拜访客户心得体会总结（模板20篇）

心得体会可以是对自己在某个事件或经历中的感悟和体验的总结，它可以帮助我们更好地认识自己，发现问题并进行改进。接下来，我们来看看一些成功人士的心得体会，或许能给我们一些启示。

客户拜访心得体会

第一段：引言（150字）。

客户拜访是商业领域中一项重要的工作。无论是销售人员还是业务员都需要能够与客户建立好的关系，并通过拜访了解客户需求，提供满意的解决方案。本文将从准备工作、沟通技巧、解决问题、关系维护和反思总结五个方面，分享我在客户拜访中的心得体会。

第二段：准备工作（250字）。

客户拜访前的准备工作至关重要。首先，了解客户的行业背景、公司发展情况、竞争优势等，可以帮助我更好地展开交流。其次，深入了解我所代表的产品或服务，包括产品功能、售后服务、价格等，为客户提供全面的解决方案。第三，制定拜访计划，包括拜访目标、沟通重点以及预期成果等。好的准备工作不仅能提高拜访效果，还能给客户留下专业和负责的印象。

第三段：沟通技巧（300字）。

在客户拜访中，良好的沟通技巧起着极其关键的作用。首先，要倾听客户的需求和关注点，了解他们的实际问题和期望。其次，通过适当的提问和回应，展示自己对客户问题的理解和专业知识。此外，灵活运用非语言沟通技巧，如眼神交流、肢体语言和微笑等，可以营造良好的氛围，拉近与客户的距离。最后，要有耐心和尊重，不断调整自己的语言和方式，以满足客户的个性化需求。

第四段：解决问题（300字）。

客户拜访的目的之一就是解决客户所面临的问题。在拜访过程中，我积极倾听客户的问题和痛点，并结合自身的产品或服务，提供符合客户期望的解决方案。这需要我具备专业的知识和技能，以应对各种复杂的情况。同时，我还要学会在面对问题时，保持冷静和客观的态度，寻找创新的解决办法。通过不断学习和总结，我能够提高自己的问题解决能力，为客户带来更多价值。

第五段：关系维护和反思总结（200字）。

客户拜访不仅仅是建立一次性的业务关系，更重要的是长期合作和信任的建立。在拜访完成后，我会及时与客户保持联系，了解客户对解决方案的满意度，及时跟进后续问题的解决。在长期合作中，我还会注意及时提供售后服务和建立良好的沟通机制，以促进良好的客户体验。此外，每次客户拜访后，我都会反思自己的优点和不足，总结经验教训，并在下一次拜访中得以改进。

第六段：结语（100字）。

通过客户拜访，我积累了丰富的经验，并体会到了拜访的重要性。准备工作、沟通技巧、问题解决、关系维护和反思总结是客户拜访的关键环节。只有不断提升自己的综合素质和方法技巧，才能更好地满足客户需求，取得更好的业绩。

（总字数：1300字）。

客户拜访心得体会

近年来，随着商业变革与市场竞争的加剧，企业之间的客户拜访成为一种常见而重要的销售手段。作为销售人员，我也经历了许多次客户拜访。每一次拜访都给我留下了深刻的印象和宝贵的经验。在这篇文章中，我将分享我的拜访心得体会。

第一段：前期准备。

客户拜访的成功与否，很大程度上取决于前期的准备工作。在拜访之前，我通常会先了解客户的背景、需求以及竞争对手的状况。如果可能的话，我还会提前调研目标客户的行业市场，并对他们的产品或服务有一定了解。这样不仅可以提高拜访的效果，还能展现出我对客户的重视，增加对方的信任。

第二段：搭建沟通桥梁。

在客户拜访中，与客户建立良好的沟通桥梁非常重要。首先，我会尽可能在见面前确认拜访的时间和地点，避免因为误解而产生的不必要麻烦。其次，我会养成准时到达的习惯，以示尊重和诚意。在拜访过程中，我会积极倾听客户的需求和问题，并给予合适的回应。通过有效的沟通，我可以更好地理解客户的需求，并提供个性化的解决方案。

第三段：建立信任与关系。

在客户拜访中，建立信任与关系是促成合作的关键。为了建立信任，我通常会通过分享行业趋势、提供市场洞察和案例分析等方式，向客户展示我的专业能力和经验。我会尽量保持真实和诚信，避免夸大宣传和虚假承诺，以免失去客户的信任。此外，在与客户的交流中，我会注重细节，用心倾听，关注客户的一举一动，并通过一些细小的关怀，如送一份贴心的礼物或者发一份感谢信，来拉近彼此的距离。

第四段：解决问题与推销产品。

在客户拜访中，问题的解决是一项核心任务。针对客户可能遇到的问题，我会提前做好充分的准备，并准备好解决方案来回应客户的挑战。在解决问题的同时，我也会巧妙地推销我们的产品或服务。通过向客户展示我们的优势和价值，我能够更好地吸引客户，并促成更多的销售机会。

第五段：后期跟进与总结。

拜访结束后，及时的后续跟进与总结同样重要。我会发送感谢邮件，并在邮件中对拜访过程中的收获和问题进行总结。如果客户表达了对某些产品或服务的兴趣，我会主动跟进，并为其提供进一步的信息和支持。这样不仅可以维系与客户的关系，还能够为未来的合作奠定基础。

总结起来，客户拜访是一门艺术，需要我们在前期准备、沟通桥梁的搭建、信任与关系的建立、问题解决与产品推销以及后期跟进与总结等方面进行全面的考虑。通过不断地学习和实践，我相信我会越来越擅长客户拜访，并取得更好的业绩。同时，客户拜访也是一种沟通与合作的过程，让销售人员更好地了解客户需求，提高产品和服务的质量，从而为企业的发展创造更多机会。

客户拜访心得体会

近期，我作为公司销售团队的一员，有幸参与了多次客户拜访。这些拜访不仅让我更加熟悉了客户需求，也让我深刻体会到了拜访过程中的重要性。在这里，我将从目标明确、沟通技巧、关系维护、结论和反思等方面总结了我的拜访心得体会。

首先，在拜访客户之前，明确目标是非常重要的。在明确目标的同时，我们也需要对客户进行充分的了解，包括他们的需求、诉求和痛点等。只有对客户有一个清晰的认知，我们才能更好地制定拜访计划，同时也能更好地与客户进行沟通。此外，我发现，在拜访前准备一份详细的拜访提纲非常有助于提高拜访效率。这样不仅能避免遗漏重点，还能明确自己的工作重点，使拜访更加有条理。

第二，沟通技巧在客户拜访中起着至关重要的作用。与客户进行有效的沟通是建立良好关系的基础，并为后续的合作打下坚实的基础。在拜访过程中，我们要注重倾听，尊重客户的意见和建议。同时，我们也要学会与客户进行有效的问答，以更好地了解他们的需求。我发现，通过提问，我们能更深入地了解客户现有的问题，并且借此机会向他们展示我们的解决方案，从而引起他们的兴趣。

第三，客户拜访还要重视关系的维护。与客户建立稳固的关系是后续合作的基础。在拜访过程中，我们要注重细节，比如主动为客户倒水、提供服务等。同时，我们还要通过电话、邮件等方式定期与客户进行沟通，维持良好的合作关系。我曾经遇到过一个客户，虽然我们的产品符合他们的需求，但是由于之前的沟通不畅，客户并不信任我们，最终导致了合作的失败。因此，我深刻意识到，保持良好的沟通和维护客户关系对于拜访的成功非常重要。

第四，拜访的结论也是拜访过程中的一个重要环节。在与客户进行拜访的过程中，我们要不断地提取信息、总结经验，并将这些信息和经验转化为实际的行动计划。比如，在拜访结束后，我们可以与团队成员讨论，并对下一步的工作给出具体的指导和计划。这样不仅能提高团队的合作效率，也能更好地回应客户的需求。

最后一点，客户拜访后的反思非常重要。在拜访结束后，我们应该及时反思自己的工作结果，总结拜访中的得与失，并提出合理的改进措施。通过反思，我们可以更好地发现自己的不足之处，并在下一次的拜访中避免犯同样的错误。同时，我们也要借助反思的机会，与其他团队成员进行经验分享，以促进整个团队的进步。

综上所述，客户拜访是一项重要的工作，它不仅考验着我们的能力和业务水平，更考验着我们的沟通能力和人际关系。通过我多次的客户拜访经历，我深刻意识到在拜访中，目标明确、良好沟通、关系维护、结论和反思等环节都是至关重要的。只有在这些方面做得更好，我们才能更好地为客户提供服务，从而实现双方的共赢。

客户拜访心得体会总结

客户拜访是每个销售人员日常工作中不可避免的一项任务。通过与客户沟通交流，了解他们的需求和痛点，以及提供解决方案的能力，可以促成更好的业务合作。在拜访过程中，我提炼出了一些心得和体会，希望能够与大家分享。

第二段：准备工作。

在进行客户拜访之前，充分的准备工作至关重要。首先，了解客户的背景信息，包括公司规模、产品或服务特点、市场竞争等，这有助于我们更好地定位自己的产品或服务。其次，确定拜访的目的和议程，并准备好相关的材料和资料，以便在拜访过程中能够向客户清晰地传达信息。最后，对可能出现的问题进行预想和准备，以便能够更好地应对突发状况和客户的质疑。

第三段：拜访技巧。

在客户拜访的过程中，灵活运用一些拜访技巧可以提升拜访效果。首先，要建立良好的沟通和信任，与客户进行有效的互动，倾听客户的意见和需求，以更好地理解他们的诉求。其次，要善于把握拜访的节奏和控制时间，避免拖沓和浪费客户的时间。同时，要充分展示自身的专业知识和能力，以增加客户对自己的信任和认同。最后，要注意细节，包括注意形象、礼貌待人、遵守约定等，给客户留下良好的印象。

第四段：问题解决能力。

在客户拜访中，客户常常会提出一些问题和疑虑，而我们要具备解决问题的能力。首先，要对产品或服务有深入的了解，能够对客户提出的问题给予准确和专业的回答。其次，要积极主动地回应客户的疑虑和需求，不仅仅满足于回答问题，更要提供解决方案。此外，要保持耐心和信心，对客户的问题进行耐心解答，避免出现推诿和敷衍的情况。最后，要与团队密切合作，及时汇报和分享客户的问题及解决方案，以便能够更好地服务客户。

第五段：总结和展望。

通过客户拜访的实践，我充分认识到了准备工作的重要性，拜访技巧的必要性以及问题解决能力的关键性。在今后的工作中，我将进一步提升自己的拜访技巧，加强对客户需求的敏感度，确保在客户拜访中能够更好地表现自己，实现良好的业务合作。同时，我也希望通过和团队的合作，共同努力，为客户提供更符合他们需求的解决方案，为企业带来更大的价值和商机。

客户拜访心得体会总结

第一段：引言及目的介绍（150字）。

在商业领域中，与客户进行面对面的交流和拜访是非常重要的一项工作。通过与客户进行直接沟通，我们可以更好地了解客户需求，建立信任关系，提供更精确的服务。最近，我有幸参与了多次客户拜访活动，并且从中学到了很多有价值的经验。本文将总结我在客户拜访中的心得体会，希望对大家能有所帮助。

第二段：充分准备工作（250字）。

在进行客户拜访之前，充分的准备工作是必不可少的。首先，我们需要对客户深入调研，了解其需求、品牌价值观、产品偏好等。这样可以帮助我们更好地定位自己的服务策略。其次，我们需要梳理好谈话的主线，准备好所需的资料和案例，以便在遇到问题时能够做到应对自如。此外，了解客户的背景信息以及行业的最新发展趋势也是必不可少的。只有做到充分准备，我们才能有自信地面对客户，并给予他们最好的建议。

第三段：言行举止的重要性（300字）。

在与客户进行面对面的交流中，言行举止的得体与否能够直接影响到我们与客户的交流效果。在拜访过程中，我发现细节决定了一切。首先，我们需要给予客户足够的注意力，表现出对他们的尊重和关注。我们需要倾听他们的意见和需求，并作出及时的回应。其次，我们的言语要简洁明了，需避免使用过多的行话和复杂的专业术语。这样可以避免造成沟通障碍，使我们的思想更容易传递给客户。最后，我们需要展现出积极主动的态度，对客户的问题和疑虑给予积极解答，并主动提出改进和优化的建议。这样能够增强客户对我们的信任，从而为我们赢得更多的商业机会。

第四段：倾听力与问题解决（300字）。

在客户拜访中，积极主动的倾听能力和问题解决能力是非常重要的。通过倾听客户的需求和问题，我们能够更好地理解客户的痛点和期望。这样，我们可以根据客户的实际情况提供更精确的解决方案。在拜访中，我发现通过提问可以更好地引导客户表达出自己的真实需求。同时，我们也要善于分析问题，运用自己的专业知识和经验为客户找到最佳解决方案。在处理问题时，我们要遵循诚实、透明和客观的原则，不夸大能力和产品的优势，而是把握客户的价值观和期望，尽可能地满足其需求。

第五段：建立长期合作关系（200字）。

在客户拜访中，一个成功的目标是与客户建立长期稳定的合作关系。为了实现这个目标，我们需要在与客户的交流中展现出真诚、专业、合作的态度。首先，我们要遵守承诺，诚实守信。只有这样，客户才会对我们的服务有充分的信心。其次，我们要主动提供关于产品改进和新服务的建议，以迎合客户未来的需求。最后，我们要保持良好的沟通和反馈机制，及时解决客户的问题和疑虑。只有建立起良好的合作关系，我们才能实现共同的商业目标，共同发展。

总结（100字）。

通过多次客户拜访，我深刻体会到良好的准备工作、得体的言行举止、积极的倾听与问题解决能力以及长期合作关系的建立是实现成功拜访的关键。只有不断学习和实践，我们才能在拜访中不断提升自己，与客户达成更好的合作。

拜访客户的心得体会

一些销售人员每次拜访客户都是三句话：上个月卖了多少货?这个月能回多少款?下个月能再进多少货?这无助于销售业绩的提升。

销售人员每次拜访经销商的任务包括五个方面：

2、市场维护。没有维护的市场是昙花一现。销售人员要处理好市场运作中问题，解决客户之间的矛盾，理顺渠道间的关系，确保市场的稳定。

3、建设客情。销售人员要在客户心中建立自己个人的品牌形象。这有助于你能赢得客户对你工作的配合和支持。

4、信息收集。销售人员要随时了解市场情况，监控市场动态。

5、指导客户。销售人员分为两种类型：一是只会向客户要订单的人，二是给客户出主意的人。前一类型的销售人员获得订单的道路将会很漫长，后一种类型的销售人员赢得了客户的尊敬。

要实现这五大任务，销售人员在拜访客户时，应做好以下12件工作：

一、销售准备。

失败的准备就是准备着失败。销售人员在拜访客户之前，就要为成功奠定良好的基础。

1、掌握资源。了解公司的销售政策、价格政策和促销政策。尤其是在企业推出新的销售政策、价格政策和促销政策时，更要了解新的销售政策和促销政策的详细内容。当公司推出新产品时，销售人员要了解新产品的特点、卖点是什么?不了解新的销售政策，就无法用新的政策去吸引客户;不了解新产品，也就无法向客户推销新产品。

客户拜访目标分为销售目标和行政目标。销售目标包括要求老客户增加订货量或品种;向老客户推荐现有产品中尚未经营的产品;介绍新产品;要求新客户下订单等。行政目标包括收回帐款、处理投诉、传达政策、客情建立等。

3、掌握专业推销技巧。掌握销售技巧，以专业的方法开展销售工作。

4、整理好个人形象。销售人员要通过良好的个人形象向客户展示品牌形象和企业形象。

5、带全必备的销售工具。中国台湾企业界流传的一句话是“推销工具犹如侠士之剑”。凡是能促进销售的资料，销售人员都要带上。

调查表明，销售人员在拜访客户时，利用销售工具，可以降低50%的劳动成本，提高10%的成功率，提高100%的销售质量!销售工具包括产品说明书、企业宣传资料;名片;计算器;笔记本、钢笔;价格表;宣传品;样品;有关剪报;订货单;抹布，等。

二、行动反省。

销售人员要将自己上次拜访客户的情况做一个反省，检讨，发现不足之处，及时改进。销售人员可分为两种类型：做与不做的;认真做与不认真做的;工作完成后总结与不总结的;改进与不改进的;进步与不进步的。结果，前一类人成功了，后一类人失败了。

2、未完成的任务是否跟踪处理了?

3、客户承诺是否兑现了。一些销售人员常犯的错误是“乱许诺，不兑现”。朱熹说“轻诺必寡信”。销售人员一定要做到“慎许诺，多落实”。

4、今后几天工作的计划、安排。今天的客户拜访是昨天客户拜访的延续，又是明天客户拜访的起点。销售人员要做好路线规划，统一安排好工作，合理利用时间，提高拜访效率。

客户拜访心得体会总结

第一段：引言（100字）。

客户拜访是企业销售过程中的重要环节，也是建立客户关系的基石。通过拜访客户，销售人员可以深入了解客户需求，推广产品，并建立长期合作关系。在过去的一年里，我积极参与了多次客户拜访，并从中获得了宝贵的经验。在这篇文章中，我将分享我的心得和体会，总结拜访客户的关键要点和技巧。

第二段：准备工作（200字）。

在进行客户拜访之前，充分的准备工作是至关重要的。首先，我会通过调研和了解客户的背景、需求、竞争对手等，为拜访做好准备。其次，我会准备好提纲，明确拜访的目的和要点，并列出可能会遇到的问题和回答方案。此外，熟悉产品知识和市场趋势也是必不可少的。通过充分的准备，可以给客户更专业、有针对性的建议，更好地满足客户需求。

第三段：沟通技巧（300字）。

在客户拜访中，良好的沟通是确保拜访顺利进行的关键。首先，我会尽量聆听客户需求，了解其真实的诉求。通过倾听，我能更准确地把握客户的需求，提供更好的解决方案。其次，积极的表达能力也很重要。我会用简洁明了的语言，清晰地向客户传递信息。此外，善于提问也是很重要的技巧。合理的提问不仅能帮助我了解客户需求，还能引导客户思考，从而更好地满足客户。

第四段：问题处理（300字）。

在客户拜访中，难免会遇到一些问题和挑战。如何妥善处理这些问题，是树立良好形象的重要一环。首先，我会保持冷静和耐心，不急躁、不激动。其次，我会客观地分析问题，找到解决问题的最佳方案，并与客户进行讨论和沟通。在解决问题的过程中，我会及时跟进，并给客户提供必要的帮助和支持。此外，及时反馈也是很重要的。我会积极地向客户反馈问题的解决情况，让客户有一个良好的体验，建立互信。

第五段：总结与展望（300字）。

通过近一年的客户拜访，我不断学习和成长。我深刻认识到，客户拜访是一项艰巨的任务，需要不断学习和改进。在未来的工作中，我将进一步加强准备工作，提高沟通技巧，并提高解决问题的能力。同时，我也将更加注重与客户的长期合作关系，通过不断学习和改进，为客户提供更好的产品和服务。通过客户拜访，我不仅提高了自己的能力水平，也为公司创造了更多的价值。

总结：

通过近一年的经验和总结，我深刻认识到客户拜访的重要性。良好的准备工作、高效的沟通技巧、问题处理能力以及持续改进的精神，是成功进行客户拜访的关键。这些经验和体会将为我未来的拜访工作提供宝贵的指导，并帮助我建立更好的客户关系，推动企业的发展。

拜访客户心得体会范文_拜访客户工作总结与反思

拜访客户是做成一笔生意的重要环节。拜访客户需要把自己的专业度体现出来，这样才能让客户更坚定的相信和认可。下面是本站带来的拜访客户。

心得体会。

范文，仅供参考。

经过两周的客户走访，受益很多。在大家的共同反映中发现很多问题。其中包括以下两点：

第一，对产品认知度不足。

首先是经销商对产品知识认识不多，对于他们来说快速的配出方案和报价都存在明显的不足，解决这方面的问题要针对这些集中性的问题进行解答。对他们的业务员与导购进行培训和技术指导，使经销商在独立面对客户的情况下完成对产品的讲解，提高项目成功率。

然后就是消费者对空气能热水的认知度低，没有接受这种高效能产品，出现这种情况的原因除了空气能热水器的高端性外，在走访的过程中发现经销商对产品的热情与支持度不高，没有很好的对产品进行有力度的推广与宣传。只有零星的几个经销商对产品进行了宣传。

在这些因素下导致空气能热水蒙上了一层神秘的面纱，如何揭开这面面纱，除了消费者对产品的逐渐渗透认知外我们不能坐以待毙，要积极鼓励经销商对产品的市场投放做大，宣传力度加大。是消费者快速对产品接受和了解，加快空气能热水器的发展脚步。

第二，市场价格混乱，对品牌的价值认识低。

在走访的过程中发现，经销缺乏品牌理念，品牌建设严重滞后。有个别经销商在一些项目报价上价格很低，只赚取了很少的利润情况下将产品售出，其价格甚至别很多小品牌还低很多。这种做法严重的影响了美的品牌形象的建立，同时也对其他经销商的利益造成了影响，降低了他们的积极性。使经销商无利可图直接导致他们对产品的热情度降低。我们的任务就是保护和协调经销商，对于这样违反规则的经销商我认为完全可以不让他做了，不可因为一颗耗子屎搅了一锅汤。这种做法对于以后价格的建立有很大的影响，一个刚出台的产品如何保证前期的快速发展，要的就是经销商对产品有积极性，经销商要的是利益所以对于价格上的管控极为重要。对于以后再出现这种现象要严肃处理，当有人报备以后其他人也可以投标，但是价格严格把控，不得低于先报备人的报价。对于价格有个严格的底线不得超出，如果有低于这个底价的，那么少多少钱就罚多少钱。(除特殊情况外)。

对经销商建立很好的品牌认识很重要，对于以后的空气能热水发展有很大的推动作用。不可以只顾眼前利益，要做到放长线钓大鱼。对于价格要做明确的规定，监管力度一定要加大。多和经销商交流，减少美的自己产品间的竞争。在以后的工作中我会积极努力和经销商沟通，严格监管经销商之间的利益关系，努力把空气能热水做强做大。

昨天下午有幸的和我们公司刘总一起去拜访了风信子整形美容机构，学到了很多拜访客户的知识，之前在其他公司时也有拜访过客户，但都是目的性很强，客户有需求了我们才去拜访他们，达成共识后直接签。

合同。

但是现在的公司性质和之前是有区别的所以到一个新的环境就要抱着一个空杯的心态去学习感受到了拜访客户需要把自己的专业度体现出来这样才能让客户更坚定的相信和认可咱们。

首先拜访客户的第一步就是自己必须思路清晰明确，然后和客户几句客套话拉近关系，打破陌生的感觉营造轻松的氛围，然后问他们要几张a4纸来给他们公司做个咨询，根据商业模式的六大模块来询问他们公司的情况，例如：了解他们公司的发展史、规模体质、产品定位、客户消费群体、营销模式、管理模式、盈利模式、同行业间的影响力，通过这样的了解与询问，来判断出他们当前需要改进及提升的地方，了解他们的专注点，需要什么样的学习，打算怎么去实行，这时我们可以把我们课程的优势展示给他们，怎样能够帮到他，如果他们学习后会达到怎样的一个水平，讲给他们听，看他们的反应，如果他们当场接受就可以立马成交，如果他们有所考虑和犹豫，就再一步跟进。

现在自己主要是对专业知识的加强学习，因为专业度不够，所以与客户沟通时就没有自信心，总是怕容易说不到点上，老是什么事情就有恐惧心理，这是我从现在开始就需要改变的!

一些销售人员每次拜访客户都是三句话：上个月卖了多少货?这个月能回多少款?下个月能再进多少货?这无助于销售业绩的提升。

销售人员每次拜访经销商的任务包括五个方面：

1、销售产品。这是拜访客户的主要任务。

2、市场维护。没有维护的市场是昙花一现。销售人员要处理好市场运作中问题，解决客户之间的矛盾，理顺渠道间的关系，确保市场的稳定。

3、建设客情。销售人员要在客户心中建立自己个人的品牌形象。这有助于你能赢得客户对你工作的配合和支持。

4、信息收集。销售人员要随时了解市场情况，监控市场动态。

5、指导客户。销售人员分为两种类型：一是只会向客户要订单的人，二是给客户出主意的人。前一类型的销售人员获得订单的道路将会很漫长，后一种类型的销售人员赢得了客户的尊敬。

要实现这五大任务，销售人员在拜访客户时，应做好以下12件工作：

一、销售准备。

失败的准备就是准备着失败。销售人员在拜访客户之前，就要为成功奠定良好的基础。

1、掌握资源。了解公司的销售政策、价格政策和促销政策。尤其是在企业推出新的销售政策、价格政策和促销政策时，更要了解新的销售政策和促销政策的详细内容。当公司推出新产品时，销售人员要了解新产品的特点、卖点是什么?不了解新的销售政策，就无法用新的政策去吸引客户;不了解新产品，也就无法向客户推销新产品。

客户拜访目标分为销售目标和行政目标。销售目标包括要求老客户增加订货量或品种;向老客户推荐现有产品中尚未经营的产品;介绍新产品;要求新客户下订单等。行政目标包括收回帐款、处理投诉、传达政策、客情建立等。

3、掌握专业推销技巧。掌握销售技巧，以专业的方法开展销售工作。

4、整理好个人形象。销售人员要通过良好的个人形象向客户展示品牌形象和企业形象。

5、带全必备的销售工具。中国台湾企业界流传的一句话是“推销工具犹如侠士之剑”。凡是能促进销售的资料，销售人员都要带上。

调查表明，销售人员在拜访客户时，利用销售工具，可以降低50%的劳动成本，提高10%的成功率，提高100%的销售质量!销售工具包括产品。

说明书。

企业宣传资料;名片;计算器;笔记本钢笔;价格表;宣传品;样品;有关剪报;订货单;抹布，等。

二、行动反省。

销售人员要将自己上次拜访客户的情况做一个反省，检讨，发现不足之处，及时改进。销售人员可分为两种类型：做与不做的;认真做与不认真做的;工作完成后总结与不总结的;改进与不改进的;进步与不进步的。结果，前一类人成功了，后一类人失败了。

2、未完成的任务是否跟踪处理了?

3、客户承诺是否兑现了。一些销售人员常犯的错误是“乱许诺，不兑现”。朱熹说“轻诺必寡信”。销售人员一定要做到“慎许诺，多落实”。

4、今后几天工作的计划、安排。今天的客户拜访是昨天客户拜访的延续，又是明天客户拜访的起点。销售人员要做好路线规划，统一安排好工作，合理利用时间，提高拜访效率。

。

客户拜访心得体会

首先是经销商对产品学问相识不多，对于他们来说快速的配出方案和报价都存在明显的不足，解决这方面的问题要针对这些集中性的问题进行解答。对他们的业务员与导购进行培训和技术指导，使经销商在独立面对客户的状况下完成对产品的讲解，提高项目胜利率。

然后就是消费者对空气能热水的认知度低，没有接受这种高效能产品，出现这种状况的缘由除了空气能热水器的高端性外，在走访的过程中发觉经销商对产品的热忱与支持度不高，没有很好的对产品进行有力度的推广与宣扬。只有零星的几个经销商对产品进行了宣扬。

在这些因素下导致空气能热水蒙上了一层神奇的面纱，如何揭开这面面纱，除了消费者对产品的渐渐渗透认知外我们不能坐以待毙，要主动激励经销商对产品的市场投放做大，宣扬力度加大。是消费者快速对产品接受和了解，加快空气能热水器的发展脚步。

其次，市场价格混乱，对品牌的价值相识低。

在走访的过程中发觉，经销缺乏品牌理念，品牌建设严峻滞后。有个别经销商在一些项目报价上价格很低，只赚取了很少的利润状况下将产品售出，其价格甚至别许多小品牌还低许多。这种做法严峻的影响了美的品牌形象的建立，同时也对其他经销商的利益造成了影响，降低了他们的主动性。使经销商无利可图干脆导致他们对产品的热忱度降低。我们的任务就是爱护和协调经销商，对于这样违反规则的经销商我认为完全可以不让他做了，不行因为一颗耗子屎搅了一锅汤。这种做法对于以后价格的建立有很大的影响，一个刚出台的产品如何保证前期的快速发展，要的就是经销商对产品有主动性，经销商要的是利益所以对于价格上的.管控极为重要。对于以后再出现这种现象要肃穆处理，当有人报备以后其他人也可以投标，但是价格严格把控，不得低于先报备人的报价。对于价格有个严格的底线不得超出，假如有低于这个底价的，那么少多少钱就罚多少钱。（除特别状况外）对经销商建立很好的品牌相识很重要，对于以后的空气能热水发展有很大的推动作用。不行以只顾眼前利益，要做到放长线钓大鱼。对于价格要做明确的规定，监管力度肯定要加大。多和经销商沟通，削减美的自己产品间的竞争。在以后的工作中我会主动努力和经销商沟通，严格监管经销商之间的利益关系，努力把空气能热水做强做大。

客户拜访心得体会

要实现规模和质量协调发展，基层行必需在抢占新的业务市场的同时，细化落实睡眠户、低效户“激活”、“盘活”措施，把存量客户变为产品营销的增量目标客户。基层行要调整营销思路，坚固确立“转化一个无效户，视同拓展一个新客户”、“多增加一项业务，等于少流失一个客户”的产品营销理念，运用激励杠杆，依据客户开户归属网点，联系产品适用的不同对象，专心谋划客户建设方案，定期开展存量客户“回头看”、“电话回访”、“上门探望”等活动，有针对性地挖掘客户潜力。

要坚持公私联动，全面推行客户“包户包效”管理，建好个人贵来宾户、有贷户、代发工资户、合作楼盘等重点客户台账，明确服务、维护和产品跟踪营销责任，主动提倡零售、对公业务“批量营销、增项营销、分群营销、交叉营销”策略，在提高产品渗透率的同时，利用签约代批扣、尊享理财、网上银行等锁定客户。

在售后服务中，对胜利营销的每一种产品，要像家电、药品等产品的销售一样，附上涵盖操作流程、收费标准、留意事项等在内的说明书。

针对网上银行、手机银行等注册客户，可在厅堂“体验区”引导客户安装运用。

昨天下午有幸的和我们公司刘总一起去探望了风信子整形美容机构，学到了许多探望客户的学问，之前在其他公司时也有探望过客户，但都是目的性很强，客户有需求了我们才去探望他们，达成共识后干脆签合同，但是现在的公司性质和之前是有区分的，所以到一个新的环境就要抱着一个空杯的心态去学习，感受到了探望客户须要把自己的专业度体现出来，这样才能让客户更坚决的信任和认可咱们。

例如：了解他们公司的发展史、规模体质、产品定位、客户消费群体、营销模式、管理模式、盈利模式、同行业间的影响力，通过这样的了解与询问，来推断出他们当前须要改进及提升的地方，了解他们的专注点，须要什么样的学习，准备怎么去实行，这时我们可以把我们课程的优势展示给他们，怎样能够帮到他，假如他们学习后会达到怎样的一个水平，讲给他们听，看他们的反应，假如他们当场接受就可以立马成交，假如他们有所考虑和迟疑，就再一步跟进。现在自己主要是对专业学问的加强学习，因为专业度不够，所以与客户沟通时就没有自信念，总是怕简单说不到点上，老是什么事情就有恐惊心理，这是我从现在起先就须要变更的!

客户拜访心得体会

首先，我感触较深的是，我平时在工作中，特别是初次拜访客户的时候，虽然也有准备，但准备真的不够充分，比如，咱们通信市场的许多客户，第一次去拜访的时候，对客户不太了解，另外有许多客户平时比较忙，特别是管电源维护这块的人，工作本来就比较繁杂，造成客户许多时候也比较心烦，咱们去拜访的时候，有时候打电话先预约时间吧，客户不了解我们的时候一般都会推辞，说没有时间见面，那我们就只有硬着头皮直接跑去拜访，这样，客户有时候就有点尴尬，刚说了不在或比较忙，现在又跑到他办公室见面，所以这个时候，我们的交流就很重要了，如果我们表现得一点也不了解他们，也不专业，客户就会从心底里反感你，对你的交流也只能是简单应付几句。所以，我们在拜访前如果有充分的准备，对该单位的情况很了解，对客户的了解较多，那么我们就可以很好从客户感兴趣话题开始，然后再熟练运用我们准备好提问方式和我们掌握的客户业务内的一些知识开始交流，这样就能打好接触客户的第一印象。

其次，拜访客户的开场白的设计和话术及提问的技巧也很关键，我们老销售人员往往也一样遇到很多客户的拒绝，比如合川电信的客户就很刁难我，去的时候客户第一句话就问到：您们产品外观和工艺太差了，连三流产品都赶不上呀，在以前我可能会马上回答到：不会吧，我们的产品外观是经过专门设计，别的客户都说很不错的呀。言下之意，你这个人没欣赏水平，那么我们换位思考一下，如果我是客户，听到如此对自己意见的赤裸裸地否认，我会处于什么心情。通过学习后，我觉得我掌握了一些说话沟通的技巧后，我下次就应该这样说：您说的对，当时产品设计之初，我们主要设计思路较为简单，注重轻便，迎合大多数现场维护人员的需求，搬运轻便，维护简单，所以给人的第一感觉不是很豪华，但每个人的.欣赏角度是不同的，我们这个外观设计主要针对移动应急发电，方便搬运、从实用的角度等场合使用。如此一来，对方的思维会跟着我们走，在我们认同他的前提下，转化为他认同我们。

第三，我们在交流的过程中说话技巧很重要，比如我经常拜访客户会碰到客户说：小熊呀，我今天很忙呀，先把资料放下，改天再联络好不好？以往，我也会直接回答说：李经理，您很忙呀，那你先抽空看一下资料，那改天再给您电话了。其实我们再换位思考一下，李经理会怎么想，首先觉得我没诚心，否则不会如此好打发，再者觉得我这个人没什么毅力，易放弃。其实我们可以换另外一种交流的说话方式：李经理，我知道，您作为网络部的经理，时间肯定会很宝贵，但我不会占用您太多时间（甚至可以明确占用对方时间的多少，10分钟，15分钟…），只是给您介绍一下我们公司产品的概况，等改天您有时间了，再向您详细介绍我们公司以及公司产品。如此一来，在被赞美的心理下，对方一想，反正不会太多时间，也不想拒人于千里，显得没有礼貌，接下来就看你如何简练地语言表达了。

当然，其实我也觉得这些东西说说容易，做起来我们可能会经常地遗忘而自我主张行事，但我想，只要我们不断的按介绍的思路去做工作，并不断学习，不断的沉淀，用这些话术和技巧都会成为习惯的时候，那么我们的销售工作就不再是那么的难以入手了。

拜访客户的心得体会

最近公司给我临时派了一个新人，跟在我后面跑客户，意思是说让他跟我学。其实我是这样想的，一个好的销售，一定要坚持自己的想法，不要轻易相信别人，不要沿着别人的路线去走，这样你只能比你学习的那个人差。下周我将带着这位小弟去盐城进行客户拜访。

在拜访客户之前，一个好的销售一定会做好功课。昨天我发现我所带的那个小弟连我们公司产品的型号，尺寸大小都不知道，这样的销售出去的结果可想而知，所以我得不得把我客户中几个小客户给他去跑。

一个销售在拜访客户之前，首先对自己产品了解是最基本的。还有对竞争对手的产品你也应该熟悉，优劣势在哪？就目前而言，我所接触的客户问的最多的问题就是：你们产品的优势在哪里？如果你可以把产品的劣势说成是你产品的优势的话，我相信你足够成为一个优秀的销售。

拜访客户之前，还需要注意自己的穿着，另外你名片以及手机所放的口袋，手机不宜暴露，不要让意外事件影响你客户的情绪。

到达客户那里，你一定要兴奋，任何客户都不喜欢跟一个死人说话。尽量选择客户想进行的话题去进行，不一定限于产品本身。尽量让客户说，从客户那里了解到更多的信息。作为我从销售工业产品，我的客户基本都是理性消费者，他们和那些买衣服的人不一样，他们都是经过深思熟虑后才会采取行动。曾经有一个调查发现，成功一个客户你需要平均拜访7。2次，这个数目对于工控界来说也许还是太小。所以你在拜访客户的时候一定要稳重，不能太急，你所拜访的客户不可能在你拜访一次后就会购买你的产品，所以销售是可有可无的，这个道理大家可以慢慢体会。当你拜访客户的时候，客户已经不耐烦了，此时你必须选择离开，选择合适的时候再去拜访。我曾经遇到一个客户在炒股，我意外的选择了这个时候去拜访，而且我看到对方电脑上绿色比较多，所以这次拜访不得不提前结束。

客户拜访总结

为贯彻落实董事长新一年的工作指示精神，在总经理室的推动安排下，酒店于3月初开始，整合营销部、中餐厅的资源，在总经理室的带动下，对酒店近150户新老客户进行拜访促销活动。通过这次的拜访促销活动，收集了市场经营的信息，增进了酒店和客户之间的感情联系，听取了客户对我们酒店在经营管理上的意见和有益建议，为酒店拓宽经营思路，调整经营策略提供借鉴。现就这段时间走访收集到的意见、建议和我们的一些思考总结归纳如下：

从走访过程当中收集到的客户反馈意见看，主要集中在以下几个方面：

1、 硬件方面，酒店新楼的环境装修基本得到大多数客户的认可，一些配置也很有档次，反映的存在问题主要有：房间空间要的太小；有的房间洗手间配置的淋浴头、坐厕不科学；房间隔音太差；中华厅的空间布局不合理，多功能宴会厅老旧；夜总会包厢空间太小等。

2、 软件方面，酒店的服务品牌还是得到大多数人的肯定，但还是偶有反映宴会服务不到位，夜总会人少有时服务不及时，有时上菜速度慢、不按程序上菜，保安素质差、服务不到位等问题。

3、 价格方面，大多数客户对酒店的房价较为接受，认为按酒店的档次和房间配置的具体情况价位较为合理。但要保持相对稳定的房价，不能经常变动。中餐厅和夜总会的收费大多数客户颇有微词，特别是中餐的高档海鲜和燕窝鱼翅的价格客人意见较大，认为物无所值。

4、 经营方面，宣传多营销手段少，宣传内容空洞无物，对消费者没有吸引力。市场嗅觉不灵敏，部门各自为政，没有系统性的营销计划和适用市场变化的经营手段。

1、 认清形势摆正位置，目前当地酒店和娱乐市场竞争激烈，后起之秀风起云涌，而消费者日趋成熟理智，消费选择余地较大。因此必须抛弃以往唯我独尊、高高在上的自我认识，主动的去认识市场、了解市场。在硬件目前无法很快改造的情况下，只有灵敏的捕捉到市场变化的先兆，牢牢把握市场发展变化的规律，适时的调整酒店的经营管理策略和手段，才能抢占到市场发展先机，使我们酒店的经营始终立于不败之地。

2、 市场竞争的最终结果，就是利润空间的压缩，只有通过各种手段，最大限度的去占有市场，不断的把市场做强做大，才能获取企业的目标利润，为企业的持续发展提供足够的资金保障。因此，给经营管理者放权、让利于消费者就就显得尤为重要。

3、 要制定系统性酒店营销计划，在全年的不同时段或季节，根据各部门产品的不同特性，整合各部门的产品资源，对酒店的产品进行精选组合包装，适时的推向市场。并经常的去制造卖点，不断开发餐饮、娱乐、客房等新的消费产品，把握消费潮流，引领市场发展的方向。

4、 要在稳住老客户的`同时，努力拓展新客户。通过这次走访活动，

发现在彩塘、庵埠、甚至金石和东凤一带，还有很多规模不小的企业从来没有来酒店消费，或者说偶有来消费没有引起我们的重视。但没来我们酒店消费不等于他们不消费，这就是我们应该努力争取的原因。营销部应该加大客户资料收集和拜访力度，有针对性的建立客户档案并进行拜访，以扩大酒店的消费群体，培育潜在的消费对象。

5、 必须加强企业管理，进一步提高企业的执行力，规范各种工作程序和服务流程，加强部门间的沟通合作，减少内耗，努力提高工作服务效能。

6、 要进一步提高酒店的经营管理水平，完善各种经营管理的配套

措施，建立各种适用市场和企业发展的管理制度，大力吸纳和培育适应企业发展需要的管理和服务人才，建立完善有吸引力的工资福利制度，充实企业文化的内涵，努力提高管理服务水平。

7、 应加强同外部同行之间的交流和联系，采取走出去请进来等办法，虚心学习和吸收同行的先进管理理念和服务经验，以适应新形势下酒店业发展的需要。

8、 冰冻三尺非一日之寒，要解决酒店的问题不能一蹴而就，只有转变观念、脚踏实地，拿出实实在在的具体措施，才能够改变酒店目前被动的局面。

拜访客户总结

执行人：唐军耀齐晓敏程亮。

主要上门拜访武汉地区汽配客户，客户主要集中在武汉市汽。

配城，例：万国汽配城，太平洋汽配城，武昌青山汽配城，海天汽配城。共拜访了20余组客户，此次拜访的客户是前期从248组客户电话筛选出来的。包含的业态以汽配汽修为主，项目建成开业还需一段时间，所以大部分客户现在都不愿意过来，其中有2组客户表示可以先来看看项目，再做决定是否拓展。

时间：20xx/9/8地点：荆州市。

执行人：唐军耀齐晓敏苏伟程亮。

主要上门拜访了荆州市整车销售，客户主要分布在荆州4s汽车销售一条街，共拜访了18组客户，主要品牌有东风，广汽，江淮，奇瑞，力帆，大众等。因为荆州市和公安地区相聚太近，同属一个地区，所以大部分品牌没有拓展意向。其中力帆表示可以过来看看项目情况，然后决定是否拓展。

此次共拜访客户约40组，其中3组表示可以过来参加活动，并且考察市场是否进驻。不愿进驻的主要原因有：

1、项目建成还早，等项目建成过后再过来考察，现在没有必要过来。

2、公安县市场没有什么业务，现在业务还是主要集中在武汉地区，所以不打算过来拓展。

3、今年生意不景气，人手也不够，所以现在不对外拓展。

4、公安买整车的客户主要还是去荆州地区购买，荆州地区和公安县距离太近，同一地区没有必要再开新店。

1、本地大客户在当地市场经营成熟，知名度高，更容易经营生存和达到敲山震虎的效果，

2、本地的大客户同时也能带动其他小客户的`进驻，增强投资客户的购买信心。

3、武汉和荆州二地的客户同时保持联系和有效沟通，及时告知项目的进展和项目在每个阶段性的有效成果，希望随着项目的推进能达成一些落定。

拜访客户心得体会

要实现规模和质量协调发展，基层行必须在抢占新的业务市场的同时，细化落实睡眠户、低效户“激活”、“盘活”措施，把存量客户变为产品营销的增量目标客户。

基层行要调整营销思路，牢固确立“转化一个无效户，视同拓展一个新客户”、“多增加一项业务，等于少流失一个客户”的产品营销理念，运用激励杠杆，根据客户开户归属网点，联系产品适用的不同对象，用心谋划客户建设方案，定期开展存量客户“回头看”、“电话回访”、“上门拜访”等活动，有针对性地挖掘客户潜力。

要坚持公私联动，全面推行客户“包户包效”管理，建好个人贵宾客户、有贷户、代发工资户、合作楼盘等重点客户台账，明确服务、维护和产品跟踪营销责任，积极倡导零售、对公业务“批量营销、增项营销、分群营销、交叉营销”策略，在提高产品渗透率的同时，利用签约代批扣、尊享理财、网上银行等锁定客户。

在售后服务中，对成功营销的每一种产品，要像家电、药品等产品的销售一样，附上涵盖操作流程、收费标准、注意事项等在内的说明书。

针对网上银行、手机银行等注册客户，可在厅堂“体验区”引导客户安装使用。

此外，要加强专业队伍建设，建立快速有效的客户应急处置机制，在产品同质化环境下，为客户提供差异化服务。

拜访客户总结

1.没有一流的人品就不会有一流的业绩。诚实守信是销售人员走向成功的基石。乐观积极向上的心态是销售人员的不败法宝。

2.销售人员应当具有高尚的职业道德：

应该不断提高自己对所服务企业的忠诚度。

要对客户一视同仁。

应该客观公正地评价自己的竞争对手。

3.提高技能的四个“必须具备”

1)顽强的学习精神。

2)有效的沟通技能：学会有效的倾听，全神贯注、尽量避免先入为主、对客户的话题感兴趣、对客户发出的信息适当进行反馈、与客户有适当的共鸣、不要随意的打断客户的谈话。

3)严谨的时间管理方法。

4．销售人员必须具备的基本礼仪：

讲究个人卫生，衣着要整洁。

着装打扮要合体、适度。

仪容仪表要能体现自己的个性。

要努力创造积极的谈话环境应与客户保持适当的距离。

应尽量避免以自我为中心或沉默寡言。

应积极寻找客户感兴趣的话题。

5.需找潜在客户必须坚持的原则:相信销售是一项非常艰苦的工作，但相对来说也是一项回报率很高的工作，要有不怕吃的精神，比常人付出更多。销售人员获取信息的方法：观察法、视听法、询问法、阅读法、推理法、预测法、投书法、购买法、采集法。寻找客户时要积极转变思维；客户的心理特征有以下几类：沉默寡言型、高傲自大型、优柔寡断型、谨慎稳定性、怪癖型、顽固型、随和型、怀疑型，销售对不同心理特征的客户区别对待，是更有针对性。

6.寻找潜在客户的方法；我们要尽可能的扩大自己的关系网，这样才能抓住更多的客户啊，还要学会从竞争对手那里赢得客户，竞争对手有哪些弱点和哪些不足我们都要一一了解啊。最重要的是要和陌生人打交道，因为熟人都是从陌生人开始的啊。永远不要放弃未成交的客户，需找潜在客户的基本方法：地毯式寻找、资料查询、电话查询，会议查询、广告查询、信函查询、名人突击查询、委托他人寻找。

二．拜访前的准备工作。

1.需要掌握客户资料主要包括以下方面。

1)客户的基本资料。

2)客户的受教育情况。

3)家庭情况、生活情况、个性情况、事业情况、

4)人际关系情况5)个人喜好、购买心理、购买能力、拜访时机。

2.要对自己的客户进行四项定位。

1)准确了解客户的实际需求。

2)准确了解客户的购买能力。

3)准确了解客户有无决策权。

4)准确了解客户的信用状况。

3.对自己的三点要求：

1)熟练掌握自己产品的专业知识才能更好的向客户介绍自己的产品。

2)充分了解自己产品才能更好的回答客户的问题，消除客户心中的疑问。

3)充分了解产品的相关知识才能赢得客户的满意与尊敬。

4)让客户充分了解你的产品利益和企业利益，了解产品的差别利益。

5)准确分析客户存在疑惑的原因，并且做好解答和消除顾客的疑惑，必要的时候巧妙利用名人及权威专家解惑。

1.给客户留下良好的第一印象要求:。

1)对自己的职业充满自信。

2)要对自我有信心。

3)要对自己所服务的企业有信心。

4)对自己的产品有信心5)对自己的个人形象有信心。

6)要学会善于观察，要多问多听，不断刺激客户的购买欲望。

首先是经销商对产品知识认识不多，对于他们来说快速的配出方案和报价都存在明显的不足，解决这方面的问题要针对这些集中性的问题进行解答。对他们的业务员与导购进行培训和技术指导，使经销商在独立面对客户的情况下完成对产品的讲解，提高项目成功率。

然后就是消费者对空气能热水的认知度低，没有接受这种高效能产品，出现这种情况的原因除了空气能热水器的高端性外，在走访的过程中发现经销商对产品的热情与支持度不高，没有很好的对产品进行有力度的推广与宣传。只有零星的几个经销商对产品进行了宣传。在这些因素下导致空气能热水蒙上了一层神秘的.面纱，如何揭开这面面纱，除了消费者对产品的逐渐渗透认知外我们不能坐以待毙，要积极鼓励经销商对产品的市场投放做大，宣传力度加大。是消费者快速对产品接受和了解，加快空气能热水器的发展脚步。

第二，市场价格混乱，对品牌的价值认识低。

风云人物答：

你要懂得商家的特点，对它们多些了解！对他们的产品、对手、经营策略多些了解才能有信心，共同话语才会多！记住实在是没话说了就说句：“经理您先忙，我跟您谈的很愉快！期待我们的下次见面”就走人！

区域经理答：

风云人物答：

你现在只看一条线，就跟一个前辈学习，我相信这样比较快些。。

渠道专家答：

在去客户之前就应该了解好这家公司的一些情况，如：实力多大，做什么产品，有哪些竞争对手等等。这样你了解之后再去的话你会发现要跟他们聊的东西会很多！

拜访客户心得体会

这几天和李经理一起去回访我在第一次拜访的客户中对我公司8222板卡感兴趣的客户。今天是拜访的第三天，已经回访了四家客户。但是从拜访的情况来看，结果不理想，主要原因是客户对大尺寸的板卡需求偏少。

在回访后我发现了一些问题，主要表现在第一次拜访时对客户的信息掌握的不准确。就拿今天拜访启悦光电来说，李经理和他们谈了将近5分钟就知道了我公司的产品和他们公司的需求对不上，这让我很有挫败感。在第一次拜访的时候我主要是向他们公司的戴经理介绍我公司的sunplus和mtk的方案，戴经理确实也认真在听，还时不时的用笔做记录，但现在我发觉我忽略了一个重要的问题，那就是没有抓住拜访客户时的重点————了解客户的需求。

当时戴经理也说了他们主要做国外市场，那时候由于刚进入到这个行业，认为国外也有模拟电视，心想模拟电视全世界应该都一样，因此也没有强调我们的8222只能适应国内和东南亚市场。

为了更好，更有效率的从事销售这个工作，我觉得在每次拜访客户之前应该明确自己拜访的目的，在拜访的过程中应围绕预先拟好的目的提问，做到高效拜访，需要了解的信息可以参照公司的客户拜访登记表。在需要了解相关的信息时还应事先设计好问题，这样层层递进，做到不盲目提问，同时也可以防止和客户聊天时冷场的局面。

拜访时要了解到得比较关键的信息：

目前采用哪家的板卡？什么方案？价格多少？

产品主要销往哪个国家和地区？产品尺寸？大小尺寸的出货量？

公司采购的一般流程？决策者？

以上是主要信息，除了上面要了解的信息之外，还可以问以下问题来了解信息：

近期是否会有采购板卡的需求？

为什么采用**板卡？它的优势在哪里？

有没有用过**板卡？为什么不用？

老板对未来有什么规划？我们板卡公司要怎样配合贵公司？配合得好会有什么前景？

总之一条，要了解客户的需求，客户不需要，谈再多也是白谈。

拜访客户总结

针对客户的不同谈判阶段，有一个清晰的、能通过一次拜访实现的目标。如：给客户留下一个良好的印象，和客户建立联系，加深印象，了解客户预算，解决客户的技术疑问，消除客户价格疑虑，让客户认可售后服务保障体系，争取客户的口头承诺，达成协议等小目标，与客户的密切程度也稳步提升，随着各个小目标的`实现，签单也就成为水到渠成的事了。

2、了解有价值的客户信息。

对我们最有帮助的信息，如被一般人忽视的，或者不容易收集到的，比如客户引以为豪的事件，获得过的荣誉，购买产品的动机，深层次的顾虑等。

3、准备好资料和辅助工具。

准备足够的宣传资料、演讲的ppt资料、名片等，有时需要带些公司小礼品和演示的产品硬件。

4、要做好路线规则，统一安排好工作，合理利用时间，提高拜访效率。

2、提前了解客户的相关信息。给客户打电话不能过于僵硬，说话要随和有礼貌。

3、拜访客户前，一定要提前与客户约好拜访时间。

注意：仪容仪表干净、整洁，保持良好的服务形象。准时拜访按照与客户约定时间准时到达，不迟到。尊重客户，态度诚实大方，不能与客户发生任何冲突和争论。

拜访结束时向客户表示感谢，告辞。记住本次拜访的目标，引导客户向本次“目标”方向进行。收集决策人和影响决策人的信息。

认真聆听客户的反馈，记录下来，能够当场解决的就当场解决；对客户提出的要求，无法决定时，明确告知客户，自己无法当场决定，需要向公司领导请示后，再答复，将详细的处理情况反馈给客户。

1、记录访谈中得到的重要信息。

2、对比访前计划的目标是否达成。

3、未达成的重点？原因？

4、是否有达成的希望，如何达成？

5、排定下次访谈的时间，并记录重要事项，以作为下次访谈的内容依据。

6、检讨一下自己访谈时的态度、行为、顾客的感觉？并想一想如何改过能更好的达成拜访目的。

拜访客户心得体会

探望客户的目的是为续工作的开展，所以不肯定要说多少东西，表达清晰你的名主做什么产品和方案，目前在那些行业里有优势，你在公司的角色是什么就可以了。1、电话预约：良好的习惯是胜利起先的第一步：无论是初次探望客户或是是在后续的探望客户，提前电话预约一下是特别好的习惯，便于你支配你的探望行程，同时也了解客户方的时间支配，不做无用功，免得到时候客户没时间支配会谈或者用很少的会谈时间来应付你。

2、见面之初：敲门的技巧，一般探望客户敲门时宜用食指弯曲轻轻扣击，连续两下，假如没有应答，稍等片刻在连续两下，太少不肯定能听到，连续扣击次数太多听来不舒适，有种督促的感觉；开门后介绍方式：“某某经理你好，我是某某公司的某某，什么时间给您打过电话，特地过来探望您。

”握手时身体略微前屈，依据个人习惯，用一只手或者双手都成，面带微笑，形态要自然些；一般这时客户会请你到办公室内落座，把包放下，递上自己的.名片，递名片时要把名片的正方面对客户，双手拇指和食指夹着名片递上；然后依据客户的示意坐下，坐姿要自然大方，不行放的太开，也不行太拘谨；一般这时不要干脆谈论产品或者业务方面的问题，先环顾四周，带着观赏的眼光看一下客户的办公室，一般能看出客户的个人喜好或者品位，试着找出客户对自己办公室装饰最得意的一点或者几点来，夸赞几句，同时也依据客户的反应了解客户的喜好，为下一步业务的进行做好应有的打算。

适度夸张，不过分虚伪。

这须要平常个人主动的修练，呵呵。

有时初次打探望客户就能谈及客户最得意的地方，从而赢得客户的好感。

一般此种话题因人而异，时间长短不同。

时间长的话就顺着这话题始终侃下去，时间短的话三五分钟，自然而然的转移到你来的目的上，表达清晰你公司的名称，主做什么产品和方案，目前在那些行业里有优势，你在公司的角色是什么，顺便解答一下客户的疑问。交谈时目光注视对方印堂位置，依据状况，做眼神的适当沟通。

3、初次探望客户的时间长度：初次探望客户的时间长度一般在非常钟左右就可以了，这个须要敏捷驾驭，最终留下相关资料：产品彩页，公司介绍等等；在交谈过程中留意客户的需求，不肯定非要一次把产品或者方案讲清晰；4、辞别前适当了解客户的手机号码，慎重记在笔记本上或者手机上，感谢客户百忙之中的接见，约定下次探望的时间。其实销售人员各有各的销售方式和销售策略，在我而言，先做好人际关系是最重要的，这应当是第一位的东西；当然，好的销售人员同时也应当具有良好的技术水平和职业道德，应当把最适合客户的产品和方案介绍给客户运用，同时，假如此产品和方案是利润最大话的就更是一件美妙的事情了。

拜访客户心得体会

2、准时赴约——迟到意味着：“我不尊重你的时间”。迟到是没有任何借口的，假使无法避免迟到的发生，你必须在约定时间之前打通电话过去道歉，我相信提前出门是避免迟到的唯一方法。

3、服装不能造就完人，但是初次见面给的人印象，90％产生于服装。礼节、仪表、谈吐、举止是人与人相处的好坏印象的来源，销售代表必须多在这方面下功夫。我不喜欢我的业务员穿着红色绿色的t衬衣等去见我的客户。我起码要求是衬衣。还有公文包一定是皮的。

4、我们不可能与拜访的每一位客户达成交易，他应当努力去拜访更多的客户来提高成交的百分比。在拜访客户时，我们应当信奉的一个原则是“即使跌倒也要抓一把沙”。意思是，销售代表不能空手而归，即使你拜访的哪个暂时没有需求，不能成交。也要想办法让他帮你介绍一位新客户。

5、对客户而言。要经常留意客户喜欢的话题和他的爱好，他喜欢的就多跟他聊些。留意他的一举一动。你就可以投其所好拉。谈话的结果不重要，过程的气氛很重要。我们在和采购聊天的时候，往往很注意谈话的内容，老是说没话题。其实我们要注意到我们谈话的过程和气氛。如果我们哪天聊的很愉快，和融洽，我们的感情就会很亲近。在许多天后，我们往往回忘记了当时谈的是什么，只记得哪天我们聊得很好。其实采购也一样。价格我们会有报价单给他，品质我们有品质承认书给他，交期我们会盖章签名回传给他。所以我们只要和业务之外的事情就可以了，聊他感兴趣的问题最好。

用二十个字来概括谈判技巧：“步步为营，逐渐引诱，有礼有节，不卑不亢，及时出手”，步步为营，逐渐引诱：谈判要有步骤、按步骤进行，谈判要一个一个问题解决，谈判不能快，谈判要策划，有备而谈。

1，谈判是一场策划。高明的推销员在与客户谈判之前，以将谈判步骤、要谈及要问的问题全部罗列出来，并安排先后顺序，对客户将预期提出的一些问题进行初步判断。

实际谈判中，经常会出现被客户牵着鼻子走的局面，主要原因就是谈判没有策划，没有自己的思路。在谈判过程中，被客户打断，就失去了自己的主线。等谈完后，才发现与客户在某个问题上纠缠了几个小时，其它的事项根本没有提及。整个谈判失败！如果先策划，按计划的思路进行，客户提出疑问或者故意想引开你，你只需对客户提出的问题简单做答，马上回到原来的步骤中继续谈判。

2，谈判不能快。有些推销员到客户那里将所有事项一讲完，就认为自己的谈判完成了，结果客户提出一大箩筐的问题，自己一个也解决不了，事情还是没有办成。

如：经理安排推销员到某客户处安排一次促销，并结算上一笔的货款。推销员去之后，将促销计划告诉了客户，马上提出办款的事情。客户于是向推销员提出了一大堆的市场问题，推销员一听，完了！一个也解决不了，款看来是办不到了。

为什么？太快！顺序不对！在没有弄清楚对方的需求之前，切忌将自己的底牌很快抖出。重新安排一下谈判步骤，按步骤一项项进行，结果会大相径庭。先到客户那里了解市场情况，客户肯定会向你提出许多市场问题，等客户将市场问题说完了，你告诉客户经过认真考虑安排一次促销来缓解、解决市场问题，并就市场下一步发展与客户探讨，最后提出办款的事。我们可以想一下，自己是客户，会拒绝办款吗？不办，有些说不过去！

3，谈判是讲条件的过程，切忌将你的问题全部说出，要一个一个陈述，一个个商讨解决方案。不要在第一个问题没有解决之前，抛出第二个问题。否则第二个问题一说，你马上要陷入被动的、没有结果的、新谈判中。