公司员工福利制度方案（热门16篇）

公司的发展还需要注重员工的培训和发展，提高整体素质和竞争力。以下是小编为大家搜集的公司变革管理实践，希望可以给大家带来一些思考和启示。

公司员工福利制度方案

一年一度的传统节日----春节将至，为进一步增强广大员工对公司的凝聚力、向心力，加强员工的归属感和责任心，体现公司人为关怀。特制订如下方案：

总监级人员：工龄礼品+现金红包800元/人。

（与销售沟通，“xx有限公司”，可与我司置换礼品，客户不能提供增值税专用发票，只能提供普票）。

方案1、一年以内人员（人数截止到2017年2月15日，总人数226人，不含2017年入职人员，217人）。

总计金额：1.4888万元=1.4552元。

方案2、一年以内人员。

总计金额：1.4802万元。

方案1+现金：14888元+9800元=2.4688万元。

方案2+现金：14802元+9800元=2.4602万元。

公司员工福利制度方案

为了营造温馨、和谐的工作环境和氛围，体现公司人文关怀的精神，让每位员工都切实感受到大家庭的温暖，有“家”的感觉，从而加强企业与员工之间的凝聚力，特此制定员工生日福利方案如下：

1、生日贺卡。

公司设计制作统一格式的贺卡，（贺卡内容：企业文化版面设计、对员工付出的制式肯定语、部门员工领导填写对员工的祝福语、总经理亲笔签名）。由行政总监于生日聚会当天发放给员工。

2、生日礼物。

不限定礼物种类；选用实用价值的物品作为生日礼物。

3、集体活动。

每月举办一次本月生日员工的集体生日派对，聚会形式：选用生日蛋糕、集体就餐、集体摄影留念等进行庆祝。

2、行政人事部负责生日员工信息统计、相关费用及礼品的申请。

3、行政人事部在每月31号之前筛选下月度生日员工名单和具体日期（以员工身份证上的日期为准），并以书面形式向总经理报备。

公司员工福利制度方案

第十六条有薪年假指公司为员工提供的除法定公众假之外的不扣除工资数额的休假。

第十七条凡在公司工作满一年的员工，可享受带薪年假。

第十八条带薪年假的天数为:公司总裁、副总裁15天/年，各部门经理、副经理10天/年，职员5天/年。休假天数按工作日连续计算，包括其中公众假期。

第十九条带薪年假当年使用，不累积。

第二十条员工个人全年婚、丧、产、病、事假累计30天（含30天）以上者，不再享受带薪年假。

公司员工福利制度方案

为了加强员工的归属感，体现公司人文关怀，进一步推动公司企划文化建设，形成良好的企业凝聚力和向心力。根据公司的实际情况，特制订以下孕产妇福利制度。

一、孕期上班时间。

1、在公司工作3年以内，怀孕第6个月开始每天上班时间减少1.5个小时，即早上减。

2、在公司工作3年以上，从确定怀孕之日开始每天上班时间减少1.5个小时，即早上。

3、如果怀孕1-6个月期间工作满3年，从满3年之日起即可享受每天减少1.5个小时。

上班时间。如：李某某7月1日入职，5月份确认怀孕，207月1日工作满3年，即从年7月1日起可享受每天减少1.5个小时上班时间。

二、带薪产检。

怀孕第6个月至生产期间，每月享受1天带薪产检。三、带薪产假。

在公司工作满1年以上，可享受1个月的带薪产假。四、哺乳期上班时间。

从生产完第2―7月为哺乳期，哺乳期上班时间如下：

1、哺乳期每天上班时间减少1.5个小时，即早上减少1个小时，下午减少半个小时。

2、孕产妇在享受上述福利时，不要影响正常工作内容本制度从颁布之日起执行！

公司员工福利制度方案

为了加强员工归属感，体现人文关怀，进一步推动公司企业文化建设，形成良好的企业向心力和凝聚力。根据公司具体情况，特制定了一下福利制度。

（一）通讯费：

第一条公司所有人员的通讯工具由本人自备（包括号码），费用按公司。

规定标准发放，项目总经理200元/月通讯费；集团总监及项目副总经理级以上人员100元/月通讯费。经理级每月50元/月，员工30元/月，通讯补助每月出勤天数满20天以上的方可享受通讯补助；出勤天数在10天以上20天以下的，通讯费折为一半；出勤天数在10天以下的不享受通讯费。须在早晨7:00—22:00手机保持开机状态，以便联系，若未及时接听电话时，5分钟内回复电话，通讯不畅或未及时联系2次以上者将不再享受当月通讯补助并给予每次50元的经济处罚。

第二条公司员工可在综合部备案一个紧急联系电话，应急电话在员工本。

人通讯不畅时使用。

第三条通讯费用每月报销，超额部分自负。

（二）午餐补助。

集团员工转正后享受午餐补助，标准是：6元/天，按考勤天数发放。请假半天（含）以上者请假期间补助取消，当月出勤天数不满18天者不再享受午餐补助。集团外派人员午餐补助为10元/天。项目地满8人以上的可以开办食堂，具备食堂的项目公司不再发放午餐补助。

（三）交通补助。

各部门每月交通补助为公交费a卡40元/月，最高80元/月的打车费用于紧急工作使用，超出的.费用有各部门经理负责垫付，特殊情况的经总经理批准后方可报销。

（四）车辆补助。

公司为高管人员发放1500元/月车补，高管人员指项目总经理、总经理。高管人员自带车用于办公的，每月用于办公的时间不少于20天，方可享受1500元/月的车补。

项目公司办公用车每年20000元的燃油补助，超出部分由项目总经理负责。

（五）员工活动。

集团为增强员工之间的友谊，每年春秋两季组织员工活动，具体方式另行制定。

（六）司龄补助。

入司满一年的员工给予每月50元的司龄补助，入司时间计算为入职之日起每满一年增加50，最高不超过300元。中途离职后重新入职的以最近一次入职日期计算。

（七）生日贺礼。

凡集团所属的正式员工，逢生日时，集团给予生日礼物，标准为70元/人。

（八）附则。

第一条本制度需要增加或删除的，由综合部负责修订，经董事长批准后组织实施。

第二条本制度最终解释权归公司综合部。

公司员工福利制度方案

第一条为吸引和留住优秀人才，公司提供优良的福利条件，并根据国家、当地政府有关劳动、人事政策和公司规章制度，特制定本方案。

第二章指导思想和原则。

第二条结合公司生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的福利制度体系。

第三条公司福利不搞平均主义和大锅饭，应根据绩效不同、服务年限不同而有所区别。

第四条避免公司企业办社会的福利一应俱全的弊病，福利享受从实物化转变为货币化。

第三章福利对象。

公司员工福利制度方案

为了加强公司的内部管理，明确员工所享有的休假，使公司运作更加规范化，特制定此制度。休假的种类包括:法定休假、公休日、国家规定的其他休假。

1、法定休假日。

元旦:放假1天（1月1日）；

春节:放假3天（农历除夕、正月初一、初二）；

清明节:放假1天（农历清明当日）；

劳动节:放假1天（5月1日）；

端午节:放假1天（农历端午当日）；

中秋节:放假1天（农历中秋当日）；

国庆节:放假3天（10月1日、2日、3日）。以上假期如遇公休日则顺延。

2、带薪年假。

1、职工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。年假期间享受100%工资。::使用的有效期为取得年假的本阳历年，过期作废。如确因公司原因不能在规定时间内休完带薪年假，经部门经理或总经理审批可给予剩余假期的3倍工资的补偿。

2、公司有权保留年假的统一使用，遇紧急情况时，公司有权将正在休假的员工调回公司或取消休假。

3、公假。

1、因调转个人档案及福利关系，可享受1天公假。

2、女职工本人按计划生育规定做绝育及节育手术的给予3天公假。

4、婚假。

1、男职工大于22周岁，女职工大于20周岁，符合婚姻法规定，可享受3天婚假；

2、男职工满25周岁，女职工满23周岁视为晚婚，可享受10天工作日婚假；

3、员工休婚假须提前2周提出申请。

5、丧假。

员工的配偶、父母、子女、直系兄弟姐妹、公婆、岳父母、祖父母、外祖父母去世，可享受3天丧假（遇法定假期及公休日不顺延）。

6、产假。

1、女职工在受孕12周内应向办公室提交医生证明。

2、女职工产假为90天（包括法定假期及公休日），其中产前休假15天。实行晚育（已婚二十四周岁以上生育第一个子女）可在90天基础上增加产假30天。分娩遇有难产的，产假增加十五天，多胞胎生育的，每多生产一个婴儿增加产假十五天。

3、女职工怀孕流产的，产假为:怀孕三个月以下为15天，三个月以上（含三个月）至四个月为30天；四个月以上（含四个月）至七个月为40天；七个月以上（含七个月）为90天。

4、女职工休产假，必须依正常请假手续请假。产假期间享受100%基本工资。

5、产假期满后，如抚育婴儿确有困难的，经本人申请，部门经理及办公室报总经理批准后可申请休哺乳假，最长为9个月。休假期间无工资。

6、产假期间及哺乳期可享受本地区产假津贴及哺乳期补助。

7、本公司男职工的配偶分娩，可享受3天护理假（遇法定假期及公休日不顺延）。

1、事前申请的原则:除发生突发事件，所有员工休假必须事前提出申请。

2、书面申请的原则:员工休假须填写《请假单》，注明理由并经所属及相关部门领导的批准方可休假。除有特殊原因，否则口头（电话）请假不被认可。

3、休假与工作不冲突的原则:员工应充分理解公司运营的特点及要求，个人休假时间应不与本职工作需要发生冲突。

4、不可替代的原则:除办公室核准可休的有薪假期外，辞职人员不可用请事假方式代替不能提前通知公司的时间。

5、任何假期连续3天及以上者（含日期连续3天，分次申请情况），均需到办公室办理休假手续，手续不全者，不予认可，按旷工处理。

公司员工福利制度方案

第八条员工津贴包括交通补贴、误餐补贴。

1、交通补贴。交通补贴属员工上、下班交通福利，按月发放，公司不再解决员工上、下班交通费用。配备专门工作车辆的公司总裁、副总裁不享受交通补贴。交通补贴标准为:230元/月o人，按公司有关规定是否具体执行。

公司员工福利制度方案

伴随着经济的发展与职业所得的提升，薪资不再是员工唯一追求的目的，员工对福利的改善不但越来越受注重，员工福利的内涵也将日益个別化与多元化。在此种转变下，企业对其福利、薪资制度，必须作出相应的调整，因此弹性福利制度概念的应运而生，将会提供企业另一思考发展方向。

1.红利。

2.奖金：指年终奖金、竞赛奖金、研究发明奖金、特殊功绩奖金、久任奖金、节约燃料物料奖金及其他非经常性奖金。

3、法定或商业性保险。

4.春节、端午节、中秋节给与之节金。

5.医疗补助费、劳工及其子女教育补助费。

6.员工直接受自顾客之服务费（各类小费等）。

7.婚丧喜庆由雇主致送之贺礼、慰问金或奠仪等。

8.职业灾害补偿费。

9.劳工保险及雇主以劳工为被保险人加入商业保险支付之保险费。

10.差旅费、差旅津贴、交际费、夜点费及误餐费。

11.工作服、作业用品及其代金。

12.其他经企业主管指定或批准的福利项目。

以上员工福利可分为法定福利支出（例如：法定保险、职业灾害补助、独生子女费等）及非法定企业设计之福利支出（例如：团体意外险、员工旅游、男性陪产假、年度健康检查等）。基本上员工福利对员工士气所扮演的是较消极的角色，主要目的是员工的确保与稳定。

1.员工需求不易掌握：任何福利制度规划的成效评量标准应该是执行后的效果，而效果的显现就是员工对于福利事项的感受性。如果一项立意很好的福利项目，但是并不符合员工的需求，曲高和寡的结果只会浪费资源，甚至造成员工反感。但是在自主性强的公众社会价值下，个別员工的需求是十分难掌握的。在实务的工作中，就员工旅游而言，要找一个员工都没去过或是大多数员工愿意去的旅游地点，或是三节时的礼券到底应该买哪一家等问题，都曾经是很多人力资源工作者相同的痛苦。

2.福利的标准通常会易高难低：各项福利的订定通常是给的时候皆大欢喜，但是当公司预算有限或经费困难时，却很难降低。例如：往年三节礼金都是二千元，但是今年因为经济不景气的影响公司也很难降到二千元以下。虽然公司的营运会有起伏，在营运状况好的时候所订定的福利事项，通常会成为营运低潮时挥之不去的噩梦。

3.福利预算不易编列：由于员工的喜好不易掌握，每一项可选择的福利事项，通常规划初期很难确实掌握可能发生的预算，如此就有可能发生最后核销经费或执行结果超出预算的情况。

4.公平性很难兼顾：福利事项最怕碰到的就是“公平性”的讨论，例如：可选择性参加的福利不参加是否可退等额的钱？契约员工是否可参加公司福利计划？新进员工和资深员工可以享有的福利是否应该不同？诸如此类的问题，往往会消耗承办人员相当精力。

5.专人负责的浪费：各项福利计划真正执行起来绝对不是一两个人可以承担的，但福利事项又不是天天发生，太多的人力安排又显得浪费，而且临时客串义务性的帮手不可能专业化的处理各项工作，在如今一切精简的要求下，如何安排福利计划执行人员的确也不容易。

当单一配套的福利制度实施时，由于每位员工因为心中有不同的需求，当福利制度对于员工无法得到满足时，将无法产生激励因子，致使工作绩效没有改变。当弹性福利制度实施时，可以配合每位员工不同的需求，达到福利制度对员工的正面影响鼓励，致使激励因子提升，工作绩效相对增高。这样，建立一起富有弹性的员工福利制度就成为一项很有价值的选择。

弹性福利又称为“自助餐式的福利”（cafeteriabenefits），因为员工可以从组织所提供的一份列有各种福利项目的“菜单”中自由选择其所需要的福利。因为员工的需求常随时间的变化而有所不同，例如员工的年龄、性別及家属的数目。员工既然能够掌握自己的福利措施分配权，即可以配合自己的情况，选择对自己最有利的福利，这种组织所提供的自我控制，对员工的确有激励作用，同时也可润滑员工和组织的对立关系。此外员工因为得到较多的控制权，士气也会有所提升。

这样一种新的福利模式，80年代在美国已相当流行，但至今在我尚较少有企业推行。在美国的路易斯协会（louisharrisassociation）曾对采取弹性福利的`公司做一项调查，发现公司实施弹性福利的原因如下：

1.控制激增的成本（40%）。

2.符合员工的需求（27%）。

3.促进员工的满足感（17%）。

4.增进员工的士气和忠诚度（16%）。

5.使员工充分了解实际的福利成本为何（14%）。

1.年度福利预算可以很明确的编列，也可以因应公司经营绩效灵活调整总预算，因为只要年度人力需求计划有了，乘上每位员工预算金额，就是全年福利预算金额。

2.虽然总预算金额不变，由于可以提供的福利项目增多了，因此可以提升企业形象，成为优秀人才愿意工作的地方。

3.由于有专业福利事项服务公司提供整体福利事项的规划与执行，公司内部不再需要专职的人员负责，可以减低人员编制。

4.可以很顺利将人力编制结构做调整，也不会因为正式员工与契约员工或外包人力之间福利的公平性困扰。

5.员工的福利也可以当作奖励制度一种，不同工作表现的个人或工作团体可以给予不同福利预算额度，使福利与员工个人工作绩效相结合，并且可以与整体薪资制度一起进行策略思考。

6.由于专业福利事项服务公司提供服务，因此在数量上可以达到经济规模、降低单位成本，使得各项福利事项均能物超所值。

7.福利成本不断的增加，使很多组织负担沉重。而弹性福利制度的实施，通常会在每个福利项目之后标示其金额，可使员工了解每项福利和成本之间的关联，让员工珍惜所得也方便雇主管制成本。例如：克莱斯勒汽车公司让退休员工参与弹性福利计划，由员工自行选择医疗项目，发现降低不少福利成本，让公司节省了可观的支出。

1.可以针对自己不同的阶段，自行规划各项福利选择，使得所有的资源都可以用在对自己最有效的地方。

2.可以充分运用公司可以提供的资源，不会再有面对不合适的福利事项勉强接受，或自愿放弃的困扰。

3.由于专业的福利事项服务公司提供服务，可以使得所可动用资源可做最有效的运用，得到真正物超所值的服务。

以上的思考方向，如果加上了计算机信息技术的运用，相信不久的未来，可以看到一些公司的员工，在本公司网络选取满足自己的福利需求项目，而公司也可以免去很多的麻烦，并且可以提供员工更好的福利。

1.部分员工短视近利，在选择福利项目时未经思索，导致选择不实用的福利项目。

2.在美国因为实施弹性福利制度之后，使得工会丧失和资方讨价还价的机会，因此某些工会反对企业实行弹性福利制度。

3.实行弹性福利制度常伴随着复杂行政作业。因为从宣导到付诸实施，需花费相当的人力与时间。尤其在登录员工福利资料时，更是需要电脑的加以辅助，当每隔一段时间员工重新选择福利项目时，将构成业务承办人员极大的负担。

4.弹性福利制度实施初期，行政费用反而上升，原因是购置电脑、设计程式、宣导、训练、登录资料等等的支出。

虽然有以上的问题困扰，为减轻人力资源主管的工作压力，福利事项服务公司将协助规划各项专业化的人力资源管理服务项目，挑选式弹性员工福利计划乃是针对一般企业量身订做的服务项目，搭配资讯系统的高科技网路化管理，除了可以在同样的福利预算下实际的提升员工福利外，并且对于企业形象的提升也有所帮助。

公司员工福利制度方案

一年一度的中秋佳节即将来临，为感谢广大员工为公司付出的辛勤劳动及贡献，让大家能感受到公司的温暖与呵护，特计划节前发放福利及节日放假。具体方案请示如下：

注：具体以发放当天在职人数为准（公司所有员工）。总计费用在4725元。

发放日期：计划中秋节前发放，具体日期人力行政部将提前电话知会各部门。

发放地点：仓储部五金工具库（现存放月饼仓库）。

发放程序：

1、先由各部门负责人统一带领本部门人员到仓储部五金工具库领取。

2、然后由行政部再负责发放至员工，员工本人进行签收，行政部最后将员工签收表交至财务部以及时销账。

3、行政部安排一人进行现场月饼的发放。

条幅尺寸：长×宽=40m×0.7m。

内容一：祝福中秋佳节快乐，月圆人圆事事圆满(30m)。

落款：浙江包氏铸造有限公司。

内容二：浓情中秋，情系包氏(20m)。

落款：浙江包氏铸造有限公司。

内容三：欢度国庆，月满中秋(20m)。

单价：8元/米。

公司员工福利制度

1.在公司服务满12个月的员工，可获如下有薪年假，有薪年假于随后十二个月内享用：

a级：11日(总经理、部门经理)；

b级：9日(行政人事主任、会计主任、物业主任、保安主任、工程师)；

c级：7日(出纳、物业助理、美工、保安领班、工程助理)；

d级：5日(助理级以下，不包括助理级)。

2.除特殊情况外，申请年假须提前一个月以书面形式申请，经部门经理行政人事部批准后方能生效，部门经理以上人员须经总经理批准，并知会行政人事部。年假一般不能累积到下一年度享用。

3.所有员工无论在公司服务时间长短，只享有条例规定的有薪假日数。因此对离职前未享用完年假的员工，公司将以现金补偿。

1.法定假期：十天，包括：

a元旦一天；

b春节三天；

c五一劳动节三天；

d国庆节三天。

2.公司有权根据实际工作需要安排员工在公休或法定假日工作，然后再另行安排补休或以现金补偿。

员工已婚者可享受四年一次的探亲假20天，一年内年休假和探亲假只可享受一次，最长20天，不得重复休假。

员工在公司工作满一年以上，结婚时凭结婚证可享受三天婚假，如符合晚婚条件的，按有关规定享受婚假。

在本公司工作满三年并实行晚育的员工，凭医院证明及准生证在分娩期间可按计划生育有关规定休假，休假内工资照发;不满三年生育的，公司不承诺保留该员工原工作岗位。

员工凡因做计划生育手术或因计划生育措施失效而需做手术的，凭市级以上医院证明可按规定享受有薪假期。

员工直系亲属不幸逝世，可申请有薪恩恤假三天，但事后须提供直系亲属的死亡证明书。直系亲属指：配偶、子女、父母、兄弟姐妹、祖父母、配偶父母。

在公司服务满一年的员工，可获得年终双薪，员工服务未满一年的按在职月份折算计发双薪。双薪连同每年12月工资一并发放。试用期员工不享受双薪。

员工福利制度方案范文

五芳斋的粽子+咸鸭蛋实用组合套餐，十足的节日风俗气氛。

参考价格：

8只粽（粽子为4种口味组和）+10只咸蛋=92元。

好处：简单的采购流程，如有需要寄给父母的同事可以网上团购，节省运费。

弊端：重复性高，缺乏诚意，员工福利关怀无法充分的体现。

粽子+超市购物卡/抵用券（可以选择公司附近的大型超市或者连锁水果店、药店）。

端午节送礼粽子必不可少，可以搭配购物卡/抵用卷，弘扬传统文化的条件下又能让员工自行挑选礼品。

参考价格：

一包粽子（两只鲜肉粽9元）+购物卡/抵用券100元=109元。

好处：通用、省心，比较简单的采购可以解决员工众口难调的情况。

弊端：太过简单的福利内容，显得小气，达不到该价位的福利丰富性。

端午节定制企业个性化礼盒。

参考价格：

备注：此方案可让企业选择搭配内容，也可选择不同价位的福利礼盒。

好处：以外包的形式交给专业的服务商可以减少相关员工的工作内容，个性化的'礼盒彰显公司人工关怀，定制的包装可以宣传公司形象。

弊端：流程相对多一点点，需要准备时间早一点。

端午粽子：

粽子是端午节必不可少的，反映了我们中华民族传统的继承和对伟大诗人屈原的纪念。粽子可透过联系适宜的供应商购进。

粽子单价约12元/斤左右，员工84人所需费用：12x84=1008元。

白糖：

沁阳当地每到夏季，公司厂矿一般都会为员工发放降温品（白糖、啤酒）。

白糖单价3元/斤左右，所需费用：3x848x5=1260元。

加餐：

时光：端午节当天。

地点：公司职工餐厅。

各项共计：1008+1260+300=2568元。

公司福利制度

为了加强员工归属感，充分体现工会之家的温暖和人文关怀，建立一个良好的福利待遇体制，形成良好的企业向心力和凝聚力。根据公司具体情况,特制定了以下福利制度：

公司提供的福利待遇包括按国家规定执行的福利待遇，以及根据企业自身条件设置的福利待遇。

公司为了照顾员工的`身心健康而设立的项目，包括婚假、产假、丧假、工伤假等。

（1）婚假：适龄员工婚假7天；

（2）产假：女员工正常产假90天（期间半薪待遇）；

（3）丧假：员工直系亲属（父母、配偶、儿女）亡故，丧假3天。

（4）工伤假：工作时间内，做与本职工作直接相关的事情而受伤，视为工伤。工伤须持有指定医院证明，报行政人事科备案。工伤生活费补助为10元/天（凡员工因违反操作规程和公司有关规定而导致受伤的，其后果原则上由个人自负）。

2.医疗。

公司每年半年或一年为员工组织一次体检，为确保每位员工身体健康的投入工作。体检由行政人事科统一组织，在公司指定的医院进行，体检结果由行政人事科备案。

3.节日津贴。

按照我国的民族传统习惯，每年的中秋节、春节、三八妇女节公司在节日为员工发放过节福利，具体的发放标准详看下面列表。

4.防暑高温费。

七月份到九月份间，公司每月会给员工发放固定的防暑高温津贴。具体的发放标准详看下面列表。

5.娱乐活动。

为了丰富员工业余生活，增加员工对公司文化的认同感，公司根据员工建议组织各种娱乐、文体。

6.通讯费。

根据特殊工作岗位需求，实行定额报销通讯费用。

公司所有的福利政策皆为集体活动行为，个人不参加者视为自动放弃，公司不作现金或其他方式的补偿。

员工福利制度方案

2、技能奖金：有某项特长的员工因该特长为公司取得效益，公司给予一定奖励;。

4、销售奖金：市场人员在完成销售任务后的奖励;。

5、奖励计划：给予对公司具有突出贡献的员工年终奖。

二、津贴制度。

3、差补：对出差人员出差期间的住宿、伙食、通讯等费用的补助：

4、通讯补助;。

5、物价津贴;。

6、单身补贴;。

7、分居补贴;。

8、婚后无子女补贴;。

9、灾害补贴;。

10、衣物丢失补贴;。

11、职工防暑降温补贴;。

12、为职工卫生保健、生活等发放或支付的各项现金补贴和非货币性福利;。

13、退休补助。

三、有偿假期。

4、丧假：员工直系亲属(父母、配偶、子女)亡故，丧假三天，基本工资照发;。

7、节假日：国务院规定中国公民依法享有的包括春节、国庆等的十天节日假。有些企业还根据自己的实际情况设定了一些节假日，如：中秋节、端午节。

四、设施培训。

1、公司为了丰富员工的业余生活，培养员工积极向上的道德情操而设立的项目，包括创建娱乐文化场所，组织旅游，开展文体活动等。

2、公司为使员工的知识、技能、态度等方面与不断变动的经济技术、外部坏境相适应而设立的福利项目，包括员工在职和短期脱产培训、公费进修等。

公司员工福利制度

目的：为了规范公司福利管理，体现出对公司的方案，激发员工的工作你热情，制定本制度。

范围：适用于本公司。

职责：

1、公司办公室、采购部、人事部负责公司的`福利管理。

2、公司财务部负责福利管理状况的监督管理。

具体资料及要求：

1.福利范围：

1.1培训提升。

根据需要，公司组织员工进行外出拓展训练、报考证书、深造等多种形式的外训，不断提升员工队伍素质，考取证书发放奖金，每年由人事部定制方案，报总经理批准后组织实施。

1.2工龄补助。

公司为入职满一年以上的员工发放工龄补助，具体执行标准为满一年___元，满两年___元，满三年___元，满四年___元，满五年___元。

1.3节日礼物。

公司每年的中秋节、劳动节、春节等节日为公司员工发放节日礼品，以示慰问，具体由办公室、采购部执行。

1.4就餐补贴。

入公司满一年的员工贴合国家相关规定结婚的，本人填写《结婚礼金领取申请表》，凭结婚证经办公室审核后可领取公司为其发放的___元结婚礼金，以示祝福。

1.6公费旅游。

公司每年组织管理人员和优秀员工外出旅游，费用由公司承担，每年由办公室提出计划报总经理批准后组织实施。

1.7健康体检。

为保障员工身体健康，定期组织员工进行健康体检，每年一次，具体由办公室落实。

1.8夏季高温补贴。

夏季公司为员工发放夏季防暑用品，根据实际岗位状况发放防暑补贴。

1.9生日礼物。

公司为入公司满___个月的员工发放生日礼物以示生日祝福，具体由人事部负责落实。

1.10休假福利。

（1）婚假。

员工适龄婚假___天，贴合国家规定晚婚条件（男___岁、女___岁）的员工婚假___天，基本工资照发。

（2）产假。

女员工产假___天，剖腹产女员工产假___天，男员工护产假___天，基本工资照发。

（3）探亲假未婚员工父母家住外地或夫妻两地分居员工，每年享受一次探亲假，假期___天（包括往返路程），基本工资照发，并报销普通硬座车（船）票。

已婚员工的父母家住外地，每四年享受一次探亲假，假期期间基本工资照发，并报销普通硬座车（船）票。

1.11通讯补贴。

当月的通讯补贴于次月___日凭票报销，原则上不允许跨月累积报销，报销金额与当月工资合并发放。

1.12交通补贴交通补贴按月计算，员工可凭正式发票，经财务管理部审核后领取，补贴标准为___元/月。

公司员工福利制度

为保障员工的利益，进一步推动公司企业文化建设，形成良好的企业向心力和凝聚力，根据国家及地方相关法律法规，结合公司的特点及实际情况，特制定本制度。

二、适用范围。

适用于厦门达磊进出口公司的所有员工。需特别考核的部门、个人另外制定具体办法，作为本制度的附件。

三、种类。

公司提供的福利待遇包括按国家规定执行的福利待遇（政策福利），以及根据企业自身条件设置的福利待遇（生活补贴、带薪假期、各类礼金或实物形式等）。

四、权责。

1、最高审核人：总经理。

2、由人力资源部负责执行，相关部门从旁辅助执行。

五、具体内容及要求。

（一）政策福利：医疗、养老、工伤、失业、生育，统称社会保险；住房公积金。

1、社会保险。

（1）公司将为员工缴纳养老保险、医疗保险等社会保险项目。自办理转正手续后补交试用期的社医保。

（2）保险缴费标准按当地政府部门规定的缴费基数及比例由公司和员工共同承担。

（3）购买医疗保险后，员工患病应凭社会保险机构发给的凭证，到规定的医院、卫生院等单位就医。在外地就医，应根据社会保险局有关规定，办理审批手续，将药费单与诊断书交到社会保险局报销。如有特殊病症，须到特定医院就诊，应事前向社会保险局申请，公司将不再为员工报销医药费。

（4）根据岗位的特殊性，针对工作需要，部份岗位的员工公司将会另外缴交一份保险（团体意外险）。

2、住房公积金。

（1）公司为员工缴纳住房公积金。自办理转正手续次月起缴纳。

例。根据员工工作年限每满一年即增缴30元，凡满住房公积金管理中心相关规定缴存上限标准的不再累加。

（3）住房公积金管理中心规定，每年的7月1日调增缴存比例。

（二）、企业设置的其它福利待遇。

1、带薪假：依照公司考勤管理制度中规定执行。

2、过节费（试用期为50%）、贺礼与慰问金（限转正后）。

（1）过节费一般标准为200元（节日包括：五一、十一），试用期过节费为正式员工的50％。

（2）定期举办“中秋节博饼”、“年终尾牙”。

（3）女员工在“三八”妇女节、50岁以上员工在重阳节，可享有100元过节费。

（4）员工生日可享有100元生日礼金。

（5）如员工办理了结婚登记手续，符合晚婚条件，在员工履行请婚假手续呈报人力资源部时，公司将致新婚贺礼一份（价值800元左右）。（在公司工龄必须达到一年或一年以上）。

（6）六一儿童节，家里有小孩（小孩年龄小于10周岁）的员工可享有儿童礼物一份。

（7）如员工在子女出生满月时，公司将致贺礼一份（价值200元左右）。

（8）如员工在子女重点高中学校入学一个月内向人力资源部出示入学通知，公司为员工子女入读重中高中学校致贺礼人民币800元整；如员工在子女高等学校入学一个月内向人力资源部出示入学通知，公司为员工子女入读高等院校致贺礼。

·入学高等院校本一致贺礼人民币1000元整；

·入学高等院校本二致贺礼人民币500元整；

·入学高等院校本三致贺礼人民币300元整。

（9）员工在配偶、直系亲属（指子女、父母、外/祖父母）不幸去世，公司将致以慰问金人民币500元整。

3、经济补助。

（1）该福利只针对因突发重大疾病或因突发事件而陷入严重经济困境需要帮助的员工。

（2）由人力资源部发起募捐活动,尽可能的给予求助者力所能及的帮助。

4、福利补贴。

（1）包括午餐补贴、通讯补贴、高温补贴等，具体标准见相关管理规定。

（2）公司为保障员工的身心健康，每年将进行一次例行体检。

a．凡在本公司服务连续满一年的员工方可参加公司年度体检。

b．根据入职年限，员工享有不同体检的规定：

c．公司员工每人每年享有一次，不重复享有。如果员工自动放弃的，公司不予经济补偿。

5、员工活动。

（1）公司提供活动经费，供公司全体或各部门举行定期或不定期康乐活动，包括体育锻炼（如羽毛球比赛）、聚餐和娱乐活动等。

（2）公司根据当年度的销售业绩提取一定比例的金额组织员工进行旅游活动。公司员工每年享受一次国内（或者国外）的旅游活动。员工享有的旅游福利由公司安排，分两次成行。如有不参与旅游活动的员工公司给予部分休假补偿，但不予经济补偿。

六、其他规定。

1、如本制度与国家法规发生冲突时，人力资源部提出修订方案，将更新细则呈报总经理审批。

2、本制度由人力资源部制定并负责解释。

3、本制度呈报总经理核准签发，公布施行，修改时亦同。

4、本制度自2014年01月01日起施行。

将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印。