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物业进驻公告通知(热门15篇)

物业进驻公告通知(热门15篇)



公告是一种传统的信息传播方式,与现代科技相结合可以更好地发挥作用。在下面,我们为大家提供了一些优秀的公告实例,供大家参考。

物业公司进驻小区公告

尊敬的业主:

您好!

感谢您选择“***”作为您的温馨家园,我们将竭诚为您和您的家人服务,使您和家人在“***”的生活幸福愉快。

***物业有限公司通过公开招投标程序,中标[**]项目前期物业管理,受发展商***委托,负责[***]的前期物业服务。

我公司成立于**年,为物业管理二级资质企业。是中国物业管理协会会员单位,xx市物业管理行业协会理事单位。目前,公司管理服务的物业面积达***余万平方米,管理服务的物业类型有商务楼、医院、别墅、大厦及中高档住宅小区,经营管理的物业主要分布在本市各区和江苏等地区。

企业服务理念。

服务宗旨:以人为本,客户至上,服务第一,真诚奉献。

经营方针:人性化服务创信誉,全方位经营创效益。

发展战略:创一流服务,树品牌企业。

质量方针:精诚为民,精心服务。

您在入住后如有什么需要,欢迎随时与我们联系。本物业公司全体员工将以高效周到的服务,为您营造安全舒适的生活空间,使您和家人在[***]的生活,成为美好的享受。

衷心祝福您的事业蒸蒸日上,生活美满幸福!

****年**月。

前期物业进驻新项目工作汇报

20**年在公司各级领导的关怀与支持下,在公司项目推行项目经理责任制的改革浪潮下,都市阳光项目经理部始终贯彻为业主“构筑优质生活”的服务理念,遵循“品质服务、精细管理”的原则精神,开展各项服务与管理工作,取得了一定的成绩也暴露出一些不足,现将一年的工作总结汇报如下:

一、顺利完成队伍组建,合理整合人力资源,有效开展培训工作,努力提高凝聚力和战斗力,团队建设从初创期到磨合期到规范期平稳过渡。

20**年3月1日,我受公司领导委派来到都市阳光项目经理部工作,起初项目立足当地,多渠道开展人员招聘工作,在4月下旬交房前基本完成人员组建工作。经过一年的培训、磨合、历练,员工队伍已从动荡走向稳定。项目经理部现有员工65人,骨干人员20人,骨干人员保有率85%,组织各类员工培训90次,培训覆盖率达100%。

今年7月16日,由于施工单位的疏漏,傍晚一场大雨造成小区地下室大量漏水,项目经理部立即启动防汛应急预案,在场全体员工精诚合作,用沙袋围堰引水,抢险工作至深夜,未造成任何经济和财产损失;11月22日,小区15栋1单元下水管道堵塞,脏水已漫至201室户内,由于施工方人手有限,为不影响售楼部售房,项目经理部立即采取措施,从工程班、保洁班、维护队抽调人员打扫,经过几小时的疏通、冲洗,户内恢复原样。这些事例充分反映了员工们的工作积极性和“主人翁”思想。9月份,随着小区、商业、售楼部人员整合完成,一支团结一心、通力合作,有向心力的团队逐步形成。

二、减员增效、节能降耗、增收节支,不断提高收费率,完成了年度经济指标。

1、在收费方面:我项目人员在日常工作中,包括下班时间和节假日,通过电话、短信告知到上门派发“缴费通知单”收取再到下一步邮寄挂号信催收各项费用,积极主动的想办法保证收费率的提高,11月收费率已达95.6%。

2、在物资采购方面:项目坚持就近、价低、质高的原则发展当地的供货商家,控制成本支出。

5、在节约意识方面:通过培训,在全体员工思想上树立了“节约光荣”的意识。今年6月通过与施工方的多次协商,顺利接手其电梯轿厢保护措施,节约开支近万元;今年7月,工程班在地下车库入口处的雨篦子被装修重车压坏后,开动脑筋、利用废旧钢筋自己动手制作临时雨篦子,既避免了不让业主车辆有损伤,又节约了成本开支近千元。

20xx年,项目经理部调动全体员工的积极性,群策群力,努力开展各项增收节支工作。截止11月底,经过预估,预计全年能超额完成了收入391.38万元,利润率4.61%的年度经济指标。

三、

坚持“品质服务、精细管理”的宗旨,明晰责任分工,梳理规范工作流程,逐步提升服务质量和管理水平,从而提高业主满意度。

1、交房手续、装修办理、整改配合等工作流程标准化。

从四月下旬开始的集中交房到为业主办理装修手续再到协调处理业主户内整改问题,项目经理部的客服人员都在疲倦和委屈中成长。目前客服班组对业主的各项手续办理流程逐步规范,既体现了优质的服务质量又规避了各类风险。截止12月初完成交房1600余户,办理装修1018户,处理、传递、记录各类整改单3000余张,提供诉求服务1550余次,发放各类温馨提示27份,发放各类工作联系单24份。

2、业主户内装修巡检和公共区域、公共设施设备的巡查、保养常态化。

项目经理部工程班坚持日常装修巡检,处理装修违规违纪、损坏公区设施30余次,罚款和赔偿收到6250余元。同时借鉴公司其他项目移交的经验,积极配合开发商逐步与各施工单位办理公共设施设备的移交工作,建立了设施设备台帐,对待千余台各类设施设备坚持各项巡检制度和保养计划,做到了专人负责,有检查、有记录,形成常态。全年属我物业服务中心维修的工作及时率100%,合格率100%。

3、突出抓好安防工作的重点化。

由于小区所处的地理位置,周边的社会环境较复杂,加之小区的自身特点注定安防工作是重中之重。一年来,秩序维护队人员流动较大,但随着各项培训和人员整合的落实,目前队伍较稳定。在这期间小区经历了各类突发事件7起,处置及时妥当,较好的规避了风险,同时秩序维护队认真总结汲取教训,调整工作岗位设置,尽最大努力做好人防工作。年末随着电子围栏、西侧大门及行人门禁的逐步到位,消防系统的逐步到位,项目经理部的安全防范及消防安全工作有较大的提高。

4、外包单位、维保单位、便民服服务及驻场维保人员监管制度化。

小区保洁属于外包,大半年来项目经理部坚持质量标准,加强监管力度,坚持每周两次的专人打分考评,细化量化了质量标准,分清了工作责任,保证园区的环境卫生达标。另外对绿化、电梯维保人员和便民服务人员的管理也分派到各班组长一级,对这些人员的管理日渐规范,同时合作、配合较好,解决了项目日常的一些困难。

5、日常管理、服务工作规范化。

项目管理改革以来,项目经理部员工努力学习、领悟新的管理办法和“上贤下专”的企业文化,不断提高自身素质。在明晰了各班组的责任分工后,各班组长及骨干人员均以身作则,遵守规章制度,坚持工作标准,狠抓工作执行力,奖勤罚懒、奖优罚劣,截止12月初项目经理部合计罚分77分,奖分57分。另外,项目经理部在管理上强调走动式服务,要求管理人员主动与业主、员工、当地上级行政部门联系沟通,听取意见和建议,不断改进工作方法。随着管理与服务的有效结合,业主的满意度有了较大的提高,截止12月初,项目经理部共收到锦旗两面,感谢信两封。

四、审视自我,认清不足之处和明确改进方向。

1、个别班组长和员工仍然存在本位主义思想,思考问题有一定的片面性,不利于团队的和谐和改革的深化。项目经理部下一步将加强改革意义和实质的培训,着力培养员工的大局意识、责任意识,提高员工的综合素质。

2、小区的安全防范工作还有待细化和提高。目前小区的安全防范形势依然严峻,项目经理部全体员工在思想上还应高度警惕、在工作中还应查缺补漏,突出人防与技防的有效配合,警钟长鸣,常抓不懈。

3、园区、商业公共区域增收方面还存在不足。在今后的工作中,项目经理部将继续开拓思路,争取在广告、网络覆盖、特约服务等方面为企业创收。

一、顺利完成队伍组建,合理整合人力资源,有效开展培训工作,努力提高凝聚力和战斗力,团队建设从初创期到磨合期到规范期平稳过渡。

20**年3月1日,我受公司领导委派来到都市阳光项目经理部工作,起初项目立足当地,多渠道开展人员招聘工作,在4月下旬交房前基本完成人员组建工作。经过一年的培训、磨合、历练,员工队伍已从动荡走向稳定。项目经理部现有员工65人,骨干人员20人,骨干人员保有率85%,组织各类员工培训90次,培训覆盖率达100%。

今年7月16日,由于施工单位的疏漏,傍晚一场大雨造成小区地下室大量漏水,项目经理部立即启动防汛应急预案,在场全体员工精诚合作,用沙袋围堰引水,抢险工作至深夜,未造成任何经济和财产损失;11月22日,小区15栋1单元下水管道堵塞,脏水已漫至201室户内,由于施工方人手有限,为不影响售楼部售房,项目经理部立即采取措施,从工程班、保洁班、维护队抽调人员打扫,经过几小时的疏通、冲洗,户内恢复原样。这些事例充分反映了员工们的工作积极性和“主人翁”思想。9月份,随着小区、商业、售楼部人员整合完成,一支团结一心、通力合作,有向心力的团队逐步形成。

二、减员增效、节能降耗、增收节支,不断提高收费率,完成了年度经济指标。

1、在收费方面:我项目人员在日常工作中,包括下班时间和节假日,通过电话、短信告知到上门派发“缴费通知单”收取再到下一步邮寄挂号信催收各项费用,积极主动的想办法保证收费率的提高,11月收费率已达95.6%。

2、在物资采购方面:项目坚持就近、价低、质高的原则发展当地的供货商家,控制成本支出。

5、在节约意识方面:通过培训,在全体员工思想上树立了“节约光荣”的意识。今年6月通过与施工方的多次协商,顺利接手其电梯轿厢保护措施,节约开支近万元;今年7月,工程班在地下车库入口处的雨篦子被装修重车压坏后,开动脑筋、利用废旧钢筋自己动手制作临时雨篦子,既避免了不让业主车辆有损伤,又节约了成本开支近千元。

本人xx年10月到xx物业服务处工作至今已有一年多的时间,一年来,尤其是本人主持xx物业服务处日常工作以来,本人带领全体员工认真贯彻落实公司各项指示精神,规范管理,创新服务,加强收费,无论实在内部管理还是服务收费上都取得一定成绩,现将一年的工作情况总结如下:

一、经营方面。

xx年,xx物业服务处以“安全工作为基础,经营工作为根本”在各级领导的大力支持下、经过全体员工苦心奋战,在经营方面有了一定的突破,物业费的收缴有了大幅度提高,物业收缴率达到95%,经过初步测算xx年xx物业服务处实现收入超300万元,物业服务处的经营能力逐步提高。全年实现安全生产无事故,员工队伍稳定,无劳动纠纷情况。

举措1认真梳理前期欠费,对可以收缴的部分,落实任务、责任到人、专项收缴。对于刻意回避、恶意拖欠的单位,采用蹲点守候、见缝插针的方式,并用挂号信寄送催缴通知单,给拖欠企业增加压力,并取得一定的效果。

举措2xx物业费的收缴采用的是先服务后收费的方式,水电费也是由公司先垫资给供水供电部门,公司在运行过程中垫出大量的资金,无形中增加了很多风险。针对这一问题,我认真分析研究决定执行物业费和水电费都采取提前收缴,并于从今年第四季度起对新入住的企业执行,并逐步向老客户和大客户过度,在增加收缴率的同时降低运行风险。

举措3辞退一批在去年年底工作中严重影响员工队伍稳定人员。

举措4解决前期遗留的员工年假未休问题。经统计前期因各种原因安保部员工共有一千多小时年假。为了能不增加额外费用的情况下将这些时间消化掉,本人率先垂范,带领安保班组2名管理人员进行顶岗,努力克服天气炎热、身体疲劳等不利因素,我们甚至连续48小时不休息,咬紧牙关坚持一个多月终于解决这一员工多次提出的问题保证了队伍的稳定。

举措5定期召开班组长和骨干员工会议并积极与员工进行沟通,及时解决员工提出的诉求,仔细倾听他们的想法,员工在岗精神状态饱满,不带情绪上岗。

二、管理方面。

xx年我认真学习公司各项文件并及时贯彻落实。强化内部管控,建立起一支具有高度责任感和凝聚力的员工队伍。为更好的推行体系,我们严格按年初审核计划,对现场服务、内部管控进行内审,并于xx年1月接受中国质量认证中心的审核。

举措1积极梳理各项管理制度和流程,根据xx实际情况,出台多项管理制度,并严格执行使制度不流于形式、流于表面。举措2强化外拓资金管理,建立健全内控管理体系。在“收”、“交”、“支”等几个关节点上都有严格管理和监督。

举措3加大成本管理力度,节能降耗降低成本,挖掘潜力,增加外拓,形成自上而下的成本、经营意识,营造全员关注效益的氛围。

三、服务方面。

xx年在服务业主过程中拓宽思路、大胆思维,与管委会、管理公司共同为入园企业提供创新、高效、高附加值的服务。经统计,服务满意率全部达标与xx年同期相比出现一定增幅。

举措1密切配合管委会提出的“提档升级、创新管理”的要求做好管委会领导关注的园区车辆管理、绿化除草等工作。

举措2实行定期沟通回访制,每周五按时时向管委会书面报告一周运行情况。

举措3着重重关注it企业的经营管理模式,了解他们的服务现状和特色所在,并将其中特色服务融汇至现有物业服务中来,发挥研发一公司同属电信行业特征,协助为业主提供便捷的电信移机、转号等业务。

xx年,在xxx和xxx的直接领导和大力支持下,我公司围绕“依托xx、开拓发展、做大做强”的发展思路,创新工作模式,强化内部管理,外树公司形象,努力适应新形势下对物业管理工作的发展要求,在强调“服务上层次、管理上台阶”的基础上,通过全体员工的共同努力,较好地完成了全年各项工作任务。截至12月底,我公司共实现收入xxx万,总体实现收支平衡并略有盈余,基本走上了自主经营的发展轨道。现将我公司xx年主要工作总结如下:

一、xx年工作任务完成情况。

(一)以物业管理和工程维修为重点,全力完成xxx和xxx交办的各项中心工作任务。

在物业管理方面,我公司顺利完成了各小区及办公大楼的物业管理工作,此外,受xxx委托,我公司负责了xxx临时停车场经营管理工作,取得了良好的社会效益,圆满完成上级交付的任务。在物业工程维修方面,我公司完成了装修工程9项,各小区房屋维修共387套,其他各小区零星维修改造工程13项,进一步改善了办公大楼的办公环境和各小区的生活居住环境,确保各项工作的顺利推进。统计数据表明,我公司共投入工程维修费用679.49万元,是去年的两倍多。

(二)完善各项规章制度,建立健全内部管理机制,进一步深化企业管理体制改革。

xx年是我司转变业务职能和下属公司合并重组的关键年,我公司敢于迎接挑战,主动把握机遇,在加强物业管理和内部管理上做文章,按照现代企业制度的标准和要求深化管理体制改革。我们经过对目前形式的认真分析和准确定位,转变以前仅对安置小区做好日常维护管理的单一工作模式和发展思路,把扩大服务范围、提高物业管理水平、参与市场竞争,主动开拓城市公共物业管理市场作为今后可持续性发展道路,为此,我们建立健全了一系列适应公司自身发展需要和市场竞争需求的规章制度,如《物品采购暂行规定》、《废旧物资管理规定》、《加班制度》、《维修工程监管工作规定》、《小区管理目标责任考核表》(包括办公内务、安全防范、车辆管理、机电设备、绿化卫生、住户投诉、装修维修等方面)、《物业管理有偿服务规定》等,为公司发展的规范化和可持续化奠定了基础。

同时,本着开源节流、多劳多得、提高小区管理服务水平的原则,在我公司管理的各小区内建立并推行了经营目标责任制和管理目标责任制,对小区进行年度经济指标与服务指标的考评。实践证明,该项制度不但减少了业务成本,增加了公司的经营收入,而且激发了服务中心全体员工的积极性,提高了他们的工作能力和效率,进一步明确了小区服务中的责、权、利,保证小区物业管理的良性、高效运作。此外,我公司还统一规范了各小区服务人员的服饰,加强礼仪培训,公司的对外形象焕然一新;推行了保安人员星级考核制度,为建立更优秀、精干的保安队伍奠定了基础。

同时,我们清醒的认识到制度建设的关键在于落实,因此,我公司不断加大检查和执行力度,发现问题不回避,及时纠正,确保各项工作有计划、有依据、有落实地稳步展开。

(三)加强企业文化建设,构建环境整洁、管理有序的和谐小区,打造悦华物业品牌。

为加强企业本部和服务社区的文化建设,创建了公司网页,为住户与公司更好的交流提供了便捷的互动平台;不断丰富公司季刊内容,已尝试在小区内向住户派发,加强公司的品牌宣传,使住户能更好的了解我公司的各项业务,增加了他们的认同度和信赖度;结合各小区的实际情况,举办了各种类型的社区文化活动,累计投入6.5万活动资金,与去年同比增长了333.33%,增强了与住户互动和沟通,其中较为大型的活动是xx花园“xxxx大赛”及xx小区xxx运动会,取得圆满成功,在住户中引起了强烈反响,得到了他们的大力支持。此外,我公司还投入大量人力、物力在xx花园重新装修了文化娱乐活动中心并投入使用,为小区居民提供了良好的休闲娱乐环境,为构建和谐小区创造了条件。

(四)参与市场竞争,积极拓展公司业务。

我公司于接手大楼的后勤工作,经过几个月的努力,对饭堂部分设备设施进行了维修,完善了各岗位分工,做好设备设施的维修及办的保洁工作,并全面开展了对大楼机电设备的保养工作,为xx良好的工作环境和后勤服务提供了有力保障。

我公司把通过iso质量认证的审核作为奋斗目标,通过多种形式做好品牌宣传,以xx停车场项目为契机,进一步向外界展示了公司的形象。我公司承接xx停车场经营管理工作,投入大量人力物力,并加强了基础设施的投入。期间,停车场累计停放约30000车次,总收入约xx万元。由于我公司管理工作到位,车场管理井然有序,既无堵车现象发生,没有发生任何事故和投诉事件,同时也取得了良好的社会效益,圆满完成上级交付的任务,为今后拓展公司业务,打造xxxx公共物业管理品牌积累了宝贵的经验。

(五)加强员工队伍建设和人力资源储备,构建团结共进团队。

在员工队伍建设方面,公司一方面严格管理,对不能胜任本职工作的人员坚决进行撤换;另一方面,开展人性化管理,合理进行岗位调整,营造良好的工作氛围。我们通过与xxxxx学院共同建立校企合作关系,建立“xxxxx学院实习基地”,为公司进一步发展储备了人力资源;安排员工参加多种培训,提高公司工作人员的业务能力和综合素质。

我公司重视团队建设,一方面通过各种活动让员工感受到大家庭的温暖,例如,中秋节组织远离家乡的员工聚餐,并举行文体活动;另一方面,让员工认识团队价值,将自身利益和发展与公司的兴衰相关联,促使全体员工形成一支富有战斗力的和谐共进团队,以满足公司不断变革创新和成长发展的需要。

(六)强化安全意识,建立安全责任关联制度,始终把安全生产作为一切工作的根本。

确保服务社区住户的人身和财产安全是物业管理工作的基本要求,也是至关重要的工作内容。为此,公司一方面非常注重提高全体员工的安全服务知识和安全防范技能,对全体员工进行经常性的安全生产教育,并适时举办安全生产知识培训和防火安全练兵活动;另一方面,建立安全责任关联制度,将安全生产与相关责任人的收入和责任担保挂钩,明确一旦出现安全事故,相关责任人应承担的安全责任和经济责任,确保为小区创建安定的居住生活环境。xx年,我公司管理的各小区没有发生一起因公司职工渎职引发的安全生产事故。

(七)加强纪律教育,扎实推进党风廉政建设和精神文明建设。

我公司结合实际情况,组织党员、干部开展反腐倡廉、重温新党章学习活动,参加七月纪律教育月学习动员大会、听报告、观看录像,还组织大家学习反腐倡廉的文章,重温新党章,牢固树立社会主义荣辱观。我公司根据工作业务需要,将学习人员的范围扩大到小区服务中心,以“八荣八耻”为主题,组织员工进行学习心得的交流讨论。对全体党员干部及各部门负责人开展治理商业贿赂专项工作和纪律教育学习,进行了自查自纠工作,针对存在的与可能发生的问题进行了讨论、分析,制定整改措施,落实整改责任。今年,我公司实现所有经济类合同或协议的签订实行双经办人制度,确保合同的公平、公正。经过整改,公司内部加强了廉政建设工作,提高了干部职工的职业道德素质,在我公司的物业管理工作中不断涌现好人好事,受到住户好评。

二、存在的主要问题及难点。

一是物业管理员工队伍文化程度不高,整体素质相对偏低;再加上小区管理人员和保安队伍变动相对频繁,他们一方面对新环境不能及时适应,沟通协调不足,另一方面大多没有接受比较专业的物业管理技能培训,工作能力欠缺,导致工作效率较低。

二是我公司各项管理与考评制度仍有待于在实践中不断改进,企业文化与社区文化建设处于起步阶段,缺乏经验,仍然需要不断探索和总结经验。

三是由于体制等各种客观原因,企业的激励制度不完善,对企业持续发展有一定的限制。

三、工作计划与思路,我公司将继续以科学发展观和党的xx届六中全会提出的构建和谐社会为指导思想,一方面认真完成xxx和xxx交给我公司的各项工作任务,另一方面,继续加强公司自身的各项制度建设,进一步拓展业务范围,提高服务质量,创建有信誉、有实力的物业管理品牌。

(一)进一步创新工作机制,内强管理,外拓业务,使公司的发展再上一个新台阶。

经过这几年的努力和发展,以及市建委和办党委的大力支持,我公司各项工作不断规范,业务范围进一步扩大,我们将进一步创新完善工作机制和管理模式,进一步强化内部管理水平,继续巩固及完善现有各项制度,深化内部机制改革,试行定员定岗定酬及费用包干制度,继续实行小区经营目标责任制及管理目标责任制,向管理要效益;依托城建,充分发挥自身优势,希望能在继续做好每年交易会车管工作的基础上,把进一步开拓物业管理新市场当作一项重点工作来抓,促使公司的发展状况和经济状况有明显好转。

(二)加强企业和社区文化建设,打造xxx物业品牌。

我公司在完成中心工作任务的基础上,201xx年继续将重点放在企业文化与社区文化的建设上,继续完善公司的网页、季刊,努力搞好小区的社区活动,把深入拓展企业文化与社区文化的建设作为我公司拓展服务深度与提升服务质量的突破点,继续推进党风廉政建设和精神文明建设工作,不断加强小区的物业管理工作,提升市场竞争力。

(三)加强人力资源的培养与人才队伍建设。

要加强培训和学习力度,以提高其业务素质和整体管理水平;加强对高技术、高能力人才的引进,并通过培训挖掘内部技术潜能,发现、培养和储备技术人才。通过与xxxx学院校企共建物业管理专业实习基地,选拔优秀毕业生,加强人才队伍建设。

物业项目个人年度总结范文。

物业公司进驻小区公告

受长沙市湘府中学的委托,我公司举办了国内采购,现采购活动结束,将结果公告如下。

一、采购项目情况。

1、项目名称:长沙市湘府中学物业公司采购项目。

2、项目编号:政府采购编号:cscg-hnzj-gk。

代理机构编号:hnzjc-fw(g)-118。

3、采购方式:公开招标。

4、项目预算:799000元。

5、招标公告日期:4月17日

6、投标截止日期:205月9日

7、开标日期:2014年5月9日

二、中标结果。

1、中标单位名称:深圳市鑫梓润物业管理有限公司。

2、中标总金额:759050元。

3、中标单位地址:深圳市宝安区西乡街道劳动社区宝源综合区11号友情基地四楼。

三、评标委员会成员。

刘卫东(主任评委)、曹金华、郭巧云、刘丹青、陈俊明。

投标人如对中标公告有异议的,请于本公告发布之日起7个工作日内,按《湖南省财政厅关于规范政府采购供应商质疑处理工作的通知》,以书面形式向我公司提出质疑。

公告时间:2014年5月21日。

采购代理机构:湖南中技项目管理有限公司。

地址:长沙市湘府中路117号高升金典商务楼12楼。

联系人:庹颖、刘丹。

电话。

传真。

采购人名称:长沙市湘府中学。

地址:长沙市大托镇中意一路1328号。

电话。

联系人:贺老师。

物业小区进驻通告范文

各位住户:。

“xx”小区已有不少住户入住,基本具备正式实行物业管理的条件。经市房管局与各区居委会、办事处协商决定,自年月日起“xx”小区物业管理正式移交物业公司,现将有关事项通知如下,望各住户遵照执行。

一、物业管理的范围。

纳入物业管理的范围为卫生保洁、公共秩序管理、公共照明及设施管理、消防设施管理、排污水管道和化粪池管理、道路维护、绿化维护。

二、小区物业管理费收取的范围、标准及办法。

1、物业管理费收取的范围为小区内所有住户交纳物业管理费。

3、入住的住户全价交纳物业管理费,未装修入住的住户半价交纳按住房的建筑面积收取的物业费,未装修入住的住户不缴纳垃圾处置费。

4、由物业公司直接向住户收取物业管理费。

三、关于过渡期的物业管理费问题。

市物业服务有限公司于年月日进驻“”小区,为住户提供部分物业服务。入驻小区起到年月日为过渡期,过渡期发生的管理人员工资、公共照明的电费及消防用水费等按住户面积分摊到各住户,从政府购买服务款项中支付。

甲方:乙方:

不交物业费,断水断电断煤气。

物业进驻公告范文优选

(20xx年第15号)。

根据《xxx食品安全法》和《食品安全国家标准管理办法》规定,经食品安全国家标准审评委员会审查通过,现发布《食品安全国家标准食品接触材料及制品通用安全要求》(gb)等53项食品安全国家标准。其编号和名称如下:

gb食品安全国家标准食品接触材料及制品通用安全要求。

gb食品安全国家标准搪瓷制品。

gb食品安全国家标准陶瓷制品。

gb食品安全国家标准玻璃制品。

gb食品安全国家标准食品接触用塑料树脂。

gb食品安全国家标准食品接触用塑料材料及制品。

gb食品安全国家标准食品接触用纸和纸板材料及制品。

gb食品安全国家标准食品接触用金属材料及制品。

gb食品安全国家标准食品接触用涂料及涂层。

gb食品安全国家标准食品接触用橡胶材料及制品。

gb食品安全国家标准食品微生物学检验霉菌和酵母计数。

gb食品安全国家标准食品接触材料及制品迁移试验预处理方法通则。

gb食品安全国家标准食品接触材料及制品1,3-苯二甲胺迁移量的测定。

gb食品安全国家标准食品接触材料及制品1,3-丁二烯的测定和迁移量的测定。

gb食品安全国家标准食品接触材料及制品11-氨基十一酸迁移量的测定。

gb食品安全国家标准食品接触材料及制品1-辛烯和四氢呋喃迁移量的测定。

gb食品安全国家标准食品接触材料及制品苯乙烯和乙苯的测定。

gb食品安全国家标准食品接触材料及制品丙烯腈的测定和迁移量的测定。

gb食品安全国家标准食品接触材料及制品丙烯酰胺迁移量的测定。

gb食品安全国家标准食品接触材料及制品己内酰胺的测定和迁移量的测定。

gb食品安全国家标准食品接触材料及制品醋酸乙烯酯迁移量的测定。

gb食品安全国家标准食品接触材料及制品对苯二甲酸迁移量的测定。

gb食品安全国家标准食品接触材料及制品复合食品接触材料中二氨基甲苯的测定。

gb食品安全国家标准食品接触材料及制品镉迁移量的测定。

gb食品安全国家标准食品接触材料及制品铬迁移量的测定。

gb食品安全国家标准食品接触材料及制品环氧氯丙烷的测定和迁移量的测定。

gb食品安全国家标准食品接触材料及制品塑料中环氧乙烷和环氧丙烷的测定。

gb食品安全国家标准食品接触材料及制品甲基丙烯酸甲酯迁移量的测定。

gb食品安全国家标准食品接触材料及制品邻苯二甲酸酯的测定和迁移量的测定。

gb食品安全国家标准食品接触材料及制品氯乙烯的测定和迁移量的测定。

gb食品安全国家标准食品接触材料及制品木质材料中二氧化硫的测定。

gb食品安全国家标准食品接触材料及制品镍迁移量的测定。

gb食品安全国家标准食品接触材料及制品铅的测定和迁移量的测定。

gb食品安全国家标准食品接触材料及制品软木中杂酚油的测定。

gb食品安全国家标准食品接触材料及制品三乙胺和三正丁胺的测定。

gb食品安全国家标准食品接触材料及制品砷的测定和迁移量的测定。

gb食品安全国家标准食品接触材料及制品食品接触用纸中多氯联苯的测定。

gb食品安全国家标准食品接触材料及制品顺丁烯二酸及其酸酐迁移量的测定。

gb食品安全国家标准食品接触材料及制品锑迁移量的测定。

gb食品安全国家标准食品接触材料及制品锌迁移量的测定。

gb食品安全国家标准食品接触材料及制品乙二胺和己二胺迁移量的测定。

gb食品安全国家标准食品接触材料及制品乙二醇和二甘醇迁移量的测定。

gb食品安全国家标准食品接触材料及制品异氰酸酯的测定。

gb食品安全国家标准食品接触材料及制品游离酚的测定和迁移量的测定。

gb食品安全国家标准食品接触材料及制品纸、纸板及纸制品中荧光增白剂的测定。

gb食品安全国家标准食品接触材料及制品甲醛迁移量的测定。

特此公告。

国家卫生计生委食品药品监管总局。

20xx年10月19日。

物业进驻公告

各位业主:

20xx年9月27日下午接到物业管理公司负责人电话,明确表示20xx年9月27日退出居!由于情况紧急,在没有选择的情况下我们可能将被动接受新物业管理公司——物业管理公司接管,所以当晚业主委员会临时召集部分业主商讨确定新物业管理公司进驻问题。鉴于部分业主未能参加,故把讨论情况列出公告。

会中经过激烈地反复讨论,多数业主认为,退出的时间太急,只有三天时间,业主没有选择的余地,故强烈要求物业继续管理。如因种种原因确实不能继续接管,业主委员会根据目前业主委员会的能力、时间紧迫以及业主利益等多种因素考虑由物业管理公司从20xx年10月1日起暂行管理的方案,并要求新公司做到以下4个方面:

1)保持目前的物业管理平稳过渡,确保业主利益和小区安全;。

2)尽可能保持保安人员、环卫人员不变,必须保证管理制度和管理费不变;。

3)要求物业立即拿出一套切实可行的方案和实施计划;。

4)给予物业1-6个月的试用期,期间业主委员会根据其表现决定去留。

以上方案,业主如有更好的建议,请立即联络业主委员会商讨!

物业管理事关业主切身利益,需非常慎重,希望每一个业主尤其是有物业管理经验的专家都积极献策。同时,我们郑重请求居委会和政府相关部门协助处理此事。

联系人:电话:

新建小区物业进驻流程范文

1、物业公司需要获得企业资质;2、物业公司需要和开发商或业主委员会协商服务收费标准,并签合同;3、在签合同后的一个月内,前往物业主管部门备案;4、将物业费收费标准报予物价部门进行审批;5、收取物业费,并出具正式的票据。

二、物业进驻小区需公开的四个服务。

1、物业公司在入驻小区之后,需要将自己将要提供的服务让小区居民都知晓,让居民更加了解物业公司。其中包括,签订合同、维修服务规范、维修时限、项目收支。

2、物业公司需要在小区的物业管理处,小区大门处的公告栏上,将物业公司的服务形式进行公开,并逐步在app、qq、或者微信上,向业主公示,尽量让小区业主都有所了解。

3、对于服务的时间也需要公开进行,如常年公开报事维修服务规范并完成所需要的时间,半年一次的物业公司述职报告、每年一次且时间长达15日的项目收支情况报告。

4、若是小区居民有事情需要处理的话,物业公司在处理的过程中,必须要对事情进行公开处理,并将处理的结果告知业主大会,等到意见达成一致后,方可实施。

关于物业进驻小区的流程是怎样的,以及物业进驻小区需公开的四个服务,就先介绍到这里了,各位是否了解了呢?物业进驻小区之后,虽然可以给小区居民带来更好的服务,不过要保持公平公正的原则,确保小区居民的利益。

物业公司进驻小区公告

各位业主:

20xx年9月27日下午接到物业管理公司负责人电话,明确表示20xx年9月27日退出居!由于情况紧急,在没有选择的情况下我们可能将被动接受新物业管理公司——物业管理公司接管,所以当晚业主委员会临时召集部分业主商讨确定新物业管理公司进驻问题。鉴于部分业主未能参加,故把讨论情况列出公告。

会中经过激烈地反复讨论,多数业主认为,退出的时间太急,只有三天时间,业主没有选择的余地,故强烈要求物业继续管理。如因种种原因确实不能继续接管,业主委员会根据目前业主委员会的能力、时间紧迫以及业主利益等多种因素考虑由物业管理公司从20xx年10月1日起暂行管理的方案,并要求新公司做到以下4个方面:

1)保持目前的物业管理平稳过渡,确保业主利益和小区安全;。

2)尽可能保持保安人员、环卫人员不变,必须保证管理制度和管理费不变;。

3)要求物业立即拿出一套切实可行的方案和实施计划;。

4)给予物业1-6个月的试用期,期间业主委员会根据其表现决定去留。

以上方案,业主如有更好的建议,请立即联络业主委员会商讨!

物业管理事关业主切身利益,需非常慎重,希望每一个业主尤其是有物业管理经验的专家都积极献策。同时,我们郑重请求居委会和政府相关部门协助处理此事。

x年xx月xx日。

物业公司进驻小区公告

公司全体员工:

为了给广大员工一个晋升的平台,从而让有潜质的员工更好的施展才能,做到“人尽其才,才尽其用”并对其他员工起到激励向上的作用,同时充分挖掘公司内部潜力,把用人真正引入竞争机制,使员工有机会选择更适合发挥自己才能的职位,达到优化人员配置的目的。经公司领导研究,决定在公司范围内竞聘采购部部长助理职位。具体情况如下:

一.竞聘原则。

秉持公平、公正、公开和平等、竞争、择优的原则。

二.竞聘岗位。

1.竞聘部门及岗位:采购部部长助理职位。

2.岗位人数:1人。

3.竞聘岗位的工作职责附后。

4.竞聘岗位薪酬按照公司统一薪酬标准执行(享受领导干部待遇)。

三.参聘人员范围。

公司已转正员工都可申请、参与内部竞聘。

四.竞聘组织机构。

1.成立竞聘领导小组(徐世军、李勇、韦民、孙巍、熊春华、曾自力),负责对参加竞聘人员任职能力的推荐和综合评审及在竞聘面试中提问、打分的工作。

2.人力资源部负责日常竞聘工作,如:会议的组织,竞聘材料的准备、收集、整理保存等。

五.竞聘要求。

1.基本条件:爱岗敬业,为人正派,有强烈的事业心、责任感,较强的组织领导能力和抗压能力,具备拟任职位必须具备的专业和技术要求,认同公司的企业文化。

2.硬性条件:具有大专及以上学历;年龄在26—45周岁;熟悉公司工作流程;具备竞聘岗位的岗位要求。

六.竞聘流程。

1.发布竞聘通知:通过公司oa及宣传栏公布竞聘岗位、聘任条件、竞聘程序等信。

览:

息,鼓励公司内部优秀人才踊跃参加竞聘。

2.报名形式:符合条件的竞聘者须填写《内部竞聘报名表》,并根据公布的工作岗位,结合自身的特点,撰写一份竞聘自述报告(包括个人基本情况、应聘此岗位的优势、竞聘此岗位你做过哪些努力、应聘上岗后的工作思路、工作目标等),并于20xx年9月30日(周二)之前统一以纸质或oa、邮件形式报送人力资源部曾自力处,邮箱:

3.考核:竞聘者以抽签的方式确定面试的先后顺序。

(1)自我介绍。通过第一印象考察竞聘者的仪容仪表、礼节礼貌。

(2)现场演讲。通过演讲考察竞聘者的思维能力、表达能力、语言组织能力和管理理念。

(3)专业技能考评。提出一些竞聘岗位职责对口的相关专业问题,考察竞聘者的专业技能掌握情况。

(4)竞聘答辩。针对竞聘者对岗位的认知程度或者遇到某些突发事情的处理提出问题,竞聘者即兴回答提出的问题,考察竞聘者的逻辑思维能力和应变能力,以及该竞聘者处理事情的态度。

七.考核与公示。

1.竞聘领导小组依据《竞聘申请表》材料、竞聘演讲情况、专业技能考评、竞聘答辩等综合考核,根据《竞聘测试评估表》(附件二)予以打分。

2.评审结束过后,由人力资源部统计竞聘者的得分情况,向评审组进行通报,并拟定聘任人员名单报总经理审批签字,公示竞聘结果通知。

3.名单最终确认后,由人力资源部行文发布任命通知及期限。

4.竞聘通过后,根据《采购部部长岗位职责》的相关要求开展工作。上岗试用期满,由评审小组给予考核意见,不合格者返回原岗或调整岗位。

特此通知。

附件1:竞聘申请表。

附件2:采购部部长助理岗位职责。

新物业进驻业主致辞范文优选

21.春临福宅地,福载善人家。

22.祝贺你,搬新家了,送上我的祝福问候信息,愿你的生活越过越好!

23.今日乔迁,我一定会去,到你家时我一定摘掉帽子与手套,放下大衣和外套,脱下上衣与裤子,最后还有臭袜子,请你千万别介意,只是想沾点喜气。嘿嘿,恭贺乔迁。

24.上林春色早,乔木知音多。

25.搬家搬家,搬来好运连轴转,搬来福星照满屋,搬来平安把手牵,搬来健康乐开怀,搬来幸福久又长,搬来祝福绕着跑。祝乔迁开心,如意!

26.喜闻您乔迁新居,今日特发条信息表示祝贺,房子换新的啦,家具也能够换新的啊!但媳妇还是不要换新的了,因为糟糠之妻不下课嘛!这个但是必须的!

27.乔迁新居情绪爽,朋友前来把贺祝。紫气东来福满园,书香之风遍厅堂。财源滚滚八方来,福旺人旺家园旺!乔迁快乐!

28.华屋生?,基业永固;新居鼎定,福地人杰;瑞霭华堂,昌大门楣;华堂集瑞,华堂集福。华堂祥瑞,华屋生?;德门仁第,宏?鼎定;堂开华厦,华堂集锦。

29.今日乔迁,我必须会去,到你家时我必须摘掉帽子与手套,放下大衣和外套,脱下上衣与裤子,最后还有臭袜子,请你千万别介意,只是想沾点喜气。嘿嘿,恭贺乔迁。

30.住房太小憋得慌,个头仅有一米六十几,买了新房搬新家,新房里面摆酒席,乔迁之喜邀请你来参加,时间请你别忘记,某年某时,朋友们准时来啊,给我带一个女朋友呗,我的个头还有期望长高。

31.高第莺迁、莺迁乔木、新居落成、乔迁志庆。

32.乔迁可喜可贺,信息送来赞歌,一赞高楼豪舍,熠熠生辉巍峨,二赞亲朋贵客,名望尊崇显赫,三赞新居陈设,品味典雅别特。恭祝朋友乔迁快乐!

33.今天,鲜花为你谱写乐章,清风为你弹奏旋律,爆竹为你唱响歌谣,祝福为你招财进宝,我为你送上祝福,托短信为你呈上,乔迁了,祝你事业步步茂,愿你生活节节高。

34.笑语声声,共庆乔迁喜。新人新居,欢歌笑语。一门瑞气,万里和风。莺迁乔木,燕入高楼。

35.今日,鲜花为你谱写乐章,清风为你弹奏旋律,爆竹为你唱响歌谣,祝福为你招财进宝,我为你送上祝福,托信息为你呈上,乔迁了,祝你事业步步茂,愿你生活节节高。

36.兄弟,又升职了?!恭喜恭喜,请客请客!

37.燕报重门喜;莺歌大地春。旭日临门早;春风及第先。

38.古来搬家就是喜,人生从此众不一样,搬家带来好福气,儿子儿孙成才人,当官发财都会有,从此发家又发福。祝迁居快乐,人生美满。

39.一代祥光辉吉宅;四面旺气聚重门。三阳日照平安地;五福星临吉庆门。

40.倚山背绿添新宇,福星高照勤劳宅,燕喜新居春正暖,语燕啼莺入世家,喜气长留俭朴家。

新物业进驻业主致辞范文优选

1.搬家搬家,搬来好运连轴转,搬来福星照满屋,搬来平安把手牵,搬来健康乐开怀,搬来幸福久又长,搬来祝福绕着跑。祝乔迁开心,如意!

2.喜延明月长登户,自有春风奉扫门。

3.日丽风和锦铺院,冬暖夏爽笑满堂。

4.祝你搬去烦和恼,疾病忧伤随水漂。噼里啪啦鞭炮响,炸的坏事全变好。健康平安哈哈笑,新居处处阳光照,恭喜乔迁信息到。

5.阳日照平安宅,五福星临吉庆门。

6.良禽择木、乔木鶯声、鶯迁吐吉、德必有邻。

7.门户纳千祥,新居气象新;春山绿映门,春风及第先。恭贺您乔迁之喜!

8.新的环境,新的向往;新的房子,新的畅想。新的人生,新的感受,新的祝福,新的问候。祝你乔迁幸福,年年发财。

9.鞭炮啪啪啪,锣鼓铛铛铛,吉日良辰已来到;喜闻好友搬新家,发条信息祝福到:新天新地新福绕,新宅新院新财罩,新邻新友新吉兆,欣欣向荣幸福绕!

10.高第鶯迁、鶯迁乔木、新居落成、乔迁誌庆。

11.鸿猷丕展华厦开新创厦维新堂构增?美仑美奂金至满堂。

12.祝贺你,搬新家了,送上我的祝福问候信息,愿你的生活越过越好!

13.乔迁时真开心,新房新家新气象,笑容颜挂脸上,欢天喜地笑哈哈,发短信诚邀请,一起欢聚庆乔迁,我与亲爱的你情谊深,举杯一同来庆祝,乔迁之喜邀亲爱的你赴约,恭候光临,不见不散。

14.砌铜墙粉铁壁华居添彩;上金梁竖玉柱庭宇生辉。

15.乔迁之喜祝福你,真诚祝福做贺礼:用快乐铺成瓷砖,用幸福贴成壁纸,用美满做家具,用温馨当电器,好运天天伴随你!

16.乔迁时真开心,新房新家新气象,笑容颜挂脸上,欢天喜地笑哈哈,发信息诚邀请,一齐欢聚庆乔迁,我与你情谊深,举杯一同来庆祝,乔迁之喜邀你赴约,恭候光临,不见不散。

17.房子还是新的好,富丽明亮,温馨舒适。朋友还是老的好,心有灵犀,念念不忘。某良辰吉日,本人乔迁之喜。老朋友,诚邀你的光临。让我们吃吃喝喝,谈新叙旧,把酒言欢,不醉不归。

18.阳光明媚,东风送情,喜迁新居,德昭邻壑,才震四方!

19.水往低处流,人往高处走,黄道吉日乔迁真是好时候;你迁向福源地,会越过越富有,福旺财旺人气旺,健康平安乐悠悠。

20.新家好生活,真心老朋友!祝贺你,愿你的生活越过越好!搬了新家,也不要忘记老朋友噢。

新物业进驻业主致辞范文优选

41.阳光明媚,东风送情,喜迁新居,德昭邻壑,才震四方,良辰安宅,吉日迁居,莺迁仁里,燕贺德邻,恭贺迁居之喜,室染秋香之气!

42.鞭炮响锣鼓敲,迁居良辰已来到;好运抱福星照,亲朋好友来报到;送贺礼送祝福,情绪激动开怀笑;祝健康祝幸福,开心快乐无烦恼!

43.开业和迁居都是值得祝福的,无论如何,这都是一个新的开始,用自我的真诚祝朋友迁居开业愉快!,树雄心创伟业为江山添色,立壮志写春秋与日月增光。

44.恭祝你:今日比昨日好,一天比一天高!祝你高升,高升,再高升!

45.安居乐业,丰衣足食;莺迁仁里,燕贺德邻。平安传二字,和乐在三春。恭贺您乔迁之喜!

46.你应对挑战总是那么自信!祝贺你,又成功向前迈了一步。朋友,祝生活更加美满幸福!

47.笑语声声共庆乔迁喜,腊梅朵朵同妆进取楼,院内红梅戏飞雪,门前翠柳舞春风,喜讯悄入户,金鸡早叩门,华厅集瑞,旭日临门,燕喜新居迎得春风栽玉树,莺迁乔木蔚成大器建家园,莺迁仁里,燕贺德邻,恭贺迁居之喜,室染秋香之气,祝贺你,搬新家了,愿你的生活越过越好!

48.恒心有恒业,隆德享隆名。

49.喜到门前,清风明月;福临宅地,积玉堆金。

50.新家,新房,新人,乔迁新居乐哈哈;你乐,我乐,他乐,推杯换盏情悠悠;横批:不能少你。酒宴准备好,一个不能少,望你准时参加为盼!

51.你一杯我一杯,争着来把新房热;东风到福运到,招财进宝来报道;乔迁了入住了,亲朋好友都欢乐;信息发邀请到,愿你准时喝喜酒哟!

52.阳光带着紫气东来,福星财星驾云来贺,听说你家迁新居,他们送钱送银来祝福,祝你搬家又快乐,从此生活不用愁,要金得金要银得银,要国库都不成问题。

53.幽香拂面,紫气兆祥,庆开业典礼,祝生意如春浓,财源似水来!

54.笑语声声,共庆乔迁喜。喜到门前,清风明月;福临宅地,积玉堆金。屋满春风春满屋,门盈喜气喜盈门。

55.职高升,薪水涨,乐在心,福运来,发短信,表祝贺,祝愿你,快乐伴,财富拥,盼望你,工作顺,日子甜,希望你,事业上,步步升,期望你,好业绩,节节高。

56.搬新家,好运到,入金窝,福星照,事事顺,心境好,人平安,成天笑,日子美,少烦恼,体健康,乐逍遥,祝福你,幸福绕。

57.祝君升职加薪拿奖金,火旺人气交好运,平安健康完美临,快乐幸福吉祥品,万事如意皆开心!

58.新起点,大发展!乔迁之喜重张大吉,财源广进事业盛金!

59.乔迁之喜祝福你,真诚祝福做贺礼:用快乐铺成瓷砖,用幸福贴成壁纸,用美满做家具,用温馨当电器,好运天天伴随你!

60.乔迁时真开心,新房新家新气象,笑容颜挂脸上,欢天喜地笑哈哈,发信息诚邀请,一齐欢聚庆乔迁,我与你情谊深,举杯一同来庆祝,乔迁之喜邀你赴约,恭候光临,不见不散。

新物业进驻业主致辞范文优选

1.今冬如春江山吐秀,生财有道栋宇增辉。门对青山庭铺瑞雪,屋临绿水窗横腊梅。笑语声声共庆乔迁喜,腊梅朵朵同妆进取楼。

2.吉日迁居万事如意,良辰安宅百年遂心。

3.我佩服你的勤劳,在房价飞涨的日子里让《我想有个家》的梦想成真。我提醒你无论工作再忙,一定要《常回家看看》。我祝你乔迁新居幸福如意!

4.在你乔迁新居这个特别的日子里,祝你天天开心,事事顺心,牙齿天天晒太阳哦!

5.祥云环绕新门第,红日光临喜人家。

6.你的新家好漂亮,不知道漂亮一次够不够力度,只是兄弟愚钝,想不到更好的词儿了,今天搬家,就给自己的心情放个假,好好的享受新房吧!

7.日丽风和锦铺院,冬暖夏爽笑满堂。

9.新家好生活,真心老朋友祝贺你乔迁之喜!

10.喜闻乔迁新居,墙也新新房也新新;忙着装扮新屋,家具新新情绪新新;快发信息祝贺,祝福真真情也真真。祝你事业兴兴,情绪轻轻!

11.搬家的时候有些东西必须要带走,比如:幸福,欢乐,健康等贵重物品。有些破烂是必须要扔掉的:忧伤,烦恼,无奈!祝幸福欢乐。

12.小窝变大窝,新居来报道,挥手别老宅,亲友齐欢笑,全新的墙,崭新的房,还有祝福来祈祥。快乐搬,幸福迁,愿你生活事业展新颜。

13.恭喜乔迁新居,搬到这个风水宝地之后,你的事业红红火火,级级高升,财源滚滚来。

14.五云蟠吉地,三瑞映华门。旭日辉仁里,祥云护德门。恭贺您乔迁之喜!

15.莺迁乔木,燕入高楼;门庭多福,日月重光;祥光西起,紫气东来;竹苞松茂,业乐居安;良辰安宅,吉日迁居。恭贺您乔迁之喜!

16.乔迁时真开心,新房新家新气象,笑容颜挂脸上,欢天喜地笑哈哈,发短信诚邀请,一起欢聚庆乔迁,我与亲爱的你情谊深,举杯一同来庆祝,乔迁之喜邀亲爱的你赴约,恭候光临,不见不散。

17.为你祝福,为你欢笑,在你乔迁的今日,只要你笑脸与明天的阳光一样灿烂!我也跟你一样的欢腾快乐!

18.我查过了,你刚乔迁的地方是玉帝看上的地方,他已经派福禄寿三星赶来,看来你以后要经常见到他们了,注定你的一生幸福快乐美满了。祝你乔迁快乐。

19.乔迁新居住新房,心境舒服又亮堂,虽然新房有点贵,可是还要搞聚会,乔迁是个引子,联系才是真意。所以邀你同坐,要把感情联络。愿你及时赴约,一齐快欢乐乐,还要借题发挥,祝你升迁高位。

20.房子越变越新,思念醇厚依旧,美酒为亲爱的你飘香,金曲为亲爱的你悠扬,很久不见甚关心,最近可好?希望乔迁之日,与亲爱的你叙旧畅饮,碰撞青春。敬请光临。

案场物业进驻工作计划

光阴似箭,岁月如梭,转眼间一个星期就这样过去了,在这一周里我们第二小组始终人员为齐,从而,各项计划并未正式开展。但是,不管我们有几个人在,我们都是一样的努力,虽然我们是一只新生队,虽然我们面对客户还不够专业,虽然我们还存在着各种问题,但是我想只要我们能够一直不懈的学习、努力的工作、认真的接待客户,总有一天我们会做得更好。

为了更好的开展下一周的工作,明确我们的目标,认清我们每个人身上存在的优缺点,所以对我组成员在这一周内的表现进行全面剖析,使自己能够更加的认识自己、鞭策自己、提高自己,以便于更好地、更出色地完成下一周的工作计划。

首先,先从我们工作中做的好的那面说起吧。

第三,我们小组每位成员在工作上都比较认真。我们小组在每天晚会之前都会把这一天的工作总结一下,书写到计划工作本上,每一天都没有耽误。虽然有多有少,虽然有积极向上也有自我鼓励,但是能够坚持住一件事情,认真的去完成,还是值得鼓励的。

其次,再说说我们这一周以来存在的不足吧。

第一,思想上有时不够端正,不能及时纠正自己的航向,意志不坚定,自控能力差。有时看到别人在休息我们也会理所当然的放松,从而放下了自己应该做的一些事情。

第二,工作总结能力不行。虽然我们每天都在写工作总结,但是总结的内容往往都未一针见血的点到自己的疼处。只有做到能够自我反思,自我检查,剖析问题根源,查找客户未成交原因等等问题,才能使我们不断的提高。

第三,工作中没有一个明确的目标和详细的工作计划。如果没有目标,就会导致工作放任自由,无紧迫感和压力感,从而,降低工作效率,工作时间得不到合理安排。

第四,平时和客户沟通不够深入,未能把项目知识及楼盘卖点清晰的传递给客户,及时的满足客户的需求,不能及时的发现客户对对项目的优势,劣势的看法及了解到什么程度。

第五,谈客能力还有待提高及增强,逼定存在优柔寡断。在接待客户的时候,我们的销售能力有待提高,最主要的表现就是在进行沙盘销讲时对一些专业问题不能够灵活应用,没有一个逻辑性,有的时候总是被客户问的死死的,在我们的地盘就应该学会我们做主,不能总是被客户牵着鼻子走。

以上就是我们小组在这一周内的所有表现,优点缺点共存。当然,优点我们应该继续保持,缺点我们应该加以改正。

在下一周里,我们小组会继续实行目前的计划,但是我们应该做得比这一周更好,所以特列举如下要求,希望大家共同学习,共同进步,共同努力。

第一、就是在接待客户时,我们要始终保持热情,不管客户是否有意向购买,我们都应该微笑面对客户,认真介绍小讲。

第二、我们要随时做好客户登记,及进行回访跟踪。

第三、我们要提高自己的专业水平,加强房地产相关知识以及最新的市场动态。这样在面对客户的时候我们就能游刃有余,同时也可以树立我们对项目的专业性,让客户更加的相信我们,从而让客户达到满意。

第四、我们应该多从客户的角度想问题,这样我们就可以有针对性的化解问题,找出我们在销售过程中做的不到位的地方,从而为客户挑选出更加适合他们的房子,解决他们的疑虑,让他们可以放心的购买我们的房子。

第五、无论做什么如果没有一个良好的心态,那肯定是做不好的。在工作中我觉得态度决定一切,当个人的需要受挫时,态度最能反映出你的价值观念。积极、乐观者将此归结为个人能力、经验的不完善,他们乐意不断向好的方向改进和发展,而消极、悲观者则怪罪于机遇、环境的不公,总是抱怨、等待与放弃!

什么样的态度决定什么样的生活。

第六、找出并认清自己的目标,不断坚定自己勇往直前、坚持到底的信心,这个永远是最重要的。龟兔赛跑的寓言,不断地出现在现实生活当中,兔子倾向于机会导向,乌龟总是坚持核心竞争力。现实生活中,也像龟兔赛跑的结局一样,不断积累核心竞争力的人,最终会赢过追逐机会的人。人生有时候像爬山,当你年轻力壮的时候,总是像兔子一样活蹦乱跳,一有机会就想跳槽、抄捷径;一遇挫折就想放弃,想休息。人生是需要积累的,有经验的人,像是乌龟一般,懂得匀速徐行的道理,我坚信只要方向正确,方法正确,一步一个脚印,每个脚步都结结实实地踏在前进的道路上,反而可以早点抵达终点。

我们不仅需要对工作保持长久的热情和积极性,更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。所以我们应该做好自己能做好的事,一直做积累,一步一个脚印坚定的向着我们的目标前行。

我们组应该团结互助,彼此相互配合,保持一颗良好的心态,积极的心态、向上的心态,去面对工作、挑战自我。

案场物业进驻工作计划

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