通过写心得体会，我们可以更好地反思和总结自己的成长和进步。以下是小编为大家收集的心得体会范文，希望能够对大家有所启发和帮助。
本次实习我们主要是学习两钠(硝酸钠、亚硝酸钠)生产车间的化工流程。
在这实习的时间里，我收获了很多的东西，这些都是我在学校里和课本上找不到的，现在我们即将踏入社会，这些实践性的东西对我们来说是至关重要的，它让我们脱离了书生的稚气，增加了对社会的感性认识、对知识的更深入的了解。
在以前的头脑中，我认为的工作都是很美好的，我想企业和工厂应该都是挺漂亮、挺大起的。现在不都是在讲环保、讲生态化吗，将来的工作环境肯定是整洁美丽的，工作应该也是有趣轻松的。我就是怀着这种憧憬到了我们的实习工厂。一下车我就傻眼了，天哪!这个地方到处都是刺鼻的气味，第一天由工厂领导带我们参观了生产线、工人师傅给我们进行了入厂安全讲座。第二天我们就正式进入车间参加生产。
我们四人一组，每个车间的师傅负责带我们生产学习，现在的化工厂自动化程度比较高，工人劳动相对比较轻松，但是一般一个岗位一班就一个人，一班的时间是8个小时，也就是说，工人师傅要一个人在一个岗位上一呆就是八个小时。一开始我们都觉得不可思议，对于我们来说，在学校里有丰富多彩的娱乐活动和同学朋友，这八个小时单调的工作难以想象，但是随着与工人师傅共同工作的`时间久了才知道自己的想法是多么的幼稚，我们现在吃穿不愁，但是真正到了社会上，首先我们的自己养活自己!然后的为家庭担起相应的责任!我们必须靠自己的劳动来实现这些!这时我们就不会觉得这八个小时是多么的漫长了，因为这八个小时的背后是我们劳动换来的收获。
由于导管和球囊属于精密医疗器械，在整个生产流程中，各个工序的操作都要在显微镜下进行并且有详细的参数和技术要求，不能有一丁点马虎，必须重视各工序的细节。令我印象最深刻的是导管车间进行导管测漏试验，在导管的各部分均组装完毕之后，技术人员需要进行导管的测漏试验，在设定测漏仪的相关参数后，对导管进行逐一测试。经询问得知，如果不对导管进行测漏试验，那么在使用过程中导管一旦发生测漏将导致整只产品的报废进而导致医疗事故，进而危及患者生命。再比如热固导管时达不到规定的温度和时间就很有可能会出现导管脱落等后果，导致物料的耗损与报废；点胶时不控制好点胶机的点胶时间和点胶量就会导致引导管接口处出现气泡或粘结失败等问题。这使我想起古英格兰的一首民谣“少了一枚铁钉，丢了一只马掌；丢了一只马掌，翻了一匹战马；翻了一匹战马，败了一场战役；败了一场战役，失去了一个国家。”这就是百分之一的错误导致了百分之百的失败，是细节决定成败的最好说明。作为医疗器械生产企业，我们既是在做产品，更是在做生命，产品中绝不能有一丝的马虎，因为我们的产品承担的是患者的希望与信任。这就要求我们在招聘时选择那些细心、耐心的求职者，对现有员工不断加强技能和责任心培训，使员工真正把生产产品当作是救死扶伤的崇高事业来对待。
一个合格的产品不是哪个工序或哪个人单独完成的，需要每一道工序的齐心协作，一旦某一个工序没有按要求做好，那么之前所有的工序的工作都将付之东流。一个好的团队绝不是所有员工的机械组合，而是每个员工把自己的优势发挥到最大，充分发挥员工最大潜能，使团队优势最大化。正因为各车间和各工序的团结协作才保证了公司能及时保质保量的完成生产计划。上周人力资源部组织的关于《我给儿子当孙子》的讨论中，各小组充分发挥团队协作，各抒己见后完成每组的意见整理，各组代表再上台将本组意见进行讲解，都是在团队协作中完成的。这次活动不仅让大家对亲情有了更深的认识，同时也加强了员工们的团队协作意识。
车间实习过程中让我再次领略到“闻道有先后，术业有专攻”的真谛。初来公司，我对医疗器械行业知之甚少，更不用说详细的生产流程等具体内容了，进入车间后从一头雾水到略知一二，是车间员工不吝赐教和我不断耐心学习与观察的结果。作为刚转型做人力资源的我，现在的状态可以用“一穷二白”来形容，在工作中需要学习的东西还很多，那么摆正自己的心态，虚心学习才是改变这种状态的途径。既然我选择了做人力资源，那么我就没有退路只能一往无前，既然选择了远方，便只顾风雨兼程。
在xx年底召开的全国铁路工作会议上，铁道部党组作出了全面推行安全风险管理的工作部署。我认为全面推行安全风险管理，对于做好新形势下的铁路安全工作，深入推进铁路科学发展、安全发展有着极其重大的意义，也使我更清醒地认识到作为一名基层干部的责任感和使命感，结合自身工作实际，我本人有以下心得体会：
以我所在的货运车间为例，突出表现在：安全管理和现场作业控制较为薄弱；规章制度不够严谨、规范，临时性措施办法多，职工队伍老龄化严重，职工队伍素质能力还有欠缺等等。随着新技术装备大量投入使用，安全基础薄弱所带来的安全风险将更加突出。切实解决安全管理存在的突出问题，已是极为紧迫的工作。因此我认为想要破除铁路安全基础薄弱的顽疾，就必须增强安全风险防范意识。部党组在铁路发展的关键时期，适时的引入安全风险管理方法，是非常必要的，通过对风险因素的有效控制，进一步促进干部职工安全意识的提高，进一步促进各项措施的落实，最大限度地减少或消除安全风险。
全面推行安全风险管理，是强化铁路运输安全工作的必经之路。安全风险管理是一个系统性的工程，以传统的安全第一、预防为主、综合治理为思路，构建安全风险控制体系，就是要加强对安全风险的全面分析、科学的制定措施，最终实现消除安全风险的目标。我认为安全风险管理能使铁路系统的安全管理达到一个更高的层次，更能提升全路安全管理的水平。因此，做为一名铁路人，我们应该主动适应新体制、新格局、新变化，增进融入意识、大局意识和服务意识，要在提高自己的同时，还要带领车间的全体同志共同搞安全风险管理工作，通过班组学习会和安全讨论会把安全风险管理的理念与安全生产的辩证关系渗透到每一名职工的日常工作中去，确保车间的安全生产。
要不断规范、完善班组管理各项制度，做到班组各项管理制度健全、分工明确、责任具体，形成作业标准、纪律严明、考核严格、设备完好、积极文明的班组，达到安全生产管理的良好氛围。同时强化现场作业安全互控、卡控机制，实现安全持续稳定。各班组、各岗位作业人员严格落实本岗位作业标准的，加强对相关岗位作业安全风险点的互相卡控，及时消除各种安全风险，做到你的问题我来纠、你的作业我来控、你的漏洞我来补的良好工作氛围。练就过硬的业务素质和实做能力，不断提高应急应变处理能力。各班组要按照车站下发的业务学习计划，结合车间的作业特点、人员情况以及季节性特殊要求，加强日常的职工业务培训，通过班前、班后点名会，集中业务学习、职工自学、实做技能演练等形式，不断提高职工的综合业务素质，从而提高岗位安全自控能力。还要加强劳动安全教育。开展经常性的劳动安全观念教育，教育全体干部职工认真遵守各项管理制度，通过最严格的劳动安全管理和考核，形成人人遵守劳动纪律、重视劳动安全的良好氛围。
我们要进一步强化月度安全考核，提高车间的安全风险管理，加强对现场的控制，通过月度安全考核这一有力的管理抓手，激发职工安全生产的积极性，逐步规范各项作业标准，达到对安全关键环节、关键作业、关键人员的有效控制，逐步实现车间消灭违线问题，不断较少严重违章问题的发生。同时加强车间的基础管理及基本规章制度的管理，及时组织职工学习掌握不精、比较生疏的规章制度，提高职工业务素质，同时对发生的违线及严重违章问题，按规定召开专题分析会，深刻查找车间安全风险存在的深层次原因，及时制定针对性强、操作性简单的整改措施，确保安全生产规章制度得到落实。应该不断提高干部职工业务能力，刻苦钻研业务知识，不断创新、改进工作方法。加强行车、货运之间的联劳协作，加强现场作业控制，加强标准化作业的监控工作，充分发挥月度安全考核机制，奖罚分明，严格考核，通过月度安全考核，有效的控制好现场。
xx年的车间的安全生产工作任务艰巨，确保实现安全、稳定、经营和建设目标的责任重大、考验严峻。我们要全面推行安全风险管理，提升安全工作水平，为开创运输安全工作新局面做出积极的贡献。
作为一名拥有一定车间经验的学生，我深刻意识到个人安全意识的重要性。在实践中，我也代价惨重地明白了，不注意安全将可能带来不可估量的后果。
曾经，在我刚刚开始接触车间操作时，我常常轻视安全意识。一次，我在车间操作机器时，因为注意力不集中，差点被机器抓住，这一幸运的逃脱让我更加麻痹，我认为这只是小概率事件，而自己从未受到重伤。
然而，接下来的一次教训彻底唤醒了我。那天，我在操作机器的时候，由于手套和宽松的衣服不当，突然遭遇了臂部的重伤。在亲身经历这样的事情后，我进行了反思，深刻感受到，安全意识是永远不能忽视的。
因此，我通过自我总结，以及取经于他人，积累了一些安全心得体会，希望与大家分享，以便更好地做好车间安全措施。
其次，车间操作人员在操作机器前，一定要进行全面的自我检查。要认真检查穿戴是否舒适，是否具备足够的灵活性；同时，还要特别留意操作台上、底座下的移动物体是否安置平稳。这样，才能尽量减少车间操作中的安全隐患。
此外，要严格按照安全操作规程来实施工作。在每一次工作的时候，都要认真遵守安全操作规程，定期进行安全检查。只有这样，才能逐渐养成正确的工作操作习惯，形成强烈的自我安全意识。
最后，要多倾听老师、同事们的操作经验。车间工作经验是更好的安全保障，多与老师、同事群交流思路，听取他们的成功经验、安全控制技巧的建议。不断吸收并付诸实践，以便更好的保持车间操作安全。
不可否认的是，车间安全意识的建立确实需要大量的时间、经验和耐心。但是，在任何情况下，保障人身安全都应该是我们最重要的安全意识。只有勤于训练自己的安全意识，才能够避免生命健康受到威胁，为工业安全证明自己的贡献。
在当今社会，随着科技的不断发展，先进个人的概念也逐渐走进人们的生活中。先进个人是指拥有高水平的技能和知识、遵守职业规范和道德标准、具备强大自我学习和提高能力的人。在生产和工作领域中，先进个人是生产力和质量的保障。而先进个人心得体会车间是一种专门为优秀个人提供学习和提升的培训机制。本文将阐述我对先进个人心得体会车间的理解和心得体会。
先进个人心得体会车间的目的是帮助员工提高自身的技能和知识，将工作做到更高的水平。其目标是培养更多高水平的先进个人，使他们成为公司的中坚力量。在车间里，员工们可以学习不同领域的知识，分享工作和学习的经验，互相促进，不断提升自己的专业技能和工作质量。
我认为，先进个人心得体会车间的作用十分重要。这里不仅提供员工专业技能的学习和交流机会，还能让员工学会价值观和职业道德规范的约束。通过与其他先进个人的交流和碰撞，员工们能够形成自己的职业风范和工作风格。在培育人才方面，车间也起到了重要的作用。通过车间的学习和交流，公司更能够发现和培养人才，为公司的发展提供源源不断的动力。
先进个人心得体会车间有多个优势。首先，员工可以在车间中学习到更高水平的专业技能和方法。其次，员工可以了解公司的管理及运营模式，进一步增强对公司的认识。再者，车间中的学习和交流也能给员工提供更多的工作机会。因此，将不止局限于一个部门，而是能够涉及到更多的岗位。最后，车间的培养也能增进员工的个人素质和职业道德，让员工拥有更高的职业认同感，并为公司的未来做出更大的贡献。
第五段：总结。
在现代社会中，先进个人心得体会车间具有重要的意义。它为员工提供了宝贵的培训机会和提升平台。通过车间的学习和交流，员工们不但拥有了更高的专业技能，也加深了对公司的了解和认识。尤其是通过对职业道德及个人认知的加强，员工在工作中形成了更为合理、规范和高效的工作方式，成为公司的核心力量，为公司的稳定和发展做出了重要的贡献。
在工厂车间工作，每日都要面对许多安全隐患。而这些隐患随时都有可能危及到我们的安全。因此，如何学会及时发现、处理和避免这些危险，就成为了我们个人安全的关键。
首先，在工作中我们都要始终保持警惕。因为许多事故的发生是因为职工们没有保持足够警觉。在作业前，我们需要认真地阅读相关操作手册和安全操作程序，以及加强对零部件的了解，从根本上降低意外事故的发生。
其次，严格遵守操作规程。在操作设备时，我们需要严格遵守安全规程，切勿将注意力分散到与工作无关的事情上。对于不懂得操作规程的职工，必须及时培训操作技术，提高技术水平，并且在操作时有熟练的师傅进行指导。
在察觉问题时，我们要及时报告有关部门。当我们发现问题时，不要掩盖甚至瞒报，必须及时向有关领导和技术人员汇报，以便他们及时处理问题，并做出及时纠正措施。
最后，加强自我保护能力。穿戴安全设备是预防事故的重要环节，因此我们必须按规定携带安全设备，而且应熟练使用和维护设备，提高自我保护能力。
总之，个人的安全问题涉及到他人和家庭，所以我们应该始终保持警觉和高度的负责精神，时刻关注自身安全，妥善处理好各种可能的风险因素，真正意识到安全生产的重要性，并且切实履行自己的安全生产职责。
每一个时代都有一种先进的精神，这种精神与源于我们身边每一个身份普通、岗位平凡、业绩突出的劳动者，这种精神成为了推动社会前进的源动力，引领着无数人战胜苦难、不懈努力、勤勉开拓。这种精神称之为劳模精神。
近日，山西昆烟动力车间学习了乌兰浩特卷烟厂动力车间劳动模范陈东黎的事迹，并大力宣传劳模事迹，弘扬劳模精神，用劳模德尔事迹感召全体职工，用劳模的优秀品质引领全体员工，在动力车间进一步形成崇尚劳模、学习劳模、争当劳模、关爱劳模的良好氛围。
陈东黎“爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新、淡泊名利、甘于奉献”的精神深深地感动了我。看了他的先进事迹报告，我心里久久难以平静。从不同的角度对陈东黎的先进事迹进行了讲述，虽然他说的话不多，但句句感人，字字真情，让我禁不住心中震撼。他的崇高品质与奉献精神深深地影响着我们青年人，尤其是作为我们这些刚接触社会不多的青年，我们更要认真地、仔细地学习。我觉得一个人把小事做好并不难，难的是十几年如一日的坚持;一个人把平凡的事做到精并不难，难的是十几年如一日的用心。陈东黎把平凡做成了伟大。
他虽然被评为了集团的劳模，但他没有忘记身边的每一个兄弟姐妹，他说“在这里感谢给我帮助和支持的工友们，没有你们的无私帮助，仅靠我一个人完成工作是万万不可能的，靠的是团队的.共同努力，把施工单位认为不可能做到的，我和我的兄弟姐妹做到了，在这里我再次的谢谢和我一起工作的工友们。正是你们和集团各岗位上普通的劳动者一样用辛勤的汗水和努力，才筹就了集团一个又一个的辉煌，你们才是最光荣的劳动者和创造者。再此，我向你们深深地鞠上一躬，表示我深深地敬意。”多么简单朴素的语言，多么掷地有声的誓言。
作为山西昆烟的一员，我深感自己的不足，我要始终用山西昆烟的精神标准来要求自己，衡量自己，要进一步提高自己的思想认识。在思想上继续深入学习，巩固党的基础知识，认真学习山西昆烟的精神文化，提高山西昆烟的认识，有了思想就会有进步，在思想上始终与公司保持一致，紧跟公司步伐，加强自身的道德修养，不断提高思想觉悟和思想道德素质。所以在以后的工作当中，我一定要改掉自己的坏习惯，从小事、身边事做起。学习陈东黎艰苦朴素，苦干实干的精神。
劳模精神是时代的旗帜，从他们身上，让我真正感受到一个普通的工作者的神圣和责任我将以劳模为榜样，忠于职守，继续做好本职工作，学习他们扎根基层、艰苦奋斗的拼搏精神;学习他们努力工作、格尽职守的敬业精神;学习他们克己奉公、淡泊名利的风险精神。
先进个人心得体会车间，是生产制造企业常用的一种管理模式。该模式以全员参与、以人为本为基础，通过传统的培训方式和实践操作的方式，提升全员的素质和技能，以更高效、更可靠、更优质的方式完成生产任务。在个人的实践中，我也深切地感受到了这种模式的优越性和实现上的难点，本文将分享我在先进个人心得体会车间中所得到的体会和感悟。
第二段：个人成长。
在先进个人心得体会车间的学习中，我看到了我的成长和进步。首先，我意识到了自己在思维方式和思维方法上的不足，这就引发了我对知识的学习和对实践的探索。另外，我也意识到自己的操作方法和技能的瑕疵，这就促使了我对技能的实践，同时也加强了我对条件要求的认识和理解，提高了我的专业技能水平。在这个过程中，我也感受到了工作效率和生产效益的提升，让我更加坚定了在这个领域中学习的信念。
第三段：个人责任。
先进个人心得体会车间中，个人多做贡献，是必不可少的一种态度。作为一名部门的一员，无论是在学习中还是在实践中，我都积极为团队所拥有的任务和目标做贡献。这不仅仅有利于组织的管理和领导层的决策，同时也是一种伟大的责任，让我更好的完成自己的工作，也让我在自己所在的环境中更加尊重自己的职业道德和职业精神。
第四段：思维方式。
先进个人心得体会车间，最大的目的是为了培养和提升员工的素质和能力。在我学习的过程中，我体验到了先进思维方式所带来的优势。在潜移默化中，更加注重方案的细节，更加思考和理解问题的本质，更加善于审视和解决问题的方法，将问题与解决工具相结合，从而达到更优质的生产效益和更完美的产品细节。
第五段：结尾。
通过对先进个人心得体会车间的学习和实践，我也对自己的理解和认知有了一定的提高，并形成了自己关于如何更好地在这个领域中学习和成长的观点。毫无疑问，先进个人心得体会车间是一个可以提高个人素质和能力、实现优良产品和服务的理想地方。但无论如何，个人的能力和才能，都是最重要的资本和最重要的支撑。因此，我也呼吁更多的企业、团队和组织，在管理和领导员工时，应更加关注员工的实际成果和实际需要，鼓励员工不断成长和提升自己的能力，从而更好地为企业、公司和组织服务。
先进个人心得体会车间是企业内部机制之一，其作用是激发员工的创新意识和学习热情，提高员工的综合素质。车间通过围绕企业发展战略、技术创新和落实企业文化等不同主题，邀请优秀员工分享自己的经验心得，提高员工间相互学习的机会，为企业的发展注入新的动力。
先进个人心得体会车间有多种形式，如会议形式、课程形式和工队形式等。会议形式通常在特定时间召开，围绕特定主题邀请先进个人作报告和交流。课程形式则是通过培训班、工作坊等形式，由专家或优秀员工授课。工队形式则是公司内部设立工队，由先进个人带领，帮助员工一起学习和成长。这些不同形式的车间都有其独特的优点，适合不同的企业和员工。
先进个人心得体会车间的作用不仅是增加知识储备，还在于增强员工的组织观念和工作态度。通过互相分享和交流，员工们能够寻找新的方法并增加技能。这种分享的过程也会积极地影响企业的文化氛围，让员工对于自己的工作更加主动，推动企业向着更高的目标前进。
随着企业文化的不断推广，先进个人心得体会车间所带来的影响范围也越来越大，越来越深。员工们的能力和工作表现得到了提高，许多员工对自己取得的成就感到非常满意，对车间分享所得的收获及反馈也非常积极。企业方面也非常认可先进个人的贡献，会给予相关的奖励和激励，让员工对车间的信心更加坚定，也增强了公司的凝聚力。
第五段：结论。
通过先进个人心得体会车间，员工间形成了相互支持和分享的氛围，提高了知识储备与技能水平。这种积极的经验共享与学习不仅能够推动员工的个人成长，也能促进企业的发展。企业应该通过不断改进车间形式，促进企业文化落地，让员工不断进步，推动企业向前发展。
为了进一步响应公司的对标管理工作，明确目标和方向，查找自身的问题和不足，20xx年6月24日上午，公司组织各车间相关专业人员前往空分、乙二醇车间观摩、对标学习，目的在于提高设备管理人员对对标管理工作的认识，切实感觉到对标管理工作的重要性，通过学习，开拓了视野，明白了差距，受益匪浅，体会良多，发现车间设备管理等很多方面还存在很大差距，下面将自己的差距以及心得体会总结如下：
1、现场设备卫生、工器具摆放。
2、对设备管理人员及保运队伍的管理、考核力度不够。
3、对现场实际情况掌握不够，现场经验不足。
4、保运巡检人员发挥不明显。
5、设备盘车、大型机组、稀油站管理不到位。
6、保运班组管理到位，卫生无死角。
7、特种设备及压力表、温度计校验及时，无超期现象，上下线及管道标识清晰。
通过对标学习，发现空分、乙二醇车间无论是现场设备卫生、清洁文明管理、设备跑冒滴漏的等都体现出很多亮点。使我们有一种耳目一新的感觉，体现出了荣信人干事创业的风采，是我们学习的好榜样。
1、没有注重保运人员综合素质的培养。
2、不能开展创新性的工作。
努力学习，不断提高自身的业务水平，力争在日常机电管理中做的更好。确保在工作中少犯错、不犯错，这就要求我们要有较强的业务能力。
我们不仅需要优秀的保运班组，更需要团结的保运班组。人常说：众人划桨开大船，一个人的能力再强，毕竟精力是有限的，而一个团结的班组不一样。我们有着共同的目标，为了这一目标的实现，我们大家团结起来，手拉手、肩并肩，心往一起想，劲往一块使，才能更快更好的达到我们所预期的目标。
1、空分、乙二醇车间现场管理好，设备整体卫生好，无漏点，设备卫生基本无死角，地面无浮土，三箱卫生好，保运班组管理好，工器具摆放整洁。美中不足的是阀门标识牌固定花样多，需要改进：
2、空分、乙二醇车间现场管理较好，基本无漏点；保运班组管理好。
3、空分、乙二醇车间设备管理到位、考核张贴公示、规章制度齐全。
1、对设备漏点进行消除，计划7月上旬集中整治漏点；
2、对设备卫生死角彻底清理，7月上旬，对备车设备进行卫生死角彻底清理；
3、梳理车间转动及特种设备，整理归档资料，加强特种设备管理。
4、定期梳理转动设备检修台账，做到设备检修计划性。
5、仪表管线、仪表控制架卫生需彻底清理，列入每周车间综合检查重点项；
7、保运班组需加强管理，院内杂物及时清理。
严抓工作作风和保运班组人员管理，一切工作看结果，一切工作看实绩，一切不符现场管理的思想要转变，通过这一次对标学习，开拓了思想，扩宽了眼界，提高了认识，收获巨大，意义非常。我们将把这次对标学习的成果作为新的起点、新的平台、新的动力，把学到的内容融入到合成车间的设备管理工作中去，努力完成车间的设备管理工作，为内蒙古荣信化工持续健康发展做出贡献。
我的工作岗位是车间统计主要负责统计并汇报车间每天的生产情况，车间生产统计个人年终总结范文。近一年来，通过每天对质量记录的整理、分析基本上能及时的向上级领导汇报各类生产数据。
除此以外，就是收集各类生产数据对生产成本进行核算，这事一项长期而艰巨的工作。通过对成本的核算就能更清楚的知道从哪些方面控制成本，从而降低成本提高公司的效益。
我从事工作的时间将近五年，但自身的素质和业务水平离工作的实际要求还有很大的差距，不过我能够克服困难，努力学习，端正工作态度，积极的向其他同志请教和学习，能踏实、认真地做好本职工作，坚持理论联系实际，学以致用，不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化，系统化，条理化，流水化!从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，创开新篇章!
经过这样紧张有序的一年，我感觉自已工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了以前工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，当xx年来到我面前，我只想说，来吧，我已从工作中长大!
还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。
总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。
车间质检是工作中的一项重要环节，负责确保产品质量的合格。作为质检人员，我深深体会到了质检工作的重要性和意义。经过一段时间的实践和思考，我积累了一些个人心得体会，特整理如下。
第一段：了解质检工作的重要性和意义。
车间质检是确保产品质量合格的最后一道防线，直接关乎到产品的质量和企业的声誉。质量合格的产品能够满足客户需求，赢得市场竞争优势，而质量不合格的产品则可能引发投诉、退货甚至引起产品召回，给企业带来重大损失。因此，质检工作的重要性和意义不容忽视，作为质检人员要时刻保持警觉和严谨的态度。
第二段：提高自身素质，成为合格的质检人员。
作为一名质检人员，必须具备扎实的专业知识和技能。在这个行业中，质检人员需要了解产品的质量标准和检验方法，熟悉各种仪器设备的使用，掌握各类质量问题的处理和解决方法。不断学习和提高自己的能力，不仅能够更好地完成质检工作，还能够提升自身的职业竞争力。
第三段：保持专注和细致，做到质量检查的全面和准确。
质检工作需要保持专注和细致，做到质量检查的全面和准确。在实际操作中，我时常提醒自己要认真细致地进行检查，不轻易放过任何一个细节。例如，检查产品时要仔细察看产品表面是否有瑕疵、气泡或者划痕，使用仪器设备时要确保仪器设备的准确性和可靠性。只有做到专注和细致，才能够发现和排除潜在的质量问题，确保产品质量的合格。
第四段：及时反馈和改进，提升质量管理水平。
质检工作不仅仅是验证产品是否合格，还需要及时反馈质量问题，并帮助生产部门进行改进。作为质检人员，我认为及时反馈和改进是提升质量管理水平的关键。当发现产品存在质量问题时，我会第一时间将问题反馈给生产部门，并提出改进建议。同时，我也时刻保持学习和探索的态度，不断寻找解决质量问题的方法和途径，提升自己在质量管理方面的专业能力。
第五段：总结经验，不断提高。
在车间质检工作中，我深感质检工作的复杂性和责任重大。通过实际操作和经验总结，我发现，进行质检工作时需要以严谨的态度，不断提高自身的专业素质，保持专注和细致，及时反馈和改进，只有这样才能够做到真正的合格质检人员。在今后的工作中，我会继续深入思考和探索，不断提升自己在质检领域的能力，为企业的发展和产品的质量贡献自己的力量。
通过对车间质检工作的个人心得体会的总结，我能够更好地认识到质检工作的重要性和意义，提高个人素质，保持专注和细致，及时反馈和改进，不断提高自身能力。作为一名质检人员，我相信只有不断学习、实践和总结，才能够更好地完成质检工作，为企业的质量管理提供有力支持。
透过安排到__x车间进行实习，了解产品生产工艺流程、职能部门的设置及其职能，了解企业的内部控制.
流程。
在这一个多月的时间里，下到生产车间后，先了解整个__x生产的流程，从采购入库，到领料生产，到最后的成品入罐，对整个车间的生产活动有了基本认识，这对我们熟悉企业，进行实务操作打下良好基础。
其中，先前我们对__x的生产几乎一无所知，但下到车间之后，我们不仅仅了解了生产流程，还进一步了解了__x的生产工艺流程和用途，由于脂肪酸生产完后是直接用于公司后面的扬子石化生产，所以每个月的生产有必须的额度.而且由于季节和温度等条件的限制，机器开工的时间长度及强度也有相关的规定，另外，对一些流水线的参观，也激发了我对如何透过新流水线的建设，对降低生产成本的思考，于是，感受颇深的一点，要做一名合格的会计人员，对基本、基础的作业环节是要了解的，否则，很容易让理论脱离实践.
在熟悉了车间的生产流程后，工作人员拿了以前的交接班记录和中间产品申请单和报表等资料给我们看，在翻看这些资料的过程中，有不懂或弄不清楚的资料，用心向同事请教，在他们的耐心指导下，我们对车间的整个产品检验的程序方法有了必须上的认识。
由于化工生产是不间断的，所以车间生产务必时刻有人，车间的工作人员采取四班两倒(一天白班12小时一天晚班休两天)和常白班制度.我们车间有四个人(主任，工艺员，等)上长白班，其他人分成甲乙丙丁四个班四班两倒.
虽然我们没有正式分配，但我们都严格遵守车间的生产纪律，遇到不懂不明的地方都用心发问，以免造成安全事故.在车间里务必首先了解生产工艺流程，我们先查看了每个仪器和设备，并了解他们的名称和用途，遇到不懂的地方工艺员就跟我们耐心讲解.为了更好的工作，我们把工艺流程图画下来以便更好的熟悉工作环境.当然在化工生产中最重要的是安全.因此我们刚进车间时主任就给我们上了一堂安全教育课.
我们被安排在丙班和他们一齐倒班，这样我们能够亲自参与实际的生产中，下和但是，在日复一日的工作中，是否还能够透过一些技术手段，进一步提高工作效率。
文档为doc格式。
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多效车间学习是一种高效、有序、协同的学习模式，它可以在较短的时间内完成较多的任务，而且具有很强的互动性和参与性。在多效车间中，学员们可以通过自主学习、小组合作、实践体验等方式来积累知识、提升技能，不仅有助于解决实际问题，还可以促进个人成长。在我参加多效车间学习的过程中，我深刻体会到了这种学习模式的独特魅力。
第二段：自我认识。
在多效车间学习中，自我认识是非常重要的，只有清晰地认识自己的精神状态、思维方式、行为习惯等，才能更好地适应不同的学习场景。通过多效车间学习，我发现自己比较容易焦虑、拖延、缺乏条理等问题，这些都影响了我的学习效果和学习体验。因此，我开始有意识地对自己进行分析、反思，不断寻找适合自己的学习方法和思维模式，逐步克服自己的弱点。
第三段：团队合作。
团队合作是多效车间学习的重要组成部分，通过团队合作，可以增强成员之间的互动、交流和协作，同时提高学习效益。在多效车间学习中，我参加了很多小组活动，学会了如何与不同的人合作，如何利用各种资源和工具，如何快速解决问题等等。在小组活动中，我尤其需要努力调整自己的角色，既要兼顾自己的利益，又要照顾团队的整体形象和目标，这需要我们慢慢地磨合和协调。通过团队合作，我收获了很多人际交往的经验，提高了自己的沟通和协调能力。
第四段：实践探索。
实践探索是多效车间学习的重要内容，通过实践，我们可以将理论知识转化为实际应用，掌握更多的技能和经验。多效车间中提供了各种实践项目和任务，可以帮助我们从不同的角度和维度去探索问题或主题。在我参与的实践项目中，我发现自己需要更多的自我启发和思考，需要更多地学习和借鉴前人的经验，需要注重实际效果和价值，而不仅仅是过程。实践探索让我更加深入地了解自己和周围的环境，让我更加自信地应对各种挑战和机遇。
第五段：总结和展望。
多效车间学习让我受益匪浅，不仅提高了自己的综合素质和能力，而且让我更加热爱学习和思考。以后，我还将继续用多效车间的学习模式去探索和创新，去开发自己的潜力和能力，为自己、为团队和为社会做出更多的贡献。我相信，在多效车间学习的道路上，我将会不断成长和进步。
气温突然地下降，伴随了刺骨的暖风把我们带进了七月份，回首六月份，有欢声笑语，更有忐忑深思!现将六月份工作总结如下:。
一、工作方面。
本月工作主要还是负责夜班车间的5s管理工作，并兼职自制馅的炒制工作。经过半个月的磨合和有效地沟通，夜班卫生班的工作能有序的进行。配合夜班第一副主任的工作安排，保证班组员工的正常生产。本月公司为清盘区购置一台清盘机。经过几天的使用，有一点能够肯定:清盘机清理的烤盘要比风吹得要干净的多。只是要供应上班组用盘，清盘区就必须要有四名员工的操作，两名上机器两名拉架送盘，如果做红豆烧就更供不上，夜班班组少有三名员工清盘就行了，所以最终夜班还用风吹盘。
月初在工具发放出现了两次争执事件。第一天为了一把铁把模具，和五班班长操风翠更换，不愿意把模具扔地上，第二天为了擀面杖，五班员工薛婷把擀面杖扔在卫生员面前。事件发生以后，都做了响应的处理就不多说了，主要还是咱盲具准备不到位造成的。如果都是一样的铁耙模具，都是同样的擀面杖，就不会因为挑工具而引发的不愉快的事情。事后厂部快速的购买了模具和擀面杖。工具管理员做到心中有数，公平分配就不会再发生此类事件。
二、全员活动。
6月11日公司为了丰富员工文化生活，提高企业精神礼貌建设，厂部组织一场别开生面的文体竞赛活动。
刚开始进行的体育活动羽毛球的比赛。首先是逐轮淘汰制，最终进行冠亚季军的决赛，张总也赶到现场，提高了现场气氛。男女冠军被质检部所夺走。午时进行文艺比赛，活动中各展才艺争奇斗艳现场气氛一浪高过一浪，最终白班卫生班的三句半和质检部的手语舞蹈并列获得团体冠军，个人节目也是让人耳目一新，也决出了一二三等奖，相应的夺得丰富的奖品，所有的员工也得到参与奖。活动完满结束！此次活动不仅仅丰富了员工的文化生活更体现了各部门的团队合作精神。
三、本月问题。
月底老员工因为工资待遇问题出现了罢工事件，带给我们得是深深地沉思!员工提出的意见我们要重视，并要做一回应，从这起事件以后，要经常和员工做到有效沟通，及时了解员工的心境动态，把事情处理在萌芽状态，否则给公司造成损失，更给公司声誉带来影响。
当然对那些挑事者和刺头要严肃处理，对心态消极的要团结教育，也对这起事件中表现优秀的员工进行奖励，让其积极心态洒遍周围，带动所有员工积极向上为公司作出应有的贡献！
四、下月计划。
1、干好自我的本职工作，做好车间的5s管理。
2、严格要求自我，做到言行一致，不做语言上的“巨人”，只做行动的平凡人。认真学习和完善自我的不足之处。
3、每一天信息提醒，做好企业文化的延续和传承。
4、积极配合厂长和车间主任的工作，保证完成分配的临时性工作。
首先对车间大工段负责人岗位职责，作为一名大工段负责人就要协助生产部负责全面落实公司和整个生产部的各项管理制度，按生产部下达的生产计划要求、组织、分配、协调指挥本工段的生产任务，细化到班组及个人，从而起到承上启下的作用，还有负责本工段的生产成本核算、节约资源、降低产品成本及各种材料的预测与计划申报，做好本工段的车间内现场管理工作及生产部下达的各种管理规定等，比如说像岗位职责中的第十条中所说的学习先进的现场管理理念，本人认为公司应制定一套自己的现场管理规章制度，如果每个工段都学习先进的现场管理可能造成各段的管理不一致，从而适得其反造成混乱局面。
种岗位交换相互学习培训，对新上岗工人来说有些设备他们一时半会了解不了设备的性能等，比如像整形机的锥帽、模块，筛分机的筛网他们不知道什么时间应该注意、检查，还有煅烧炉的'出料机新上岗工人技术不熟练，易造成煅烧炉的小炉砖碰碎等，充分说明这样对设备造成严重的损坏，不但提高了维修次数、提高了成本、而且影响了产量。
接下来对工人岗位职责，作为一名工人首先要爱岗敬业，俗话说要干一行爱一行，要严格遵守各项安全生产制度和安全技术操作规程，对本岗位的设备和安全设施要了如指掌，认真完成自己的本职工作，严格执行工艺规程和操作规程，认真执行本班带班负责人下发的各种规章制度及交代的其他工作任务，像岗位职责中第六条说的是假提前申请、特殊情况及时完善补假手续，本人认为这条应明确规定向谁申请、补假手续期限等，会造成考勤制度执行力下降。
多效车间是现代企业管理中广泛应用的一种生产模式，其旨在提高生产效率和质量。作为员工，我们也应该积极适应这一新模式，提高自己的工作能力和技能。在多效车间中，我们不仅可以学习到先进的生产技术和管理理念，还可以提高自己的团队意识和沟通能力。以下是本人在多效车间中学习的一些心得体会。
第二段：学习先进的生产技术。
在多效车间中，我们可以接触到各种各样的设备和技术。通过观察和学习，我们可以更深入地了解生产过程和每一个环节所需要的技术和知识。学习这些技术并将其应用于我们的工作中，不仅可以提高我们的工作效率，还可以提升我们的技能水平和职业竞争力。
第三段：领悟协作与团队合作的重要性。
多效车间中所有的工作都在团队的协作和合作下完成，团队合作是多效工作方式的核心和关键。从团队成形、角色分工、沟通方法到团队建设，多效车间的团队合作有着一套完整的执行过程。在团队中，我们不仅需要做好自己的分内工作，还需要注重协调沟通和团队合作，保证工作能够顺利地完成。
第四段：不断自我调整与提升。
多效车间模式下，要求员工必须具备针对性和自我调节、适应环境变化的能力。在这种工作模式中，我们必须时刻认识到自己的贡献和不足之处，及时调整并不断提升自己的工作效能。保持自我学习，把握团队，主动反馈和总结，不断优化自己的表现和团队合作，这是做好多效工作的基础。
第五段：结论。
在多效车间中，我们不仅可以通过学习先进的生产技术提高自身技能水平，还可以提高团队协作意识和素质，在工作中更能够胜任各种不同的工作。通过不断自我调整和提升，我们还可以更好地适应工作环境和团队，实现自己的职业生涯目标。多效车间的工作方式，不仅仅是一种生产模式，更是一种现代企业文化的体现。
作为xx车间的一名一线员工，我深知一线生产与安全的密切关系，因为我们直接接触的是各种生产设备，各种化学原料，各种化学反应。生产设备需要我们严格按照“sop”进行操作，化学原料需要我们深刻的了解它们的脾气秉性，熔点、燃点等物理化学性质，而各种的化学反应则更是高深莫测，它是我们生产出各种产品的关键，也是最容易出现安全事故的要害。而一旦发生事故，后果将不堪设想。所以，“安全生产”是我们企业永恒的主题，也是我们每一位员工心中时刻绷紧的警绳。那么，我心中的这根警绳又是怎样越绷越紧的呢。
我参加工作的时间并不长，记得刚来到车间的时候，见到各种各样以前闻所未闻的生产设备时，顿时感到兴奋，好奇，恨不得马上就驾驭这些大家伙。然而想上手操作，首先要经过公司，车间，班组，3个级别的安全教育，这是我的安全第一课，车间领导细心的讲解了各种设备的操作注意事项，安全生产纪律，以及安全用品佩戴的重要性。这些教育使我初步了解了安全的重要性，在心中也系上了一根安全警绳。
安全培训很快就结束了，我也很快的加入到了生产一线。进入生产一线，我的安全第二课则是师傅们的言传身教，每天，师傅们不仅要确保生产任务顺利进行，还要对我这位新人进行辅导。师傅们不仅无私的将生产经验传授于我，帮助我解决各种生产中的疑惑，带领我完成生产任务，还细心的给我讲解生产中的安全知识，每天工作前都要嘱咐我带好防护用品，工作中提醒我注意反应温度，操作手法，结束工作后带着我检查设备状况。经过师傅们细心的教导，我顺利的度过了实习期，并且掌握了扎实的操作方法，心中安全的警绳也越绷越紧，越来越粗。
实习期结束，意味着我已经是一名正式员工，而身上的责任也更重了。刚开始我被分配到缩还岗位，这个岗位接触的化学原料较多，反应过程需要严格控制，安全控制点也多，虽然我刚上岗，但是实习期时候师傅们的教导就全都用上了。
缩还岗位的安全控制点中，最重要的就是化学原料“钾硼氢”的安全使用，钾硼氢是一种活泼的化学催化剂，可以加快反应速度，所以在加入钾硼氢的时候一定要严格按照sop的标示量加入，并控制好反应温度，时刻观察反应进行状况，否则如果温度过高，加入过快，反应进行的太剧烈，就会产生冒罐的危险。而且，更加应该注意的是，钾硼氢如果与冰醋酸接触会瞬间燃烧，而冰醋酸也是本岗位最重要的化学原料之一，它对人体的伤害很大，我们需要佩戴好防酸面罩，带好防护用品，小心取用。而且还要注意它与钾硼氢之间的接触，一定要在钾硼氢加完后确保罐口没有残留，避免加酸的时候与其接触发生事故。钾硼氢的安全使用，车间的领导、组长以及师傅们总是会再三的提醒我，每次当用到它的时候都会进行安全喊话，提醒我注意，为每天安全的完成生产任务护航，使我心中时刻都绷着安全这跟警绳不能放松。
今后的工作中，我会时刻绷紧心中安全这根警绳，牢记自己的责任，为企业的安全发展保驾，为自己的美好人生扬帆起航!
在底召开的全国铁路工作会议上，铁道部党组作出了全面推行安全风险管理的工作部署。我认为全面推行安全风险管理，对于做好新形势下的铁路安全工作，深入推进铁路科学发展、安全发展有着极其重大的意义，也使我更清醒地认识到作为一名基层干部的责任感和使命感，结合自身工作实际，我本人有以下心得体会：
1、长期以来，铁路高度重视安全基础工作，始终高喊坚持“安全第一”不动摇，但安全基础薄弱的状况始终没有得到根本解决。以我所在的货运车间为例，突出表现在：安全管理和现场作业控制较为薄弱；规章制度不够严谨、规范，临时性措施办法多，职工队伍老龄化严重，职工队伍素质能力还有欠缺等等。随着新技术装备大量投入使用，安全基础薄弱所带来的安全风险将更加突出。切实解决安全管理存在的突出问题，已是极为紧迫的工作。因此我认为想要破除铁路安全基础薄弱的“顽疾”，就必须增强安全风险防范意识。部党组在铁路发展的关键时期，适时的引入安全风险管理方法，是非常必要的，通过对风险因素的有效控制，进一步促进干部职工安全意识的提高，进一步促进各项措施的落实，最大限度地减少或消除安全风险。
2、部党组针对铁路安全面临的严峻现实，深刻总结了铁路安全工作规律，提出了牢固树立“三点共识”，把握好“三个重中之重”等一系列安全管理新理念，有力地促进了安全持续稳定。全面推行安全风险管理，是强化铁路运输安全工作的必经之路。安全风险管理是一个系统性的工程，以传统的“安全第一、预防为主、综合治理”为思路，构建安全风险控制体系，就是要加强对安全风险的全面分析、科学的制定措施，最终实现消除安全风险的目标。我认为安全风险管理能使铁路系统的安全管理达到一个更高的层次，更能提升全路安全管理的水平。因此，作为一名铁路人，我们应该主动适应新体制、新格局、新变化，增进融入意识、大局意识和服务意识，要在提高自己的同时，还要带领车间的全体同志共同搞安全风险管理工作，通过班组学习会和安全讨论会把“安全风险管理”的理念与安全生产的辩证关系渗透到每一名职工的日常工作中去，确保车间的'安全生产。
3、加强自控型班组建设，确保车间安全风险控制。要不断规范、完善班组（管理各项制度，做到班组各项管理制度健全、分工明确、责任具体，形成作业标准、纪律严明、考核严格、设备完好、积极文明的班组，达到安全生产管理的良好氛围。同时强化现场作业安全互控、卡控机制，实现安全持续稳定。各班组、各岗位作业人员严格落实本岗位作业标准的，加强对相关岗位作业安全风险点的互相卡控，及时消除各种安全风险，做到“你的问题我来纠、你的作业我来控、你的漏洞我来补”的良好工作氛围。练就过硬的业务素质和实做能力，不断提高应急应变处理能力。各班组要按照车站下发的业务学习计划，结合车间的作业特点、人员情况以及季节性特殊要求，加强日常的职工业务培训，通过班前、班后点名会，集中业务学习、职工自学、实做技能演练等形式，不断提高职工的综合业务素质，从而提高岗位安全自控能力。还要加强劳动安全教育。开展经常性的劳动安全观念教育，教育全体干部职工认真遵守各项管理制度，通过最严格的劳动安全管理和考核，形成人人遵守劳动纪律、重视劳动安全的良好氛围。
的车间的安全生产工作任务艰巨，确保实现安全、稳定、经营和建设目标的责任重大、考验严峻。我们要全面推行安全风险管理，提升安全工作水平。
20_年5月4号，在联社领导班子的组织安排下，我参加了赴邯郸市飞腾蔬菜包装有限公司体验生活的活动，时间虽然短暂，但感触颇深。
我们首先参观的是生产车间。刚踏进生产车间就有一股刺鼻的味道扑面而来，轰隆隆的机器声震耳欲聋。我细心的观察每一位工人，她们的年龄与我不相上下，她们熟练的技能深深的感染了我。最让我感动的是她们敬业的精神，在如此恶劣的环境下，她们不辞劳苦的在三、四台机器中穿梭。嘈杂的机器声导致两三米之内听不见说话声音，忙碌的工作让她们无暇东顾，参观不到一小时，我的耳朵就有点接受不了，更何况她们一天天一年年的在里面呆着呢?还有伙食上的差距也是显而易见，他们四十分钟内必须用餐完毕，为的就是能够在更短的时间内生产出更多的产品。作为刚参加工作不久的我来说，着实是一种感动。企业负责人还向我们介绍了企业的发展历程以及员工的工作强度，她们在订单多的时候每天还要加班到很晚，但每位工人都能吃苦，为了企业的发展辛劳的工作。
通过参观学习，我认识到这家企业能够创造出今天如此辉煌骄傲的成绩，主要有以下几方面原因：
一是企业的管理理念令人信服。邯郸市飞腾蔬菜包装有限公司作为私人企业，管理规范程度高，工人服务意识强，生产效率高，企业负责人思路开阔，具有远见卓识，注重企业文化建设，注重技术实力，注重企业发展潜力，大力实施可持续发展战略。
二是企业精神极具优越。“团结拼搏，求实奉献’的企业精神，让员工感到团队的力量是伟大的，以至于他们更努力的工作，全身心的投入到工作与技术创新中。
三是员工本身的工作理念强。企业每位员工都本着永恒的发展，永恒的服务理念去对待自己的工作，注重技术管理方面的自我发展，在企业负责人的领导下，齐心合力共同把企业推向国际市场，实施“走出去”战略。
作为刚毕业不久的大学生，踏进社会这个门槛多少有点无知与胆怯，工作经验少社会知识储备不足让自己对工作总是抱有一种落后的心理，可是企业员工年龄与我相仿，她们能够对工作技能如此熟练，我为什么就不能呢?大学期间一直梦想着自己有一天能参加工作，现在这个梦想实现了，高兴之余就是努力的工作，为信合事业奉献自己微薄的力量，在工作中实现自己的价值。
与她们相比，我的工作就是天堂。舒适的工作环境，适度的工作强度，让我由衷的对以后的工作充满了信心，学习了她们的工作精神以后，我决定在以后的工作中我要做到以下几点：
一、学会知足。俗话说：知足者常乐。我们要学会知足，更何况我们工作本身就得以让我们知足。
二、懂得奉献。无论干什么都要“干一行，爱一行”，我们要热爱自己的工作，要学会付出，勇于付出，为金融行业，为信用社奉献自己的一份力量。
三、勇于超越自我。人要活到老学到老，在以后的工作、生活中，我要不断加强学习，努力提高自己的业务知识水平，在以后更广的工作平台中展示自我。
四、团结同事，提高凝聚力。人心齐，则士气足，士气足，则百事兴。企业的凝聚力是企业快速发展的保证，只有员工心往一处想，劲往一处使，才能使企业力量集中，步伐迅速。
为了进一步响应公司的对标管理工作，明确目标和方向，查找自身的问题和不足，20xx年6月24日上午，公司组织各车间相关专业人员前往空分、乙二醇车间观摩、对标学习，目的在于提高设备管理人员对对标管理工作的认识，切实感觉到对标管理工作的重要性，通过学习，开拓了视野，明白了差距，受益匪浅，体会良多，发现车间设备管理等很多方面还存在很大差距，下面将自己的差距以及心得体会总结如下：
1、现场设备卫生、工器具摆放
2、对设备管理人员及保运队伍的管理、考核力度不够
3、对现场实际情况掌握不够，现场经验不足
4、保运巡检人员发挥不明显
5、设备盘车、大型机组、稀油站管理不到位
6、保运班组管理到位，卫生无死角
7、特种设备及压力表、温度计校验及时，无超期现象，上下线及管道标识清晰
通过对标学习，发现空分、乙二醇车间无论是现场设备卫生、清洁文明管理、设备跑冒滴漏的等都体现出很多亮点。使我们有一种耳目一新的感觉，体现出了荣信人干事创业的风采，是我们学习的'好榜样。
1、没有注重保运人员综合素质的培养
2、不能开展创新性的工作
1、努力学习，不断提高自身的业务水平，力争在日常机电管理中做的更好。确保在工作中少犯错、不犯错，这就要求我们要有较强的业务能力。
我们不仅需要优秀的保运班组，更需要团结的保运班组。人常说：众人划桨开大船，一个人的能力再强，毕竟精力是有限的，而一个团结的班组不一样。我们有着共同的目标，为了这一目标的实现，我们大家团结起来，手拉手、肩并肩，心往一起想，劲往一块使，才能更快更好的达到我们所预期的目标。
1、空分、乙二醇车间现场管理好，设备整体卫生好，无漏点，设备卫生基本无死角，地面无浮土，三箱卫生好，保运班组管理好，工器具摆放整洁。美中不足的是阀门标识牌固定花样多，需要改进：
2、空分、乙二醇车间现场管理较好，基本无漏点；保运班组管理好。
3、空分、乙二醇车间设备管理到位、考核张贴公示、规章制度齐全
1、对设备漏点进行消除，计划7月上旬集中整治漏点；
2、对设备卫生死角彻底清理，7月上旬，对备车设备进行卫生死角彻底清理；
3、梳理车间转动及特种设备，整理归档资料，加强特种设备管理
4、定期梳理转动设备检修台账，做到设备检修计划性
5、仪表管线、仪表控制架卫生需彻底清理，列入每周车间综合检查重点项；
7、保运班组需加强管理，院内杂物及时清理
严抓工作作风和保运班组人员管理，一切工作看结果，一切工作看实绩，一切不符现场管理的思想要转变，通过这一次对标学习，开拓了思想，扩宽了眼界，提高了认识，收获巨大，意义非常。我们将把这次对标学习的成果作为新的起点、新的平台、新的动力，把学到的内容融入到合成车间的设备管理工作中去，努力完成车间的设备管理工作，为内蒙古荣信化工持续健康发展做出贡献。
合成车间
20xx年6月26日
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