工作心得体会的写作过程是一个思考自我、反思工作的过程,可以帮助我们更好地成长和进步。以下是一些工作心得体会的参考材料,供大家阅读和学习,希望能对大家的工作提供一些帮助。
随着科技的快速发展和社会的变革,银行业也面临了转型的压力。作为金融行业的重要组成部分,银行必须与时俱进,适应新的市场需求和变化的客户行为。转型工作是银行面临的一项重大挑战,也是一个全新的学习和成长机会。在参与银行转型工作的过程中,我积累了很多宝贵的经验和体会,总结了以下几点心得,希望能对银行转型工作提供一些启示。
首先,银行转型必须以客户为中心。在过去,银行经营以储蓄、贷款和支付为主,而现在,客户的需求已经远远超出了这些基本的金融服务。客户们希望能够享受到更为便捷、个性化的金融服务。因此,银行必须深入了解客户的需求,并将他们的期望放在首位,不断推陈出新,创造更好的用户体验。在转型工作中,我们要积极调研客户的需求,深入了解他们的痛点和需求痛点,定期进行满意度调查和跟进,不断改进和优化我们的服务。只有真正以客户为中心,我们才能在转型中取得成功。
其次,银行转型需要拥抱技术。技术是银行转型的重要支撑。在过去的转型过程中,我们不可避免地会面临到技术的难题和挑战。对于一些年轻的银行从业人员来说,他们在技术方面的知识和经验相对较为丰富。为了在转型过程中取得成功,我们必须与技术保持密切联系,不断学习和更新我们的技术知识,不断尝试新的技术应用,并充分利用技术的力量来提升我们的服务质量和效率。当然,技术也不是银行转型的全部,我们仍然需要人性化和专业化的服务来满足客户的需求。
第三,银行转型需要优化内部组织。银行转型不仅意味着客户需求的变化,也意味着银行内部的变革。在整个转型过程中,我们必须重视内部组织的优化和变革。这包括重新规划和优化工作流程、改进组织架构和沟通机制、提高员工的专业能力和素质等。银行转型是一个系统工程,它需要全员的参与和配合。只有组织内外的各个环节和岗位相互配合,我们才能够更高效地推进银行转型工作,并充分发挥每个人的力量和潜力。
第四,银行转型需要重视风险管理。虽然银行转型是为了适应市场需求和满足客户的需求,但转型过程中也可能面临一些风险和挑战。因此,在进行银行转型工作时,我们必须高度重视风险管理。这包括制定和完善风险管理策略和方案,加强风险监测和分析,以及及时采取相应的风险控制与防范措施。只有在风险管理的基础上,我们才能在转型过程中保持稳定、安全和可持续的发展。
最后,银行转型需要永远保持创新的精神。转型工作没有终点,只有不停的前行。在转型过程中,我们不断面临新的挑战和机遇,需要持续创新和进取精神来应对。银行是一个严谨而保守的行业,但我们不能固步自封,应该勇于创新,并且以开放的心态积极学习和借鉴其他行业的创新经验。只有保持创新的精神,我们才能够不断提升自身的核心竞争力,适应市场变化和满足客户的需求。
综上所述,银行转型工作是一个复杂而充满挑战的过程,但也是一个宝贵的学习和成长机会。通过以客户为中心、拥抱技术、优化内部组织、重视风险管理和保持创新的精神,我们能够更好地应对转型过程中的各种困难和挑战,实现银行转型工作的成功。银行转型是一个长期的过程,我们应该保持积极的态度,持续学习和进步,以适应未来的变化和发展,为客户和社会创造更大的价值。
--唐骏说,激情塑造着事业。
从学校走上工作岗位已经快一个月,从一个学生转变为社会工作岗位上的工作者,要用自己的努力去诠释本身事业的意义。正是现在风华正茂的年纪,让激情燃烧在青春岁月中!
激情美丽,事业才能亮丽。作为材料员,或许有时候会琐碎而乏味,这时候更要把自己的热情拿出来,在工作中真正沉下心来,全力以赴去做好每一件事,关注每一个细节,不断地去体会工作带来的美,不断发掘工作的魅力,工作就会不断地把人带到一个无限风光的新境界。激情在工作事业中有一种神奇的力量,她就像火山爆发,其能量排山倒海,其威力惊心动魄。让我们点燃激情,让她熊熊燃烧,让她冒出火花,让她的美丽照亮事业的天空。
但生活中往往有的人恰恰相反,他们对工作没有激情,对事业缺乏热情,却非常注重外表的华贵美丽。为此,我们在学习工作中,不仅要看一个人的工作能力,还必须看其是否具有源源不断的工作激情。
心理学家认为,在人们的潜意识里,都存在一种叫激情的东西,它如沉睡的猛虎,一旦被唤醒,就能让一个人充满活力,发挥出连自己都吃惊的热情和精力,当人拥有了激情就随之拥有了炽热的追求和不竭的动力。在所有的伟大成就中,激情是最具有活力的因素。人在激情的.支配下,常能调动身心的巨大潜力。
无数的成功人士,用激情撰写了人生永无止境的追求,诠释了生命昂然进取的真谛,演绎了岁月中光彩照人的篇章。比尔盖茨因为激情,创下了全球最大的微软;唐骏因为激情,谱写了自己与企业的辉煌!
激情燃烧,工作才能高效。让激情燃烧在工作岗位上,()体现的是一种积极进取的精神,一种乐观自信的心态,一种与时俱进的行为。
人生的激情是需要燃烧的,“拿出我们的激情”体现的是一种积极进取的精神,一种乐观自信的态度,一种负责任的行动,是一种对工作的爱。激情不是瞬间的一个状态,而是一种文化。
让我们以激情为旗,用青春作注,做一个富有激情的人吧!这是一种挑战和荣誉,在职业生涯中注入激情,让无穷的力量激荡在胸中,成为工作的核动能,去演绎人生精彩,拥有灿烂人生!
贾旭波。
我选择在农业银行工作已有数年的时间了,这是一个特殊的选择。当初我选择到农业银行工作,有多重因素影响着我的决定。首先,作为一个人民银行的中央银行,在国家金融架构中拥有不可替代的地位。其次,农行的宏观经济政策对全国各地农业和农村发展起到了积极的推动作用。最后,作为一名金融从业者,我有责任在这个岗位上为社会和国家做出自己的贡献。
第二段:农行工作的挑战与机遇。
在农行工作的这几年里,我深切地感受到了这个岗位的挑战与机遇。农行作为服务农村和农民的银行,面临的压力和责任都是巨大的。首先,农行需要时刻关注农村和农民的金融需求,在这方面,农行的发展仍面临着巨大的困难。其次,农行需提供各种金融产品和服务给农民和农业企业,但在与市场竞争中,农行需要持续提升自身的服务质量和效率。在工作中,我充分认识到这是一个持续学习与成长的过程,只有不断提升自己的能力和素质,才能有效应对工作中的挑战。
第三段:有效沟通与团队合作。
在农行工作过程中,我深刻认识到有效沟通和团队合作的重要性。在与客户沟通时,了解客户的需求和问题是至关重要的。只有通过积极的沟通,我们才能真正了解客户的需求,并为其提供符合其利益的金融产品和服务。在团队合作方面,农行的工作需要不同岗位之间的紧密协作,只有携手合作,才能更好地完成各项工作任务。所以,我一直注重建立良好的人际关系,并通过积极的沟通和团队合作,更好地完成工作。
第四段:不断学习与提升的追求。
作为一名金融从业者,我始终坚持不断学习与提升的追求。在农行工作的这几年里,我主动参加各种培训和学习机会,不仅提升了自身的专业能力,也加深了对金融行业的认识。同时,我也坚信只有不断学习和积累经验,才能更好地为客户服务,更好地完成自己的工作任务。在未来的工作中,我也会继续保持这种学习与提升的态度,不断完善自己的能力,更好地适应和应对工作需求。
第五段:对未来工作的展望。
作为一名在农行工作的人员,我对未来充满了信心和期待。农行作为国家金融体系的重要组成部分,在国家农业和农村发展中扮演着重要的角色。面对当前金融业的挑战和机遇,我相信只有不断学习和提升,才能更好地适应金融市场的变化,并为农行的发展做出自己的贡献。同时,在未来的工作中,我也期待通过团队合作和有效沟通,与同事们一起共同努力,为客户提供更好的服务,并推动农行的可持续发展。
通过两次参加网点转型我有不一样的体会,此次作为内训师参加了泸水县支行的网点转型,本人有如下一些心得体会:
网点软转型的最终目标是要实现网点功能的提升,实现网点功能由原来的交易核算主导型向营销服务主导型转变,把推进网点转型作为提高员工满意度和客户满意度,提高网点的营销服务能力和核心竞争力的法宝。所以我们内训师在对每个网点转型的过程中,都对转型的内容、步骤、目标要求等前期工作通过多渠道了解都尽力做到心中有数。并通过对每位员工进行访问,了解大家的想法,以便接下来导入工作的顺利进行。
"以客户为中心"不是空洞的口号,而是要成为实实在在的行动,体现在转型的`细微方面。作为内训师,我们对前台流程梳理主要以员工前期各自为阵单纯办理业务的情况,现在通过岗位之间的联动营销来实现新的流程的运转,以网点主任、个人客户经理、低柜为营销核心,其余员工推荐为主要目的,把一些可能实现营销、难营销的客户推荐出来,让专职客户经理来维护营销的手段,最终提高网点业绩。制定了泸水县支行协同营销分配方案,现场导入对于计价考核以及绩效考核办法的新转变,实现前台流程的真正体现,最终业绩取得了显著的提高,从单一营销向岗位间协同营销、综合营销、交叉营销转变,形成以客户为中心的营销模式,以客户需求为驱动,提高主动营销意识,提高可持续发展能力,从而使客户的满意度得到大幅提升。
6s现场管理模式是经实践证明为一种先进、实用性强的现场管理系统方法,包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个部分,主要功能是为网点解决用好的空间、用足空间、保持环境清洁、形成良好习惯、重视安全等问题。成功的导入6s,可以改善和提高企业形象,促进工作效率提高,缩短作业时间,切实保障安全,是一件可以提高社会效益和经济效益的大好事。刚到网点时,各种办公用品摆放的都不是很整齐,有些办公用品,书籍资料与私人用品都摆在一起,没有进行整理和划分,这样一来,严重影响了大家的工作效率。经过整理后,不但空间得到了解放,而且对各种物品进行了划分,贴上了标签,一目了然,让大家工作时的心情都舒畅多了,提高了大家的工作积极性。
在学习实践6s当中,大家应该开动大脑,积极提出创意和建议,努力解决面临的问题同时,我也深深体会到网点导入和6s的管理最重要的还是后期的固化工作,如果仅仅只是导入的这个月大家为配合我们的工作而这么做,我们离开后又开始慢慢恢复原样的话是完全没有意义的,在没有参加内训师团队之前,其实一年来福贡县支行导入后的一年在6s方面已经开始慢慢松散,经过这次有幸参加泸水县支行导入还是以内训师的身份也让我意识到很多之前没有注意的问题也让自身得到一个小小的提升。今后,我需要在工作中自省自查,在做好本职工作的同时,努力思考问题,解决问题,为我行的转型战略献计献策,把顾客满意作为重要抓手,使各项工作在上一个新台阶。
通过这两周的现场导入学习,为全面进行网点转型,提高综合竞争力,改善员工的知识和专业结构,全面提高员工整体素质,逐步适应徽商银行的发展需要。尽快提升零售网点销售能力和客户满意度,实现网点功能全面转型的根本转变。下面是我这些天学习三点体会:
一、规范服务上得到改变,标准规范化服务水平得到提高,通过标准化的晨会,广大员工精神抖擞,士气高昂,口号响亮,服装整洁,动作整齐划一,显现出当代徽行人良好的精神面貌和职业素质。柜员七步曲的现场演练,开门迎客等,从员工的.服务形象上,让客户感觉在变,笑相迎,双手接,提醒递,目相送。通过专业的、贴心的服务,去赢得客户,留住客户,营造从上到下重视文明标准服务的氛围,包括行长参加网点晨会演练,与员工一起同演、同练、同体会,对全行文明标准服务导入工作起到了很好的推动作用。通过推广发放“贵宾客户体验卡”,微笑服务,双手服务,进一步提升客户服务满意度。
二、巧推介和沟通技巧得到了提升,通过学习“十大沟通技巧心经”,个个都是平时工作中最佳的运用好方法,微笑、赞美(pmp/pmp/pmp)、提问、关心、聆听、听对方核心需求,高效提问引导话术,向上营销,银行常见产品呈现技巧推介,如开卡送网银,以前我们在开展这项业务时,都是请客户开通网银和银信通,但是通过这次老师的指点,改变一下话术,用“送”这个字,客户很容易接受,渠道类产品开展这些天明显上升,又如上期销售理财产品时,通过电话邀约,一些沟通技巧,在三个工作日期间就销售更重要的是大家营销的积极性调动起来了,个个你追我赶,比业务量,比推介量,比服务,比微笑,这点难得可贵,给我留下深刻印象。
三.真正体现赢在大堂:支行位于人流密集的市区,加上近期网点改造,客户多样化,这对我大堂经理也是一种考验。大堂工作忙碌而繁琐,当客户走进银行办理业务,首先上前迎接的就是大堂经理。工作期间要在大堂里四处走动,随时为客户解决问题。在客户办理业务的过程中,大堂经理还要始终关注业务办理的情况和进程,及时发现客户新的需求,引导和帮助客户,缩短客户等候时间。虽然现在的网点在改造,不能用叫号机等,但老师用案例一个个现场演练,再进行点评,“客户识别的流程”、“引导分流流程”是本次导入工作的重要内容,,大堂经理通过询问,识别客户的需求,并引导其到不同功能区域办理业务。“营销服务流程”是对客户更深层次的服务,让其了解更多金融理财知识,使等候时间得到更加有效的利用。通过导入,业务流程的衔接更加紧密了。
规范化导入工作结束了,但是,我们将会把规范化服务一直贯彻下去,让这种服务理念扎根在我们的心灵深处,不断提高全员的规范意识和服务意识,着力提升大堂的识别和推介能力,提高与客户的沟通能力,为徽商银行网点全面转型贡献出自已最大力量!
最近听到了太多不快乐的抱怨,同事都在诉说着导入以来的辛苦与烦躁,前辈都在抱怨改革的弊端与困难。听多了,人就不快乐了。但生活,不该是这样的。
最不容易荒芜的是心灵,最不容易侵蚀的是快乐。
纷繁喧闹的日子里,我们总要学会在心灵的某一隅留下一片鹤舞水天,云淡风清的风景。但这种景致无法存在于我们的视野能够搜寻的任何角落,而只能憩守在平凡的心里。
罗丹说:“生活并不缺少美,而是缺少一双发现美的眼睛。”同样,人生并不缺少快乐,而是缺少一颗感受快乐的心。生活在都市中忙忙碌碌的`人们看惯了被高楼切割得支离破碎的天空,却看不到漫天飞舞的蒲公英;听惯了手机和弦,却听不见溪水奔腾,环佩叮咚;过惯了锦衣玉食的生活,却不再感怀疯跑嬉戏,远放风筝的纯真童年,现代的人们真的失去了很多,当我们拖着疲惫的身体,追逐着名利,总是怀着烦躁的心抱怨着改革,总是在愤愤地说“快乐在哪里?”我们早已忘怀,快乐其实就是被岁月剪辑的一帧帧美丽的生活片段。那其实用直线上扬的恒生指数就能够诠释的,岂是用打马御街前的功名势利之心可以感受的呢?“快乐”就藏匿于每一颗平凡的心对于“鹤舞水天,云淡风清”的情怀的构筑中,就在于体验到幸福的时刻,而不是满足了欲望的瞬间。
我们每一个人都平凡的如沧海一粟,但我们每一个人都可以拥有斑斓的梦想,精彩的历程和收获快乐的权力。关键是看我们如何诠释快乐,然后如何寻找快乐。若不仰慕别人的功成名就,不幻想力所不及的奢望,不在逆境中顾影自怜,不在成功时春风得意,而是认真地对待工作中的每一个细节,将快乐的心融入平凡的工作中,充实的度过生命的每一秒钟,将酸甜苦辣视为理所当然而欣然接受,将挫折和失意看作人生中必不可少的,平静坚毅的接受上天的每一次赐予和考验,()感恩别人的给予并祝福自己一路走好。此时我们就不难发现一种真实恬淡的快乐充斥着我们整个心房。那么面对风霜雨雪,我们就有足够的温情抵挡,身处逆境,我们就有足够的力量崛起,哪怕置于万难的的计价积分制改革中,我们的心中也会呈现这样的胜景--鹤舞水天,云淡风清。
所以,我亲爱的农行同事们,改革势在必行,改革是为了更好的发展,唯物辩证发的观点认为,矛盾存在于一切事物的发展过程之中,每一事物的发展过程中,存在着自始至终得矛盾运动。如同党领导的抗日、解放战争,土地革命,农业合作化,资本主义工商业的改造时期一样,以经济建设为中心的改革,也是一场大革命,许多的成功都是改革得来的,改革的路必然不会一帆风顺,请不要再去抱怨痛苦与烦躁,让我们以平常心来对待,披荆斩棘,无论什么时候都请不要对生活、对工作失望,祝愿大家在快乐中完成改革,笑对生活。
长江路支行:胡玉梅。
二0一*年三月十五日。
最近听到了太多不快乐的抱怨,同事都在诉说着导入以来的辛苦与烦躁,前辈都在抱怨改革的弊端与困难。听多了,人就不快乐了。但生活,不该是这样的。
最不容易荒芜的是心灵,最不容易侵蚀的是快乐。
纷繁喧闹的日子里,我们总要学会在心灵的某一隅留下一片鹤舞水天,云淡风清的风景。但这种景致无法存在于我们的视野能够搜寻的任何角落,而只能憩守在平凡的心里。
罗丹说:“生活并不缺少美,而是缺少一双发现美的眼睛。”同样,人生并不缺少快乐,而是缺少一颗感受快乐的心。生活在都市中忙忙碌碌的人们看惯了被高楼切割得支离破碎的天空,却看不到漫天飞舞的蒲公英;听惯了手机和弦,却听不见溪水奔腾,环佩叮咚;过惯了锦衣玉食的生活,却不再感怀疯跑嬉戏,远放风筝的纯真童年,现代的人们真的失去了很多,当我们拖着疲惫的身体,追逐著名利,总是怀着烦躁的心抱怨着改革,总是在愤愤地说“快乐在哪里?”我们早已忘怀,快乐其实就是被岁月剪辑的一帧帧美丽的生活片段。那其实用直线上扬的恒生指数就能够诠释的,岂是用打马御街前的功名势利之心可以感受的呢?“快乐”就藏匿于每一颗平凡的心对于“鹤舞水天,云淡风清”的情怀的构筑中,就在于体验到幸福的时刻,而不是满足了欲望的瞬间。
我们每一个人都平凡的如沧海一粟,但我们每一个人都可以拥有斑斓的梦想,精彩的历程和收获快乐的权力。关键是看我们如何诠释快乐,然后如何寻找快乐。若不仰慕别人的功成名就,不幻想力所不及的奢望,不在逆境中顾影自怜,不在成功时春风得意,而是认真地对待工作中的每一个细节,将快乐的心融入平凡的工作中,充实的度过生命的每一秒钟,将酸甜苦辣视为理所当然而欣然接受,将挫折和失意看作人生中必不可少的,平静坚毅的接受上天的每一次赐予和考验,感恩别人的给予并祝福自己一路走好。此时我们就不难发现一种真实恬淡的快乐充斥着我们整个心房。那么面对风霜雨雪,我们就有足够的温情抵挡,身处逆境,我们就有足够的力量崛起,哪怕置于万难的`的计价积分制改革中,我们的心中也会呈现这样的胜景--鹤舞水天,云淡风清。
所以,我亲爱的农行同事们,改革势在必行,改革是为了更好的发展,唯物辩证发的观点认为,矛盾存在于一切事物的发展过程之中,每一事物的发展过程中,存在着自始至终得矛盾运动。如同党领导的抗日、解放战争,土地革命,农业合作化,资本主义工商业的改造时期一样,以经济建设为中心的改革,也是一场大革命,许多的成功都是改革得来的,改革的路必然不会一帆风顺,请不要再去抱怨痛苦与烦躁,让我们以平常心来对待,披荆斩棘,无论什么时候都请不要对生活、对工作失望,祝愿大家在快乐中完成改革,笑对生活。
随着科技的飞速发展和社会经济的不断演进,银行业也面临着巨大的挑战和变革。为了适应市场的需求和满足客户的期待,银行转型工作成为当前金融行业中的热门话题。在进行银行转型工作的过程中,我深刻领悟到了一些心得和体会。下面我将从了解客户需求、强化技术支持、加强内部培训、优化服务质量和拓展金融业务五个方面谈谈银行转型工作的心得体会。
了解客户需求是银行转型的核心之一。作为金融机构,银行的服务对象是广大的客户群体,而客户需求的变化是市场经济中最为敏感和迅速的。因此,银行要顺应市场需求,及时了解客户的实际需求,并根据这些需求来调整自己的产品和服务。以智能手机为例,随着智能手机的普及,越来越多的人更倾向于通过手机进行财务管理和支付。银行在转型时,应当推出相应的移动端应用程序,提供在线银行、支付宝、微信支付等便民服务,以满足客户的需要。
强化技术支持是银行转型的重要保障。银行转型离不开现代技术的支持,只有先进的技术才能提供更高效、更安全、更智能的金融服务。因此,银行在转型的过程中,必须要加大对技术的研发投入和改良,并将先进技术应用于各个环节。例如,银行可以引入人工智能和大数据技术来进行风险预测和信用评估,以提供更为精准的金融服务。同时,银行还要注意加强信息安全管理,防范网络攻击和个人信息泄露等风险。
加强内部培训是银行转型的重要环节。银行员工是银行服务的核心实施者,他们的专业水平和服务意识直接影响着银行的品牌形象和客户满意度。因此,银行在进行转型时,应当重视员工的培训和能力提升。通过培训,提高员工的业务素质和技术水平,增强他们的服务意识和责任感,让他们能够更好地为客户提供贴心的服务。同时,银行还应当建立完善的绩效考核制度,激励员工积极投入到银行转型的工作中,推动整个转型进程。
优化服务质量是银行转型的关键所在。银行不仅要针对客户的实际需求进行产品和服务的调整,更要提升服务质量,为客户营造良好的消费环境。在转型过程中,银行应加大对客户投诉的处理力度,提高服务响应速度和质量。银行可以通过建立客服热线、设置在线客服、推出客户满意度调查等方式,了解客户的反馈和需求,并及时作出相应的调整和改进。这样一来,就能够提高客户的满意度,增强客户对银行的信任,进一步推动转型工作的顺利进行。
拓展金融业务是银行转型的重要任务。随着市场的激烈竞争和金融创新的不断涌现,银行要在转型中保持竞争力,就必须不断拓展自己的金融业务。银行可以通过开设网上银行、深化金融产品创新、成立智能投资咨询中心等方式,提供更多元化和个性化的金融服务,吸引更多的客户和资金流入。同时,银行还可以加强与其他金融机构和科技企业的合作,共同开展跨行业、跨领域的金融创新实践,实现资源互补和利益共享。
总之,银行转型工作是银行业发展的必然选择,也是提升竞争力和满足客户需求的重要手段。通过深入了解客户需求、强化技术支持、加强内部培训、优化服务质量和拓展金融业务等方面的努力,银行能够更好地适应市场变化,不断提升自身的竞争力和服务水平。银行转型工作不仅是银行自身发展的需要,更是金融改革和经济发展的需要,值得我们更多的关注和投入。
以落实意识、能力、培训效果为核心,紧密围绕****银行战略目标和各项工作重点,将培训作为推进战略实施的重要手段,培养一支能力强、业务精的高素质员工队伍,满足业务发展需要,提升企业核心竞争实力,结合已取得的经验和我行的实际情况,制定20xx年培训计划。
一、指导思想。
从本行各项业务的。发展规划及对人才的总体需求出发,坚持“以人为本”、“人才兴行”和“人尽其才,有为有位”、“三工并存,动态转换”的理念及管理机制,以提高全行员工工作水平,提升企业核心竞争力为目标,大力开展各项专业性常规培训,合理配置资源、加大培训力度、提高培训质量,积极探索创新教育培训新模式,建立健全培训与开发体系,打造一支秉承“包容、担当、高效、专业”的高素质员工队伍。
二、基本原则。
以促进稳健经营和快速发展为根本出发点,以业务发展需要为中心,以素质培训为核心,实现人力资源向人力资本的转化,突出重点,面向基层,坚持全员、全方位、全过程的原则,建立知识管理的共享平台与自主学习为主的培训开发体系,开展有针对性的差别化培训,创建学习型、创新型团队。
三、培训内容。
20xx年培训工作将按照三级培训体系继续开展常规性培训,具体培训内容如下:。
(一)总行、分行、支行三级培训体系。
由总行各条线牵头、与各分行沟通,共同制定三级培训计划,建立****银行协调运转的总、分、支三级培训体系。
1、一级培训:由总行组织的培训项目,包括各专业重要的方针政策的专业培训和新员工入行培训等。
2、二级培训:由分行组织发动的培训项目,主要是贯彻总行重要培训任务并且结合分行经营管理实际,举办的员工专业素质培训,任务落实培训等。
3、三级培训:总分行条线内部及各支行组织的培训,主要是业务操作流程、业务技能和服务技能培训。
(二)外派培训。
1、高级管理人员培训。随着全球宏观经济形式发展,结合本行实际,行里适时派高级管理人员外出学习。
2、中层管理人员培训。结合本行实际,选择性地对中层管理干部人员进行外出培训。
3、员工可以根据自身情况,自定外出培训计划。
(三)企业文化提升培训。
代化的重要手段,全行上下要树立企业文化理念,坚持业务发展和文化培育共同推进,做好企业文化提升的工作,外请教师适时安排时间对全行员工进行培训。
(四)专业性人员升级培训。
根据专业人员岗位分级,主要对主管柜员、综合柜员、信贷员、客户经理等从事专业工作人员进行升级培训。
(五)新学员岗前培训。
我行对外招聘的新员工,必须参加统一组织的岗前培训班,培训将视具体情况由总行或分行组织,分为有工作经验和无工作经验两类,新员工须在培训考试合格后方可上岗。
(六)总行统一组织各类专题讲座。
以职业道德建设与业务能力培训并举,结合经济金融发展出现的新形势和重点、难点问题,聘请有关专家,由人力资源部门组织专题讲座。
四、培训管理。
为确保培训工作达到预定的效果,切实提高培训的针对性和实效性,形成自主学习、集中培训、考察交流“三结合”的培训体系,确保培训质量,加强培训成果转化;将培训与员工的职业发展相结合,有效调动员工的培训热情。20xx年将持续做好全行员工培训档案的建立健全工作,将培训评价与员工的晋升、考核、薪酬等有机结合起来,强化培训的效果。
五、具体要求。
(一)领导重视,落实到位。原则上由主办部门组织实施,人力资源部协助,即各主办单位负责培训牵头,主办单位的领导要充分重视培训工作,确定专人负责培训工作,树立“培训是员工最大的福利”的现代培训理念,开展“有计划的培养”,明确培训责任人,积极落实,正确引导,在单位营造积极向上的学习氛围。
(二)培训计划切实可行。各单位要结合自身特点,并根据不同培训对象、不同专业内容,制定周密详细的培训计划,并严格按计划实施培训,确保培训效果、目标的实现,避免形式化。
(三)建立规范的培训评估体系。在各项培训结束之前,向参训人员征求对培训内容、授课质量、培训材料、组织管理等培训要素的满意程度和相关建议,对存在的问题和不足及时加以改进。培训结束后,各培训责任单位应严格按照iso9001质量标准要求将每次培训资料装订成册存档备案。
(四)人力资源部门可根据实际工作情况,根据相关部门的申请,定期或不定期对培训计划进行适度调整。
(五)各种培训原则上一律安排在周六、周日进行,也可根据实际情况自定;请参训人员根据培训通知,安排好自身工作准时参加;培训时间若与统一安排的重大活动有冲突,由主办责任单位负责另行通知。
(六)严肃培训纪律,强化制约机制。加强对参训学员的日常管理,进一步健全和完善学习、考勤、教学、考试等制度,严肃培训纪律,营造积极向上的学习气氛。参加培训人员必须本人亲自签到,因故不能参加培训者,要有书面请假条并请主管领导签批,要将参加培训人员的学习态度和遵纪守规情况与培训考试成绩直接挂钩,纳入年度考核中,对迟到、早退、无故缺课以及违反学习纪律、制度的学员要及时批评教育,情节严重的应通报所在单位。人力资源部门将各单位对培训工作的重视程度和参培情况进行不定期抽查,并作为年终人力资源工作评比的重要内容。通过健全的制约机制,使学习培训工作逐步达到规范化、制度化要求,成为广大在职员工更新观念、提高素质、促进工作的源泉和动力。
(七)全年培训严格按计划执行,培训计划执行情况做为绩效考核数据的来源。
(八)各单位根据计划表组织培训,每月电话通知培训计划完成情况,每季度末将本季度已执行的培训计划记录表电子版发送到。
中国农业银行是我国最重要的国有银行之一,拥有庞大的客户群体和广泛的业务覆盖面。但在资本市场竞争愈发激烈的背景下,农行需要加速对公转型,提高业务效率和竞争力。本文将探讨农行对公转型的导入心得体会。
近年来,农行一直致力于加强对公业务,提高对公客户服务质量,满足市场需求。从截至2020年末的业务金额看,对公业务在农行贷款业务中所占比重逐年提高,达到了54.2%。同时,农行也相继推出了一系列面向对公客户的新产品和服务,例如承兑汇票金融服务、供应链金融等。这说明农行对公转型已经进入了实质性的实施阶段。
农行对公转型的推进,离不开一系列关键举措。首先是推进商业模式创新,培育专业化对公业务团队,加强对公业务贷款规范、信息系统优化及管理流程的调整。其次是提升风险管理系统水平,加强风险控制,有效降低在对公业务上的不良贷款和损失。再者是强化营销管理,优化客户体验,提高客户推荐率和忠诚度。
如此大规模的转型之路不可能一帆风顺,面临的挑战也不容忽视。首先是存在对公业务方面人才的缺乏,需要加大对公员工技能培训和经验积累。其次是互联网金融等新兴业态的出现,需要农行加快优化技术结构和提高信息化水平,创新业务模式和服务形态。最后是应对市场竞争的挑战,需要不断提升服务质量和提供差异化的金融产品和服务。
第五段:结论。
总之,农行对公转型是当前金融行业发展趋势,也是农行提升核心竞争力和促进可持续发展的必要举措。在转型过程中,需要加速推进新技术,实现了信息流和资金流的互通共享,提升信息化运营水平,打造精准、高效、专业的金融服务模式。尽管面临着众多的挑战,农行对公转型的持续推进,将为农行未来发展插上腾飞的翅膀。
近年来,随着互联网的快速发展,各行各业都在不断进行着转型,银行业也不例外。作为金融行业的重要组成部分,银行网点的转型工作尤为重要。在我所任职的银行,我们也经历了一次网点转型工作,下面我将分享一些心得体会。
首先,网点转型工作需要有明确的目标。在转型过程中,我们需要明确网点的发展方向和目标,明确网点要实现的功能和价值。通过对市场的调研和客户需求的分析,我们可以确定网点的定位,明确网点要提供哪些服务,以及如何提供这些服务。有了明确的目标和定位,我们才能有针对性地开展转型工作,为客户提供更好的服务。
其次,网点转型工作需要做好内外部沟通。转型工作牵涉到很多方面,不仅需要内部各部门之间的沟通和合作,还需要和外部机构、客户进行有效的沟通。内部沟通可以促进各部门之间的理解和协作,确保转型工作的顺利进行;而与外部机构和客户的沟通可以了解市场需求和客户反馈,及时调整和优化转型方案,为客户提供更好的服务。
第三,网点转型工作要善于借鉴和学习。转型工作并不是一蹴而就的,它需要我们在实践中不断总结经验,不断优化工作方案。我们可以关注其他行业成功的转型案例,以及同行业内其他银行的经验,从中吸取启发和借鉴。同时,我们也要积极学习先进的科技和管理理念,完善自身知识和技能,保持自身的竞争力。
第四,网点转型工作要注重创新。在互联网时代,传统银行网点面临着很大的冲击和挑战,我们不能固步自封,而是要善于创新。我们可以引入新的科技手段,如人脸识别、智能柜员机等,改善客户体验;可以开展线上线下一体化服务,提供更便捷的服务方式;可以推出创新的金融产品和服务,满足客户个性化需求。只有不断创新,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
最后,网点转型工作需要全员参与。转型工作的顺利进行离不开每一个员工的努力和支持。只有让每个员工都意识到转型的重要性,并主动参与其中,才能形成合力,推动转型工作的顺利进行。因此,我们需要加大转型培训力度,提高员工的转型意识和转型能力,让他们充分发挥自身的聪明才智和创新创造力。
在网点转型工作中,我们经历了不少困难和挑战,但也取得了许多成就。通过将目标明确、做好沟通、借鉴创新和全员参与等方面的工作,我们的网点转型工作取得了初步成功,实现了更好的服务和效益。当然,这只是转型工作的开始,我们还要继续努力,不断改进和创新,为客户提供更优质的金融服务。
作为一名在农业银行工作的员工,我有幸在这里度过了很多难忘的时光。在这段时间里,我细心地体味了农行的企业文化与精神,并从中获得了不少经验和收获。在这篇文章中,我将分享自己在农行工作中的心得与体会。
第一段,简单介绍农行的企业文化与精神。
农业银行是我国一家知名的大型银行,其企业文化与精神在金融行业中备受赞誉。农行提倡“以客户为中心”的理念,以“稳健经营”为经营之本,通过贴近客户、放眼全球多种战略,立足市场化、专业化、品牌化、国际化的发展战略,不断推动农行向更高质量、更高效益、更高水平的目标迈进。
第二段,分享自己在农行工作中的经验。
作为农行的一名员工,我细心观察、不断学习,在工作中积累了一些经验。首先是对待客户态度。在接待客户时,我会以诚信、友善、专业的态度对待客户,尽可能满足客户的需求,提供专业的咨询服务;其次是注重沟通,与客户互相了解,充分沟通、协调,树立良好的客户和银行间关系,增强客户对农行的信任感和忠诚度;最后是团队合作,与同事之间互相配合,形成合力,实现工作的协调与顺畅,提高工作效率。
第三段,从工作中获得的收获。
在农行工作中,我不仅学到了很多金融知识,拓展了自己的职业发展,更重要的是增强了自己的人际关系、沟通、协作能力,不断提升了自己服务客户的能力和水平。通过与客户、同事和领导的交往,我也逐渐明白了团队合作的重要性,学会了如何与团队成员协作,调整自己与他人之间的关系,平衡自己与团队之间的利益。
第四段,反思自己在工作中的不足。
在工作过程中,我也发现了自己存在的不足之处。首先是对自己的要求不够严格,有时对于工作有所懈怠,缺乏一种不断进取的精神;其次是在与客户交往的时候有时忽略了对细节的把握,导致客户的体验不够理想。因此,在以后的工作中,我将积极纠正这些不足,加强自我管理,提高自我要求,更好地服务客户。
第五段,总结并展望。
通过长时间的工作实践,我深刻认识到了农行的文化精神所蕴含的深刻含义,也更加明确了自己的职业方向和目标。未来,我将继续努力学习、不断进取,不断提高自己的工作水平和服务能力,以更好地为客户和公司服务,实现自己的人生价值。
随着时代的发展,社会经济形势的变化,各行各业都在不断进行转型发展。作为职场的一份子,我也积极参与了这一过程,并从中获得了一些宝贵的经验和体会。在这篇文章中,我将分享我在转型发展工作中所得到的心得和体会。
第二段:准备和适应性。
转型发展工作不仅需要我们对未来的趋势进行准确的判断,也需要我们有足够的准备和适应性。在我的工作中,我经常关注市场动态和行业趋势,并积极参加培训和学习,以保持自己的竞争力。同时,我也注重提升自己的综合素质,如沟通能力、团队合作和解决问题的能力等。这样,在转型发展工作中,我能迅速调整自己的思路和行动,以适应新的工作需求。
第三段:改变思维和角色定位。
转型发展工作需要我们具备灵活的思维和适应不同角色定位的能力。在从传统岗位向新兴领域转型时,我意识到需要摒弃传统思维方式,并培养开放的思维方式。我主动接触新的思维模式和新的工作方式,并且勇于尝试和创新。在角色定位方面,我也逐渐转变为更加主动的角色,承担着更多的责任和挑战。在这个过程中,我学会了更好地与团队合作,充分发挥自己的优势和特长。
第四段:建立个人品牌和人际关系。
在转型发展工作中,个人品牌的建立和人际关系的发展变得尤为重要。建立个人品牌可以让我在转型过程中具备更强的竞争力,并得到更多的机会和认可。在过去的几年中,我不断提升自己的专业能力,努力拓展自己的影响力,通过参加行业会议、发表文章等方式来建立个人品牌。通过这些努力,我在行业中逐渐建立了自己的口碑,并得到了更多的合作和项目机会。另外,我也重视人际关系的建立,与不同行业的人士保持良好的关系,互相学习和帮助,拓宽自己的人脉圈。
第五段:持续学习和反思。
在转型发展工作中,持续学习和反思是保持竞争力和适应能力的关键。在我工作的每个阶段,我都会对自己的表现进行反思和总结,并识别自己的不足之处。同时,我也会寻找适合自己的学习机会,通过参加培训、读书和网上学习等方式不断提升自己。我相信只有持续学习和反思,才能够在激烈的竞争中不断成长和进步。
总结:
转型发展工作是一项具有挑战性和机遇的工作。通过准备和适应性、改变思维和角色定位、建立个人品牌和人际关系以及持续学习和反思,我成功地完成了从传统岗位到新兴领域的转型,并取得了一定的成果。这一过程不仅让我获得了实际的经验和技能,也让我更加深入的理解了转型发展的意义和价值。我相信,在未来的工作中,我将继续保持开放的心态,不断适应并超越自己,为公司的转型发展贡献自己的力量。
第一段:
在工作中,我所属的部门是农行的某个支行。作为一名新入职的员工,我一开始对于这个金融行业岗位的职责和日常工作并不是很清晰。但通过与同事的共同学习和领导的及时指导,我逐渐适应了这个工作环境,学习并掌握了一定的专业知识,感受到了“农行”这个品牌下所承载的使命和责任:服务于社会,支持农村经济和地方实体经济的发展。
第二段:
作为一个新员工,我的最初的任务是跟着同事了解工作流程,学习工作技能。工作中积极发挥自己的主观能动性,提出自己所熟悉的业务知识和操作技能,逐渐被同事领导所认可。在学习中,我感受到了团队协作的力量,以及良好的同事间互动和学习氛围。每个人都不会成为一座独立的孤岛,都需要在互相支持之中不断进步。
第三段:
随着工作时间的增长,我的工作责任也随之增多。作为职业生涯中的一次考验,领导交给我的任务不仅仅是单纯的操作和业务,也需要我对于市场的敏锐洞察和信息的整合能力。在这个过程中,我深刻地意识到,对于银行业来说,保持先进的技术和信息拥有严格的内部管理规范是非常重要的。在每一步业务流程中,对于安全、稳定、快速的要求都十分高,在这个岗位上的任务不容忽视。
第四段:
在日常工作中,领导也时常会对我提出一些关于契机把握或是机会转化的培训,让我拓宽了思路,认识到了行业也是需要寻找机会的。在契机到来时,应该大胆地走出去勇敢去抓住,这是对于自身职业素质的一个考验。感谢银行这个平台,让我有了在尝试中不断进步的机会,积累了一些宝贵的经验。
第五段:
最后,总结一下这一段工作让我带来的收获。首先,银行行业是一个需要很强业务能力和综合素质的领域,在这里所拓宽我的思路、提升我的经验、充实我的技能。其次,团队协作是银行工作中必不可少的,感谢我的同事们、我的领导们,让我感受到了团队的力量和氛围,给了我很多的帮助与鼓励。第三,银行工作是需要承担责任和使命的,作为行业从业人员,我们需要时刻保持清醒和严谨的态度,对于信任付出回报,这是建立良好行业口碑的重要基础。
总的来说,这段工作时间,是充实又有收获的职业生涯经历。在今后的工作中,我会继续保持学习和积累的态度,加深自己的行业理解和业务能力。希望能够成为自己公司的一名优秀员工,为行业的发展做出自己的贡献。
农业银行是我国五大国有银行之一,作为一家大型国有银行,其工作内容庞杂繁多,涉及金融领域的许多方面。在我加入农业银行的这段时间里,我有幸参与了许多不同的工作任务,通过这些工作体验,我对于银行工作有了更深刻的理解和认识。下面我将就我在农业银行工作的心得体会,和大家分享一下。
第二段:工作规范。
在农业银行的工作中,遵循规范非常重要。无论是对客户的服务工作还是交接班时的沟通,规范和细致都是必不可少的。每个员工都要严格遵守规章制度,不马虎、不懈怠、不敷衍。对于每个环节都要严格执行流程,确保银行的服务质量和安全性。因为银行工作的特殊性,一丝不苟、细心做好每一项工作非常重要。
第三段:团队协作。
团队协作是农业银行的重要组成部分。每一项业务都需要团队的协作完成。在茫茫人海中,团结协作是最基本的。员工之间要有高度的合作意识,保持互帮互助、同生共死的团队精神。一个团结、向心的团队,可以将公司的前景发扬光大。在团队中,相互配合、相互支持,才能做到工作最大效能。
第四段:客户至上。
银行作为服务业的企业,其顾客是最重要的。客户满意度是评价银行服务品质的重要标准。在工作中,员工应积极为客户服务,配合工作中心,在最短的时间内解决客户的问题或需求。无论客户是哪个阶层,都要坚持服务至上。在客户中提升公司形象、彰显公司文化是职工的职责和义务。好的服务可以让客户更加信任我们的银行品牌,建立长远的合作关系。
第五段:知识与技能。
在现代化的银行业中,丰富的知识和技能是必要的。要胜任工作,了解懂得业务,掌握专业技能和丰富的知识储备是必不可少的。职员必须积极搜集各种学习资料,努力提高自己的素质,增强自身的竞争力;同时,通过业务比较、学习经验等方式,不断提高自己的业务水平,并将此环节逐步转化为自己的核心技能,为银行的发展贡献力量。
最后,我深深地体会到,农业银行是一家能帮助我们成长的大型国有银行。一个良好的氛围、一个好的团队、一项合理的工作和提高员工的素质,都是农业银行可以为员工提供的帮助。只有在积极工作、努力学习和良好的合作下,我们才能不断追求进步,为农业银行的发展做出更大的贡献。
作为一名农行员工,要做好工作需要具备专业的技能和高效的工作能力。农行是一家金融机构,我们的主要任务是为客户提供各种金融服务。在工作中,我们需要发挥自身的专业能力和创新意识,服务客户,保障客户的财产安全,同时为公司创造更大的经济价值。
第二段:工作中需要的技能。
在农行的工作过程中,最重要的技能之一就是沟通能力。因为我们的工作对象是客户,沟通必须要多而准确,这样才能更好地了解客户的需求和问题,并及时解决。此外,还需要掌握一定的金融知识和财务管理知识,这样能够在服务客户的同时,提供专业的金融顾问和投资建议,帮助客户管理好自己的财产。
第三段:工作中的工作能力要求。
一名优秀的农行员工需要具备高效而严谨的工作能力。这包括对工作内容的熟练度和细心程度。我们需要时刻关注客户的财产安全和投资回报,要求对每一个细节都非常重视,以免因为一些细节的疏漏而导致客户的财产损失。我们还需要具备处理突发事件的能力,并及时有效地解决各种问题,以确保客户和公司的利益得到最大化的保障。
第四段:工作中的自我提升。
在农行工作过程中,还需要不断提升自身的能力。具体体现在,积极学习业务知识和技能,通过培训、阅读相关文献、与同事、上司的沟通和交流学习知识和技能,使自己扎实地掌握各个方面的业务知识和技能。同时,不断提升沟通能力和团队协作能力,以帮助团队更好地完成工作任务。
第五段:总结。
通过以上介绍,我们可以看到,在农行工作需要具备一定的专业技能和高效的工作能力。在工作中,我们需要时刻保持客户的利益至上,注重细节,持续提升自己的能力,并团结合作。如果我们能够不断加强自身能力并在工作中实践落实,相信我们的工作能力不断提升,为客户和公司创造更高的经济价值。
近年来,随着互联网的迅速发展与普及,传统的实体网点面临着前所未有的挑战。为了应对形势,很多企业开始进行网点转型工作,以适应新的市场需求和客户口味的变化。在我所在的企业,我们也积极推进网点转型,一年来取得了许多经验和体会。
第二段:规划与准备。
网点转型必须具备明确的规划和充分的准备工作。首先,我们进行了市场调研,深入了解目标客户的需求和喜爱的服务类型。其次,我们对现有网点的设施进行了评估和升级,确保能够提供更好的服务和体验。此外,我们还对员工进行了培训,提升他们的服务意识和专业能力。准备阶段的工作要求细致入微,需要全体员工的合力参与和支持。
第三段:创新与变革。
网点转型离不开创新与变革。我们引入了先进的技术和设备,提高了客户的便利性和体验感。例如,我们在网点内设置了自助服务终端,顾客可以通过扫描二维码进行自助办理业务,大大提升了工作效率。同时,我们也积极推动线上线下融合,通过线上平台开展线下活动,促进了销售和品牌的双重增长。创新和变革是转型过程中最为重要的环节,通过不断尝试和改进,我们获得了更大的发展空间。
第四段:沟通与协作。
网点转型需要全体员工的积极配合和顶层设计的有力推动。在转型过程中,我们注重与员工的沟通和协作。通过定期召开工作会议、开展培训和听取员工的建议,我们使得每个员工都能够充分理解转型的目标和重要性,并能够主动参与到转型工作中来。同时,我们也加强了与其他部门的协作,形成了合力,共同推动网点的转型和发展。
第五段:反思与总结。
网点转型是一个不断学习和改进的过程。在转型工作的每一个阶段,我们都进行了反思和总结,以获得更多的经验和教训。我们发现,转型工作中不可避免地会遇到各种困难和挑战,但只要保持积极的态度,并与团队一起解决问题,就能够克服难关,取得胜利。通过网点转型工作,我们不仅提升了服务质量和客户满意度,也增强了企业的竞争力和市场地位。
总结:
网点转型是企业保持竞争力和适应市场需求的必然选择。通过规划与准备、创新与变革、沟通与协作以及反思与总结,我们取得了良好的转型效果。然而,网点转型并非一蹴而就,需要持续投入和努力,不断学习和改进。我们将继续推进网点转型工作,致力于打造一个更加现代化、高效率和人性化的服务平台,以满足客户的需求并取得更大的成功。
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