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行政经理的主要职责论文(优秀16篇)

行政经理的主要职责论文(优秀16篇)



行政工作的重点是解决各类利益冲突和矛盾,保持公正、公平、公开的原则,促进社会稳定和和谐。以下是某些行政实践中常见的问题和解决方法,希望对大家有所启发。

行政人力资源部经理的主要工作职责

1、负责公司人力资源发展规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效管理、劳动关系管理等6大模块的全面工作。

2、根据公司发展战略,负责制定人力资源战略规划与年度工作计划。

3、负责制定公司各项人力资源管理制度、流程和标准,构建和完善公司人力资源管理体系。

4、根据公司发展战略和年度经营计划,分析人力资源需求,制定招聘计划、招聘程序,并组织实施。

5、根据公司发展战略和年度经营计划,制定员工成长计划和年度培训计划,并组织实施。

6、协助总经理核定各岗位工资标准,制定调整薪资标准,并组织执行。

7、根据公司绩效管理的要求,制定绩效管理实施方案,并指导各部门开展绩效管理。

8、负责考勤、奖惩、差假、调动等工作的管理。

9、掌握国家劳动人事政策、法律、法规和社会保险等人力资源管理的政策和信息,负责指导和督促人力资源专员办理员工五险。

做行政经理的主要职责

很多人都应聘过经理这一个职位,工作职责是指在工作中所负责的范围和所承担的相应责任,包括完成效果等,工作职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。下面是小编为大家整理的关于做行政经理的主要职责,希望能帮助到大家!

1、全面负责酒店的经营管理,领导各部门员工完成酒店的各项计划目标;。

3、负责酒店团队的建立、培养和管理提高整个酒店的服务质量和员工素质;。

4、根据市场变化和发展,制定切实可行的市场营销工作策略,并组织实施和有效控制;。

6、与公司、加盟业主进行日常的沟通协调工作,确保信息畅通、有效;。

8、关心员工思想和生活,不断改善员工的工作条件;。

9、完成公司交办的其他工作。

1、物业经理在公司总经理领导下,全面掌握公司日常运作情况,落实公司各方面工作,协助领导处理日常行政事务,对各部门的工作进行协调,当好参谋和助手。

2、按照行政管理部工作职责主持工作,对部门员工日常工作进行检查和考核,保证部门不出现工作差错。

3、在公司领导的指导下,负责制定有关行政、文秘、总务、后勤管理等方面的相关制度并组织制度实施前的培训和学习工作。

4、检查监督各部门制度落实情况并及时将情况向公司领导进行反馈,同时协助各部门进行整改。

5、负责收文的初阅并提出初步处理意见及时向公司领导呈报。根据领导签批意见进行全面落实和处理,并督促做好文件的传阅、回收和存档工作。

1、全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策;。

2、召集公司董事召开董事会会议;。

3、负责召集股东召开年度股东大会,并主持股东会议;。

4、在任职期内负责法人治理结构的改进及实施;。

5、全面监督公司管理体系的运行情况;。

6、代表股东或董事会成员决定公司经营方向、公司注册资金、经营期限的决议;。

1、制定和实施中战略,预算计划,确定公司业务的经营方针和经营形式;。

9、对企业资产保值、增值负责,监督执行财务政策,在授权范围内行使开支审批权,参与企业重大投资、改造或融资、贷款担保等决策。

1、全面负责公司的日常经营管理工作;。

2、负责编制公司年度预算计划,并实施;。

3、负责制定公司总体战略目标和年度经营计划,以实现公司的远景目标;。

4、协助董事长制定公司的总体战略规划与发展目标;。

5、负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系;。

6、审定、批准公司管理制度或相关规定;。

7、审核、签发以公司名义发出的各类文件;。

8、检查、督促和协调公司各部门的工作进展;。

9、参与社会活动,处理各种事件或对外关系;。

10、组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续发展规划方案;。

11、提升公司企业文化建设水平,提高企业知名度、信誉度和信任度。

1、全面负责公司的经营管理,贯彻董事会的战略部署;。

2、参与董事会重大方针政策的制定;。

3、负责公司各部门之间协调工作,并负责定期向董事会汇报工作;。

4、负责公司资本的运作及资本的增值。

5、负责制定公司各级部门的年度工作计划;。

6、负责公司金融市场开发和渠道拓展;。

7、负责有效控制公司的经营风险;。

8、负责组织建设高效务实的经营管理团队;。

9、负责主持公司的各项基础建设工作;。

10、负责投资业务的最高审批权和一票否决权;。

14、建立良好的内、外部沟通渠道,树立良好的企业形象;。

16、负责对外建立广泛的合作关系,就公司发展积累社会资源;。

19、制定并组织实施完整的销售方案,与客户及同行业间建立良好的合作关系;。

22、总结整合公司经验模式,制定企业连锁加盟策略,快速复制扩展市场;。

23、建立完善的客服体系、投诉体系、纠纷处理体系、回访调研整改体系、客户资源管理体系。

1、主持拟订公司中长期发展规划和年度经营计划并组织实施,保证经营目标的实现;。

2、建立健全公司内部管理机构设置方案和管理体系、管理制度、责任制度、基本管理制度;,并建立健全落实措施,确保公司的良性运作。

4、致力于培育公司核心竞争力,建设保证公司永续经营的企业文化;。

5、主持办公例会、管理评审会议、年终总结会议;。

6、主持公司的基本团队建设、规范内部管理;。

8、审核签发以公司名义发出的文件;。

9、主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议;。

10、向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;。

11、及时处理好职权范围内的各项日常事务。

行政经理职位的主要职责

很多人都听说过经理这个职位,岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置,提高工作效率和工作质量,规范操作行为,减少违章行为和违章事故的发生。下面是小编为大家整理的行政经理职位的主要职责7篇,希望能帮助到大家!

一、全面负责商场区域调整及品牌引进、调整工作。

二、及时掌握商场销售情况,并进行系统分析,定期向有关部门及领导汇报经营管理情况。

三、协调与供货商的工作关系,随时随季做好商品的调整与更换。

四、解决商场内重大顾客投拆,并按公司有关规定及时解决顾客退换货问题。

五、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨,收集有关信息及合理化建议,对公司整体经营管理工作提出改进意见。

1、全面负责酒店的经营管理,领导各部门员工完成酒店的各项计划目标;。

3、负责酒店团队的建立、培养和管理提高整个酒店的服务质量和员工素质;。

4、根据市场变化和发展,制定切实可行的市场营销工作策略,并组织实施和有效控制;。

6、与公司、加盟业主进行日常的沟通协调工作,确保信息畅通、有效;。

8、关心员工思想和生活,不断改善员工的工作条件;。

9、完成公司交办的其他工作。

一、建立企业激励机制,弘扬企业文化,为员工搭建施展才能的平台;。

三、建立系统、完善的质量管理体系,引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识。

四、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。

3、负责北京地区合作银行关系维护、项目策划、业务推动等工作;。

4、负责银保业务销售团队建设与培训,不断提升销售团队能力;。

6、公司领导交办的其它工作事项。

1、物业经理在公司总经理领导下,全面掌握公司日常运作情况,落实公司各方面工作,协助领导处理日常行政事务,对各部门的工作进行协调,当好参谋和助手。

2、按照行政管理部工作职责主持工作,对部门员工日常工作进行检查和考核,保证部门不出现工作差错。

3、在公司领导的指导下,负责制定有关行政、文秘、总务、后勤管理等方面的相关制度并组织制度实施前的培训和学习工作。

4、检查监督各部门制度落实情况并及时将情况向公司领导进行反馈,同时协助各部门进行整改。

5、负责收文的初阅并提出初步处理意见及时向公司领导呈报。根据领导签批意见进行全面落实和处理,并督促做好文件的传阅、回收和存档工作。

1、负责组织编制本公司总体经营规划,制定业务发展策略,并安排组织实施;。

4、理财业务渠道建设与维护,提升市场占有率,完成分公司目标和计划;。

5、负责分公司人员招聘、管理及调配,与总公司建立良好的沟通。

1、建立建筑公司的质量管理体系,引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识;。

2、建立企业激励机制,弘扬企业文化,为员工搭建施展才能的平台;。

3、根据工程项目实际,制订有关的计划和规章制度,并具体组织管理实施;。

4、负责工程劳务分包的组织与管理,督促、检查工程款的及时拨付与回收;。

5、筛选和培养有实力的劳务队伍、施工队伍,建立起良好稳定的合作互助关系;。

6、参与集团召集的与建筑业务有关的工作会议。

行政人力资源部经理的主要工作职责

职责:

2、建立并完善人力资源管理体系,制定和完善人力资源制度;。

4、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题,指导员工职业生涯规划;。

负责公司的整体企业文化建设,提升员工的归属感和稳定性。

岗位要求:

3、很强的计划性和实施执行的能力;。

4、有亲和力,较强的激励、沟通、协调、团队领导能力;。

5、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力。

行政人力资源部经理的主要工作职责

行政人力资源部经理负责行政事务性(资质印章、档案、资产、费用、接待)的管理工作。以下是本站小编整理的行政人力资源部经理的主要工作职责。

2、全面负责公司内部协调和外部联系工作;。

3、全面公司接待工作和公司企业文化建设工作;。

4、根据公司当前实际,协助公司领导编制或修订公司战略规划、发展计划;。

5、根据公司规划和假话,制定人力资源的规划,根据规划实施招聘、培训、薪酬、绩效考核等全面工作;为公司选人、育人、留人把好入门、提升、留用、考核关,并用良好的企业文化锻造出一支作风过硬、专业本领强硬、业绩符合或超过公司要求、能打硬仗的狼性团队。

6、根据公司需求和市场的发展,定期评估企业构架、部门职能和工作流程;。

7、负责公司各部门的内部协调和外部联系以及公司接待工作;。

8、负责保密工作和档案管理工作;。

10、完成公司交办的其他任务。

1、协助公司决策层制定公司战略发展目标,并监督执行与检查;。

2、根据公司战略目标制定人力资源、行政工作发展规划、计划与预算方案;。

3、协助建立有效的组织机构,牵头制定各部门岗位职能;。

4、组织制定完善公司各项管理制度;。

5、建立和优化公司绩效管理体系,组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制;。

6、根据公司人力资源规划,负责人力资源的招聘和重要岗位的选拔及团队搭建;。

7、建立和优化公司培训体系,负责公司全员的职前和在职培训;。

8、负责公司薪酬和福利管理,建立具有竞争力的薪酬体系。

4、统筹并推进公司行政管理工作开展;。

5、领导安排的其他工作。

行政经理的主要职责

大概很多人都听说过经理这个工作,大家知道吗?经理主要指公司、企业中主持策划整个部门事务的负责人。那么怎么来写和经理有关的岗位职责呢?下面是小编为大家整理的关于行政经理的主要职责五篇,希望能帮助到大家!

1、根据集团总部的战略和销售计划,形成相应的经营策略,并根据分公司实际状况,为公司重大营销决策提供建议和支持。确保各项指标有效地在分公司内执行,保质保量完成公司制定的销售计划,达成分公司业绩指标。

2、全权把控分公司营销团队业务进展,并提供专业的辅导与训练。

3、定期、准确向集团提供有关销售情况、费用控制、应收账款等反映分公司经营现状的信息,为公司提供决策的信息支持。

4、定期收集相关行业的政策、分析同业市场及整体金融市场发展趋势,为公司重大决策提供信息支持。

5、全权负责分公司整体团队建设,并逐年提升分公司各团队成员的综合素质和专业水平。

1、项目规划:参与项目前期定位,从市场营销角度提出项目定位、营销推广策略等;。

2、项目推广:根据整体营销策划思路、市场状况、客户反馈信息等自行拟定或聘请外部代理公司拟定具体的营销策划方案;组织实施策划推广方案并监控效果.

3、活动促销:协助销售案场进行促销活动的设计、组织、结果评估等工作.

4、营销资源开发:与媒体及各营销机构建立保持良好的关系,不断开发更有效的地产营销渠道。

2、参与项目前期市场调研、土地获取后市场定位深化工作;。

3、根据前期项目定位,指导编制并审核项目总体营销方案;。

4、组织营销策划方案的评审、方案的实施;。

5、指导制定并审核阶段性营销方案及月度/季度营销方案;。

6、对销售指标合理统筹、平衡和分析;。

7、带领销售人员完成销售任务。

1、负责组织编制本公司总体经营规划,制定业务发展策略,并安排组织实施。

2、确立公司市场战略与业务发展目标,组织部门制定相关的市场拓展计划、业务发展策略并监督实施,对发现的问题及时作出改进,促进业务目标的达成。

3、负责建立健全各项经营及风险控制策略、完善公司内部管理制度、业务流程与组织结构,采取有效措施防控风险,保证受益。

4、理财业务渠道建设与维护,提升市场占有率,完成分公司目标和计划。

5、负责分公司人员招聘、管理及调配,与总公司建立良好的沟通。

6、负责管理客户经理的业务活动,并提供专业的辅导与训练。

7、协调、管理各销售团队之间的良性竞争。

8、监督公司工作目标和经费预算的执行情况,及时给予指导。

9、处理分公司重大突发事件或对外关系维护。

1、负责分公司的全面管理工作,组织制订分公司的发展规划、年度计划。根据公司发展战略及公司业务、产品的特点制订分公司的具体策略。

2、根据总部制定的商务拓展计划,对分公司进行业务推介和洽谈。针对不同的推广渠道,制定相应的商务机制。

3、管理并维护分公司合作部门团队的发展,并完成一定的团队年度指标。

4、根据公司业务发展需求,拓展平台会员,合作分公司、合伙人等合作渠道的建立与维护。

5、政府/商协会/企业培训机构等渠道的商务合作。

6、独立完成合作谈判、拟定方案、达成合作目标。

7、挖掘客户资源,建立完善企业平台资源,强大的资源整合能力。

8、具备一定的中小企业家资源。

9、对分公司董事会负责,负责活动的统筹安排,与总部对接日常工作以及活动安排,配合公司发展所需的各项职能。

行政人力资源部经理的主要工作职责

1、人力资源规划:

(1)根据公司总体发展战略目标,制订公司人力资源战略发展规划;。

2、招聘招聘选拔与配置:

3、员工关系:

(1)人事档案管理(包括人事档案\劳动合同等)。

(2)办理员工各种人事关系转移及员工面谈,发布人事任命。

(3)负责建立畅通的沟通渠道,听取员工合理化建议,组织处理员工投诉和劳动争议。

4、负责组织公司通用规章制度及发文的拟定、修改和编写工作;。

5、oa后台管理及流程设定,请销假及在岗员工状态的监督与调整,考勤、工资核算;。

6、社保、公积金、用工备案的办理,及各项费用申报及发票索要;。

7、月度主题活动及人文关怀的策划及组织开展,推进企业文化建设的落地。

行政经理工作职责主要有哪些

3、负责现有招聘渠道的日常维护,并根据招聘需求开发更多的招聘渠道;。

4、负责人员的工作目标、工作计划、工作结果等进行检查、评估与考核;。

5、协调、指导各部门在人力资源管理方面等工作的开展,确保公司人力资源的合理使用;。

6、完成领导临时交办的各项工作任务。

行政经理工作职责主要范围

3、协助进行企业文化建设工作,策划组织公司年会、员工活动等;。

4、推进各项人事、行政制度、流程、标准、计划的监督执行;。

5、熟悉用人相关法律法规,积极与员工沟通,及时处理各类劳动关系问题;。

7、上级分配的其他工作。

行政经理职位的主要职责【】

七、负责公司企业文化建设和法律事务工作。

八、负责完成公司领导交办的其他工作。

1、行政管理类、工商管理类、法律类等相关专业本科以上学历;

2、具备良好的行政管理工作知识和经验;

3、具备独立思考能力和解决问题能力,执行意识、学习意识、服从意识和团队意识强。

4、有地产行业行政管理工作经验者优先。

行政经理主要岗位职责

7、审核店内预算和店内支出。

1、全面负责门店管理及运作;

2、制订门店销售、毛利率、费用收取计划,并指导落实;

3、传达并执行公司的工作计划;

4、负责与公司及其他业务部门的联系沟通;

5、负责门店各部门管理人员的选拨和考评;

6、指导各部门的业务工作,努力提高销售、服务业绩;

8、严格控制损耗率、人事成本、营运成本,树立“低成本”的经营观念;

9、进行库存管理,保证充足的货品、准确的存货及订单的及时发放;

10、督促门店的促销活动;

11、保障营运安全,严格清洁、防火、防盗的日常管理和设备的日常维修、保养;

12、负责全店人员的培训;

13、授权值班经理处理店内事务;

14、负责店内其他日常事务。

行政经理工作职责主要有哪些

1.负责日常行政类工作,为公司经营管理提供行政后勤服务。

2.负责公司行政管理规章制度的制定、执行和监督。

3.负责公司资质、证照年审维护工作。

4.负责各项活动(会务活动、员工活动等)的组织。

5.协助公司领导做好外联和接待工作,与有关政府机构联络并保持良好合作关系。

6.按时完成公司领导交办的其他工作。

行政经理主要岗位职责

五、依据公司和部门发展需要,协助部门经理按定编方案,招聘、选配合适人员充实到各岗位工作。

六、按照规定的员工入职程序和要求办理入职手续和离职手续。

七、签订并保管员工用工合同,做好员工档案的。登记和存档;

八、建立并及时更新员工档案,做好每月离职、入职统计表。

九、拟草公司行政性文件、报总经理审核后,发到相关门店或部门;

十、安排并收集各门店每月的《客户满意度调查表》,统计调查情况,作为员工考核依据;

十一、负责公司的档案管理及各类文件、资料的管理工作,并做好绝密文件的保密工作;

十二、负责各类会务的安排工作;

十三、处理员工关系,活跃工作氛围;

十四、与其他部门的协助;

十五、完成上级交代的其他工作。

行政人力资源部经理的主要工作职责

三、审核公司所有人员的劳动关系办理、管理情况;。

四、审核缴纳、发放薪资福利情况;。

五、协调处理工作中产生的劳资纠纷;。

六、统筹员工的培训,使之具备岗位所需的知识和技能;。

七、审核培训情况、培训奖惩等培训事项;。

八、为各部门和所有员工提供人力资源政策、法规、制度上的咨询;。

九、宣传、贯彻和执行公司总部/事业部/本分公司的人力资源管理方案、项目和政策;。

十、审核各部门的组织结构设置和人员编制;。

十二、总体控制人力成本,有效的节约成本;。

十三、创造内部激励机制发挥人的才能、通过培训发掘人的潜能;。

十四、绩效管理,建立一套行之有效的优胜劣汰的激励机制,处理有关绩效管理问题;。

十六、部门员工培训,建立一支强有力的、专业化的人力资源管理队伍;。

十七、领导临时交办的工作。

1、负责在公司内部推行全面劳动工资管理,负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作,负责安排外单位职工的代培工作,配合有关部门安排好职工业务培训。

2、负责编制年度劳动计划、工资基金计划和季、月度工资基金调整计划,报上级部门审批后实施。

3、负责办理职工调动,以及全员劳动合同制的各项管理工作。负责归口办理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作。

4、负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。

5、牵头制定岗位定员和劳动定额,完善劳动组合,提高劳动生产率,抓好企业两级劳务市场管理,安置好富余人员。

6、负责办理职工的养老保险工作。

7、负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪,会同有关部门检查劳动纪律的执行情况,提出违纪职工的处理意见,并执行公司决定。

8、负责审核各项假别的审批手续,并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。

9、会同安全、技术管理等部门制定、修改营养费的发放标准,会同有关部门做好职业病患者的劳动鉴定,并积极做好岗位调整安置工作。

10、会同有关部门制定劳动保护用品的发放标准和办法,并组织实施。

11、负责公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事档案,并按规定办理接转、阅档工作。

12、审批技术工种、特殊工种、关键要害岗位的人员变动,并配合做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作。

13、根据国家有关规定和政策,会同有关部门妥善安置好退休职工,做好职工因工死亡的抚恤工作,以及供养直系亲属的劳保待遇工作。

14、负责公司中层干部的教育、培养、考察、使用等管理工作。负责公司中层后备干部队伍的建立、考察、培养和使用。

15、负责编制职工教育和岗位培训的长远计划和年度计划并组织实施,对公司的各种培训进行协调、指导和监督。牵头办好各类型的培训班,会同有关部门开展专项教育,负责专业技术人员的继续教育考核、职称管理,负责外出培训、进修和脱产学习一年以上在职职工的管理工作。

一、人员招聘、人才储备、录用、转正、异动、离职等相关人事工作具体办理;。

二、人事档案、信息资料的具体管理;。

三、劳动关系、劳动合同的具体管理;。

四、人事相关报表、数据、基本信息完成;。

五、协助制订人事制度、人事流程、修订及实施;。

六、新人入职培训课程担当;。

七、工厂人事、培训报表的编制;。

八、协助进行人员组织架构、编制的设置、控管;。

九、培训需求调查、培训计划和培训预算的制定;。

十、培训课程的开发或引进、培训资源收集;。

十一、培训课程的组织、实施及培训效果跟踪、评估和培训稽核;。

十二、培训资料(包括书籍、光碟等)收集、管理、分享;。

十三、员工培训档案建立、培训记录统计;。

十四、招聘相关工作(渠道选择、人员甄选、面试安排等),具体负责中层以下人员招聘;。

十六、协助经理向公司内的部门和员工提供人力资源服务和相关人事管理政策咨询;。

十七、领导临时交办的工作。

行政经理工作职责主要有哪些

4)拟定、执行公司行政费用预算,合理控制行政成本;。

5)协调公司内部职能部门与外部机构建立良好的合作关系;。

6)负责公司重大活动组织,各类会议、接待类工作;。

7)配合部门负责人完善各项规章制度,并对各部门规章制度执行力度进行督察;。

8)完成上级领导临时安排的其他工作。

行政经理工作职责主要有哪些

3、负责公司固定资产、低值易耗品的领用及管理,包括清点、维护、登记等管理工作;。

4、负责咸宁厂区的人事招聘、入离职、缴纳设备等日常工作;。

5、负责办公环境、安全管理等后勤保障工作,包括车辆、宿舍管理等事宜;。

6、协助做好公司文档收集、档案管理等工作;。

7、完成领导交办的其他工作。

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