教师心得体会的撰写可以促使教师更加积极主动地进行教学探索和创新,提高课堂教学的实效性和针对性。教师心得体会是教育工作者的宝贵经验,通过分享可以达到互相提升的效果。
在时代高速的今天,大学生已经遍地都是了,已经不再像当年一样炙手可热了,如何在这种艰难的困境中生存下去便是我们大学生面对的首要问题。所以,我们要从现在开始着手,为两年后的毕业做一个规划。大学生创业已经不再是什么新鲜的话题了,但如何创好业,怎样才能做到成功确实是我们更应该思考的我问题。
下面让我们来看一下教育部近年统计的大学生就业现状:20xx年共有普通高校毕业生115万,6月的初次就业率为70%。从20xx年开始,高校扩招的大学生陆续毕业。当年全国普通高校毕业生145万人,较上年增加了27。1万人,增幅达23。1%。6月的初次就业率为64。7%,比上年下降约5个百分点。到20xx年底,又有约22万人实现就业,就业人数达到116万人,就业率上升到80%。20xx年大学毕业生就业的结构性矛盾十分突出。从地区看,北京、上海等东部发达地区需求较旺,需求总量大于当地的生源数。
中西部不少省区虽然有较大的用人需求,面临的问题是工作和生活条件艰苦,往往招不到合格的人才,出现了“有地方没人去,有人没地方去”的现象。一些西部经济不发达地区,当前就业岗位相当有限,难以吸纳本地毕业生。从院校类别看,教育部直属高校毕业生就业情况较好,初次就业率为85%,部门高校次之,地方院校较差。从学历看,用人单位对学历高的毕业生需求高于对学历低的毕业生需求。研究生供需比约为1:2。6,本科生约为1:1。3,专科(高职)生约为1:0。4。从专业看,一些紧缺专业如计算机、通讯、电子、土建、自动化、机械、医药和师范等科类的毕业生需求旺盛,毕业生供不应求,而一些长线专业如哲学、社会学、经济学、法学等科类的毕业生需求较少。今后几年大学毕业生数量增长快,就业压力将进一步加大。根据前几年招生数据推算,今后几年,普通高校毕业生将保持大幅度的增长。20xx年为212万人,较上年增加了67万,增幅达到46。2%的高峰。20xx年毕业生为280万人,较上年增加68万人,增幅达到32。1%;20xx年为340万人,较上年增加60万人,增幅达到21。4%。届时,毕业生总量为扩招前的2。9倍。
由以上数据我们可以清晰的认识到,几年社会对高校毕业生的需求增加幅度不会有大的变化,在未来一段时间内,大学生就业现状不会很乐观,大学生就业竞争将更加激烈。如何让我们在这种艰难的就业环境下生存便是我们面对的首要问题。对于不好就业的问题,我们解决的办法之一便是“创业”。
记得一部电影中的台词这样说到:“21世纪什么最贵?答:人才”。在大学扩招后的现在,迈进大学校门已经不再是一件困难的事情了,这种大学近似普及的现状中让大学生的就业变得困难至极。于是,便有一些“人才”想到了创业。创业对我们而言并不是遥不可及的事情,作为大学生的我们,已经拥有了良好的知识储备,我们的思想应该敢于超前,敢于创新。创业精神是一种理念,在这几节创业指导课中,我们逐渐的接受了创业的理念,也在逐步培养创业意识。我相信在未来的一段时间内的培养,一定会让我们变被动接受就业指导变为自主创业。要想使未来创业变的顺畅些,我们应该尽量做到以下几点:
1。要有树立的良好创业目标
做事情之前,我们都应该有一个长远的打算,而不是一时兴起,混沌的去做某件事,这就意味着我们要树立一个目标,这样我们就可以按照设定的目标进行创业,避免盲目创业。我们创立的目标应该是积极向上的,只有按照良好的创业目标创业才可以使我们的企业向着一种健康的态势发展。
2。要有独立创业的自信心
有学者认为,从“学会学习”、“学会生存”到“学会关心”主题的转换,意味着当代教育的一种转型。显然,这里所谓“生存”,不是指一个人自然生命的存在与延续,而是指具有主体意识的人独立开辟生活道路、并自主创造人生价值的能力。传统人格对国家、对社会、对家庭具有较强的人身依附性,“在家靠父母、出门靠朋友”,“工作靠国家、发展靠关系”等等就是这种依附心理的体现。作为大学生的我们要摒弃这种依附心理,我们要有独立创业的自信心。要时刻的对自己说:相信自己,我可以做得更好。
3。要有广泛关怀的责任心
具有独立创业精神的人,不应当是信奉个人主义的自私自利者,相反,他应当具有广泛的人文关怀,充分表现出个人对社会、对国家、对他人的道义责任和法律责任,自觉履行这种责任,在社会生活中自觉把握和促进人与自然、人与社会的和谐发展。即使是在市场经济时代,真正接受过高等教育和大学文化熏陶的人,也应当超越现实功利,树立崇高的人生目标,不仅知道“何以为生”,掌握生存的知识和技能,而且更要理解“为何而生”,认识生存的意义和价值,始终坚持真、善、美的价值原则。
4。要对创业环境具有较强的适应力
“物竞天择,适者生存”。具有独立创业精神的现代人,必然具有较强的环境适应能力,在人与环境的互动过程中,个体能够以前瞻性的思维与眼光做出预测与判断,并及时调整自己的人生目标和行动方案,以保持与变化着的环境的协调统一,而不是消极被动地等待和忍耐。我们要更快更好地适应当前创业环境,而且要做到“与时俱进”。
5。要有创新创业精神
创新这个词一直是我们社会所提倡的,但创新是要有一定理论依据的创新,而不是胡乱的猜想与假设。我们要积极创新,勇于创新,敢于去开辟自己的新大陆。将创新的积极方面引入到我们的良好创业当中去。为我们的创业添上加速的翅膀。
新世纪下成长的我们,要对生活有新的追求,我们要勇于探索新的生活方式,我们要追求一种理性的创业理念。对自己的未来有一个良好的打算,还要有前人不怕苦,不怕累的创业精神。在社会创业的新式舞台下,尽情的展示自己的才华,让我们成为社会的创业优秀新人而努力吧!
在教师生涯的前半段,我一直认为教育领域并不需要过多关注管理学。毕竟,我们所做的是教育工作,而非商业经营。但是,在参加一次教育管理学的研修课程后,我的想法彻底改变了。我开始意识到,学习管理学并不是为了照搬商业模式,而是为了在教育领域的管理职务中,更好地组织和领导教育工作。
第二段:管理学理论与实践相结合。
学习管理学可以帮助我们更加深入地了解管理学理论。但是,理论和实践之间仍然存在着巨大差距。在管理实践中,我们需要根据实际情况进行具体操作。在一次学校规划的实践过程中,我发现很多理论并不能完全适用于教育领域的实际问题。因此,在实践过程中,我们需要创新性思考,将理论与实践相结合,制定适合自己学校的管理方案。
第三段:管理学在危机管理中的应用。
教育领域不乏危机事件,如学生意外伤亡、师生关系矛盾、考试作弊等,尽管我们平时流于表面,但假如真遭遇到此类问题,却往往束手无策。学习管理学,可以帮助我们建立预防危机的思维,制定应对危机的策略。我们需要建立完善的危机管理预案和机制,并采取有效的措施进行危机处置。
通过学习管理学,我们可以了解到很多管理领域的优秀实践,在这些实践中,可以启发我们在教育领域中进行创新。最终,我们可以很好地应用这些经验到学校管理的实践中促进教育质量的提高,如提高教学水平、加强学生管理和关心学生情感,等等。
第五段:提高多元管理能力,拓宽人际关系。
管理针对的是人和组织,多元化的教育管理现代教育,更加强调教育管理人员的个人能力,如人际沟通、团队协作和决策能力。在学习管理学的过程中,我们可以锻炼这些能力,通过培养协作与领导力,促进学校内部的团队精神和员工的协作能力,从而提升学校管理水平和服务质量。
总之,学习管理学可以为教师提供多方面的提升,如加强学校管理,提高教育质量、预防危机、拓宽人际关系等。希望每一位教育工作者能够重视管理学的学习,进一步提升自身的管理能力,更好地推动学校的发展和进步。
学习管理学对于一个教师来说是非常重要的。随着社会的不断发展和进步,教育也必须不断适应这个变化的过程。教师不仅需要掌握教学知识和技能,还需要具备管理知识和技能,才能更好地管理班级,提高教学质量,让学生们受益匪浅。
第二段:学到了什么。
在学习管理学的过程中,我收获了许多宝贵的知识和技能。首先,学习资源管理让我更好地管理学生和教学资料,提高了班级的效率;其次,学习时间管理帮助我更好地规划我的日常工作,使我的时间更有效地利用。此外,了解团队协作和领导能力的技能,可以有效地培养和提高班级精神和班级管理能力。
第三段:实践中的应用。
在学习了管理学的理论知识之后,我积极地将所学运用到实际工作中。我建立一个相对完整的管理体系,通过班委的角色调动和班级营造出一个良好的班级氛围,使学生们更好地互动和合作。我还在课堂中尽力发挥领导者的作用,引导学生参与课堂的讨论和主体性学习。
第四段:取得的成效。
通过学习管理学,我在教学工作中取得了大大的进步。班级管理更加高效,有序,学生学习积极性更高,成绩显著提升。我与学生之间沟通也变得更加顺畅,能够有效地听取学生的反馈意见和建议,更加方便地了解学生的想法和需求。在实践中,我不断总结经验,习得和精益求精、不断进步的态度和与之坚定不移的信念。
第五段:结论。
在学习管理学的过程中,我深刻体会到管理对教师的重要性。学习和掌握管理学知识、培养管理学技能,才能让自己的教育教学工作更上一层楼,让班级管理更加高效有序,让学生更快乐愉悦地学习。因此,我会继续学习、继续创新、更加努力地工作,不断提高自己的教学质量和管理能力,带领学生向更好的未来发展。
在研究“五项管理”过程中,我深刻认识到,家长、老师和社会都应该共同关注和管理孩子的手机、睡眠、读物、作业和体质。尤其是在当前信息时代,孩子们接触到的信息越来越多,管理难度也越来越大,需要我们共同努力来解决。
对于手机管理,我们应该从两个方面入手:一是减少孩子使用手机的时间,二是规范孩子使用手机的行为。家长可以制定一些规则,如限制使用时间、禁止使用手机进入不良网站等,同时也要引导孩子正确使用手机,让手机成为研究和生活的有益工具。
睡眠管理也非常重要,睡眠不足会影响孩子的身体健康和研究效果。家长和老师应该共同协作,让孩子养成规律的睡眠惯,保证孩子有充足的睡眠时间。同时,也要注意睡眠环境和睡眠质量,为孩子提供一个良好的睡眠环境。
读物管理是培养孩子阅读惯的重要环节。我们应该引导孩子阅读有益的书籍,如文学、科普、历史等,让孩子从中受益。同时,也要注意防止孩子接触不良读物,如低俗小说、恐怖小说等,避免对孩子的身心健康产生不良影响。
作业管理是家长和老师共同关注的焦点。我们应该让孩子明白作业的重要性,同时也要合理安排孩子的作业时间,避免过多的作业压力对孩子的身心健康产生负面影响。
体质管理是孩子健康成长的基础。我们应该引导孩子养成良好的饮食惯,多进行户外运动和体育锻炼,增强孩子的体质和免疫力,让孩子健康成长。
总之,研究“五项管理”让我深刻认识到,家长和老师要共同关注和管理孩子的手机、睡眠、读物、作业和体质,让孩子健康成长,成为有用之才。
近期,教育部出台的“五项管理”文件中,重点强调了各方责任,要建立健全的学校家庭社会协同育人机制。然而,根据社会反馈和评论,多方协同可能会成为政策落地的难点。例如,加强作业管理需要校内校外协同和学校家庭协同,否则减负难以实现。此外,家长的'焦虑可能会导致更多对家庭教师的需求,增加学生的负担。手机禁令也存在监管难题,家长的配合至关重要。因此,需要探索更加有效的思路和协同机制来明确家长的责任定位和如何履行主体责任。同时,社会责任方面,游戏对学生有强大吸引力,国家应对游戏开发作出明确规定,或者对游戏的使用进行更严的权限限制。睡眠管理有利于增加孩子的睡眠时间,但有些家长面临时间调整之后“上班退到”等问题,需要解决。因此,“五项管理”政策出台,需要个性化的配套举措和全社会的共同支持。
近日,我通过研究教育部出台的“五项管理”文件,深受触动。其中的“体质管理”令我感受颇多。我国青少年体质问题严峻,经过20多年的持续下滑之后,开始止跌回升,但仍然存在问题。小眼镜、小胖墩等情况突出,困扰着青少年健康成长。作为一名教师,我发现有的孩子才一年级就早早地带上眼镜,体质弱,一到流感高发季节,孩子们纷纷“中招“,这让人十分揪心。因此,我们需要加强体育锻炼,提高青少年的体质水平,让他们更健康地成长。
学校和家长可以借助“五项管理”来指导学生的健康成长。我校遵循国家课程计划,充分开展体育课程,并按照标准和要求进行教学。我们严格执行“两操”制度,加强课间操和眼保健操,每天安排30分钟的大课间体育活动,确保学生每天能进行1小时的体育锻炼。此外,我们还开设了篮球和足球兴趣班,激发学生对体育的兴趣。最近与家长沟通时,发现越来越多的家庭开始重视孩子的体质锻炼,引导孩子进行多样化的校外体育锻炼,如“亲子夜跑”、“散步”和“周末阳光体育训练”。
作为一名一线教师和班主任,我将与家长协同合作,共同促进中小学生的体质管理。相信在不久的将来,孩子们的身体素质会越来越好。
为响应教育部的要求,我校深入研究、思考和研究了《xx市中小学“五个管理”负面清单(试行)》。这份文件针对中小学生的作业、睡眠、手机、读物和体质等五个方面提出了管理要求。实施“五项管理”需要教育部门、学校、社会和家庭相互配合。例如,对于作业管理,我们必须全社会统一思想,认识到书面作业多并不一定有利于研究。同时,教育部门需要强制性要求,学校需要出台相关制度和惩戒措施,对教师布置作业量进行管理。
睡眠管理对于寄宿制学校来说相对容易管理,但非寄宿制学校需要学校和家长的配合,让学生养成按时休息的生活惯。手机管理是一个大问题,需要学校根据本校实际情况,制定合理、有效的管理制度,引导学生合理使用手机。读物管理和体质管理也需要学校切实实行,而不仅是口号。
最终目标是确保学生作业总量不超标、睡眠充足、手机得到有效管控、良好阅读惯得以养成、体质健康得到有效管理。我们希望让学生快乐、轻松、有效、健康地研究,这是学校育人的努力方向。我们将尽全力实现这一目标。
在“五项管理”文件中,强调了明确各方责任、健全协同育人机制的重要性,包括有关部门、学校、家庭和社会。然而,近期在一些地区的实施过程中,社会评论和反馈表明,多方协同可能是政策落地的难点。例如,加强作业管理、减轻学生作业负担需要校内校外协同、学校家庭协同,只有减负才能恢复教育生态。对于校外培训机构,可以依法依规进行规范治理,但如果家长的焦虑没有缓解,还将催生更多家庭对家庭教师的需求,以另外的方式给孩子布置作业,学生的负担难以减轻。同样,手机禁令仅限于校园和课堂,学生回家后如何监管也是一个难题。如果一些家长不配合学校,就无法形成教育合力。
因此,对于家长的责任定位及如何履行主体责任,需要探索更加有效的思路和协同机制。此外,社会责任方面,游戏对学生有强大吸引力,国家是否能对游戏开发作出明确规定,或者对游戏的使用进行更严的权限限制?睡眠管理有利于增加孩子的睡眠时间,但有些家长却面临时间调整之后“上班退到”等问题,这些疑问和呼声,也是对政策落地效果的担心。
体育管理学是一门综合性强、实践性强的学科,培养学生掌握体育与管理的知识与技能,适应社会发展的需要。作为一位体育管理学的教师,我深深感受到这门学科的重要性和挑战。在长期的教学实践中,我逐渐体悟到了一些关于体育管理学的心得与体会。在本文中,我将分享我对于如何成为一名优秀的体育管理学教师的一些心得体会。
首先,作为一名体育管理学教师,了解行业的最新动态非常重要。随着社会的不断发展,体育产业也在不断变化。一位优秀的体育管理学教师应该及时了解行业的最新动态,了解体育产业的发展趋势和政策法规的变化。只有这样,才能够更好地教授学生最新的知识和技能,帮助他们适应社会的需求。
其次,培养学生的实践能力是体育管理学教师的一项重要任务。体育管理学是一门实践性很强的学科,掌握理论知识只是第一步。优秀的体育管理学教师应该注重培养学生成为实践型人才,帮助他们在实践中运用所学知识解决实际问题。例如,我经常组织学生参加实地考察、实习实训等实践活动,让他们亲身经历体育产业的运营和管理,提升实践能力。
第三,建立良好的师生关系是体育管理学教师的一项重要任务。在教学过程中,我积极与学生进行互动交流,注重帮助他们解决实际问题,鼓励他们发表自己的观点和建议。我认为一个良好的师生关系是学生学习的动力之一。只有与学生建立良好的关系,才能够更好地了解他们的需求和困难,为他们提供有效的帮助和指导。
第四,创新教学方法是体育管理学教师的一项重要任务。体育管理学是一门实践性很强的学科,单纯的传授知识是远远不够的。作为一名优秀的体育管理学教师,我不断地尝试创新教学方法,以提高教学效果。例如,我经常运用案例教学、团队合作等活动,让学生在实际情境中学习和实践,培养他们的创新能力和团队合作精神。
最后,激发学生的学习兴趣是体育管理学教师的一项重要任务。体育管理学是一门有趣的学科,但对许多学生来说可能是陌生的。作为一名体育管理学教师,我要通过多种方式激发学生的学习兴趣,让他们找到与体育产业相关的激情和动力。例如,我会邀请一些成功的体育管理人士来为学生做讲座,分享他们的成功经验和行业见解,激发学生的学习兴趣和求知欲。
以上就是我对于如何成为一名优秀的体育管理学教师的一些心得体会。作为一名体育管理学教师,我将不断地努力提高自己的专业素质和教学水平,为学生的成长和发展做出更大的贡献。同时,我也希望更多的体育管理学教师能够加强交流互动,共同进步,为培养更多优秀的体育管理人才共同努力。
作为一名教师,我们不仅仅是教授学生知识,更是一名管理者。管理教育是教育中不可或缺的一部分。学习管理学的知识,不仅可以让我们做好教育管理的工作,还可以提高工作效率,推进教育工作的发展。本文将从五个方面,分享我在学习管理学过程中的心得体会。
一、管理学基础知识的学习。
学习管理学时,我首先学习了基础知识。比如说管理思维、管理理论等,它们构成了管理学的基础。在这些基础知识的指引下,我们可以更好地做好相应的管理工作。在工作中,我们要深入了解管理学的基本思想和方法,将其运用在教育管理中。只有学习并掌握基础知识,才能够实现有效的管理,提高教育教学质量。
二、管理思维的培养。
学习管理学,让我深刻认识到了管理思维对管理工作的重要性。管理思维即管理中的思考,是管理者处理问题的基本方式。在教育管理工作中,我们需要建立系统化、全局思维,并做到明确工作重点。例如,在开学前,我们要制定出周密的安全计划,同时充分考虑到学生的身心健康问题,避免出现学生意外情况,提高管理效率和安全保障能力。
三、团队管理的实践。
团队管理是一个重要的工作领域,学习管理学也需要对团队管理有所了解。教师团队应该拥有共同的目标和任务,每个团队成员需要为此目标不断努力。而教育团队的管理,依赖不同的团队建设方式。在教育管理工作中,我们需要实现团队管理的有效性,为教育事业的顺利开展提供保障。同时,教师团队需要协作配合,以达到最好的教育效果。
四、意识形态的思考。
管理学中的意识形态是一个重要的概念,也是管理思想体系的重要组成部分。意识形态是人们在思考和行动中的价值观、信仰、情感和行为。在教育管理工作中,我们要注重意识形态教育,关注学生的思想状况,引导学生树立正确的人生观和价值观念。只有充分理解意识形态的作用,才能更好地进行教育工作。
五、创新思维发展。
学习管理学,需要做好创新思维的培养。教育管理工作需要不断创新,才能更好地满足社会的需求。在教育活动中,教育管理者应当发挥创新思维,实现教育教学质量的提高和需求的满足。在创新思维方面,我们可以学习一些先进的教育理念和教育管理基本模式,不断开拓教育管理的思路。
总结起来,学习管理学需要我们全面深入地认识和理解它的基础理论、思维方式、方法和实践。在教育管理方面,我们需要紧跟时代的步伐,不断开拓创新思维,推动教育的进步和发展。教育管理愈发重要,只有教育工作者不断学习和探索,才能够带领学生跨越每一个阶段,取得更大的成长和发展。
随着企业的发展和市场竞争的加剧,班组管理成为企业管理的重要组成部分。班组管理学科作为管理学的核心内容之一,在培养学生具有班组管理能力的同时,也不断引领着企业班组管理的发展。本文将从切身的班组管理实践出发,谈谈我对班组管理学科的体会和心得。
一、快速反应是成功的关键。
在班组管理实践中,快速反应是取得成功的关键。有时企业的生产环境十分恶劣,比如高温、高压等工作环境,即便再安全的措施也难以避免一些紧急情况的发生。在这种情况下,班组管理者的快速反应能力是决定生产效率和员工安全的关键,只有快速反应才能避免可能造成的生产事故,确保员工的安全和生产效益的提高。
二、团队合作至关重要。
班组管理者最基本的职能就是管理工作群体达成目标,而这个过程中所有人都应该对彼此的贡献予以肯定。一个团队的成功来自于每一个人的贡献,班组管理者应该鼓励、表扬团队成员间的相互合作和协助,使每个人在工作中都有存在感。通过团队的合作和协作,可以开展并完成项目、计划和任务等类型的班组工作,同时也可以分享大家的痛苦、成功和失败的经验。
三、有效激励可以激发团队潜力。
班组管理者需要给予团队成员一定的激励,以激发其工作热情、潜力和创造力。激励是班组管理者引领他们的团队比较有效的方法。班组管理者应当制定合理的鼓励措施,如质量奖、表现奖、优秀员工奖、成就奖等,以表彰优秀成员,并激励团队其他成员向他们学习。
四、沟通让阴霾烟消云散。
对于企业的班组来说,沟通是非常重要的管理工具。在工作中,班组管理者应该与员工保持良好的沟通,协调各个环节之间的工作,并且及时向员工传达需要解决的问题。通过良好的沟通,班组管理者不仅能够了解到员工的工作状态和需求,同时也能够帮助员工解决工作中存在的问题,解决员工的情感障碍,让员工感受到企业的关爱和关注。
作为班组管理者,发挥现有技能的同时,也应不断学习新的技能与知识,创新班组管理模式,一定程度上推进企业班组管理的进步。学生则需要通过班组管理学科的研究来不断了解、掌握先进的工作理论和方法,帮助企业的班组管理者为企业赢得更多的商业成功和市场竞争力。
总之,通过不断的班组管理实践和学科研究,我深刻体会到班组管理作为企业发展重要组成部分的重要性和实现方式。班组管理者应坚持开展不断的学习探讨、创新和实践,从而激发班组成员的工作热情,实现班组管理的卓越,为企业的发展打下坚实的基础。
体育管理学是一门培养学生在体育组织、管理和领导方面能力的学科。在这门学科中,教师是起到重要作用的关键人物。作为一名体育管理学专业的学生,我通过与教师的交流与学习,深刻认识到了教师在体育管理学中的重要性。本文将围绕着这个主题,从学科的重要性、教师的作用、教学方法、师生关系以及成长经历五个方面展开论述。通过这五个方面的分析,我将向读者展示体育管理学中教师的重要作用。
首先,体育管理学作为一门培养学生在体育组织、管理和领导方面能力的学科,具有重要性。学生通过学习掌握管理理论和技能,能够更好地投身于体育组织和管理工作中。体育管理学培养的学生拥有运动组织与管理能力、体育产业经营能力、团队协作能力以及领导和决策能力等职业素养。这些能力对于培养体育行业的专业人才是至关重要的。
其次,教师在体育管理学中扮演着重要的角色。教师不仅仅是传递知识的载体,更是示范行为的榜样和学生成长的引路人。在我的学习过程中,教师们时常给予我专业知识的指导和建议,帮助我提高学习的效果。而且,他们还通过实际案例和尝试等方式,加深我对体育管理学理论的理解。教师们能够将抽象的理论知识与实际运营相结合,使我更好地理解和掌握知识。
教师的教学方法也是我认识到他们重要性的一个方面。在体育管理学中,教师注重培养学生的实践操作能力。他们通过案例分析、项目实施以及模拟讲解等方式,引导学生将所学知识应用到实际操作中去。这不仅仅培养了我们的操作技能,更重要的是培养了我们解决问题和分析思考的能力。这种教学方法使我在学习过程中获得了更多的实践经验,提高了自己解决问题和处理事务的能力。
师生关系也是体育管理学中不可忽视的一部分。教师意愿为学生提供帮助,并鼓励学生勇敢去尝试。他们在对待学生问题时,始终是耐心和友善的。我记得有一次我遇到了困难,不知道如何解决。在向教师请教之后,他们不但给予了我指导,还耐心地引导我解决问题的思路。通过这样的互动,师生之间建立起了良好的师生关系,这种关系使我更加愿意向他们请教问题,并接受他们的指导和建议。
最后,通过与教师们的交流与学习,我逐渐成长为一个有能力管理体育组织的专业人士。在每一次的学习和实践中,我都能感受到教师们的悉心教导和鼓励。他们的教诲和经验让我懂得了如何运作体育组织,如何管理团队和如何解决问题。在我的毕业设计中,我成功地组织了一个体育比赛,并有效地管理了整个活动。而这些成功都离不开教师们的悉心指导和关心。
综上所述,体育管理学作为一门培养学生在体育组织、管理和领导方面能力的学科,教师扮演着重要的角色。教师在体育管理学中为我们提供了专业知识和实操能力的培养,同时也是我们的榜样和引路人。通过教师的教学方法和师生关系的建立,使我们能够更好地学习和成长。在与教师的交流与学习中,我逐渐认识到了体育管理学中教师的重要作用,并通过他们的指导实践提高了自己的能力。
作为一名担任过各种班组管理角色的教师,我深刻认识到了班组管理学科的重要性。班组操作氛围不仅能够有机地推进工作开展,更有助于构建职员之间的情感联系与感性认知。经历了这样的职业体验之后,我认为班组管理学科所带来的好处将能够持续地影响着我的日常工作。以下是我的班组管理学科心得体会。
第一段:理解班组管理的意义。
班组管理是一种集结协作与集体作业的管理学科。在工作中,它以班组为核心,积极整合其成员的资源、力量和能力,推进工作有机开展。而班组在职场中的作用也是不可替代的。班组管理的生动呈现出了一种良好的合作精神,不仅对组员能力的提升与发展有益,也对组织组织的发展与扩张有积极地影响。通过班组管理,组员能够在对工作的了解中得到更深刻的认知,并结成长久的情感联系。
第二段:重视与班组成员的沟通和联系。
在班组管理体系中,班组成员之间的沟通是十分重要的。它不仅能促进组员间的关联,更能促进工作的流程和发展。在我自己的经历中,我会坚持经常性地与组员通讯,了解和分析他们的压力和情况,维系他们相互之间的联系,并尽力为他们建立好的互动环境。透过这样的交流的方式,我能够理解工作的实际情况,并有效地调整和改进班组管理方案,气质结成更优的协作关系。
第三段:注重培育班组员素质。
班组管理还包括了对其成员进行素质培育的必要。我们需要制定合理的培育规划,使每名组员都能够在零基础的情况下获得自己的成长,从而有助于提升班组的机能,推进活动的开展。在我的班组管理工作中,我不断详细地对班组成员进行培育和训练,教会他们所需要的技能和知识,帮助他们更好地完成工作。同时我也下决心培养他们独立思考的能力,这将有益于他们在以后的工作中拥有更多的选择和自主权,进而贡献更多价值。
第四段:班组管理面临的挑战。
尽管班组管理有许多优点,但也不可避免地面临着挑战。具体而言,它面临着人员变动、目标变化以及时间控制等众多问题。在实际面对这些问题时,我会主动向上级领导进行协调,调整班组管理计划,增强班组成员的信心和应变能力,让他们更加适应变化不居。只有这样,我们才能在竞争激烈的职场中做到不断发展,立于不败之地。
第五段:班组管理所带来的价值。
经历了多年的班组管理工作,我认为,班组管理能够带来巨大价值。首先,班组管理作为集体协作的形式,更能够增强组员间的互信与互动。其次,通过班组管理能够快速地行动和决策的过程,推进工作的迅速开展。最后,班组管理也带来了更为深刻的人际交往和情感联系。经过不断地实践和尝试,我相信班组管理学科能够长久地存在,拥有那充满活力和果敢行动的气氛。
班组管理作为一门专业学科,在企业管理中具有非常重要的作用。在生产过程中,不同的班组之间的协同配合、流程优化、资源调度等问题都需要进行有效的管理。对于一名班组管理学科的教师,能够帮助学生掌握相关的竞争力非常重要。在本文中,我将分享我在教授班组管理学科时的心得体会。
一、多元化的教学方法。
对于班组管理学科的学生而言,理论知识的学习只是基础。更为重要的是将理论知识与实践相结合。因此,我的教学方法注重多元化。在教学中,我从课程设计、教师示范、项目实践等多角度入手,让学生体验到真实的管理场景,提升他们的实践能力。
二、强化协作与沟通能力。
在一个班组中,协作与沟通能力至关重要。因此,我会安排班组合作任务,在任务过程中注重引导学生如何进行有效的沟通与协作,让学生体验到各种协作沟通场景下的管理难题,并且通过反思总结提升他们的学习效果。
三、强化实践体验。
当然,仅仅是协调协作也是不够的。我强调在实际操作中加强学生的实践体验。我安排学生实际操作,让他们亲身参与调整绩效、资源优化等过程,体验到不同管理策略的实际效果与不足。我通过引导学生思考、通过实验数据分析等方法,让学生充分领悟各种管理理论,同时掌握更实际的应用方法。
四、加强管理创新意识。
在一个快速发展的社会中,班组管理也在不断变化。我教学中注重引导学生进行管理创新,掌握今后工作领导角色所需要的创新思维。通过对企业内部进行调研、现有管理模式的优化等方法,让学生体验到管理创新所带来的巨大价值。
五、注重学科间的综合性和交互性。
班组管理学科与其他学科、教学内容之间也有很大的联系,在教学中需要注重各个学科之间的交互和综合。通过与其他学科教师的合作,我成功地将理论、实践、思维、沟通等多个有关联的学科进行整合。我注重将其与现实实践相结合,使学生不只学会理论知识,更能够强化实践能力,在未来的职场中更好地应对各种难题。
总之,班组管理学科的教学应该注重创新,注重实践,注重综合能力的培养,这都需要教师的精心策划和设计。除此之外,班组管理学科作为一门现代化的学科,其教学也应该紧紧地跟上潮流,一起呼唤着更为优秀的班组管理者的诞生。
转眼之间,这学期的药事管理学课程就要结束了。在第一次课中,老师带领我们对整本书的内容框架进行了一次整体的介绍。课下,我认真的对这门课进行了学习,分析和研究了一些教师的课堂案例分析、教学论文、教学设计、教学心得网上点评,同时留意我国药事管理方面的进展。下面谈一下我对这门课程学习的心得体会。
药事管理学是1984年以来在我国发展起来的一门新兴边缘学科,随着社会和经济的全面发展,它越来越成为现代药学科学的重要组成部分。它是应用社会学、法学、经济学、管理与行为科学等多学科理论与方法,研究药事的管理活动及其规律的学科体系。它的建立为了保证药品的安全有效,规范在研制、生产、使用等环节中从业人员哪些是应该做的,哪些是不能做的,对我国医药事业的发展起到了很好的规范和约束,从而保证我国药品市场的健康和谐发展。
本书第五章介绍了我国药品管理立法方面的知识,让我对中国药品市场的运行机制和法制法规建设有了深刻的了解,也为我以后从医药行业性质的工作起到了很好的行为规范和警示作用。《药品管理法》第1条即是对立法宗旨的概括:为加强药品监督管理,保证药品质量,保障人体用药安全,维护人民身体健康和用药的合法权益,特制定本法。该宗旨中将维护人民身体健康和用药的合法权益纳入到法律调整的范畴,体现出我国政府对人民身体健康和合法权益的高度重视。同时规范在中华人民共和国境内从事药品的研制、生产、经营、使用和监督管理的单位或者个人,必须遵守本法。
6月,应公司安排,前往正善治教育机构接受“5s和tpm管理”培训,由郭老师对5s及设备管理理论与方法具体、有针对性并结合案例进行了讲解。本次培训内容凝聚了多年的实践经验。讲课过程中感触颇多。
5s活动正是从工作中最简单的清洁打扫入手,通过一步步的深入,从教养入手,终于教养、品格,以促进工作效率的提高,为个人的职业生涯奠定良好的品格基础。工作效率在不知不觉中得到了提高,花在找东西的时间大大减少了。
即使拥有世界上最先进的生产工艺或设备,如不对其进行有效地管理,工作场地一片混乱,工件乱堆乱放,其结果只能是生产效率低下,员工越干越投劲,成本上升,对我们人类社会没有任何积极的意义。“5s”现场管理可以有效地解决这个问题,它能使我们公司的生产环境得到极大地改善,是走上成功之路的重要手段。
“5s”是来日文seiri(整理)、seiton(整顿)、seiso(清扫)、seiketsu(清洁)、shitsuke(修养)发音的第一个字母“s”,所以统称为“5s”。“5s”活动不仅能够改善生产环境,还能提高生产效率、产品品质、员工士气,是其他管理活动有效展开的基石之一。
“5s”现场管理包括整理、整顿、清扫、清洁、修养五方面的内容,具体包括:
1.整理。
整理就是将必需物品与非必需品区分开,必须品摆在指定位置挂牌明示,实行目标管理,不要的东西则坚决处理掉,在岗位上不要放置必需以外的物品。这些被处理掉的东西可能包括原辅材料、半成品和成品、设备仪器、工模夹具、管理文件、表册单据等。
2.整顿。
除必需物品放在能够立即取到的位置外,一切乱堆乱放、暂时不需放置而又无特别说明的东西,均应受到现场管理人员(班长、车间主任等)的责任追究。这种整顿对每个部门都同样重要,也是研究提高效率方面的科学,它研究怎样才可以立即取得物品,以及如何能立即放回原位。任意存放物品并不会让我们的工作速度加快,反而使我们的寻找时间加倍,必须思考分析怎样拿取物品更快,并让大家都能理解这套系统,遵照执行。
3.清扫。
就是将工作场所、环境、仪器设备、材料、工具等上的灰尘、污垢、碎屑、泥砂等脏东西清扫擦拭干净,创造一个一尘不染的环境,公司所有人员(包括公司领导)都应一起来执行这个工作。
4.清洁。
清洁就是在“整理”、“整顿”、“清扫”之后的日常维持活动,即形成制度和习惯。每位员工随时检讨和确认自己的工作区城内有无不良现象,如有则立即改正。在每天下班前几分钟,实行全员参加的清洁作业,使整个环境随时都维持良好状态。实施了就不能半途而废,否则又回到原来的混乱状态。
5.素养。
素养就是培养全体员工良好的工作习惯、组织纪律和敬业精神。每一位员工都应该自觉养成遵守规章制度、工作纪律的习惯,努力创造一个具有良好氛围的工作场所。
1.什么是tpm。
tpm(totalproductivemaintenance)的意思就是是“全员生产维修”,这是日本人在70年代提出的.,是一种全员参与的生产维修方式,其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动,使设备性能达到最优。
tpm的提出是建立在美国的生产维修体制的基础上,同时也吸收了英国设备综合工程学、中国鞍钢宪法中群众参与管理的思想。在非日本国家,由于国情不同,对tpm的理解是:利用包括操作者在内的生产维修活动,提高设备的全面性能。
的特点。
tpm的特点就是三个“全”,即全效率、全系统和全员参加。
全效率:指设备寿命周期费用评价和设备综合效率。
全系统:指生产维修系统的各个方法都要包括在内。即是pm、mp、cm、bm等都要包含。
全员参加:指设备的计划、使用、维修等所有部门都要参加,尤其注重的是操作者的自主小组活动。
的目标。
tpm的目标可以概括为四个“零”,即停机为零、废品为零、事故为零、速度损失为零。
4.推行tpm的要素。
推行tpm要从三大要素上下功夫,这三大要素是:
1、提高工作技能:不管是操作工,还是设备工程师,都要努力提高工作技能,没有好的工作技能,全员参与将是一句空话。
2、改进精神面貌:精神面貌好,才能形成好的团队,共同促进,共同提高。
3、改善操作环境:通过5s等活动,使操作环境良好,一方面可以提高工作兴趣及效率,另一方面可以避免一些不必要设备事故。现场整洁,物料、工具等分门别类摆放,也可使设置调整时间缩短。
开展步骤。
主要内容阶段1、tpm引进宣传和人员培训按不同层次进行不同的培训2、建立tpm推进机构成立各级tpm推进委员会和专业组织3、制定tpm基本方针和目标提出基准点和设定目标结果4、制定tpm推进总计划整体计划引进5、制定提高设备综合效率的措施选定设备,由专业指导小组协助改善实施6、建立自主维修体制小组自主维修7、维修计划维修部门的日常维修8、提高操作和维修技能的培训分层次进行各种技能培训阶段9、建立前期设备管理体制维修预防设计,早期管理程序生命周期费用巩固提高10、总结提高,全面推行tpm总结评估,找差距,制定更高目标。
实施的12个阶段。
1.企业高层的tpm导入决意宣言。
2.tpm导入教育和活动。
3.tpm推进机构成立。
4.tpm基本方针和目标设定。
5.tpm推进的总计划确定。
6.tpmi实施活动正式启动。
7.tpm各支柱实施8.设备初期管理9.设备品质保养10.设备间接部门管理。
11.设备安全与环境管理。
1的完成实施和水平向上。
通过2天的培训、学习:对5s管理和tpm管理有了一个较新的认识,这对于以后的工作打下了坚实的基础,将所学用于工作实践中。
紧扣重点教材,构建知识结构,考研管理学备考:六分傻气四分灵气。
目前管理学研究生入学考试是各个招生单位自主命题,因此市面上出现的辅助资料和练习题数量不多,招考单位推荐的教材或者一些经典的管理学教材才是最核心的复习材料。有人甚至说如果你能把罗宾斯的教材看上10遍20遍,你考得肯定不会差。这也是为什么一些跨专业的考生能够取得奇迹般高分的原因——他们能老老实实坐下来看推荐教材。
读书首先不要忽视阅读教材的目录和每章节前面的前言、引语或者思考题。很多人在阅读教材的时候觉得考试不会出现这些内容而忽略掉,其实是大错特错。最近管理学研究生入学考试向考查学习能力和综合素养方面转向,主观题一般不再有以前能够在书本上找到整块答案的现象。特别是案例分析题都是需要对整个管理学某个学科的知识体系有个整体地把握情况下,通过提炼,用几个专业性地句子做答,然后进行分析展开。分析目录是掌握整个专业知识结构的最好方式,观察目录甚至是每章的大标题,找到知识点与知识点之间的内在联系,弄清楚每个知识点在整个学科体系中的地位(核心知识点和热门知识点是常考内容)。每个章节的引语往往都是用一些非常生动的语言点出了这一章与当前管理实践的关系或者整个章节的脉络。通过这种方式构建好知识结构体系后,在答题时能够将案例或者简答题往自己的结构体系上靠。不少注重细节的考生,单个单个的知识点都复习得很扎实,但是缺乏整体感,答题的时候往往是想到一点就答一点,往往答题逻辑混乱或者漏答了某些知识点。
为什么我把书看了一遍之后什么印象都没有啊?请别怀疑自己的智商,这是在正常不过的现象。在看完目录的基础上,先对整本书阅读一遍,对全书有个大体的感觉。然后开始一章节一章节地研读。在看的基础上做好笔记,这一系列笔记应该是自己归纳的重点,也是以后背诵的内容,专业课《考研管理学备考:六分傻气四分灵气》。至于这个背诵的过程,有的人喜欢朗读记忆,有的人喜欢反复理解记忆,这需要根据个人偏好选择。最好的方法是每天选择一段固定地时间记忆,周而复始。记忆的过程中最好多采用冥想法,在记忆一定的内容以后,在头脑中回忆那段内容,对头脑进行反复刺激。在这个过程中特别注意对一些关键字句的记忆,很多经典的原句都可以直接记忆下来,在答题的时候用“管理学的专业语言”能够展现一定的专业功底。完成这个过程之后,还需要对书本进行完整的阅读,在你有一定的积累之后,重新读书能够产生一些更高层次的理解。而且书上比自己总结的肯定更充实,一些起承转合连接性的东西能帮助再次消化整本书的知识结构。值得注意的是,自己感觉已经理解透彻记忆清楚的内容要注意经常复习,一段时间不接触就容易遗忘。
完成这个部分之后就需要对教材上比较经典的案例进行思考和总结,罗宾斯《管理学》(包括很多国外教材)都是融入很多经典的案例,如果梳理一遍在考试的时候能够适时用上能够起到出奇不意的效果。一方面案例十分具有说服力,另一方面论述时答上一个或几个案例来解释你的观点显得专业功底比较深厚,思路比较有心意,能够提高得分率。
收集相关信息,把握复习方向。
管理学考研最重要的信息资源是历年真题。这个道理大家一般都明白,关键是如何获取真题和如何利用真题。有这么几个途径获得真题:联系报考院校的研究生处,会给你一个明确答复,很多学校可以在该校图书馆或者档案馆获得;到报考院校附近的书店直接购买;网上定购。从真题中你可以得以下收获:采用模拟测试的方式检验自己复习效果,适应考试环境,重点关注难易程度、题型、分值等等情况,把握答题时间。通过对真题的分析把握命题方向和复习重点。通过真题联系掌握答题技巧,特别是主观题答题技巧特别讲究,真题答案的价值特别高,可以从答案中学习答题的步骤和技巧,如何命中“采分点”,这个需要反复做题,反复总结才能有所提高。
一些期刊杂志也是重要的信息来源。每个专业基本上都有重要的核心期刊,这些期刊上的论文都能反映最近该领域内的研究进展和研究热点。通过数据库也能查阅到报考院校重要教授的研究方向所在,通过对这些信息的掌握不仅能明白他们研究方向是否是自己兴趣所在,而且很多学校命题都和老师的研究方向有千丝万缕的联系。
非常感谢酒店管理层给予我们一个良好的学习机会,于3月份参加了由酒店组织的《酒店管理案例》培训。学习时间虽然很短,但我感觉确实是受了很大的启发,受益匪浅。
在酒店管理上,我们常说客人永远是对的!但实事并非如此,当有出入时,我们怎样把对让给客人,让得即不得罪客人,又维护酒店的利益。所以必须认定每个客人的要求、意见和抱怨都是对的,都是真实的,这样我们才能做到不找籍口,真正把顾客的要求、意见和抱怨变成改进服务产品的突破口,把问题解决掉。
在管理案例多次提到怎样培训教育督导检查!无疑告诉我们培训教育不等于实践训练、培训教育只能告诉怎样做是对的、通过实践训练督导检查告诉我们怎样把事情做对!也就是说培训教育只能改变观念,通过实践训练督导检查规范才能提高员工的能力!才能改变知到不等于做到的问题!
我更坚信效率应体现在一点一滴的小事上,节约时间从一分一秒着眼,在做好基础工作上才能讲效率。每个人所做的工作都是有一件件小事构成的,因此,对工作中的小事绝不能敷衍应付,很多时候,一件看起来微不足道的小事,或者一个毫不起眼的变化,却能实现工作中的突破,所以在工作中,对每一个变化,每一件小事,我们都要全力以赴做好,工作中无小事,特别是明档人员,即是厨师,也是产品,要时刻保持自己的脸上永远充满微笑,这样才会受到顾客的青睐,正是这小小的微笑和一句真诚的问候,赢得客人的口碑,赢得客人满意加惊喜,不要小看小事,不要讨厌小事,只要有益于自己的工作和事业,无论什么样的小事,我们都应该全力以赴,用小事堆积起业事业大厦,才是坚固的的,用小事堆积起来的工作,才是真正有质量的工作。勿以善小而不为,勿以恶小而为这,细微之处见精神,做小事的精神,才能产生做大事的气魄。
做为淮安的五星级酒店——淮安国信大酒店,20xx年也将是一场激烈的竞争战。怎样才能使我们酒店在环境、服务、菜品、特色等方面成为淮安地方区域的龙头酒店呢?下面我几个方面谈几点看法。
1、树立酒店的知名度、提高信誉。在短时间内,不管从言行宣传、电视媒介上,都要有一定的影响。但要想做到你没我有、你有我优、你优我变的程度,我们还需不断努力、拼搏。所以,我想酒店应定期地举办一些节目;组织一些活动;赞助一些事业,来扩大自己的知名度。看起来是费些人力财力,但只要组织得力,安排恰当,一定能收到效益和影响的。
2、员工的整体形象与素质;员工在纪律、条件、环境的约束下,尽心尽责地工作。经过一段时间适应后,会开始工作懒散、纪律松懈,对工作的开展有一定的阻力。所以,在员工的整体纪律与心理素质上还要加强培训,培养员工的集体荣誉感和自豪感,使员工的精神面貌焕然一新。走出店门后能自豪地说"。
我是淮安国信大酒店的员工"。这样我们酒店的形象会更好!
3、提高优质的服务质量:一少部分服务员是来上班做一翻事业,一大部分是来挣钱的。怎样才能提高服务员的工作积极性,这是优质服务的首要前提。我想用意见卡这种方法比较好,它打破常规的格式,使服务员的档次拉开,使每个人都有危机感,同时也有收获的喜悦,这样也便于管理。
4、创造良好环境:不要说从整体,就是每一个角落,都要使客人觉得赏心悦目。在就餐的同时能够感觉到温馨的气氛,使人觉得物有所值。例如,花卉品种定期更换、维修及时。
通过这次学习,让我对酒店有了更深刻的认识,真正感受到了酒店的活力与魅力,认识到作为一个五星级酒店员工的应尽的义务和服务意识!在今后的工作当中,我将通过所学的知识灵活运用到酒店工作中,真正做到是五星级酒店的满意员工。我坚信淮安国信大酒店在我们大家的共同努力下,一定会创造新的辉煌!
工程部:严伟。
根据组织安排,我于20xx年7月14日至18日在独山县县委党校县域经济管理专题培训班学习。在学习过程中,我认真聆听了专家教授讲课,既有高层理论,也集合具体实践,既有国际国内大形势分析,也结合了县域、乡村工作实际。通过学习,思想认识触及到了新元素,促进思维方式转化。同时还与学员们进行了讨论交流,受益匪浅,收获颇丰,进一步增长了知识,开阔了视野。现结合工作实际,寻求县域经济发展的新理念、新方法、新途径已显得刻不容缓,就发展我县县域经济谈几点体会和认识。
第一,内容丰富开阔眼界。本次培训,五天的时间安排了八位专家教授授课,内容十分丰富,不仅学习了xx届三中全会、官德修养和廉政建设也有宏观经济形势、经济结构优化和产业政策调整、文化建设与区域发展、资源型地区转型发展、中国域镇化战略、县域经济发展等的分析而且针对以上学习的内容还进行了激烈的讨论和交流。老师们的授课给我留下了非常深刻的印象,并对自己“存量”的知识体系与结构进行梳理,仔细琢磨以往一些似是而非的概念,借助此次培训中老师强调的知识点,找到自己的薄弱环节,不断更新补充,不断完善自己。
第二,进一步推进体制创新,大力营造优良发展环境。国家提倡大力调整经济结构,切实转变增长方式。我县县域经济的发展就到了关键时期,亟需体制创新。体制创新来源于思想解放,来源于社会实践。
思想解放就是要不断更新观念、创新思维、振奋精神。要辩证和积极地面对贫困和落后,面对缺资金、缺技术、缺人才,面对日益激烈的市场竞争。要树立信心和勇气,克服"等、靠、要"的依赖思想,立足自身,扎扎实实地树立强烈的创业意识,牢记发展是硬道理,不进则退,慢进也是退;社会实践就是要积极应对经济社会发展中的重点和难点。当前,县域经济体制创新正处在活跃期,包括土地流转、农业产业化、订单农业、企业改制、招商引资等等,这些领域的体制创新,必将带来生产力的新的解放。因此,我们一方面必须尊重群众的首创精神,不断并从理论上加以总结和推广,在政策上为县域经济的体制创新创造宽松的环境;另一方面我们应大力借鉴经济发达地区的先进经验,尽快制订促进县域经济发展的政策措施。
第三,进一步推进三化进程,全力打造特色优势产业。工业化、农业产业化、城镇化这"三化"当中,工业化是核心和关键,农业产业化是基础,城镇化是载体。必须正确认识和处理好这三者之间的关系,使之相互促进、良性发展。
强力推进工业化。县域经济的发展滞后,关键是在工业发展上滞后。必须加快强化工业的地位和作用,使之真正成为我县县域经济的主要支撑、财政收入的主要来源、社会就业的主要领域;加快推进农业产业化。要按照种植规模化、经营合作化、贸工农一体化、服务市场化的"四化"方向,强化优势、突出特色、创造条件,着力提升农业产业化的层次,提高农业竞争力;着力推进城镇化。发展县域经济,要把推进城镇化作为促进城乡经济和区域经济协调发展的重大战略举措来抓,以此统筹城乡经济社会发展。
第四,进一步推进民营战略,切实增强县域经济活力。经济发达地区的实践表明,民营经济是县域经济的重要支撑,是保持稳定的重要支柱,是深化改革的重要力量,有着巨大的发展潜力,必须把大力发展民营经济摆在国民经济发展的战略高度,放宽政策、放开经营、放手发展。
第五,进一步创新用人机制,加快实施人才强市战略。经济要发展,人才是根本,培养和造就千千万万的各类人才,是实现我市县域经济发展的必要条件。
第六,进一步发展劳务经济,促进农民收入稳定增长。劳务输出是推动我县县域经济发展、缓解社会就业压力的重要举措,特别是增加农民收入的关键之举。随着社会主义市场经济的发展以及科学技术的进步,企业本身的发展对员工素质提出了更高要求,纯体力劳动市场会越来越窄。因此必须不断加大对外出务工人员的技能培训,一方面要大力发展和规范各种技能培训学校,充分照顾农村社会的经济条件和文化层次,开展形式多样的技能培训活动;另一方要大力开展宣传教育工作,使广大外出务工人员真正懂得拥有一技之长的重要性,从而自觉加入到技能培训的行列中来。
以上是我的学习心得体会,在今后的工作中,我将所学的知识认真的运用到工作实践中,更高的要求自己,更好的提高自己的工作能力。
古今成大事业、大学问者,必经三种境界,后人归之为:知、行、得,用它来描述项目管理应是,在管理中突出项目管理的重要性,在学习中获取智慧,在生活和工作中把握客观的规律,明确做人做事的基本原则。
做事多靠能,做人多靠德。而做事容易做人难,职位越高,做人越比做事重要,因为他大多是通过做人来做事的。因此一个管理者,特别是一个领导者,德比能更重要。以专业技能和人格魅力来领导,重视思想工作和人文关怀,这样才能服众,下属才能心甘情愿、自觉主动地做事。以此认识,我们清楚在项目中要相信团队合作才可能把项目做到最好。
从整个项目的过程来看,团队合作中需要沟通、分工、协作和监督。
沟通的目的就是让别人了解你的想法,因为每个人考虑问题的时候总会有各种各样的偏差,我们只有通过很好的沟通来综合所有人的好的想法,才能减少走弯路,才能让事情进行的更顺利。而分工则是使各组按照每人的工作量来评估绩效,均匀地分配任务得以实现的关键。
在项目组中各成员都明确了任务后,需要大家单独工作同时去配合其他人。组员相互之间互相协作,不仅可以提高各个任务进行的速度,也利于对项目中别的模块的了解。这样既节省了大量的时间,也能通过讨论和帮助,减少错误的可能性。项目管理的人员,处理和调配资源的能力是必须拥有的,如何通过沟通与协调为项目组赢得组织的支持和理解,有时关系着项目的成败。不同的项目接踵而至,孰重孰轻,孰急孰缓,风险如何,所需多少,项目管理者必须心中有数,手中有账,只有对项目的基本情况了熟于心,管理者才能妥善处理过程中的问题,做出适宜的决策,使项目继续实施下去。
项目经理的监督是必不可少的。一个团队中,难免有人会偷懒或拖延,或者完成任务的质量不理想,项目经理就要对这些人进行督促和提出合理的建议。通过监督了解项目的进展、质量、问题等并及时的调整资源利用情况,以保证项目的成功。管理是一门平衡的艺术,它考验的是管理者综合的素质和能力,看他是否可以在困境中处变不惊,灵活应对,能否因地制宜,因人而异的制定策略和计划,又是否意志坚定,使计划得到真正的贯彻实施,而不因他人诟病,半途而废。项目经理的工作涉及范围广,不可能事必躬亲,因此懂得借势和用人的领导才能更出色的完成工作。要学会创造一种氛围为项目推进减少阻碍,争取他人的认可和支持,用人用在关键处,取他人之长,弥补自己知识或精力上的不足,以便抽出时间做更有价值的事情。
团队的合作虽有助于项目的成功,但项目的真正实施必须依靠详细制定的计划和严格的执行。
定义项目活动、任务、活动排序、每项活动的合理工期估算、制定项目完整的进度计划、资源共享分配、监控项目进度,计划对项目的成功是格外重要的,只有进行详细的计划,才能做到合理地安排项目时间,保证按时完成项目、合理分配资源、发挥最佳工作效率,组员才会有紧迫感,主动要求自己抓紧时间完成当天的任务。同样的道理,拥有详细而完整的计划,才能确保项目成本不超过已批准的预算,甚至有所节约。如此来看,计划对于项目的意义在于一方面有助于保证项目的实施进度,在项目实施过程中把握工作的优先级,另一方面实现高效而节约的完成项目。
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