中旭英才培训心得体会（优质16篇）

通过写培训心得体会，可以帮助我们发现自己在学习过程中的不足和问题。以下是一些培训心得体会范文的选取，他们对于培训过程中的问题和挑战都做出了积极的反思和总结。

中旭英才培训心得体会

幼儿是一个神圣的职业，肩负着为祖国培养下一代的历史重任。当一名教师不容易，但是要当一名好幼儿教师却是非常不易的，通过本次的培训，我更进一步的了解“学高为师，身正为范”这八个字对于幼儿教师的重要性。我们教育的对象是幼儿，对于幼儿来说幼儿园就是他们接触社会的第一步。身教重于言教，幼儿教师个人的范例，对于幼儿幼小心灵的健康和成长是任何东西都无法代替的最灿烂的阳光，所以幼儿教师要加强师德修养，以自己崇高的情操和良好的思想道德风范去感染幼儿和教育幼儿，为幼儿树立良好的榜样，给予他们正面，积极的教育，使幼儿从小身心都得到健康的发展。

幼儿在园一日常规活动也是家长与老师共同关心的问题。《幼儿一日生活活动中组织与实施》就针对此问题展开的深入的研究。学习以后觉得幼儿园保育工作是整个幼儿教育期间的重中之重。在我国。实行保教结合的政策，在通常情况下是做好幼儿教育的同时，尽可能完善幼儿的保育工作。幼儿教育与保育应该是相互渗透，相互联系，不可分割的一个有机整体。再有在教育和保育二者有机结合的情况下，才有利于幼儿身心健康发展。也就是说教育中要渗透保育，保育中也离不开教育。

幼儿正处于身心迅速生长发育和发展的时期，身心各方面的机能尚不成熟，对外界的适应力比较差，对疾病的抵抗力较弱。因此，做好幼儿的卫生保健工作，提高幼儿的健康水平，是一项非常重要的工作，关系到一代人的身体素质。幼儿教师在对幼儿进行教育的过程中，必须认真做好卫生保健工作，防止和消除不利于幼儿生长发育的各种因素，为幼儿提供适应的生活和学习环境。

本次学习中张老师讲的家园沟通的策略也让我懂得了一些沟通技巧，家庭是幼儿园重要的合作伙伴。应本着尊重、平等、合作的原则，争取家长的理解、支持和主动参与，并积极支持、帮助家长提高教育能力。”幼稚教育是一种很复杂的事情，不是家庭一方面能单独胜任的，也不是幼稚园一方面能单独胜任的，必定要两方面共同合作方能得到充分的功效。沟通是一门学问，也是一门艺术。

在与家长的沟通过程中，必须了解家长的心理，需要根据沟通对象不同的情况，以真诚的态度，运用灵活的沟通技巧，采取正式和非正式的多种沟通方式，才能收到好的效果。充满爱心，家园合作，运用多种沟通策略，通过灵活的沟通方式，实现有效的沟通交流，使家园协作更密切，教育环境更和谐，孩子的成长更健康，让沟通成为多赢。与家长的沟通在幼教工作中非常重要，要使沟通更有效，需要我们不断学习、不断摸索、不断总结。

培训时间已经结束了，但是老师们学习的兴致很高，每天大家都在结束一天繁忙的工作以后积极讨论，交流。通过这次的学习，我也学到了新的教育理念和观点，也更加坚定了自己从事幼儿教育，服务基础教育的信念。希望自己能学以致用，把这次学习的知识积极运用到教育教学中，做一名积极向上的幼儿教师。

中旭英才培训心得体会

这次的服装商学院已经举行了32期了，开课模式也很有意思，第一天先课室普及服装基本知识，随后几天实地走访服装商圈，拜访服装前辈同学，然后车上总结。更多的还是同学们之间的交流为主。最后一天课室总结和头脑风暴为主。服装的水太深，能学到多少取决于自己的态度和分享精神。

这次的同学来源于全国各地，有开服装超市一年销售过亿的，有开精品女装零售一年赚一百多万的，也有开服装生产工厂的，还有一些是服装新手的，过往的同学里还有摆地摊年收入200万的，也有服装批发大牛，有开品牌折扣连锁的，还有一些是广州批发市场的买手和服装搭配方面的专家等。真正的是鱼龙混杂，呵呵!我发现，越是牛逼的人，越是愿意分享，越是分享，生意就是越好。。。。。

我的心情和那些同学们一样，每天都给大量的信息猛烈的冲击着，每天都说：哇，服装还有这样玩的?哇，原来可以这样做?我们一致的心得是：以后打死也不去品牌专卖店买衣服了，哈哈!有时候了解了内幕之后很坑爹的!

几乎所有的同学都有慢慢的收获，外地的同学们这几天还顺便大量的进货，都说起码的赚回学费了。

我的收获就是跟三家同学工厂初步谈了一下情侣装的加工合作。他们都是跟韩都衣舍，以前的柠檬绿茶等品牌直接加工的，对品质的控制以及网络的流行因素有比较深的经验。这样对于我的生产会有更好的保障!

在这样的培训中，如果不是一个创业老手的话，真的很容易迷失的，因为每个业态，每种做法都是很不错，都有成功者。

尤其各种货源例如外贸尾货，库存原单等，操作的好真的很赚钱。尤其听那些零售大师说的，更让人打开眼界，原来我们有时候穿的1000多的品牌服装，很多时候就是50块批来的外贸尾货，真是利润超超大了，暴利中的暴利!

很多新手就在这样的状况下不断的摇摆，我就笑话几个新手，问他们：晕船了没?他们只能报与微笑和苦笑。

说真的，我要是新手创业，我要是不死了心眼一定要搞情侣装的话，我也会摇摆的。

毕竟面前的大饼太多了，个个都好吃!我的理解是，女装的水好深，赚钱不容易，但是容易赚大钱，其他服装赚钱容易，但是赚不到大钱。全世界的衣服，女装占了70%有多，剩下的30%才是童装，男装，老年装以及其他更细分的服装类别。

女装的市场容量大，消费量摆在那里，不用去考虑。但是买的多，做的更多，比较难做出差异化和个性化。定位比较难!任何你能想到的定位和点子几乎都有数不清的同行等着你pk，所以要做好真的不容易。

其他的呢，例如男装，童装，老人装，情侣装，亲子装等因为定位比较窄，消费热度也少很多，但是容易突围而出。但是赚钱不会很多。比较难做上一年销售几个亿的业绩。

例如在淘宝上卖服装，女装就是最大的类别，初入竞争者没有很大的优势，几乎就等于你自己去了火车站，瞬间淹没在了人海里!所以老马才会提倡“小而美”。情侣装就是一个小而美的品类，不过现在相比女装以及别的类目，真的是太小了，但我看到一个慢慢上升的趋势!

很多女装在网络上流量费成本太高，而且转化率不高，了不起就是2~3%了。但因为他的基数大，所以总体的销售业绩还是很大。我看到女装网络销售的专业门槛越来越高的，没有足够的资金和很专业的服装知识以及品牌传播和网络推广等知识，很难分到一杯羹吃。

但是情侣装流量成本没那么高，转化率如果做的好的话，估计能做到5%以上。所以感觉还不赖，呵呵。对于能实施精准营销的类别的话，所需要的专业知识不需要那么高，而且我最爱的是，情侣装不单单卖的是衣服，还有一份浓浓的爱意，我喜欢看到人们穿着情侣装，浓情蜜意的样子，觉得世界很美好。。。。。

但我了解到大部分在淘宝买情侣装的人，他们也有自己的困惑，市面上主流的情侣装大多数是同款不同码的，尤其在夏装的t恤上，几乎都是如此的多，而且看来看去就是图案的不同!质量都比较低档，这样造成选择很迷乱和暴力。我问过一些情侣，他们都表示，他们希望有一些质量更好的情侣装，情侣穿起来像情侣，自个穿起来也很时尚的衣服，贵点都不怕。

但现在淘宝上把情侣装的客户都定位于以大学生和刚出社会的小白领为主。好像他们都还是穷学生一样，但是你没看到，现在主流的苹果手机以及三星手机都是在他们手上握着呢?现在淘宝上销售的情侣装都很便宜。夏装的t恤都是39~59为主，秋装也不过69~99之间的多。

其实情侣们都很愿意买好一点的，但是确实没有太多的选择。如果有一些质量更好的，款式更新的，估计情侣们咬咬牙，买贵一点的还是可以的。情侣们难得买一套情侣装出去玩一下，结果质量太差，跟自己平时那些衣服档次都不对应，有几个愿意穿出去炫爱情呢?难道我们的爱情就这么廉价?女孩子们最怕撞衫了，如果一对情侣都撞衫了，那多尴尬呀!

我也问过一些经营淘宝的店主，他们其实做的也很累，卖的那么便宜，客单价不高，本来就没有女装那么大的量，女装一天出个1000单也是常有的事，但是情侣装好难好难。这样搞下来，好像做情侣装淘宝的都没赚到几个钱，搞的跟个搬运工一样，付出与收获不成正比。淘宝店主因为销量不高，也很难像女装那样动不动的就搞淘品牌。附加值很难上去!他们的难处我都知道!

淘宝店主的货源也很痛苦，天猫和淘宝大卖家那些货源很难搞到手，他们都是自己搞定的。线下那些加盟类的厂家都要收加盟费什么的，而且一些还不走线上，只进超市，做品牌连锁。所以他们几乎只能去服装批发市场，但服装批发市场批发情侣装的极少数，因为批发档口很贵，情侣装的拿货量比较少，所以不划算，都去做女装和童装了。只能一窝蜂的去阿里巴巴，所以淘宝上同质同款的特别多，根本卖不起附加值!

其实情侣装应该很好卖的，因为有一种情感销售在里面，做促销活动，写文案都很容易有很多的东西可搞!所以情侣装能不能做起来，关键就靠供应链。一般来说，淘宝店主最渴望的是：款多，量少，现货!还有就是能打自己的商标品牌，这样可以容易和别的错开，进行差异化促销和营销，提高附加值!

中旭英才培训心得体会

20xx年我有幸参加了公司组织的实效管理执行力培训，深圳中旭杨建华老师在培训中以互动的方式、诙谐的语言和生动的内容，围绕如何提高执行力进行授课。这次培训让我受益匪浅，感触颇多，总结起来以下几点心得体会：

第一、培训中指出，通过流程与制度来规范标准和约束行为。个人认为，通过流程化管理可以让所有的员工懂得企业的所有事务工作分别由谁做、怎么做以及如何做好，标准清楚明了、一目了然，使企业管理标准化和程序化。培训中，对“千万不要用与人性对冲的制度”这句话我感受很深，管理人员在工作实践中，改变不了人性，就应该改变制度，制定制度应顺应人性，而制定具有企业特色的人性化的制度，才能规范流程，规范员工的行为，而不断地优化制度，完善制度和流程存在的漏洞，才能提升企业的管理水准，提高执行力。

第二、企业文化之所以对企业经营管理起作用是靠其对职工的熏陶、感染和引导。企业文化一旦为企业成员所认同并为之拼搏，必然会给企业创造巨大的驱动力和凝聚力，这也是为什么徐总对企业文化工作非常重视，并亲自参与的根本原因。企业发展普遍经历了从经验管理——科学管理——现代管理这样三个阶段的管理进程。经验管理属能人模式，科学管理属于制度模式，现代管理属于文化模式，员工的工作都不靠人来监督、管制，而是自觉地履行自己的职责，去完成工作，积极地发挥自己的潜能。所以，作为一名管理者应率先做好示范和积极推进，努力使员工的观念和行为与企业文化相融，营造了一个和谐的工作氛围和共同奋斗的愿望，一切基础的管理制度和规范都潜移默化成为所有员工的职业习惯。

第三、通过这次可贵而精彩的培训学习，感觉意义非凡，启发颇多，对心灵是种震撼，对思维是种打破，对行动是种指导。“能力提升的唯一方法就是学习”，所以，只有通过不断的学习，不断的实践，不断的总结，才能不断的提升自己的能力，拓宽工作思路，增强工作信心与工作责任感，为宇洋事业发展贡献自己微薄的力量。

中旭英才培训心得体会

中旭英才强调学以致用，注重理念、知识、能力、工具与实操的完美结合，现拥有专家级的教学教务团队，特色化的教学教务管理体系下面是本站带来的中旭英才。

希望可以帮到大家。

昨天，一曲琴韵瑟瑟，悲欢了尘世离合，蘸一抹沧桑，盈满袖暗香。我们相遇、相知、分离，就如同青春戏里的动人旋律，久久萦绕在我的心里。

今天，是一晃而过的岁月，是一闪而过的青春，是一刻不停的脚步。所以我要微笑着去唱青春的歌谣，敞开心扉，追求梦想。

蓦然回首，8天的入职培训学习如同白驹过隙，转眼已成昨天。在课堂里，我坚定了目标，调整了心态，懂得了感恩。在同学们的身上，我看到了欢乐，学会了微笑，明白了责任。

这是我以前从未经历过的。

昨天，如果有人问我梦想是什么?我会告诉他：我如同大海里的一叶扁舟，不知从哪里来，要到哪里去。

今天，如果有人问我梦想是什么?我会告诉他：梦想就像一粒种子，散播在心灵的土壤里，尽管它很小，却可以开花结果。假如没有梦想就像生活在荒凉的大漠里，冷冷清清，没有活力。有了梦想也就有了追求，有了目标，有了动力。在实现梦想的道路上注定会遇到无数的坎坷，但没有关系，我会坦然面对每一天，让风雨诠释青春的美丽。

昨天，如果有人问我感恩是什么?我会告诉他：在渐渐平淡麻木的日子里，我早已忘记了感恩。

今天，如果有人问我感恩是什么?我会告诉他，我永远也忘不掉父亲第一次收到我祝福短信时的神情。其实，感恩有时候是最简单不过的事情，一个微笑，一声谢谢，一个善意的举动。都只不过是举手之劳，只要心存感激，做起来并不困难。

一颗感恩的心，是黑暗中的火焰，给人以光明;一颗感恩的心，是大海中的一滴水，给人以滋润;一颗感恩的心，是沙漠中的一泓泉水，给人以希望。

学会感恩吧!就像生命离不开水的滋润，我们也离不开感恩的相伴。上善若水，感恩当如泉水，就让这个世界在感恩的滋润中变得更加美好!

昨天，如果有人问我团队是什么?我会告诉他：我就是一个团队。

今天，如果有人问我什么是团队?我会告诉他，一滴水很快挥发，汇入大海就成了波涛澎湃，一个人势单力薄，融入团队就能立于不败。如果你是一滴水，只要你愿意融入大海，那么整个大海将是你坚强的后盾。因为你已和大海融为一体，这就是团队的力量。

生命因追求而精彩，追求因指引而成功，个体因团队而强大。失败的团队没有成功者，成功的团队成就每一个人。

人有悲欢离合，月有阴晴圆缺。相聚的时光总是短暂而匆匆，分离的日子总是漫长而煎熬。通过此次培训学习，我学到很多，也收获很多。

感谢工程局给了我这次学习的机会，感谢工程局给了我成长的舞台。

衷心祝愿我们的工程局越来越强大，芝麻开花节节高!

市场竞争日益激烈，在大多数情况下，组织与竞争对手的差别就在于双方的执行力。如果竞争对手将战略付诸实施的能力比你强，也就是执行力比你强，那你就会在各方面落后。

执行力是所有领导者都必须面对的问题——无论是一家全球性的公司还是一家小企业，也无论是政府机关的领导者还是跨国企业的ceo……领导者必须深入而充满激情地参与到执行中去，通过个人参与的方式来提升组织的执行力;同时，执行力也是所有员工都应面对的问题，因为个人执行力的高低直接决定了你的业绩与前途。

很多人拥有超人的智慧，但仅仅少数具有执行力的人获得了成功;很多组织拥有伟大的战略，但也只有少数把战略贯彻落实的公司成就了伟业。而造成这一巨大差别的关键就在于——执行力。

所谓执行力，就是把目标变成结果的行动。

态度、职责、任务不等于结果。在中国的企业的执行力不好是有三大原因造成的，主要是“文化、制度、团队”。企业要成功必须要有强有执行力的优秀团队。从文化角度看，个人在团队活动中具有明显的个人价值取向;制度方面，主要碰的问题是：有章不依、无章可循、多头管理和非人性化;人员方面，随着企业的发展对人员的管理会是企业正常运营的根本，如果企业发展太快而人力资源跟不上对企业发展是个很大的羁绊。通过对上面三点原因的分析，从而明确企业应该完善企业文化建设，制定合理、可操作的制度体系，加强对员工知识和技能的培训、加强其职业的认知、培养其职业化意识。

每个人立场不同，不同的立场看待问题也不同，但不管是高层领导还是基层员工有一点是相同的：我们都是企业的一份子，我们的所作所为应当是站在企业的根本利益,有益于企业未来发展的立场之上的。公司发展好了，个人自然也会得益，个人利益同企业的根本利益是相辅相成的。

因此，把态度管理做为根本、以责任管理为导向、贯彻结果管理的执行，这不仅对我们的管理有深远的影响，更对我们人格魅力的培养、素质的提高有着积极意义，对公司未来的发展更有跨跃式的提高。我们应该把没有借口和理由的执行精神当作一种常态、一种习惯乃至于一种素养，渗透到我们的工作之中去!

“世界上没有完美的个人，只有完美的团队”在日常工作中，自己心中时常抱怨：感觉这个员工太懒惰，那个员工能力差，以至于很多工作没有下分到人，自己大包大揽，结果事情也没有做到位，也没有达到公司领导的要求。听完候老师的讲课后，自己仔细分析，寻找原因。原来问题的根结在于自己的领导力、执行力上。归根结底是没有领导好、建设好自己的团队。所以下一步重点工作目标是自己的团队建设，将自己的团队建设成为具有学习型、创造型、实干型的组织，使其成为瑞特的资产而不是负债。

“员工永远不会做你希望的，只会做你监督、检查的”以前工作没做好的很大一部分原因是自己监督、检查力度不够，以至于很多制度没有执行下去。现在我认识到，对你所安排的工作如果没有时间去验证、没有价值去考核，是很难达到你所想要的结果的。所以在今后的工作中一定要坚定不移地提高自己的监督、检查及考核力度。使自己不能再像以前那样只是就付了事，完成公事的组织，而是一个由做任务转变为有明确的时间、价值考核的做结果的团队。

通过这次培训国，我也认识到自己知识的闭塞、能力的有限。今后我一定会努力学习，抱着有回抱的理念去工作、去建设自己的团队。“有心人，天不负”我想我一定能给瑞特公司打造价值的后勤管理团队。

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中旭英才培训心得体会

感谢公司给我这次培训学习的机会，通过参加《西点・执行力》为期三天的培训学习，应该说使我受益匪浅，感触也很多。特别是让我明白了做一个负责任且敢于承担责任的人和有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。

执行就是有结果的行动。而提供的结果必须是一个有时间底线，对公司和他人具有明确的价值，并且完成后能够拿出来可供他人检查衡量的东西。只要缺其中任何一个要素，就等于你没有提供结果，就说明你没有完成你的本职工作。

因此，态度和结果是两个独立的系统，态度好固然重要，但同时也要注重结果。做为一个企业，对态度好的员工要表扬，同时也要处罚达不到结果的员工。

第二，职责不等于结果。所谓职责就是对工作范围和边界的抽象概括。我们会经常说“我该做的都做了”。有这样一则故事：有一个人到俄罗斯去旅游，他发现一个很奇怪的现象。他看到一个人在前面拼命地挖坑，又看到一个人在后面拼命地向坑里填土。他感到很纳闷，就上前去问这个挖坑的人：“你们是不是在庆祝什么节日呀？”挖坑的人回答说：“没有呀，我们在种树。”他就更纳闷了，“可树在哪里呢？”这个挖坑的人很轻松地解释说：“是这样的，我的职责是挖坑，他的职责是填土，而把树苗放到坑里的那个人今天生病了没来。”试问：他们种树的结果达到了吗？他们有没有完成他们各自的职责呢？答案也是垦定的，没有。

因此，没有结果意识，职责就是一纸空文。该做的都做了，有没有结果呢？完成职责固然重要，但同时也要有结果意识。做为一个企业的员工，完成职责的结果是让客户满意。只有让客户满意，才能说我们完成了职责，做好了工作。

第三，任务不等于结果。我们会经常说：“我已经按照您说的做了”。比如上司让。

你给客户发传真，你很快就发了，然后就认为任务完成了。试想：上司交待你这项任务的结果、目的'是什么呢？上司要的结果是必须让这份传真达到客户手中。而你有没有达到这个结果呢？显然没有落实。记得一次何总交待我通知主管级以上干部开会，我立即用电话通知了各个主管，让他们五分钟后到会议室开会。我自以为这样就完成任务了，工作就做好了。可到了开会时间，还有两个主管没来。何总问我：“怎么他们没来？什么原因？”我很自然的说：“我已通知他们了，不知道什么原因没来。”我自以为自己的解释很完美，可是何总要的是这个结果吗？何总要的是让这些主管来参加会议，不能来参加会议的原因是什么。我完成通知任务了，但是我有达到何总要的结果吗？显然没有。

因此，完成任务不等于拿到结果，完成任务只是对程序、过程负责，只有收获结果才是对价值、目的负责。

只有做出结果的员工才是好员工，做出完美结果的员工才是优秀的员工。作为员工要切记：上班不是拿工资的理由，为企业提供结果才是得到报酬的原因。只有这样，才能让自己更快的成长，才能实现公司的长期发展。

西点培训第一节课是：构建执行环境。我想用曾经接触过的一个案例来表述我的感受和看法。

有家企业发展速度很快，销售额每年以高于30%的速度蓬勃发展，但是内部运营系统无法跟上销售的脚步，内部强调执行力，效果却不佳。老总和中高层对于事业非常执着，工作得非常辛苦，常常开会到深夜研究对策和措施。当他们知到有执行力培训的时候，仿佛找到了应世良方，立刻组织大范围培训，公司内部也加大力推行执行力度。老总和高管要求各种任务布置下去之后，就应该立即执行。他们觉得运营系统的各种不适应症状应该可以立即消除。但时间过去了几个月，这家企业依然是老样子，销售人员经常遭受质量、交货等方面的投诉，研发、生产、采购、财务人员工作再怎么积极努力，还是无法满足销售部门来自客户的要求。

原因在哪里？在于他们片面理解了执行力，只追求执行速度，没想到执行效果，最后，企业的执行力其实只靠老总一个人完成，表面上执行力很好，人人执行很坚决，但是需要快速执行的事越来越多，并没有做出企业想要的结果，那就谈不上执行的有效性以及持续有效性，更谈不上组织的有效执行力了。?所以，企业构建执行环境时要注重执行的速度，更要注重执行结果。只强调服从和执行是片面的，应该调动开发全体员工的积极性及创造性，从而提高执行的有效结果和执行结果的准确性。

第二节课的学习内容是：客户价值。就外部客户来讲，要通过各种活动给客户提供感观享受，满足客户的个性期望需求，从感情上使这些客户进一步地贴近公司。同时，根据客户分类策略，对长期客户实行让利，在确保公司收益的同时，实施利益回报，增加他们的盈利额度，逐步提高老客户的收益，实现公司与客户双赢，才能真正建立与客户的合作伙伴关系。

建立了忠诚度，并不意味着客户就会永远忠诚于公司，还必须通过依存度建设，进一步实施客户维系策略。只有使客户不断满意我们所提供的服务，才会有客户的长期贡献，只有公司给客户创造利润更多，客户才能给公司带来更大的利润。服务给客户创造出更多的额外利润，使客户为我们所依存，那么我们的生存能力就会更大。所以，打造服务品牌，也是我们的当务之急。

第三节课讲的是：结果与任务。什么是结果？结果就是能够满足客户需要的价值，公司是以结果做商业交换的。要时刻牢记结果的三要素――有时间，有价值，可考核。要明确一点，客户价值是做结果的方向，提供价值才是结果。合格结果、超值结果才是我们想要的结果。如何做结果？赵老师给我们两个方法：结果外包法，底线结果法。我个人提倡再加上“一次到位结果法”，因为，如果你提供的结果虽在规定的时间内，但却通过反复多次才达到，势必会增加成本，如果结果的价值远低于做结果所需的费用，那比只做任务更可怕。比如一个员工出去取价值100元的货物，差旅费就花到1000元，结果是有了，也符合结果三要素，但要是这样做下去，企业就无法生存。

中旭英才培训心得体会

9月6日下午，公司组织员工进行了《实效管理执行力》的培训，作为参加者，我受益匪浅。这次的培训宗旨是把我们至今没有实质去解决的问题清楚的罗列出来，并提出可行的解决方案。所以不仅对于整个公司，所有管理层，甚至对于员工个人来说都是一个发现自我不足，积极改善提高的学习机会。

在培训的第一部分，培训师用两个案例将“执行力”很好的进行了定位。案例一：陈总让两个人同时去买票，两人都没买到，但是其中一人在没买到票之后给陈总提供了五种解决方案，很好的把问题解决了。案例二：总经理同时让两人去调研市场，其中一人花了最短的时间，收集了最全的市场信息。这两个案例告诉我们，“执行力”就是效率，考虑全面。总结为一句话就是：“做事多想一点，多走一步，多问一句，多干一点。”

培训第二部分，培训师清楚的指出我们在平时的工作中为什么不积极不主动不肯多做一点的原因：态度问题!有了好的工作态度，自然工作可以做的好，做的更完善。工作中遇到难题，从两个方面想问题，难题也就不难了。

培训的第三部分就是在指出问题后，告诉我们如何解决问题的办法，怎么去保持好的工作态度，怎么去真正的贯彻执行力。在告诉我们方法前，培训师又一次采用了举例子的办法，一个是演员刘晓庆在面临牢狱之灾之后仍然积极面对的例子，还有一个是台湾书画家谢坤山即使失去双手和下肢也自强不息保持乐观的例子。为什么要举这两个例子，因为这两个例子告诉我们，不好的悲观的消极的态度带来的有可能是失败，但是积极的热情的态度，有可能带来的就是成功，总结而言：平常困扰我们的不是事物本身，而是我们对待事物的看法，不管事情多么片面，都可以选择态度和行动去影响改变结果。那怎么样可以像这两位一样，在我们工作中保持好态度，用行动去改善提高呢：第一，不要带自己找借口。第二：不要去抱怨。做到这两样，我们自然而然就能保持好的态度，自然而然原意去多想想，多看看，多做做，自身的执行力就随之提升。

在此次的培训中，我们不仅认识到执行力是工作的核心，更了解了如何去真正的贯彻执行力!提高我们自身的执行力，不仅提高自我，也能为企业创造价值，打造公司核心竞争力，这也是这次培训的宗旨与价值!

中旭英才培训心得体会

2015年11月8日至10日我有幸参加了公司组织的执行力培训，非常感谢公司给我这次培训学习的机会，通过参加此次学习，让我受益匪浅，感触良多。

近几天，结合自己以往的工作，我仔细对这次培训进行了总结。现将学习心得汇报如下：

一、时间对于每个人都是公平的，重要的是看我们是如何选择，如何利用的。

在以往的工作和生活中，我们总是抱怨上天不够公平，没有给予我们想要的林林总总，但是看一看那些成功的人们，他们哪一位不是充分利用有限的时间并通过自己的努力才最终获得成功的。

二、要成长我们必须要做的是，改变思维、心态和环境。人们共同的惰性其。

一便体现在主观能动性较差，要想成长至成功就要充分的发挥个人的主观能动性，要善于换一种思维模式去看待问题，改变自己对待工作的态度从而改变自己的工作环境。

三、成功是靠解决自己身上遇到的.问题来实现的。当自己身上遇到问题时，

我们才会激发我们内心的斗志，才能使我们快速的成长起来。所以，在面对自身存在的问题时，我们不能回避，要勇于面对，努力改变。

四、100%责任：责任没有对错，只有选择，放下才能承担。

没有理由：不把失败的原因归于客观。

没有借口：不把出现的问题推给别人。

永远愿意承担后果。

在以往的工作和生活中，很多时候我们没有把事情做好、做对，不是因为我们没有努力，而是因为我们没有责任心或者责任心不够强。

五、感恩。用感恩的心做人，用爱心做事。

六、执行。

执行就是把命令变成行动，再把行动变成结果，没有任何借口保质保量完成任务的能力。要提升执行力，就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。

执行力的提升需要我们改变心态，形成习惯，把等待被动的心态转变为主动的心态，面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。

七、结果。日常工作中我们要学会站在结果的角度去思考问题，明确目标。

只有先考虑了结果的要求，才能做到以结果为导向，否则就是一句空话。

八、作为团长：

1、勇于承担责任。团员没有做好就是团长的责任，没有任何借口。

2、放下才能承担。不能过于给自己压力，要适当的放下，否则效果会适得其反。

3、要努力调动团员的积极性，只有大家共同努力，朝一个方向拼搏，才会最终取得胜利。

4、不管做什么都要找到最合适的方法。方法合适，便可事半功倍。

结束语：作为公司的一份子，我要树立良好的工作态度和工作作风，爱岗敬业，提高工作效率，强化执行力，实现企业发展与个人发展的双赢。

中旭英才培训心得体会

市场竞争日益激烈，在大多数情况下，组织与竞争对手的差别就在于双方的'执行力。如果竞争对手将战略付诸实施的能力比你强，也就是执行力比你强，那你就会在各方面落后。

执行力是所有领导者都必须面对的问题——无论是一家全球性的公司还是一家小企业，也无论是政府机关的领导者还是跨国企业的ceo……领导者必须深入而充满激情地参与到执行中去，通过个人参与的方式来提升组织的执行力;同时，执行力也是所有员工都应面对的问题，因为个人执行力的高低直接决定了你的业绩与前途。

很多人拥有超人的智慧，但仅仅少数具有执行力的人获得了成功;很多组织拥有伟大的战略，但也只有少数把战略贯彻落实的公司成就了伟业。而造成这一巨大差别的关键就在于——执行力。

所谓执行力，就是把目标变成结果的行动。

态度、职责、任务不等于结果。在中国的企业的执行力不好是有三大原因造成的，主要是“文化、制度、团队”。企业要成功必须要有强有执行力的优秀团队。从文化角度看，个人在团队活动中具有明显的个人价值取向;制度方面，主要碰的问题是：有章不依、无章可循、多头管理和非人性化;人员方面，随着企业的发展对人员的管理会是企业正常运营的根本，如果企业发展太快而人力资源跟不上对企业发展是个很大的羁绊。通过对上面三点原因的分析，从而明确企业应该完善企业文化建设，制定合理、可操作的制度体系，加强对员工知识和技能的培训、加强其职业的认知、培养其职业化意识。

每个人立场不同，不同的立场看待问题也不同，但不管是高层领导还是基层员工有一点是相同的：我们都是企业的一份子，我们的所作所为应当是站在企业的根本利益,有益于企业未来发展的立场之上的。公司发展好了，个人自然也会得益，个人利益同企业的根本利益是相辅相成的。

因此，把态度管理做为根本、以责任管理为导向、贯彻结果管理的执行，这不仅对我们的管理有深远的影响，更对我们人格魅力的培养、素质的提高有着积极意义，对公司未来的发展更有跨跃式的提高。我们应该把没有借口和理由的执行精神当作一种常态、一种习惯乃至于一种素养，渗透到我们的工作之中去!

中旭英才培训心得体会

执行就是有结果的行动，最重要的是不断地突破自己，不断地超越自己。执行对于我们来说，更应该是一种工作态度。是全体工作人员应具备的认真的工作态度，更是一种理念和奉献精神。或许有些同事会经常说：“我已经尽最大的努力了，没有功劳也有苦劳吧，怎么这么不公平，觉得自己很委屈。”但是你没有给公司或他人提供具有明确价值的结果，如果我们每个人都只求苦劳，不求功劳，试问：我们的企业还能发展下去吗?所以注重结果是最重要的。

行动不一定有结果，但不行动一定不会有结果!无论你如何思考，无论你思考了什么，也无论你思考的水平有多高，都不可能通过思考获得结果，英才永远只能从行动中获得，不可能通过思考获得。说已经尽力了，或许就是你不愿意行动，不愿意行动，正是因为你缺少了危机感，当你说：“我不能”的时候，实际在说：“我不想”!

在这次内训中我还学到了爱的鼓励，英才培训在很紧张的体验训练中接近尾声，在体验训练中，我们接受了极限的挑战，报数的过程中，成功过，失败过，可是我们都一直在坚持，没有放弃过，每一轮回我们都在不断的突破，不断的超越，因为在我们每一位队员的心中，每一次没有结果的报数都会让我们的领队受到身体最极限的挑战.......当我们紧张而失误报错的同时，看到我们的领队为了我们的失误而艰难、苦苦的撑起每一个俯卧撑的时候，我们都哭了，我们感动的同时都在问自己，为什么这么简单都做不好呢?可是结果是不相信眼泪的，我们震撼了，我们在眼泪当中更加懂得了这两天我们学习的意义，执行就是要有结果的行动，我相信我们每一个人都在这一刻成长了，更让我们有了一个真正认识自己，面对自己的新开始。

中旭培训心得体会

我参加了公司组织的一次名为“中旭培训”的课程，该课程主题是提高个人演讲和幻灯片制作的能力。在这次课程中，我深刻感受到了知识的力量和培训对个人成长的积极影响，同时也暴露出我在演讲和幻灯片制作方面的不足之处。通过这次培训，我深入了解到了如何有效地设计幻灯片、如何更好地演讲，并通过不断实践和反思提升自己的能力。以下是我对该培训的心得体会。

首先，培训中我学到的最重要的一点是幻灯片设计的原则。我们的讲师在课程中详细地介绍了色彩搭配、排版和图片选择等方面的注意事项。在之后的练习环节中，我分析了一些经典和优秀的幻灯片案例，发现原来巧妙的色彩搭配和独特的排版布局能够使幻灯片更具吸引力和说服力。在我的个人演讲中，我通常只是将文字简单罗列在幻灯片上，这使得观众很难聚焦。现在，我明白了幻灯片与演讲内容的相辅相成，应当通过合适的设计来突出演讲的重点，这样才能更好地传达我的意图。

其次，培训中我学到了演讲技巧的重要性。讲师在课堂上展示了一些优秀的演讲案例，从演讲的开场白、中间段落以及结尾等方面进行了分析。我深刻理解到，一个引人入胜的开场白能够吸引听众的注意力，中间段落则要充分阐述论点并提供充分的支持证据，结尾要有总结和回顾，并给出一个有启发性的结论。演讲的语速、声音的变化、肢体语言以及与听众互动都对演讲效果起着重要的作用。通过课程中的反复练习，我逐渐提高了自己的演讲能力，尤其是在发音和语速方面取得了明显的进步。

第三，培训中我意识到了反思的重要性。在培训过程中，讲师通过观看和点评参训人员的演讲视频，帮助大家认识到自己的不足之处并提出改进意见。通过不断地观察别人的演讲和听取别人的评价，我学会了自我反思并从中汲取经验。在每次展示幻灯片和演讲之后，我都会主动向同事、朋友或讲师请教并接受批评。通过这种反思的方式，我找到了自己的不足之处并努力改进，使我的演讲能力不断提升。

第四，培训中我了解到了团队合作的重要性。在课程中，我们被分成小组，共同完成了一次小组演讲和幻灯片制作任务。这个过程不仅锻炼了我们的合作能力，也让我认识到团队合作的价值所在。通过小组成员的协作，我们共同思考和设计，使得最终的演讲和幻灯片更具说服力和吸引力。这也让我明白，演讲和幻灯片制作不仅仅是一个人的事情，而是一个团队的努力。通过共同的目标和分享的经验，我们可以更快地完成任务，也能够取得更好的成果。

第五，培训中我体会到了学以致用的重要性。培训结束之后，我并没有就此止步，而是将所学到的知识和技巧应用到了工作实践中。每次有展示和演讲的机会，我都会认真准备幻灯片和演讲稿，并结合课程中所学的技巧进行演讲。通过不断的实践和应用，我逐渐提高了自己的技能，并且收到了很好的反馈。我相信，只有将学到的东西真正运用到实践中，才能够发挥出它的最大价值，并在工作中获得更多的成功。

总之，参加中旭培训是一次宝贵的经历。通过学习幻灯片设计原则、演讲技巧，以及通过反思和团队合作，我在提高个人演讲和幻灯片制作能力方面取得了很大的进步。随着我对幻灯片设计和演讲技巧的理解的不断加深，我相信在未来的工作中将能够更好地与他人交流，并成功地传达我的想法和意图。我也希望将来还有机会参加更多这样的培训，不断提升自己的职业能力。

中旭培训

作为一名大学生，进入社会需要掌握更多实际操作和职场技能。为了提升自己的竞争力，我决定报名参加中旭培训机构的专业技能培训。这家机构在行业内口碑良好，拥有丰富的教学资源和专业的师资团队。我报名的课程是市场营销，课程时间为一个月。我对这个培训充满期待，希望能够通过学习，为我的职业生涯打下坚实的基础。正因为如此，我参加这个培训的心态是积极的、主动的，希望能够充分利用这一个月的时间，学到更多的技能和知识。

第二段：课程设置和学习方法。

中旭培训机构的市场营销培训课程设置非常全面，内容包括市场调研、销售技巧、广告策划等等。每周上课时间固定，每天三小时，其中包括理论与实践相结合的教学方式。我发现，这种教学方式非常有效，不仅能够理解理论知识，还能通过实际操作来加深记忆和理解。除了课堂学习，中旭培训机构还提供了一些在线学习资源，方便我们随时随地进行复习和巩固知识。

第三段：师资团队和教学效果。

中旭培训机构的师资团队非常专业和敬业。每一位讲师都是从实际工作中走出来的，他们有着丰富的工作经验和深厚的理论功底。在课堂上，他们生动地讲解知识点，并将实际案例与理论相结合，让我们更加直观地理解和掌握。讲师们还会进行互动交流，鼓励我们提出问题和思考。通过这种教学方式，不仅提高了我们的学习兴趣，还增强了我们的学习效果。

第四段：实践经验和能力提升。

除了理论学习，中旭培训机构还重视实践能力的培养。他们组织了一些实践活动，比如市场调研实地考察和销售技巧实操。在实践环节中，我们可以将课堂上学到的知识灵活运用，提高自己的实际操作能力。同时，中旭培训机构还为我们提供了很多实例和案例分析，让我们更好地学习和了解市场营销的实际运作。通过这些实践经验，我的能力得到了一定的提升，不仅对市场营销有了更深刻的理解，也能够更好地应对实际工作中的问题和挑战。

第五段：总结和展望。

参加中旭培训的一个月时间对我来说是非常宝贵的。在这段时间里，我不仅学到了丰富的市场营销知识，还通过实践提高了自己的能力。中旭培训机构的课程设置合理，教学方法独特，师资团队专业敬业。通过参加这个培训，我对市场营销有了更全面的认识，也对职场技能有了更深入的掌握。我相信，这个培训对我的职业生涯将产生积极的影响，我也会在今后的工作中将所学应用到实践中。同时，我也会继续不断学习和提升自己，追求更高的技能和成就。

中旭英才培训心得

我参加完中旭英才培训后，收获了很多，下面我总结一些我的培训心得，欢迎大家阅读参考。

从""到"个人战略";从"思维习惯"到"行为方法";从"综合能力"到"职业素养" 一场场精彩纷呈的课程，或轻松、或诙谐、或严肃地得以华丽呈现和精彩演绎。课程中，中旭英才卓越的讲师们无不全身心的投入，旁征博引、引经据典，通过无数的翔实数据和生动案例精辟剖析了职场真谛，实战的情景演练使学员们在45天的全程体验式学习中更深刻地体悟到了培训的目的和课程的精髓。

《时间管理》是4a体系保障类方向的重要课程，"将军团"学员张靖是广东某企业在我校的委培学员，在参加培训前，张靖是一个不懂得时间管理的人，她可以做到准时、守时，但却不懂得如何管理时间、规划时间。在学完8学时的《时间管理》课程后，她说她学到了一个重要的时间管理工具--艾森豪威尔四象限法。张靖将自己所需完成的事件进行了盘点，以重要和紧急的.不同程度而分为四类，重要且紧急的事情立即处理，重要但不紧急的事情必须有计划去做，紧急但不重要的事情次之，不重要不紧急的事情再次之。张靖在培训后反思说，以前自己之所以不知道忙了些什么，主要原因就在于以前将更多的时间用在了紧急而不重要的事情上，而很少去处理看起来更重要的事情。在本期训练营中，经调查发现有90%的学员在培训前不知道时间管理的方法，而通过8学时的培训后，学员们纷纷表示将会更合理地做好时间管理，做好管理!

"客户价值"是中旭系统的核心价值观，毕业的王周在大学期间也学习过关于"客户价值"的课程，但在学完"雏鹰训练营"之针对客户满意度和忠诚度培养的《客户价值》课程后，他说："以前都是学的皮毛，理论胜于操作"，他表示在训练营中的所学，必定会使他在未来的销售中达成业绩倍增的目标，因此通过此次培训让他感到了一种前所未有的鼓舞!

执行就是有结果的行动，最重要的是不断地突破自己，不断地超越自己。执行对于我们来说，更应该是一种工作态度。是全体工作人员应具备的认真的工作态度，更是一种理念和奉献精神。或许有些同事会经常说：“我已经尽最大的努力了，没有功劳也有苦劳吧，怎么这么不公平，觉得自己很委屈。”但是你没有给公司或他人提供具有明确价值的结果，如果我们每个人都只求苦劳，不求功劳，试问：我们的企业还能发展下去吗?所以注重结果是最重要的。

行动不一定有结果，但不行动一定不会有结果!无论你如何思考，无论你思考了什么，也无论你思考的水平有多高，都不可能通过思考获得结果，英才永远只能从行动中获得，不可能通过思考获得。说已经尽力了，或许就是你不愿意行动，不愿意行动，正是因为你缺少了危机感，当你说：“我不能”的时候，实际在说：“我不想”!

在这次内训中我还学到了爱的鼓励，英才培训在很紧张的体验训练中接近尾声，在体验训练中，我们接受了极限的挑战，报数的过程中，成功过，失败过，可是我们都一直在坚持，没有放弃过，每一轮回我们都在不断的突破，不断的超越，因为在我们每一位队员的心中，每一次没有结果的报数都会让我们的领队受到身体最极限的挑战.......当我们紧张而失误报错的同时，看到我们的领队为了我们的失误而艰难、苦苦的撑起每一个俯卧撑的时候，我们都哭了，我们感动的同时都在问自己，为什么这么简单都做不好呢?可是结果是不相信眼泪的，我们震撼了，我们在眼泪当中更加懂得了这两天我们学习的意义，执行就是要有结果的行动，我相信我们每一个人都在这一刻成长了，更让我们有了一个真正认识自己，面对自己的新开始。

中旭培训心得体会

第一段：介绍中旭培训ppt背景及目的（120字）。

中旭培训是一家以培训为主要业务的公司，旨在提升员工的专业技能和职业素养。为了提高培训效果和实用性，公司开发了一款名为“中旭培训心得体会”的ppt模板，供员工在培训结束后汇报学习成果和心得体会。这篇文章将从个人角度出发，谈谈我对这个ppt模板的使用体会。

第二段：对中旭培训ppt模板的特点和优势的描述（240字）。

中旭培训心得体会ppt模板具有简洁明了、内容丰富、图文并茂等特点。首先，该模板结构简单，包含了标题、目录、学习内容、心得体会等四个基本部分，让使用者能够清晰地呈现培训内容。其次，模板提供了多种样式的布局和字体，使得每位员工都能根据自己的喜好进行个性化设计，突出自身的特点。再次，模板内置了丰富的图文资源，包括图片、表格、图表等，使得员工能够更好地展现学习成果和心得体会，增强汇报的说服力。

在过去的一次培训结束后，我使用了中旭培训心得体会ppt模板进行汇报。首先，在编辑过程中我感受到了模板带来的便利，因为它的结构清晰，我只需按照模板的提示填写内容即可，无需过多花费时间和精力在排版上。其次，在设计方面我也受益匪浅，模板提供了多种样式的选项，我可以根据我的主题和风格选择合适的布局和字体，使得整个ppt看起来更加专业和美观。最后，在汇报过程中，模板提供的图文资源也让我能够更好地将学习成果和心得体会用图表和图片等方式展现出来，大大提高了汇报的质量和说服力。

第四段：谈谈对中旭培训ppt模板的改进意见（360字）。

尽管中旭培训心得体会ppt模板在许多方面都有着出色的表现，但我还是希望能够提出一些建议进行改进。首先，在模板的内容部分，我认为可以增加一个“实践应用”或者“思考问题”等板块，让员工能够更深入地探讨培训内容，更好地理解和应用所学知识。其次，在模板的设计方面，我希望能够增加一些多媒体的元素，例如音频或视频，以丰富汇报的形式，增加与观众的互动性。最后，我认为模板应该提供更多关于演讲技巧和幻灯片设计的相关指导，让员工能够在使用模板的同时提升自己的汇报能力。

第五段：总结中旭培训ppt模板的使用体会和意义（240字）。

通过使用中旭培训心得体会ppt模板，我深刻体会到了模板的便利性和实用性。模板的简洁明了、内容丰富、图文并茂等特点，使得每位员工都可以轻松地汇报自己的学习成果和心得体会。同时，模板也给予了员工自主选择和设计的权利，增加了个性化和专业度。尽管模板还有改进的空间，但我相信中旭培训将会不断改进模板，提高培训效果，为员工提供更好的学习和汇报的工具。

英才培训心得体会

作为一名参加英才培训的学员，我在这段时间里收获了很多。下面我将从学习方法、团队合作、自我管理、目标规划以及自信心五个方面来总结一下我的心得体会。

首先，学习方法是一个关键的因素。在英才培训的课程中，老师们给我们介绍了许多有效的学习方法，例如归纳总结、创设情境、模拟实践等。我尝试了不同的学习方法，并找到了适合自己的方式。通过归纳总结，我可以更好地理解和记忆所学的知识点；通过创设情境，我可以将抽象的知识变得具体和生动；通过模拟实践，我可以更好地掌握技能和培养自信心。这些学习方法帮助我在英才培训中事半功倍，也给了我在日常学习中的启示。

其次，团队合作能力是培养的重点之一。在英才培训中，我们组成了不同的小组，通过协作来完成各种任务和项目。团队合作要求我们主动沟通、互相支持、充分发挥各自的优势。通过团队合作，我学会了倾听他人的意见和看法，学会了与人合作并尊重他人的决策。团队合作培养了我的合作精神和团队合作能力，使我成为一个更好的团队成员。

第三，自我管理是英才培训过程中必须具备的能力。在英才培训中，学生们需要自觉安排学习和生活的时间，并且做好每天的计划。在这个过程中，我明白了自我管理的重要性。通过合理安排时间，我可以更好地分配学习和娱乐时间，保持良好的学习状态。自我管理还使我养成了良好的习惯，如每天早起、按时完成作业等。这些习惯对于我今后的学习和工作都是很有帮助的。

第四，目标规划是英才培训中的重要内容。在培训期间，我们被要求制定短期和长期的学习和职业规划目标，并制定相应的行动计划来实现这些目标。通过制定目标和计划，我明确了自己的方向和努力的方向，并且知道了自己需要付出的努力和时间。目标规划让我对未来有了更清晰的认识和规划，也激发了我追求目标的动力。

最后，英才培训还加强了我的自信心。在培训过程中，老师们鼓励我们积极参与课堂讨论、进行演讲和展示等。这些机会让我敢于表达自己的观点和想法，锻炼了我的口头表达能力和自信心。同时，培训还提供了很多机会让我们进行竞赛和比赛，通过与其他学员的比拼，使我更加相信自己的实力。这样的经历让我变得更加自信，更加勇敢地去面对各种挑战。

综上所述，参加英才培训是一次非常有价值和意义的经历。通过学习方法的提升、团队合作的培养、自我管理的养成、目标规划的制定以及自信心的增强，我在英才培训中取得了很多的收获和成长。这些理念和技巧将在我今后的学习和生活中继续发挥重要的作用。我相信，只要我不断学习和努力，在未来的路上，我一定能成为一个更出色的人。

中旭培训

中旭培训是一家专注于职业发展的培训机构，我有幸参加了这个机构组织的一次培训。在这次培训中，我学到了很多关于职业规划和个人发展的知识，而且也获得了不少实践经验。通过这次培训，我对自己的定位有了更明确的认识，对职业发展也有了更深入的思考。

在培训的第一天，我们参加了一系列的讲座和工作坊，介绍了职业规划的基本概念和方法。这些讲座和工作坊非常有启发性，帮助我们认识到职业规划的重要性。以前我并没有特别关注自己的职业发展，更多的是按部就班地完成工作任务。但是通过这次培训，我明白了职业规划对于个人成长的重要性，只有明确了自己的职业目标，才能更好地规划自己的职业发展路径。

在接下来的几天里，我们进行了一系列的实践活动，比如模拟面试和团队合作项目。这些实践活动让我真正地感受到了职业发展的挑战和机遇。通过模拟面试，我发现自己在沟通和表达方面还有很大的提升空间，而这些正是我在工作中所遇到的困难之一。通过团队合作项目，我深刻体会到了团队合作的重要性，只有与他人合作，才能更好地完成工作任务。这些实践活动让我学到了很多在真实工作环境中很难获得的经验，让我更加自信地应对职业发展中的种种挑战。

除了讲座和实践活动，我们还有机会参观了一些知名企业。这些企业参观让我更深入地了解了不同行业的职业发展机会和趋势。在参观中，我和企业的员工进行了深入的交流，他们分享了他们的职业发展经验和学到的教训。这些交流让我深刻认识到职业发展必须不断学习和适应变化，只有不断提升自己，才能在职业生涯中保持竞争力。

在培训的最后一天，我们进行了总结和反思。这让我意识到自己在职业发展中的潜力和不足。我明白了只有不断挑战自己，勇于尝试新的事物，才能在职业生涯中取得更大的成就。同时，我也认识到了职业发展不仅仅是事业上的成就，更重要的是与自己的兴趣和价值观相契合。只有在追求自己的梦想的道路上，才能获得真正的满足感和成就感。

通过这次培训，我意识到职业发展是一个长期的过程，需要不断地学习和成长。中旭培训为我们提供了一个宝贵的机会，让我们认识到职业发展的重要性。我将会把所学到的知识和经验应用到实际工作中，努力实现自己的职业目标。同时，我也明白了职业发展不仅仅是为了挣钱和地位，更重要的是为了实现自我价值和人生意义。只有在职业发展中找到与自己兴趣和价值观相契合的岗位，我们才能真正地感到快乐和满足。感谢中旭培训给予我这个宝贵的机会，让我更好地认识自己，规划自己的职业发展。

中旭培训的心得体会

现在很多培训师考虑到成年人学习的特点，在成年人的课程设计中，花费心机，其中，体验式游戏，就是常用的方式之一。

在成年人的培训中，在游戏中领悟道理，是非常好的方式。而游戏的最大好处是，反映真实，也就是说，学员在游戏中所暴露的问题，非常真实地反映他在实际工作中的思维和行为模式，这很有利于真实了解参训人员的内在的心智模式和行为特点。以便企业了解员工，有针对性的调整。培训师也要在游戏后的学员分享和老师点评时，给学员照镜子，让他看到平时自己注意不到的盲点，让他有所醒悟。

多年的培训中，我经常会遇到这样的事情，企业方在培训前提醒我，在培训中少做游戏，多做讲解，认为做游戏太浪费时间。我理解企业方的意思，他们只是希望在短暂的培训时间里，让学员更有收获更有效。那游戏到底浪不浪费时间呢？如果只为游戏而游戏，缺乏分享和点评，确实是浪费时间的，最多是娱乐了气氛，大家从游戏中学到的东西会很少。所以，真正优秀的培训师，是很会利用学员分享和老师点评这个环节，大做文章的，让学员领悟到通过其他培训方式很难看到的东西，所以，好的培训师让游戏成为学员感悟最深的环节，差的培训师，只让游戏起到了活跃气氛的一个方式。

在新疆的这场培训中，我们从游戏中看到了学员的负责任状况，对完成任务的意愿度，及时纠偏的能力，等等。

经验告诉我，成人培训中必须运用体验式游戏这种方式，既能反映真实，深挖模式，也能娱乐气氛。我经常会接到几年前接受过我培训的学员的电话，他们说，当年培训中，给他印象最深，和一直以来影响他行为的，就是曾经的那个游戏，那个游戏后老师给他的点评。我听了，非常欣慰。也许，这就是“师者”的快乐吧。