班组安全管理制度（专业17篇）

规章制度是对组织目标的一种明确和具体化，可以引导成员朝着共同的方向努力。在组织中制定规章制度是非常必要的，以下是一些规章制度范文供大家参考。

电力班组安全管理制度

班组是电力企业最基层的生产组织，只有保障了班组的生产安全，才能保障电力企业的生产安全，因此搞好班组安全管理是实现电力企业安全目标的关键。以下是我对班组安全管理的5点体会。

(1) 班组长要起带头作用。

班组长负责班组的全面工作，是班组的安全第一责任人，其素质决定了班组的管理水平。班组长的一举一动，会对班组成员产生直接的影响。如果班组长能加强自身建设，严于律己、以身作则，能明辨是非并采纳他人的合理意见，能充分调动班组成员的积极性，使之充分发挥自身技术特长，能狠抓违章违纪、严守规章制度，为全班做出好的榜样；那么，就一定能造就出一个思想作风优良、安全基础过硬的班组。

(2) 班组长应严格执行各项安全管理制度和措施。

班长应能正确理解并严格执行各项安全管理制度和安全措施，做到班组安全管理制度化、规范化。要按照所签订的安全生产责任书，把班组的安全生产目标真正分解落实到班员。要组织制定符合本班组实际的、具有可行性的班组经济责任考核奖惩制度并严格执行，真正做到“有功必奖”、“违章必罚”。在事故处理上，要克服人情观念，坚持“四不放过”的原则。还要根据本班人员和设备存在的具体问题和薄弱环节，不断调整班组安全生产工作的管理重点，及时消除不安全因素，实行动态管理。

(3) 明确安全职责，理顺关系，各负其责。

班组长是班组的安全生产第一责任人，同时又是完成班组生产任务的核心，但是，班组长不可能把一个班的安全工作都包下来。这就需要充分发挥组长(即工作负责人)和全体班员在安全生产中的保证作用。因此，在班组的安全工作中，班组长和组员都有各自的安全职责。只要班组成员各有其职，并各负其责，班组的安全基础就会夯实，班组的安全工作就会从根本上得到保障。在班组内层层落实安全生产责任制，是抓好班组安全工作的重点，是做好班组安全工作的根本。

(4) 要定期开展班组“安全日”活动。

开展班组“安全日”活动是电力企业保证安全生产的有效方法，是夯实安全基础的有力保障。组织“安全日”活动必须做到“四要”：一要联系实际；二要目的明确；三要重点突出；四要精心组织。通过学习事故通报，让班组成员分析事故过程，找出事故原因，从中吸取教训，杜绝类似事故的发生。但班组“安全日”活动依然存在一些问题：一是对安全活动的认识不足，觉得“安全日”活动每周搞老一套没意思；二是弄虚作假，编造活动记录；三是“安全日”活动结合实际的内容少，缺乏针对性。笔者认为，落实班组的安全工作，关键在于真抓实干，“安全日”活动中存在的问题必须加以克服。

(5) 坚持不懈地抓好班组反习惯性违章工作。

抓好班组反习惯违章，首先是各级领导要深入基层班组，调查研究，找出薄弱环节，制定相应措施，帮助班组解决实际问题；其次是引导班组积极主动地抓好反习惯性违章工作，使职工养成遵章守纪的良好习惯。各级安全生产管理人员，要把反违章作为安全管理的重点。要通过各种形式，如利用事故录像片、典型的事故案例或发生在身边的违章事故，经常对班员进行教育，提高班员对违章危害性的认识，消除违章的思想根源，使他们在作业过程中能自觉地用规章制度规范自己的行为，做到遵章守纪。

1  总则

1.1  班组是企业直接组织员工完成生产任务的基本单位，是企业开展业绩评估，实施固本战略以及在激烈的市场竞争中把握机遇、迎接挑战、健康发展的基础。

1.2定义

1.2.1  本规定中公司指黄河电力检修工程有限公司。

1.2.2  本规定中分公司指黄河电力检修工程有限公司宁电检修分公司、黄河电力检修工程有限公司陇电检修分公司。

1.2.3  本规定中检修部指龙羊峡检修部、李家峡检修部、公伯峡检修部。

2   主要内容

2.1  目的

为加强班组建设工作，不断提高班组管理水平，全面提升公司整体素质，特制定本规定。

2.2  适用范围

本规定适用于公司各生产班组，其它班组可参照执行。

2.3  组织机构及其职责

2.3.1组织领导

2.3.1.1班组建设实行以行政为主，党、政、工、团分工负责，齐抓共管的组织领导体制。

2.3.1.2  分公司下属分场是班组的直接领导。

2.3.1.3  检修部是班组的直接领导。

2.3.1.4  公司各职能部门根据工作职能对班组业务进行监督、检查、指导。

2.3.1.5  分公司下属安全监督与生产办公室、综合办公室、党群工作办公室根据工作职能对班组业务进行指导。

2.3.1.6  检修部下属安全监督与生产办公室、综合办公室根据工作职能对班组业务进行指导。

2.3.1.7  公司安全监督与生产技术部是班组建设工作的归口管理部门。

1）   负责公司班组建设管理规定的编制；

2）   负责编制公司班组建设工作规划；

3）   负责审核分公司、检修部拟定的班组建设工作实施细则；

4）   监督、检查、指导分公司、检修部班组建设管理工作。

2.3.1.8  分公司、检修部组建班组建设领导小组，负责分公司、检修部班组建设工作的领导工作，领导小组下设办公室。职责为：

1） 负责起草、修编分公司、检修部班组建设工作实施细则；

2） 负责制定分公司、检修部班组建设工作计划；

3） 负责分公司、检修部班组建设工作的监督、指导、考

核等日常工作；

4） 负责组织分公司、检修部班组建设工作的考评工作；

5） 负责分公司、检修部班组建设工作的总结工作；

6） 负责完成班组建设工作归口管理部门交办的其他工作；

7） 负责完成分公司、检修部班组建设领导小组交办的其他工

作；

2.3.2  班组组织

2.3.2.1  班组设一名班（组）长，按需要可以设副班长及技术负责人。

2.3.2.2  建立以班长为主的由技术负责人、工会小组长组成的班(组)委会。

2.3.2.3  班组实行班(组)长负责制和班组管理相结合的体制。班组可根据实际需要设立兼职的安全员、考勤员及宣传员等。

2.4  工作内容、要求

2.4.1  班组的基本任务和主要工作

2.4.1.1  班组的基本任务是：根据上级部门的生产经营任务，全面、安全、文明、优质、高效地完成生产工作任务，抓好培训工作，提高班组综合素质。

2.4.1.2  班组的主要工作有：

2）  严格执行iso9001：2000质量体系标准，严把安全、质量关；

4）   组织员工广泛开展技术培训、技术革新、合理化建议及劳动竞赛活动；

6）   加强公司理念宣贯，实行民-主管理，注重员工的全面发展，要结合职工素质工程开展名师带徒活动，提倡以人为本的思想教育工作，积极倡导、努力实现企业发展目标的同时，实现员工个人价值。

2.4.2   班组长的任职条件、职责、权限及产生

2.4.2.1  班组长的任职条件

1）  爱岗敬业，有较强的责任心和一定的组织管理能力及团队意识 ；

4）  具有所从事专业应该具备的基本文化素质和专业技术素质，身心健康且能胜任班组领导工作。

2.4.2.2  班组长的职责

3）  抓好班组经济核算，组织劳动竞赛，开展“增收节支”活动，提高经济效益；

5）  抓好岗位技术培训，提高班组成员的技术、业务水平；

6）  推行现代化管理，组织开展技术革新，合理化建议活动；

7）  做好考核和奖金分配工作，做到考勤、考核、分配三公开；

9）  做好公司理念的宣贯工作，培养员工时时服务的意识。

2.4.2.3  班组长的权限

1）  组织、指挥和管理本班组的生产和日常工作；

2）  根据生产、工作需要，合理配置本班组的人力、物力资源，以取得最佳经济效益；

4）  根据公司的规章制度、工作标准，制定本班组实际工作细则；

5）  按照公司内部经济责任制的规定，对本班组的奖金进行分配；

6）  维护班组成员的合法权益。

2.4.2.4  班（组）长可由行政领导直接任命或经民-主选举产生，报人事部门备案。

2.4.3 基础管理

2.4.3.1  班组应做好以下基础工作：

2）  做好各项定额的控制工作，加强班组经济核算；

5）  搞好岗位培训工作，经常开展制度培训、技术培训、安全培训、岗位技术比武及反事故演习等活动，不断提高本班组成员技术水平，以达到班组成员的“三熟”（熟悉设备构造、性能、系统布置及工作原理；熟悉检修施工工艺、质量标准及运行常识；熟悉本岗位的各种规章制度、安全工作规定及要求）和“三能”（能看懂图纸和绘制简单的加工图；能修好设备和排除故障；能掌握一般的钳工工艺和常用材料性能）要求。

2.4.3.2  班组应根据工作需要，建立健全内部管理制度，并报上级部门审核批准后执行。

2.4.3.3  班组管理设立以下基本记录：

2）  安全记录：安全记录内容包括安全活动记录、安全规程考试、生产事故通报等；

4）  经济责任制考核记录；

6）  班组设备、技术台帐有：设备和系统图纸、设备变更通知单、设备缺陷记录、设备试验及校验记录，现场规程等，还可根据实际设立相应的`设备技术台帐。

2.4.3.4  班组的生产管理台帐、设备技术台帐记录要整洁，内容按要求填写、不能漏项，数据真实准确、字迹工整；有mis系统的可将相关内容按要求录入mis系统。

2.4.4  安全、质量管理

2.4.4.1  班组要贯彻一个方针：安全第一、预防为主；牢固树立为业主服务的思想，不断增强全面质量管理意识。

2.4.4.2  班组要树立一个理念：任何安全事故都是可以避免的；对生命和健康的无谓毁坏，是一种道义上的罪恶；对可预防的事故，不采取必要的预防措施，负有道义上的责任；用现有技术来防止事故，其效果仍然是有限的，但加强安全管理已经显示出对减少事故和提高效率是有效的，坚持一个观点：电力生产危险处处存在，事故可以预防，健全两大体系：安全生产保证体系和安全生产监督体系，实现三个保证：人身安全、电网安全、设备安全，落实安全生产岗位责任制，不断增强班组成员的安全思想意识。

2.4.4.3   认真严格执行安全规定，保证公司安全目标的实现，严格控制异常，保证公司安全目标可控、在控；坚持安全日活动，坚持“四不放过”原则，实施员工“三不伤害”保证书制度，制定不伤害他人、不伤害自己、不被他人伤害的具体措施。

2.4.4.4   坚持“一票”(工作票)、“三制”(交接-班制、巡回检查制、设备定期轮换试验制)，落实“两措”(安全措施、反事故措施)计划，搞好安全大检查。

2.4.4.5  班组成员必须牢固树立“质量第一，质量是信誉的保证”的意识，严格执行iso9001：2000质量体系文件和检修文件包，积极开展qc小组活动，确保维护与检修质量。

2.4.5  生产管理

2.4.5.1  班组要合理、科学地安排生产工作，按计划组织生产，全面完成生产作业计划和承包任务。

2.4.5.2  班组要加强生产现场管理，要做到文明生产、秩序井然、定置管理、物放有序，维护、检修作业做到工完、料尽、场地清。

2.4.5.3  班组要搞好设备管理，建立健全设备专责制，严格执行设备管理制度，做好设备的日常维护，提高设备完好率。

2.4.5.4   搞好劳动管理，按定员定额组织生产，严肃劳动纪律，认真考勤，提高工时利用率。

2.4.5.5  做好备品备件的统计及上报工作。

2.4.6  班组文化建设

2.4.6.1  加强民-主管理，增强员工的主人翁责任感，调动班组成员的积极性、主动性和创造性，按公司要求及本班实际组织开展劳动竞赛。

2.4.6.2   班组民-主管理的基本组织形式是班组民-主生活会，由工会小组长组织定期召开，其内容为：听取班（组）长工作情况汇报，并提出意见和建议；讨论班组重大事宜；贯彻落实公司职代会决议及对班（组）长工作的年度评议。

2.4.6.3  班组在抓好本班生产管理工作的同时也要主动抓好思想政治工作，努力培养有理想、有道德、有文化、有纪律的四有员工队伍，适时性地开展思想政治工作。

2.4.6.4  认真组织政治学习，不断提高班组成员的思想觉悟，培育员工的“奉献绿色能源，服务社会公众”的理念，鼓励班组成员争做“四有职工的模范，本职岗位的专家”。

2.4.6.5  积极组织开展有益于公司发展，有益于安全生产，有益于员工身心健康，增强公司凝聚力、向心力的文体活动，以树立良好的社会形象。

2.4.7  班组建设的检查

2.4.7.2  归口管理部门对分公司、检修部班组建设管理工作进行不定期抽查，抽查出的问题，要求限期整改，并对分公司、检修部进行适当考核。

2.4.7.3  每年12月初各分公司、检修部班组建设领导小组招集相关单位进行年度全面检查，检查评审结果经过归口管理部门审议后，报公司总经理办公会审批。

2.4.8 班组建设考评

2.4.8.1  班组建设考评分为四个等级即先进班组、信得过班组、合格班组和不合格班组。

2.4.8.2  班组评级必备条件

1）  考评年度全面完成生产工作任务；

2）  考评年度和申报期内无人身重伤以上事故；

3）  考评年度和申报期内无本班组责任的考核事故；

4）  考评年度和申报期内无本班组责任的5000元以上的直接经济损失；

5）  考评年度和申报期内本班成员无受刑事拘留以上处罚、行政记过及以上处分。

2.4.8.3 班组考评标准

1）  具备班组评级的五个必备条件；

2）  每项考评指标得分均在75分以上（含75分）。

2.4.8.4 班组考评确认

3）  每项考评分均达到95分以上为先进班组；

4）  凡是没达到班组定级标准的为不合格班组。

2.4.8.5 班组定级考评管理

2）  凡因班组管理不善，有违反五项必备条件之一的取消定级称号；

5）  班组建设工作考评主要有五大项（基础管理、安全管理、文明生产、专业管理、思想政治与民-主建设），每项考评标准分为100分，单项标准分按扣分递增，扣完为止。

2.4.8.6 奖惩

1）   凡被命名为先进班组的，公司将在职工代表大会上命名、表彰，公司视经营情况给予一次性奖励。

2）  凡被命名为信得过班组的，公司将在职工代表大会上命名、表扬。

3）  凡被命名为先进班组的可直接参加公司级及以上先进班组的评选。

4）  凡被评为不合格班组公司将在职工代表大会上通报批评。

2.5  附则

2.5.1  各分公司、各检修部根据本规定制定实施细则，经班组建设归口管理部门审核后执行。

2.5.1.2  细则对班组建设的考核有具体规定，要有激励与约束措施；

2.5.1.3  细则要有可操作性；

2.5.1.4  细则要有组织机构，明确部门关于班组建设的职责；

2.5.1.5  细则要从安全管理、文明生产、专业管理、管理基础、政治思想与民-主建设等各方面规范班组的日常工作。

2.5.2   运输类等非生产班组，由所属部门制定班组建设工作实施细

则以及考核细则。

2.5.3各分公司、检修部根据制定的实施细则明确班组建设考评内容与考评细则，经班组建设归口管理部门审核后执行。

2.5.3.2考核方法要适宜班组建设的实际情况，考核项目明确，考核分数分配合理、准确。

2.5.4  本管理规定解释权归公司安全监督与生产部。

14.5  本规定自发布之日起施行。

工会班组安全管理制度

江麓机电科技有限公司军品机加二车间车工一班是一个以青工为主、朝气蓬勃、团结奋进的班组，全班共有员工45人，其中党员3人、技师2人、劳模1人，在劳模班长黄建军的带领下，全班紧紧围绕公司开展的“五好一准确”优秀班组创建活动和创建“质量安全信得过班组”活动，抓学习强班员素质，抓创新争经济效益，抓质量保生产进度，抓安全创平安班组，有效地促进了各项生产任务的完成，不断提升了班组建设管理水平。从2015年完成任务376台到2015年上半年完成近600台变速箱零部件的供应，车工一班实现了其生产记录史上一次新的跨越，促进了公司持续稳定和科学发展。

近几年来，车工一班曾被公司评为“五好一准确”优秀班组、“安全生产”优秀班组、“优秀工会小组”、“职工小家”等荣誉，班组员工还分别获得了省、市、公司“创新能手”、“百岗明星”、“劳动模范”、“优秀共-产-党员”、“先进个人”、“优质高产能手”、“岗位标兵”、“数控比武”一二名等多种荣誉。

一、勇于技术创新，强化安全生产，提高经济效益

在生产任务十分繁重、品种多、数量大的压力下，全班员工团结奋进，克服一切困难，加班加点连轴转，特别是班组十分注重员工的技能培养和提高，注重小改小革、技术攻关、优化工艺等创新管理，有效地提高了大家的专业技术水平，大大提高了生产效率。生产中，员工不仅仅是局限于产品的简单加工，而是利用所学的知识，积极开动脑筋，根据产品几何形状及特点，通过先进的数控化设备不断进行改革创新，并自制简易工装夹具，改进加工方法，确保了产品质量，提高了生产效率。

针对5种离合器缸套的精密加工,全班积极想办法，迅速解决了这一生产难题。由于该产品是重关件，薄壁件，加工易变形，一直以来是生产中的“瓶颈”，在加工过程中经常出现断续切屑，极易磨损刀具，又容易变形，其加工合格率非常低，给生产带来了极大的困难，全班人员积极开展技术攻关，首先从刀具上入手，再通过合理的调整切屑参数，使切屑余量控制在最佳状态，解决了缸套断续切屑刀具易磨损及加工易变形等难题，合格率达到了100%，以一年的生产经济效益来计算就可为公司创造经济效益972000元。在加工过程中，车工一班还对原先设计的缸套车床夹具在数控车床上使用具有局限性这一情况，及时向工艺部门提出改进建议并被采纳，经改进后的夹具更具有实用性。

在炎热的天气下，车工一班非常注重安全生产，不断健全安全生产制度，杜绝了事故的发生。进入夏季，班组的安全生产面临着一系列的问题，如高温中暑、铁屑伤人、设备故障、易燃易爆品更加危险等，针对这些问题，班组制定了详细的措施，争取做到不发生一起安全事故，保证生产的顺利进行，构造平安班组。班组通过强化生产安全建设，强化管理措施，实现了生产安全“零事故”。一是强化安全第一的管理思想和宗旨。一方面，班组成员认真学习《安全质量标准化知识手册》、《安全生产职责》等文件知识，提升安全作业意识；另一方面，在日常作业过程中，班组成员悉心调整，精心查找存在的各种安全缺陷，并提出合理化建议，加强整改，消除安全隐患。二是充分发挥班长和安全员的监督管理作用，班长黄建军、安全员陈辉湘以身作则，身体力行，对安全问题注重每一个细节，常抓不懈。针对现场操作，严格按操作规范进行，并以熟练工人处理，严格要求佩戴好安全防护用品，并纳入考核。三是严抓生产现场管理，管理效果突出明显。班组严格按照《集团公司现场管理》，认真开展现场整顿活动，登记到册，责任到人，狠抓落实，严格考核。从地面的油渍去除到机床附近的禁烟禁槟榔控制，各个环节、各个细节、各个步骤都做到干净、清洁，保证了产品的清洁度，续写了班组安全生产的传奇。

二、严抓配送管理，提高产品质量，确保生产流通

相对于2015年的生产任务，2015年的任务总额翻了一番，而班组人员并没有增加。面临任务重、人员紧的困境，全班人员毫不退缩，迎难而上，越战越勇，彰显了军工战士的刚毅之魂。

车工一班严格按照公司要求，实行产品配送制度管理，充分利用每天的班前会针对当天生产任务及时下达配送任务，较好地促进了生产任务的完成。今年上半年，通过全班员工的共同努力，顺利实现了“双过半”任务。生产过程中，磨削加工成为了生产的一大“瓶颈”，余量大、品种和批量多等一直是生产的窄口，班组人员和技术人员一起探索，总结出了一套“以车代磨”的工艺改进加工方法。对于某变速箱等轴承座类薄壁零件，由于其自身结构的限制，以前由磨加工成型，装夹极易变形，其合格率极低，通过调整机加余量，采用粗车、半精车、精车等工序，使该类产品的机加良品率达到了100%,为车间科研产品的生产扫除了一大障碍。通过这项“以车代磨”的工艺革新，以前采用磨削加工需要8小时，利用“以车代磨”的加工方法只需半个小时，大大缩短了加工时间，提高了生产效率，并且加工后的产品合格率达到了100%。

质量是企业的生命，在繁重的生产任务面前，如何正确处理生产进度与产品质量的关系，车工一班的原则就是抓质量，促生产，严格执行公司质量管理条例，牢固树立“军工产品，质量第一”的观念，无论什么情况，严格坚持产品首件“两检制”。在加工产品时，车工一班严把质量关，生产中一丝不苟，认真操作，做到先认真消化图纸工艺，发现问题及时上报，避免可能发生的质量事故，减少了损失。近两年来，全班一次交验产品合格率均保持在99.87%以上，从未出现过批量超差与报废情况，为产品的顺利产出作出了应有的贡献。

三、互帮互助共同进步，班组管理“家”文化

车工一班认真贯彻落实公司、车间的班组建设方针，以车间例会、班前会、信息交流会等平台为载体，狠抓班组建设，营造出了一个和-谐、团结、共进的班组管理“家”文化氛围。一是班组结构科学民-主，班组“两长”（班长、工会组长）、“三员”（安全员、现场员、质管员）设置齐全，彼此协作共进，主人翁责任意识强，工作力度到位。二是班组建设讲民-主，一方面，班长通过班前会，内部经验交流会等形式，及时向班组成员传达公司、车间涉及员工利益的精神内容，并认真听取员工意见，形成畅通有效的民-意渠道，促进班组内部的团结和睦；另一方面，以“qc”小组活动为依托，鼓励员工积极探索、发言，孕育出一种有问题共同解决的良好氛围，进一步增强了“企业是我家，建家靠大家”的家文化。三是以公司创先争优等活动为契机，用评比带动团结，班组通过评比“五好一准确班组”、“五一劳动先锋”、“质量安全信得过班组”等活动，促进员工积极主动投身到评比活动之中，班长通过班前会等形式通报评优各阶段情况，从而激发出员工的归属感和责任感。四是班组注重团结互助人际关系建设，鼓励员工积极参与社会公益活动，同时通过工作中各环节加强员工交流，了解员工彼此想法及现实工作情况，互相解决难题，这种氛围也促进了“七对七制”的顺利进行，在交-班和换班过程中减少了矛盾，确保了生产衔接的连续性。

“全员团结一条心，一心一意促发展”，这是车工一班工作状态最简单明了的写照。以满腔热情、必胜信心，在平凡而又神圣的岗位，激发出各自的潜力和智慧，讲学习，重思想；讲拼搏，重举措；讲精进，重原则；讲创新，重改革；讲管理，重落实；讲民-主，重团结，全班携手共进，努力工作，积极探索，扎实稳进高效地完成好各项生产任务，打造出了一支优秀的军工队伍，树立起了一个优秀的“品牌”班组。

第一章  总  则

第一条  为进一步规范和加强煤矿班组安全建设，提高煤矿现场管理水平，促进煤矿安全生产，依据《安全生产法》、《煤炭法》、《工会法》等法律法规，制定本规定。

第二条  全国煤矿开展班组安全建设适用本规定。

第三条  地方各级人民政府煤炭行业管理部门是煤矿班组安全建设的主管部门，负责督促煤矿企业建立班组安全建设制度、落实班组安全建设规定。

各地工会要组织协调、督促煤矿企业开展煤矿班组安全建设工作，指导煤矿企业建立工会基层组织，维护职工合法权益。

第四条  煤矿企业应当建立健全从企业、矿井、区队到班组的班组安全建设体系，把班组安全建设作为加强煤矿安全生产基层和基础管理的重要环节，明确分管负责人和主管部门，制定班组建设总体规划、目标和保障措施。

煤矿企业工会要加强宣传和指导，积极参与煤矿班组安全建设。要建立健全区队工会和班组工会小组，强化班组民-主管理，维护职工合法权益。

第五条  煤矿（井）是班组安全建设的责任主体，要围绕班组安全建设建立各项制度，落实建设资金和各项保障措施，保证职工福利补贴，完善职工收入与企业效益同步增长机制。

区队（车间）是班组安全建设的直接管理层，负责班组日常管理、业务培训等工作。

第六条  煤矿班组安全建设以“作风优良，技能过硬，管理严格，生产安全，团结和-谐”为总要求，着力加强现场安全管理、班组安全教育培训、班组安全文化建设，筑牢煤矿安全生产第一道防线。

第二章 组织建设

第七条  煤矿企业必须建立区队、班组建制，制定班组定员标准，确保班组基本配置。班组长应当发挥带头表率作用，加强班组作业现场管理，确保安全生产。

第八条  煤矿企业班组工会小组要设群众安全监督员，且不得由班组长兼任。中华全国总工会和国家煤矿安全监察局按规定程序在煤矿井下生产一线班组中聘任煤矿特聘群众安全监督员。

第九条  煤矿企业应当建立完善以下班组安全管理规章制度：

（一）班前、班后会和交接-班制度；

（二）安全质量标准化和文明生产管理制度；

（三）隐患排查治理报告制度；

（四）事故报告和处置制度；

（五）学习培训制度；

（六）安全承诺制度；

（七）民-主管理制度；

（八）安全绩效考核制度；

（九）煤矿企业认为需要制定的其他制度。

煤矿企业在制定、修改班组安全管理规章制度时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，与工会或者职工代表平等协商确定。

第十条  煤矿企业应当加强班组信息管理，班组要有质量验收、交接、隐患排查治理等记录，并做到字迹清晰、内容完整、妥善保存。

第十一条  煤矿企业应当指导班组建立健全从班组长到每个岗位人员的安全生产责任制。

第十二条  煤矿企业必须全面推行安全生产目标管理，将安全生产目标层层分解落实到班组，完善安全、生产、效益结构工资制，区队每月进行考核兑现。

第十三条  煤矿企业必须依据国家标准要求，改善作业环境，完善安全防护设施，按标准为职工配备合格的劳动防护用品，按规定对职工进行职业健康检查，建立职工个人健康档案，对接触有职业危害作业的职工，按有关规定落实相应待遇。

第十四条  煤矿企业应当制定班组作业现场应急处置方案，明确班组长应急处置指挥权和职工紧急避险逃生权。

第十五条  煤矿企业应当建立班组民-主管理机构，组织开展班组民-主活动，认真执行班务公开制度，赋予职工在班组安全生产管理、规章制度制定、安全奖罚、班组长民-主评议等方面的知情权、参与权、表达权、监督权。

第三章 班组长管理

第十六条  煤矿企业必须建立班组长选聘、使用、培养制度和机制，积极从优秀班组长中选拔人才，把班组长纳入科（区）管理人才培养计划，区队安全生产管理人员原则上要有班组长经历。

第十七条  班组长应当具备以下任职条件：

（三）熟悉本班组生产工艺流程，掌握矿井相关专业灾害预防知识，具备现场急救技能；

（五）一般应当具有高中（技校）及以上文化程度、3年及以上现场工作经验，具有较好的身体素质。

第十八条  班组长应当履行以下职责：

（三）负责加强班组安全质量标准化建设，推行作业现场精细化管理；

（四）负责班组团队、安全文化建设和规范化管理等其他职责。

第十九条  班组长享有以下权利：

（四）企业赋予的其他权利。

第二十条  班组长任用应当遵循以下原则：

（一）采取组织推荐、公开竞聘或民-主选举等方式选拔班组长；

（二）经选拔的班组长，要按规定履行正式聘任手续，不得随意更换班组长；

（三）撤免班组长应当由区队提出撤免理由和建议，严格按相应程序办理。

第二十一条  煤矿企业必须建立班组长考核激励约束机制，明确班组长岗位津贴，制定班组长绩效考核制度，定期进行严格考核，并将考核结果作为班组长提拔、奖励、推优评先以及解聘、处罚的重要依据。

第四章  现场安全管理

第二十二条  煤矿企业应当依据《煤矿安全规程》、作业规程和煤矿安全技术操作规程等规定，制定班组安全工作标准、操作标准，规范工作流程。

第二十三条  班组必须严格落实班前会制度，结合上一班作业现场情况，合理布置当班安全生产任务，分析可能遇到的事故隐患并采取相应的安全防范措施，严格班前安全确认。

第二十四条  班组必须严格执行交接-班制度，重点交接清楚现场安全状况、存在隐患及整改情况、生产条件和应当注意的安全事项等。

第二十五条  班组要坚持正规循环作业和正规操作，实现合理均衡生产，严禁两班交叉作业。

第二十六条  班组必须严格执行隐患排查治理制度，对作业环境、安全设施及生产系统进行巡回检查，及时排查治理现场动态隐患，隐患未消除前不得组织生产。

第二十七条  班组必须认真开展安全质量标准化工作，加强作业现场精细化管理，确保设备设施完好，各类材料、备品配件、工器具等排放整齐有序，清洁文明生产，做到岗位达标、工程质量达标，实现动态达标。

第二十八条  班组应当加强作业现场安全监测监控系统、安全监测仪器仪表、工器具和其他安全生产设施的保护和管理，确保正确正常使用、安全有效。

第五章  班组安全培训

第二十九条  煤矿企业应当重视和发挥班组在职工安全教育培训中的主阵地作用，开展安全警示教育，强化班组成员安全风险意识、责任意识，增强职工遵章作业的自觉性；加强班组职工安全知识、操作技能、规程措施和新工艺、新设备、新技术安全培训，提高职工遵章作业的能力。

第三十条  煤矿企业应当强化危险源辨识和风险评估培训，提高职工对生产作业过程中各类隐患的辨识和防范能力。

煤矿企业应当加强班组应急救援知识培训和模拟演练，班组成员应当牢固掌握防灾、避灾路线，增强自救互救和现场处置能力。

煤矿企业应当加强班组现场急救知识和处置技能培训，班组成员应当具有正确使用安全防护设备、及时果断进行现场急救的能力。

第三十一条  煤矿企业应当确保班组教育培训投入，建立实训基地，建立学习活动室，配备教学所需的设施、多媒体器材、书籍和资料等。

第三十二条  煤矿企业每年必须对班组长及班组成员进行专题安全培训，培训时间不得少于20学时。

第六章 班组安全文化建设

第三十三条  煤矿企业应当把班组安全文化建设作为矿井整体安全文化建设的重要组成部分，切实加强组织领导，加大安全文化建设投入，为班组安全文化建设提供必要的条件和支持，培育独具特色的班组安全文化。

第三十四条  煤矿班组应当落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢固树立“以人为本”、“事故可防可控”和“班组安全生产，企业安全发展”等安全生产理念。

第三十五条  煤矿企业应当以提高职工责任意识、法制意识、安全意识和防范技能为重点，加强正面舆-论引导和法制宣传，发挥群众安全监督组织、家属协管的作用，培养正确的安全生产价值观，增强班组安全生产的内在动力。

第三十六条  煤矿企业应当建立安全诚信考核机制，建立职工安全诚信档案，并将安全诚信与安全生产抵押金、工资分配挂钩。

第三十七条  班组长应当加强人文关怀、情感交流和心理疏导，提高班组凝聚力，强化班组团队建设。

第三十八条  煤矿企业应当建立班组合理化建议与创新激励机制，鼓励班组开展岗位创新、质量管理（qc）小组等活动，培育团队创新精神。

第七章  表彰奖励

第三十九条  煤矿企业应当积极开展班组建设创先争优活动，每年组织优秀班组和优秀班组长评选，对班组安全建设工作开展情况进行总结考核，对在安全生产工作中作出突出贡献的班组及班组长给予表彰奖励。

煤矿企业在组织职工休（疗）养、外出学习考察活动时，优先选派优秀班组长参加。

第四十条  各省（区、市）人民政府煤炭行业管理部门会同本级总工会，定期对在安全生产工作中作出突出贡献的班组、班组长进行表彰奖励。

第四十一条  国-家-安-全生产监督管理总局、国家煤矿安全监察局和中华全国总工会结合煤矿开展争创优秀安全班组、优秀班组长、优秀群监员活动，对在安全生产工作中作出突出贡献的班组、班组长进行表彰与奖励。

第八章 附 则

第四十二条  各级人民政府煤炭行业管理部门、煤矿安全监督管理部门以及各级煤矿安全监察机构、工会组织依照本规定对煤矿班组安全建设实施监督检查和指导。

第四十三条  地方各级人民政府有关部门和煤矿企业可依据本规定，制定具体的实施办法或实施细则。

班组安全员管理制度

好安全管理工作，必须从班组入手，班组安全管理的好坏，不但影响到班组的安全生产，而且影响到整个企业的安全状况，为此特设定本管理制度。

适用范围

一、班组长安全生产职责

1、认真执行《安全生产法》《上海市安全生产条例》和其他有关安全生产的法律、法规以及本企业的规章制度等，对所辖生产范围工人的安全健康负责。

2、经常教育和检查班组工人正确使用机器设备、电气设备、工夹具、原材料、安全装置、个人劳动防护用品等，注意机器设备等处于良好状态，并清除一切可能引起伤亡事故的因素。

3、督促检查工作地点安全卫生，并保持成品、半成品、材料及废料的合理放置，确保道路畅通。

4、对班组工人进行安全操作方法指导，并检查其遵守安全技术操作规程的情况。

5、有权拒绝任何人违章指挥和强令冒险作业，并及时向上级报告。

6、负责对新进从业人员(包括实习、代培训、外来人员)进行岗位安全教育。

7、如发生伤亡事故，立即报告，组织抢救，并保护现场，参与事故调查、分析原因，提出改进措施。

8、负责《安全承诺》落实到每个职工。

9、搞好生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，并能教会班组人员正确使用灭火器材。

二、兼职安全员职责

1、协助班组长认真贯彻执行《安全生产法》、《上海市安全生产条例》和其他有关安全生产的法律、法规以及本企业的规章制度等，对工人的安全健康负责。

2、协助班组长一起教育和检查工人正确使用各种设备、正确使用劳防用品，消除不安全因素。

3、检查作业环境和劳动条件，作业场所要整齐清洁，成品、半成品、材料、废料等放置合理。

4、对工人的操作行为要加强检查和指导，督促工人严格遵守各项规章制度。

5、有权同班组长一起拒绝违章指挥和强令冒险作业，并应及时向上级报告。

6、有权制止可能造成危及职工安全与健康的紧急情况，并向班组长报告。

7、如发生伤亡事故，应协助组长进行抢救伤员，迅速报告有关部门，参与事故调查，分析事故原因，提出整改意见。

8、督促职工认真执行《安全承诺》。

9、协助班组长对消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，并能教会班组人员正确使用灭火器材。

三、生产工人安全职责

1、遵守各自工种的安全操作规程，确保不违章作业，不冒险蛮干。

2、遵守有关设备维护保养制度中职工应做到的条款，对设备安全与正常运转尽到责任。

四、班组安全检查制

1、由班组长、安全员组织安排每日一次的全员安全检查。

2、人人参加班组日常安全检查，检查人员必须佩戴检查标志。

3、按照班组全员安全检查表内容逐条进行认真检查，并做好记录。

4、发现隐患，按照"三定四不推"原则做好整改工作。

五、班组安全学习教育制

1、组织班组人员学习《安全生产法》、《上海市安全生产条例》和其他有关安全生产的法律、法规，以及本企业的各项安全生产规章和制度。

2、组织班组人员学习安全技术和工业卫生知识，组织工人开展安全知识竞赛活动。

3、对新进厂人员做好班组三级安全教育。

4、对变换工作人员做好调岗安全教育。

5、对工伤、病假、事假、下岗人员进行复工安全教育。

6、班组特种作业人员要送人力资源部按规定进行培训教育，做到持证上岗。

7、积极参加厂部组织的各种宣传、竞赛活动。

3、自觉遵守《安全生产法》《上海市安全生产条例》和厂内各项规章制度。

4、正确使用劳防用品，合理饮用保健食品。

5、有权拒绝不符合安全要求或违反规章制度的指挥、调度及安排，并向上级报告。

6、积极参加各种安全生产宣传教育、检查、评比、竞赛、表彰活动。

7、有责任劝阻、纠正他人的违章作业和冒险蛮干行为。

8、经常关心自己周围的安全生产情况，向有关领导或部门提出合理化建议或意见。

9、认真执行本人签订的《安全承诺》。

1  范围

本制度规定了公司所属各单位班组安全生产管理职责与分工、管理内容与要求。

本制度适用于各单位班组的安全生产管理。

2  定义

五同时：在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比职业健康安全管理工作。

3  职责与分工

3.1  班组长全面负责本班组的日常安全生产管理。

3.2  各单位负责对所属班组的日常安全生产检查与考核.

3.4  安环部负责对各单位班组安全生产管理的监督与评价。

4  管理内容与要求

4.1  班组长工作职权

4.1.1  负责全班的安全生产，组织班组成员开展创安全管理、现场管理一流班组活动，实现安全生产方针目标。

4.1.2  负责抓好安全生产准备和技术准备工作，合理搭配班组成员，确保安全生产。

4.1.3  生产中要做到“五同时”，要抓安全生产的关键环节，进行分析预测，综合评价，提出措施，做到防患于未然。

4.1.4  组织领导全班人员认真学习有关安全生产方针、法律、法规，加强全班人员“安全第一，预防为主”的思想教育及安全意识的教育，提高全班员工安全生产意识和安全生产知识水平。

4.1.5  做好新入厂工人、复工人员及调换工种工人的上岗前安全教育。

4.1.6  要经常教育工人严格遵守生产工艺规程和本工种的安全技术操作规程；经常组织工人学习，掌握科学管理方法并应用于实践，搞好劳动保护、环境保护工作，确保人身、设备安全。

4.1.7  抓好班组培训计划落实，组织全班人员按时参加安全技术、专业技术培训，岗位练兵、技术革新、合理化建议活动，推广采用新技术，提高职工安全作业技能和安全文化素质。

4.1.8  抓好安全生产责任制和各种规章制度的贯彻落实，充分发挥班组安全管理小组的作用，互相密切配合，搞好班组建立。

4.1.9  发生事故要立即上报，并积极组织抢救，保护事故现场，对事故（未遂事故）要认真组织分析，明确事故因果之间逻辑关系，找准原因，制定措施，避免类似事故发生。

4.1.10  积极开展“无违章、无隐患、无事故”活动，加强人的动态管理及作业环境管理，积极严格考核，奖罚分明。

4.1.11  有权组织指挥和管理本班组的安全生产活动，有权根据安全生产活动的'需要调整本班组的劳动分工。

4.1.12  有权根据公司安全生产管理规章制度制定本班组安全生产实施细则。

4.1.13  有权拒绝违章指挥和制止违章作业，并及时将违章情况向上级有关部门报告。

4.1.14  有权向上级领导或有关部门提出对本班组职工的安全奖惩建议。

4.2  班组长每日安全生产检查要求

4.2.1  认真执行公司《班组安全检查制度》，安全检查要认真细致，及时消除事故隐患或采取行之有效的防范措施。

4.2.2  班组长必须实行每天巡回检查，对作业场所内的设备（装置）、设施进行检查；对重要设备要定期进行重点检查。

4.2.3  要注意观察（了解）班组成员的精神状况和思想问题及人际关系，及时发现影响安全生产的心理因素并帮助解决。

4.2.4  检查和督促班组成员正确使用劳动保护用具穿戴使用的情况。

4.2.5  检查班组安全员的日常管理工作。

4.3  班组安全员工作职权

4.3.1  班组安全员可由班组长兼任，做好本班组安全工作，受上级安全员的业务指导，做好班前安全布置、班中安全检查、班后安全总结。

4.3.2  组织开展本班组各种安全活动，认真做好安全活动日记录，提出改进安全工作的意见和建议。

4.3.3  对新工人进行岗位安全教育。

4.3.4  严格执行有关安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止，并及时报告。

4.3.5  检查督促班组人员合理使用劳保用品和各种防护用品、消防器材。

4.3.6  发生事故要及时了解情况，维护好现场，并向领导报告。

4.4  班组小组劳动保护检查员的职权

4.4.1  班组小组劳动保护检查员也可由班组长兼任，落实国家劳动安全卫生法律法规及企事业规章制度，创建安全生产合格班组。

4.4.2  查询工作场所存在的职业危害和企事业单位的防范措施。

4.4.3  督促和协助本班组人员进行安全教育，提高安全生产意识和技术技能。

4.4.4  制止违章指挥、违章作业。

4.4.5  对生产设备、防护设施、工作环境进行监督检查，发现隐患及时报告，督促解决。

4.4.6  发现明显危及职工生命安全的紧急情况时，应立即报告，并组织职工采取必要的避险措施。

4.4.7  发生伤亡事故，迅速参加抢险、急救工作，协助保护事故现场，并立即上报。

4.4.8  不断改善劳动条件和作业环境。

4.4.9  因进行正常监督检查生活而受到打击报复时，有权上告，要求严肃处理。

4.5  班组安全达标建设内容与要求

4.5.1  建立健全班组安全管理制度、考核制度、奖惩制度。

4.5.2  班组安全教育必须坚持每周安全教育会和开好日常班前或班后会。由班长或班组安全员总结一周的安全生产情况，并根据班组目前的生产任务进行有针对性的安全教育，布置研究当日或一周安全生产工作，要认真做好记录。

4.5.3  定期召开班组安全管理会，由班组长总结评比安全生产工作，查找本班作业中的危险因素，落实事故隐患整改项目及责任人。

4.5.4  严格遵守有关安全生产的各项规章制度，达到无重大伤亡事故发生，轻伤率、违章率不得超过规定的目标值。

4.6  班组安全文明生产要求

4.6.1  认真学习国家颁布的安全生产法律、法规，自觉遵守公司各项管理规章制度。

4.6.2  坚持定期进行安全技术学习，明确本岗位存在危险、危害因素，提高职工安全技术素质和自我保护能力，自觉做好安全文明生产。

4.6.3  班组布置生产任务的同时要提出安全要求和注意事项，按要求组织生产。

4.6.4  对班组使用的各种工具、设备应坚持经常检查、保养，发现问题应及时上报和通知有关部门检修。

4.6.5 不断开展班组内的安全生产竞赛活动，提高班组员工安全生产技能和安全生产水平。

4.6.6  贯彻落实《作业场所清洁文明生产（5s活动）管理规定》，认真组织开展“5s”（整理、整顿、清扫、清洁、素养）活动，推行定置管理。

4.6.7  抓好作业场所和作业环境的整理整顿，及时清除作业场所废料、垃圾并将有用的物料、工具有秩序地摆入在规定的位置上。

4.6.8  作业场所的通道应保持通道线明显畅通、线、带要上走线架，不得在通道上乱拉或堆放在通道上。

4.6.9  危险部位应设立明显的安全警示和指示标识。

4.6.10  作业场所应做到工完料净场地清，坚持随时随地清扫。始终保持作业场所清洁、明亮。

班组安全生产管理制度

为了进一步加强班组安全工作，强化安全管理，提高职工的安全意思及安全技能，夯实班组建设基础，逐步实现安全工作标准化、规范化、制度化，确保安全生产，特制定了班组安全生产管理制度。下文是小编收集的相关信息，仅供参考!

一、当班全体成员要准时在会议室参加班前会，按“班前十分钟”程序进行。

二、班前会由主管区长(书记)或当班副区长主持，本班次工人必须全部参加。

三、主持人在班前会上传达上级的指示，布置本队具体工作，对职工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。

四、班长要从安全检查角度对工人进行安全教育，要求不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律。

五、班长要从技术管理角度，安排布置本队技术要求，强调技术安全措施。

六、对不参加班前会的人员，不准点名记工，不准入井工作。

七、主持人要认真准备班前会的会议内容，做好班前会记录。

一、班组隐患评估活动，就是以行政班组为单位开展。

二、班组和各岗位安全评估由班组长或安全员牵头进行，一般每旬开展一次。

三、开展安全评估活动时，可组织全班人员参加。发动职工对本班组范围内的不安全行为，不安全状态进行查找、评估、整改，使事故隐患能早期发现，及时整改，防止事故的发生。

事故报告和处理程序。

班组长接到。

事故报告后，应立即向跟班付队长、值班干部和调度室报告。事故报告内容：

(1)事故发生的时间、地点、单位及事故现场情况等。

(2)事故简要经过、伤亡人数和初步估计的直接经济损失。

(3)事故发生的初步原因。

(4)事故发生后采取的措施及控制情况。

一、地面班组环境要求。

1车间环境应清洁、卫生、道路畅通、交通工具、物品要划区域停放。

2职工不随地吐痰，严禁吸烟，不乱扔废料、杂物、废品按规定地点存放。

3植树种花，绿化矿区，美化环境。

二、改善劳动条件，实现安全文明生产。

1重视环境保护，严格控制噪声、粉尘污染。

2各种设备的安全防护装置配置齐全，各种安全警示标志清晰醒目，三防措施到位。

3生产现场要有良好的照明条件，保证工人高效工作。

4生产现场无非生产物品。

5新工人上岗前必须经过培训，熟知安全。

规章制度。

和操作规程，设备操作工人应当经考核合格后，持证上岗。

三、合理布置作业现场，保证正常生产秩序。

1车间物品摆放整齐，标识清楚。

2物品分类存放，摆放整齐并标示清楚。

3物品要分类存放并标示。

4产品用料摆放整齐，生产场地道路畅通。

5操作工人要严格执行生产作业计划，确保生产现场的正常秩序。

四、做好劳动保护工作，严格劳动纪律。

1工作时按规定佩戴好劳动用品，严格执行安全操作规程。

2严格考勤制度，上班时不准领小孩进车间，不准在车间接待客人。

3坚守工作岗位，工作时间不允许打闹、说笑、串岗、班前不准喝酒。

4.保持现场、岗位周围清洁，下班时要做到先关电源，设备不擦干净不走、物品未放整齐不走。

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宾馆班组安全管理制度

一、 为了加强酒店的安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障酒店、客人和员工的生命和财产安全，促进酒店经营管理的健康发展，根据《中华人民共和国安全生产法》和有关法律法规的规定，特制定本规定。

二、 酒店设安全生产管理委员会，由总经理任主任委员，副主任委员由人事经理担任，以协管酒店安保工作。安全生产管理委员会其他委员由各部门负责人担任，并由总经理任命。安全生产管理委员会的常设办事机构为保安部，安全生产日常工作由保安部负责，档案管理由总经理办公室负责。各部门及下属企业负责人为本部门（公司）的安全生产责任人，各岗位主管（领班）为本岗位的安全生产责任人。

三、 各部门应根据本部门各岗位的工作特点，依照国家及行业的有关劳动安全规定及技术标准，制定和不断完善本部门各类劳动安全管理制度和操作规程。

四、 各部门制定的各类劳动安全管理规章制度，须报酒店安全生产管理委员会备案。

五、 在发生安全事故时，可根据酒店总经理指示成立事故处理小组，并按酒店制定的《安全管理工作程序和报告制度》进行妥善处置。

六、 安全生产管理的有关概念含义：

1、 生产过程中的安全，是指不发生工伤事故、职业病、设备或财产损失的状况，即人不受伤害，物不受损失。

2、 事故及伤亡事故，是指造成死亡、疾病、伤害和财产损失及其他损失的意外事件。伤亡事故指员工在劳动过程中发生的人身伤害和急性中毒事故。

3、 工伤（包括职业伤害），是指劳动者在工作或其他职业活动中因意外事故伤害和职业病造成的伤残和死亡。

4、 危害，是指可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。

5、 危险源（危险的根源），是指可能导致人员伤亡或物质损失事故的潜在的不安全因素。

6、 安全生产，是指为了使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行，防止伤亡事故、设备事故及各种灾害的发生，保障劳动者的安全健康和生产作业过程的正常进行而采取的各种措施和从事的一切活动。

7、 劳动安全管理，是指企业以国家法律法规、规定和技术标准为依据，采取各种手段，对生产经营活动的安全状况实施有效制约的一切活动。

8、 安全生产责任制，是指根据安全生产法律法规和企业生产实际，将各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在安全生产方面应该做的事情及应负的责任加以明确规定的一种制度。

七、 不安全的行为及不正确的观念与态度：

1、 缺乏知识、技术、经验的人员上岗操作、值班。

2、 有生理缺陷或生理条件不符合要求的人员上岗操作、值班。

3、 上岗操作准备不充分，与同伴联系、配合不当。

4、 操作姿势不正确，用力过猛，速度过快，工作位置不当。

5、 安全装备设置错误或失效。

6、 以身体代替工具，或以抛递代替手传等不安全动作。

7、 饮酒、服药、过饥或过饱时作业。

8、 带病、超负荷、超时、过度或恶劣环境作业。

9、 未使用或错误使用防护用品、工具或穿着不安全的服装。

10、 作业期间开玩笑、追逐打闹、搞恶作剧等。

八、 不安全的环境：

1、 不适当的照明环境，光源炫目或不足。

2、 温度过高或过低，空气不流通，湿度过大。

3、 不安全的设备设施、构造、作业程序及方法。

4、 工具不良有缺陷、粗糙、尖锐锋利、表面过滑、老化失效。

5、 设备、材料、工具或废料、物料没有堆放妥当或储存不善。

6、 出入口、通道狭窄或堵塞。

7、 地面不平、太滑或有临时及凌乱物品。

8、 缺乏护栏及围蔽，上方及周围有施工作业。

9、 设有高温、高压、转动、带电、易碎、易然易爆、有毒、有放射腐蚀设备及物品的场所。

10、 人员流动大、有机动车进出、玻璃门、玻璃墙、双向门、转弯等场所。

九、 健全酒店安全生产管理责任制。

十、 酒店劳动安全生产实行酒店、部门、班组三级管理。

十一、 酒店安全生产管理委员会的职责：

1、 组织、指导各部门贯彻落实国家的安全生产方针和有关政策、规定。

2、 教育各部门管理人员尊章守法，带头搞好安全生产。

3、 听取各部门安全生产方面的情况汇报，发现问题及时找有关人员研究解决。

4、 协调各部门安全生产工作，调查、布置、指导、检查安全生产情况，发现问题立即纠正。

5、 负责随时检查、通报各部门劳动安全管理的执行情况，对出现的各类不安全问题及职业伤害事故进行调查分析，并提出处理意见和整改措施。

十二、部门负责人安全生产职责：

1、 在酒店安全生产管理委员会的领导下，对本部门执行安全生产规章制度的情况进行经常性的监督检查，对各岗位、设备的安全操作和安全运行进行监督。

2、 向酒店安全生产管理委员会提交安全生产书面工作意见，主要包括：针对部门的安全隐患提出防范措施、隐患整改方案、安全技术措施和经费开支计划。

3、 参与制定酒店和部门防止伤亡、火灾事故和职业危害的措施及危险岗位、危险设备的安全操作规程，并负责督促实施。

4、 经常进行现场安全检查，及时发现、处理事故隐患。如有重大问题，应以书面形式及时向上级报告；一旦发生事故，负责组织拯救现场，参与事故的调查、处理和统计工作。

5、 对本部门员工进行安全生产的宣传、培训和教育工作。

十三、主管（领班）安全生产职责：

1、认真执行酒店和部门制定的各项安全管理规章、规定和制度，对本班组员工在生产工作中的安全健康负责。

2、经常教育、检查本班组员工正确使用机械、电气设备、工具、原材料、安全防护装置、个人防护用品等，消除危险隐患。

3、督促本班组员工搞好文明生产，保持工作地点的卫生整洁。

4、对本班组员工进行安全操作方法的指导和检查，随时纠正违章作业。

5、如遇伤亡事故应立即报告，并保护现场，参加调查，分析原因，提出改进措施和处理意见。

十四、员工安全生产职责：

1、遵守劳动纪律，执行酒店和部门制定的安全规章和安全操作规程，听从指挥，杜绝一切违章操作现象的发生。

2、保证本岗位工作地点、设备、设施和工具的安全整洁，不随便拆除安全防护装置，正确使用防护用品。

3、认真学习安全知识，提高操作技术水平，关心安全生产情况，向酒店和部门提出合理化建议。

4、发现事故隐患和不安全因素要及时向部门和酒店有关部门汇报。

5、 发生工伤事故，要及时抢救伤员、保护现场和报告上级领导，并协助调查工作。

6、努力学习和掌握安全知识和技能、熟练掌握本工种操作程序和安全操作规程。

7、积极参加各种安全活动，牢固树立“安全第一”思想和自我保护意识。

8、有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对个人安全生产负责。

十五、酒店安全生产管理委员会负责制定酒店安全生产管理方面的规章制度，分类汇集国家颁发的劳动安全法律法规，以及各部门制定的安全生产管理规定、操作规程和发生安全事故的档案资料，建立酒店安全生产管理档案。酒店安全生产管理档案存放在总经理办公室，并指定专人负责整理、保管。

十六、各部门（公司）负责制定本部门安全生产管理规定和操作规程，汇总本部门劳动安全监督检查报表及分析资料，建立相关档案，及时交安全生产管理委员会存档。

十七、各岗位安全生产责任人负责建立本岗位安全生产管理档案，内容包括国家相关法律法规、酒店和部门制定的各项安全生产管理的规章制度、安全生产操作流程，以及收集各类安全事故的案例汇编等。

十八、酒店安全生产管理委员会可随时抽查各部门管理档案和各岗位的劳动安全状况，发现问题及时督促整改。各部门须将改进后的情况以书面形式报至安全生产管理委员会，由小组检查核实后才可终结，并将有关情况存档。

十九、员工在劳动安全方面的权利：

1、享受工伤保险和伤亡求偿权。

2、对危险因素和应急措施有知情权。

3、拒绝违章指挥、强令冒险作业权。

4、在紧急情况下有停止作业和紧急撤离权。

5、对危害生命安全和身体健康的行为有批评和检举权。

二十、员工在劳动安全方面的义务：

1、接受培训，掌握安全生产技能。

2、遵章守规，服从管理。

3、在劳动过程中按要求佩戴和使用劳动防护用品。

4、根据实际工作情况积极提出合理化建议

5、对他人违反安全作业的行为应给予制止。

6、发现事故隐患要及时报告。

二十一、劳动安全教育和培训：

1、酒店对劳动安全教育实行酒店、部门、班组三级培训制度。

2、新入职员工必须接受由酒店人事培训部组织实施的有关劳动安全、法律法规政策、典型案例和事故教训的教育。

3、新入职员工上岗前必须接受由部门组织实施的有关劳动安全教育及实际操作培训，经考核合格后方可上岗。

4、 各岗位负责人应对员工进行日常工作安全培训，经常检查员工有关劳动安全的执行情况，并根据员工实际工作中出现的违反安全作业现象及时给予纠正及教育。

5、组织实施培训的部门必须制定相关表格，注明组织部门、日期、时间、具体内容，所有参加培训人员均须签名确认。

二十二、酒店员工安全知识宣传栏由人力资源部负责，定期刊出。

二十三、特殊作业工种人员，如从事司机、电工、锅炉、烧焊、油气等工作的，须持证上岗并定期参加相关部门举办的安全学习及审证。

二十四、酒店按国家有关规定，根据实际需要选派人员参加注册安全主任培训班学习。

二十五、劳动防护用品的选择与发放管理：

1、酒店根据员工的工作性质定期发放相关的劳动保护用品，如安全帽、眼镜、听力护具、防护套、手套、防坠落护具、防护鞋等。

2、劳动防护用品的选择、采购、保管、发放由人事培训部、供应部、仓管部及使用部门负责，安全生产管理委员会组织进行督促检查。

3、所选劳动防护用品必须保证质量，各项指标符合国家标准和行业标准，穿戴舒适方便，不影响操作。

4、劳动防护用品发放根据酒店安全生产和防止职业性危害的需要，按照不同工种、不同劳动条件发给。

5、 劳动防护用品的发放标准及使用期限按酒店制定的《工作制服和劳保用品管理规定》执行。

6、员工对领用的劳动保护用品必须妥善保管、正确使用、经常检查，对失去保护功能的劳动防护用品必须及时更换，不得继续使用。

7、凡专业性强、结构比较复杂，使用要求严格或急救备用的劳动防护用品，应由使用部门安排专人负责保管；凡适合个人身体规格或随班组使用的，宜分散个人使用保管。

二十六、对在劳动安全方面表现突出并作出成绩的部门、班组和个人，按酒店《员工手册》及相关奖惩实施办法酌情给予表扬和奖励。

二十七、对因违反劳动安全管理规定和操作流程，造成安全事故的部门、班组和个人，按酒店《员工手册》及相关奖惩实施办法酌情给予批评和处罚。

2、消防安全教育、培训由消防安全管理人负责组织；

4、消防安全教育、培训每半年开展一次；

5、消防安全教育、培训应包括以下内容：

（1）有关消防法律法规、消防安全制度和消防安全操作规程；

（2）本单位、本岗位的火灾危险性和防火措施；

（3）消防设施、灭火器材的性能、使用方法及注意事项；

（4）报火警、扑救初起火灾以及自救逃生的知识和技能；

（5）组织、引导人员疏散的知识和技能；

（6）对特殊工种人员应进行专项培训。

6、新员工应经过消防安全教育、培训合格后方可上岗；

8、制定消防安全教育、培训考核办法，针对消防安全教育、培训的内容每年至少组织一次考核，考核不合格的应组织补训。

1、消防安全例会由消防安全责任人负责召集、消防安全管理人配合组织召开；

3、消防安全例会每月召开一次；

4、消防安全例会议题应包括以下内容：

（2）消防安全管理人传达上级会议、文件精神以及领导批示等；

（3）总结近期消防工作取得的成绩及不足，解决近期发生有关消防工作的重大问题；

（4）消防安全责任人部署本月消防安全工作；

（5）适时针对春防、冬防重点防火期以及元旦、春节、五一、十一等重大节假日安排部署防火工作。

5、会议应形成会议记录（专人记录），并装入单位消防安全管理档案；

6、消防安全例会应单独召开，不能与其他会议合并召开。

2、防火巡查应由消防安全管理部门明确专人进行巡查；

3、防火巡查应包括以下内容：

（1）用火、用电有无违章情况；

（2）安全出口、疏散通道是否畅通，安全疏散指示标志、应急照明是否完好；

（3）消防设施、器材是否保持正常工作状态，消防安全标志是否在位、完整；

（4）常闭式防火门是否关闭严密，防火卷帘下方是否堆放物品影响使用；

（5）消防设施管理、值班人员是否在岗；

（6）其它需巡查的情况。

4、防火巡查应做好记录，并在巡查结束后经当日值班领导签字后存档。

3、周检查、月检查应包括以下内容：

（1）火灾隐患整改及防范措施落实情况；

（2）安全疏散通道、疏散指示标志、应急照明和安全出口情况；

（3）消防水源状况；

（4）消防设施正常工作情况，灭火器材、消防安全标志设置和功能状况；

（5）重点工种人员及其它员工消防知识掌握情况；

（6）消防安全重点部位的管理情况；

（7）易燃易爆危险物品和场所及其它重要场所防爆、防火措施落实情况；

（8）消防控制室值班情况和设施运行情况；

（9）防火巡查开展情况；

（10）其它需检查的内容。

4、季度检查应包括以下内容：

（1）消防水泵启动状况；

（2）自备发电机组切换功能；

（3）最不利点消火栓压力、出水量；

（4）消防电梯迫降功能；

（5）自动喷水灭火系统末端放水情况；

（6）手动和自动报警设施动作情况；

（7）防烟排烟设施启动情况；

（8）其它消防设施是否处于正常工作状态。

5、检查应做好记录，并在检查结束后经消防安全责任人或消防安全管理人签字后存档。

3、宾馆应落实下列安全疏散设施管理措施

（1）保证安全疏散设施设置齐全、功能完备；

（3）保持疏散通道、安全出口畅通，禁止占用疏散通道，不应遮挡、覆盖疏散指示标志；

（4）禁止在疏散走道、楼梯间悬挂或摆放可燃物品

（5）禁止将安全出口上锁，禁止在安全出口、疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物，禁止在公共区域的外窗上安装金属护栏。

4、消防安全管理部门应定期对安全疏散设施进行检查，并做好记录，在检查结束后经消防安全管理人签字后存档。

4、消防（控制室）值班人员值班期间严禁睡觉、饮酒以及从事各种娱乐活动；

5、消防（控制室）值班人员应按时做好各种记录，并在交接-班时应做好交接。

2、主要职责是掌握本单位消防设施、器材的种类、数量、设置部位、功能和使用方法；

4、消防设施、器材的使用方法应制作图示并分别粘贴在消防设施和器材上；

5、宾馆对其配备的灭火器应每年至少进行一次由具备资格的维修单位实施的功能性检查；

6、宾馆每年应由具备资格的单位对自动消防设施进行一次功能测试；

7、消防设施、器材的维修、检测应做好记录。

3、发现下列火灾隐患，应责成有关人员立即改正，并做好记录：

（1）违章使用、存放易燃易爆物品的；

（2）使用甲、乙类可燃液体、气体作燃料的'明火取暖炉具的；

（3）违章用火、用电的；

（4）客房内卧床吸烟的；

（5）安全出口、疏散通道上锁、遮挡、占用，影响疏散的；

（6）消火栓、灭火器材被遮挡或挪作它用的；

（7）常闭式防火门关闭不严，防火卷帘下方堆放物品影响使用的；

（8）消防设施管理、值班人员和防火巡查人员脱岗的；

（9）违章关闭消防设施、切断消防电源的；

（10）其它可以立即改正的行为。

4、对不能立即改正的火灾隐患，应制定整改方案，明确整改措施、期限和人员，并向上级主管部门报告。对随时可能引发火灾的隐患或重大火灾隐患，应将危险部位停业整改，并落实整改期间的安全防范措施。

1、宾馆应加强电气防火管理，采取下列措施：

（1）增加用电负荷应办理审核、审批手续；

（2）营业期间不应进行设备检修、电气焊作业；

（3）不应在营业区、仓库区使用具有火灾危险性的电热器具；

（4）非营业时间应关闭非必要的电器设备；

（5）停送电时，应在确认安全后方可操作。

2、宾馆应加强可燃物及明火设施管理，采取下列措施：

（1）严格内部动用明火审批制度，落实现场监护人员和防范措施；

（2）固定用火设施和大型用电设备应确定专人负责；

（3）宾馆内禁止带入和存放易燃易爆物品；

（4）客房内禁止使用蜡烛等明火照明；

（5）服务区禁止使用溶剂汽油、可燃气体做燃料的取暖炉具；

3、每年应由气象部门对有关设备进行防雷、防静电检测，并做好记录。

1、宾馆应建立义务消-防-队组织机构；

2、义务消-防-队成员包括：消防安全管理部门成员，楼层负责人，全体员工；

4、义务消-防-队要每季度开展业务技能学习，并开展灭火演练。

1、灭火和应急疏散组织机构及职责：

（1）指挥员：公安消-防-队到达之前指挥灭火和应急疏散工作；

（2）灭火行动组：按照预案要求，及时到达现场扑救火灾；

（3）通讯联络组：报告火警，迎接消防车辆，与相关部门联络，传达指挥员命令；

（4）疏散引导组：维护火场秩序，引导人员疏散，抢救重要物资；

（5）安全防护救护组：救护受伤人员，准备必要的医药用品；

（6）其它必要的组织。

2、灭火和应急疏散预案应包括以下内容：

（5）善后处置程序要点：火灾扑灭后，寻找可能被困人员，保护火灾现场，配合公安消防部门开展调查。

3、灭火和应急疏散预案至少每半年演练一次；

4、演练时应在宾馆入口处设置带有“正在进行消防演练”字样的标志牌；

5、演练结束后应召开讲评会，认真总结预案演练的情况，发现不足之处应及时修改和完善预案，并做好记录。

1、消防安全管理部门应定期对电气设备进行检查、维护，并做好检查、维护记录；

2、检查主要有以下内容：

（1）设备的使用情况，有无异常现象；

（2）熔断器是否符合电气设备安全要求，有无用铜、铝丝代替；

（3）是否存有违章安装使用电焊机、电热器具、照明器等现象；

（4）电气设备的接地、短路等保护装置是否合格，是否存在超负荷运行的现象；

4、防爆、防潮、防尘的部位安装电气设备应符合安全要求；

5、每年应对电气线路和设备进行一次安全性能检测，并做好记录。

1、宾馆应落实值班制度；

2、宾馆实行带班领导、值班人员、保安三级值班制度；

5、值班期间严禁脱岗、饮酒以及从事各种娱乐活动。

5、对考评结果为优秀的个人应给予物质奖励，对不及格的个人，应给予经济处罚。奖励及处罚标准应在考评细则中明确。

1、宾馆有开展消防宣传的权利和义务；

2、消防宣传方式主要有：广播、音像、板报、电子屏幕、条幅、内部刊物等；

5、消防宣传应制定计划，并做好记录；

6、宾馆应协助公安消防部门开展大型消防宣传活动。

1、自动消防设施操作人员必须持证上岗；

2、熟练掌握本系统的工作原理，熟悉各种按键的功能，能够熟练操作；

4、火警处置完毕后，将系统全部恢复到正常工作状态。

1、变配电室操作人员必须持证上岗；

4、停电检修时，必须经过验电，挂接地线后方可工作，检修结束后，必须在确保安全的情况下送电。

2、电器设备及线路禁止带电安装作业，也不得靠近带电的高压设备或线路进行工作；

3、在带电的设备和导电部分附近工作时，必须有监护人在场；

4、部分停电工作时，对于可能触及或可能接近安全距离的带电设备应装设遮栏；

5、在低压带电导线未采取绝缘措施时，工作人员不得穿越。在低压带电配电装置上工作时，应采取防止相间短路和单相接地的隔离措施。

宾馆应建立消防安全责任体系，明确逐级和岗位消防安全职责。

一、消防安全责任人

宾馆的消防安全责任人对本单位的消防安全工作全面负责，应履行下列职责：

（1）组织审定年度消防安全工作计划和消防安全资金预算方案；

（2）确定本单位消防安全管理人和各部门消防安全责任人；

（3）组织建立消防安全例会制度，每月至少召开一次消防安全工作会议；

（4）每月至少参加一次防火检查；

（5）组织火灾隐患整改工作，负责筹措整改资金。

消防安全责任人应报当地公安消防部门备案。

二、消防安全管理人

消防安全管理人由消防安全责任人指定，应履行下列职责：

（1）拟订年度消防工作计划和消防资金预算方案；

（2）组织制订消防安全制度和操作规程；

（3）组织防火检查，每月至少一次；

（4）组织整改火灾隐患；

（5）组织建立消防组织，每半年至少组织一次消防宣传教育、灭火和应急疏散演练；

（6）向消防安全责任人报告消防安全工作情况，每月至少一次。

未确定消防安全管理人的单位，由消防安全责任人承担本条规定的消防安全管理职责。

消防安全管理人应当报当地公安消防部门备案。

三、消防安全管理人员

宾馆应确定专、兼职消防安全管理人员。消防安全管理人员应履行下列职责：

（1）分析研究本部门、岗位消防安全工作，及时向上级报告；

（2）确定消防安全重点部位，实施日常防火检查、巡查；

（3）落实火灾隐患整改措施；

（4）管理、维护消防设施、灭火器材和消防安全标志；

（5）组织开展消防宣传，对员工进行教育培训；

（6）编制灭火和应急疏散预案，组织演练；

（7）记录消防工作开展情况，完善消防档案；

（8）完成其它消防安全管理工作。

四、自动消防系统操作人员

自动消防系统的操作人员应经公安消防部门培训合格后持证上岗，应履行下列职责：

（1）掌握自动消防系统的功能及操作规程；

（3）核实、确认报警信息；

（4）发生火灾时，启动相关消防设施。

五、其它人员

其它人员应严格执行消防安全制度和操作规程，参加消防安全培训及灭火和应急疏散演练，熟知本岗位火灾危险性和消防安全常识，发生火灾时及时引导顾客疏散。

工厂班组安全管理制度

本标准规定了公司班组安全管理的职责、管理内容与方法。

2规范性引用文件

《中华人民共和国安全生产法》《公司安全标准化资料汇编》

3职责

3.1各部门、车间对本单位所属班组的安全管理工作全面负责，其中包括指导、督促、检查、考核等责任。

3.2安全生产部负责督促各部门、车间做好班组安全管理工作，并组织其它职能管理部门开展对班组安全管理的检查、指导和考核工作。

3.3办公室负责公司对班组安全培训工作的管理。

4管理内容与方法

4.1班组安全组织标准

4.1.1班（组）长是班组安全工作的第一负责人，对本班组安全工作负全责。

4.1.2班组必须设1名兼职安全员，主要是协助班（组）长全面开展班组安全管理工作。安全员不在时，班（组）长必须指定能胜任的人员临时代替。班（组）长不在时，安全员有权安排人员处理与安全有关的工作。班组安全员必须经过培训，持证上岗。

4.1.3班组分散作业时，每项工作的负责人即为安全负责人。

4.2班组安全教育

4.2.1教育内容

4.2.1.1国家有关安全生产的法律法规，公司以及上级部门对班组安全生产工作的标准和要求。

4.2.1.2公司及本单位安全简报和安全动态情况的信息。

4.2.1.3本班组的概况和工作范围、本岗位、工种或其它对应岗位发生过的一些事故教训及预防措施。

4.2.1.4本岗位、工种的安全规程、检修（运行）规程；电力系统安全规程、公司有关安全生产制度及公司安全禁令、通则。

4.2.1.5本班组所面临和涉及的危险源及预控措施。

4.2.1.6安全防护用品的正确适用方法，所操作的机械设备、各类工具、器具的安全使用要求。

4.2.1.7各类事故的应急处理包括防火防爆、应急逃生、紧急救护等知识。

4.2.2班组安全教育要求

4.2.2.1在新技术、新工艺、新材料、新设备使用前，班组必须组织员工进行有针对性的安全教育、培训和考核。

4.2.2.2对休假1个月以上人员，工伤休假复工人员，事故（含未遂事故）责任者，违章计分试岗及以上处理人员必须经过安全教育后方可上岗，安全教育时间必须在4学时以上。

4.2.2.3按规定考试85分为及格，不及格者要复学复考，经考核合格后方可上岗独立工作或操作。教育内容、考核分数要记入“班组安全教育台帐”。

4.2.2.4新入厂人员在受安全教育后，班组长或安全员必须检查教育效果，并签署是否同意上岗的意见，报部门（办公室）安全员备案。

4.2.2.5每个员工必须掌握事故应急处理的基本技能：会使用常用的灭火器材；触电现场急救方法；熟悉现场逃生通道；事故报警方法。

4.3班组班前会

4.3.1结合当日具体生产任务、作业环境和季节变化情况，按安全工作“五同时”的要求即：计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

4.3.2根据每一时期班组安全情况，进行危险点分析和预控措施落实工作。

4.3.3传达上级有关安全生产的指示和事故案例。

4.3.4抽考和提问员工生产现场应具备的安全注意事项和措施如何落实的要求。

4.3.5班前会情况应记入班组安全生产日志。

4.4班组安全活动

4.4.1每周一班组组织一次安全活动，原则上活动时间应不少于1小时。如有特殊情况不能按时组织活动，须报部门（办公室）主管领导批准后，可在本周其他时间补上。

4.4.2参加班组安全活动人员必须每人在台帐记录上签名，包括公司、部门、车间挂钩管理人员。

4.4.3安全活动内容：

4.4.3.1总结上周安全工作，并对班组安全情况及各岗位人员进行安全讲评，研究布置本周安全工作。

4.4.3.2结合实际问题学习讨论上级有关安全生产指示精神，系统学习安全规程，研究解决班组在安全生产方面存在的问题；检查揭露安全隐患和提出安全生产方面的合理化建议；交流安全生产经验和分析事故教训。

4.4.4班组安全活动由安全员主持，应事先做好充分的准备，并和班组长进行沟通，征求班组长的意见。每次安全活动，班组长和安全员要提供让大家发言的机会，营造活跃讨论的氛围。

4.4.5对因故没有参加活动的人员，安全员要负责把主要的精神及时进行传达，并在活动纪录上加以注明。

4.5班组安全检查

4.5.1日常工作中的巡查：班组长（安全员）进行班中巡查重点要放在工作繁重，危险性较大的工作项目。同时对安全思想不牢固或思想有波动的员工要多加关心、督促。

4.5.2安全检查的主要内容

查思想：员工安全意识是否牢固，是否保持危机感意识；查领导：各级管理人员是否重视安全生产，始终把安全放在一切工作的首位；查设备：生产设备、设施和安全工器具有无安全隐患；查教育：新进厂人员、实习人员、调岗人员是否按要求进行安全培训，特种作业人员是否持证上岗；查违章：有无隐瞒事故、障碍和人身伤害事件，有无违章和违反劳动纪律的现象；查劳动防护用品：劳动防护用品是否合格，是否按规定发放，是否按规定佩带和使用。

4.5.3每年季节性检查分春季安全大检查和秋季安全大检查两次。春季安全大检查要结合迎风度夏安全特点，查防雷、防暑降温、防电气绝缘受潮、防洪、防汛等；秋季安全大检查要结合冬季特点，查防火、防爆、防小动物、设备防寒防冻以及防交通事故等。

4.5.4班组安全检查要逐步提高规范化水平，结合自己管辖的设备、设施、专责区域编制安全检查表格，列出检查栏目、合格标准和要求，每项指定专人逐项检查。检查后汇总成册，上报部门。对查出的问题要有整改措施，限期完成并接受上级检查验收。

4.5.5利用各种科学手段提高设备巡检质量，及早发现和消除设备缺陷。

4.6班组应具备安全规章制度和安全台帐

4.6.1上级部门下发的国家法律法规、公司安全管理文件、和公司编制的'安全规程、消防规程；安全管理规章制度及文件等。

4.6.2班组制订的各项安全管理制度和安全操作规程，其中包括班内各岗位人员的安全生产责任制；各类工器具、安全用具、登高器具、特种设备等检查标准、维护制度和操作规程。专业检修（运行）规程应每人一本。

4.6.3班组应建立相应的安全台帐，主要包括：现场设备巡回检查和消缺管理记录台帐；危险点分析和预控措施卡片；工器具、安全用具、登高器具、特种设备检查记录台帐；检修工艺作业指导书；安全隐患检查记录台帐；班组安全活动记录台帐；危险点分析记录；安全培训教育方面的记录台帐（其中包括班组成员的安规、检修或运行规程考试成绩；工作票和动火票负责人名单；特种作业持证上岗人员名单等）；班组成员安全生产奖惩和违章计分记录等等。

4.6.4每个班组必须建立重要安全文件和有效的安全生产规章制度、操作规程的清单；并根据公司和部门的要求进行及时更新。要认真记录各类安全管理记录台帐，做到字迹工整、内容齐全、保存完好。

4.7班组安全生产

4.7.1班组内的机电设备、安全器具、车辆和工作现场必须做到无隐患，安全防护装置、设施齐全可靠，严禁带病作业。

4.7.2工作前必须按规定穿戴好劳动防护用品，杜绝工作中的违章行为。

4.7.3班组内每项作业和操作，每个员工都能认真执行安全操作规程和各项规章制度，无冒险蛮干，无违规操作。

4.7.4每一项工作中应履行安全互保责任，互保双方要对对方人员的安全健康负责，做到四个互相即：

互相提醒：发现对方有不安全行为时，要及时提醒纠正，工作中要呼唤应答；

互相照顾：根据工作任务、操作对象，要合理分工，互相关心、互创条件；

互相监督：监督对方严格执行劳动防护用品穿戴标准，严格执行安全规程和有关制度；

互相保证：保证对方安全生产作业（操作），不发生人身伤害事故。

4.7.5特种作业人员从事相关操作，必须持证上岗，持学习证人员必须在具有相应资格人员的监护下工作，不得安排无证人员从事特种作业。

4.7.6严格执行两票三制管理制度，班组重点要抓好过程管理工作。

4.7.7员工必须通过专项的安全教育培训，对危险因素和控制措施要熟知、掌握，并有能力胜任，才能进入危险区域工作。

4.7.8新上岗员工（含换新工种人员）必须明确专人监护，负责其安全工作，在监护期间不得独立作业（操作），安全监护期不少于3个月。

4.7.9工作负责人要把监护工作放在首位，随时提醒小组成员的工作方法，注意事项，及时制止违章作业。

4.7.10要根据班组生产工作内容和环境的变化，及时对危险源的预控措施卡片进行修改和补充，并使员工及时熟知和掌握。

1  范围

本制度规定了公司所属各单位班组安全生产管理职责与分工、管理内容与要求。

本制度适用于各单位班组的安全生产管理。

2  定义

五同时：在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比职业健康安全管理工作。

3  职责与分工

3.1  班组长全面负责本班组的日常安全生产管理。

3.2  各单位负责对所属班组的日常安全生产检查与考核.

3.4  安环部负责对各单位班组安全生产管理的监督与评价。

4  管理内容与要求

4.1  班组长工作职权

4.1.1  负责全班的安全生产，组织班组成员开展创安全管理、现场管理一流班组活动，实现安全生产方针目标。

4.1.2  负责抓好安全生产准备和技术准备工作，合理搭配班组成员，确保安全生产。

4.1.3  生产中要做到“五同时”，要抓安全生产的关键环节，进行分析预测，综合评价，提出措施，做到防患于未然。

4.1.4  组织领导全班人员认真学习有关安全生产方针、法律、法规，加强全班人员“安全第一，预防为主”的思想教育及安全意识的教育，提高全班员工安全生产意识和安全生产知识水平。

4.1.5  做好新入厂工人、复工人员及调换工种工人的上岗前安全教育。

4.1.6  要经常教育工人严格遵守生产工艺规程和本工种的安全技术操作规程；经常组织工人学习，掌握科学管理方法并应用于实践，搞好劳动保护、环境保护工作，确保人身、设备安全。

4.1.7  抓好班组培训计划落实，组织全班人员按时参加安全技术、专业技术培训，岗位练兵、技术革新、合理化建议活动，推广采用新技术，提高职工安全作业技能和安全文化素质。

4.1.8  抓好安全生产责任制和各种规章制度的贯彻落实，充分发挥班组安全管理小组的作用，互相密切配合，搞好班组建立。

4.1.9  发生事故要立即上报，并积极组织抢救，保护事故现场，对事故（未遂事故）要认真组织分析，明确事故因果之间逻辑关系，找准原因，制定措施，避免类似事故发生。

4.1.10  积极开展“无违章、无隐患、无事故”活动，加强人的动态管理及作业环境管理，积极严格考核，奖罚分明。

4.1.11  有权组织指挥和管理本班组的安全生产活动，有权根据安全生产活动的需要调整本班组的劳动分工。

4.1.12  有权根据公司安全生产管理规章制度制定本班组安全生产实施细则。

4.1.13  有权拒绝违章指挥和制止违章作业，并及时将违章情况向上级有关部门报告。

4.1.14  有权向上级领导或有关部门提出对本班组职工的安全奖惩建议。

4.2  班组长每日安全生产检查要求

4.2.1  认真执行公司《班组安全检查制度》，安全检查要认真细致，及时消除事故隐患或采取行之有效的防范措施。

4.2.2  班组长必须实行每天巡回检查，对作业场所内的设备（装置）、设施进行检查；对重要设备要定期进行重点检查。

4.2.3  要注意观察（了解）班组成员的精神状况和思想问题及人际关系，及时发现影响安全生产的心理因素并帮助解决。

4.2.4  检查和督促班组成员正确使用劳动保护用具穿戴使用的情况。

4.2.5  检查班组安全员的日常管理工作。

4.3  班组安全员工作职权

4.3.1  班组安全员可由班组长兼任，做好本班组安全工作，受上级安全员的业务指导，做好班前安全布置、班中安全检查、班后安全总结。

4.3.2  组织开展本班组各种安全活动，认真做好安全活动日记录，提出改进安全工作的意见和建议。

4.3.3  对新工人进行岗位安全教育。

4.3.4  严格执行有关安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止，并及时报告。

4.3.5  检查督促班组人员合理使用劳保用品和各种防护用品、消防器材。

4.3.6  发生事故要及时了解情况，维护好现场，并向领导报告。

4.4  班组小组劳动保护检查员的职权

4.4.1  班组小组劳动保护检查员也可由班组长兼任，落实国家劳动安全卫生法律法规及企事业规章制度，创建安全生产合格班组。

4.4.2  查询工作场所存在的职业危害和企事业单位的防范措施。

4.4.3  督促和协助本班组人员进行安全教育，提高安全生产意识和技术技能。

4.4.4  制止违章指挥、违章作业。

4.4.5  对生产设备、防护设施、工作环境进行监督检查，发现隐患及时报告，督促解决。

4.4.6  发现明显危及职工生命安全的紧急情况时，应立即报告，并组织职工采取必要的避险措施。

4.4.7  发生伤亡事故，迅速参加抢险、急救工作，协助保护事故现场，并立即上报。

4.4.8  不断改善劳动条件和作业环境。

4.4.9  因进行正常监督检查生活而受到打击报复时，有权上告，要求严肃处理。

4.5  班组安全达标建设内容与要求

4.5.1  建立健全班组安全管理制度、考核制度、奖惩制度。

4.5.2  班组安全教育必须坚持每周安全教育会和开好日常班前或班后会。由班长或班组安全员总结一周的安全生产情况，并根据班组目前的生产任务进行有针对性的安全教育，布置研究当日或一周安全生产工作，要认真做好记录。

4.5.3  定期召开班组安全管理会，由班组长总结评比安全生产工作，查找本班作业中的危险因素，落实事故隐患整改项目及责任人。

4.5.4  严格遵守有关安全生产的各项规章制度，达到无重大伤亡事故发生，轻伤率、违章率不得超过规定的目标值。

4.6  班组安全文明生产要求

4.6.1  认真学习国家颁布的安全生产法律、法规，自觉遵守公司各项管理规章制度。

4.6.2  坚持定期进行安全技术学习，明确本岗位存在危险、危害因素，提高职工安全技术素质和自我保护能力，自觉做好安全文明生产。

4.6.3  班组布置生产任务的同时要提出安全要求和注意事项，按要求组织生产。

4.6.4  对班组使用的各种工具、设备应坚持经常检查、保养，发现问题应及时上报和通知有关部门检修。

4.6.5 不断开展班组内的安全生产竞赛活动，提高班组员工安全生产技能和安全生产水平。

4.6.6  贯彻落实《作业场所清洁文明生产（5s活动）管理规定》，认真组织开展“5s”（整理、整顿、清扫、清洁、素养）活动，推行定置管理。

4.6.7  抓好作业场所和作业环境的整理整顿，及时清除作业场所废料、垃圾并将有用的物料、工具有秩序地摆入在规定的位置上。

4.6.8  作业场所的通道应保持通道线明显畅通、线、带要上走线架，不得在通道上乱拉或堆放在通道上。

4.6.9  危险部位应设立明显的安全警示和指示标识。

4.6.10  作业场所应做到工完料净场地清，坚持随时随地清扫。始终保持作业场所清洁、明亮。

班组安全风险管理制度

安全风险管理，顾名思义，涉及安全就有风险，就要对其进行认真管理。以人为本，通过文化手段和文化的力量去引导职工，凝聚职工，激励职工，促使职工自觉地遵章守纪，把安全生产作为自觉、自律、自动的行为，把车间的安全管理融入每个职工的理想追求，这样就会使安全生产有序可控，长治久安。

铁路开展安全风险管理大家谈活动，既是百年大计，又时当务之急。通过安全风险管理大家谈活动，去引导职工、凝聚职工、激励职工，实现安全管理科学化、系统化、常态化。班组作为安全生产的第一道防线，在落实安全风险管理中起着至关重要的作用，回顾各类安全事故的发生，基本都是违章操作造成的，班组是各项规章制度的直接践行者，对现场安全风险源、安全风险点的把握也最能贴近现实，班组处在整个安全风险管理链条中最关键的位置，所以，只有充分调动班组积极性、主动性、创造性，引导全体职工，扎实参与安全风险管理活动，仔细研判安全风险，有的放矢制定细化措施，坚持管理制度化，才能确保安全风险管理活动取得实效。

时下在安全风险管理中，班组应当注重强调安全包保。所谓安全包保，是指班组的设备指定个人责任承包，安全风险管理工作要与本班组每个职工的责任心有机结合。

其次要凝聚班组团结性,突出抓好班组个人与团队共同保安全的意识，这也是做好班组安全风险管理的重要一环，工班长要善于团结班组成员，调动党员职工的积极性，采取定时定点包保对党员职工所管设备，进行互查、互助、互纠正措施，定期开展班组设备安全竞赛等活动，进而激发党员职工包安全、灭隐患的潜能，提升班组整体安全执行力。

三是要梳理细检供暖设备的点滴隐患，关注重点隐患环节的风险排查，尊重职工的合理建议。让职工的合理建议得到及时反馈与落实，进一步激发班组职工对设备、作业安全的责任心和创造力。

扎实开展安全风险管理大家谈活动，认真落实安全风险管理各项制度，迫在眉睫，不可等闲视之。及时帮助班组提升安全管理质量，充分发挥班组在安全风险管理前沿阵地的堡垒作用势在必行。第一，通过这次活动，深入学习，使干部职工入脑入心，统一思想，强化安全风险意识。充分利用车间安全例会、班组早点名会、班组小核心会、职工技术业务学习等形式，加强安全风险管理知识学习培训，夯实安全风险管理基础知识。注意理论学习与生产实际紧密结合，提高实际运用效果。第二，落实班组职工“安全三控”，即：自控、互控、他控，全方位做好日常安全风险基础管理。认真落实“四个三”管理制度，每项大维修及整修件名项目施工，要实时做好安全闭环管理，班前预想、班中控制、班后总结分析有机结合，形成安全管理强势手段，有始有终。第三，坚持班组安全风险管理常态化。要扎扎实实，不走捷径，脚踏实地，真抓实管，见到实效。不能搞一阵风式管理，风声过后仍然我行我素，按部就班，重复习惯性违章，其后果不堪设想。

总之，安全风险管理是一项长期战略，不能一蹴而就，要想取得实实在在的效果，就要从班组抓起，抓严抓实，充分发挥基层班组的重要作用，确保安全生产稳定局面，实现安全年。

班组是我们段中最基层的单位，也是我们段安全管理的基础，班组安全风险管理的好坏，会直接会影响到段安全供电的稳定。近日本人在认真学习《广铁（集团）公司安全风险管理实施方案》后，结合车间实际，通过做好以下几天班组工作可以让安全风险管理工作达到更好的效果：

1、抓好班组安全风险管理，加强职工的政治思想工作是重中之中

我们铁路电力安全生产的工作方针是：“安全第一，预防为主”。为了搞好安全生产，必须经常开展多种形式的反习惯性违章活动，以预防各类事故的发生。但尽管如此，各种违章现象还是屡屡发生，而且有些还相当严重。透过违章事例，应该引起我们的深思。为什么在天天喊安全，处处抓安全的同时，还会出现这种违章行为呢?我认为除了监督约束机制不够健全外，还应该从思想上找原因。多年来“大锅饭”吃惯了，有些人常常有这样一个错误观念，好像疏于职守没什么了不起，而且有的职工特别是有些青年职工缺乏工作目标，缺少敬业精神，工作得过且过等。这就要求我们不仅要从制度上、措施上加大反违章力度，更重要的是要在思想上做好工作，使他们树立竞争意识、风险意识和忧患意识，并使他们牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，树立主人翁思想，为供电段的发展发挥他们最大的'潜能。

2、搞好班组安全风险管理，必须进一步完善班组安全生产管理机制

铁路电力是技术复杂的产业，也是高危险行业，当前班组安全生产基础比较薄弱，班组的安全生产管理还不能完全适应改革和发展的需要。要落实“安全第一，预防为主”的方针，就必须有比较完善的保证安全的规章制度、技术措施和管理方法。实践证明，好的规章制度，好的措施只有在基层班组得到贯彻和落实才能收到实效。分析发生事故的原因，基本上都属于违反规程规定。要消除事故和违章行为的发生，就要坚持不懈地抓落实，搞好班组管理，建立班组安全生产体系，班长发挥好第一安全责任人的作用，安全员发挥好安全主导作用;其次要落实班组工作负责人在现场工作的直接安全责任，使工作负责人发挥现场工作的主要安全作用，除此之外还应加强设备维护，提高检修质量，及时消除事故隐患，对随时可能发生的事故隐患应采取果断措施，坚决整改，不能存在任何侥幸心理和麻痹思想。

3、搞好班组安全风险管理，应正确看待安全与效益的关系

安全与效益是相辅相成的，只有安全生产，集团和段才能获得最大的经济效益;集团和段要想获得效益，就必须依靠安全生产。可是班组和个人有些只看眼前利益，在施工中盲目追求效益和施工进度，把安全生产放在一边，总认为只要按时完成工作任务就行了，可不知这样做一旦出现安全事故，必将消耗车间大量的人力、物力和财力，从而影响到整个段的经济效益，所以正确处理好安全与生产，安全与效益之间的关系，是关系到企业的改革与发展，班组人员思想稳定的大事。

4、搞好班组安全风险管理，应正确使用重奖重罚原则

在新形式下，为了搞好班组的安全风险管理，提高工作效率，工作中应正确使用重奖重罚原则，使那些在安全生产中做出重大贡献者，得到重奖;使那些违章指挥、违章作业、有章不循者得到重罚，这样奖罚分明，不仅可以保持职工队伍的稳定，也有利于提高大家在工作中的安全意识。

安全型班组管理制度

第四条：要通过安全文化建设，打造员工互帮安全的风气，达到员工共同安全的要求。

第五条：全面促进工作和-谐。要培养员工在操作上成为多面手，达到各工种人人都胜任干、轮流干、抢着干。更要注意人员搭配合理，组员之间工作上要扭成一股绳，抱成一个团，形成一股劲，筑牢一道墙，共展一亮景，促进班组任务和-谐完成。

第六条：关注员工生活，通过举办丰富多彩的文体活动或者安全知识竞赛、演讲比赛，让职工感受到班组和-谐温暖的气息。

第七条：按照职工保班组、班组保区队的方式逐级落实“双基”考核

自控型班组管理是确保铁路运输安全持续稳定的'治本之策。如何把自控型班组创建活动开展扎实有效，如何在自控型班组建设中落实各项管理制度，使班组基础管理上实现自治自控，各项工作有序可控？怎样使自控型班组创建活动“创到位”，建设标准“达目标”？我以为，应从以下几个方面入手：

一是 “自控型”意义。让职工明白、理解，什么是“自控型班组”、“控什么”、“怎样控”、“谁控谁？”通过学习、点化、沟通、讨论，使职工进一步理解自控型班组创建意义，把“岗位自控、作业互控、跨工种联控”措施落实到实际生产中去，贯彻到自控型班组建设中来，逐步使“要我控”变成“我要控”安全控制理念。二是多方位宣传，全方位渗透。加强自控型班组建设，利用宣传栏、标语、横幅、会议召开，广泛宣传，班组利用点名会、小组会议，把自控型班组创建的意义、建设目标规范在职工中进行渗透。让职工明确，在创建过程中“人人都是管理者，人人都处在自控与被控”范畴。三是自控型班组建设，在创建过程中不可缺的，就是培养相互协作的团队精神。让职工清醒地认识到，自控型班组里，每名职工都是自控型职工、岗位是自控型岗位。“创建建设”是集体的力量，是团队的精神。工作中，互相帮助、相互包容、安全互相提醒。对自控型班组创建要有一个新的概念、自控型建设要有新思路，切实增强责任感、归属感、使命感。

班组长安全管理制度

一、学校、做操应由专人负责统一指挥，保证做操的纪律。

二、学校、做操应以班为单位，上下楼时不要拥挤，不催促学生快跑，要有教师负责疏散管理，进出会场要有序，严防挤压事故的`发生。

三、学校、做操应以班为单位，指定安排座位或站队，由班主任负责，防止学生乱窜，避免意外事故的发生。

四、学校领导及安全领导小组必须对、会操实行全过程监控，以防意外事故发生。

班组安全管理制度

一、班组隐患评估活动，就是以行政班组为单位开展。

二、班组和各岗位安全评估由班组长或安全员牵头进行，一般每旬开展一次。

三、开展安全评估活动时，可组织全班人员参加。发动职工对本班组范围内的不安全行为，不安全状态进行查找、评估、整改，使事故隐患能早期发现，及时整改，防止事故的发生。

事故报告和处理程序。

事故报告后，应立即向跟班付队长、值班干部和调度室报告。事故报告内容：

(1)事故发生的时间、地点、单位及事故现场情况等。

(2)事故简要经过、伤亡人数和初步估计的直接经济损失。

(3)事故发生的初步原因。

(4)事故发生后采取的措施及控制情况。

班组安全管理制度

一、当班全体成员要准时在会议室参加班前会，按"班前十分钟"程序进行。

二、班前会由主管区长(书记)或当班副区长主持，本班次工人必须全部参加。

三、主持人在班前会上传达上级的指示，布置本队具体工作，对职工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。

四、班长要从安全检查角度对工人进行安全教育，要求不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律。

五、班长要从技术管理角度，安排布置本队技术要求，强调技术安全措施。

六、对不参加班前会的人员，不准点名记工，不准入井工作。

七、主持人要认真准备班前会的会议内容，做好班前会记录。

班组安全管理制度

1、规范车间班组的日常管理。

2、增强车间班组自主管理的意识和能力。

第二条范围。

适用于本厂的车间生产班组的日常管理。

第三条车间现场管理要求。

1、员工必须无条件服从班组长安排的工作。

2、各班组长每月25日必须排好下月本班每天的值班员工(张贴在各班的看板上)，值班员工必须对当天本班组收工后生产场地的文明整洁负责(焊把线、氧气乙炔气管等的整理，收好工装模具、工具，关闭电源等)。

3、每天各工位下班前10分钟应组织收工前对生产辅材、原材料、半成品、产成品等整齐的放置。做到用工完料尽场地清。

4、各班组长每周六下班前半个小时(班组生产任务紧可适当顺延但必须于当天收工前完成)必须组织安排好对本班组所属场地作全面清理整洁工作。

5、凡在生产车间(包括厂区内)打架、斗殴者，发现一次，各罚款20xx元。情节严重的'移交公安机关处理。

6、不允许在生产区域内吸烟，发现一次或发现一个烟头，扣当事人或所属场地的班组20元。

7、员工必须爱护公司的所有生产设施和设备。盗窃公司财物者，报送公司处理。未按规程操作，造成生产设备损坏的，照价赔偿。故意损坏的，按损失的3倍罚款。

第四条车间设备管理要求。

1、班组设备日常维护保养记录表应认真填写(如设备的润滑系统加油时间等)。

2、必须认真做好计检设备的日常维护保养工作并及时配合厂计检设备管理员做好计检设备的检定工作。

3、班组设备迁移应反馈，经批准办理相应手续后方可进行。

4、班组应做好动力管线、工具附件、设备周围的安全文明与卫生工作。

5、设备故障停机应及时反馈报修。

第五条管理要求。

1、各班组长应经常关心、了解本班员工，尤其是员工的思想动态，发现员工动态有异常情况应及时报告。

2、班组员工应团结、友爱，新进厂员工应尊重老员工老师傅、勤奋好学并主动请教，老员工应爱护新员工并做好传、帮、带工作，增强班组凝聚力。

3、班长每周必须召开一次例会，总结生产、沟通交流，确定下一步工作重点。

4、员工工资分配应公平公正，各班组员工工分、工时等应在每月的最后三天进行公示，对员工的工分根据实际情况可定期或不定期视技能、贡献等情况作适当调整;分管领导发现班组分配显失公平时，有权责令班组退回重新分配，并给予班组长负激励100元/次。

班组安全管理制度

1.1班组是企业的细胞，班组员工是生产活动的主体，是执行规章制度的主体，因而也是安全生产的主体。部门各级领导都要把加强班组安全管理放在班组建设的重要位置。

1.2为了统一班组安全管理规范内容，提高管理效果，把好安全生产第一道防线，特制定本方案。

1.3各车间、工段应根据本方案，结合不同班组的生产情况，制定具体的实施细则，真正达到规范班组和员工的管理规范和行为规范。

2.1班组的安全目标:根据公司全年安全生产目标，要求各班组以不发生轻伤及以上人身伤害事故、设备严重损坏事故为目标。

2.2按个人保班组、班组保车间、车间保部门，一级保一级的原则，制定实现班组安全目标的措施，并分解落实到个人，各级签订《聚烯烃生技部20xx年度安全生产综合目标管理责任书》。

3.1严格执行“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻上级有关安全生产的指示，以身作则，模范遵守并指导、监督员工认真执行各项安全管理制度、安全操作规程，对本班组员工在生产中的安全和健康负责。

3.2严格执行车间制定的安全生产计划和措施，并分解落实到个人，努力实现班组安全生产目标。

3.3切实抓好安全思想、安全知识技术教育，组织做好新员工入司第三级(班组)安全教育，提高班组技术业务和安全管理水平，表扬安全生产上的好人好事。批评制止违章、违纪的不良倾向。

3.4认真开好班前列队会，认真贯彻生产“五同时”，掌握班内职工安全思想动态和技术特长，合理组织安全生产，坚持特殊工种持证上岗，负责做好每项工作任务的事先“两交”(交工作任务、交安全措施)工作。

3.5组织好安全日活动，全面分析每周的安全情况，做到有内容、有记录、有实效。

3.6经常性认真进行设备巡回检查和作业现场检查，制止违章作业，发现重大事故隐患、缺陷，及时汇报，积极组织消除。

3.7班组发生各类不安全事件或安全事故，要保护现场，及时汇报上级，详细记录，并组织全班组员工认真分析，吸取教训，提出防范措施。

3.8组织保管、使用、管理好安全工器具，消防器材一经使用必须及时上报车间负责人或部门安全小组，并做好记录。督促工人正确使用劳动保护用品。

4.1备有的安全规程。

4.1.1《行车安全操作规程》。

4.1.2《管材车间安全操作规程》。

4.1.3《管件车间安全操作规程》。

4.1.4《行车维护和检修制度》。

4.1.5《行车使用注意事项》。

4.1.6需补充砂轮机、台钻、液压机、焊机等的安全操作规程。

4.2.1《管材车间班长岗位责任制》。

4.2.2《管件车间班长岗位责任制》。

4.2.3《聚烯烃生技部20xx年度安全生产综合目标管理责任书》(待拟)。

4.2.4《聚烯烃生技部安全生产检查整改制度》(待拟)。

4.2.5安全生产责任制(待拟)。

4.2.6本部门制定的其他安全生产管理制度和实施细则及安全生产奖惩考核办法等。

4.3.1安全日活动记录。

4.3.2员工违章档案。

4.3.3事故、异常调查分析记录。

4.3.4安全教育培训档案(交部门存档)。

5.1试进行每周一次不少于1小时的安全日活动。

5.2安全日活动建立专用的记录簿。

5.3安全日活动内容。

5.3.1班组及个人一周来的安全情况小结和分析。

5.3.2对发生的异常和险情做到“三不放过”，制定防范措施。

5.3.3表彰严格执行规章制度的好人好事。

5.3.4学习安全规程、事故通报、上级文件，结合班组实际制订落实贯彻措施。

5.3.5安排下周安全事项，讨论制定安全措施和注意事项。

5.4安全日活动的布置与检查。

5.4.1安全日活动的前一天，由部门安全小组和车间具体布置班组安全日活动的内容，以书面材料发到班组，并附在班组安全日活动记录上。

5.4.2安全小组成员及车间领导分别参加班组安全日活动，并在安全日活动后的一周内，检查各班组安全日活动记录，签署评价，提出要求。

5.4.3部门领导及安全员，有重点地参加班组安全日活动，每月抽查50%的主要生产班组安全日活动记录，并作出评价，提出意见和要求。

6.1安全思想教育。

6.1.1组织学习《安全生产法》、《劳动法》、《浙江省劳动保护条例》等有关法律、法规，及公司、部门所制订的各项安全生产管理制度、安全生产操作规程。

6.1.2经常开展事故案例追忆，做到居安思危、警钟长鸣，提高员工的安全意识和自我防护能力。

6.2安全知识技术教育。

6.2.1认真做好新员工第三级(班组)安全教育。

1)教育对象:新员工、临时工、各车间工段转借人员和实习人员。

2)教育对象的特点:。

a)不了解生产过程，不懂生产工艺和安全技术，好奇心和求知欲较强，好动好摸，容易进行冒除作业、冒险行为。

b)不适应作业环境，特别是从事高空、高温作业，容易发生事故;。

d)对公司、部门各项安全规程、制度的有关规定理解不深，认识不足，似懂非懂，凭主观想象，违反安全规章制度。

3)教育的内容:。

a)介绍本班组的概况、生产特点、作业环境、危险区域、设备状况、安全设施等;。

b)讲解安全规程和岗位职责、安全生产责任制，指出危险作业地点和安全注意事项;。

c)讲解正确使用安全防护用品;。

d)学习掌握必要的安全技术和安全防护设施的性能与作用;。

e)讲解安全操作要领，强调不遵守操作规程违章冒险作业的危害。

6.2.2建立安全教育记录簿(表)，登记参加人员、讲解内容、考试成绩。

6.2.3新员工安全考试合格，才能允许按有关规定上岗。

7.1班组日常工作安全管理可分为:上班前的班前列队会、班中生产和安全的巡察、班后总结列队会。

7.2.1班长在前一天应做好班前列队会的准备工作，特别要写好工作日记，了解掌握、熟悉工作现场条件，提出具体的工作要求、安全措施、分工搭配、机具工器具使用等，做好“两交”(交工作任务、交安全措施)准备。

7.2.2班前列队会“两交”的主要内容:。

1)交待当天的工作任务、工作内容和要求;。

2)交清现场条件、作业环境;。

3)交待使用的机械设备和工器具的性能和操作要求;。

4)交待应采用的安全措施、重点注意部位和注意事项;。

5)分析可能发生事故的环节、部位和应采取的防护措施;。

6)明确分工，责任落实到人。

7.3在生产作业过程中，班长应进行巡视检查，查看作业人员的行为是否安全，防护用品是否正确使用，安全措施防护设施是否完备，机械设备是否正常，制止违章作业。

7.4下班交接完成，班组站班后总结列队会，主要内容:。

7.4.1扼要小结当天完成的工作任务和安全情况。

7.4.2对工作中发生的险情进行总结分析，提出防范要求及措施。

7.4.3提出第二天的工作任务、要求，并根据实际情况作必要的分工调整。

7.4.4对违章作业者提出批评教育。

班组安全管理制度

一、班组在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，应计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作，使安全工作贯穿于生产活动之全过程。

二、班组长再每日班前会上，应强调安全生产，提醒职工要注意的安全事项。支持和督促班组兼职安全员履行安全职责，确保安全生产。

三、认真抓好新进人员的安全教育，全员安全教育，加强对变换工种人员、复工人员的安全教育，协助本单位搞好特种作业工人和“四新”安全教育培训工作。凡经过班组安全教育后，均应认真作好记录。

四、要认真落实班组安全生产责任制，严格检查和记录班组内存在的各种不安全因素，积极主动地抓好整改。做到人员、措施、时间三落实。凡班组无力解决的隐患，应及时向车间报告。

五、班组每月应至少进行一次安全活动，活动的内容包括：总结、交流、讲讲安全生产工作；学习有关文件和安全操作规程；组织检查和整改各种不安全因素，分析班组内外发生的事故案例，并开展安全技术岗位练兵活动等。

六、进行危险作业前，必须按规定办理申报手续，经安全部门审批后方可作业。在作业过程中，应督促安全措施并指定专人监护。

七、在生产过程中，要经常进行现场安全检查，发现违章行为立即制止，并按有关规定进行教育并进行登记。

八、班组推广和运用现代安全管理方法，积极开展班组安全建设目标管理和安全生产标准化作业。

九、班组内发生安全事故或未遂事故，应及时报告，按“四不放过”的原则进行调查分析和处理。

十、加强劳动保护用品及公共卫生设施的维护管理。半成品、成品及工具柜，以及各种工器具等合理放置，做到通道畅通，场地整洁，文明生产。

班组安全管理制度

为规范班组平安生产标准化和文明生产工作，搞好班组平安生产，按照《煤矿平安生产标准化基本要求及评分办法》平安培训和应急管理专业“班组平安建设-制度建设”对班组平安管理制度建设的要求，制定本制度。

班组平安生产标准化和文明生产管理工作是煤矿平安生产管理的基础工作，班组必需加强平安生产标准化和文明生产管理工作，提升煤矿平安生产标准化等级。

班组作业地点的作业规程或平安技术措施编制、审批、贯彻、签字齐全有效;。

新工人上岗前必需经过培训，熟知平安规则制度和操作规程，考核合格后才干上岗，特员必需经考试合格后持证上岗。

作业现场的顶板管理、机电运送、通风瓦斯、粉尘防治、爆破等符合规程要求。

作业现场的.各种设备的平安防护装置配置齐全，各种平安警示标志清楚醒目。

作业现场物品用料摆放整齐，标识清晰，保证平安出口畅通。

按规定佩戴好个人劳动防护用品。

严格落实班前、班后会和交接班制度，工作环境应清洁、卫生。

每月由区队负责人、技术员及煤矿各业务部门组织对工程质量举行验收，评定工程等级。

班组安全管理制度

第一条为使班组安全日活动更有实效，真正达到干部员工自我兼职、自我兼职理的目的，使班组安全活动日制度化，特制定本制度。

第二条各部门必须开展以班组、站队为单位的安全日活动，每周一次，每次不少于五十分钟，一般活动时间为每周五下午。安全日活动时间不得挪作它用。

第三条活动内容。

1、学习安全生产文件、安全兼职理制度、安全操作规程及安全技术知识，总结一周的安全生产情况，提出进一步搞好安全生产的对策和要求。

2、结合上级下发的事故通报，组织分析、讨论事故原因和预防措施，举一反三，吸取教训。

3、根据事故预案和操作规程的要求，进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练，定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。

4、定期进行安全技术操作法等安全知识的学习和考试。

5、进行安全座谈，就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。

第四条安全日活动要做到有领导、有内容、有记录（即班组安全活动记录），基层单位领导和安全员要对记录进行检查和签字，并写出评语。安全管理部门要定期检查。第五条部门领导必须参加班组安全日活动，公司、厂的处室以上领导也要定期参加基层班组的安全日活动，具体规定为：

1、公司领导每季度参加一次。

2、公司处室领导及厂领导每两月参加一次。

3、各厂处室领导每月参加一次。

4、原则上各有关领导要参加所承包关键装置要害部位的班组安全日活动。

第六条要充分发挥班组兼职安全员的作用，落实班组安全员的安全职责，提高活动效果。第七条安全管理部门要做好日常检查和考核，并将其纳入兼职责任制考核当中。

班组安全管理制度

不发生轻伤事故。

无异样和未遂，无习惯性违章。

不发生本班组责任的一类障碍。

不发生误操作事故。

不发生小动物短路事故。

工作票合格率100%。

操作票合格率100%。

不发生责任火灾事故。

不发生负同等及以上责任的重大交通事故。

不发生本班组责任的盗窃事故。

2.1班组的平安活动每周一次。全班人员集中参与平安活动每月不少于一次，由班长或平安员组织。

2.2平安活动地点、形式不拘，注意实际效果。主要内容应包括:学习安规，传达平安生产文件、通报、指示和会议精神，布置、总结平安生产工作，分析平安形势，开展平安研究，开展事故预想和反事故演习，学习消防学问开展消防演习。

2.3平安活动采纳录音记录。对于不宜用录音记录的，如:消防演习和反事故演习可采纳图片或视频记录。

3.1班组需暂时用工必需履行报批手续。

3.2班组使用的暂时工必需具备有效的平安协议。

3.3使用的暂时工必需符合《中华人民共和国国劳动法》的规定。

3.4施工作业前，班组必需对暂时工举行平安技术措施交底，交待清晰危急点、注重事项及工作范围，工作中明确专人负责监护管理。

4.1进入变电站施工作业现场的施工人员应遵守变电站平安管理规定，进入生产区内必需履行工作票手续，在作业中不准擅自变更平安措施。

4.2对于外来施工人员及其所使用的暂时工，必需履行相应的手续，经平安培训和考试合格后，在工作负责人的带领下，方可进入变电站。如在施工过程中违背变电站平安管理规定，运行人员有权责令其离开变电站。

4.3各级领导、外来参观人员等必需在班组成员的带领下方可进入设备场区，并戴好平安帽。

4.4施工作业中使用变电站电源时，必需经变电站运行人员同意，并指定接引位置。

4.5施工人员不准进入工作票所列范围以外的设备间隔。作业中发生疑问时，应先停止作业，立刻报告运行人员。

工作票应使用《国家电网公司电力平安工作规程》的规范格式，工作票的管理根据河南省电力公司生产技术部20xx年颁布的新规定执行。

操作票应使用《国家电网公司电力平安工作规程》的规范格式，操作票填写应符合豫电生技〔20xx〕664号文《河南省电力公司变电站工作票操作票管理规范》的要求。不允许用普通微机制票，可用防误操作系统的专家系统制票，但应严格审查。

防误闭锁作为防止误操作事故的一项重要技术措施，其装置必需视同电气设备来管理。管理规定应严格根据河南省电力公司的相关要求执行。

8.1消防管理。

8.1.1班组根据国家颁发的消防规矩，制定消防措施并仔细落实。

8.1.2班组应加强消防器材和设施的`管理，确保处于正常状态。

8.1.3无人站的电缆隧道和夹层应有消防设施，控制屏、配电盘和开关场区的端子箱等电缆穿孔应使用防火材料封堵。

8.1.4无人站设备室或设备区不得存放易燃、易爆物品，因施工需要放在设备区的易燃、易爆物品，应加强管理，并按规定要求使用，施工后立刻运走。

8.1.5无人站内易燃、易爆区域禁止动火作业，特别状况需要到主管部门办理动火手续，并实行平安牢靠的措施。

8.1.6运行人员应学习消防学问和所辖无人站消防设施、消防器具的使用办法，熟知火警电话及报警办法。

8.2防盗窃管理。

8.2.1外来人员进入变电站必需到有关部门办理相关手续、展示有关证件，并做好记下。

8.2.2变电站应每月定期检查防盗报警系统、实验报警装置的完好性，存在故障的要准时处理。

8.2.3运行人员在巡察设备时，应兼顾平安守卫设施的巡察。

8.2.4变电站围墙不得任凭拆除，因工作需要确需拆除的，必需事先与有关部门联系，取得同意并制定出有效的防盗措施后方可拆改。

8.2.5变电站周界报警系统应纳入设备巡察检查，发觉问题应记入设备缺陷记录。

9.1班组应制定有防小动物措施，每月定期检查一次落实状况，发觉问题准时处理并做好记录。

9.2各设备室的门窗应完好严密，出入时随时将门窗关好，各开关柜、电气间隔、端子箱和机构箱应实行防止小动物进入的设施。

9.3设备室通往室外的电缆沟、道应严密封堵，因施工拆动后准时封堵好。

9.4各工作区域不得存放食品，站内严禁种植粮食作物，按规定投放鼠药或捕鼠器械、粘鼠胶。

10.1班组应按照变电站的气候特点、地理位置和设备实际，制定相应的设备防雷、防汛、防风、防寒、防震、防高温措施。

10.2变电站内应按照需要配备适量的防汛设备和防汛物资，防汛设备在每年汛前要举行全面的检查、实验，确保处于完好状态;防汛物资要特地保管，并有特地的台帐。

10.3汛期加强检查设备箱门、防雨设施、排水设施完好状况。

10.4雨后检查地下室、电缆沟、电缆隧道等积水状况，并准时排水，设备室潮气过重时做好通风。

10.5刮大风时，应重点检查设备引流线、阻波器、瓦斯继电器的防雨罩等是否存在异样。

10.6定期检查和清理变电站设备区、围墙及周围的飘荡物等，防止被大风刮到运行设备上造成故障。

10.7冬季气温较低时，应重点检查开关机构内的加热器运行是否良好，发觉问题准时处理，对机构箱要实行防寒保温措施。

10.8雷雨时节前，加强对避雷设施和接地装置的巡查，发觉异样必需立刻报告并处理。

10.9加强地震应急预案的实施管理，落实震后设备隐患排查。

11.1变电站应按《河南省电力公司工器具标准化配置规定》要求配备足够数量有效的平安工器具，各种平安工具应有适量的合格备品;变电运行人员应会正确使用和保管各类平安工器具。

11.2各种平安工器具应有显然的编号，绝缘杆、验电器等绝缘工器具必需有电压等级、实验日期的标志，应有防雨罩。平安工具应固定存放在变电站清洁干燥、防潮、防结露的存放处，绝缘工具室应有干湿温度计、通风除湿装置及《绝缘平安工器具实验周期表》。

11.3变电运行人员在交接班时和使用前应仔细检查平安工具，发觉损坏者应停止使用，并尽快补充。

11.4各种平安工具均应按平安规程规定的周期举行实验，实验合格后方可使用，不得超期使用。

11.5携带型地线应用有透亮护套的多股软铜线组成，其截面不得小于25平方毫米，同时应满足装设地点短路电流的要求，导线应无断股、护套完好、接地线端部接触牢固、卡子应无损坏和松动，弹簧有效。存放地点和地线本体均有编号，存放要对号入座。

11.6各种标示牌的规格应符合《国家电网公司电力平安工作规程》附录i的要求，做到种类齐全、存放有序，数量能满足工作需要。

11.7在变电站内工作，外部人员不能将任何形式的接地线带入站内，工作中需加挂工作接地线应使用变电站内提供的接地线，运行人员应将外借工作班组的接地线状况记录入当值值班记录中和接地线装拆记录薄内，并对变电站内装拆的工作接地线的地点和正确性负责。

12.1站内应明确机动车通道，并举行标识。

12.2站内必需设置限速、限高以及停车标志和相应的场地标识，详细限制数值应按照场地实际状况、平安距离等因素综合确定。

12.3外出举行设备巡察、倒闸操作时，应注重观看驾驶员身体和精神情况，提示驾驶员注重行车平安，严禁疲劳驾驶、酒后驾驶。

12.4班组配置的车辆至少满足两个操作组同时操作，并配置专职驾驶员。专人管理车辆并定期检查，并保持车况良好。

13.1凡是在变电站内可能危害人身平安及健康的用品统称为危急用品。变电站内各类危急用品应有专人负责，妥当保管，制定使用规定，专人负责监督使用。

13.2各类可燃气体、油类应按产品存放规定的要求统一保管，不得长久存放于变电站内。

13.3对变电站内废弃有毒有害物质要按国家环保部门有关规定处理。

14.1站内全部检修工作的电源应有专用电源箱，使用的各种与人体直接接触的低压电器，均应安装漏电保安器;每个熔断保险只能带出一个负荷。

14.2携带型的低压电器、漏电保安器应安装在移动的低压电源板上。

14.3使用中的低压漏电保安器应定期实验，对不起作用的漏电保安器应准时更换。