培训心得是通过总结自己的学习与体验,提炼出有价值的知识和经验的重要文献。深入学习和积极参与培训活动,我们可以收获不仅是知识和技能,还有一份宝贵的培训心得,以下是一些分享给大家。
怀着激动与自豪的心情,在这个特别的季节里,我很荣幸地成为教师队伍中的一员,开始了自己人生的新征程.城西区教育局为了使我们新教师尽快适应工作,特地为我们进行了岗前培训。
培训会上,多为资深领导、教授分别从各个角度向我们介绍了西区的概况和自己多年的宝贵的工作经验,而且还对我们提出了殷切的期望。细细回味这几天的学生生活,犹如咀嚼了一枚青橄榄,可能入口时有一点酸涩,可细细品味又散发着甘甜与清香。
忘不了局长热情洋溢的的讲话,他从大局角度出发,为我们介绍了西区教育的辉煌成就,他急求真务实地为我们解释新老师可能存在的问题,又语重心长地提出了对新教师的要求;望不了局长为我们介绍职前培训的整体方案及对这次培训的要求。
这几天的培训内容非常非常丰富,包括教师的专业化发展,民主和谐的师生关系的建立、心理健康教育、如何尽快成为一名合格的人民教师、如何上课、说课、评课等的多方位的学习,通过培训,我有了很大的收获,现将自己的心得体会总结如下:
首先,培训使我对教师教书育人这一角色有了更加清楚的认识,使我明白教师是文化的传递者,身为教师,需要教师自身主动的学习和努力,以促进和提高自己的专业能力,因为“教师是立校之基,兴校之本。”高尚的师德修养,丰富的专业知识,精湛的专业技能,这些是做为一名教师应具备的最基本的要求。
其次教师应建立民主和谐的师生关系。教师应尊重学生的主体地位和人格,坚持情感沟通,在尊重、关爱、理解、信任的基础上严格要求学生,同时成为学生的导师、助手、朋友和模范,并且提高自身修养,提升教学的艺术。
第三,在如何使自己尽快成为一名合格教师的问题上,贾小庄小学的王齐校长谈到,要做一名有爱心的人,教师是人类灵魂的工程师,教师与学生双方进行的是一种心灵的洗礼和交流活动,身为教师,会从心底真正的爱每一个到他班里学习的学生。把学生当孩子,把别人的孩子当自己的孩子,把自己当孩子,这便是爱的三种境界。教师,要善于学习,有着精深的专业知识,教师,要学会感恩。
第四,培训使我了解如何做一个合格的数学老师。
1、有过硬的基本工。“教育无小事,教师无小节。”让学生喜欢自己,喜欢自己所教的学科,并让学生在所教的学科中有成就感。做到以上这些就要求我们一定要跟上时代的步伐,即使更新教学观念,精心备课。备课是一项重要的的组成部分,而且不仅要求老师课时备课,还要善于在长期的教育教学中进行总结和积累,努力提高自己的教学水平。在教学上,应懂得将教学艺术化,学会抓住学生的心理,引起他们学习的兴趣,从知识的传输者边为知识的引导者。
第五,这次培训中我了解到课堂教学的技能,课堂教学既是一门学科,又是一门艺术,它具有情感性、创造性、形象性、审美性、节奏性。学时是个群体,教师的教学要从心的沟通开始,学生又是一个富有动态的群体,这要求教师应在教学中富有创造性。课堂教学中要有节奏,设置波澜,给学生留下思考的空间。
因此,提高课堂教学技能,我们应该做到:爱岗敬业、业精于勤,勇于探索和自我完善。我们要精通所教专业,不断地进行研究和探索,丰富教学经验。并且要具有现代人的教学素质,注重合作,有先进的教学意识,善于了解学生的能力,发现学生的各种特点。
另外,培训让我了解到,教学反思在教学中是重中之重!要想从工作中不断提高自己的教学水平,就不能忽视教学反思这一环节,不断的反思,改进才能思有所成!就如有位老师所说认真备课十年你可能成为不了名师,但认真写一年的教学反思就可能会成为名师。
最后,我了解到如何做一名合格的班主任,一名合格的班主任,他能够承担众多的角色。他是思想道德的引领者、学生活动的知道者、文明生活的关怀者、心理健康的的维护者,面对同事,班主任又是一个合作者、协调者,除此之外,班主任要处理好与家长的关系,做到尊重沟通、指导,同时将家长会进行周到。
以上便是我对本次培训的感受与心得,虽然短短几天的培训,却让我经历了最为彻底的灵魂的净化。教师不仅是太阳底下最神圣的职业,更是一件永远没有终点,永远都在追求完美的心灵工程。教育局组织的这次培训就是给我们在思想、行动、时间工作中给予了鼓励和知道。在今后工作中,我将以本次培训精神为知道,以自己的实际行动实现自身价值,贡献自己的力量。
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干我们这一行,有一些便利条件能够经常参加招聘会,参加了几次之后,有一些想法不吐不快,希望能对看过这篇文章的企业、高校和学生有所启示。
参加招聘会的时候,经常会发现坐在展位前的人或者十分年轻,或者只是临时负责,所以他们对于企业要招收什么岗位、具体有什么专业需求和能力要求、企业能提供什么样的条件和待遇、应聘成功后在企业的发展路径这一系列问题,都心中无数。面对求职者尤其是学生的提问,他们只能简单地以“可能需要吧”“先把简历放下吧”这样的话来答复。对此,他们也会大倒苦水,或者人力资源经理太忙,不可能什么招聘会都来参加,或者他们只是代理,不了解企业的需求,只被要求来收简历。尽管如此,仍然体现了企业的不负责任,实际上也损害了企业的形象,对于企业来说,也失去了一个选人的机会。还有的企业属于新兴行业,对于岗位没有明确的岗位要求的文字说明,所以在面对感兴趣的求职者,只能逐一解答,既浪费口舌,又达不到理想的效果。此外,虽然有的单位有了宣传的意识,印制了大量的简易宣传资料由应聘者自取,有的还印制了名片,但是很多用人单位仍然局限于大幅的宣传展板,印制一两本精美的宣传册(宣传册可能只是用来招商用的,而不是专门用于招聘会),虽然看起来很有气势,但是并不能起到真正的作用。
对于招聘会的主办方或者高校来说,虽然做了大量细致的工作,但是还有一些工作需要进一步完善。比如,有的用人单位就提出,他们提前与主办方联系好要来参加招聘会,但是到了会场才发现他们的展位上贴着的是其他企业的名字,可能是上一场招聘会遗留的,也可能是本次参会单位的,不得而知;展位的条件过于简陋,印有用人单位的简介和用人需求的宣传单常常比较厚重,用简单的透明胶根本不能牢固地固定在墙上,我就遇到过张贴的企业宣传展板突然掉下来而砸到人的情景。最后一点在校园招聘会最为突出,就是求职者在入场前对参会单位一无所知,进入招聘会场后,只能随着人流慢慢挪动,等到他到了一个心仪的单位展台前,发现已经人去台空,或者即使招聘人员还在,但是已贴出了“__职位已招满”的安民告示,只得铩羽而归。因此,如果主办方尤其是举办校园招聘会的学校,能够提前在网上登出或者提前印发关于参加本次招聘会的用人单位的简介、用人需求、岗位描述、应聘条件、相关待遇、联系方式等用人单位的资料,相信学生在参加招聘会时能更加有的放矢,大大提高学生求职的效率,也能节约招聘方的时间。此外,我还了解到用人单位倾向于参加行业招聘会,同时保证应聘者也是对口院校的相关专业的毕业生,这样可以确保人职较高的匹配度,能够节约用人单位和应聘者双方的时间和精力,直接有助于提高签约率。
对于学生来说,一方面要自己采取主动,在参加招聘会之前了解参加的单位的相关情况,提前确定目标,避免盲目散发简历,打无准备之仗;另一方面,要突出简历的特色。不是说要故意标新立异,在形式上引人注目,而是要真正在内容上下功夫,突出自己的特点和优势,而且在简历上也要强调匹配度,突出与岗位相关的实践信息、培训经验等,形式上要简洁清晰,使人一目了然。同时,在递上简历的同时,一定不要等招聘方提问,而要不失时机地、择要介绍自己的亮点、过人之处。招聘方在就简历提问的过程也是一个考察的过程,有时明知故问,这时不要以为简历上有的内容就可以避而不答,让对方自己去看简历,而要简明扼要地、耐心地回答每个问题。在此基础上,还要有推销自己的意识,不要小看这简短的几分钟的交流,它可能直接决定你的简历是否石沉大海,决定你是否能得到笔试或面试机会。要在这个环节出彩,之前的功课是一定要做的了,比如对企业提前进行了解,对企业需求进行了解,从而制作一份体现你和企业契合度的简历。
愿参加招聘会的企业能不虚此行,学生能抓住每一个机会,学校能吸引更多更好的单位来学校选才。
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为了使我们尽快适应和理解本职工作,9月8日-9月22日,县人事局特地对我们进行了岗前培训。这次事业单位招聘人员岗前培训的内容十分丰富,包括计算机应用的各项内容,职业道德讲解,事业单位人事制度改革与发展,事业单位职称申报与程序,事业单位工资改革,心理适应沟通协调公共礼仪等诸多方面的系统学习。通过培训学习,让我自己受益匪浅,感受颇深,主要表现在政治理论水平,思想道德素质和日常行为修养得到进一步提高,有效掌握了工作中必备的相关知识和技能,增强了做好本职工作的信心和责任感。
这次培训的内容都是我们今后开展工作所必需具备的基本知识和技能,通过学习,我对所学内容的总体感受是:摆正心态,事业单位并非意味了铁饭碗、终身制,必须不断努力学习,提高自身技能、素质才不会被社会淘汰;在工作中端正态度,提升政治修养,增强服务意识。
作为一名事业单位新进的工作人员,要想在事业上取得一定成绩,思想上明辨是非,业务上有所进步。政治鉴别能力是指在政治上分辨是非的能力,主要表现在大是大非面前能够分清主流和逆流、真理和谬误、真善美和假恶丑。各行各业的工作人员是国家宝贵的人才资源,是祖国事业的建设者,肩负着党和国家的重托,只有在思想上与党中央保持高度一致,不断加强政治理论学习,养成关注时事习惯,坚定理想信念,面对生活中的是是非非,错综复杂的事物和各种疑难问题,才能头脑清晰,分清是非,才会自觉运用辩证唯物主义和历史唯物主义的世界观和方法论去认识和分析问题,抓住事物本质和规律,为自己的言行作出正确的判断,不走弯路,不违背规律,不至于在生活和工作中迷失方向。
人总是生活在一个群体里的,社会是人与人相互作用的产物。马克思指出:“人是一切社会关系的总和,”有关专家也曾说:“一个人的成功,85%取决于人际关系的状况。”因此,沟通协调能力就成为一个人生存与发展的必备能力,也是决定一个人成功的必要条件之一。沟通是心灵与心灵的碰撞,是情感与情感的交流,是人类行为的基础,它使人类相互了解,增进感情;协调是沟通的延伸,是沟通的目的,它可以消除人们之间的误解和隔阂,使人们形成相互合作的合力,提高人类行为的效力。作为一名教育工作者,接触面广,面对的人和事多,人际关系也相对较为广泛,这就对个人的沟通协调能力提出了更高的要求。只有在工作和生活中不断加强与领导、同事、朋友和家人的沟通,才能与人和谐相处,得到对方信任,才会有好的工作成绩,也只有这样,才能拥有一个愉快、和谐、轻松的工作环境,如果离开与他人的交往,我们将很难在这个社会上做成任何事情。
学无止境,人生在世需要不断学习,人的一生就是一个学习和发展的过程,学习在先,发展在后。授课老师、学者们扎实的理论知识、深厚的文化素养给我留下了深刻印象,他们在授课过程中都从不同角度和视野强调了学习的重要性,要求学员们要树立终身学习理念,不断用知识武装自己,在学习中要做到温故而知新,不断给自己充电,注入新鲜血液,更新知识和思想观念,做到与时俱进,才不会被社会所淘汰。目前我国正在倡导建设学习型党政,基层单位也在积极创建学习型机关,工作人员更是不能列外,要重点加强对科学理论知识、文化基础知识和业务技能知识的学习。必须树立终身学习理念,培养学习意识和习惯,抽出时间进行学习和充电是必须的和必要的,要通过学习来充实自己,提高认识、武装头脑、拓宽思路、拓展视野,从而提高个人的综合素质和业务能力,进一步激发做好各项工作的热情,做一个工作和生活的强者。
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在现代社会中,培训招聘已经成为企业选拔人才的重要步骤。通过培训,企业可以培养出适应企业文化的人才;通过招聘,企业可以筛选出最优秀的人才。经过我长时间的实践和学习,我发现了一些取得成功的心得和体会,这是值得分享的。
在培训中,最重要的是要注意员工的意见和建议。过度强调自己的正确性,只会招来员工的不满和反感。在培训中,教练的角色不是向员工灌输知识,而应该更多的是引导员工参与讨论,发挥其想象力,激发员工学习兴趣。这样一来,员工就会更愿意加入学习,更能够有效的掌握知识,从而提高自身的竞争力。
在招聘的时候,我对招聘简历的筛选也有了更加深入的了解。一个就业者的简历是其第一张名片,一份优秀的简历可以让其在众多简历申请者中脱颖而出。在评估简历时,我会特别留意申请者所在学院、专业和实习经历,并更多的看重是否有自由思考的能力,是否愿意挑战自己,并且是否具备高度的责任心,这样才能找到优秀的候选人。
在企业中,培训和招聘是相辅相成的,互为重要。通过招聘,企业可以找到适合企业文化的人才;通过培训,企业可以让这些人才更快适应企业文化,更快的成为企业中的核心。在培训过程中,教练应当注意培训的内容与人员之间的联系,培训的内容应当采用灵活的教学方式,帮助员工更好的理解和掌握知识。
第五段:结论。
通过培训和招聘的学习和实践,我深刻的体会到,招聘和培训是企业增长和成长过程中的重要环节。企业必须有一个合适的人力资源管理方案,能够让企业快速、有效地招聘、培训人才,才能保证企业的持久发展。对于员工来说,他们也必须认真准备和学习,提高自身的素养和竞争力,才有可能获得更好的职业发展。
在当今竞争激烈的就业市场,培训招聘已成为许多公司在招聘和培训新员工方面不可或缺的步骤。在参与培训招聘中,我逐渐得到了一些经验和体会,这些经验和体会不仅让我更好地了解了招聘过程,而且为我未来的职业发展打下坚实的基础。在这篇文章中,将介绍我在培训招聘中所获得的心得和体会。
第二段:培训的重要性。
培训对于新员工来说非常重要,尤其是在新进公司时。通过加入公司的培训计划,新员工可以更快地适应公司的文化和流程,并了解流程、工作流程、职责和公司价值观等方面的详细信息。这有助于新员工更快地适应和工作,也有助于公司提高生产率和贡献率。
第三段:招聘的挑战。
在这个竞争激烈的就业市场上,招聘变得愈发困难。尽管一些优秀的人才可能已形成,但他们的数量很少,需要的工作知识和经验一般很高。招聘人员需要花费大量的时间和精力来招聘最佳人才。通过有效的培训计划,招聘团队能够为企业的工作流程和文化准备员工,使他们更容易适应公司的文化。
第四段:招聘和培训的优势。
培训的好处已经提到过,那么招聘的优势又是什么呢?首先,招聘是找到最适合公司的候选人的过程。良好的培训计划可以使招聘人员和新员工更有信心,从而更快地适应、产生更多的创新和工作贡献。这些都是必不可少的优势,因为仅靠一个优秀的招聘策略就无法保证未来的成功。
在参与培训招聘的过程中,我深刻地意识到,一个好的培训计划的制订和实施是企业成功的关键。同时,好的招聘策略和招聘流程是找到适合公司的对的人的关键。此外,为确保培训和招聘的顺利进行,沟通是非常关键的。培训的组织者和新员工之间的互动和信息共享至关重要,有助于匹配文化和技能,提高生产率。
结论:
与此同时,作为个人,在参与培训招聘的过程中,我意识到,更重要的是要始终保持学习和成长的心态。尤其是对于新员工,保持开放和好奇心,并与同事和上司建立良好的关系都是对于个人职业发展至关重要的。在培训招聘中,我获得了很多经验和机会,可以在未来的工作中更加自信和成熟,在逐渐成长的过程中尝试完善,成为一个更好的职场人。
招聘培训是现代企业发展中不可或缺的一部分。通过培训,员工能够不断提升自己的能力和技能,提高工作效率,为企业的发展做出更大的贡献。在完成一次招聘培训后,我深刻体会到了培训的重要性和它对于职业生涯的积极影响。
第二段:培训内容与收获。
在招聘培训中,我们学习了各种招聘技巧、面试技巧和评估能力的提升。培训中的案例分析、角色扮演和小组讨论等形式帮助我们更好地理解和掌握知识。通过这些培训,我收获了很多宝贵的经验和技能,能够更有效地筛选候选人,提高面试的质量,减少错误招聘带来的损失。
第三段:培训对工作的适应性。
培训让我了解到,在现代企业中,工作要求变化迅速,需要我们及时掌握新知识和新技能。通过培训,我学会了快速学习和适应工作环境的能力。我发现自己更加自信,更加灵活应对工作中的挑战,能够更好地与同事合作,提高工作效率,为公司的目标而努力。
第四段:培训对个人成长的推动。
招聘培训不仅仅是为了提高工作能力,同时也提供了一个提升个人成长的机会。培训中,我学到了如何更好地进行沟通和协调,学会了如何建立良好的人际关系。这些技能对于个人的发展和职业晋升极其重要。此外,培训还加强了我的自我管理和团队合作能力,让我更加自信和有竞争力。
第五段:展望与建议。
在招聘培训中,我感受到了培训对我职业发展的正面影响。我希望能够继续参加更多类似的培训,学习更多实用的知识和技能。我也建议公司可以加强培训投入,提供更多的培训机会,让员工能够不断进步。同时,我自己也要不断学习和提升自己,将培训中学到的知识应用到实际工作中,为公司的发展做出更大的贡献。
结尾:
通过这次招聘培训,我深刻认识到培训的重要性和它对于自身职业生涯的积极影响。招聘培训不仅提高了我的工作技能和效率,也促使了个人成长和发展。我将继续积极参与培训,不断学习和提升自我,为公司的发展贡献我的力量。
随着新年的到来,许多公司将招聘培训作为一个重要的环节来迎接新一轮的发展。作为参与者之一,我在这次年后的招聘培训中汲取了许多宝贵的经验和启示。本文将以五段式的写作结构,分别从目标设定、培训内容、交流互动、实践体验以及成果反思五个方面来分享我的心得体会。
首先,本次招聘培训之初的目标设定非常明确。在培训开始之前,我们收到了一份详尽的培训计划和目标描述,让我们清晰地了解到这次培训的目的和期望结果。通过这样的目标设定,我们在接下来的培训过程中,能够更有针对性地聚焦学习内容,提高学习的效果。值得一提的是,除了明确目标,还有一个鼓励个人目标设定的环节,每个参与者都可以列出自己的学习目标,并在培训结束时进行回顾和评估。这个环节对我们更好地了解自己的长处和短处,有助于我们更加明确自己的成长方向。
其次,培训内容的安排和组织也非常合理和有序。整个培训过程分为理论讲解、案例分析、团队合作和实践操作等环节,每个环节都有其独特的目的和重要性。培训师根据不同的主题内容,采用了多种不同的教学方法,如小组讨论、角色扮演、案例研究等,使学习过程更加丰富多样和有趣。此外,培训师也注重培养我们的思考能力和创新能力,通过问答、讨论和互动环节,让我们从被动的接受者变为主动的思考者和贡献者。
第三,交流互动在整个培训过程中扮演了重要的角色。我们不仅和培训师进行了良好的师生互动,还与其他参与者展开了丰富的交流。培训师鼓励我们在小组讨论中畅所欲言、积极发表自己的观点和见解。这种多元化的交流与互动,促使我们更好地理解和印证培训内容,激发了我们的学习热情。我从其他参与者身上也学到了很多,不同行业、不同背景的交流,拓宽了我的视野,让我更加全面地了解到了各行各业的工作实践和发展趋势。
第四,实践体验是培训的重要环节,也是检验学习效果的关键部分。通过实践操作和模拟情境,我们在培训过程中将理论知识付诸实践,更加深入地理解和掌握了培训内容。培训师通过生动的案例和实际操作,激发我们的学习兴趣和想象力。我们分为小组进行团队合作,通过角色扮演、演讲和展示等方式,展现自己的学习成果。这种实践体验不仅加深了我们对知识的理解,也培养了我们的团队合作能力和演讲表达能力。
最后,整个培训的最终成果反思环节让我受益匪浅。在整个培训结束后,我们被要求对自己的学习成果进行总结和自评。这个环节对我来说相当重要,通过对自己在培训中的表现和收获进行反思,我不仅更加清楚地认识到自己的成长和不足之处,也能够为自己制定下一步的学习计划和目标。此外,通过与其他参与者的分享和交流,我们可以互相学习和提供建议,共同进步。
回顾整个年后招聘培训的经历,我发现这不仅是一次专业知识和技能的学习,更是一次自我认知和提升的机会。通过目标设定、培训内容、交流互动、实践体验和成果反思这五个方面的培训,我对自己的职业规划和发展路径有了更清晰的认识。我相信,我所学到的知识和经验会在未来的工作中化为巨大的动力和助力,让我更好地适应和发展在即将到来的职场中。
总之,参与年后招聘培训是一次宝贵的经历,我在这次培训中收获了许多。通过目标设定、培训内容、交流互动、实践体验和成果反思这五个方面的学习体会,我更加明确了自己的学习方向和目标,提升了自己的专业素养和职业能力。我相信,在今后的工作中,这些学习和经验将为我打下坚实的基础,为我在职场中的发展开辟出更加广阔的天地。
对于人才的要求,我的排行永远是:人品、态度、本事。
关于招聘,我个人一向认为它是人力资源岗位最基础的工作,选人、育人、留人、用人,当然选人环节必须放在第一位。
对招聘的感触。
从未细数面试过多少人,从一线工人到职业经理人,这么长的历程走下来,发现越来越喜欢见识形形色色的人了。
前不久,群里有个茅友生气的说,遇到一个奇葩,十分的拽,是做销售管理的女士,她说问什么话题,那位女士都会呛她,不留情面的嘚瑟并且吹嘘自我的业绩是多么的厉害。当即很多茅友说这种人能够直接pass了,不用面试了。
其实,对我来说,我十分想挑战这种求职者,内心反而有些小激动,我跟她回复,干嘛不好好的去会会这种性格的人呢,你不好奇她嘚瑟的资本在哪里吗?或许这种人会出现两个极端呢,或许她很有本事呢?或者刚刚受到伤害刻意给自我上了自保的枷锁呢,总之没开始就pass,我还有那么多问号呢?太遗憾了!
人都会有一些贱贱的心理,好奇害死猫啊!可是在我的面试生涯中,还未遇到搞不定的求职者。
对于公司层面的招聘,目前我主要面试中层以上或者技术岗位的人员。
前不久有幸和咨询公司老总一齐面试了一个中层岗位,我们两人从不一样维度对这个人员进行面试,虽说我和这位咨询老总的面试技巧不太一样,可是判定结果却是相同的,咨询公司老总对我的面试技巧评价很高。
他说我提问的很多问题都面面俱到,基本从各个维度考察了这个人,参与面试的老总甚至只要听就能够得到想要的答案了,当然每个人面试的角度有所不一样,所呈现出来的结果和答案也会有所不一样。
针对中层管理以上人员的面试,我会问什么问题?
1、贵单位老板的性格特色,优点缺点?(侦探职业病)。
2、求职者家庭背景摸底,家人是否支持他的工作,对待孩子教育的问题,家人是如何看待中层管理人员异常繁忙的,作息有时无法保证(从侧面了解家庭是否和睦,加班对家庭会不会有影响)。
3、求职者的圈子和人脉资源有多少?求职者身边的朋友是什么样的性格?(研究求职者的人际交往本事)。
4、您的归属管理部门?(考察职级)。
5、求职者在团队业绩问题?(考察工作业绩)。
6、贵单位的规模?(侦探职业病)。
7、求职者平时的爱好兴趣是什么?(考察求职者的健康习惯)。
8、求职者的管理方式方法?(考察管理本事)。
9、贵单位的效益?(侦探职业病)。
10、求职者在就职期间是如何培养下属的?(考察管理方法是否创新)。
11、求职者企业目前遇到最大的问题是什么?(了解其真实离职原因)。
12、求职者企业目前的薪酬架构是什么?是否有完善的薪酬制度?(了解薪酬结构,侧面了解年薪情景摸底)。
13、求职者是如何评价自我的下属的,具体跟进定编人数进行逐个分析?(考察求职者的心胸)。
14、贵单位的组织架构?(咨询案例分析)。
大家会问我,人家单位的情景你为什么要摸底,为什么要问这些问题?
了解同行背景。
中层管理以上人员大家不要忽视了一点,这个岗位的筛选基本要有着同行或者相关行业的背景哦。
我要了解单位的同行到底有几家?
我要了解目前我们单位的排行和口碑?
我要了解对方企业的管理特色在哪里?
你说我是侦探也好,你说我是间谍也好,面试过可是关暂且不谈,可是遇到一个能够有背景能够摸底的机会我绝对不会放过。
了解同行内部运营架构。
我相信像我们做人力资源岗位的,对企业内部管理肯定略知一二,我们完全有足够的本事来解析这家企业的问题点在哪里?这个收获和信息就是你汇报给总经理邀功的最佳情报啦,大家会说我很坏是不是,想要走的更高,你必须要有接触这个市场运作的行情分析,当然我也会筛选求职者口中的信息真伪,不可能凭借一个人的说法笃定就是一样的道理。
去年,我面试过4-5名同一家企业辞职的技术人才,他们离职的原因大体相同,就是企业内部管理出现了极大的问题,那么这个信息的可信度就比较大,在以后再有这个企业出来的求职者,在面试环节中,你时不时抛出一些你知晓的话题,求职者会对你的专业基本功十分赞赏,并且从另外一个方面可知我十分明白你们企业的底细,这样势必他会谨慎的回答和我的对话。
提升自我面试的谈资。
知人知彼,才能百战百胜,了解这家企业你可提问的话题会越来越多。
我经常和求职者一齐讨论我们这个行业的发展前景;
我经常和求职者一齐讨论周边相关行业的发展现状;
我经常和求职者一齐讨论某个共同知晓的企业老板是一个什么特色的人物;
我经常和求职者一齐讨论未来这个岗位的发展极限在哪里。
在面试过的高管和技术人员中,我给很多人留下了十分好的印象,因为我很健谈,求职者很意外我居然懂得那么多的业务知识,懂得那么多企业的运作情景,在他们的脑海里人力资源就是招聘的而已,谈技术谈管理都是部门老大或者总经理的事,而一般这种情景我能很快的融入到具体问题里面去,而不是别人能够忽悠的门外汉。
即使在面试过程中暂时无法达成一致意见,可是我认为每次面试能够增进自我的知识面,也能够为下次和更高的高手过招储备能量。
当然我手里也会存储一部分简历放进我的人才库,遇到异常好的人才我也会给他们推荐,俗话说好的人力资源岗位就是半个猎头,虽不说是有偿猎头,可是这绝对是最佳人才资源。
面试中该怎样进行提问呢?
问该问的。
上头已经告知了为什么要这么问,问这些问题的目的在哪里,当然这些问题并不是这么排序,都是隐藏在面试之中的,根据那时那景,我从没有固定的问题,也有可能问题比上头14条还要多,也有可能3-5个问题就结束了,这个都需要根据面谈的具体情景来判定问题是否能够问。
找准时机问。
其实有些求职者,对十分敏感的话题不太愿意讲,那么我们也不能赤裸裸的去问。敏感的话题我们能够绕个弯来问。
(1)年龄婚姻问题:比如你不能看到和你一般大的同龄人就直接问你家孩子几岁了?
万一人家还单身怎样办啊?应当说您家里大概几口人?他们分别会支持你的工作吗?
我以往深有体会,很多年以前,我未婚,傍晚去医院探望出了点事的员工,员工的家属听说我是管理人员,委婉客套的说,领导你早点回去吧,家里还有孩子呢?这个时候我只能勉强的笑笑,你不能直接回复说我还未婚吧。
(2)薪酬问题:比如你会直接问求职者,你每个月拿多少钱啊?
(3)带有人格侮辱问题:比如有时候你会直接问求职者,您有宗教信仰吗?你信风水吗?
如果你对这些十分排斥的话,你或许会直接怼回去,没学问,这些都信。其实不管我们信不信,我个人一向认为我不强求别人和我一样,但别人也不能强求我和别人一样信。每个人有每个人的价值观和信仰,我尊重你的信仰和价值观,可是不等同于我必须要表现出来。除非你和他有同样的价值观或者信仰,你们能够一同讨论。
(4)歧视性问题:有很多求职者其貌不扬,穿衣打扮比较素。
我们不能直接说:你的颜值不行,我们公司必须要招聘颜值高的,每个人的颜值是父母给的,我们不录用人家,也不至于打击人家,能够找个适当的理由,说目前面试这个岗位的大概有5位候选人员,我们可能会综合评估,可是我对您的专业本事还是十分认可的,给别人留点期望。
这个社会已经对人家不公平了,我们绝对不能在别人的伤口上撒盐了。
适宜的人来提问。
很多时候,有人会问我,下级能够直接面试上级吗?专员能够直接面试总监吗?
我想说如果想到达十分好的招聘效果,我个人提议职位分工还是十分有需要进行区分的。
比如面试技术总监,专员的主角能够打电话咨询求职者面试时间,和面试安排接洽,起到招待接待的工作,并且要明确该岗位是由hr总监或总经理亲自面试,这是对人才的尊重。
职业经理人的简历我会亲自把关,亲自打电话沟通,证明这个职位我们十分的慎重和认真。
当然关于这个话题有很多人提出质疑,说招聘专员是能够面试非直属上级的人员,这个要看单位和招聘专员的资质,如果招聘专员有独当一面的本事我相信是绝对能够的。
在这个时候,作为招聘岗位,礼仪和亲和力基本功必须要扎实,他和销售推销是一样的,话术绝对要勤加锻炼,因为我们是第一班岗。
又过了几年,风水轮流转,我在人才市场帮一个朋友物色人事经理岗位人选,她竟然走到了我的摊位上头试,其实在她没有递交简历的时候我已经将她pass掉了,可是我没有这么做,而是礼貌的问了几个问题,她当时面无表情依然那么冷漠。
无论是一个团队还是一个公司,人才一向是21世纪核心的竞争力。
招聘分开来说:招和聘,招有很多种比如说打电话、现场招、转介绍、挖墙脚等,最重要的是招是动词,去招很重要!
很多人说招了不来,是因为没有发生量变怎样可能会发生质变呢,我个人觉得电话招聘效果很好,一个周最多两周一个团队就能够满编,首先你要有工具———招聘网站!如果你有了工具开始招就对了,一天100通以上招聘电话能够预约20人左右,会来面试的3---5人。
一、招:
电话招聘之前先是筛选简历,无论是找什么行业的工作,只要是找销售工作的,一律筛选:首先是找销售工作的,其次是筛选年龄25岁以上的,大专学历的,工作经验2年以上的,外地人,社会阅历丰富的等等。
你好xx-x,我在xx网站看到你的求职简历,咨询一下你此刻在找工作吗我看你对销售比较感兴趣是吧刚好我们公司在招销售!
你明天上午有时间吗预约一下到公司面试。记得发条信息,资料包括公司名称、地址、网址、预约时间,备注收到回复。(电话里面不用说的那么清楚,简单介绍一下行业和公司即可,能够引起对方的兴趣即可,主要是见面聊效果才好。像谈恋爱,用电话谈和当面谈效果肯定是不一样的,不然异地恋也不会那么多分手的了)。
记住招很重要,可能有很多事会打乱你的计划,梳理一下思路,很多团队经理应为团队的琐事没有利用好时间招聘,必须要合理规划时间。(10:00—12:00)午时(2:00—5:00)招聘效果最好。
二、聘:
为什么他会来首先你要了解他的需求---赚钱求发展!以下是我面试惯用的方式拿到简历大致看一下,年龄、婚姻(考察他的抗压性)简历的填写完整性(看他的求职欲望、和重视程度)。
你好xx,你之前做什么(了解他前工作为金融比较做好铺垫)。
你为什么离职(明知故问,重要看他的反应本事,和对公司的认可度以及探索他的想法)。
你为什么做销售做销售最重要是什么怎样做好销售。
告诉他销售最核心是销售自我,销售也叫跑业务,业者立志、务者识人,意思就是:销售就是赚钱求发展的同时搭建好自我的人脉结构,为将来的发展做好铺垫。
告诉他销售分两种:从别人口袋拿钱(比如说卖保险、实体店销售)和拿钱给别人(信用卡、银行贷款,小贷)让他自我选择。
然后告诉他,此刻你在找工作,仅有三种情景:一是你之前做的不优秀,二是你刚进入社会、三你想挑战一下自我!(重点关注第三种人,可塑性很高,一般情景他们都会问待遇怎样)。
待遇是五险一金、底薪+提成。能够这样说:你放30万就能够拿1.2万的佣金,轻简便松就能够月收入过万,刺激他的赚钱欲望。告诉他金融行业的福利待遇在10大高收入行业排行第一,互联网第二,通讯第三。2014年,我国金融业的平均薪酬已接近9万元年,较上一年涨幅到达10.64%。
最终描述一下行业的发展前景以及公司的综合实力!(给他一个提议:不要轻易做选择,选择好了就记住一句话:选择大于努力,坚持大于选择!)。
三、留人。
实习期间:我们的主任要关注客户经理的动向,在他没赚到钱时他能留下来最重要的是团队氛围以及主任用心的辅导培训!
这个过程心理辅导很重要,引导方向更重要;比如你引导展业他就会努力的干,可是效果不明显,就会有迷茫怀疑,要及时关注辅导,一个团队成立的前三个月很辛苦,注意拢人心、抓基础展业、做心理辅导,学会讲故事!
三个月后:一个团队必须有健全的制度,比如说末尾淘汰制,惩奖措施,小组长制等,切记管理出产能。这个期间会出现疲劳期,如何引导客户经理的方向很重要,谈发展让他看到期望,谈家庭让他点燃激-情,谈未来再次树立信念!
总结一句话:招聘贵在招,留人贵在人上。己所不欲,勿施于人,正人先正己,心态放平,多和同事交流,了解人你将无所不能!
作为一个新手在职场中开始我的职业生涯,我参加了公司为新员工提供的招聘培训。在这期间,我经历了不同的学习环节,结识了各行各业的新伙伴,积累了宝贵的经验。下面将从培训的目的、内容、方法、体会以及对未来发展的展望五个方面,分享我在招聘培训过程中的心得体会。
首先,招聘培训的目的是为了帮助新员工快速适应并融入公司。培训的目标是提供必要的知识、技能,同时让新员工了解并能够遵守公司的规章制度。在培训过程中,我明确了自己作为新人的角色定位和职责范围,从而更好地理解公司运营的整体架构和职场文化。
其次,招聘培训内容种类繁多,旨在培养全面发展的新员工。培训内容涵盖了岗位职责、技能培训、沟通与合作、专业素质等多个方面。对于我来说,尤其有益的是沟通与合作的培训。通过团队合作的小组活动,我学会了如何与他人沟通、合作,并从中体会到了团队合作的力量,感受到了共同努力的价值和意义。
第三,招聘培训方法多样化,内容生动有趣。培训除了传授理论知识之外,还采用了实际案例分析、角色扮演、小组讨论等互动的方式。这些方法增强了培训的可亲近性和针对性,使新员工能够更好地理解和应用所学知识。例如,通过参与角色扮演演练,我学到了如何处理客户抱怨并提供满意的解决方案,这对我今后与客户的沟通和处理问题有着重要的指导意义。
此外,通过招聘培训,我也积累了一些宝贵的经验和体会。首先,与他人的交流和合作是职场中不可或缺的一部分。每个人都有自己的优点和长处,通过相互学习和借鉴,不仅可以提升自己,也可以培养团队的凝聚力和创新能力。其次,持续学习和自我提升是取得成功的关键。工作环境和要求不断变化,只有不断学习和适应,才能在职业生涯中保持竞争力,不被淘汰。
最后,对未来的发展,我充满了信心和期待。通过招聘培训,我不仅获得了实践的技能和经验,更重要的是形成了积极的工作态度和职业心态。我相信,只要继续努力学习和提升自己,我一定能够在这个充满机遇和挑战的职场中不断成长,并取得更好的发展。
通过参加公司提供的招聘培训,我对职场有了更深入的认识,并且积累了许多宝贵的经验。我明白了一个优秀的员工不仅要有专业的技能,还需要具备良好的沟通能力、协作能力和自我提升的意识。未来,我将继续努力学习和锻炼,与团队共同成长,并为公司的发展做出自己的贡献。我相信,只要坚持不懈地追求进步,不断完善自我,我一定能够在这个职业生涯的征程上赢得更多的机会和挑战。
张琴教师在这节课处理keywords时,一开始就让学生尝试着小组内自读,学生良好的认读单词的本事让教师们大为赞赏。课后交流阶段张教师耐心地向我们解释道孩子之所以能这么快速有效地认读单词得益于他们学校的两大策略。一是自然拼读,该校的学生会在三四年级进行自然拼读训练,四年级下学期自然拼读必须过关。有了自然拼读这一基础,学生基本上能做到见词能读。即便是学生有个别单词读不准确,也会在接下来跟随教师的学习中进行有意识的修改。二是小组合作学习。学生组内合作交流,互相帮忙,优生带动学困生。张教师解释道在一个小组内一开始可能就一位学生会读,那么有可能在他的带领下整个小组内的成员都会读。
传承礼乐文明,践行教师天职。
——题记
郑东新区举办的教师岗前培训于x月x日上午正式拉开帷幕,通过常晋波老师的授课,使我对礼仪又多了份理解,通过认真学习,也更加使我下定决心要将礼仪贯彻在今后的生活工作中。
会议中常晋波老师从国内外礼仪的由来为出发点,将礼仪的概念、礼仪的七个模式、以及教师岗位必备的礼仪做出了具体阐述。
通过学习使我知道了国内外礼仪是从何而来的,西方的最早起源于宫廷社交,类似是一种社交技能,高度概括就是交际通行证。而中国最早的礼仪的兴起是通过一场战争,这场战役就是牧野之战,战争的蔓延使人们的观念逐渐改变,从敬天到敬人,最终形成礼仪的雏形。随着时间的推移,当下社会礼仪的概念是从形式上约定成俗的经国家意志倡导的行为规范要点。在培训中为了使大家更好的理解到礼仪的分类,常晋波老师给大家讲授了礼仪的七个模式,其中包括生命礼仪、家庭礼仪、学校礼仪、公共礼仪、节庆礼仪等,在谈到教师岗位必备礼仪的时候,常晋波老师重点给大家讲授的是言语礼仪,同时提出三点要求,第一点入耳,第二点入心,第三点入情。
在最后环节,全体教师跟着常晋波老师练习了礼仪的基本动作,通过一遍遍的练习使我联想到了今后自己组织课堂时的场景,我暗自下定决心一定要保质保量的上好每一节课。身为一名教师就应该做到为人师表,在学生完成学习任务的同时更应该培养学生良好的思维方式和价值观,使学生健康成长。正如教师礼仪总要求中提出的两点。这也是广大教师对学生应做到的两点,第一:示以美好,授予希望。第二:温而厉,威而不猛,恭而安。
在本次礼仪的培训之后,使我明白了礼仪不是表演,而是传达善意。明白了教育是一颗心唤醒另一颗心,一朵云推动另一朵云。这使我对教师的岗位更加充满了敬畏,在今后的任教道路上,我会始终保持这份敬畏之心,坚持努力工作,使自己早日成为一名合格的教师。
近年来,随着社会的不断发展和企业的日益壮大,招聘培训成为了企业管理中不可或缺的一部分。招聘培训不仅能够帮助企业找到适合岗位的员工,还能提高员工的综合素质和工作技能。年后招聘培训对于企业和员工来说都具有特殊的意义和重要性。通过这次年后招聘培训,我深刻体会到了其重要性,并且也收获了一些宝贵的心得体会。
首先,年后招聘培训帮助我明确了自己的职业规划。在培训当中,我们对不同岗位的职责和要求有了更加清晰的了解,对未来自己的职业发展方向也有了更加明确的选择。我意识到自己的技能和专业知识的不足,决定今后加强学习,提高自己的能力,以适应不同岗位的需求。年后招聘培训让我看到了自己的不足之处,但同时也为我的发展指明了方向。
其次,年后招聘培训提高了我的自信心。培训时,我们进行了多种形式的考核和讨论,这让我有机会展示自己的知识和能力。在和其他培训人员的交流中,我发现自己在某些方面的表现已经超越了自己的预期,这让我更加自信地面对各种工作挑战。同时,通过和其他培训人员的互动,我也学到了很多宝贵的经验和技巧,这些对我以后的工作都将是极大的帮助。
再次,年后招聘培训强调了团队合作的重要性。在培训中,我们不仅要和其他培训人员一起学习知识,还要一起完成各种团队任务和项目。在这个过程中,我体会到了团队合作的力量。每个人都有着不同的优点和能力,只要大家相互配合,共同努力,就能够取得更好的成绩。团队合作不仅能够提高工作效率,还能够促进团队成员之间的沟通和交流,建立起更加紧密的工作关系和友谊。
最后,年后招聘培训让我意识到学习和进步的重要性。在培训中,我们学习了很多新的知识和技能,不仅提高了自己的工作能力,还拓宽了自己的眼界。在今后的工作中,这些学到的知识和技能将是我们日常工作中的宝贵财富。同时,通过与其他培训人员的交流和竞争,我们也能够不断提高自己,不断进步。只有不断学习和进步,才能跟上时代的步伐,适应社会的发展。
综上所述,年后招聘培训对于企业和员工来说都是非常重要的。它不仅可以帮助企业找到合适的人才,也可以为员工提供一个学习和提升自己的机会。通过年后招聘培训,我更加明确了自己的职业规划,提高了自己的自信心,体验了团队合作的重要性,意识到了学习和进步的重要性。我相信,通过这次招聘培训的经历,我将能够更好地适应工作环境,为企业的发展做出更大的贡献。
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