。
2、2向国内各大银行及财政信托公司贷款。
2、3自筹组建初期投资和铺底流动资金x万。
3、费用估算:先期投资年费用约x万余元。
其中:场地租赁费:
x元。
办公设备:x元。
人员费用:编制定员5人,年平均工资x元,年工资总费用为x元。
其他费用:x元。
4、效益估算。
4、1目前开发区现有车辆x辆,单车年管理费x元,年收益x元。
4、2随着管理规模的不断扩大,预测在明年底前将吸纳各类转户迁移机动车辆x余辆,年收益x万元。
4、3随着管理人员业务素质的不断提高和服务意识的增强,高效便捷的管理手段,必将吸引众多零散和家用私车车主的入户挂靠,在极大便利广大群众购车上户的同时,所产生的社会效益无法估算。
综上所述,组建高新技术产业开发总公司交安委,具有广阔的市场前景和良好的发展机遇,依托开发区组建交安委具有明显的优势,投资利润率较高,有一定的抗风险能力,在管理上是可行的,在经济上是合理的,交安委组建后,对开发区和社会都具有明显的经济效益和社会效益。
可行性研究(feasibilitystudy)是指可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前,对该项目实施的可能性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价,以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。
可行性研究报告是投资项目可行性研究工作成果的体现,是投资者进行项目最终决策的重要依据。可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法,经济效益为核心,围绕影响项目的各种因素,运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。对整个可行性研究提出综合分析评价,指出优缺点和建议。
第一,总论。总论即项目的基本情况。在可行性研究报告的编制中,这一部分特别重要,项目的报批、贷款的申请、合作对象的吸引主要靠这一部分。总论的内容一般包括项目的背景、项目的历史、项目概要以及项目承办人四个方面。
第二,基本问题研究。可行性研究报告的基本问题研究,是对各个专题研究报告进行汇总统一、平衡后所作的较原则、较系统的概述。主要内容为:市场情况与企业规模;资源与原料及协作条件;厂址选择方案;项目技术方案;环保、节能方案;工厂管理机构和员工方案;项目实施计划和进度方案;资金筹措;经济评价;结论等。
(1)设计方案。
可行性研究报告的主要任务是对预先设计的方案进行论证,所以必须设计研究方案,才能明确研究对象。
(2)内容真实。
可行性研究报告涉及的内容以及反映情况的数据,必须绝对真实可靠,不允许有任何偏差及失误。其中所运用的资料、数据,都要经过反复核实,以确保内容的真实性。
(3)预测准确。
可行性研究报告是投资决策前的活动。它是在事件没有发生之前的研究,是对事务未来发展的情况、可能遇到的问题和结果的估计,具有预测性。因此,必须进行深入的调查研究,充分的占有资料,运用切合实际的预测方法,科学的预测未来前景。
(4)论证严密。
论证性是可行性研究报告的一个显著特点。要使其有论证性,必须做到运用系统的分析方法,围绕影响项目的各种因素进行全面、系统的分析,既要做宏观的分析,又要做微观的分析。
第一阶段:初期工作。
(1)收集资料。包括业主的要求,业主已经完成的研究成果,市场、厂址、原料、能源、运输、维修、共用设施、环境、劳动力来源、资金来源、税务、设备材料价格、物价上涨率(2)现场考察。考察所有可利用的厂址、废料堆场和水源状况,与业主方技术人员初步商讨设计资料、设计原则和工艺技术方案。
(3)数据评估。认真检查所有数据及其来源,分析项目潜在的致命缺陷和设计难点,审查并确认可以提高效率、降低成本的工艺技术方案。
(4)初步报告。扼要总结初期工作,列出所收集的设计基础资料,分析项目潜在的致命缺陷,确定参与方案比较的工艺方案。
初步报告提交业主,在得到业主的确认后方可进行第二阶段的研究工作。如业主认为项目确实存在不可逆转的致命缺陷,则可及时终止研究工作。
第二阶段:可选方案评价。
(1)制定设计原则。以现有资料为基础来确定设计原则,该原则必须满足技术方案和产量的要求,当进一步获得资料后,可对原则进行补充和修订。
(2)技术方案比较。对选择的各专业工艺技术方案从技术上和经济上进行比较,提出最后的入选方案。
(3)初步估算基建投资和生产成本。为确定初步的工程现金流量,将对基建投资和生产成本进行初步估算,通过比较,可以判定规模经济及分段生产效果。
(4)中期报告。确定项目的组成,对可选方案进行技术经济比较,提出推荐方案。中期报告提交业主,在得到业主的确认后方可进行第三阶段的研究工作。如业主对推荐方案有疑义,则可对方案比较进行补充和修改;如业主认为项目规模经济确实较差,则可及时终止研究工作。
第三阶段:推荐方案研究。
(1)具体问题研究。对推荐方案的具体问题作进一步的分析研究,包括工艺流程、物料平衡、生产进度计划、设备选型等。
(2)基建投资及生产成本估算。估算项目所需的总投资,确定投资逐年分配计划,合理确定筹资方案;确定成本估算的原则和计算条件,进行成本计算和分析。
(3)技术经济评价。分析确定产品售价,进行财务评价,包括技术经济指标计算、清偿能力分析和不确定性分析,进而进行国家收益分析和社会效益评价。
(4)最终报告。根据本阶段研究结论,按照可行性研究内容和深度的规定编制可行性研究最终报告。最终报告提交业主,在得到业主的确认后,研究工作即告结束。如业主对最终报告有疑义,则可进一步对最终报告进行补充和修改。
水利信息化工程与传统的有形水利工程不同,它至少具备四个显著的特点:一是复合,项目建设是水利专业技术和信息技术的复合;二是集成,是各种高新技术包括远程自动化监控技术、通讯网络技术、数据库技术、3技术、数学模型技术、系统集成技术等的相互融合集成;三是共享,项目建设必须实现网络资源和信息资源的最大程度共享;四是创新,主要是指水利信息化的建设模式尚在探讨阶段,需要建设者在实践中进行技术创新。
1.2涵盖范围。
水利信息化项目的涵盖范围,虽然目前还没有明确的定义,但按技术特性归类,应包括一系列与水利政务、业务管理及工程设计、建设和管理等方面有关信息的采集、信息网络系统建设以及业务应用系统软件的开发集成。水利信息化项目的涵盖范围,虽然目前还没有明确的定义,但按技术特性归类,应包括一系列与水利政务、业务管理及工程设计、建设和管理等方面有关信息的采集、信息网络系统建设以及业务应用系统软件的开发集成。
2.1原则。
可研报告的编制应贯彻执行我国信息化建设的“统筹规划、国家主导、统一标准、联合建设、互连互通、资源共享”的指导原则,在对工程项目的建设条件和需求进行充分调查分析的基础上,对系统的规模、结构和功能、设备主要技术指标以及配套工程等进行方案比较,提出初选意见和可行性评价。
2.2规程规范。
可研报告的编制应参照《水利水电工程可行性研究报告编制规程》(以下简称《水电工程可研报告编制规程》)、《广东省水利信息系统工程建设设计指导书(试行)》(以下简称《指导书》)及相关的技术规程规范进行。
2.3重点环节。
计算机网络ip地址是计算机的重要标志,是网络能否互联、信息资源能否共享的首要问题。由于国家和水利行业的信息化标准体系目前尚未正式刊布,现行的计算机网络ip地址分配通常都是由地区或行业根据实际需要临时作出的,技术标准的级别较低,执行起来有一定困难。
《指导书》中的ip地址分配及其域名设计、是依据水利部下发的原则性设计指导书,在已完成的《广东省三防指挥系统工程项目可行性研究报告》基础上统一设计的,既考虑了目前广东省水利信息网的连网需要,也为下一步全省信息化标准体系正式刊布后的修改或转换留下余地。因此,严格按照《指导书》的规定做好自己区域或部门的计算机ip地址和域名分配的规划管理和分配,是执行有关技术规范规程的重点环节之一。
政府系统专网平台建设走在前面的个别地区,可按当地政府统一分配的ip地址方案设计,将设计方案报省水利厅备案,便于做好相互之间的转换处理安排。
根据水利信息化工程项目的特点,可研报告的主要内容及深度除了参照《水利水电工程可行性研究报告编制规程》(以下简称《水电工程可研报告编制规程》)所规定的,包括最基本的综合说明、工程背景、建设内容和规模、建设方案、建设管理、经济评价等主要内容外,还应针对信息系统工程的特点,补充对工程的可扩充性、共享性、安全性和前瞻性等方面的论证内容,具体可大致按以下九个部分组成来展开编写:
(1)综合说明。包含工程背景、工程建设的必要性,工程建设任务和实现目标等方面的论述;把握论证理由充分、实现目标明确的原则。
(2)系统的总体结构与功能。包括系统的组成与功能、系统内部界面划分、系统的体系结构和层次结构等,并绘出系统的拓扑图或物理结构模型图(见附图参考式样)。
(3)设备主要技术指标、数量以及配套工程量。包括各分支子系统或模块的面向任务、结构、功能、设备类别、数量和技术指标,以及相应的附属设施和配套工程种类分项(形式、工程量等)汇总表。
(4)系统的可靠性、实用性和安全性。主要是对系统的总体方案、设备选型和技术性能指标能否符合有关规范规程及工程的实际需要进行论述,重点是系统的安全性。
(5)工程实施计划。列出工程建设计划时间,各分支系统或部分的进度及相应的资金安排计划。此外,还应根据广东省发展计划委员会和经济贸易委员会《关于核准固定投资项目招标投标方式和范围有关事项的通知》(粤计资[2001]652号)的要求,提出项目的发包初步方案。
(6)工程管理设计。主要拟定项目建设和运行的管理机构,并根据(参照)有关标准作出运行费用估算及资金来源说明等。
(7)论证工程建设对环境影响的评价。仅在工程包含大功率的电磁波辐射,或配套工程涉及对周边环境、景观有可能产生破坏或者影响的开挖和建筑项目的前提下才需要进行论证。
(8)工程建设投资估(概)算。由于现有的设计定额很少包括信息系统工程的设备和软件费的标准,应由相应专业的技术人员进行市场调查、将设备和软件的购臵价提交概预算编制人员,按规定的估(概)算编制规程作出工程建设投资估(概)算。
(9)经济评价。包括工程效益、工程经济合理性和财务可行性分析。应依据《建设项目经济评价方法与参数》(国家计委和建设部1993年颁发)以及《水利建设项目经济评价规范(sl72-94、水利部水利水电规划总院1994年颁发)进行编制。
4.1与外部系统的衔接安排及之间的边界划分。
由于水利信息系统与外部系统的关联密切、共享要求高的特点,任何一个信息系统工程,只要不是在孤立的环境条件下建设的,都应该在可研报告中对新与旧(若有的话)、点与面以及内与外三者之间的衔接及边界作出合理的安排和划分。否则,就没有回答工程是否存在重复建设以及能否最大程度地实现网络资源和信息资源共享的问题。
4.2多媒体演示汇报稿制作。
完成可研报告的编写后,便进入专家评审和计划部门审批程序。可研报告编制单位不可避免地要在评审会上,以计算机多媒体演示的形式,向与会专家以及来自上级主管部门和计划部门等单位的领导作汇报。通过高水平制作的多媒体演示汇报,能够使与会的专家、领导和代表对整个工程项目的架构和要点留下深刻的印象,有利于他们对可研报告作出全面、客观的评价。因此,如何将大篇幅的可研报告浓缩为提纲式的讲稿,充分利用计算机powerpoint的功能,制作出简明、清晰、图文和音像并茂的多媒体演示汇报稿,也是可研报告编制单位的重要任务之一。
水利信息化是一项复杂的、涉及多学科的系统工程,其建设项目可研报告应由具有一定工作经验的相关技术人员编制。在编制单位不具备或不完全具备相关专业技术人员的条件下,为保证可研报告的质量,应委托具备条件的单位负责或通过与其它单位合作的形式进行。
******成立于20xx年,公司位于##省##市####经济开发区,占地210亩。是##省自治区高新技术企业,是##省自治区经委认定的“循环经济试点企业”。公司充分利用区域内得天独厚的畜牧业资源发展循环经济,以生化药物研究、脏器生化原料采集及加工为主导产业。开发出十余种生化原料药,广泛应用于医药、保健品、化妆品和动物饲料添加剂等领域,实现了经济、社会和生态效益的最大化。
******积极立足于区域畜牧养殖优势,综合利用牲畜的血液与骨骼及肺、胰等脏器大力发展循环经济,以“小牛血去蛋白提取物”和“多肽”系列产品为主导产品,充分发挥企业在本地区发展循环经济方面的示范带动作用。
******现有员工689人,其中科技人员185人,企业建有研发中心,有专职研究开发人员46人,研发中心有中高级技术人员及硕士学位以上人员8人,有外聘专家3人,公司凭借着多年建立起来的稳定通畅的市场营销网络和高素质的营销队伍以及良好的产品质量和售后服务,实施科学可行的营销策略。20xx年实现销售收入1.4亿元,实现税金776.4万元,实现利润936.6万元。
公司与中国农业大学、中科院生物所、内蒙农业大学、##省畜研所等大专院校、科研单位联合组建了企业研发中心。形成了研发-试制-生产-销售一条龙的开发体系,具有较强的研发实力和发展潜力,企业每年提取销售收入的5%做为研究开发资金,并坚持持续的投入。
公司具有较强的自主研发能力,技术力量雄厚。公司多年来一直坚持以人为本的思想,重视培养和引进人才,近三年来招聘本科及以上学历高校毕业生68名,经过不断培养造就了一支年龄结构合理、专业门类齐全的技术开发队伍。研发人员具有技术创新意识和创新能力,现在新产品研发已形成“生产一批,储备一批,研制一批,构思一批”的良性循环。
公司所在##市####经济开发区是##省自治区20家重点开发区之一,水、电、汽等基础设施完善。公司拥有先进的生产设备及完善的.仓储设施。完备的理化、生化检测设备。能对粗蛋白质、粗脂肪、粗纤维、粗灰分、水分、钙、磷、各种维生素、药物、细菌等各项指标进行检测和监控,确保了产品质量,产品供应蒙牛、伊利、草原兴发等企业养殖基地,使用效果良好。
:##省##市市####经济开发区******。
建设规模:年产20xx吨血蛋白活性肽绿色饲料添加剂。
建设内容:包括动物血收购站、血蛋白活性肽生产车间、化验室、冷冻库房、原辅材料库房、检测检疫站、以及供电、供热工程、给排水工程、污水治理工程和运输等配套工程,建筑面积5300平方米。
******是区内外具有较大影响力的生物原料药研发单位和生产企业,已有多年的产学研协作基础,并与相关的科研院所建立了良好的互动合作关系,与国内多家高等院校、科研院所共同研发出了多项科技成果,并将科技成果转化为产品投入市场,获得了较好的经济效益。
******具有国内领先水平的研发中心和生产线,项目的实施具有坚实的基础。
项目总投资3990.59万元,其中建设投资:3680.59万元;铺底流动资金310万元(流动资金1050万元)。
项目完成后年可实现销售收入:4800万元,实现利润895.38万元,实现税金566.77万元。
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