通过这段时间的经历,我体会到了努力和坚持的重要性,这将成为我未来发展的动力。以下是一些值得一读的心得体会范文,欢迎大家一起来分享和交流。
首先恭喜自己考取pmp证书,再则感谢欣旋培训和徐老师。
考pmp的初衷。
从2011年开始就有看过英文版本的pmp,但一向纠结考不考一向拖到今年2017年,但是想到自己是一向在做项目管理的道路上(从助理开始到pmo再到pm)有此证会好一点。
选取培训班。
网上培训班很多不明白选哪个,问了一下同事她姐姐在欣旋培训过且考取透过,这样我也就选取了欣旋。本来对培训没有报有什么期望,因为上一天的课不管什么课都会无聊嘛,好在徐老师讲的资料是理论+实践的课程,所以还是能够听进去(但是偶尔我也睡着啦,毕竟好久都没有一次性上一天的课程有点不适应)。培训班很贴心的带给热水、咖啡、糖对上课好有帮忙。
考pmp的中途过程。
上课篇:7天课,后面几课上午做题,下午徐老师讲解。
挣扎做题篇:之前很完美的做了个每日做50道题的计划,但是惰性战胜了一切,所以在考试临近1周的时候,坐车做题,到办公室做题,吃饭做题,回家做题,最后一周下来跟亲朋好友同事说话的时间几乎都快没了。而且看题看的眼睛感觉要掉下来了,一边感叹时间不够,一边懊悔为啥之前懒惰不提前多做题。
学员鼓励篇:内心焦虑,但培训班建的微信交流群给了自己一个心灵的慰藉,身边的学员也互相打气,都在互相鼓励做题,互相抚慰心灵。有些学员也会把自己整理出来的知识点供大学参考,十分的好。
老师篇:从徐老师在微信建群开始,真没想过授课老师还能够这么不耐其烦的解答学员各种问题(即使回复过800遍,还是不分早晚答疑),因为我所认为的授课老师只要负责授课就能够了,没想到各种小问题徐老师都会解答,我当时觉得好吃惊。且徐老师授课挺有意思的。临近考试的几天,徐老师也十分用心的查看解答学员疑问最多的类型题并及时更正相对正常的答案。发现考试是老师和学生共同进退啊。
教务篇:默默的为成员带给安排换班、批卷子、做题库出现问题进行解答,不分早晚回复很快。
考pmp结果。
透过(abovetarget),2017年12月28日早上起来第一件事打开微信,发现徐老师说能够查看成绩了,心中十分焦虑,到了公司进pmi网站查看可就是登录不上去,在尝试了n次后,透过登录的页面进入,本想输入账号啥的,没想到第一眼就看到胜利的‘徽章’,哈哈,我就这样透过了。心理万分激动。
考pmp的个人经验供参考。
1.时间充裕的话,还是去现场听徐老师讲课,关键知识点做题时十分有效。再者徐老师授课很有意思。
2.做题。我是快考试的最后1周才进行疯狂式的做题模式,一天至少做400道题+查看做错的题,并整理在自己手机里的备忘录里。只有自己整理的知识对自己最有效,其他人整理出来的不会深深的烙在自己的脑海里。
3.如果就只针对考试,疯狂做题+整理错题+吸收错题超级有效果的。如果针对工作上的帮忙,那就对照每一个章节的资料,把自己的工作问题按此章节的资料和方法试着去解决,这样还真是学以致用。但我相信大家还是多以考取此证件为主的。
4.个人体会:天下没有易事,需要自己付出才会有回报。
时光荏苒,捻指之间两个月的时间就过去了。作为远程班的一员,我顺利地一次性通过了pmp考试。回顾这两个月的pmp学习,有苦也有甜,下面我就个人在pmp学习过程中的一些办法与大家一起分享。
在pmp的学习过程中,相信很多人都是利用业余时间来学习的,像我们远程班的同学,基本都是用业余时间进行学习。而且在学习过程中,很多人都在埋怨学习时间不够,总有很多琐事让你没有很多时间去学习。但是我认为最为重要的不是你有多少时间去学习,也不是你有多少工作阻碍你学习,对于这些都只是个人的一些借口。这只能说明个人的学习计划没有做好,至少是没有执行好。有一本书叫《方法总比问题多》,只要你计划得好,完全可以满足你的学习时间。
记得我报名时,我还要参加职称考试。两项考试都要去考,也都很重要,我也曾经想过放弃其中一项考试,但是心中总有一种舍不得的感觉,最终我选择了两项试都考,这样我的时间明显不够用了。后来,班主任要求我们做好个人的学习计划,起初我也是敷衍着做了一份计划,半个月过去了,到qq远程班群里一看,大家视频看完了,书也看完了,我呢,书才快速地看了一遍,视频也还没有看完。我急了,怎么办?只能找方法,后来我才发现,其实我的时间是够用的,光环要求是每天2个小时的学习,我们基本下班到晚上睡觉都有至少4个小时的时间。那就是一定是我的计划有问题,后来我为我个人做了一份更加明确,执行性更好的计划,合理安排每个阶段的学习,宁可早于计划也不晚于计划。这样坚持了2周,我的进度赶了上来,对于知识点也有了初步的明晰,这就充分地说明了计划的重要性。
说到知识点5个知识点,9个知识领域,42个过程组,是让我们每个学员都很头痛的事,起初我也很头痛,但这些基本知识我们必须都得记住。起初我与大家一样,依靠死记硬背,一周过去了还是记不住,后来我就理解记忆,还是有疏漏。这样过了大约3周,我竟然记住了,我总结了一下,要记忆些图表中的东西,是有一点点的麻烦,我认为这些东西要靠积累,在平时的学习中,我坚持每天花半小时先把《知识点集锦》通看一遍,再进行其它的学习,在这里我认为学习中平时的积累是最重要的,以前没有积累,那就合理近排自己的学习,以学习的过程中慢慢积累。
最后,个人还有一个小方法,针对晚上看书就睡觉的群体可以受用,我刚刚学习时也与很多同学一样,看一会书就想睡觉,或是直接打盹睡着了。对于我这种咖啡过敏的人,又不可能喝咖啡提神,所以我就在晚饭后小睡30分钟,之后起床洗把脸再学习,这样可以保证学习的质量,一定不要打着盹学习,耗费时间还学不了多少东西。
项目管理专业认证(PMP,ProjectManagementProfessional)是全球范围内最为公认的项目管理证书之一。PMP认证取得的门槛较高,其考试难度也颇为之大,在这个过程中,需要考生进行充足的备考,才能保证他们的考试顺利通过。在我备考PMP的经历中,我积累了一些有益的心得,现在分享给大家。
一、制定详细的备考计划。
在备考PMP时,制定一个详细的备考计划非常重要,这可以帮助考生分配合理的时间和精力。备考计划应该根据考试时间、个人情况和学习水平等因素进行编制。制定备考计划时,最好列出一个清单,列出需要求掌握的知识点,并逐一排列。此外,在制定备考计划时,还需要紧记考试的内容、考试形式和重要程度,以便有计可循地进行备考。
二、选择高质量的学习资料。
选择高质量和可信度的学习资料,是备考PMP时的一个重要因素。找到一本合适的教材和参考书籍,并进行多次重复阅读,是掌握知识的关键。随着科技的不断发展,PMP备考的在线学习已经成为许多考生学习的选择,其中尤以著名的在线课程和PRC模拟考试尤受欢迎。通过在线学习,考生可以在较短的时间内掌握所有考试内容,并更为自信地参加考试。
三、制定合理的时间和精力分配方案。
制定合理的时间和精力分配方案非常重要。考生需要在备考过程中,合理地分配时间和精力,为每天划分好不同的学习任务,分配学习时间。并且在学习过程中,要不断地总结和反思,不断提高自己在备考过程中的时间和精力的利用效率。
四、培养良好的学习习惯。
培养良好的学习习惯可以帮助考生更好地进行备考。首先,要有克服困难的决心,保持足够的耐力和意志力,学习过程中遇到阻碍时,不要气馁,要相信自己并坚持下去。其次,要遵循先易后难的学习方法,从简单到复杂,从表层到深层,逐渐提升自身的学习水平。最后,要及时进行总结和归纳,将自己的学习经验坚持好,以帮助巩固所学内容。
五、增加应试信心与心态。
应试信心和良好心态是考生成功备考的重要保障。一方面,考生可以通过参加成绩预测或模拟考试等,不断检验学习成果和应试水平,从而增强信心,不断提升自身的应试能力。另一方面,考生要有积极的心态,虚心谦逊,对自己要求高,必要时寻求他人帮助或辅导。同时还需要不断地调整自己的心态,保持良好的心态,坚定自信心,持之以恒地学习,以达到最终的考试目标。
综上所述,要成功地备考PMP,不光需要学习知识,同时也需要制定好备考计划、选择好学习资料、制定合理的时间和精力分配方案、培养良好的学习习惯,增加应试信心与心态,这是取得PMP认证的必要条件。如果能够结合以上几点建议,考生将会在考试中取得优异的成绩。
随着近年来企业管理理念的不断升级和全球化趋势的加速,全球范围内对于PMP(ProjectManagementProfessional)的认知越来越高。PMP证书已经成为企业选拔高质量项目经理的基本要求。作为一位有过PMP考试经历的人,我想分享一下自己的PMP备考心得体会。
第一段:备考前的准备。
PMP考试是一项相对复杂的考试,首先要做的便是认真研读官方的PMBOK指南。该指南是PMP证书考试的基础参考书。在准备阶段,我们需要学习整本书。不仅要熟记书中的各类流程模板、工具技能,还需要深入理解其中所涉及到的项目管理理念和框架。
在备考前,需要夯实自己的基础知识,掌握一定的项目管理经验。例如,参加一些从事项目管理的课程,留意那些项目管理规范的动态,做好脑图和思维导图,有助于自己快速掌握全面的项目管理知识。自律也是备考的必备品。孜孜不倦地投入大量的时间精力学习,还要坚持考试计划,做好时间管理,保持良好的心态。
第二段:遇到问题的调整。
在备考过程中,难免会遇到一些困难和问题。这时候,我们需要调整自己的备考计划和学习方法,找到适合自己的方法。例如,分阶段规划计划、在论坛上寻求他人的帮助、在学习中加强交互沟通,与他人分享经验等办法都有助于我们在备考中更快地适应环境、排除障碍。
每个人的学习速度和学习能力都不同,有些人可能会遇到某些知识点掌握困难的情况。这时,我们需要耐心认真地复习,不断回顾,根据不同的知识点分类总结,定期复盘,找准自己的薄弱点,在不断地调整中提高自己。
第三段:正式考试前的备考准备。
对于PMP证书的正式考试而言,细致的考前准备可以直接影响我们的成绩以及面试的结果。在考前,我们可以做以下准备:
1.经过对自己的备考情况的分析,比较全面地了解自身的优劣势,评估自己的备考时间是否充分。
2.模拟考试环境,提前进行几套模拟考试。这不仅可以让我们更直观地了解自己的考试状态,而且可以帮助我们更有效地调整策略,重新调整心态,从而提升我们的考试水平。
3.认真规划考试日程,提前预定考试时间、地点和相关手续。
第四段:考试过程。
在考试之前,需要准备好一些必要的物品,例如:身份证、PMP考试证等。考试日当天,我们需要制定出自己的考试策略。严格按照考场规定核对身份后,有效时间会在计时器上开始倒计时。此时我们需要进行适当的休息,预留一些本来用来检查答卷的时间。
在答题过程中,我们需要认真审题,一定要理解每个选择项的含义,将语句结构清晰地表达出来,避免由于闲置而误判;同时,要适时地控制时间,不要在有些问题上花费太长的时间。
第五段:结束考试后的感想。
在考试结束后,我们应该做出适当的心理调整。不管成绩如何,我们都可以从中吸取经验,并积极探索更好的自我提高的方法。通过考试,我们不但收获了知识和技能,更在过程中体会到了自我管理和自我提高的过程。
总之,在持之以恒的努力下,我们一定能够考取PMP证书。同时,从备考中带来的心得体会,也为我们今后的人生道路点亮了一盏明灯。让我们做好自我准备,抓住机遇,不断进步!
段落一:引言(200字)。
PMP考试作为国际上最受认可的项目管理认证考试,对于项目管理专业人士来说是一项必备的荣誉和学习机会。我在备考过程中获得了一些宝贵的经验和体会,今天将和大家分享我的PMP考试备考心得体会。
段落二:了解考试(200字)。
在备考PMP考试之前,首先要了解考试的相关信息和要求。我花了几天时间仔细研读了PMP考试指南和教材,并参加了一些在线研讨会和培训课程。通过了解考试结构、内容和考试要求,我明确了备考方向和重点,为后续的备考做好了准备。
段落三:制定备考计划(300字)。
备考PMP考试需要进行系统的学习和练习。我制定了详细的备考计划,包括每天的学习时间和内容安排。我选择了优质的教材和在线资源来帮助我掌握考试所需的知识和技能。每天我都会按照计划进行学习,不断巩固知识,并通过做题来测试自己的水平。
段落四:多种学习方式(300字)。
备考PMP考试不仅需要理论知识的掌握,还需要掌握实际应用能力。为了更好地学习和理解项目管理的各个方面,我采用了多种学习方式。除了阅读教材,我还参加了线上研讨会和项目管理论坛,与其他考生交流经验和答疑解惑。此外,我还通过实践项目管理的实例来加深对知识的理解,这是提高应试能力的关键。
段落五:做好充分准备(200字)。
在备考PMP考试过程中,我充分利用了模拟练习考试和习题集来测试自己的备考成果。通过不断练习和对错题的剖析,我发现自己的弱点,并通过针对性的学习来弥补不足。此外,我还注意了考试要求中一些细节问题,例如考题的解题思路、答题时间的控制等,做好了充分的考试准备。
总结:(100字)。
备考PMP考试是一项全方位的努力和准备。通过了解考试、制定备考计划、采取多种学习方式和充分准备,我最终成功通过了PMP考试。这一经历让我深刻理解了项目管理的重要性,也提升了自己的专业能力。希望能通过我的经验和体会,为其他考生提供一些参考和启发。
考pmp心得精选由本站会员“风流骑士”投稿精心推荐,小编希望对你的学习工作能带来参考借鉴作用。
作者|金松信。
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选取培训班。
网上培训班很多不明白选哪个,问了一下同事她姐姐在欣旋培训过且考取透过,这样我也就选取了欣旋。本来对培训没有报有什么期望,因为上一天的课不管什么课都会无聊嘛,好在徐老师讲的资料是理论+实践的课程,所以还是能够听进去(但是偶尔我也睡着啦,毕竟好久都没有一次性上一天的课程有点不适应)。培训班很贴心的带给热水、咖啡、糖对上课好有帮忙。
考pmp的中途过程。
上课篇:7天课,后面几课上午做题,下午徐老师讲解。
挣扎做题篇:之前很完美的做了个每日做50道题的计划,但是惰性战胜了一切,所以在考试临近1周的时候,坐车做题,到办公室做题,吃饭做题,回家做题,最后一周下来跟亲朋好友同事说话的时间几乎都快没了。而且看题看的眼睛感觉要掉下来了,一边感叹时间不够,一边懊悔为啥之前懒惰不提前多做题。
学员鼓励篇:内心焦虑,但培训班建的微信交流群给了自己一个心灵的慰藉,身边的学员也互相打气,都在互相鼓励做题,互相抚慰心灵。有些学员也会把自己整理出来的知识点供大学参考,十分的好。
老师篇:从徐老师在微信建群开始,真没想过授课老师还能够这么不耐其烦的解答学员各种问题(即使回复过800遍,还是不分早晚答疑),因为我所认为的授课老师只要负责授课就能够了,没想到各种小问题徐老师都会解答,我当时觉得好吃惊。且徐老师授课挺有意思的。临近考试的几天,徐老师也十分用心的查看解答学员疑问最多的类型题并及时更正相对正常的答案。发现考试是老师和学生共同进退啊。
教务篇:默默的为成员带给安排换班、批卷子、做题库出现问题进行解答,不分早晚回复很快。
考pmp结果。
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考pmp的个人经验供参考。
1.时间充裕的话,还是去现场听徐老师讲课,关键知识点做题时十分有效。再者徐老师授课很有意思。
2.做题。我是快考试的最后1周才进行疯狂式的做题模式,一天至少做400道题+查看做错的题,并整理在自己手机里的备忘录里。只有自己整理的知识对自己最有效,其他人整理出来的不会深深的烙在自己的脑海里。
3.如果就只针对考试,疯狂做题+整理错题+吸收错题超级有效果的。如果针对工作上的帮忙,那就对照每一个章节的资料,把自己的工作问题按此章节的资料和方法试着去解决,这样还真是学以致用。但我相信大家还是多以考取此证件为主的。
4.个人体会:天下没有易事,需要自己付出才会有回报。
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pmp学习总结。
pmp项目管控文档:xx项目结项报告模版。
考自我鉴定。
学考演讲稿。
成考自我鉴定。
段落1:引言(200字)。
PMP(项目管理专业人士)考试是许多项目管理专业人士都渴望取得的证书。备考PMP考试需要全面准备,需要充分的时间和精力投入。在备考过程中,我积累了一些经验和体会,这些经验和体会不仅帮助我顺利通过考试,也对我的项目管理能力有所提升。我希望通过这篇文章,分享我的备考心得体会,帮助更多人成功备考PMP考试。
段落2:了解考试要求和内容(200字)。
在备考PMP考试之前,了解考试要求和内容是非常重要的。PMP考试主要围绕项目管理知识体系(PMBOK)展开,考察考生对项目管理的理论知识和实际运用能力。因此,我花了大量的时间研读PMBOK,掌握了各个知识领域的内容和要点。同时,我还参加了一些培训班和线上课程,加深了对项目管理的理解和应用。
段落3:制定备考计划(200字)。
备考PMP考试需要有一个合理的备考计划。我制定了一个详细的备考计划,包括每天的学习时间、学习内容以及复习安排。我按照计划坚持每天学习,通过划分知识点,逐渐掌握和理解PMBOK中的内容。同时,我也制定了一些自测和模拟考试的安排,帮助我了解自己的学习进展和巩固知识。
段落4:充分练习和复习(300字)。
备考PMP考试需要不断练习和复习。我做了大量的练习题和模拟考试,帮助我熟悉考试形式和提高解题速度。同时,我也将重点知识点整理成笔记,方便随时翻阅和复习。此外,我还参加了一些考前辅导班,与其他考生共同讨论和分享经验,从中获得了很多宝贵的备考经验。
段落5:保持积极心态(300字)。
备考PMP考试是一项艰巨的任务,需要坚持和毅力。在备考过程中,我时刻保持积极的心态,不被挫折和困难击倒。当遇到难题或者复习过程中遇到困难时,我总是告诉自己要相信自己的能力和努力,相信自己可以克服困难,取得好成绩。坚持下来的付出和努力,最终换来了我顺利通过PMP考试的喜讯。回顾备考经历,我深刻体会到了心态对于备考的重要性,一个积极的心态可以帮助我们战胜种种困难。
总结:(100字)。
通过PMP考试的备考经历,我收获了很多。了解考试要求和内容,制定合理的备考计划,充分练习和复习,保持积极的心态,这些都是备考PMP考试的重要要素。希望我的经验和体会可以对其他考生有所启示,帮助他们在备考PMP考试上取得好成绩。
作为项目管理的国际认证,PMP备考是众多从事项目管理的人员必须经历的一项必备任务。在备考过程中,我积累了许多经验和心得,希望能够与大家分享。
第一段:备考前准备。
PMP备考需要考生认真、决心和耐心的投入。首先,考生需要了解考试内容,认真阅读《PMBOK指南》并在考试前完成至少一次全面的阅读。此外,需要结合自己的工作经验和行业特点,填写PMP考试申请表,并选择一家PMP培训机构进行备考。备考阶段,考生需要有明确的备考计划,安排好时间、地点和学习进度。
第二段:备考过程中的技巧。
备考过程可以分为两个阶段:理论学习和模拟测试。在学习理论阶段,考生需要注意两点:一是多记笔记,自己总结出条理清晰、实用性强的考试要点和技巧,这对于最后的复习十分有利;二是结合示例来理解PMBOK指南中的项目管理知识,从而更好地掌握其中的条理、规律和应用方法。在模拟测试阶段,考生需要掌握以下技巧:首先,从做错的题目中总结经验,找出错误的思路和偏离正确答案的原因;其次,多做模拟考试,模拟真实的考试环境和考试难度,提高答题速度和序列;最后,在模拟测试的过程中,可以将自己做错的题目收录到“错题集”中,经常复习,以免再次出错。
第三段:备考想要取得好成绩,考生需要注意以下几点:
首先,备考要有计划地出题,审查在考试中出现几率较大的知识点和题型,然后集中对这类题进行深度学习、对比和掌握,确保能够在考试中高效地解决这类问题。其次,要加强对项目管理的实践应用,针对不同的问题和挑战,找出最优的管理方案,并在实践中不断地总结反思,不断提高自己的实践能力。最后,要注意扩展自己的知识和技能,提供项目管理的服务水平,以满足更多的实际应用需求,并从项目管理角度参与到企业发展决策中,从而使自己的实践能力和考试成绩得到提高。
第四段:备考中需要避免的错误。
在备考中,需要注意以下几个错误。第一,只看书、不做题,仍然难以顺利通过考试;第二,只注重理论、忽略实践,仅增加了理论水平,却缺少正确的知识和技能应用;第三,过于关注细节,忽略大局,缺乏全局思维和训练;最后,过度依赖模拟考试,面对真实考试时未能轻松发挥。
第五段:结论。
细心的备考和强硬的心理素质是顺利通过PMP考试的关键。备考过程是一个自我发展的过程,我们可以通过这个过程,不断扩展自己的知识和技能,不断提高自己的实践能力和管理水平。通过严谨、真诚、深入的备考,考生可以对项目管理有一个全面、系统、准确、有效的理解和认识,从而使自己具备更高的竞争力、更广阔的发展空间和更充实的绩效成就。
PMP(ProjectManagementProfessional)是目前国际上最具影响力的项目管理认证,具有高度的专业性和可信性。作为一名已经通过了PMP认证的项目管理人员,我深刻体会到该认证对于我的职业生涯和职业发展所带来的巨大影响。在这篇文章中,我将分享我取得PMP认证的体验和心得。
第二段:开始我的PMP之旅。
在我的职业生涯中,从事过许多项目和团队管理的工作,但当我决定考取PMP认证时,我确信自己还需要更多的能力和知识。我报名参加了PMP培训课程,并在这个过程中开始了我的PMP之旅。这个过程并不轻松,需要很大的投入和努力。我必须学习大量的资料、库存词汇、学习有用的工具和技术、学习更加高效的项目管理方法和技巧,并且在工作中应用这些知识和方法。
第三段:对准备PMP认证的心态理解。
在PMP认证的准备过程中,我的心态变得更加坚定和专注。我已开始学会更好地规划和管理我的学习计划,制定了明确的学习目标,并不断挑战自己,推动自己取得更好的成果。尽管准备PMP认证并不是一件容易的事情,但我始终相信,在我不断积累知识和经验的过程中,我可以克服任何难关,达成我的目标。
第四段:PMP认证的获取。
经过了长期的努力和坚持,我终于在考试中通过PMP认证。这是我职业生涯中最具挑战性和最值得骄傲的成就之一。通过这个认证,我收获了许多技能和知识,这些技能和知识不仅有助于我更好地管理项目,更可以使我更有自信地面对任何新的挑战。
第五段:结论。
在PMP认证的取得过程中,我感受到了学习、坚持和成功的重要性。认证过程中,我不断学习和总结,明确我的职业生涯规划和目标,并为之努力工作。同时,我意识到有效的组织和管理应该是项目成功的基本要求,只有通过不断地学习和实践,才能真正成为一名优秀的项目经理。通过PMP认证的考试,我更加清楚了自己的能力和不足,同时也更加深刻地认识到,建立和保持良好的工作习惯,对于职业生涯的发展和成功至关重要。
备考过程大概分如下3个阶段:
1.培训前。
教材报名后就拿到了,不过感觉离考试还早,没压力,没事就翻翻性质的,
虽然去掉附录等pmbok3rd也就200来页,但是词汇很多,加上pmbok翻译的也不尽如人意,有时一句话得看几遍才能搞清楚在说什么。
没看书前自己曾用老金的书的部分章节习题自测了一下,大概30%左右正确率。
培训前自己做了一个学习计划,根据计划大概翻了一边pmbok。
2.培训中。
周末培训有点累,主要是因为已经很久没有上过全天的课了,
集中尽力上一天课是比较累。
整个过程比较简单,也有点枯燥,就是不断上课,看书,做题。不过基本按照培训班的进度安排进行即可。
培训结束后,再去翻一遍pmbok,你会发现比第一遍会深刻很多,比如第三版的前几章。
3.考前冲刺。
考前20天左右的时间属于最关键的时间。
1)有些压力。如果考不过意味着这个过程要再来一遍,周期3个月。另外考过了没什么,考不过可能会给朋友bs的。
2)时间上有紧迫感。经过模拟考试的`训练,已经知道自己的弱点所在。
3)有很多东西需要背。对于部分输入输出工具等,除了记好像没啥办法了。考前我是通过默写方式来背的。
注意劳逸结合吧,虽然最后20天基本戒im,开心网,facebook,电视,饭局,但还是保留美剧。
来进行调节。
记得有位老友用很形象的一句话对我这个过程进行了归纳,言简意赅:“一位大叔大热天的在读书”。
PMP(项目管理专业人士)是全球范围内最受认可的项目管理证书之一,通常被项目管理从业者视为职业提升的里程碑。通过PMP认证的过程,我深刻体会到了项目管理的要点和方法,收获了很多宝贵的经验和心得体会。在本文中,我将分享我在PMP认证过程中的心得体会,希望能对那些有意参加PMP认证的人提供一点启发和帮助。
段二:系统化的学习。
在PMP认证的准备过程中,我深刻感受到了系统化学习的重要性。项目管理的知识体系非常庞大,准备PMP考试需要涵盖多个知识领域,比如项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理等等。通过系统地学习和理解PMBOK(项目管理知识体系)指南以及相关资料,我对每个知识领域的概念和原理有了更深入的理解。系统化的学习不仅帮助我掌握了PMP考试所需的知识点,也提升了我的项目管理能力。
段三:实践与案例研究。
除了学习理论知识,PMP认证的准备过程还强调实践和案例研究的重要性。在我准备PMP考试的过程中,我积极参与各类项目,通过实践来将理论知识应用到实际项目中。同时,我还研究了大量的项目管理案例,分析和总结各种情况下的最佳实践。通过这样的实践和案例研究,我进一步加深了对项目管理的理解,并且增加了解决实际问题的能力。
段四:沟通和领导力的重要性。
在PMP认证的过程中,我深刻认识到了沟通和领导力在项目管理中的重要性。项目经理需要与团队成员、客户和其他利益相关方进行及时有效的沟通,以确保项目能够按期完成。此外,良好的领导力也是项目成功的关键因素之一。通过PMP的学习和实践,我提升了自己的沟通和领导能力,并且学会了如何在项目中合理运用这些技能,更好地推动项目进展。
段五:终身学习和持续改进。
PMP认证并不是终点,而是一个新的起点。在我成功通过PMP认证后,我意识到持续学习和持续改进是不可或缺的。项目管理领域的知识和方法不断发展和演变,作为项目管理专业人士,我们需要不断更新自己的知识和技能,以适应不断变化的环境。因此,我决定继续学习和学习其他领域相关的知识,不断提高自己的综合素质和竞争力。
总结:
通过PMP认证的过程,我在项目管理方面收获了很多宝贵的经验和心得体会。系统化的学习、实践与案例研究、沟通和领导力的提升,以及持续学习和持续改进的理念,这些都是我在PMP认证中学到的重要要素。我相信这些经验和心得体会会对我今后的项目管理工作产生积极的影响,并帮助我更好地应对各种挑战。同时,我也希望能将这些心得体会分享给更多有意参加PMP认证的人,帮助他们更好地准备PMP考试,提高自己的项目管理能力。
当我的pmp考试成绩公布的后,立即分享到我的朋友圈,说出我这一路考pmp的心声,真的需要感谢很多人,感谢大家,感谢自己,感谢给我授课的老师和学校,还有自己在这几个月的辛勤付出,感谢!
1、学习pmp必须要有目标,
我们为了什么而学,需要学到什么程度,有多少投入的资源,首先自己衡权一下。
2、一定要有计划。学习备考确实是一个项目,必须要有计划。不过这个计划光环的资料还有老师的邮件都帮忙规划好了,如果能严格按照老师说的那样去做,5p绝对没有问题。
4、老师上课的录音非常重要,我就是那种接受非常慢的人,每次上完课都没有感觉。直到我将录音都听过第二遍,教材看过n遍之后才有感觉。所以一定要结合自己的学习和接受习惯自己调整。我觉得对我来说,帮助最大的教材就是3天课程的那边教材和3天课程的录音。特别是教材,到考试前,那边教材我几乎能记得每一页的内容。
学习pmp的过程和考试,这一路还不是很轻而易举的,但大家只要对自己有足够的毅力和学习的劲头,pmp的考试还是可以通过的,在学习时,把pmbok这本书看得透彻,不仅对自己的考试有帮助,对我们日后工作的开展有非常大的益处。同时希望大家也能顺利通过pmp的考试。
春节刚过,就给自己制定好了今年的提升计划,考取pmp,是重中之重!咨询了很多考过pmp的朋友,知道这个pmp考试是3个月一次,备考周期也差不多是三到四个月,本着自己一贯稳扎稳打的作风,我在7月底报考了10月的pmp考试,并认真对比了市面上的pmp培训机构,货比三家之后,选择了智鼎东方的pmp培训班。
参加过许多培训,几百人的教室一天课下来,真真正正的“头晕、耳鸣、眼发花”。自此之后,对大班教学的模式就产生了抗拒情绪,而智鼎东方的pmp培训班是小班模式正适应了我的需求,学员老师几乎是零距离接触,老师在讲授过程中经常与学员进行交流互动,整个pmp培训氛围亲切、轻松,更为重要的是,注意力可以一直集中不走神儿,可以达到最佳的pmp学习效果!
pmp培训效果的好坏,与pmp老师的水平有莫大关系,没参加之前就听过张斌老师的公开课,受益匪浅!
张斌老师形式多样的教学模式将这个纯理论的pmp备考课程讲解得浅俗易懂,引人入胜。听课之前自己也翻看过pmbok,但艰涩的理论讲解使自己的预习路走得异常艰难,经常是一两个小时只能看十几页,而随着pmp培训的进行,看书的效率明显提高,内容不但不再晦涩,反而逐渐生动起来,而且在工作中也不知不觉地开始运用了,怪不得朋友说智鼎东方pmp的培训区别于其他培训的最大特点之一就是“实战领路”!名不虚传!选择好pmp培训之后,就要严格按照学习计划进行!
三个多月的备考期说长不长,说短不短但毕竟大部分朋友都和我一样,还需要兼顾日常的工作,每天的学习时间主要就是下班之后,为了挤出更多的时间学习,早上早起一个钟头看书,上下班车上看看习题,晚上雷打不动两个小时的pmp学习时间,加起来每天我都有至少四个小时的时间是用来备考pmp的!pmp培训前看一遍书是必须的,最好是两遍,这样才能取得更佳的听课效果,边听课边看书,原本超厚的pmbok感觉越看越薄,脑子中的知识越来越系统,越来越清晰,张斌老师编写的pmp习题集是从大量的知识点里筛选出重要考点,看习题集可以最大程度上节约了复习时间,对于工作太忙的我来说,可谓雨中送伞,雪中送炭!
为了提前适应pmp考试,熟悉pmp考试,参加pmp模考是必不可少的,建议所有工作忙的朋友,尽最大可能不要耽误pmp模拟考试,不仅是对所学知识的一个检验和巩固,也是实际练兵的绝好机会,比将试卷拿回去自己补做效果要好得多!
2、想记住一个知识,没别的方法,只是重复再重复。
也许你一直困惑于记忆42个过程、75个成果、129个工具。这些是必须记住的。你只有不断重复。重复的遍数足够多,你一定能够记住!
3、充分重视模拟题。
pmp考试既需要扎实的知识,又需要娴熟的应试技能。通过有针对性的模拟练习,既能起到巩固知识的作用,又能锻炼应试技能。
4、pmp备考项目化。
很多朋友把pmp备考当作一个项目来做,收到了很好的效果。在这里我想说的是:pmp备考是临时性的项目,但对pmbok指南的学习、对项目管理的学习应该是一个长期持续的工作。pmbok指南只是给出项目管理知识体系的指引,很多前沿性、探索性的知识,还有待大家在考过pmp之后去丰实!
虽然我投篮学的不是很好,但是我在传接球方面却进步了不少。一直以来我都认为打篮球只要练好投篮就好了,但是在练习中,我才渐渐体会到打篮球最应该练好的原来是传接球技术,过去最不被我重视的技术,原来是最难被掌握的,传接球技术完全可以体现出一个球队的训练水平,而熟练掌握各种传球的技术还是不够的,它更重要的是在于准确地掌握传球的时机。如果传接球都做不好,其他的练习就无法进行了,更不用说是打好球了。
篮球技术分为进攻和防守两大部分。进攻技术包括传、接球,投篮,持球突破;防守技术包括抢、打、断球;移动和抢篮板球既属进攻技术又属防守技术。篮球技术是篮球战术的基础。任何正确的战术意图和先进的战术配合的实现,都要求运动员必须掌握一定数量的和质量的技术动作做保证,没有技术也就谈不上战术。只有技术掌握得扎实、熟练、先进,才能保证战术的多变性和高质量。
投篮是篮球运动的主要进攻技术。投篮得分的多少决定一场比赛的胜负。运用各种攻、防技术和战术的目的都是为使己方多得分和限制对方得分。投篮技术动作已发展近30多种,就投篮手法说,可分为双手和单手两种;从移动方式说,可分为原地投篮、行进投篮和跳起空中投篮。随着篮球运动防守的加强,身体接触越来越频繁,投篮常在贴身和不能保持身体平衡的情况下进行。投篮技术的发展现状是,由于准备动作的随意性、出手快、滞空能力好,出现了贴身和滑开的后仰、转身、空中变换动作、改变出手时间弧度等时空差投篮方法。
我知道打好篮球对于我来说很难,但是我相信有志者事竟成,一年与篮球的接触使我坚定了要在大学四年练好篮球的信心。我一直坚信只要付出努力就一定能够实现愿望。学习篮球,锻炼身体与意志,我相信我能够做好,我也一定可以做好的。
PMP(ProjectManagementProfessional,项目管理专业)是目前国际上最权威的项目管理认证。通过PMP认证,不仅可以提升个人职业竞争力,还能够拓宽视野、丰富经验、提高领导力。我在参与PMP认证的过程中积累了许多宝贵的心得体会,下面将从认证意义、学习过程、实践经验、团队合作和项目管理技巧等五个方面,分别进行阐述。
首先,PMP认证对于项目经理的意义非常重大。PMP认证象征着对项目管理知识体系的高度掌握,能够提供国际领先的项目管理理念和方法。PMP认证的持有者在职业发展中会更受青睐,很多招聘要求都会优先考虑PMP认证。同时,PMP认证能够增加个人的自信心,培养项目经理角色下的领导力,提升自身的职业认同感和社会地位。
其次,学习过程是取得PMP认证的关键。PMP认证需要对项目管理知识体系进行深入学习和掌握,而且知识要点较多,考试要求较高。在学习过程中,我发现制定合理的学习计划和时间安排非常重要。同时,结合自身工作经验和实践案例,能够更好地理解和应用项目管理的知识。最重要的是,要保持持续学习的精神,紧跟项目管理领域的最新发展。
第三,实践经验是成功取得PMP认证的关键之一。项目经理需要在实际项目中运用所学的知识和技能,并持续总结和改进。在我参与的项目中,我认真负责地履行项目管理的职责,严格控制项目范围、成本和进度,有效沟通和协调各方利益。这不仅使我在项目实施中取得了较好的成果,也提高了我的项目管理能力。
其四,团队合作是项目管理中不可或缺的环节。作为项目经理,能够建立高效的团队合作关系,发挥每个成员的优势,协调各个方面的协作,是非常重要的。在我的项目中,我通过定期的沟通会议和信息共享,促进团队成员间的理解和协作。同时,及时解决团队成员之间的冲突,确保团队的凝聚力和合作度,最大程度地提高项目的成功率。
最后,项目管理技巧是项目经理必备的能力。从项目启动到项目收尾,每个阶段都需要项目经理熟练运用各种工具和技巧,进行项目规划、组织和控制。在我的实践中,我运用了进度计划、风险管理、沟通管理等项目管理技巧,成功实现了项目目标。项目经理要具备良好的问题解决能力和决策能力,及时调整和优化项目进展,保证项目能够按时交付且达到预期效果。
总之,取得PMP认证是一个全面提升项目管理能力的过程。通过PMP认证,不仅能够提高个人职业发展的竞争力,还能够培养领导力、丰富经验、提升自身认同感。在认证过程中,合理的学习计划、实践经验的积累、团队合作能力的提高以及项目管理技巧的运用都是取得成功的关键。我相信通过PMP认证的学习和实践,将会对今后的职业发展产生重要的影响和推动作用。
三个月紧张而富挑战的pmp备考结束了,回顾这三个月的学习,学习与理解了pmi的众多概念与思想,同时自身项目管理的水平有了新的提升,也发现了平时工作中存在的诸多问题,对今后的工作起到了指导作用。
拿到pmp证书,就像是机会之门的有效敲门砖。pmp证书证明我们具备了一定的项目管理意识和操作技能、用正确的思维做正确判断的能力。但是如何在实际工作中使用贯彻它,淋漓尽致地发挥pmp证书的价值?那就是在实际项目管理中不断实践应用和总结改善:
第一,项目管理知识具有广泛的普遍适用性,它的基本理论不会过时,适用于绝大多数领域的项目管理工作。做为一个项目经理,经常需要在有限的资源约束下,运用pmp的观点、方法和理论,对具体涉及的工作进行有效地管理,制定管理计划去管理解决问题,使得更有计划条理、高效地去完成一件工作,帮助真正改善业务管理质量。
第二,pmp偏重于实践。相对与项目来说,项目经理是一个兼有规划者和执行者的角色,不但要注重于目标,更要注重于怎样带领团队使目标实现,这个很大程度上依赖于项目经理的组织协调能力,需要的不仅仅是书本上空洞的字。
第三、知识、经验和实践的历练的重要性。实践出真知。pmp的需要知识都是来自于各项项目管理工作中良好活动的工作总结。我们带着pmp的知识投入到工作中,并且在实际工作中选取合适、所需的概念思想应用。pmp是跨领域的管理知识的总结,因此我们在实际工作中,了解跨领域的知识信息也是很有必要的。
而我们作为项目管理的新人,如何更好的学习好pmp的知识呢?
首先,工作总结。一般尝试考pmp证书的同学至少具有3年的工作经验。如果不是在一个有着良好项目管理氛围的事业环境中工作,很多人都会有着一种尝试对自己的工作进行改善规范的心情,这种期望所产生的结果实际上是pmp管理体系的一个雏形,我们在学习pmp时,如果带着这种雏形学习时,会显著的感觉到是曾相识。
其次,带有知识、观点碰撞、跨工作背景的小组讨论活动。这次我的小组是一个年轻的小组,大家都没有很多的管理经验,但是这样反而使得大家在小组讨论时更能自由发言,形成观点的碰撞,在彼此辩论的同时,大家更容易对相关问题有着更深层次的理解,特别是形成共识的情况下。pmp知识源于不同知识领域的管理工作,不同领域的学员在一起更容易在整体上更好的学习pmp各个知识领域。
再次,优秀的外部指导者。这个指导者既可以是组织内部的高层次领导者,也可以外部的培训人员。作为刚进入项目管理工作的新人,并不能站在一个高层次、全角度的角度看待问题,这样会导致很多方面会形成错误的观点,这需要指导人员进行指导纠正。
然后,优秀和失败的案例的学习,及适量题库的练习。优秀、失败案例的两方面的学习会使得初学者更好的汲取经验,而题库的练习有助于巩固知识点。
最后,就是回归到知识体系指南中去。知识体系指南是众多管理人员的管理经验的一个融合,虽然未必是最好的,但是很多都是经过验证的实用的方法。回归到指南中,也是通过pmp的最重要学习内容。
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