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20xx年暑假,在社会环境的要求下,在校领导的努力下,学校与__集团为我们搭建了一个校企联合办学的平台,我们__届生态旅游,酒店管理专业的八十多名学生进__集团旗下的四个酒店实习。或许是未曾踏出过社会,一切对我来说都是陌生的,新奇的!
如我所愿,我被分配到了xx山庄的xx食府,与我一起分到这家酒店的还有其他十五们同学,分到了不同的部门和岗位。第二天,酒店就对我们进行了系统的培训,培训工作分为二块:
第二是消防安全意识培训,酒店特别安排了保安部的主管为我们现场讲解授课,让我们对酒店安全和消防常识有了更深入系统的了解。
我们实习的xx山庄是一所成立于20xx年的四酒店,酒店管理先进,客源市场广阔,其餐饮部大致他成一楼xx食府,大堂吧,二楼包厢,三楼聚仕轩,我和三位同学的工作岗位就是xx食府,它是快节奏的以接待散客为主的风味餐厅,有时候也接待婚宴,餐厅员工将近二十人,包括二位领班及服务员数名。
xx食府是酒店餐饮部一年四季最为繁忙的区域,在刚走进工作岗位的几天里我就领教过了,因为以前在学校,没有开过这门课,所以现在一切对我们来说都有是陌生的,茫然的,我就像无头苍蝇,完全不能领会工作的流程和要领。只是听从领班的安排和他们手把手的教导,庆幸的是基本的老员工对我们都特别的友好,领班还专门为我们第个新员工安排了一个师傅,负责引导我们的工作,在她们耐心而认真的指导下,一个星期后,我们就正式单独上岗了。
刚开始一个人单独做服务的时候,还是会紧张。有时都不敢看客人的眼睛,上菜时也很少按要求报菜名,几乎都是无声服务,后来,渐渐对一切都熟悉起来,做服务时胆子也变大了,可以回答客人用餐过程中遇到的问题了,在同事忙的时候也能抽出时间去帮忙了,其实看到客人在自己服务的区域用餐,而自己可以游刃有余的应付时,的确是一件快乐的事,在服务过程中风们接触到了形形色色的客人,在工作中既受到过客人的表扬,也因为客人服务的不够,受到过领班的批评。
记得有一次,四人用餐,其中一位客人不知是渴了还是其他原因,大杯的水喝的很快就没了,我马上给他加满,没过一会又喝完了,我又微笑的走过去给他加满,前后加过几次水,后来客人走的时候笑着对我说:小姑娘,今天谢谢你,你很有耐心,也很细心。虽然只是很平常的几句句话,但我的心里还是很开心,因为自己的工作得到了客人的认可,这也是对自己的一种肯定,让我对工作信心增添了不少。
下半年,酒店的生意一般都很好,特别是婚宴和接待更是做的频繁。对于我们新员工主管更是几次抽时间给我们培训做婚宴的`一些相关知识,别看讲的内容很简单,但真的做起来,一些细节的东西也就不那么容易了,因为婚宴时,新人两方亲戚素质不等,身份不同,经历有别,所以在一些事情的想法,看法,做法也就让你难以招架。
十月的一天,酒店的婚宴接待量达到。人数达到历史最膨胀点,可以说能接的地方都拉出来接了,再加上我们江南食府的人相比其他区域来说是最多的,这就决定了我们区域有人要外调其他区域帮忙,很“容幸选中了我和另外两位同事,因为以前从前没有接触过,再加上是去别的区域,有些陌生,我的心里还是很担心,怕自己做不好。去之后,发现一人看三桌,难度不大也不小,看了一下菜单,基本没什么问题,心里的一块石头才落了地,但是就在快结束的时候,主管走到我的面前严厉的对我说,你为什么要把撤下来的菜直接倒掉,有没有经过客人的允许?我愣愣地望着主管,不知道说什么,其他两位同事也不知道发生了什么事,大气也不敢出。眼泪开始在我眼眶里打转,主管接着说,在婚宴中,有的菜客人是要打包的,而你在没有征求客人同意的前提下就把菜给倒了,比较在意的客人是会不高兴的,一不高兴,投诉起来,就要求打折,而一场婚宴做下来,辛辛苦苦,最重要的就是买单了,在最后关后出现了问题,全场打折,酒店的损失是很大的,大家的努力也打了折扣,是很不划算的!主管的一席话惊醒了我们,也给我们上了很深的一课,也让我看到了自己在对做婚宴的不成熟,它决不仅仅停留在上菜,收台上,更紧紧围绕着其它因素!
慢慢地,不管是做本区域的服务还是到其它区域做婚宴,或者是以重要客人的格外关注,更或者是在自己不忙时协助其它同事工作,这一切都变的简单而且熟练起来,在面对客人的一些小的投诉时,自己也可以较好的解决,胆子变大了,人也变的比以前有耐心了,细心了,在酒店做了一段时间后,发现自己的个人素质也有所提高,知道什么话该说,什么事该做,该怎么做,怎样更好的与交流。
八个月的实习就这样结束了,这些日子里我学天了不少的东西。除了学到中式餐饮的服务流程和技巧外,更学到了一些课堂上很难学到的东西,如何处理好自己的利益和酒店的利益,如何处理好同事之间的人际关系,如何调整好自己的心态,更让我了解到做为一个员工应该具有的执行力。餐饮部经理特地到别处参加有关执行力的培训,然后回来抽休息时间经我们餐饮部的全体员人培训他所领悟到的内容。执行力反映一个人能力的强弱,放大到一个团队中,就更能体现出来了,也可以看到一个团队的精神,这个团队的能力和素质。执行力与制度,工资无关。后来他把我们分成几个小组,做了一个游戏,但输的那一组的组长必须接受相应的惩罚,其他组员不能分担,这是很残酷的一个结果,我们都在心里暗暗祈祷着,我们组由于失误导致组长要做一百二十个俯卧撑,当我们的组长做到八十个的时候,我们大家一起喊加油,直到组长做完最后的几十个,看到组长因坚持而通红的脸,我们的组员都流下了感动的泪水。像经理说的,作为一个,他就要承担相应的责任,虽然大家还有能完全接受,但丝毫不影响他的道理,只有做到这样,你才能成为一个真正的管理者!
进入大三,我们开始了为期五个半月的实习,我的实习地点是,岗位是温泉前厅接待员。在这五个半月中,实习我们来说是一种难得的历练,实习中我们学到了很多书本上学不到的知识,同时也更加深刻地感觉到了书本知识的重要性。通过实习的过程中的实践再加上课本上的理论知识,从而更加深入的锻炼了自己。同时,也可以在实习中认识到自己的不足,提高各方面的能力。
实习是每个大学生拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会,让我们学到了在学校里无法学到的知识,打开了视野,增长了见识,为我们以后走向社会打下了坚实的基础,实习是理论结合实践的最好尝试。通过实习我们可以更深入的体验到学校与社会之间的区别,摆脱学校课本知识的局限,体验社会工作中的所面临的问题以及其中的解决办法。从而也能提高自己的信心、耐心、责任心。
我实习的岗位为温泉部,温泉部分为前厅部、休闲部、露天部,我是前厅部的接待员,主要工作为接待客人,介绍注意事项等,岗位有前台收银、前台接待、入口接待、出口接待、二次收银、门口接待6个岗位。我们主要采用轮岗,每个岗位的要求都离不开优质的服务和安全提醒,下面对各个岗位进行介绍岗位工作:
1、前台收银
前台收银的主要工作是卖票,接待散客、团队的取票,这个岗位主要培训我们的耐心和细心,要时刻保持十二分精神,因为只要岗位接触钱方面,很多时候都要防止收错钱,找错钱,造成短款、长款,从而导致报表发生错误等等。所以在这个岗位上,可以锻炼得更加的细心,以及认识了一些收银系统的操作,报表的制作等等。
2、前台接待
前台接待的主要工作是输单、取钥匙牌、通知,钥匙牌也就是要给客人储存物品的储物柜钥匙,输单就是要把登记着给客人钥匙牌的单子输入到电脑里面去,这个岗位也需要细心,要保证不会输错号码,不会输错类型等等,所以也是考验着我们的细心程度,而通知也就是通知各部门有客人入场,做好接待准备。
3、入口接待
入口接待的工作主要是查验客人有没有带票或房卡和钥匙牌入场,以及为客人指引进入温泉的方向,这个岗位的工作比较简单,所以要求也不高,一般都很容易就能熟悉岗位的工作。
4、出口接待
出口接待的工作与入口接待的工作大同小异,入口是接待客人入场,出口是迎接客人出场,站在出口主要是收取客人的离场凭证,指引客人归还钥匙牌离场,并且欢送客人离开,这个岗位也是比较简单的。
5、二次收银
二次收银的工作与前台的收银工作差不多也是考验每个人的信心程度,不同的是,前台收取的是客人买门票的钱,而二次收银收取的是客人二次消费的钱,所谓二次消费就是客人在温泉区内的所有其他消费,比如食品、鱼疗、按摩、泳衣等等,这个比前台困难的地方就是,收取的消费金额比较松散,金额大小不一,而且有时会因为一些小错误导致客人跑单或者输重单,就会导致短款或者长款,报表也会不对了,所以在这个岗位上也能锻炼到不少,各方面的能力也得到很大的提升。
6、门口接待
门口接待也就是站在门后迎接客人,帮客人办理更衣柜的钥匙牌,帮个人介绍我们温泉的注意事项以及一些消费项目,这个也需要细心,要防止写错钥匙牌而导致前台输单错误。
总的来说,每个岗位的要求都是差不多的,归结为两点就是,服务和安全,也就是说要做到服务的同时要做出安全提醒,同时,每个岗位都要求细心、耐心和用心去做,从这些岗位的学习中,自身的很多能力都得到了很大的提升。
从九月份离开校园,进入了清远森波拉度假森林实习,到现在实习结束,在这五个半月里,在温泉部的每一天过得都很充足,很有干劲。在这五个半月的时间了,我们徘徊过、失落过、对一些事情不懂如何处理时的幼稚、着急等等,到现在,我们也锻炼得越来越成熟、自身的处理能力也不断的提升,同时组织能力、管理能力也有了一定的提升。在刚开始进入部门实习,面对陌生的环境、面对陌生的同事、面对高标准的要求,我们也有过动摇,但是部门的经理、主管和邻班不断的鼓励我们,帮助我们,很快我们也对工作和环境适应了,克服了很多的困难,培训后也能顺利的进入到岗位的工作状态,凭着自己勤快的劳动和文明的举止赢得了顾客的好评与认可。
在实习中,我意识到“微笑是我们的服务形象,细微是我们的服务实力”的服务前提和“顾客是需要服务的,上司是需要尊敬的,工作是需要服从的”的服务宗旨。另外,我们经理曾经说过这样的一段话:用人品去感动别人,用激情去燃烧别人,用实力去征服别人,用行动去带动别人,用坚持去赢得别人,用细节去影响别人。它使我们感触颇深,而且我能时刻用这段话激励自己,从而提升自己的精神素养。
在我们的日常生活中,很多看似简单的东西在亲自去实践时才会发现是很复杂的,需要一步一个脚印认真的去做,才能把它完成得更好。同时在这一次的实习中,我也认识到了自己身上有很多的不足,比如,在实践经验中的缺失,在为人处事上的幼稚,在看待问题上的肤浅等等。但是,经过这五个半月的实习,我在这写方面都有很大的提升,同时也为我今后踏入社会储备了很多知识与经验。我相信我在以后的学习中会不断的完善我自己,不求最好,只求更好。
在实习的过程中,让我觉得最难忘的是,有一次遇到刁蛮的客人被骂,心情很低落时,觉得很委屈,自己也偷偷哭了一下,后来,我们领班找我聊天,讲了很多她自己进入服务行业以来的一些经历给我听,让我低落的心情逐渐的恢复过来,同时,我的同事们也不断的鼓励着我,为我加油,让我心情慢慢的变好,也在之后遇到同样的事情能顺利的解决,也不会影响到自己的心情。我很感谢我的领班和同事们,是他们教会了我很多的道理,也给予我很多的鼓励,我才能成功的完成我的实习。
最后,衷心感谢x有限公司给予我们这一次的实习机会,让我们学习到了很多书本上学习不到的知识,也懂得了更多做人的道理。同时,感谢学校主任、老师为我们奔波劳苦,谢谢你们为我们做的一切。也感谢各位一起实习的同学,大家在一起互相照顾。
干酒店是近年来兴起的一种新型住宿方式。与传统酒店不同,干酒店强调自助服务和高效率,让客人更加自由、舒适地度过住宿时光。我最近入住了一家干酒店,对于这种住宿方式有了深刻的体会和体验。在这篇文章中,我将分享我对干酒店的感受和一些心得体会。
第一段:干酒店的特点和优势
干酒店以自助服务为核心,通过数字化系统实现客人入住、退房、支付和申请服务的一系列操作。客人可以通过手机App预订和办理入住手续,免去了传统酒店繁琐的前台流程。此外,干酒店还提供24小时的自助服务和一站式的需求满足,客人可以根据自己的需求随时选择所需服务,无论是洗衣还是点餐,都能及时满足。这种高效便捷的服务模式,大大节省了客人的时间和精力,让人感受到前所未有的住宿体验。
第二段:自主选择与舒适感
在干酒店中,我能够自主选择房间,根据个人偏好和需求进行预订。客房的规划和设计也十分贴心,让人感受到舒适和温馨。床铺舒适,房间色调柔和,设施齐全,让人宾至如归。此外,干酒店还提供一些额外的设施和服务,比如健身房、游泳池、餐饮等,使客人可以在酒店内尽情享受休闲和娱乐的时光。对于我这样喜欢自在和舒适的人来说,干酒店提供了一个理想的居住环境。
第三段:互联网化的便捷体验
干酒店的核心理念是互联网化。通过手机App,客人可以轻松完成所有的入住手续。无论是预订、支付还是申请额外的服务,都可以通过手机实现。此外,干酒店还配备了智能设备,比如智能门锁、智能电视等,让客人可以更加便捷地享受高科技带来的便利。互联网化的便捷体验让人感受到现代科技的力量,也提高了客人的满意度和忠诚度。
第四段:人性化的服务体验
虽然干酒店的服务模式强调自助,但并不意味着客人完全没有面对面的接触。在我入住干酒店的过程中,我发现酒店的工作人员依然非常友好和热情。他们会主动向客人提供帮助和咨询,确保客人的需求得到满足。即使遇到问题,酒店工作人员也会迅速解决。这种人性化的服务体验让我感到宾至如归,也让我对干酒店有了更加深入的了解和认同。
第五段:干酒店的未来发展展望
干酒店作为一种新型住宿方式,其独特的优势和便捷的服务模式吸引了越来越多的人关注和选择。随着互联网技术的不断发展和完善,干酒店有着更加广阔的发展空间。未来,干酒店将会更加智能化、个性化和人性化,为客人提供更加高品质的住宿体验。对于我来说,干酒店已经成为我未来住宿的首选,我期待着它的更多创新和发展。
总结:
干酒店作为一种新兴的住宿方式,以其高效便捷、舒适自由的特点征服了越来越多的客人。我入住干酒店的体验让我深刻感受到了它的优势和魅力。依靠数字化系统和互联网技术,干酒店为客人提供了自主选择、舒适感和人性化的服务体验。随着干酒店的发展,我相信它会在未来展现更多的潜力,成为人们旅行时的理想选择。
作为xx集团旗下的高档品牌,实习者所在的xxxx酒店有着国际标准化的管理模式,但是作为内地首家开业仅仅半年的新酒店,它又有着管理上一些还未定型的纰漏。综合本次实习者对员工进行的访谈、平时与员工的交流以及一个月的观察,实习者从人力资源管理、服务以及酒店设施设备三个方面阐述本次实习的收获,对酒店还存在问题的地方进行思考,对酒店的可取之处进行分析,并结合实习过程中的思考提出一些建议。
酒店输出的主要产品是服务,而服务质量的关键在于员工,并且酒店业作为劳动密集型产业,人力资源管理成为酒店管理中相当重要的一部分。对于五酒店而言,服务质量更是直接影响酒店的营收,因此人力资源管理在五酒店中的地位也十分重要。通过与员工的交流和访谈,实习者总结了xxxx酒店在人力资源管理上存在的一些问题和优势。
以实习者所在的日本餐厅为例,在广交会之前日本餐厅有将近三分之一的员工离职,实习期间也陆续有新员工进入也有老员工提出离职申请,而其他员工也有表示出离职意愿。尽管离职的原因既有酒店方面的原因也有员工个人的因素,但结果就是开业仅半年而从开业一直就在的员工却寥寥无几。
当然,这并不是只有xxxx酒店才存在的问题,整个酒店业的人才流失现象都十分严重。从访谈的结果来看,日本餐厅的服务员大多来自酒店、旅游等相关专业的专科院校,她们选择在酒店业工作是专业使然顺其自然的,而不同酒店之间转换的成本和难度并不大,因此,她们对一直留在某个酒店工作的想法并不强烈。那么频繁地转换酒店导致晋升缓慢会不会成为她们的顾虑呢?从访谈的结果来看,答案是否定的,受访者认为在酒店行业的晋升不仅需要工作经验的积累,更重要的是机会,只有晋升的岗位存在空缺时才能得到机会,因此,基层员工并不对晋升持有太大希望,同时,受访者还表示“如果我自己的能力达到了领班的水平的话,即使我去其他酒店,我也可以直接应聘领班的`职位”,这也就导致酒店更难留住员工。
酒店文化是酒店间相互区别的标识,酒店文化应当被酒店员工所认同并共享,是员工共同遵循的基本信念和认知。xxxx酒店与其他五酒店相比,是一个极具特色的酒店,它以时尚、设计与音乐为业界所熟悉。但通过一个月实习期间对酒店员工的观察发现他们对于酒店文化的理解并不全面,甚至存在着偏差。
大多数员工在入职前对xxxx并不了解,xxxx也只是他们选择的众多酒店当中的一个,直到入职培训后他们才对xxxx酒店有了一个大致的了解。但这种了解并不深入,员工记住的并不是xxxx酒店调的时尚、设计、音乐,而是xxxx酒店可以留指甲、染发、蓄胡须这些与他们自己相关的表象的东西,当被问及xxxx酒店的特点时他们的回答也只是这些并不是重点的内容,忽略了xxxx最本质的特点。员工也并没有因为xxxx酒店独特的文化而感到自豪或者因为这种相对自由的工作环境而选择留下。甚至有的员工还讽刺酒店文化,在电梯里一个管事部的员工因为工作繁琐而讽刺“xxxx就是不一样”,可见,员工对酒店文化理解是相当重要的。
“xx关爱”的4个要素中,关爱员工是排在第一位的,员工是酒店的核心资源,给员工提供贴切的关爱不仅仅是酒店的权责义务所在,更是酒店留住人才的关键因素之一。然而关爱员工并不仅仅体现在设立多少奖项奖励多少奖金,物质层面的关爱往往容易实现,而真正用心的关怀才是最能打动员工的。一个月的实习期里,实习者也观察到了xxxx酒店许多员工关爱方面存在的问题,比如员工之间相处存在问题,员工在受到错误的批评时选择沉默或者解释一次以后不再解释的态度等,这些都充分说明员工的关爱更需要的是上级用心的关怀,是上司对其工作的认同和鼓励。直接上司个人的性格和处理事情的方式也会影响员工对酒店的感知,比如实习者所在的日本餐厅的经理是一个性子比较急的人,员工们都时刻保持警惕,不敢在经理面前犯错误,但是员工心里对经理并不认同,很多时候都选择保持沉默,即使是被误会也疲于解释,即使有好的想法也不愿意提出来。因此,给员工提供更贴切的关爱关键就在于上司加强与员工的沟通交流,了解员工真实的想法。除此之外,适当的员工活动也能增强员工之间的默契,消除彼此的隔阂,部门间的交流也应当加强,扩大员工的交际圈有利于员工获得更好的工作体验。
如果说服务是酒店的软件的话,那么设施设备就是酒店必不可少的硬件了。xxxx酒店从设计到装修,从每一件家具到每一块地砖都耗费了巨大的资金,从这个层面来说,xxxx酒店的设施设备是无与伦比的。但是设施设备是否合理只有在使用的过程中才能切实体会到。对于酒店的设施设备,实习者观察到的主要存在指示系统不明确的问题,而优点则主要体现在宴会设施的利用。
xx酒店的电梯存在一个很大的问题,由于中餐厅的设计占用了电梯出口的位置,客房的客人无法直接到达4楼中餐厅,必须从客房下到1楼再换乘另一部电梯去到4楼,这对于酒店来说本身就是一个设施上的弊端,加之酒店内标识系统的欠缺,客人常常不知道自己在哪里或者目的地该怎么走,在实习期间,经常可以看到有客人通过电梯到达了日本餐厅推开门问的问题却是“这是哪里”,这些问题在无形中都影响了酒店的服务质量和客人对酒店的满意度。另外的一个设施设备的问题是酒店的5楼有一个宴会厅,但主要的宴会厅和宴会设施都在3楼,因此每次5楼宴会厅举办宴会时所有的设施、食物、餐具都要从3楼运到5楼,这也给宴会部的工作带来了很多不便。当然,现在xxxx酒店正在对指示系统进行改善,在电梯出口处,各个设施设备的入口处增设指示牌以提高客人对酒店设施的了解程度。
宴会设施利用率较高
相比其他酒店设施,宴会设施的利用率相对较低,因此提高宴会设施的利用率就意味着酒店收入的大幅增加。与日本餐厅处于同一楼层的花园吧在实习的一个月期间举办了多次宴会,宴会的形式包括婚宴、酒会、发布会等,可以看出xxxx酒店在宴会举办方面具有较大的优势。xxxx酒店的宴会部只有少数几个员工,这些员工主要负责宴会的安排与布置工作,宴会举办所需的其他人员一律采用帮工的形式,这也从人力资源上降低的酒店的成本。依靠xxxx酒店时尚前卫的特点,挖掘宴会市场具有较大的前景和潜力,因此笔者建议xxxx酒店成立专门的宴会营销团队,发掘婚宴、酒会、发布会等潜在市场,进一步提高宴会设施的利用率,提高宴会的收入比率。
客房主要是为住店客人提供住宿休息的部门、场所,它为客人提供的服务很多,所要求的标准也各不相同,要管理好客房,需要把握好管理的“度”。通过自己几天来的切身体会和经验,浅谈自己对客房服务管理的心得。本人认为做好以下几个方面的工作对客房管理很有帮助:
一、管理靠控制、效果见细节
回顾客房的各项工作能否正常运转,结果能否达到标准的要求,最重要的还是工作过程的控制与管理。因为工作过程控制的合理与准确,管理是否到位,决定了服务工作结果是否符合标准,能否让客人满意。谈到服务工作过程的控制与管理的重要性,我深有感触,对客人来讲,客房最基本的、也是最关键的是卫生情况是否干净。宾馆都会根据自身客房的情况制定了清洁的标准、要求和流程,并对员工进行相应的培训。但在平时的工作中,部分员工清扫房间时,会有意无意地缩减规定的流程,降低清洁的要求,这就需要客房的管理者在工作巡查时,不仅要检查的结果,更要检查清扫的过程是否符合相关的要求、流程,是否达到清洁工的标准,发现缩减流程、降低清洁要求的,立即让员工按标准返工。因此客房服务工作过程的控制和管理的好坏对客房工作的成果影响很大,在接下来的工作中我将会加强对员工打扫房间的关注,提高员工的卫生标准,把好房间卫生的这一道关。
二、待客如家人、服务现爱心
在上面我提到客房主要是为住店客人提供住宿休息的部门、场所,它不仅为客人提供的星级标准服务,还要让客人有在家一样的感觉,这样要求我们不仅要有专业服务知识和技能,更要我们对待客人象亲人,服务过程要有爱心。以后的工作中我将会以最佳的方式处理客人的不满和疑问,多和客人沟通,及时了解客人的意见和建议,想在客人前面,做到客人心里,并且还要在员工面前起到带头作用,努力维护好酒店的形象和利益。
三、个性化服务、添温馨稳客源
随着社会的发展,宾馆酒店行业的竞争也越来越激烈,为了不被淘汰,宾馆不能只观注标准化的服务,需要拓展个性化服务,确立自身的服务特色和特点,以区别与同行,由此吸引顾客来消费。
四、团队合作、主动配合
客房的各项工作完成情况如何除了部门管理人员的努力奋斗,还需要宾馆其他部门的配合。化被动为主动,同其他部门积极联系沟通,了解他们的工作情况与进度,从而调整客房的一些工作的开展,使客房的各项工作开展得更加顺利。通过主动和销售前台部门联系,了解客房预订及抵达情况,合理安排不同房类的客房清洗工作。
五、节约创收,杜绝浪费。
客房的一次性用品消耗很多,本着节约就是创利的思想,我认为应当号召全体员工从我做起,从点滴做起,杜绝一切浪费现象,加强节约节能意识。每天回收客用一次性的矿泉水饮料瓶,牙刷,梳子纸盒等能创收的物品;对能再次使用的物品进行二次回收利用;收拾房间时关闭不需要的一切开关、照明灯、空调,节约用电。努力为酒店节约不必要的开支。
在以后的工作中,我会努力将工作推上一个新的台阶,使管理更加合理,更加完善,我会协助各位领导做好客房的日常工作,发现问题及时处理,有疑难及时上报,对所管区域卫生严格把关,合理安排计划卫生,以身做则,监督服务人员做好服务,切实履行我的职责,认真完成上级交代的各项工作任务,进一步提高服务品质,优化服务流程,制造新的服务亮点,为我们树立新的品牌形象。
以上是我对客房管理的几点心得,望各位领导批评指正。
作为一家知名的酒店品牌,年酒店在全国各地拥有众多分店,给人们提供了许多优质的住宿体验。近期我有幸入住了年酒店的一家分店,并且对其服务和设施留下了深刻的印象。在这里,我不仅住得舒适,还感受到了年酒店独特的文化与精神。
第二段:舒适的住宿体验
年酒店提供了一流的住宿体验。我预定了一个豪华客房,房间面积宽敞,设施齐全,床铺柔软舒适。房间内还配置了独立的工作台和休闲区,可以满足不同的需求。卫生间干净整洁,浴室设施现代化,提供了各种高品质的洗浴用品。在年酒店的这个短暂停留中,我完全放松下来,享受到了家一般的温馨与舒适。
第三段:细致入微的服务
年酒店以“贴心服务”为宗旨,确实做到了让每一位客人感受到宾至如归的待遇。从我进门的那一刻起,酒店员工就热情地迎接我,并帮我搬运行李。工作人员在办理入住手续时很细致,给我详细介绍了房间的各项设施和服务。在我入住期间,酒店员工主动询问我的需求,并及时为我提供解决方案。他们的专业与友善让我倍感温暖,我真切地感受到了年酒店无微不至的服务态度。
第四段:多样化的饮食体验
年酒店下设多家餐厅和咖啡厅,为客人提供各种饮食选择。我品尝了他们的自助餐和本地特色菜肴,味道非常不错。食材保持新鲜,菜品制作精细,呈现出一道道美味的佳肴。餐厅的服务员热情周到,为我们解答了各种菜品的疑问,并推荐了一些特色菜品,让我们能够领略当地的风味美食。年酒店的餐饮服务堪称一流,让我感受到了享受美食的乐趣。
第五段:体验年酒店的文化与品牌
年酒店注重文化与品牌的传播,给人们带来了独特的体验。在酒店的大堂,我看到了许多体现年酒店文化的艺术品和摆设,如精美的陶艺作品和绘有酒店标志的大幅画作。这些细节展现了年酒店的独特氛围和风格。此外,年酒店还举办了一些独具特色的活动,如艺术展览和音乐会等,为宾客提供丰富多彩的文化体验。我很庆幸能够在年酒店留下了美好的回忆,并进一步了解了这个品牌的文化内涵。
结尾:
综上所述,年酒店以其舒适的住宿环境、贴心的服务、多样化的饮食体验和独特的品牌文化,给我留下了深刻的印象。年酒店通常会成为我在旅途中选择住宿的首选,我也愿意向他人推荐年酒店作为优质住宿的选择。感谢年酒店为我们提供如此美好的体验,我期待能有更多的机会入住年酒店,继续享受他们的卓越服务。
第一段:引言(120字)
今年我有幸入住了一家以年酒店为主题的度假酒店,这是一次非同寻常的体验。年酒店将中国传统文化与现代化的服务理念相结合,给人以耳目一新的感觉。在入住期间,我深刻体会到了年酒店的独特魅力,下面将从设施服务、文化主题、餐饮表演、客房舒适度和员工服务等方面进行介绍和分析。
第二段:设施服务(240字)
年酒店的设施服务非常出色。首先是酒店的装修风格,酒店内部的每个角落都布置得十分精致,充满了年味儿。其次是酒店的娱乐设施,我参加了宴会和文化表演活动,不仅品尝到了传统的年菜,还欣赏了传统舞蹈和音乐表演。酒店还提供了丰富的文化体验项目,如写春联、包饺子等,让客人领略到了中国传统文化的魅力。最后是酒店的服务质量,酒店员工热情周到,无论是前台接待还是客房服务,都让人感到宾至如归。
第三段:文化主题(240字)
年酒店以中国传统年文化为主题,打造了一个浓郁的年氛围。在酒店中,到处可见对年文化的展示和体验。大堂区域悬挂着红灯笼和春联,给人以喜庆吉祥之感。客房内的布置也充满了年味,红色的窗帘、床单,还有年画等装饰品,让人身临其境地感受到了新年的气息。此外,酒店还举办了一系列以年为主题的活动,如年夜饭、舞狮表演等,让客人充分感受到中国传统年文化的魅力。
第四段:餐饮表演(240字)
年酒店的餐饮表演也是其独特之处。年夜饭是每个家庭年代望的重要场合,年酒店以年夜饭为主题,特别推出了一系列丰盛的年菜。我品尝到了传统的鱼、蔬菜等食物,味道非常鲜美。在用餐过程中,还有专业的艺术表演,如舞狮、杂技等,让人们的用餐过程更加有趣和独特。每一个菜品的摆盘和装饰都非常精致,不仅满足了人们的味觉,还满足了视觉上的需求,让人有一种身临其境的感觉。
第五段:客房舒适度和员工服务(360字)
在年酒店的客房住宿体验非常舒服。客房内设施齐全,床品柔软舒适,让我睡得很好。房间设计简洁大方,充满了温馨的气氛。卫生间也很干净整洁,各种设施一应俱全。在酒店期间,员工的服务态度非常到位,他们热情周到,细致入微地为客人提供各种服务。不仅在入住时给予了很好的引导,还会主动询问客人的需求,并尽心尽力地满足。无论是在用餐过程中还是其他需要帮助的时候,员工总是能快速有效地提供帮助,让客人感到宾至如归。
结束语(100字)
通过这次年酒店的体验,我深刻体会到了年文化的魅力。年酒店将中国传统文化与现代理念相结合,以独特的方式为客人带来了难忘的体验。在设施服务、文化主题、餐饮表演、客房舒适度和员工服务等方面,年酒店无一不体现了对细节和品质的追求。这次经历让我更加了解了中国传统年文化,并对年酒店的独特魅力留下了深刻的印象。
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