写心得体会的同时,要注重对问题的总结和分析,找出改进自己的方法和途径。这些心得体会范文从不同的角度展示了个人的成长和感悟,非常值得一读。
当过班主任的都有深刻的感受,那就是累。尤其小学的班主任更累。班主任可以说充当了多种角色:除了教书育人,学生心理上有问题还要充当心理医生的角色;若是学生间发生矛盾冲突还要扮演法官的角色;小学的班主任还要照顾的更多,繁多的角色使我常感到身心疲惫。学习魏书生科学的班级管理后,我认为自己在管理上有问题,总是不放心学生,什么事都自己做,当然很累。魏老师担任实验中学校长与xx兼任两个班的班主任,承担两个班的语文教学,一年平均外出开会达4个月之久,却从不请人代上一节语文课,他学期之初即进行期末考试,一学期教材他用30多课时就讲完了;他不批作业,不改作文,但他的学生在升学成绩却能比重点中学平均高7.8分……这一切,都源于魏老师的管理有道。魏书生高效率的班级管理,给了我许多启示,虽然小学生比中学生的自理能力差,但有许多可以借鉴的地方。
关于管理,魏书生说他一靠民主,二靠科学。他说:“普通学生能做的班委不做;班委能做的班长不做;班长能做的班主任不做。”这样分工到位,责任到人,各尽其职,使身兼两个班班主任的魏书生竟发出轻松无事可做的感慨!在小学生身上我也试着这样做,确实比以前轻松了许多。魏书生的“民主”管理提高了学生对管理活动的认识,最大限度地调动了学生参与管理的积极性。
魏书生说:“管理不是老师来约束学生,而是学生在学习活动中的自我约束。”他说作业是学生按自己当天所掌握情况自留作业,这就充分发挥了学生自学的能力,在学习中学会自我管理,在客观效果上,减少了学生对管理的抵触以至对抗的情绪。魏书生让学生自己留作业的做法使我们认识到,虽然所教的对象是学生,然而我们不能把学生当作没有思想,没有情感的被动的人,而应该把他们当作有思想、有意志、有情感的主动发展的个体。他的做法正是尊重了学生的意愿,尊重他们的人格,把他们当作实实在在的“人”,而不是驯服物,所以在教学中他是引导者而不是驯服者,是平易近人的长者而不是高高在上的人。学生更容易接受这种朋友式的导师。亲其师信其道,学生在轻松自主的环境下更大限度的吸收知识,这远比学生被动式学习得来的成果大。
“种庄稼,首先要知道各种作物的生长发育的特点,才能适时适地施肥浇水;治病要了解每个病人的具体病情,才能对症下药;教师,必须了解每个学生的特点,方能选择确定教育的方法、措施。”“教师治的是心病。而要治好心病,第一步当然是认识心,知道心,即育人先知人。”了解学生,方能分析学生,教好学生,方能根据学生各自的特点加以疏导,进行不同层次、不同方位、有的放矢的'教育。
回想我过去的管班思路,才发现存在许多的弊端,最明显的就在于管理的无规章或制度不明,有始无终,学生常常无所适从,没有制度谈不到管理。
班主任是班级的管理者,应该研究管理之道。当自己觉得没什么事做了,说明管理到位了。
昨天,我们全体老师在六年级教室听取了魏书生老师的讲座,感慨良多,其中对于班级管理方面的印象颇为深刻。
魏老师的班级管理是以人为本的民主管理:在魏老师庞大的管理系统中处处体现着以人为本的管理特色,他相信每一个人的能动性和创造性。魏老师经常说这样一句话“凡是学生能干的事,班干部不要干;凡是班干部能干的事,班长不要干;凡是班长能干的事,班主任不干。”从魏老师的这句话里,体现了他民主、科学的管理思想,他认为民主管理提高了学生对管理的认识最大程度地调动了学生参与管理的积极性,解决了学生服从管理、投入管理的问题。魏老师曾这样说,老师要把自己定位于耐心帮助学生解决困难的服务员,这样,面对学生的各种举动,老师都能用平和的心态,去理解,去应对。
科学的民主的班级管理与班主任平时的工作是息息相关的,要管理得好就要作好班主任工作。我深深体会到:良好的师生感情是决定班主任工作成功与否的关键。学生只有“亲其师”,才能“信其道”,那么怎样才能使学生“亲其师,信其道”呢?在工作中,我觉得从以下几点做起,会收到一定的效果。
班主任作为班级工作的组织者、领导者,是班级管理工作的灵魂。通过魏书生讲述他当班主任的经验,使我进一步认识到,班主任不能只做学生活动的监护人与严厉的执法者。作为教师,他首先要了解学生,尊重学生,相信学生。
回想我过去多年的管理思路,才发现存在许多的弊端,最明显的就在于管理的制度不明,班级管理随机应付,或有始无终,学生常常无所适从。我校每学期开学都发给每位班主任本学期的管理制度,每个班级又结合自己班级具体情况制定班级制度。但我在执行中却忽略了制定之前应考虑到学生对制度的接受程度。我在想,刚开学时,当每位班主任拿到学校的制度准备制定班规时,是否也可以学学魏书生,让他们先学习校规,然后找出本班不足之处,再结合校规与班主任共同制定一个符合班级实际情况的切实可行的班规,让班规不再成为学生憎恶的网。
听了魏书生老师的报告,我感受颇深,魏老师并不是用一些我们闻所未闻的先进教育理论,也不是一些理论性较强的官方语言,只是谈一些身边的与生活、工作、学习有关的小事情,幽默有趣,很有一番见地,让我深受感动和启发。感觉他就像在跟你面对面谈心,朴实而含有东北味的普通话,一下子拉近了和魏老师间的距离,让我们感觉这是一名扎根于教育第一线的人,他的很多观点都能与我们产生共鸣。
通过聆听魏老师的报告,我认为魏老师教育成功的一条经验就是帮助学生成为学习的主人。让学生产生“我要学习,而不是老师要我学”的意识,及时给学生具体的方法指导,如阅读方法、写作方法。教给学生的是方法,而不是一些永远也学不完的知识点或习题。学生掌握了方法后,紧接着是一系列的自检、互检、他检、师检的检查系统对学生的学习情况进行监督,起到及时督促学生成为主人的作用。通过频繁的检查,加强学生间的制约能力与对知识的巩固能力。
科学与民主是制胜的法宝,这一点深深的牵动过我的心迹,听完报告,使我对科学与民主有了更新一层的认识,使我的心底豁然开朗,在应用上又拓宽了空间。以人为本的教育思想就贯穿在魏老师的教育理念始终。科学的手段是以人为本,魏老师是把培养学生的自学能力和自育能力放在教育的第一位,重视学生的学习和参与过程,这就是科学,也是最最普通而朴实的科学。
魏老师内心修炼程度已经远远超出了一个教育者的心态,是凌驾于教育之上的更高的境界。,能把这么多人生道理想通想透,真是不简单。他对教师职业的由衷热爱,辛勤耕耘,敢于创新,更值得我学习。
经过这场洗礼,让我净化了自己,重新认识了自己,也给自己重新进行了定位。我会以积极乐观的心态来面对生活、学习、工作上的一切如意与不如意,不断充实自我,磨练自我,超越自我。在三尺讲坛上也能独树一帜,开辟新天地。
"我属于愿意当班主任的那类教师。我总觉得,做教师而不当班主任,那真是失去了增长能力的机会,吃了大亏。"魏书生如是说。的确,魏书生教了解18年的书,当了17年的班主任。就在他任盘锦市实验中学校长兼书记期间,还兼任一至两个班的班主任,足见其对班主任这一工作的青睐。由此可见,“爱这一行”是当好班主任的前提。
魏书记曾经说过,“当好班主任,乃雕虫小技。乍一听,这话无疑是妄语。然而,智慧之士,运斤成风,又有谁可以怀疑他那高超的班务工作技艺呢?这里不妨学学魏书生的自信劲儿,侃几点学习的收获和体会。
关于管理,魏书生说他一靠民主,二靠科学。他说:"普通学生能做的班委不做;班委能做的班长不做;班长能做的班主任不做。"这样分工到位,责任到人,各司其职,使身兼两个班班主任的魏书生竟发出轻松无事可做的感慨!多令人羡慕啊。这是一个人人向往的理想中的班主任角色。
教师的一举一动、一言一行都直接对学生起着潜移默化的作用。古今中外的教育家无不强调身教胜于言教的道理,要求学生做到的,教师首先做到,而且要做的更好,更具有示范性,在无形之中为学生树立榜样。尤其是班主任,他的世界观、品德、行为和对每一现象的态度,都或多或少地影响着他的学生。学生是极具模仿力的一个群体,他们时时刻刻观察着老师的一举一动,并在某些方面进行模仿,所以老师在学生面前必须有模范的作用,因为行动是无声的语言。所以在以后的工作中要努力做到:正人先正己,时时事事做学生的表率。如:教育学生遵纪守法,教师就不能有违法乱纪行为;教育学生不怕脏、不怕累,教师就必须做到亲自动手,吃苦在前,做好学生的带头人,否则,即使你说的天花乱坠,头头是道,而不注意自身修养,也不会收到满意的效果。
教师经常要对学生进行评价,而这种评价则必须要公正,只有公正地评价每一个学生,才能使学生信服,从而激发起他们奋发向上的愿望。因此,我们在教育中力求公正的评价每一位学生,对成绩好的学生不护短,对学习差的学生不歧视,注意发现优生的不足,防微杜渐;善于发现后进生的闪光点,并使之发扬光大。如在卫生工作中,有些学习差的学生劳动表现积极,不怕脏、不怕累,争做重活,而有些所谓的好学生却怕脏、怕累,在一旁转圈。对于取得成绩的同学适时地表扬,使他们心理上享受到成功的愉悦,以便更加努力地工作和学习。
教育是一门科学,育人成才是一种精雕细刻的艺术,在工作中只有讲科学、讲创新、讲艺术,才能培养出适应社会需要的高素质的人才来。在今后的工作中,我将不断多学习先进经验,结合自己,不断改进,不断提高,积极探索,善于总结,使自己的工作水平不断提高。
魏书生为班级重新建立起以学生自我管理为主的新机制,我认为其新颖之处表现在四个方面:
2、照章办事,责任明确。“人人有事做,事事有人做”,且凡事皆有章可循。
3、管理教学,相互结合,管理的目的是服务于教学中,魏书生的班级管理中就包含有大量的教学因素,比如让学生写“说明”,目的是让学生进行自我教育。他的“惩罚”措施就更具人性化,在处罚的同时还加强了语文作文能力,一举两得。这一招实在高明。
1月12日全天,我们聆听全国著名教育家魏书生教育专题报告会。十年前,我校部分教干教师就远赴盘锦,学习他的班级管理方法。对我而言,这是第三次聆听他的报告了。聆听报告,我再次深深地感受到魏老师热爱、挚爱教育事业的精神。魏老师把“当教师,给学生上课”当成一种人生乐趣,即使后来当过多年校长,当过教育局长,也始终坚持不离开讲台,不离开学生。
魏老师报告报告会时间一天,上午一坐就是三个小时,中午只有两个来小时的吃饭、休息时间,下午一坐两个多小时,但我反常地一点也不觉得累,直到报告会结束的一刹那还憋足了劲,意犹未尽。台上的魏老师站了五个小时,还是神定气闲,滔滔不绝。他讲的不仅是教改的思想和经验,更是真切地从学生、包括教师自身怎样做人,怎样树立真正的世界观开始的。魏老师措词诙谐有趣,肢体语言也很形象生动,还时不时的来段快书,全场不断的爆发出阵阵热烈的掌声。我现场做了些笔记,与大家共同分享:
报告中,魏老师不忘鼓励教师要保持自己的个性,不要随波逐流,并实际地为我们提了关于教育教学方面的具体看法和要求。
魏老师认为我们仍然必须坚持“三个守住”:
例如:为什么教?(从人与社会的关系谈起);教什么?(做人与做事);怎样教?(魏老师认为老祖宗的那一套很管用:有教无类、因材施教、寓教于乐、教学相长等)。套句魏老师的话:古代如此,现在亦然。
苏联经验的移植也好自己的经验也好,始终不变的是学习规律、教育规律,例如:学以致用、学而时习、循序渐进、持之以恒等。我们要增强自信心。
教师不仅要学会反思,更要学会正思,深挖自己的优点长处并发扬光大,把工作做深、做细、做强、做大。
另外,魏老师认为,尤其年轻教师要坚持做到课堂教学10条要求:
(1)教案要公开交流,但不能太细,否则教师课堂教学就成了教案的奴隶);
(2)一堂课至少要有针对三类不同程度学生的学习目标,让所有人课堂上都有事做;
(3)教师授课时间控制在20分钟内;
(4)课后不留作业,尽量做到全部作业在课堂上解决;
(6)学生课堂练习时间不少于15分钟,消灭满堂灌;
(7)如果在层次不同的班级,最好是留三类(难、中、易)作业;
(8)学生做课堂总结,并让学生评价教师的每一节课;
(9)课间10分钟不要离开学生,走到学生中去,跟他们拉家常聊天,拉近师生距离;
(10)教案从开始到结束,至少要写句话:这节课我最快乐讲得最好的地方是……,即正思,发现闪光点。人在困难中学会发现希望,在失败中找到亮点。
魏老师是成功的、幸福的老师,他的成功和幸福体现在了他所坚持的:“民主”、“科学”中,体现在他所坚持的“松”“静”“匀”“乐”中。在新课改教学模式的今天,我要更加努力学习,认识自我、丰富自我、完善自我,争取成为一名成功幸福的教师。
10月4日,在xx听了魏书生老先生一天的报告,心里感触很深,现在把自己的体会简要记录,受本人水平所限,欠妥之处,请各位好友谅解。
魏老先生,xx年生,18岁上山下乡,19岁当民办教师,21岁进工厂,28岁起到中学任教至今。xx年起,任盘锦市教委主任,兼任盘锦市实验中学校长、书记,任两个班的班主任及语文课教学。另外,还有38项社会兼职。
魏老先生的人格魅力深深吸引了我,他倡导并践行的“松、静、匀、乐”四个字内容丰富,值得我们每个人学习。松身体松。不管干什么事情,身体都要放松,每个部位、每块骨骼、每个关节都要松下来,这是干好事情的前提。可以想像,做事情时,身体高度紧张,效果能怎么样呢?作报告、备课、上课、听报告等等,先前把身体松下来,可能会收到更好的效果。静心里静:我们所从事的职业要求我们必须要心静,守住心灵的宁静,要静下心来做事,热爱教育事业,潜心研究,静心从教。别人怎么样,你是管不着的,你讲话也不算,关心这些,你只能自己看不起自己,自我消沉。要把自己现在的生活与以前的生活比较,想想20年前的日子,我们现在简直过着天堂般的生活,我们要珍惜啊,珍惜自己的工作、珍惜自己的生活、珍惜自己的一切。匀——呼吸匀。坚持锻炼身体,保持健康的体魄,享受大自然,到大自然中呼吸新鲜空气。当你不开心或者紧张时,请你闭目做深呼吸5次,试试吧。乐——情绪乐。不论做什么事情,要学会从中寻乐。多干工作,不仅是领导对你的信任,同时也是你能力地展现;站着讲课,锻炼了自己的身体,锤炼了自己的意志,能单腿轮流站立,不要双腿站立,能脚尖着地,不要脚跟着地,时间长了,你将发现你的身体素质大大增强(魏老师作报告就是单腿轮流站立,近60岁的人,从不坐着讲课,最长的是连续站立12天);备课,不要当作是负担,而是在钻研理论、练习书法呢;批作业,那是与学生的交流与谈心;凡事要一分为二的来看,要看到积极的一面,回避消极的一面。学会要从小事中寻乐,苦中求乐,快乐每一天,快乐地学习,快乐地工作,快乐地生活,把工作、学习当作便宜来占,要建设自己的精神家园。
魏老师不抽烟、不喝酒,每天跑步3千米,有时骑自行车下乡,作报告只需要一杯白开水,从不收费(主办方把钱寄到“贫困儿童基金会”,资助贫困儿童),不管多远,结束报告都驱车到下一个报告地点或回家喝稀饭,有时几百甚至一千多公里;魏老师年初一带着办公室主任到偏远学校烧锅炉的工人家拜年,年初八带着党组成员列队欢迎下属回家上班,每天早晨带着局里所有员工做早操。魏老师当校长没有办公室,把办公桌摆在教室最后一排,在教室里完成了许多教育论著,魏老师坚持写日记十几年,从不间断,把写日记当作快乐:自己快乐的心情在笔尖下尽情地流露,魏老师在家从不做工作上的事,尽情享受家庭的天伦之乐。魏老师几十年如一日,不管大事小事,注重坚持。
关于新课程改革,魏老师的观点是:促进学生主动、全面地发展,什么时候都要坚持。课改就是要总结,要守住再守住自己成功的东西,要守住中华民族的优良传统,守住建国近60年来极好的经验,守住自己从教以来20—30条的长处。课改一定要到教学第一线,探索、实施、总结、完善,一线的教师对课改最有发言权,课程改革不能高深莫测,不能把简单的问题复杂化,不能丢掉一些传统有用的东西。不能仅改个称呼,他说,原来叫“大纲”,第八次课改叫“课程标准”,回家查查资料,原来国民党时期也叫“课程标准”。打个比方:“这是一堆萝卜”,改叫“此乃若干萝卜的组合也!”然后解释:此乃,这也;若干,一些也,组合,堆也。“教学目的”改叫“教学目标”,不知道,目的和目标到底有什么本质的区别;原来的“自学”改叫“自主学习”,“讨论”改叫“分组合作探究”,魏老师提倡备课,备课要备成功的经验、备创新、备对课堂有用的东西,老教师可以在原来的备课笔记上充实,新教师可以备简案,以后逐年充实。不要把时间浪费在一些无用功上!
关于课堂教学,魏老师的观点是要先备好三个教学目标、12个学习习惯,(大事做不来,小事要赶紧做)。让学生真正成为学习的主人,他所授班级中,结合学生特长来分管一项事情,有分管拼音的,有分管字的,有分管词语的,有分管句式的,有分管阅读的,有分管写作的……。学生遇到问题找“分管领导”解决,分管领导解决不掉,再找老师解决。课堂讲授不超过15分钟,学生动手不少于10分钟,学生发言不少于10人次,处理偶发事件不超过20秒(突发事件课后解决),倡导学生做课堂总结,至少留三类不同的作业,课间10分钟别离开学生,教案开始、教案结束,课后在教案上写一点,可以是一句话,要写成功之处。魏老师提倡学生自学,让学生轮流讲课,讲堂变学堂,学生拿着“学材”走进“学室”,开始学习。想一想,他出门作报告20几天,而学生的课程丝毫没耽误,全靠学生自己啊!(我们可不敢啊!)。
级学生纠纷?”“可以啊,谁当院长?”报名选举,班级法院成立了,学生纠纷减少了,谁想经常上法庭啊!魏老师注重发挥每个管理者的作用,他举了个例子,要收学费了,财政局局长参加学校的班主任会议后,向老师汇报:“老师,学校要收学费了,你收吧!”“我收,要你财政局局长干什么啊?”“老师,钱那么多,我不敢收。”“就你收,想想办法,不要自己亲自收。”局长稍动脑筋,“老师,我知道了。”立即到班上布置:“各位同学注意,学校要收学费了,请你们下午把钱带来,午自习缴费。”午自习上,局长刚要下去收费,老师说话了:“不要,我们以前局长收费都不亲自收,用手表收。”局长略作考虑,拿出手表,“各位组长听着,下面我们将举行收学费分组比赛,看你们哪个组在最短的时间内收齐学费,放在讲台上。”每个学生都拿出准备好的学费,等待局长喊“开始”。两分钟内,全班同学的'学费全部分组放在讲台上。局长刚要核对,老师又发话了:“不用,你是局长,大官要像个大官的样子,把手背起来!”局长灵机一动,挺起胸、背起手,说:“各位组长,下面拿着自己组的钱,跟我一起到会计室缴费。”结果,这个班几分钟就完成了缴学费任务。
魏老师出去作报告期间,卫生局局长带着几个小不点,从窗户翻进去,把家里打扫得干干净净,整理得有条不紊。老师回来后,把卫生局长一顿批评:危险啊,谁叫你干得?批评归批评,魏老师心里高兴啊!让学生管理学生,学生互相管理,锻炼能力的同时,学生也容易接受,班主任省多少事啊!
从此也深深刻体会到魏书非常积极的人生观。他那对“人”字的精辟的解读,让我十分感动,也让我佩服的五体投地。真可谓洞彻人生。他的演讲让我明白:要做一个好老师一个好班主任,首先得修炼自己的人生观。
豁达、开朗、不计较名利,堂堂正正做人,踏踏实实教书,这就是魏书生!这一些需要一种平和的心态,需要一种持之以恒的精神。联系自己,而我缺乏的正是这种心态,这种精神。
在我班主任教学生涯中,自己也曾不断地摸索,在失败中总结经验;管理班级也曾试着“民主”,但每次都民主得不彻底。还有自己缺乏魏老师那种敢想敢做的精神。其实,无论是课堂教学还是日常生活小事,我一直执着地认为“放手,孩子会走得更好!”一个大包大揽的老师并不是一个真正的好老师——当得辛苦,还成就不大,往往是事半功倍,那同样也是剥夺学生权利的一种做法。教给学生怎样做事,教给学生怎样做人,教会学生怎样学习,这样才教给了学生独立的资本。但要想做到真正的“放手”,需要一个过程——孩子学习的过程,逐渐成长的过程。而每次,当这个过程还未成熟就被扼杀在我的“急于求成”之中。所以,我惭愧!
我要学习他那“苦中求乐、忙中求闲、失中求得、闹中求静”的精神。让自己的内心变得宁静的一些。面对繁忙的工作,要学会改变自己的心态去接受,去面对。因为即使有一万件事,也只能选择干一件,我们只能是不慌不忙,乱没有用,急也没有用,发牢骚更没有用。牢记魏书生说的:“守住心中的宁静,以静制动,以不变应万变。”做好平平常常的事儿,过好平平淡淡的生活,原来工作就这么简单。我的心里也顿然轻松了!心轻松了工作也自然而然快乐了!
听魏书生的言语,真诚朴实催人奋进,陶人情操;让所听者都会有所思,有所悟,有所想……我当时也有一种感觉,要做一名好教师,魏书生是榜样!
关于管理,他一靠民主,二靠科学。他说:“普通学生能做的班委不做;班委能做的班长不做;班长能做的班主任不做。”这样分工到位,责任到人,各负其职,使身兼多职的他竟发出了很轻松、很快乐、很宁静的感慨!好令人羡慕啊。这是一个人人向往的班主任角色。
魏老师的“民主”管理提高了学生对管理活动的认识,最大限度地调动了学生参与管理的积极性、解决了学生服从管理,投入管理的问题,以“以法治班使班级管理形成制度化,走向了自动化;二者结合,不仅没有损伤被管理者的积极性,还在一定程度上极大地解放了学生个性与创造性,使班级管理沿着他铺设的民主、科学轨道前进,达到了理想的管理效果。
魏书生的管理艺术我深受启发,对于当班主任的我,受益匪浅。
通过认真研究魏书生一系列教学经验后,不难发现这样一个事实,那就是:高效率的班级管理,是魏书生教学成功的一个不容忽视的重要因素。我们甚至可以这样说,魏书生的教学离不开管理,没有他成功的班级管理就没有他今天的教学奇迹,那么魏书生是怎样进行管理并以此服务于教学的呢?班主任们又能从中得到一些什么有益的启示呢?我认为有以下几方面:
班级是学校教育教学工作的基层组织,从一定程度上说班主任作为班级工作的组织者、领导者,是班级管理工作的灵魂。通过魏书生讲述他当班主任的经验,使我进一步认识到,班主任不能只做学生活动的监护人与严厉的执法者。作为教师,他首先要了解学生,尊重学生,相信学生;从表面上看,教师与学生,一方是管理者,一方是被管理者,双方地位是对立的.然而另一方面,共同的教育目标(即学生的学习目标)决定了师生在管理过程中合作的可能性大大超过了他们之间的排斥与对立,学生完全可以成为管理活动的主人,前提是要给予他们充分的信任并采取高明的教学策略。
我在想,开学之始,是否也可以学学魏书生,给学生一定的民主,让他们先学习校规,然后找出本班不足之处,再结合校规与班主任共同制定一个符合班级实际情况的切实可行的班规。
在我们认真研究了魏书生一系列教学经验后,我们不难发现这样一个事实,那就是:高效率的班级管理,是魏书生教学成功的一个不容忽视的重要因素。我们甚至可以这样说,魏书生的教学离不开管理,没有他成功的班级管理就没有他今天的教学奇迹,那么魏书生是怎样进行管理并以此服务于教学的呢?我们又能从中得到一些什么有益的启示呢?本文拟对魏书生班级管理中体现出来的管理思想作些探讨,以与各位同行商榷,并以此求教于各位大方之家。
一、“以人为本”的管理思想和“以法治班”的管理思想。
关于管理,魏书生说他一靠民主,二靠科学。的确,魏书生在管理中采用的“民主”管理的策略和以“法”管理的方法是他班级管理中最鲜明的特征之一,也是他管理思想中最具价值的认识之一,其实质是现代管理思想中的“人本”观念和“法制”思想。
魏书生借鉴吸收了企业管理中先进的管理思想,并把它结合运用到了班级管理实践中去,从而为班级管理开辟出一条崭新的思路,并且获得了管理的成功。“民主”管理提高了学生对管理活动的认识,最大限度地调动了学生参与管理的积极性、解决了学生服从管理,投入管理的问题,以“以法治班使班级管理形成制度化,走向了自动化;二者结合,不仅没有损伤被管理者的积极性,还在一定程度上极大地解放了学生的个性与创造性,使班级管理沿教师设计的预定轨道上运转,达到了理想的管理效果。
魏书生的做法使我们进一步坚定了以下认识:0。
l、虽然班级管理的对象是学生,然而我们不能把学生当作没有思想,没有情感的被动的受管理者,而应该把他们当作有思想、有意志、有情感的主动发展的个体。成功管理的前提是尊重他们的意愿,尊重他们的人格,把他们当作实实在在的”人“,而不是驯服物。
4、传统班级管理的弊端在于管理的无规章或制度不明,所以班级管理或随机应付,或有始无终,学生常常无所适从,我们说,没有制度谈不到管理,但制度既体现了学校教育的意志,表现为对学生行为的一种约束,它执行中必须考虑到学生对制度的接受程度,应该看到,只有学生愿意接受且愿意服从的制度才会发挥良好的管理效益,而那些教师规定必须服从的”法则“,则往往会受到不同程度的抵触甚至反抗。
二、自我管理思想。
让学生进行自我管理,是”人本“思想的发展,它并非魏书生的创造,然而魏书生管理本身最鲜明地体现了这一思想,其教学策略之高明,教学手段之巧妙今人称道。首先,他非常注意提高学生对管理活动的认识。曾经有学生问他:”您还能做我们的班主任吗?“魏书生说:”为什么不能?“学生说:”我们看您太累了!“”那我就请副班主任来管嘛!“学生问:”副班主任在哪?“魏书生说:”就在每位同学的脑子里!“谈话中,魏书生除巧妙地向学生传达了对学生的信任外,还向学生传递了这样一个信息,这就是:管理对整个教学活动来说是必要的,但管理不是老师来约束学生,而是学生在学习活动中的自我约束。通过引导学生对管理的认识,使学生自觉意识到管理的必要性,特别是自我管理的必要性,在客观效果上,减少了学生对管理的抵触以至对抗的情绪,大大减少了由人际关系不谐产生的内耗,这无疑极大地提高了教育管理的实效。其次,魏书生创造性地创设了多种自我教育形式,如:写”说明文“,写”心理病历“等,大力倡导学生自我约束和自我管理,帮助他们在心里筑起第一道防线,以尽量把问题消灭在萌芽状态;再次,他大大强化了规划、决策过程中的民主参与,通过引导学生制订班规班法,既使学生的意志与愿望通过合理渠道得到了满足,又密切了师生关系,同时由于学生有为自己的目标负责的倾向,所以它容易使学生对自己的行为产生自我约束,真可谓”一举数得“;第四,大胆转化了管理机制,为班级重新建立起以学生自我管理为主的新机制其新颖之处表现在四个方面:
2、照章办事,责任明确。”人人有事做,事事有人做“,且凡事皆有章可循。
3、管理教学,相互结合,管理的目的是服务于教学中,魏书生的班级管理中就包含有大量的教学因素,比如让学生写”说明“,目的是让学生进行自我教育,但他同时训练了学生的书面表达能力。办《班级日报》沟通了同学间的联系,但不也是一个让学生全面受教育的过程吗?另外,除课堂教学,魏书生还把大量的课外教学活动(包括德、智、体等科纳入了班级管理的轨道,如定期定人检查作业批改作文,课前一支歌等,加强了教学与管理间的联系,推动了教学管理与班级管理的整体自动化。
4、善始善终,持之以恒。凡事不做则已,一做必做到底,既显示了制度执行的一贯性,又锻炼了学生的意志力。
三、系统管理思想。
魏书生是个具有哲学头脑的人,他十分善于从哲学的角度来思考教育问题,他认为,管理从空间上说是人与事(学习活动等)相互协调的系统(如他提出”人人有事做,事事有人做“即证),而从时间上说则是一个从决策到执行再到反馈的系统运作的过程,为此,他花费了大量的心血来构建他庞大的管理工程,在推进管理自动化方面作了有益的尝试,且取得了成功的经验。以下笔者就管理工程中几个比较重要的子系统略作些分析:
1、管理目标系统:
学校管理工作目标从属于育人目标,所以说全面发展的管理目标是促进学生各方面素质提高的前提与保证。魏书生的管理目标系统地反映在他们制定的”班规班法“中,涉及的范围很广,有思想教育、有学习检查、有纪律监督、有多种体育锻炼、卫生保健,内容涵盖了学生德、智、体、美、劳及学生在校生活的各个方面。挂样的管理目标可以防止管理们离全面育人的轨道,促进了学生在德、智、体、美各方面得到健康协调地发展。
2、建立管理组织系统。管理组织,是管理工作的基本保证。
作为班主各抒己见,进行民主表决,在此基础上任,魏书生当然直接参与指导管理活动,但观书生班级管理的主体是学生.他设立了值周班长(自报,轮值两周,值日班长(按学号轮值);这些同学与常务班长,团支书,班委会成员一起,各有不同的职责共同的负责班级各种事务的处理。对班级一些具体的用品及各项专门事务,魏书生还发动每一个学生进行承包,这样形成了由班主任、班级干部、学生组成的三级管理网络,人人参与管理,同时便于人人接受管理。
3、管理过程三系统:
管理实效来自管理过程,为强化管理过程,魏书生带领学生建立了三个系统:一是计划立法系统,它包括一日常规、一周常规、一月常规、每学期常规等;二是建立检查监督系统,形成自检、互检、班干部检查、班集体检查、班主任抽检五级监测体系;三是建立信息反馈系统,对执行过程进行信息反馈,以便调整上述三个系统,通过加强对管理过程三个基本环节的管理,从时间上制度上对每项活动的开展作了安排,它保证了班级的一切活动都能按时、按量、高质量地完成。
4、建立管理渠道与方法系统;
在具体实施中,从教师这方面说,魏书生首先注意到了教学管理与班级管理的协调,通过完善两条渠道,提高了管理的实效在管理的方式方法上,魏书生除注意直接参与管理外,他始终把管理的重点放在启发学生进行自我管理、引导学生相互管理上。
另外,管理中他特别注意班集体的班风建设,并采取了多种措施增强学生的向心力和凝聚力,这些为学生的发展进步提供了一个良好的外部环境。值的一提的是魏书生在管理中还体现出高度的质量观念与效益意识,如上面提到的将教学管理与班级管理合而为一即为一例。他管理注意整体规划,分层管理.内外协调,有序运转,从管理内容的优选到管理过程完善健全以至到具体时间的统筹安排和运用(比如他提倡”高效“学习,提倡控制”三闲")。
认真研究了魏书生一系列教学经验后,不难发现这样一个事实,那就是:魏书生的教学离不开管理,没有他成功的班级管理就没有他今天的教学奇迹,那么魏书生是怎样进行管理并以此服务于教学的呢?班主任们又能从中得到一些什么有益的启示呢?我认为有以下几方面:
关于管理,魏书生说他一靠民主,二靠科学。他说:“普通学生能做的班委不做;班委能做的班长不做;班长能做的班主任不做。”这样分工到位,责任到人,各司其职,使身兼两个班班主任的魏书生竟发出轻松无事可做的感慨!多令人羡慕啊。这是一个人人向往的理想中的班主任角色。
魏书生的“民主”管理提高了学生对管理活动的认识,最大限度地调动了学生参与管理的积极性、解决了学生服从管理,投入管理的问题,以“以法治班使班级管理形成制度化,走向了自动化;二者结合,不仅没有损伤被管理者的积极性,还在一定程度上极大地解放了学生的个性与创造性,使班级管理沿教师设计的预定轨道上运转,达到了理想的管理效果。
魏书生说:“管理不是老师来约束学生,而是学生在学习活动中的自我约束。”他说作业是学生按自己当天所掌握情况自留作业,这就充分发挥了学生自学的能力,在学习中学会自我管理,在客观效果上,减少了学生对管理的抵触以至对抗的情绪。综观我校现状,很多学生都不喜欢做作业,对其产生逆反情绪,对待作业,轻者敷衍了事,重者抄作业甚至不做作业,于是所学知识没有得到及时巩固,成绩下滑,上课听不懂,作业更不会做,而教师呢,因为学生成绩不理想就通过多做练习题加强巩固以期达到提高学生成绩的目的,而这就更令学生反感,更不愿做作业,最终形成了恶性循环,甚至使师生之间产生了隔阂。而魏书生让学生自己留作业的做法使我们认识到,虽然所教的对象是学生,然而我们不能把学生当作没有思想,没有情感的被动的人,而应该把他们当作有思想、有意志、有情感的主动发展的个体。他的做法正是尊重了学生的意愿,尊重他们的人格,把他们当作实实在在的“人”,而不是驯服物,所以在教学中他是引导者而不是驯服者,是平易近人的长者而不是高高在上的人。学生更容易接受这种朋友式的导师。亲其师信其道,学生在轻松自主的环境下更大限度的吸收知识,这远比我校学生被动式学习得来的成果大。魏书生这种教学方式值得我们每位教师深思,借鉴。
竞赛机制是魏书生班级管理工作的明显特点之一.有一次,学习委员收书费,他要一个一个收,魏书生说,我没有让你这样收,你可以用手表啊.学习委员很聪明,马上拿着手表说,同学们注意了,各小组组长请站在你们小组的左侧,下面我们要开展收书费比赛,各就各位,预备开始.书费很快收起来了.可以想见,在魏书生的班级管理工作中,小组分得很细,工作讲求竞赛.这样,既活跃了教室的'气氛,又提高了工作效率。
班长象人体内的血液一样,不断的循环,常换常新,具有强大的生命力。
为切实提升我校老师的专业素养和能力,充分发挥班主任在学校德育工作中的重要作用,我们举办了魏书生班级管理培训。校领导高度重视,精心组织,服务周到,保障有力,培训工作取得了圆满成功。现总结如下:
一、培训课程内容针对性强。
大家分享了魏书生班级管理的经验并同大家探讨了班主任的专业化发展问题,这些内容得到了老师的普遍欢迎,针对性和启发性都很大。
二、培训工作的组织管理到位。
1.领导重视,人员到位。领导专门发出了举办培训的通知,进行了具体部署。在培训过程中,领导多次协调有关事宜,保证了培训工作的有序进行。
2.准备充分,管理到位。从组织管理上保证了培训工作的高效运行。
3.统筹兼顾,协调到位。
三、培训成效显著。
1.培训形式与教学质量获得普遍认可。学习没有人缺席。面对学生团体,我们首先要学会倾听,其次要学会“说话”,学会与学生交往,做心理疏导等等,这些足以说明此次培训的形式和教学质量已得到学员的普遍认可。
2.工作理念和方法得以更新。
3.做好班主任工作的信心更加坚定。大多数学员纷纷表示做班主任是很有意思的,这次学了几招,相信自己今后会做得更好。
此次培训活动,除了反映出上述的情况以外,也让我们感受到了我校班主任老师的敬业精神、良好的素养和感悟力,因此可以说,此次培训活动是成功的,不足之处有待我们在今后的培训工作中加以改进。
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