总结心得是我们提高自我认知、发现问题和进步的必要手段之一。小编为大家汇总了一些精选心得体会范文,希望能够给大家带来一些灵感和启发。
以下是我对物业服务的几点想法,与大家一起交流。
任何物业公司提供物业服务的前提,是与委托方签订合同,或称服务协议,合同的标准一般都按照国家规定的标准。
物业公司按合同约定的服务标准提供服务,这是整个服务过程中最低的要求。如物业公司所提供的服务低于标准,等于违约,按照合同约定,是要承担相应的违约责任。但对目前物业行业来说,很可能导致业主拒交物业费,到时不用业主请物业公司离开,也因无力承担正常运转的费用而退出。你我同样丢失了这份能按时领到工资的稳定工作。所以按合同约定的标准提供服务是最低限度。
目前咱们三个分公司的服务标准都挂在客服前台的明显处,大家可以学习、了解,并经常按照标准对照检查自己是否履行了自己的职责。
但是物业服务不仅仅是按标准、按规范,服务是无止境的。万科物业企业理念中有一条对客户理念是:我们的使命――是持续超越我们的客户不断增长的期望;海尔的服务,大家都知道,海尔的产品与其他产品没有很大的差异,但是他的售后服务,赢得了市场。咱们的物业服务水平同样要在工作中不断总结,提高自身的水平,才能赢得业主满意。
服务注重细节,服务注重点滴是服务的内涵。汪中求的“细节-----决定成败”一书中提到“没有破产的行业,只有破产的企业”---------细节造成了差距。对于不关注细节可能带来的不可想象的结果我举一个案例:中国长江医疗机械厂经过艰难的谈判即将与美国客商约瑟先生签订“输液管”生产线的合同。然而在参观车间时,厂长陋习难改,在地上吐了一口痰,约瑟看后一言不发,掉头就走,只留给厂长一封信:“我十分钦佩你的才智和精明,但您吐痰的一幕使我彻夜难眠。一个厂长的卫生习惯可以反映一个工厂的管理素质。况且我们合作的产品是用来治病的,人命关天。请原谅我的不辞而别,否则上帝都回惩罚我的”。这个案例体现的就是1%的错误导致100%的失败的结果。
物业服务是琐碎并繁杂的工作,每个服务的细节,都决定服务的成效。
下面说个咱们身边注重细节的例子,公司总部工程总监卿总,每次上业主家走访了解情况,必须带上一个塑料袋,塑料袋里装的是鞋套,来到业主门口,带上鞋套才进业主家,了解情况后出门,脱下鞋套不是扔进垃圾桶,而是将鞋套整理好,装进带来的塑料袋内,以备下次使用,我想人人都能做到上业主家带鞋套进入,可有几个人能做到,再次利用。卿总带鞋套、装鞋套、叠鞋套的过程,既向业主展示了规范的工作程序,尊重和重视业主的服务理念,更重要的是向业主传递了节约、务实的信息,此行此举融入政府提倡构建节约型社会的号召,达到了业主节约每一分钱的要求。
服务讲究细节,点滴无处不在,如“人过地清”,“人过地清”的意思是:只要是我们物业员工经过的地方必然会干净整洁、秩序井然,如果有业主随手扔垃圾,无论是保安员、保洁员还是你我,只要是看见了,都视为已责将其拾起,业主看到这种情形后必然会有所感触,以后慢慢的影响就不会随意丢弃垃圾了。在咱们的带动下,小区发生变化,不也是咱们对社会的回报,证明自己在为城市的进步,创造的价值。
但是咱们在服务过程中,稍不注意细节就有可能,与你所提供服务的初衷背道而驰。
小区大门口的保安室和岗亭,是对外展示的窗口,室内室外的周围环境的代表着小区形象,外人到保安室看一眼,对咱们的服务水平,一般能估计的差不多。因此这就要求我们对自己工作的环境,注意随时整理,保持整洁不要在墙上随意乱写乱涂,更不要堆放杂物。时刻提醒自己这是我们服务水平的标志。
咱们员工有的住在单位,与业主同住一个社区,上班下班一般都在小区内活动,咱们一时的不注意一口痰、一声喧哗,很容易引起业主反感,拉开咱们与业主的距离,所以,咱们应该每时每刻注重,这是在维护公司形象,维护小区形象,更重要的是在维护自身形象。
物业服务的精髓是综合服务,为业主提供满意的综合服务是我们最大的追求。综合服务不仅包括正常合同约定的服务,而且还包括服务提供者的礼貌、礼节和行为方式。
礼貌服务可以使被服务者心理上、精神上的需求得到满足,产生心灵上的沟通和信任,从而提高物业公司美誉度,同时也可弥补其他服务的不足。
服务中一言一行投入礼貌服务,本身便提高了服务水平。如随着物业管理在居民生活中的不断深入,提供业主满意的服务成了物业管理企业保持绝对竞争优势的首要法码。要想赢得客户、赢得市场,就要不断提高服务质量和管理水平,而往往业主对服务的认可源于提供服务者的真诚。在日常工作中真正做到“真诚”并不是一件轻松容易的事。有人说从事物业管理工作就像看万花筒,什么人都会见到,沉默寡言型、易怒暴躁型、唠叨抱怨型、和蔼可亲型、刻薄挑剔型等等。面对形形色色的人,工作中难免会遇到这样那样的困难与无奈,这就要求我们针对不同性格的人,采取不同的处理方式,还要有一定的忍耐性。
在工作中有的同事受了委屈,可能会反唇相讥、恶语相向,这样即使赢了事实却输掉了业主的'信任,长此以往得不偿失,日后的工作会很难开展。其实在人与人之间复杂的关系中,如果我们处理问题时能真心为对方着想,从对方立场出发,大多数情况下也会相应得到对方的宽容,不是有句话叫做“精诚所至,金石为开”吗?遇到问题不妨来个换位思考,如果是我家地板被泡我急不急?如果是我家的排水管堵塞,我窝不窝火?如果是我家有车进不了自家小区停车场,我烦不烦?往往客户的“百般挑剔”都事出有因,是对我们服务不满意的一种表现,从另一方面讲也是对我们工作中一些不足的警示。当然有些服务要求是我们力所不能及的,也不是我们的服务范畴,即使如此也千万不要“事不关己高高挂起”,仍要本着业主事情无小事的原则,认真对待,耐心解答,往往在细节小事中更能体现出服务的真诚,更能感化业主。
业主的满意源于优质的服务,优质的服务源于真诚的投入。只要我们切实为客户着想,真诚会如潺潺细流,滋润人的心田;只要我们给予客户真诚的帮助,信任与支持也会相应而来。只有真诚服务,不断拓宽工作思路,不断开展细致入微的特色服务,营造高质量的人文居住环境,才能在众多物业管理企业中树立有特色的物业管理服务品牌,才能吸引更多客户。真诚是沟通人际关系的法宝,会使人解除心灵上的戒备,是我们拉近与客户关系的润滑剂。当然这种真诚决不是一种敷衍,我们要把宽容的心真诚地送给客户,对客户多一份理解,在每一次的委屈中敞开自己的心灵,试着理解真诚的内涵,因为我们要对公司负责、对业主负责、对自己负责。真诚这座桥梁寄托着业主对物业管理的信赖,同样也传递着物业管理人员对业主的关怀。
xx年7月15日,我参加了公司组织的赴石家庄为期10天的物业管理培训活动。能参加这次培训我感到很荣幸,同时也非常珍惜这次机会,因为这正说明了公司对员工的重视。
经过这几天的培训,让原来对服务行业不太感兴趣的我渐渐对物业管理充满兴趣,不仅让我深入了解了物业管理这个行业,更是让我感受到了永昌团队的力量!非常感谢公司给我这次学习物业管理的机会!感谢那些给予我指导和帮助的同事!
物业是为大众消费群体服务的行业,从事物业工作具有挑战自我、完善自我、突破自我的特点,工作内容与业主生活息息相关。做为一名合格的物业从业人员,应该熟悉自身工作岗位的职责;而从某种意义上来说,物业从业人员其实就是高级管家,就必须懂得各个方面的知识:建筑、水电、法律、财务知识等。
培训活动中谈到的六种效应,令我感受很深。虽然只是效应,但和我们的工作生活紧密相连。我们必须正确认识到物业管理包括管理与服务两个方面。若只是重视物业的管理,忽视人性化的服务,我们就不能有效地满足业主需求;但若突出服务,管理不到位,也会造成管理和服务的脱节。只有管理与服务同时进行,才能将物业管理工作水平进行有效的提高,最终达到树立企业的完美形象、成为张家口的标杆企业这一目标。
物业管理工作除了为业主提供安全、优美、舒适的生活环境,更需要我们在日常生活和工作中全心全意地从业主的立场出发,细心、主动、周到,想之所想、急之所急,这样才能提高工作质量;在提高服务质量的同时,我们更有必要听取业主的意见,并加强与业主的沟通,了解业主对我们的服务有哪些意见和建议;解决好业主的问题并及时给予回复,让业主知道物业公司时时刻刻地在关心着他们。
关于为人处事,我学会了换位思考、多为别人着想;不计得失;善于倾听,并尊重他人(在尊重他人的同时自己也会得到尊重);不断督促自己进步、改善工作方法、坚持不懈,最终达到完美。我相信,通过提高自身的管理水平,增强自身的服务意识,有针对性的开展服务工作,就一定能将物业管理服务工作做好。
由衷的感谢公司!希望公司能给我们提供更多的学习机会,为共同实现心中的目标而努力!
为了适应公司不断发展的需求,xx年6月25-29日,公司特地为我们保安提供了学习物业管理员上岗培训的机会,大家都很珍惜,努力学习,不但以良好成绩取得了由上海市职业技能鉴定中心颁发的合格证书,而且在认真学习听讲中感触颇丰,从中学到了不少关于物业方面的专业知识,受益非浅。
老师先就物业管理行业的发展以及物业管理基本概念等内容进行了讲解,让我们都深刻地了解到物业管理作为房地产的一个重要分支,是房地产投资、开发、经营的自然延续和完善,也是现代化城市管理和房地产经营管理的重要组成部分。之后最重要的就是了解物业的治安防范管理与运作流程,物业的消防、车辆管理与运作流程以及物业管理人员岗位素质和礼貌礼仪。听了老师的工作交流、经验总结发言,不但巩固了安保人员的职责、安保管理的主要内容和主要规章制度,而且让我们学习了当遇到非常情况的时候该怎样去处理、遇到突发事件时应怎样认真去对待,把事件的损失降低到最低点的重要管理方法。
作为服务行业,注重礼仪就是注意细节,对于客户来说,是更多的尊重与关怀;对企业来说,是树立更好的企业形象,打造品牌。在礼仪培训中,我们着重学习了仪容、仪态,着装和语言规范。保安工作是客户服务安全防范的工作,保安员就是公司的服务代表,我们一举一动都代表了公司的形象。客户往往根据保安员的仪容、着装和言行举止来判断保安员的素质和企业服务水平,因此,我们保安员更应当注意自己的仪表、仪容与言谈,给客户留下美好的第一印象。由于身处一线,遇到的客户素质有高有低,甚至有些客户故意找茬、出言不明,这就更需要我们保安员以文明、礼仪的服务真诚对待才能解决问题。以往,我们对礼仪服务的认识,概念还有些模糊,但经过培训后,我们都开始审视自己,在日常工作中相互学习,相互监督,找出不足之处加以改进,俗话说“礼多人不怪”,相反还会使别人尊敬你,认同你,亲近你,无形之中拉近了与客户的距离,向客户展现保安公司服务的良好形象。
通过这次培训学习,我们共同持着开放的心态,相互交流,共同分享,感谢公司举办了这次培训,使我们有幸参加这次培训,并从中学到了很多知识和工作中的宝贵经验,为我们今后工作指明了方向,同时也看到自己工作中的不足之处,在今后的工作中要严于律己,宽以待人,做好本职工作。
最后,感谢多年来领导们对我们的悉心栽培,让我们能更好地展示自己!我们会努力把工作做得更好!更祝愿宏泉蓬勃发展,日胜一日!
物业是现代社会中一个非常重要的职业,也是一个不断发展的行业。对于物业人员来说,月度工作要做好,必须要有充分的心得及体会,这么做才能在下个月的工作中有所提高和进步。
段二:深入思考。
在日常的工作中,我觉得做好以下几点是非常必要的。首先,要具备较好的服务意识,要认真听取业主的意见和需求,及时解决他们的问题。其次,要熟悉和掌握各种物业管理工具,有效地运用信息化技术,提升物业管理的效率。最后,要经常进行专业培训和学习,掌握最新的物业管理知识和技能,以提高自身的素质。
段三:实际操作。
在实际的工作中,我坚持以服务为中心,始终把满足业主需求作为重要工作的核心。当业主对物业存在疑问,我想方设法去解决问题,及时的跟进反馈,及时的解决矛盾和问题,让业主感到物业管理的高效性。同时,我也不忘注重团队协作,密切与其他职能部门沟通,让团队精神在工作中起到最大的作用,体现整个物业团队的专业水平。
段四:反思感悟。
从月度工作的实践中,我深刻的认识到了物业工作的重要性。同时,也明确了物业服务中存在的一些问题,如:不足之处、不合理之处、数据管理漏洞等等。这些存在的问题为我以后工作提供了非常有力的参考和借鉴。
段五:结语。
物业工作需要我们不断的学习和进步,成长和提高需要我们的努力和付出,让我们紧密团结在一起,共同以更加高效、更加科学、更加专业的态度为业主服务,共同创造更加和谐的社区环境。
阳春三月,在公司领导和管理处张经理的悉心关照下,工程领班和我被安排到公司联银大厦管理处进行为期一周的学习。我们所在的楼盘是单一业主,在日常管理和服务方面与商业写字楼存在较大的差异,而且工程领班和我均是第一次接触物业,因此我们也十分珍惜对这次难得的学习机会。
一周下来,受益匪浅。总结起来有以下几点。
一、文档的管理。文档的管理也是很重要的一个方面,是质量文件和服务标准的一项重点内容。来之前就听说联银大厦管理处文档管理规范。耳闻不如所见!他们专门安排一位管理人员来整理文档,根据自己的情况分了三大类即管理档案、业主档案、外来文件,一共有三十个文件夹。各类文件序号排列清楚整齐,想找哪类文件很快就能找到。而且文件夹里面的内容齐全。
二、物业相关收费。由于我们管理处是单一业主,物业管理费都是直接转帐到公司帐户,不经过我们这些管理人员之手,而水电费等也不要我们代收。我是第一次接触物业管理,对于物业费的收缴,也只是学习了理论知识。在联银大厦实习,亲自实践了一回。有些业主是物业费和水电费一起缴,一次性可以完成,有些业主却是一样一样地缴,而且有些业主是一次缴一点,难度最大的是有些业主提出一些不正当理由拒缴物业费。这就需要我们管理人员有足够的耐心和他们沟通解释,通过种种方式方法赢得业主的理解和支持,使他们缴纳应该交的费用。我明白了一个道理,作为物业这个服务行业,沟通技巧在日常工作过程中占据着十分重要的位置。以业主为重,服务第一,有效沟通是我们必须坚持的原则。
三、标识标牌。在设备管理上,联银大厦管理处建立和完善设备管理制度,并对各类设备都建立设备卡片是一大亮点。各种设备都有详细的台帐记录。翻开他们的检查记录,定期检查、保养、维修、清洁一一详细记载。李主任亲自带我去了设备机房,地面及设备上是一尘不染。由于商铺目前还没有出租出去,一至三层空置,中央空调一直未开启,但是这些空调控制设备却擦的很干净。地下两层停车场,进出口标志牌清晰,自行车、电动车和汽车停车区域划分明确,各类车辆整齐有序停着。而他们的'车管员交通手势规范,在上下班高峰期,正确指挥地下车出入。
物业法,是以物业的管理和运营为核心的一门法律学科,它对于现代社会的发展和建设起着举足轻重的作用。物业法的研究和实践对于提高物业管理水平、保护业主权益具有重要的意义。通过学习和实践,我对物业法有了更深入的理解和体会,以下是我的一些心得和体会。
首先,物业法的实施能为社区的和谐发展提供保障。在社区生活中,物业管理对于维护业主的基本权益、促进邻里和睦至关重要。物业法对于物业管理的规范起到了积极的作用,通过法律的约束和规定,确保了物业管理的公正性和透明度,减少了管理层乱作为、不公平对待业主的现象。同时,物业法对于规范物业管理行为、维护社区安全、卫生和环境也起到了重要的作用。这些都为社区的和谐发展提供了保障,让业主们在一个宜居的环境中共同生活。
其次,物业法的实施能够有效解决物业管理中的矛盾和纠纷。物业管理工作中常常会出现各种各样的矛盾和纠纷,包括与业主的权益保护、与业主委员会的合作、与承包商的合作等等。这些矛盾和纠纷往往给物业管理工作带来了困难和挑战。而物业法的实施,提供了一种法律的解决途径,强调了法律的约束力和权威,通过法律的规范和适用,能够有效解决物业管理中的矛盾和纠纷,保护各方的合法权益,增强了物业管理的稳定性和可持续性。
再次,物业法的实施促进了物业管理行业的专业发展。物业管理作为一个新兴的行业,其专业化水平和服务质量一直是业界关注的焦点。物业法的实施为物业管理行业的规范化提供了法律依据和指引,对于提高物业管理人员的素质和能力有着重要的作用。物业法强调了物业管理人员的职责和义务,规定了他们的行为标准和职业道德要求,促使他们更加注重服务质量,提高业务水平,为业主提供更优质的物业管理服务。
此外,物业法的实施也为物业管理行业的创新提供了契机。随着社会的发展和科技的进步,物业管理行业面临着越来越多的挑战和机遇。物业法的实施,为物业管理行业的创新发展提供了法律的保障和支持。物业法鼓励物业管理行业采用新技术、新模式,提高管理水平,满足业主的多样化需求,提供更加便利和高效的服务。同时,物业法也对物业管理行业的监管提出了更高的要求,促使行业内的各方都能够遵守法律规定,保证行业的健康发展。
最后,我认为物业法的实施需要更加注重宣传和普及。物业法对于业主和物业管理人员来说都是一项重要的法律法规,然而,在实际操作中,很多人对于物业法的了解和掌握还不够深入。因此,我认为我们需要加强物业法的宣传和普及工作,让更多的人了解和掌握物业法的内容和要求,提高他们的法律意识和法律素养,使物业法的实施更加有效,真正为社区的和谐发展和物业管理的有效运行提供保障。
总之,物业法的实施对于社区的和谐发展、物业管理的规范和业主权益的保护具有重要的意义。通过学习和实践,我深刻体会到了物业法的重要性和必要性。希望未来能够在物业管理行业的工作中,更加严格遵守物业法的相关规定,提高物业管理水平,为业主提供更优质的服务。同时,也希望相关部门能够加强对物业法的宣传,提高社会公众对物业法的知晓度,共同推动物业管理行业的发展和进步。
物业管理工作是一项服务性工作,要想做好服务就必须事无巨细,业主对我们服务水平好坏的评价,往往针对某一件事务,也许我们做好了九十九件,一件没做周到,在业主的评价中我们就是没做好,这就是服务行业的一百减一等于零的法则。
我们必须正确认识物业管理不仅包括管理,还包括服务。若是重视物的管理,缺乏人性化的服务,我们就不能有效地满足业主的需求;但若突出服务,管理不到位,也会造成管理与服务工作的脱节。我们必须发展地看待这个问题,只有认清管理是物业公司的根本任务,服务是贯穿于整个物业管理工作的连线,只有管理与服务同时进行,才能将我们的物业管理工作水平真正提高到一个较高的水平。
1、物业管理服务除了为客户提供安全、舒适、优美的工作与生活环境,还要求在精神上为客户创造丰富的文化生活。我们的服务应是超值的,高水平的。xx是时代的榜样,也是我们服务人员的楷模。他们的真情感动了别人,感动了社会,感动了中国。试问:我们的服务感动业主了吗?如果没有,那我们需要找出差距,多问几个为什么?也许有人会认为我们的服务能让业主满意就好了,实际从各种角度体会,这是远远不够的。感动业主,并不一定需要我们做惊天动地的大事,而更要求我们在日常的点滴工作中全心全意的从业主的立场出发,主动、细心、贴切、周到,点滴之处见真情。想业主之所想,急业主之所急,更进一步提高我们的工作质量。
2、物业公司做好工作的一个关键就是在提高服务质量的同时,加强与业主的沟通,听取业主意见,了解他们的服务需求,对我们的服务有哪些意见和建议。解决好业主问题并及时给予回复,让业主知道我们物业公司在时时刻刻的关心着他们。这样既能了解业主的需求,又能拉近双方的关系,做到相互支持、相互理解。
我相信,通过提高自身的管理水平,增强自身服务意识,有针对性的开展服务工作,就一定能将物业管理服务工作做好。
在中国房地产界,绿城,以其高品质的产品营造与以人为本的物业服务,一直被奉为“教科书”,22年来,绿城留给业界的印象,始终带着理想主义的色彩,创造了多个经典项目,收获了无数绿粉的追捧与业界同行的认同。为了学习先进管理经验,全面提升物业管理水平,11月1日,作为中国绿城的战略合作单位,连云港顺丰地产郡望府[社区]的物业工作人员一行赴杭州的绿城项目进行实地深度参观学习。
在中国绿城物业华东区总经理徐总的陪同下,郡望府[社区]相关人员首先前往位于杭州江干区钱江新城的“绿城·留香园”。“绿城·留香园”集绿城20年大气之作,优雅承袭绿城高端精装修公寓尊贵气质,是由亚洲建筑大师王宇虹担纲设计,绿城御用景观大师黄国斌先生亲自操刀打造的高档品质人居经典作品。
一踏入留香园接待中心,清晰夺目的“绿城”二字便随处可见,处处彰显其品牌价值。绿城物业的安保人员,身着笔挺有型的制服,佩戴入耳式对讲机,洁白的手套体现出主人一丝不苟的工作态度。标准的敬礼、引导、迎接客户,标准的问询话术,无一不体现出绿城物业服务标准化规范化的强有力的落地执行,使到访客户切身感受到“绿城”二字带来的尊贵服务,对留香园的购买意向由此开始愈发强烈。
甫入接待中心,化着精致淡妆、身着黑色西裙套装的客户接待人员迎面而来,赫本式的优雅,甜美的微笑,端庄规范的站姿及手势引导,语调轻柔缓慢,虽已深秋,但接待中心里这样随处可见的客户接待人员,让人如沐春风。
整个讲解过程中,包括沙盘介绍、水吧服务、样板房参观等,绿城客户服务部的员工全程面带微笑,仪态规范标准,徜徉于弥漫着沁人清香的接待中心,聆听着轻柔舒缓的轻音乐,每一处的参观,每一处的驻足,都是一种格调的欣赏,一种腔调上的满足。
参观过程中,最特别的地方,就是绿城物业打造的智慧园区管理平台。这里提供社区直饮水、隔音降噪玻璃等健康配置,并引进健康保健服务站,开创“家庭医生”模式,为业主的身心及财务健康全面保驾护航。并且采用绿城开发的互联网智慧园区管理平台,实现园区进出、导视以及管理智慧化,实现手机与举家系统互动,完善智慧居家模式,搭建园区客户资源互动及邻里平台。这一智慧融入生活之举,在接下来参观的位于杭州余杭区的“翡翠城”得到了显著的发挥。
翡翠城是绿城物业已经接手运营长达8年之久的项目,第一与众不同的,便是“幸福绿城app访客通行”二维码功能。这是依托于绿城物业服务的“智慧园区”系统打造的便捷高效的智能安保系统。访客只要同住区里的业主朋友取得联系,扫描二维码,获得唯一身份识别的二维码通行证,便可以进入园区,同时进入园区的临时车辆停放时须打开应急灯(双跳),以便物业安保人员能够在某些特殊时刻及时通知业主及访客进行车辆的挪位。
翡翠城的物业另一大亮点之处,便是绿城物业倾力打造的业主生活服务中心。这里提供快件代收待寄服务、健康水服务、家政服务、维修服务、老人/儿童关爱服务、棋牌室、健身房、早教中心(合作机构)、4点半学校(托付机构)、生鲜便利店(app订单送货)、健康粮油进社区等诸多便民服务措施。
虽然是已经交付了8年的老项目,但从与翡翠城的业主的交谈中可以深切感受到,他们对于绿城物业服务的满意与依赖。这也是此次学习中,郡望府[社区]工作人员感受最深的地方。未来,郡望府[社区]将充分利用战略合作单位——中国绿城物业公司的行业经验和物管资源,着力引入先进理念和硬件设施,努力朝打造连云港市一流物管小区的目标迈进!
物业法作为一门法律学科,是指管辖公共和私人财产的法律体系。作为物业管理工作的从业者,我在长期的实践中深深体会到了物业法对于物业管理的重要性。下面我将从对物业法的理解、物业法的实践应用、物业法的矛盾问题、物业法的发展方向以及自身的感悟等方面进行连贯的探讨。
首先,对物业法的理解是我们进行物业管理工作的基础。物业法是一门独立的法律学科,它对于保护业主的权益、规范物业管理行为以及促进公共财产的有序发展起到了至关重要的作用。在物业管理的实践中,我们需要对物业法的相关条款和规定有所了解,以便能够在管理过程中正确运用相关法律依据,保障所有业主的合法权益。
其次,物业法的实践应用是我们物业管理工作的核心。物业管理工作需要处理各种各样的问题,如共用设施的维护、占据公共区域的争议、违反管理规定的行为等。在这些问题中,我们必须依靠物业法的知识来处理和解决。只有在正确运用物业法的情况下,我们才能够做出符合法律规定的决策,维护物业管理的正常秩序。
然而,在物业法的实践应用中,我们也经常会遇到一些矛盾和争议。物业法作为一门复杂的学科,其涉及的法律条款和规定众多,而物业管理涉及的问题也是多种多样的。因此,在实践应用中,常常会出现不同的解释和理解,从而导致矛盾和争议的产生。解决这些矛盾和争议需要我们不断学习和研究物业法的最新发展,以及加强和相关部门和专家的交流和沟通,以期达到一致的理解和应用。
当然,物业法也是在不断发展和完善的。物业管理作为一个日益重要的领域,对于法律的需求也越来越高。因此,物业法也必须不断适应管理工作的需要,以改善和完善现有的法律条款和规定。同时,随着社会的不断发展和变迁,存在于物业管理中的新问题也层出不穷,这就要求物业法能够跟上时代的步伐,及时制定新的法律条款和规定来适应新的情况和需求。
最后,作为一名物业管理从业者,我深感物业法对于物业管理工作的重要性。只有深入学习和理解物业法的相关知识,不断提高自身的法律意识和法制观念,才能够更好地履行好自己的职责。同时,我们也要紧跟物业法的最新发展,及时了解和应用新的法律条款和规定。只有这样,我们才能够在物业管理工作中更好地运用物业法的知识,为保障所有业主的权益和促进公共财产的有序发展做出自己的贡献。
综上所述,物业法作为一门重要的法律学科,在现代社会中的物业管理工作中发挥着重要作用。在物业管理的实践中,我们要对物业法进行全面的了解和学习,并将其应用到实际工作中去。同时,我们也要意识到物业法的不足之处,并积极参与到物业法的研究和发展中去。只有这样,我们才能够在物业管理工作中不断提高自己的素质和能力,为保障业主的权益和促进公共财产的有序发展做出自己的贡献。
六月二号下午,天气很好,为我们的参观一行大行方便。在参观了两个小区后发觉有几个方面(我所看到的和所了解到的内容当中)是值得我们去学习的。
一、前台的人员配置--客服接待人员+财务收费人员分工明确,在专业方面、时间方面都提供了较为有力的保证,使前台的办事效率、业主的满意度(前台方面)都会有很大的提高。
二、社区文化方面--文化氛围的侧重方面,应从目前注重活动的层面向注重文化情调、氛围的方面转变。我们的活动一般是活动完毕后,就已经告一段落,而活动后的影响反而忽略了,只是把活动以快报的形式向公司反馈,而没有向业主公布,也就是说活动的影响不够大、时间不够长,若将活动过程中的精华所在以展板的形式向业主公布,给没有参加活动的业主朋友带去吸引和悬念。活动虽然结束了但意义还在继续。
三、在管理处公示了所有的客服人员与班长级以上的人员的相片与职位说明,整个组织架构比较详细。
由于时间关系,所了解的大多是表面的事项,至于一些深入的问题,如投诉的处理方面,客服人员的服务方式、内容等都没有时间深入了解,以后有机会再参观应想办法获取这些方面的信息。
随着科技的快速发展,移动应用的使用已经成为了人们的日常生活之一。而在众多移动应用中,物业app由于其实用性和方便性,成为了越来越多人使用的首选。本文将从我自己的使用经验出发,分享我对物业app的心得和体会。
第二段:使用过程。
我居住的小区最近上线了一款物业app,我也随即下载并开始使用。通过物业app,我可以进行物业费缴纳、维修服务申请、公共设施预约等操作。比如,我可以在app上缴纳每月的物业费,只需轻轻点击几下,费用便可直接从我绑定的银行卡中自动扣除。当我需要申请小区公共区域设施维修服务时,也只需在app内提交申请,不必再跑去物管中心排队等候。
第三段:优点分析。
在我使用物业app的过程中,我发现,物业app最大的优点在于它节省了很多时间和精力。以前我需要去物管中心排队缴费或提交维修申请,耗费了不少时间和精力,而现在通过app一键操作即可完成。此外,物业app还有很多用户友好的功能,比如,可以查看小区的公告信息、拍照上传维修问题、在线咨询客服等,真正实现了物业服务的智能化和便捷化。
第四段:不足之处。
当然,在物业app的使用过程中也会遇到一些问题。比如,有时候需要在app里填写一些重要的个人信息,但是担心自己的信息被泄露,感觉不太放心。另外,我也发现app有时候会有卡顿或者崩溃的情况,这时候就需要更新软件或者重启手机。
第五段:结语。
总的来说,物业app的出现给我们的生活带来了很多的便利和实惠。它通过智能化和便捷化的方式,方便了我们的日常生活。当然,使用物业app也需要我们保护好自己的个人信息,并随时更新软件保持良好的使用效果。总之,物业app是一款非常实用的工具,推荐给大家使用。
物业作为社区管理和服务的重要组成部分,对于居民的生活质量和社区的发展起着至关重要的作用。通过自己的亲身经历,我对物业管理的重要性和优化的必要性有了更深刻的认识。
第二段:我对物业的第一印象。
我一直以为物业只是一个流于表面的服务,只是解决小区居民的一些琐碎问题。然而,当我第一次接触到小区的物业服务,我才发现我对物业的印象是过于狭隘的。物业的职责远不止于此,他们需要负责小区的建筑和环境的维护,安全和治安的监管以及秩序的维护等。
第三段:优化物业管理的必要性。
随着社会不断发展和人们生活水平的提高,对物业的要求也不断提高。然而,我发现一些物业公司的服务并不能满足居民的需求。一方面,还有一些物业公司管理不善,缺乏责任心和服务意识,导致小区环境脏乱差,设施损坏等问题频发。另一方面,一些物业公司的服务项目和质量都有待提高,例如消防设备的维护和检查等。因此,优化物业管理是非常有必要的,可以提升小区居民的生活质量和满意度。
第四段:优化物业管理的建议。
为了优化物业管理,我认为可以从以下几个方面进行改进。首先,物业公司应该加强内部管理,提升员工的素质和服务意识,建立严格的工作制度和考核机制。其次,物业公司可以加强和居民的沟通和互动,例如定期组织居民会议和听取居民的意见和建议等。此外,加强与社区其他机构的合作和协调,共同解决小区的问题,也是优化物业管理的重要方向之一。
第五段:结尾。
通过对物业管理的亲身体会,我认识到优化物业管理的重要性和必要性。只有物业公司全力以赴地提供优质、高效的服务,才能满足居民的需求,提升社区的整体品质。因此,我们应该共同努力,为改善物业管理贡献自己的力量,共同建设一个更加美好的社区。
第一段:物业PA的重要性和背景介绍(200字)。
物业PA,即物业行政,是一个专门负责管理和维护物业运营的部门。在现代社会,随着城市化进程的不断推进,物业PA的角色愈发重要。物业管理不仅仅涉及住宅小区或商业大楼的维护,还包括对公共设施的管理、安全和环境的保护等方面。在这个连贯发展的背景下,物业PA的工作要求不断提高,需要具备一定的专业知识和技能。在我从业的几年中,我意识到物业PA的工作并不仅仅是简单的管理操作,而是需要协调各方面资源,解决各种问题,确保物业的正常运营。
第二段:物业PA的工作内容和职责(200字)。
作为物业PA,我的主要职责是确保物业设施的良好维护,提供高质量的服务,解决住户的问题和需求。这需要我与维修人员、供应商和物业所有者建立良好的合作关系,并有效运用管理技巧。例如,我负责确保每日的维修和清洁工作按时完成,并检查整个项目的质量。同时,我还需要安排维修工人,获取合适的维修材料和设备以及协调其他相关工作。在处理住户的问题时,我需要耐心倾听并积极解决问题,与住户保持良好的沟通。
第三段:物业PA的挑战和应对方法(200字)。
物业PA的工作并非一帆风顺,其中充满了各种挑战。首先,不同业主对于物业管理的期望和需求可能不同,我需要灵活处理各方利益,并确保公平公正。其次,物业设施的维修和保养是一个非常繁琐的工作,在时间和人力资源方面的要求非常高。我需要合理安排时间,并与维修团队紧密协作,保证维修工作的及时性和质量。此外,物业管理中也常常遇到紧急情况,如火灾或紧急维修需求。在这种情况下,我需要冷静应对,迅速做出决策,并与相关机构协调合作,以保护住户的生命财产安全。
第四段:物业PA的成果与发展(200字)。
在物业PA工作中,我积累了丰富的经验,并取得了一些成果。通过与维修人员和供应商的良好合作,我成功提高了物业设施的管理质量和效率。我与住户建立了良好的互动,使他们对物业管理的满意度显著提升。除此之外,我也意识到物业PA这个职业的发展潜力。我有信心通过进一步学习和提高管理技能,可以在未来的工作中取得更大的成就。
第五段:结语和展望(200字)。
总结来说,物业PA的工作既具有挑战性,又充满成就感。通过积极的努力和不断的学习,我不仅提高了自己的知识和技能,还为物业管理做出了贡献。在未来,我将继续努力学习,不断提高自己的管理能力。同时,我也希望通过与同行的交流和合作,共同促进物业管理行业的发展,为社会的和谐发展做出更大的贡献。
在时间的流程中,我常常审视自己的脚印,自有幸加入到xxxx物业公司,作为财务室的一员,当然,xxxx物业公司的财务工作还要代售电及收取物业费,然而,通往这扇大门的道路是条坎坷之道,遇到挫折摔倒是常有的事,但在摔倒以后,稍有理智的人,都会从失败中总结出一个正确的论断,就会重新踏上征途,继续去走一条有意义的人生之路,而且会比之前走得更快更稳。在此感谢给我理智的人们,正是因为你们给我勇气,使我在遭受了挫折以后,总会得到一个明白,正是这个明白给了我经验,给了我智慧,给了我百折不回的意志。
出纳的岗位工作职责权限主要是:负责现金、支票、发票的保管工作,要做到收有记录,支有签字;对现金收、支的原始凭证认真稽核;根据原始凭证,记好现金和银行帐,做到记录及时、准确、整洁、无误。并按日核对库存现金,日清月结;严格遵守现金管理制度,库存现金不得超过定额,不坐支,不挪用,不得用白条抵顶库存现金;负责到银行办理经费领取手续,支付和结算工作;收付现金双方必须当面点清,防止发生差错等重要任务。
以上简单的概括了出纳岗位的日常工作,一两个字便可以将其说完,其实看似无足轻重,事实就马虎不得。要做好出纳工作绝不可以用“轻松”来形容,出纳工作绝非“雕虫小技”,更不是可有可无的一个无足轻重的岗位,出纳工作是财务工作中不可缺少的一个部分,它是经济工作的牵导线,这个财务关把不好,将给企事业单位造成不可估量的经济损失。因此,它要求会计人员要有全面精通的'业务水平,熟练高超的业务技能,严谨细致的工作作风。显然,财务者必须做到三心而不能两意,耐心、细心、专心者不自欺,才是成大器干大事的根本。财务工作不仅责任重大,而且有不少学问和技术技能,需要好好学习才能掌握。
然而,有些人有些事有些物不是如人所愿的,就像天空不会永远都是晴天,天气预报有时也会估算错误,下雨了,没有雨具,你就只能是个落汤鸡。此时,必须要把心态调整好重新上路,绝不允许在通往成功之路被淋感冒。事实上有时候付出了,机遇来了,真的未必会有回报,因为机遇不是获得成功的根本原因,锲而不舍的追求才是成功最重要的条件。所以,对人对事对物一定要问心无愧,对得起自己,做好自己的本职工作才是基础,只有追求了珍惜了才不会后悔。只有锲而不舍的追求目标,成功终有一天会找上你的。
我是初次接触物业管理工作,对物业管理的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
随着物业管理在居民生活中的不断深入,提供业主满意的服务成了物业管理企业保持绝对竞争优势的首要法码。要想赢得业主、赢得市场,就要不断提高服务质量和管理水平,而往往业主对服务的认可源于提供服务者的真诚。
作为一个业主,我参与了小区物业的跑步活动,通过这次活动,我不仅锻炼了身体,还与物业管理团队加深了交流,收获了很多。今天我要和大家分享一下我在跑物业过程中的心得体会。
【第一段】。
跑物业不仅仅是锻炼身体的活动,更是展示对小区物业管理的支持和关心。作为业主,我们积极参与物业活动,不仅能够体现对小区环境的关注,也能够促进物业管理水平的提升。通过参与跑物业,我发现物业管理团队对我们的支持和反馈非常重视。他们会通过这个活动了解我们的需求和意见,进而改进和提升小区的服务质量。这让我感到非常温暖和满意。
【第二段】。
跑物业的过程中,我也学到了很多关于物业管理的知识。通过与物业团队成员的交流,我了解到他们面临的挑战和努力。我知道物业管理是一个综合性强、责任重的职业,需要解决各种问题,如清洁、维修等。这让我更加理解和尊重他们的工作,同时也更加懂得怎样与物业管理团队更好地合作,共同营造一个美好的居住环境。
【第三段】。
在跑物业过程中,我也结识了一些自愿服务的邻居,我们一起分享了对小区的热爱和关怀。我们组成了一个团队,共同分享物业工作中遇到的问题和需要改善的地方,一起提出建议和解决方案。我们的团队很融洽,经常开展一些志愿服务活动,如清理小区周边的垃圾、组织社区活动等等。通过这些活动,我们不仅彼此认识,也更加熟悉我们的小区,更有家的感觉。
【第四段】。
跑物业也让我意识到物业管理不仅仅是小区内的工作,更是社区发展的重要环节。物业服务的好坏不仅影响着我们的居住质量,也直接关系到小区的整体形象。好的物业管理能够吸引更多的优质业主入住,进而带动整个社区的发展。因此,我们作为业主,应该积极参与支持物业管理工作,共同努力构建一个更加美好的社区环境。
【结尾】。
通过跑物业这个活动,我重新认识了物业管理的重要性,也体会到了物业管理团队的辛勤付出。我将继续支持物业管理工作,通过实际行动让小区变得更好。同时,我期待物业管理团队能够主动倾听业主的声音,更加积极地改进服务,为我们创造一个更加温馨宜居的居住环境。让我们携手共进,共同打造一个美丽家园。
物业车是管理小区的重要手段之一,而在我工作的小区中,物业车也是必不可少的。刚担任小区物业车司机的我,通过近半年的工作经验,深感物业车对于小区管理的重要性,也体会到了其中的艰辛和责任。在这里,我想分享一下自己的心得体会。
第二段:认识物业车的重要性。
在管理小区中,物业车是必不可少的,主要是因为它具备以下优势:一是能够快速响应居民的呼叫,及时处理小区突发事件;二是能够巡视小区,发现问题及时解决,并可以防止恶意破坏小区环境的行为;三是可以为小区居民提供快速方便的物业服务。因此,物业车对于小区管理提供了重要的保障。
第三段:了解物业车的工作内容。
物业车的工作内容主要包括巡视、接载、保障及维修等。其中,巡视是物业车的重要工作之一,通过巡逻,及时发现和处理小区内的突发事件及安全隐患,确保小区环境的稳定和安全。接载工作主要以接送物业管理人员、保安员、保洁人员等为主,确保工作人员及时到达工作岗位。同时,物业车还需要保证日常用车的维护、保障及维修等内容,确保物业车处于良好的运行状态,方便工作人员随时出勤。
物业车虽然工作重要,难度也不小。其中主要有以下几点:一是要时刻保持警惕,对突发事件能够及时响应;二是需要对小区环境进行严格的巡逻,发现问题及时处理;三是在车辆保障、维修等方面需要高度关注,随时保证车辆处于良好的状况,使物业车保持高度的运行效率。
第五段:结尾。
在我的工作中,我深深体会到了物业车的重要性,我也能够坚持在工作中时刻保持警惕,对突发事件给予及时响应。我相信,在我们的共同努力下,通过物业车的及时巡视,我们能够保障小区的安全,保护居民的生命财产安全,提供便捷的物业服务,创造一个和谐安全宜居的小区环境。
本月22号,在曹总的带领下,对杭州绿城物业进行了一次参观交流。我们一行在绿城物业咨询部小路的带领下,参观了绿城物业管辖的楼盘紫桂花园和桂花城。
小路是学土木工程系毕业的大学生,在绿城物业已经工作了两年,一路上对我们提出的问题能对答如流,还主动和我们讲述了很多物业服务的细节。但是所有他们公司的优秀服务,都围绕着一个最主要的主题,就是培训。在一个入行两年的员工身上,能如此熟悉物业的专业知识,除了自身的努力,还能看出公司对他所付出的培训,这中间有公司的理念,物业的专业知识,甚至于个人的礼仪。让我们感受到他作为一个绿城的员工所散发出来的自豪感。
下午我们和绿城物业的杨总进行交流和学习,使得我们的见解有进一步地提高。杨总和我们谈起了物业公司发展的道理,也谈起了产业发展对物业的重要性。杨总说:“我们物业公司没有资产,但是我们有资源。”其实这也是我们公司两位老总在办科海物业时的就开始考虑的路线。在思想上我们两公司有相同的观念,但在实际操作中他们已经远远超越了我们。对于我们经纪公司难以操作的情况,杨总也和我们谈起了这个话题。他对我们说起,他们在办房屋置换时也高薪聘请了专业经理,但没有成功,最后还是依托物业这一块才把业务拓展上去。从他列举的数据和叙述中可以看出,产业依托与物业是一条最有效,最节约成本的途径。最后,杨总还和我们谈了作为公司的决策层和管理层所考虑问题的差异。他用实例和见解为我们的工作提出了不足和方向。使我们感悟到一个有实力的物业公司在创业中所应树立的方向。
对于此次的考察,针对我们公司的实际情况,对接下来的工作做出新的建议和计划:
一、加强对公司员工的培训。
在参观小区的时候,我最大的感悟是他们公司的员工素质真好。员工的好素质除了在小路的讲述中感到外,我们看到保安的吃苦耐劳,管理处的工作环境,员工作为绿城一员的自豪感等等。这所有的一切都来自公司对他的理念灌输和坚持不懈的培训。我们公司在培训上也有过计划,有过想法,到最后都因为人员缺少或各种原因搁置了。但员工没有系统的培训,没有公司的理念,在上岗工作时工作能力就会下降,久而久之就会出现恶性循环,新员工招不到,招来的人员要求又达不到。我们往往把培训这个重要环节忽略掉了。有的保安和管理员来了之后就放到岗位上了,其实他们对自己的本职工作都不是很清楚,我们公司的楼盘在扩大,人员在递增,我们看到只是一个量,而没有质。只有质和量的相加,才能真正推动企业的发展。
二、加强公司中层的责任感和主人翁意识。
在和杨总交流时,他和我们提到了操作层的实施力度。在绿城,董事会决定了新的项目,下面就是实施,不存在执行的人员讨论决策层的对错。决策的对错是董事会的责任,执行的方式是中层领导应该考虑的问题。
每个企业有再好的构思和方向,最终还是要靠底下的员工去共同完成,在执行的过程当中,中层的领导起着很关键的作用。他既要理解透公司的意图,又要将公司的意图转化成实在的工作。中层领导要有很高的工作能力和责任感,怎样将自己的团队带好,把每一项任务完成好。
我们的中层领导现在不缺少实际操作经验,但在统筹安排责任心上还很缺乏。要有责任心首先要有主人翁意识,把公司的事看作是自己的事,遇到问题和老板换位思考一下,怎样做公司才更有利益。这样公司能得益,自己的能力也在工作中不断提升。三、对近期工作的计划和安排。
对于上述的概述,提出的问题也不少,但归根结底还是找出了问题要去解决。对于自己目前的工作定位,对延伸产业发展做出新的工作思路:
1、将已发生的费用归类控制。
目前公司已在停车收入、广告业务等方面操作了,在管理上缺乏统一性。比如说停车费,公司在开展停车收费后对收费的实际情况没有好好进行分析和管理。此次,对发生停车收费的小区进行一次盘点清查,再分小区开设车位台帐,实行管理处和财务双重管理。此外,垃圾承包费等费用收取上也一样,都是到发生时再去办手续,通过此次整理,将各种费用归类,制定标准,统一收费。为今后业务发展提供数据。
2、将房产经纪业务推广到各物业小区。
3理经办人之间进行分配。而我公司和房产经纪的比例是20比80,在提成上和绿城比起来要相差很远。在操作人员的积极性上也要通过比例的调整来拉高。首先要将业务的量做上去,在有了一定的量之后,再来制定新的分配比例。
再则,在管理处放两个试点小区,一个是三部的嘉都名苑,另一个是嘉辰二期。嘉都名苑二期不久前刚刚交房,而且里面有几十套单身公寓,现在租房前景看好。这个小区的业务就交给管理员黄德光去做,从房源的收集、看房都由管理员去完成,而不是单纯的上报房源。由经济公司给予业务的指导。把嘉都名苑的成交量搞上去,也将管理员的收入拉高,用实际情况去给其他管理员看。
嘉辰二期由于管理面积大,又面临年底的收费,建议像绿城物业一样,在管理处增加一个管理员,称为房产专员。工作的内容和管理员一样,只是在有房产业务的时候,是由他去陪同看房,签约。这样就打破了原有的概念,是科海的员工就有责任将房产业务做上去。一旦这两种模式操作成功的话,以后我们的楼盘就根据规模的大小来决定操作模式。
3、对其他项目的挖掘和完善。
在现有的项目推进后,像交房广告收费等的临时收入也要进行统筹规划,提前预算。以往我们都是在交房前夕和上门联系的装潢公司草草谈一下,收费低,看上去形象也不好。今年我们丁香花园和嘉华世纪城交房时,要将这块工作做上去。使新小区的交付既要形象好,又要效益好。
在我们的日常生活中,物业是不可或缺的一部分。尤其对于城市的现代居民来说,物业服务的质量会直接影响他们的生活质量和幸福感。作为一位居民,我很早就开始关注和思考物业的工作,体验和感受物业服务的质量和变化。通过对物业的观察和思考,我逐渐汇总出了一些关于观物业的心得和体会。
第二段:观察需求。
作为常住居民,我认为首先应该从自身的需求出发观察物业工作。比如,我们每天在小区内的通行、停车、垃圾处理、绿化维护等方面需要得到物业的服务。因此,我们可以主动关注这些方面的服务是否到位、是否满足我们的需求。同时,我们也可以主动反馈和提出建议,以便物业更好地服务于我们的生活和需求。
第三段:关注服务态度。
在观察物业服务的过程中,服务态度也是需要关注的一个方面。在我看来,物业服务不仅仅是简单的提供某种服务,更关键的是为居民创造良好的生活环境和服务体验。因此,即便有时遇到了问题或照顾不周的地方,物业的服务态度还是非常重要的,我们需要看到物业的负责和积极性,以评估他们的整体服务水平。
第四段:注重细节。
生活中的细节往往能反映出物业的专业水平和工作态度。所以,我们需要留心观察物业工作中的一些细节问题。比如,小区内的各项设施是否正常运行、公共区域的清洁和整洁程度是否良好等等。这些看似不重要的细节问题,如果存在问题,则必须得到及时的处置,以保证小区内的整体形象和居民的生活质量。
第五段:发挥居民主体作用。
最后,我认为,作为居民我们也必须发挥自己的主体作用,并参与小区管理和维护工作。虽然物业负责提供服务,但小区的管理和服务还需要得到居民的参与和支持。我们可以组织居民委员会,定期召开居民代表会议,倡导居民自觉遵守规定,加强自我管理,提高小区自我服务水平。
结语:
总之,关于观物业的心得和体会,我认为从自身需求出发,注重服务态度、细节问题并发挥居民主体作用的方法是很重要的。从这些方面入手,我们可以不断的提高和优化小区的服务水平,让我们的生活更加便捷和舒适。
随着城市化和城市人口的不断增长,物业行业的发展也在不断壮大。作为服务业的一种,物业公司在提供住宅、商办、物流等各类房地产物业管理服务方面起着重要的作用。而如何提升物业管理服务的质量和效率,成为当前物业行业最为关注的问题之一。在这篇文章中,我将分享一些在物业工作中的心得体会,希望能够对物业管理人员和相关从业人员提供一些参考。
第二段:客户服务的重要性。
在物业管理过程中,客户服务的重要性不容忽视。在处理客户投诉、意见和建议方面,管理人员需要采取积极主动的态度,倾听客户的需求,并及时解决客户提出的问题。同时,物业公司还可以通过诸如互联网平台、微信公众号等方式,向客户提供更加便捷快捷的服务,让客户体验到更高质量的服务。
第三段:团队协作的重要性。
一个优秀的物业服务团队必须要有高度的信任和默契,只有这样才能够更好地解决问题和提供高质量的服务。在实际工作中,物业管理人员需要积极学习沟通技巧,反映敏捷,迅速响应服务请求,并且根据实际情况灵活调整工作计划,保障服务流程的顺利进行。
第四段:细节把控的重要性。
物业管理需要考虑到很多小细节。比如每天定时维修公共设施,定期清理垃圾,安排和监督物业保洁员等等。这些看似微不足道的工作,却对整个物业服务的质量和效率起着至关重要的作用。因此,物业管理人员和从业者们需要时刻细心关注细节,不断完善工作流程,保障服务的高质量。
第五段:注重业务交流和学习。
物业管理是一个充满挑战的行业,因此,学习和交流也是提升业务水平不可或缺的一部分。物业管理人员和从业人员需要时刻关注学术前沿和市场动态,为服务创新提供新的思路和解决方案。同时,经验交流也是提升业务水平的好方法。物业管理公司和同行业从业人员可以定期召开座谈会或技术分享会,相互学习和交流,推动行业的健康发展。
总结:
通过以上的分析,我们可以看出物业管理行业的发展潜力还很大,同时也面临着诸多挑战。为了让物业服务越来越好,从业人员们需要始终坚持客户至上的服务理念,注重团队协作和细节把控,同时也要注重学习和交流,不断提高自身的业务水平。这样才能够为我们的城市带来更加优质的物业管理服务,创造更加美好宜居的生活环境。
从20xx年进入公司到现在已有两年的时间,对于xxxx及物业管理行业,我都算是一个新兵。这两年的工作经历体会到,物业管理工作没有大事。当然,这里的大事指的是一些惊涛骇浪、震天动地的大事。但实际上,外人眼中物业管理的一些琐碎杂事,对我们物业的管理来说就是大事。换句话来说:"物业管理无小事"、为什么这么说呢?凭心而论,物业管理有别于生产性企业。生产性企业在生产过程中主要控制:产品质量、产品创新、产品销售,还有,比如说在某一产品上进行早期开发,早一天生产,这样的话在同行内就会。而对于物业管理来说,我们的产品是无形的、非存贮性,每天都是在做基本相同的工作,也都是一件件平凡的工作,服务就是我们的产品。
服务作为一种无形产品,它也需要有质量,它的目标又是什么?我先说说服务的目标:它就是全面顾客的顾客满意。怎样提高我们的顾客满意度呢?那就要求提高服务质量了:主动、亲切、诚信、专业、素养,也就是我们客户服务的五条原则。
主动:面对客户我们要面带微笑问好,每天第一次与同事见面,我们要第一时间问好。并且在客户需要帮助时,在客户还没有提出之前,我们就要主动上前给予帮助。比如:我们在大门岗值班时,见到客户提着较重的物品,我们应上前问好,询问需不需要帮忙,在得到客户允许的情况下,主动把物品接过来,提到客户的家里去。也可以呼叫巡逻岗位过来协助,帮助客户解决实际困难。
亲切:亲切友好,在我们工作中,时刻都要面对客户,而我们如何在友好的氛围里为客户工作。见面微笑,主动帮助,客户都能感受到我们的关心,让客户觉得我们就是生活在一起的邻居。我在四季花城工作时,就有这么一个客户:有一次,一位阿姨买东西回来,我帮他提东西到家门口,同她聊天时,了解情况关心她的生活,每一次她需要帮助时,都主动帮忙。经过这些帮助后,她有什么不了解的物业管理信息时,都来问我。这样的关系建立对我们的客户关系融洽起了很大的作用。
诚信:在我的原则中,有一条就是守信。我们知道,我的五条禁令中有一条是:严禁轻视顾客需求与对顾客言而无信。对于客户的要求,我们要认真对待,不能冷漠相对,有的可能是我们能做到的,但有些有可能是一时做不到,在对于一些能做到的事情,我要答应什么时候做到的,就要准时做好。对于做不到的事情,我们不能夸大其词,胡乱,但到后来我们又做不好。这样的话,客户就不会信任我们了,我们也失去了客户。所以,我们答应客户的事情一定要做到。
专业:我们产品是服务,服务也是要专业化、规范化。就如安全管理来说:每一个通过大门口的人员,我们都查验证件。对于园区新的员工来说,第大门时,我们不知道他是哪个厂的,进入园区存不存在安全隐患。但是第三次通过大门时,我们就要知道他是哪个厂的。我们要尽快熟悉他的基本情况,这就是我们在岗位上的专业化。有这么一件小事:一名业务员因一次叫错了一位客户的姓名,而失去了客户的信任。也因这一件事,后来他建立了客户小档案,而赢得了很多客户。所以我们的专业的`服务要体现在日常生活中的小事中。
素养:素养就是我们在日常生活中良好习惯的养成。现在我们公司推行的bi就是我们物业管理人员的行为规范:行走时,员工靠右行;上楼时,客户先行,体现了客户至上的理念。在我们大门岗,我们对于厂家里的员工,我们也是一样,"您好!请您出示厂牌,配合我们的工作。"从服务的角度去对待每一个人。
在我们物业管理中,我们的安全管理员,有的还存在服务等同于管理的思想,这样的想法让我们工作变了质,希望有这些想法的同事更正过来。我们每一位员工在服务中,都是在做一件件平凡的小事,只要是把每一件小事都做好、做到极至也等于了成功。
随着物业管理工作在居民生活中的不断深入,提供客户满意的服务成了物业管理企业保持绝对竞争优势的首要法码。要想赢得客户、赢得市场,就要不断提高服务质量和管理水平,而往往客户对服务的认可源于提供服务者的真诚。为此,公司对我们开展了一系列的物业管理人员方面的培训、学习,本人积累了如下心得体会:
文档的管理是很重要的一个方面,是质量文件和服务标准的一项重点内容。老师先给我们讲述了文档管理的'内容和文档管理规范,然后带我们参观了秦皇岛市几家比较有名的物业管理小区的文挡管理。耳闻不如所见!他们专门安排一位管理人员来整理文档,根据自己的情况分了三大类即管理档案、业主档案、外来文件,一共有三十个文件夹。各类文件序号排列清楚整齐,想找哪类文件很快就能找到。而且文件夹里面的内容齐全。
__年,也是本人在__物业有限公司工程部工作的第二年,在这一年的时间里,本人遵纪守法,认真学习,努力钻研,扎实工作,以勤勤恳恳,兢兢业业的态度对待本职维修工作,在工程部领班的岗位上发挥了应有的作用,总结主要如下几方面:
一、熟悉地理位置以及各区域机房,电房设备。
初来工程部,对这里的环境,设备都是完全不熟悉,在_主管耐心指导下,经验通过摸索,思考和总结,再加上黎主管带领多次到时现场讲解,培训,现在我对这里的地理位置、用电设备、高低压电路系统、消防系统、生活用水和电梯系统维修养护工作等都一定的了解。
二、做好维修班员工的管理工作、做好上级安排的任务和客服中心的来电报修工作。
本人以身作则,要求班员遵纪守法,遵纪公司的规章制度,做到不迟到,不早退,加强班员的责任心培训,认真做好设备的检查工作和运行记录工作。对上级安排的工作,合理安排,调动班员,迅速处理。对客服中心的来电报修,认真听讲,记录来电的单位,报修内容以及故障的位置等,迅速调动班员迅速处理,对较大的故障或不能处理的问题认真向客户解释并上报处理。
三、制定全年的保养工作计划和保养工作标准。
工程部在去年的工作基础上,分工种制定详细的设施设备保养计划,将计划分解到每个月,制定了详细的保养工作内容与标准,实施时落实到人,保证了工作的质量和效率。
四、重视设备设施的安全运行和检查工作,以保障设备设施的安全运行。
五、安全管理。
操作安全:由于部门工作的特殊性,本部门员工经常要接触用电器具,动电焊,用明火、攀高等作业。为了确保操作者的人身安全,班前会对员工时常进行安全教育,加强部门员工的安全操作意识。在动电、攀高等危险作业时,确保有人在场监护。全年部门人员无安全事故发生。对部门员工进行了设备安全使用常识的培训,提高了全体员工安全的意识。
设备设施安全:定期对各部设备专项安全检查,每月对大厦配电井,管道井设备进行安全检查;按计划春秋两季对配电房变压器、低压配电柜进行安全检修、除尘。每逢节假日前都要组织对酒店个部、办公室进行设施设备安全大检查。雨季提前对大厦各处作了安全防范,保证大厦在雨季的安全;对重点运行设备进行一日一次的安全巡查,发现事故苗头,立刻处理。
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