写心得体会是对自己所学知识的巩固和延伸,也是对过去经历的一种回顾和总结。在这个过程中,我对自己的优点和不足有了更深入的认识,从而找到了改进和提升自己的方法和途径。
近来,我仔细阅读了《关键在于落实》一书,细细品味其中的哲理让我深受教育和启迪,受益匪浅。
做一个落实型的员工把每项工作都当成事业去做,“关键在于落实”是我们经常挂在嘴边的一句话。但落实为什么是关键、怎样落实各项工作呢?《关键在于落实》给我们用生动的例子做出了详细的论述和分析。
落实,首先是一种观念。一个人如果没有强烈的“落实”观念,不能时时刻刻想到落实,不能时时刻刻注意落实,那么,他在工作中,就会忽视落实。他就会只唱高调,不管实效;就会见到风险躲着走,见到矛盾绕着走,见到困难往回走;就会喊得凶、抓得松。落实,自然也就成了一句空话。记得有一句名言说:观念决定思想,思想支配行为,行为决定结果。
“布置工作加不落实就等于零”。文件制定的再正确,如果没有人来给予实施,那就是一纸空文。
抓落实是解决问题、化解矛盾、推进发展的必经之途。落实是每一项工作得以实施的基本保障,是每一个创意得以用实践检验的关键,是每一个措施发挥应有作用的先决条件,是每一位员工实现抱负的展示平台。一个团队,落实的好坏,关键看这个团队的落实文化,只有形成良好的落实氛围,才能实现良好的落实习惯。
在投入新行业伟大实践中,作为广电的一名职工,我们要不折不扣地落实各项规章制度、脚踏实地干好本职工作,才能在行业的持续发展中有所作为,才能使自己的人生价值有所体现。
首先,树立正确的职业观;在我们的社会环境中,职业只有分工的不同,没有高低贵贱之分。不管你是当科学家,还是做清洁工,或是当部长,都是为人民服务。我们作为新时期的职工,肩负事业发展所赋予我们的神圣使命,我们只有正确对待自己的`岗位,对待自己的工作职业,才能不断发挥自己的潜能,积极主动落实工作要求,完成组织交给的任务。
其次,爱岗敬岗是做好落实的关键。不论你从事的是何种工作,你都应该全身心地热爱,全身心地投入,对本职工作保持积极乐观的态度,保持高度负责、尽心竭力的精神。我们不应该以自己对本职工作没兴趣为借口,得过且过,更不应该以本职工作所得到的报酬少为托词,消极怠工。美国著名思想家巴士卡雅说过:“你在什么位置,就应该热爱这个位置,因为这里就是你发展的起点。”的确,我们只有在起点上上紧前进的发条,才能具备冲刺的条件,正如我们刚刚学走路一样,只有走稳每一步,才能走得越来越稳。因此,只要对自己的工作出自内心的热爱,即使你在平凡的岗位上也能创造出不平凡的业绩。
再者,服从组织的决定;作为一名职工来说,都应该向军人学习,以服从上级的命令为天职,以服从单位的各项决定为荣耀。不然,我们就无法贯彻落实一个单位的发展目标、战略方针,单位描绘的美好蓝图也就不会实现。
落实是一种观念,一种责任,一种意志,一种文化,一种有效的执行力,只要我们坚持落实的理念,养成“落实,落实,再落实”的工作作风,我们的安全工作是有保障的,服务工作是能够再上一个新台阶的。
没有任何借口是具有较强执行力和落实力的表现。作为单位的职工,我们应该明确,忠于企业,爱岗敬业,无私奉献,以服从企业的各项规定为天职,是做好落实的天职。
对一名职工而言,落实就是对本职工作出色的完成,落实就是对自己所负使命的忠诚和信守,落实就是人性的升华。抓落实最终要看执行力。落实,不是讲给某个人听或看的,如果我们每个人都能这样去做,这样不但我们的个人素质提高了,包括我们的单位,乃至我们整个民族的素质都能够有所提高,那么我们的社会就会有所进步,生活才会变得更加和谐美好!
读了关键在于落实一书,对落实一词有了更深刻的体会。所谓落实,就是各级管理人员切实负起责任,自觉地引导全体员工立即行动起来,自觉地将企业所宣讲的、所规定的工作路线、方针政策、战略意图、工作意见及其措施、要求等内容付诸实施,并达到预期的目标。
落实是一种观念。有一个故事,令人启发:一个企业因为经营不善,濒临破产,无可奈何,聘请了一位外籍专家来管理。员工以为这位专家来后肯定要大刀阔斧地改革一番,可是出乎意外的是这位专家来后却什么也不改。制度没变,人事没变,生产设备也没变。他只带来一种观念,就是把这个企业先前制定的制度坚定不移地贯彻落实下去。结果,不出一年,企业就实现了扭亏为盈。这位外籍专家靠什么绝招使企业起死回生的呢?落实,不折不扣地贯彻落实。这个故事告诉我们,制度确定之后关键在于抓落实,要在工作实践中树立起落实的观念。
落实是一种责任。说它是责任,是因为岗位职责所使然,“责任到此,不容再推”。所以抓落实是我们各司职守、达成工作目标的必经程序,是一个有效的执行过程。对抓落实,江泽民同志曾经深刻地指出:“不要在层层表态、层层开会、层层造声势上做文章,而要在层层抓落实、层层抓解决问题上下功夫。”抓落实,是全体员工的一项重要工作,更是公司、中心、片站三个管理层级的责任内容。任何一项工作都是抓落实的结果。没有落实,再完善的制度也是一纸空文,再理想的目标也不会实现,再正确的决策也不会发挥其应有的作用。对我们后四个月的工作而言,时间紧迫,机不可失,既然目标已经确定,主题已经明确,方案已经公布,措施已经出台,内容已经知晓,要求具体到人,那么关键问题就是要层层抓落实,形成“落实,落实,再落实”的良好工作氛围。我们的'中层管理人员和部分员工曾学过《细节决定成败》一书,比较全面地了解到这本书所讲述的影响成败的细节思想,成败的关键在于解决那些起关键作用的细节问题,成败的关键还是在于落实。所以我们要立足岗位,履行职责,从大处着眼,从小处着手,从我做起,把每一件事做好做实,把每一件事做细做精,不辱使命。
落实是一种意志。年内时间不多,虽然下步工作安排得比较周密,但是在贯彻落实的过程中可能会出现这样或那样的意想不到的问题、困难甚至于挫折,这就需要我们在执行过程中既要增强预见力,结合实际需要不断修正错误,又要瞄准目标,坚定信念,增强毅力,“不达目的决不收兵”,没有这股坚定的意志力,工作往往会半途而废或功亏一篑。
落实是一种文化。召开动员会、部署工作、出台措施只是给落实工作一个开端,起一个抛砖引玉的作用。落实要成为一种企业文化,就需要我们全体员工在工作实践中长期坚持落实的观念、责任和意志,并养成一种职业行为习惯。具体地讲,要将各个岗位工作责任制、工作标准、操作规程、检查考核制度等内容落到实处,成为全体员工自觉的执行行为。为此全体员工必须坚持着装上岗,挂牌上班,爱岗敬业,用心服务。从主要的、关键的角度来讲,油车司机必须坚持落实“十检”,必须中速行驶,必须保障行车安全,必须保证油品及时运抵油站;押运员必须提醒司机注意安全,必须坚守卸油现场,履行卸油主要监护责任;收油员必须做好油站进销存基础工作,必须按操作程序验收入库油品,把好油品入库验收关;加油工必须坚持做到熄火加油,不脱把加油,不载客加油,不漏加一台车,服务及时,记录准确;统计员必须及时报送报表,全面准确地反映油品进销存情况;片长必须履行检查、监督的责任,树正气,倡新风,纠违章,刹歪风;公司、油料中心两级管理人员要切实坚持落实各项检查考核制度,查看片长的作用是否发挥,规范操作的风气是否形成,违章现象是否减少,工作目标是否能如期实现。管理人员和一般员工虽然各有分工,各司其职,但要发扬协作精神,增强团队意识,要在增强员工个体“落实意识”的同时增强整体协作的落实氛围。
落实是一种有效的执行力。只要我们坚持落实的理念,养成“落实,落实,再落实”的工作作风,我们的安全工作是有保障的,服务工作是能够再上一个新台阶的.
做一个落实型的员工把每项工作都当成事业去做"关键在于落实"是我们经常挂在嘴边的一句话。但落实为什么是关键、怎样落实各项工作呢?《关键在于落实》给我们用生动的例子做出了详细的论述和分析。
对抓落实,"不要在层层表态、层层开会、层层造声势上做文章,而要在层层抓落实、层层抓解决问题上下功夫。"抓落实,是所有我们所以企业员工的一项重要的工作。任何一项工作任务的完成,都是抓落实的结果。没有落实,再完善的制度也是一纸空文,再理想的目标也不会实现,再正确的政策也不会发挥其应有的作用。对于一个企业而言,战略目标固然重要;战略目标一旦确定,关键问题是要落实、落实、再落实。下面我就针对我公司的一些现象谈一下我的看法:
在我们公司中还有很多便买企业财产的现象,例如柴油、机械配件等,公司也出台了很多政策遏制这种现象,但是便买企业财产的事情还是屡见不鲜,找其原因就是我们在执行公司相应政策的时候落实不到位。我们总是抱着得过且过,或是都是同事不好说等想法,给一些一心想谋求私利的人员创造了空间,使企业资产间接的从我们的手上流失,给企业造成更大的经济损失及能源浪费,这样的现象还存在很多。通过阅读此书后我更加理解到落实企业兴衰的分水岭,落实则企业兴,落空则企业衰的道理,我们在四川乙烯项目的施工中坚决做到落实,付诸于行动。
《关键在于落实》一书,诠释了落实的真谛,点击了落实的现实意义;揭示了落实不力带来的危害,探寻了落实不力的根源,并为有效落实提供了建设性的意见。通过阅读本书我了解到怎样做一个落实型的员工,怎样为做一个落实型的领导而努力,以及如何培养创新的落实意识,如何打造高效落实的经营管理机构,如何良好的落实企业文化,如何再造合理的管理落实流程,如何管理好时间促落实,如何为落实制定制度保障,并掌握有效落实的重要方法,从而为领导和企业员工有效落实提供有益的帮助。
做一个落实型的员工,第三个准则,就是要把每一项工作都当成事业去做。在一个建筑工地上,有三个工人正在工作。这时,有人走过来问他们在干什么。甲工人回答:“我在砌砖头。”乙工人回答:“我在盖房子。”丙工人则充满激情地说:“我正在建造一座雄伟的教堂。”
三个人的回答显示了他们对工作的不同态度。甲工人显示出他是为工作而工作;乙工人显示出他是为生活而工作;丙工人则是为理想、为事业而工作。不同的态度决定了三个人不同的命运。若干年后,甲、乙工人依然是一个普通的建筑工人,而丙工人则成了一位著名的建筑师。
这个故事告诉我们,无论我们从事的是什么样的工作,要想获得成功,就得把它当做事业去做。把每一项工作都当成事业去做,就要对工作怀有激情。“激情像浆糊一样,可让你在艰难困苦的场合里紧紧地把自己粘在这里,坚持到底。它是在别人说你‘不行’时,能在内心里发出‘我行’的有力声音。”作家拉夫尔?爱默生的话说出了对工作怀有激情的意义。
科学实验证明,在客观条件相同的情况下,劳动质量的优劣,工作效果的高低,起决定作用的因素是工作者的态度。工作者热爱自己的工作,以积极进取的精神兢兢业业地去从事本职工作,那他的工作就会做得非常出色;相反,工作者讨厌自己的工作,以消极怠工的态度去“撞钟”,那他的工作就会做得非常糟糕。
把每一项工作都当成事业去做,就要对工作怀有敬畏。所谓敬畏,就是敬重自己的工作,以虔诚之心对待自己的工作。早在两千多年前,荀子老先生就说过:“百事之成也,必在敬之;其败也,必在慢之。”用我们今天的话来说就是,对工作怀有敬畏之心,是各项事业成功的基础;怠慢轻视自己的工作,是导致事业失败的关键。
对工作怀有敬畏,就要保持对本职工作的信念并追求岗位的社会价值。随着社会生产力的不断发展,社会分工越来越细,职业也就越来越具有多样性。职业虽然多样,但却没有高低贵贱之分。因此,对工作怀有敬畏要求的根本之点,就是员工要保持对本职工作的信念并追求岗位的社会价值,坚信自己所从事的工作是最有意义的,最有价值的。不管这一职位隶属哪一级,不管这一岗位归属谁管,不管这一工作是体力劳动还是脑力劳动。只有这样,才能尽心尽力地做好本职工作。
我是一名基层干部,透过认真学习《关键在于落实》一书,认为此书的确很好,因为它形象的把落实的思维以现实的形式裸露给读者,并用超多古今中外地实例,使读者真正领略落实在于“实”的灵魂。
作者以“某企业因经营不善,濒临破产。无奈请来一位德国人管理企业,结果不到一年的时间,使企业扭亏为盈”的事例。生动鲜明的谈起落实。正如书中所说,它将使我们了解到怎样做一个落实型员工怎样做一个落实型的领导以及如何培养自己的落实意识如何掌握有效落实的重要方法如何让落实具体的在工作中落实到位下面就将我学习此书三遍的过程和方法,浅谈我对此书的学习心得。
也就是从本书第一章到第十七章逐节逐章的阅读。本书第一章主要抓住什么是落实讲述了落实是一种观念;落实是一种职责;落实是一种意志;落实更是一种文化。所以我们务必在工作和生活中讲落实、学习落实。第二章至第四章,作者从落实的现实好处和落实不力的后果,构成正反鲜明的比较,使读者反复推敲思考,领悟其落实的内在利益关系。从而引出问题的核心——探索落实不力的根源。
第五、六、七章以不同的对象,具体的从不同的角度,以一个领导、员工的角度,抓住每个人的思考问题的方法不同。因为每个人都有不同的思考问题的方法,而作者就从实际出发,用准确的,科学的,哲学的理论,纠正每一位读者,使读者处于同一层次的,把问题通俗易懂化。统一思想及每个人的行动。正如俗话说的好:“众人拾柴火焰高”。用团队组织观念约束个人主义行动,整体的、群众的向前发展。
首先在工作中要有职责心,因为能不能把落实的问题解决好,关键在于有没有一种精神、一种职责、一种内在的动力。如果有了强烈的忧患意识和高度的政治职责感,落实的问题才能解决,才能在工作实践中做到落实、再落实。同时我们在工作中有了职责,才能对工作怀有满腔的热诚;用100%的热诚去做1%的事情,这样才能把工作做的更好,才能从爱一行,干一行的误区迈入到干一行,爱一行的工作作风。
超多的事实也证明,一个工作者的态度和职责心,往往在劳动质量的好坏,工作效率的高低上起决定性的作用。自然而然的也就无论做什么事情都努力的要求自己,甚至以前自己认为工作有多努力,而往往忽略了自己是否真正把工作落实到了实处,即所谓的‘结果’。正因为如此常言到:“没有最好的,只有更好的”嘛。
把它变成自己的东西武装自己、充实自己,在今后的工作学习中指导自己,自己的工作水平提升到一个全新的阶段。
做一个落实型的员工,把每项工作都当成事业去做。
"关键在于落实"是我们经常挂在嘴边的一句话。但落实为什么是关键、怎样落实各项工作呢?《关键在于落实》给我们用生动的例子做出了详细的论述和分析。
对抓落实,江泽民同志曾经深刻地指出:"不要在层层表态、层层开会、层层造声势上做文章,而要在层层抓落实、层层抓解决问题上下功夫。"抓落实,是所有我们所以企业员工的一项重要的工作。任何一项工作任务的完成,都是抓落实的结果。没有落实,再完善的制度也是一纸空文,再理想的目标也不会实现,再正确的政策也不会发挥其应有的作用。对于一个企业而言,战略目标固然重要;战略目标一旦确定,关键问题是要落实、落实、再落实。下面我就针对我公司的一些现象谈一下我的'看法:
在我们公司中还有很多便买企业财产的现象,例如柴油、机械配件等,公司也出台了很多政策遏制这种现象,但是便买企业财产的事情还是屡见不鲜,找其原因就是我们在执行公司相应政策的时候落实不到位。我们总是抱着得过且过,或是都是同事不好说等想法,给一些一心想谋求私利的人员创造了空间,使企业资产间接的从我们的手上流失,给企业造成更大的经济损失及能源浪费,这样的现象还存在很多。通过阅读此书后我更加理解到落实企业兴衰的分水岭,落实则企业兴,落空则企业衰的道理,我们在四川乙烯项目的施工中坚决做到落实,付诸于行动。
《关键在于落实》一书,诠释了落实的真谛,点击了落实的现实意义;揭示了落实不力带来的危害,探寻了落实不力的根源,并为有效落实提供了建设性的意见。通过阅读本书我了解到怎样做一个落实型的员工,怎样为做一个落实型的领导而努力,以及如何培养创新的落实意识,如何打造高效落实的经营管理机构,如何良好的落实企业文化,如何再造合理的管理落实流程,如何管理好时间促落实,如何为落实制定制度保障,并掌握有效落实的重要方法,从而为领导和企业员工有效落实提供有益的帮助。
做一个落实型的员工,第三个准则,就是要把每一项工作都当成事业去做。
在一个建筑工地上,有三个工人正在工作。这时,有人走过来问他们在干什么。甲工人回答:“我在砌砖头。”乙工人回答:“我在盖房子。”丙工人则充满激情地说:“我正在建造一座雄伟的教堂。”
三个人的回答显示了他们对工作的不同态度。甲工人显示出他是为工作而工作;乙工人显示出他是为生活而工作;丙工人则是为理想、为事业而工作。
不同的态度决定了三个人不同的命运。若干年后,甲、乙工人依然是一个普通的建筑工人,而丙工人则成了一位著名的建筑师。
这个故事告诉我们,无论我们从事的是什么样的工作,要想获得成功,就得把它当做事业去做。
把每一项工作都当成事业去做,就要对工作怀有激情。“激情像浆糊一样,可让你在艰难困苦的场合里紧紧地把自己粘在这里,坚持到底。它是在别人说你‘不行’时,能在内心里发出‘我行’的有力声音。”作家拉夫尔?爱默生的话说出了对工作怀有激情的意义。
科学实验证明,在客观条件相同的情况下,劳动质量的优劣,工作效果的高低,起决定作用的因素是工作者的态度。工作者热爱自己的工作,以积极进取的精神兢兢业业地去从事本职工作,那他的工作就会做得非常出色;相反,工作者讨厌自己的工作,以消极怠工的态度去“撞钟”,那他的工作就会做得非常糟糕。
把每一项工作都当成事业去做,就要对工作怀有敬畏。所谓敬畏,就是敬重自己的工作,以虔诚之心对待自己的工作。
早在两千多年前,荀子老先生就说过:“百事之成也,必在敬之;其败也,必在慢之。”用我们今天的话来说就是,对工作怀有敬畏之心,是各项事业成功的基础;怠慢轻视自己的工作,是导致事业失败的关键。
对工作怀有敬畏,就要保持对本职工作的信念并追求岗位的社会价值。
随着社会生产力的不断发展,社会分工越来越细,职业也就越来越具有多样性。职业虽然多样,但却没有高低贵贱之分。因此,对工作怀有敬畏要求的根本之点,就是员工要保持对本职工作的信念并追求岗位的社会价值,坚信自己所从事的工作是最有意义的,最有价值的。不管这一职位隶属哪一级,不管这一岗位归属谁管,不管这一工作是体力劳动还是脑力劳动。只有这样,才能尽心尽力地做好本职工作。
总之,正当合法的工作本身,并没有贵贱之分,但是对于工作的态度却有高低之别。工作的态度的高低之别,决定着工作效果的好坏之差。如果你在工作时,想的只是薪水,想的只是应对领导,那么,你所能做得只能是“砌砖头”,而且砖头你也不一定能砌得好;如果你不单单是为了薪水而工作,还为你的前程、为你的团队而工作,把手中的工作当成事业来做,那么,即使你是在做砌砖头的工作,你也会做得比别人更漂亮。
为全面贯彻落实《中共xxx省委关于深刻汲取“疫苗案件”教训集中开展干部作风大整顿活动的意见》,深刻汲取xxx公司问题疫苗案件责任不落实、作风不务实、监管不到位、制度不健全等方面教训,严肃整治一些干部官僚主义、形式主义及不担当、不作为、乱作为等突出问题,按照县委统一安排,县林业局开展干部作风大整顿活动。透过前一阶段的认真学习,体会如下:
一、开展作风整顿,是落实中央和省市县委要求部署的硬任务。
习近平总书记多次强调,要下大气力整治“为官不为”问题,着力构建作风建设长效机制;要对作风之弊、行为之垢进行大排查、大检修、大扫除。省市县委全会都对改进工作作风问题,提出了明确要求。可以说,从中央到省市县,对加强干部作风建设的力度、决心是多年来少见的。开展作风大整顿活动,就是不折不扣落实好上级的要求部署。
二、开展作风整顿,是保障林业发展的重要举措。
林业作为国民经济的基础产业,是惠及民生的公益事业。党的十九大倡导“绿水青山就是金山银山”的理念,强调“要像保护眼睛一样保护生态环境”就是对我们林业工作提出的新要求、新挑战。实现生态文明建设的重点在林业,没有过硬的工作作风作支撑,很难保证我们的工作有效落实。能否把林业生态建设抓出成效,作风建设是关键。
三、开展作风整顿,是提高服务质量,建设廉洁林业队伍的重要保证。
增强服务能力,提高工作效能,落实好党风廉政建设“两个责任”,是此次作风整顿的应有之义,也是当前林业生产工作的迫切需要。作风是干部职工素质的重要体现和内在要求。作为林业干部,经常和林农打交道,没有好的作风,势必会影响部门形象和政府威信。我们必须从加强作风建设入手,进一步转变工作作风,改进工作方法,提升工作质量,以此来推动林业干部队伍建设上台阶、上水平。
在今后的工作中,我们必须克服自身存在的问题,认真做到:切实增强政治自觉、思想自觉、行动自觉,紧紧聚焦问题疫苗案件暴露出的在思想认识、责任落实、监督管理、作风建设等方面存在的突出问题,落实“两个责任”,主动作为,为梨树县林业建设作出应有贡献。
"关键在于落实"是我们经常挂在嘴边的一句话。但落实为什么是关键、怎样落实各项工作呢?《关键在于落实》给我们用生动的例子做出了详细的论述和分析。
对抓落实,江泽民同志曾经深刻地指出:"不要在层层表态、层层开会、层层造声势上做文章,而要在层层抓落实、层层抓解决问题上下功夫。"抓落实,是所有我们所以企业员工的一项重要的工作。任何一项工作任务的完成,都是抓落实的结果。没有落实,再完善的制度也是一纸空文,再理想的目标也不会实现,再正确的政策也不会发挥其应有的作用。对于一个企业而言,战略目标固然重要;战略目标一旦确定,关键问题是要落实、落实、再落实。下面我就针对我公司的一些现象谈一下我的看法:
在我们公司中还有很多便买企业财产的现象,例如柴油、机械配件等,公司也出台了很多政策遏制这种现象,但是便买企业财产的事情还是屡见不鲜,找其原因就是我们在执行公司相应政策的时候落实不到位。我们总是抱着得过且过,或是都是同事不好说等想法,给一些一心想谋求私利的人员创造了空间,使企业资产间接的从我们的手上流失,给企业造成更大的经济损失及能源浪费,这样的现象还存在很多。通过阅读此书后我更加理解到落实企业兴衰的分水岭,落实则企业兴,落空则企业衰的`道理,我们在四川乙烯项目的施工中坚决做到落实,付诸于行动。
《关键在于落实》一书,诠释了落实的真谛,点击了落实的现实意义;揭示了落实不力带来的危害,探寻了落实不力的根源,并为有效落实提供了建设性的意见。通过阅读本书我了解到怎样做一个落实型的员工,怎样为做一个落实型的领导而努力,以及如何培养创新的落实意识,如何打造高效落实的经营管理机构,如何良好的落实企业文化,如何再造合理的管理落实流程,如何管理好时间促落实,如何为落实制定制度保障,并掌握有效落实的重要方法,从而为领导和企业员工有效落实提供有益的帮助。
做一个落实型的员工,第三个准则,就是要把每一项工作都当成事业去做。
在一个建筑工地上,有三个工人正在工作。这时,有人走过来问他们在干什么。甲工人回答:“我在砌砖头。”乙工人回答:“我在盖房子。”丙工人则充满激情地说:“我正在建造一座雄伟的教堂。”
三个人的回答显示了他们对工作的不同态度。甲工人显示出他是为工作而工作;乙工人显示出他是为生活而工作;丙工人则是为理想、为事业而工作。
不同的态度决定了三个人不同的命运。若干年后,甲、乙工人依然是一个普通的建筑工人,而丙工人则成了一位著名的建筑师。
这个故事告诉我们,无论我们从事的是什么样的工作,要想获得成功,就得把它当做事业去做。
把每一项工作都当成事业去做,就要对工作怀有激情。“激情像浆糊一样,可让你在艰难困苦的场合里紧紧地把自己粘在这里,坚持到底。它是在别人说你‘不行’时,能在内心里发出‘我行’的有力声音。”作家拉夫尔?爱默生的话说出了对工作怀有激情的意义。
科学实验证明,在客观条件相同的情况下,劳动质量的优劣,工作效果的高低,起决定作用的因素是工作者的态度。工作者热爱自己的工作,以积极进取的精神兢兢业业地去从事本职工作,那他的工作就会做得非常出色;相反,工作者讨厌自己的工作,以消极怠工的态度去“撞钟”,那他的工作就会做得非常糟糕。
把每一项工作都当成事业去做,就要对工作怀有敬畏。所谓敬畏,就是敬重自己的工作,以虔诚之心对待自己的工作。
早在两千多年前,荀子老先生就说过:“百事之成也,必在敬之;其败也,必在慢之。”用我们今天的话来说就是,对工作怀有敬畏之心,是各项事业成功的基础;怠慢轻视自己的工作,是导致事业失败的关键。
对工作怀有敬畏,就要保持对本职工作的信念并追求岗位的社会价值。
随着社会生产力的不断发展,社会分工越来越细,职业也就越来越具有多样性。职业虽然多样,但却没有高低贵贱之分。因此,对工作怀有敬畏要求的根本之点,就是员工要保持对本职工作的信念并追求岗位的社会价值,坚信自己所从事的工作是最有意义的,最有价值的。不管这一职位隶属哪一级,不管这一岗位归属谁管,不管这一工作是体力劳动还是脑力劳动。只有这样,才能尽心尽力地做好本职工作。
总之,正当合法的工作本身,并没有贵贱之分,但是对于工作的态度却有高低之别。工作的态度的高低之别,决定着工作效果的好坏之差。如果你在工作时,想的只是薪水,想的只是应对领导,那么,你所能做得只能是“砌砖头”,而且砖头你也不一定能砌得好;如果你不单单是为了薪水而工作,还为你的前程、为你的团队而工作,把手中的工作当成事业来做,那么,即使你是在做砌砖头的工作,你也会做得比别人更漂亮。
读了关键在于落实一书,对落实一词有了更深刻的体会。谓落实,就是各级管理人员切实负起责任,自觉地引导全体员工立即行动起来,自觉地将企业所宣讲的、所规定的工作路线、方针政策、战略意图、工作意见及其措施、要求等内容付诸实施,并达到预期的目标。
落实是一种观念。有一个故事,令人启发:一个企业因为经营不善,濒临破产,无可奈何,聘请了一位外籍专家来管理。员工以为这位专家来后肯定要大刀阔斧地改革一番,可是出乎意外的是这位专家来后却什么也不改。制度没变,人事没变,生产设备也没变。他只带来一种观念,就是把这个企业先前制定的制度坚定不移地贯彻落实下去。结果,不出一年,企业就实现了扭亏为盈。这位外籍专家靠什么绝招使企业起死回生的呢?落实,不折不扣地贯彻落实。这个故事告诉我们,制度确定之后关键在于抓落实,要在工作实践中树立起落实的观念。
落实是一种责任。说它是责任,是因为岗位职责所使然,“责任到此,不容再推”。所以抓落实是我们各司职守、达成工作目标的必经程序,是一个有效的执行过程。对抓落实,江泽民同志曾经深刻地指出:“不要在层层表态、层层开会、层层造声势上做文章,而要在层层抓落实、层层抓解决问题上下功夫。”抓落实,是全体员工的一项重要工作,更是公司、中心、片站三个管理层级的责任内容。任何一项工作都是抓落实的结果。没有落实,再完善的制度也是一纸空文,再理想的目标也不会实现,再正确的决策也不会发挥其应有的作用。
对我们后四个月的工作而言,时间紧迫,机不可失,既然目标已经确定,主题已经明确,方案已经公布,措施已经出台,内容已经知晓,要求具体到人,那么关键问题就是要层层抓落实,形成“落实,落实,再落实”的良好工作氛围。我们的中层管理人员和部分员工曾学过《细节决定成败》一书,比较全面地了解到这本书所讲述的影响成败的细节思想,成败的关键在于解决那些起关键作用的细节问题,成败的关键还是在于落实。所以我们要立足岗位,履行职责,从大处着眼,从小处着手,从我做起,把每一件事做好做实,把每一件事做细做精,不辱使命。
落实是一种意志。年内时间不多,虽然下步工作安排得比较周密,但是在贯彻落实的过程中可能会出现这样或那样的意想不到的问题、困难甚至于挫折,这就需要我们在执行过程中既要增强预见力,结合实际需要不断修正错误,又要瞄准目标,坚定信念,增强毅力,“不达目的决不收兵”,没有这股坚定的意志力,工作往往会半途而废或功亏一篑。
落实是一种文化。召开动员会、部署工作、出台措施只是给落实工作一个开端,起一个抛砖引玉的作用。落实要成为一种企业文化,就需要我们全体员工在工作实践中长期坚持落实的观念、责任和意志,并养成一种职业行为习惯。具体地讲,要将各个岗位工作责任制、工作标准、操作规程、检查考核制度等内容落到实处,成为全体员工自觉的执行行为。为此全体员工必须坚持着装上岗,挂牌上班,爱岗敬业,用心服务。
从主要的、关键的角度来讲,油车司机必须坚持落实“十检”,必须中速行驶,必须保障行车安全,必须保证油品及时运抵油站;押运员必须提醒司机注意安全,必须坚守卸油现场,履行卸油主要监护责任;收油员必须做好油站进销存基础工作,必须按操作程序验收入库油品,把好油品入库验收关;加油工必须坚持做到熄火加油,不脱把加油,不载客加油,不漏加一台车,服务及时,记录准确;统计员必须及时报送报表,全面准确地反映油品进销存情况。
片长必须履行检查、监督的责任,树正气,倡新风,纠违章,刹歪风;公司、油料中心两级管理人员要切实坚持落实各项检查考核制度,查看片长的作用是否发挥,规范操作的风气是否形成,违章现象是否减少,工作目标是否能如期实现。管理人员和一般员工虽然各有分工,各司其职,但要发扬协作精神,增强团队意识,要在增强员工个体“落实意识”的同时增强整体协作的落实氛围。
落实是一种有效的执行力。只要我们坚持落实的理念,养成“落实,落实,再落实”的工作作风,我们的安全工作是有保障的,服务工作是能够再上一个新台阶的。
工作上跟我们会落实到我的事情,但是有的事情这是对于这件事情的掌控能力有多么的强,两个是我们能够通过一件事情学习,不断地提高自己的行为要求,我真的露出自己的心得和体会树干不断的反复学习当中,才能够加强自己对这件事认知改变自己。给大家分享的是关键在于落实心得体会,不断的反思和总结,才能够做进一步。
第一是执行力决定企业竞争力。
第二,执行力的强弱取决于态度,态度决定结果。
第三,实现目标的关键在于落实;第四,团队的执行力才是真正的执行力。
由于目前经济不景气,我公司的生产经营发展也面临很多困难和压力,但这些都是外部因素,是可以克服和改变的。关键是企业内部管理和文化氛围不好,这才是最可怕最可怕的。目前公司存在组织执行力不强、员工积极性不高、责任心不强等现象。简要分析有几个原因:
一是企业体制机制。
目前,我公司几十年来仍是计划经济体制下的国有企业,缺乏适应市场经济要求的活力。后果谁来承担?不知道是公司员工、公司法定代表人、集团公司法定代表人还是国资委主任。
二,管理问题。
四是员工思想多元化。新形势下,员工的思想日趋复杂和多元化,对企业的`需求多样化,自主意识更强,对企业管理提出了新的挑战。
综上所述,我们的当务之急是提高内功,渡过难关,让企业稳步前进,保持良好的发展势头,在市场竞争中立于不败之地。作为公司,不仅仅是给员工上激励课和情境教育课,灌输先进理念,还要逐步建立符合企业发展要求的管理机制,鼓励员工全面发展。作为一名员工,尤其是中层管理者,要努力学习,以身作则,努力提高自身素质,以适应社会和公司的发展要求。敢于承担责任,对自己和公司100%负责;努力成为公司的高管和专业员工,为公司的发展做出贡献。
关键落实是一个重要的管理概念,是实现目标的关键环节之一。在实践中,我们经常会遇到许多问题,对于这些问题的解决取决于我们是否能够将关键因素落实到位。在工作中,我积累了一些关键落实的心得体会,希望能够与大家分享。
第二段:明确目标,找准关键点。
在工作中,首先需要明确目标,找准关键点。只有明确目标,才能够从众多的工作事项中找到真正需要关注的关键点。在处理问题时,我们需要针对关键点进行准确的分析和决策,而不是一味地涉及各个方面。只有找准关键点,才能够将有限的精力和资源投入到最能够带来效益的地方。
第三段:确定责任,强化落实。
在关键落实中,责任的明确和强化也是非常重要的。每个环节都需要明确具体的责任人,并对责任人进行相应的考核和激励。只有责任明确,才能够形成有效的执行力量。同时,还需要强化落实,通过规范的流程和制度来推动工作的进行。只有责任明确并且得到强化,才能够确保工作按照预期进行。
第四段:形成良好的沟通与协作机制。
关键落实的过程中,沟通与协作也是非常关键的环节。在处理问题时,需要与各部门和个人进行及时的沟通,寻求共识和协调。通过良好的沟通与协作,可以消除误解和盲点,提高工作的效率和质量。同时,还需要在沟通与协作上建立相应的机制,如例会、工作报告等,以确保信息的及时传递和工作的顺利进行。
第五段:持续改进,提高工作效能。
最后,关键落实需要持续改进,提高工作效能。在工作中,我们需要始终保持对问题的反思和总结,找出不足之处并加以改进。只有不断地反思和总结,才能够不断提高工作的效能和质量。同时,还需要关注外界环境的变化,及时进行适应和调整,以确保关键因素的落实能够符合实际需求。
总结:
关键落实是一个持续不断的过程,需要我们在工作中不断锤炼和提高。明确目标、找准关键点、确定责任、形成良好的沟通与协作机制以及持续改进,是关键落实的基本要素。只有将关键因素落实到位,我们才能够以更高的效率和质量实现我们的目标。希望通过我的分享,能够给大家带来一些启发和帮助,共同实现目标。
"关键在于落实"是我们经常挂在嘴边的一句话。但落实为什么是关键、怎样落实各项工作呢?《关键在于落实》给我们用生动的例子做出了详细的论述和分析。
一站在手,写作无忧。
对抓落实,江泽民同志曾经深刻地指出:"不要在层层表态、层层开会、层层造声势上做文章,而要在层层抓落实、层层抓解决问题上下功夫。"抓落实,是所有我们所以企业员工的一项重要的工作。任何一项工作任务的完成,都是抓落实的结果。没有落实,再完善的制度也是一纸空文,再理想的目标也不会实现,再正确的政策也不会发挥其应有的作用。对于一个企业而言,战略目标固然重要;战略目标一旦确定,关键问题是要落实、落实、再落实。下面我就针对我公司的一些现象谈一下我的看法:
在我们公司中还有很多便买企业财产的现象,例如柴油、机械配件等,公司也出台了很多政策遏制这种现象,但是便买企业财产的事情还是屡见不鲜,找其原因就是我们在执行公司相应政策的时候落实不到位。我们总是抱着得过且过,或是都是同事不好说等想法,给一些一心想谋求私利的人员创造了空间,使企业资产间接的从我们的手上流失,给企业造成更大的经济损失及能源浪费,这样的现象还存在很多。通过阅读此书后我更加理解到落实企业兴衰的分水岭,落实则企业兴,落空则企业衰的道理,我们在四川乙烯项目的施工中坚决做到落实,付诸于行动。
《关键在于落实》一书,诠释了落实的真谛,点击了落实的现实意义;揭示了落实不力带来的危害,探寻了落实不力的根源,并为有效落实提供了建设性的意见。通过阅读本书我了解到怎样做一个落实型的员工,怎样为做一个落实型的领导而努力,以及如何培养创新的落实意识,如何打造高效落实的经营管理机构,如何良好的落实企业文化,如何再造合理的管理落实流程,如何管理好时间促落实,如何为落实制定制度保障,并掌握有效落实的重要方法,从而为领导和企业员工有效落实提供有益的帮助。
做一个落实型的员工,第三个准则,就是要把每一项工作都当成事业去做。
在一个建筑工地上,有三个工人正在工作。这时,有人走过来问他们在干什么。甲工人回答:“我在砌砖头。”乙工人回答:“我在盖房子。”丙工人则充满激情地说:“我正在建造一座雄伟的教堂。”
三个人的回答显示了他们对工作的不同态度。甲工人显示出他是为工作而工作;乙工人显示出他是为生活而工作;丙工人则是为理想、为事业而工作。
不同的态度决定了三个人不同的命运。若干年后,甲、乙工人依然是一个普通的建筑工人,而丙工人则成了一位著名的建筑师。
这个故事告诉我们,无论我们从事的是什么样的工作,要想获得成功,就得把它当做事业去做。
把每一项工作都当成事业去做,就要对工作怀有激情。“激情像浆糊一样,可让你在艰难困苦的场合里紧紧地把自己粘在这里,坚持到底。它是在别人说你‘不行’时,能在内心里发出‘我行’的有力声音。”作家拉夫尔?爱默生的话说出了对工作怀有激情的意义。
科学实验证明,在客观条件相同的情况下,劳动质量的优劣,工作效果的高低,起决定作用的因素是工作者的态度。工作者热爱自己的工作,以积极进取的精神兢兢业业地去从事本职工作,那他的工作就会做得非常出色;相反,工作者讨厌自己的工作,以消极怠工的态度去“撞钟”,那他的工作就会做得非常糟糕。
把每一项工作都当成事业去做,就要对工作怀有敬畏。所谓敬畏,就是敬重自己的工作,以虔诚之心对待自己的工作。
早在两千多年前,荀子老先生就说过:“百事之成也,必在敬之;其败也,必在慢之。”用我们今天的话来说就是,对工作怀有敬畏之心,是各项事业成功的基础;怠慢轻视自己的工作,是导致事业失败的关键。
对工作怀有敬畏,就要保持对本职工作的信念并追求岗位的社会价值。
随着社会生产力的不断发展,社会分工越来越细,职业也就越来越具有多样性。职业虽然多样,但却没有高低贵贱之分。因此,对工作怀有敬畏要求的根本之点,就是员工要保持对本职工作的信念并追求岗位的社会价值,坚信自己所从事的工作是最有意义的,最有价值的。不管这一职位隶属哪一级,不管这一岗位归属谁管,不管这一工作是体力劳动还是脑力劳动。只有这样,才能尽心尽力地做好本职工作。
总之,正当合法的工作本身,并没有贵贱之分,但是对于工作的态度却有高低之别。工作的态度的高低之别,决定着工作效果的好坏之差。如果你在工作时,想的只是薪水,想的只是应对领导,那么,你所能做得只能是“砌砖头”,而且砖头你也不一定能砌得好;如果你不单单是为了薪水而工作,还为你的前程、为你的团队而工作,把手中的工作当成事业来做,那么,即使你是在做砌砖头的工作,你也会做得比别人更漂亮。
《关键在于落实》一书,内涵丰富,高屋建翎,耐人寻味,发人深省。通过学习,使我深受启迪和教育,受益颇多。
一是从思想上抓落实。抓落实,就是要对党和国家的各项方针政策、上级的工作部署及措施要求的落实。要使之落实到实践中,落实到基层中、落实到群众中。好的思路、好的政策、好的措施要达到预期效果,关键在于落实。要从思想上抓落实,要从源头上抓落实。毛泽东同志要求共产党人要有“认真实干”精神,强调“一件事不做则已,做则必做到底,做到最后胜利。”邓小平同志指出:“世界上的事情都是干出来的,不干,半点马克思主义都没有。”江泽民同志强调:“落实,落实,再落实,因为这是做好一切工作的关键环节。”胡锦涛同志在党的十七届五中全会上强调,全党同志特别是各级领导干部要发扬真抓实干精神,改进工作作风,建立健全抓工作、抓落实的责任制,切实把各项工作抓出成效。这些重要论述,把抓落实的重要意义讲得很清楚很深刻,我们必须始终遵循和认真贯彻。
二是从工作上抓落实。抓落实,重在执行。如果执行不到位,再好的方针、政策、措施也会落空,再伟大的目标任务也实现不了。因此,抓工作落实是领导工作中一个极为重要的环节,是党的思想路线和群众路线的根本要求,也是衡量党员领导干部世界观正确与否和党性强不强的一个重要标志。在食品药品监管工作上,不仅要创新工作思路,更重要的是抓落实,促成效,强化监管措施,加强监管力度,在实践中不断提高对食品药品监督管理工作的监管能力和服务水平。一切从保障人民群众饮食用药安全出发,本着对人民群众高度负责的精神,始终把落脚点放在提高监管能力和服务水平上。把各项工作落到实处,以确保各项工作目标任务顺利实现。
三是从作风上抓落实。要解决好工作作风问题,提升抓落实的执行力。抓落实,就是要求我们求真务实,真抓实干,抓得很具体很细致很扎实,抓住关键处,抓到一线去。要抓具体、抓深入、抓效率。我们要克服自满懈怠,心浮气躁的情绪,始终保持脚踏实地、埋头苦干的精神,始终保持表里如一,知行合一的工作作风。
四是从纪律上抓落实。严格执行廉洁自律的各项规章制度,贯彻落实党风廉政责任制的重要内容,树立正确的世界观、价值观和人生观,认清形势,居安思危,增强忧患意识,牢记“二个务必”,自觉抵制不正之风,始终做到有令必行,有禁必止。
我仔细阅读了这本书,关键是实现阅读后的感觉,我深受哲学的教育和启发。在二次创业的伟大实践中,作为企业员工,我们应该不折不扣地执行各项规章制度,扎扎实实地做好自己的工作,为企业的可持续发展做出贡献,体现自己的人生价值。
在我们的社会环境中,只有不同的分工,没有高低之分。无论你是科学家、清洁工还是部长,你都是为人民服务的。总裁刘少奇曾经握着史传祥的手,用以提取粪便,并说:“我的工作是:;当你是清洁工,你是人民的仆人,当我是总统,我也是人民的公仆,“作为新时代的企业员工,我们肩负着企业发展赋予我们的神圣使命,只有正确对待自己的岗位和职业,才能不断发挥自己的潜力,认真主动地落实工作要求,完成组织交给我们的任务。
无论从事何种工作,都要全心全意地热爱和奉献自己,对自己的工作继续保持乐观,继续保持高度的责任感和努力。我们不应该以对自己的工作不感兴趣为借口混日子,更不应该以自己的工作报酬较低为借口懈怠。美国著名思想家巴斯卡娅(baskaya)曾说:“我们的目标是:;在你所在的地方,你应该热爱这个职位,因为这是你发展的起点&事实上,只有在起点结束,我们才能具备sprint的条件。正如我们刚刚学会走路一样,只有稳步地走每一步,我们才能走得越来越稳。因此,只要你发自内心地热爱自己的工作,即使在一个平凡的岗位上,你也能创造非凡的成就。
服从上级命令是士兵义不容辞的责任。作为我们企业的员工,他们应该向士兵学习,服从企业的决定。否则,我们将无法实现企业的发展目标和战略方针,也无法实现企业描绘的完美蓝图。
强大的执行力和力量是没有理由的。作为企业的员工,我们应该明确,忠于企业、热爱奉献、无私奉献、遵守企业各项规章制度是我们义不容辞的责任。
根据近三年企业发展实际和内外部发展环境,准确把握未来发展方向,修订《二次创业指导纲要》。是落实各项具体工作的行动纲领,给我们带来了做好工作的科学理论,科学方法和强大的精神动力,只有坚决贯彻落实"纲要",才能为企业的发展作出应有的贡献。
第一段:引言(200字)。
近年来,我国各级政府高度重视关键工作的落实,各种相关政策和措施层出不穷。然而,在实际操作中,落实工作却面临着许多挑战和困难。通过对自身经历和思考的总结,我深刻认识到关键落实工作的重要性,也积累了一些心得体会。
第二段:了解实际情况(200字)。
为了确保关键工作的落地实施,首先要了解实际情况。在项目管理中,对项目资源、市场需求、风险评估等方面的全面了解,可以帮助我们更好地制定具体的落实方案。在政府工作中,了解社会需要、人民期待以及各个部门的资源分配情况,对于推动工作的落地有着至关重要的作用。
第三段:确立目标及任务(200字)。
在确定了需要落实的关键工作后,我们需要确立明确的目标和任务。只有明确了要达到的目标,才能制定出具体的行动计划和工作步骤。同时,要合理确定责任人,并明确各自的任务和职责,以确保关键工作能够得到有效的推进。
第四段:创新工作方法(200字)。
在关键工作的推进过程中,创新工作方法也是至关重要的。只有不断创新,才能找到最适合解决当前问题的办法,从而提高工作的效率和质量。例如,在经济建设中,不同地区可以参考先进的经验做法,积极探索符合本地实际的落实措施。一旦发现方法不足以解决问题,我们更需要勇于尝试一些新的工作方法。
第五段:总结与展望(200字)。
通过对关键落实工作的认识和思考,我深感关键落实是实现我们各项目标的基础和关键。只有将关键工作有效地落到实处,才能促进社会各项事业的发展。在今后的工作中,我将更加注重实际情况的了解,严格落实目标和任务,积极创新工作方法,以期将关键工作做出最大成绩。同时,我也希望各级政府和企事业单位能够加强合作,共同推进关键工作的落实,为我国经济社会发展做出更大的贡献。
总结:
通过对关键落实工作的思考和体会,我认识到关键落实对于项目和政府工作的重要性。了解实际情况、确立目标和任务、创新工作方法是关键落实的重要环节。只有通过这些步骤的有机结合,我们才能将关键工作落实到位,为社会经济的发展做出更大的贡献。希望我们每个人都能够认真对待关键工作,并在实践中积累更多的心得体会和经验,为推动我国的发展贡献自己的力量。
近期来学习了关键在于落实的相关文件,很受启发,细细品味其中的哲理让我收获良多,对“落实”一词也有了更加深刻的体会。所谓落实,就是各级管理人员切实负起责任,自觉地引导全体职工立即行动起来,自觉地将上级规定的工作路线、方针政策、战略意图、工作意见及其措施、要求等内容付诸实施。没有落实,再好的文件也是一纸空文;没有落实,再好的理想目标也不会实现;没有落实,在正确的政策也不会发挥其有的作用;大政方针、宏伟目标明确后,关键问题是要落实、落实再落实!
说理、夹叙夹议的写法诠释了落实的真谛、点击落实的现实意义、落实不力的深刻警示、寻找落实不力的根源、做一个落实型领导等十七个章节,全面摆开了关键在于抓落实涉及到的方方面面的问题。我们常说,关键在于落实,但落实为什么是关键,我们又怎样落实各项工作呢?《关键在于落实》又具体地做出了论述和分析:
一、重在观念
一个人如果没有强烈的“落实”观念,不能时时刻刻想到落实,不能时时刻刻注意落实,那么,他在工作中,就会忽视落实。他就会只唱高调,不管实效;就会见到风险躲着走,见到矛盾绕着走,见到困难往回走;就会喊得凶、抓得松。落实,自然也就成了一句空话。制度确定之后关键在于抓落实,要在工作实践中树立起落实的观念。
二、质在执行
江泽民同志曾经说过,“不要在层层表态、层层开会、层层造声势上做文章,而要在层层抓落实、层层抓解决问题上下功夫!”任何一项工作都是抓落实的结果。没有落实,再完善的制度也是一纸空文,再理想的目标也不会实现,再正确的决策也不会发挥其应有的作用。落实是一种责任,爱岗敬业是做好落实的关键。说它是责任,是因为岗位职责,所以抓落实是我们的职守、是一个有效的执行过程。无论你从事的是何种工作,都应该全身心地热爱、全身心地投入,保持高度负责、尽心竭力的精神。
三、贵在坚持
落实是一种意志,服从组织决定是做好落实的有力保障。也许在我们的工作落实的过程中可能会出现这样或那样意想不到的问题、困难甚至于挫折,这就需要我们在执行过程中既要增强预见力,结合实际需要不断修正错误,同时也要认准目标,坚定信念,持之以恒,坚定不移地去落实,去执行。
四、久于文化
落实是一种文化,养成良好的职业行为习惯能有效促进落实。召开动员会、部署工作、出台措施只是落实工作的一个开端,起到一个抛砖引玉的作用。落实要成为一种单位文化,就需要单位全体成员在工作实践中长期坚持落实的观念、责任和意志,并养成一种职业行为习惯。
总而言之,工作是否有成效关键在于落实,因此,在以后的工作中,我要坚定不移的贯彻、落实上级指示精神及工作安排,尽职尽责干好自己的本职工作,努力做一名落实型的基层管理人员,为了公司的发展做出自己的贡献。
xx医院 xxx
10月20日, 我院关于开展“关键在于落实”为主题的干部作风整顿活动启动会正式召开,xx院长在会上也作了重要讲话,同时也组织全院职工作学习了相关文件精神,xx通过我院的活动实施意见对该项工作作了安排与部署。
通过与会学习,同时也自学了同志2011年3月1日在中央党校春季学期开学典礼上的关于“关键在于落实”的讲话。我感受很深,我认为我们要很好地完成上级交给我们的任务,我们就必务从思想上、工作上、作风上、纪律上狠抓“庸、懒、散、冷”的毛病。
一、从思想上抓落实
抓落实就是把口头上讲的、纸上写的东西付诸行动,并达到预期目的。抓落实就是要对党和国家的路线方针政策、上级的工作部署及措施要求的落实,落实到实践中去,落实到基层中去,落实到群众中去。好的思路、好的政策、好的措施要达到预期效果,关键在于落实,要从思想上抓落实,从源头上抓落实。
强调“少说空话、多干实事”,凡事都“要落在实处”,“开会、讲话都要解决问题”。江泽民同志强调“落实,落实,再落实,因为这是做好一切工作的关键环节”,“不要在层层表态、层层开会、层层造声势上做文章,而要在层层抓落实、层层抓解决问题上下功夫”。这些重要论述,把抓落实的重要意义和基本要求讲得很清楚很深刻,我们必须始终遵循和认真贯彻。
二、从工作上抓落实
抓落实,重在执行。在医务科的工作岗位上,我不仅要创新工作思路,更重要的是抓落实,促成效,加强监管,在实践中不断提高对医疗质量的管理能力和服务水平。通过职责权利的正确行驶和个人能力的有效发挥,把散开的每个个体的力量凝聚在一起,积少成多,聚弱变强,必然能发挥出人民群众的积极性,形成优势互补,推进我们的工作。医疗质量管理工作要抓落实,就要把出发点放到对病人负责、对医院负责,把落脚点放到提高技术能力和服务水平上,把重点放到工作执行上。我们要努力提升执行力,做有素质、有能力的医务工作者,对待工作,我们要把它毫无疑问的作为我们人生的奋斗目标之一,以“不抛弃、不放弃”的执着精神坚定不移地落实好完成好,才能把我们的各项工作落到实处。
三、从作风上抓落实
现,一些工作落实不下去,就是因为工作中我们大而化之、抓不具体,沉不下去、抓不深入,拖拖拉拉、抓而不紧。所以解决这些问题,就是要发扬事无巨细、事必躬亲、事必问责的“三事精神”,抓具体、抓深入、抓效率。
作为一名新党员,我必须作到身体力行党的宗旨,把党的各项方针、政策落实到各项工作中去,努力为群众办实事、办好事,切实做到情为民所系、利为民所谋。 医疗质量的好坏,直接影响到人民群众的健康利益,影响到我们医院的整体形象;医疗质量管理工作不能存在丝毫懒散,否则必然带来工作贯彻不到位、执行不到位、落实不到位。因此,我们要始终具有脚踏实地、埋头苦干的精神,始终保持表里如一、知行合一的工作作风。
四、从纪律上抓落实
中国是一个礼仪之邦、人情社会。但如果只讲人情不讲纪律,只讲关系不讲原则,落实工作就必定做不好或者走样。抓落实能不能知难而进、锲而不舍,对我们的原则立场是一个现实的考验。共产党人讲感情,但决不能因为感情放弃原则。作为一名党员,我一定会清醒认识到我们是为党和人民干事的,正确对待得失、正确对待名利,不能因为感情放弃原则。对于不坚持原则的问题,必须收起“菩萨心肠”、拿出“霹雳手段”,该提醒的提醒,该警示的警示,该处理的处理。
2011年10月24日 3
安居初中 魏友全
近期,学习了中央党校春季开学典礼上题为《关键在于落实》的重要讲话,同时,学校开展了干部工作作风整顿活动,在活动动员大会上,组织全校教职员工学习了四川、绵阳以及三台县教育局关于深入开展干部工作作风整顿活动的有关文件精神。通过学习讨论,感受很深。
早在两千多年前,荀子老先生就说过:“百事之成也,必在敬之;其败也,必在慢之。”用我们今天的话来说就是,对工作怀有敬畏之心,是各项事业成功的基础;怠慢轻视自己的工作,是导致事业失败的关键。现在无论是高层领导、还是基层干部,人们提的最多的一个词就是“落实”。提及的多,就说明人们对“落实”的重视程度逐渐提高,但也凸显了“落实”过程存在的缺失。《关键在于落实》一书封面的下方,突出地设计了咬紧牙关、憋足气力紧握的一只拳头,这只似有千钧之力的拳头,深刻的表达了下定决心、一鼓作气、咬定青山不放松的落实精神。在这只拳头的下方,作者这样写道,“不要在表态、开会、造声势上做文章,而要在解决问题、狠抓落实上下功夫!”这句话,一针见血地指出了时弊,告诉我们做事情要在什么地方着力和下功夫。在书中,作者用由表及里的叙述、深入浅出的议论和以事说理、夹叙夹议的写法诠释了落实的真谛、点击落实的现实意义、落实不力的深刻警示、寻找落实不力的根源、做一个落实型领导等十七个章节,全面摆开了关键在于抓落实涉及到的方方面面的问题。我们常说,关键在于落实,但落实为什么是关键,我们又怎样落实各项工工作。
抓落实,就是抓党和国家各项方针政策、工作部署和措施要求的落实,落实到实践中去,落实到基层中去,落实到群众中去,使之成为广大党员、干部、群众的自觉行动,以确保党和国家确定的目标任务顺利实现。
抓落实,是把决策变为人们的实践行动、由认识世界到改造世界的过程,无疑需要克服主观和客观上的诸多障碍,需要付出艰辛的努力。只有深入贯彻落实科学发展观,牢固树立党的宗旨意识和正确政绩观,抓落实才能始终坚持正确的方向,才能始终弘扬脚踏实地、埋头苦干的精神,也才能使各项落实工作保持不竭的动力。
职责,所以抓落实是我们的职守、是一个有效的执行过程。无论你从事的是何种工作,都应该全身心地热爱、全身心地投入,保持高度负责、尽心竭力的精神。
抓落实贵在坚持。 落实是一种意志,服从组织决定是做好落实的有力保障。也许在我们的工作落实的过程中可能会出现这样或那样意想不到的问题、困难甚至于挫折,这就需要我们在执行过程中既要增强预见力,结合实际需要不断修正错误,同时也要认准目标,坚定信念,持之以恒,坚定不移地去落实,去执行。
抓落实的过程,必然会遇到许多矛盾和问题,只有努力解决好各种矛盾和问题,才能把落实工作真正抓好、抓出成效。矛盾和问题是普遍存在的,问题也是矛盾。没有矛盾,就没有世界、没有发展。因此,我们在各项工作包括抓落实工作中,不要怕遇到矛盾和问题,而要敢于正视矛盾和问题。不要绕开矛盾和问题走,而要同群众一道千方百计地去求得矛盾和问题的及时正确解决。抓落实必须发扬求真务实、真抓实干的优良作风,反对弄虚作假,形式主义。
我作为一名普通的教育工作者来说,落实就是一种责任。抓落实就是要我们教育工作者全身心地投入到本职工作中去,要有爱岗敬业的精神,要有高度的责任心,要在自己的工作中恪尽职守,严格按照上级教育主管部门的各项政策办事,把教育教学工作落到实处。使我学生的成绩不断提高,综合素质不断增强,使我们的教育真正让学生成才,让家长放心,让社会满意。
总之,落实是一种责任,落实贵在坚持,只要我们克服“庸、懒、散、冷、满”,做一名落实型教师,把各项工作处处落实,大力弘扬真抓实干精神,务求实效的工作作风,相信我们一定会取得更大的成绩,我们的事业也一定会取得成功。
《关键在于落实》读书心得
按照《中共新矿医疗卫生集团公司委员会关于在卫生系统开展“治亏创效抓落实”读书学习活动的通知》精神的要求,本人对习《关键在于落实》的讲话、《关键在于落实》(刘玉瑛著)和《关键在于落实》(朱兴佳、王华玉著)的学习读本进行了系统地学习。书中应用了大量生动翔实的事例,以清晰的思路、敏锐的眼光、独特的视角、通俗的语言,对实际工作生活中遇到的各种情况、问题,逐层、逐项进行了详细、深刻地分析和解读,阅读后感茅塞顿开、受益匪浅。讲话和读本诠释了落实的真谛,指出了落实的现实意义;揭示了落实不力带来的危害,剖析了落实不力的根源,并从各个层面提供了如何有效落实建设性的'意见。通过学习,我知道了怎样做一个落实型的员工,怎样为做一个落实型的领导而努力,以及如何培养创新的落实意识,如何打造高效落实的经营管理机构,从而为领导和企业员工有效落实提供有益的帮助。通过学习,我深深地认识到:抓落实,是我们党执政能力的重要展现,也是对我们每一名领导干部工作能力的重要检验。牢固树立“落实就是不折不扣地执行,落实就是实干,落实就是水平”的工作理念,真抓实干,抓出成效。。
一、抓落实是医院发展的基础和保障
值。各项工作落实到位,就是打好了基础、做好了保障。当前,集团公司发展遇到了困难和阻力,医院发展也面临着机遇和挑战,各种矛盾和问题凸现出来。在这种情况下,只有充分落实好集团公司和医院的各项政策制度,执行好规划方案,团结一致,才能发挥最大效能,走出困境;只有攻坚克难,乘势而上,我们才能抓住和用好机遇,赢得未来发展的主动权。
二、抓落实要体现在具体工作中
抓落实,是对各级领导使命感和责任感的重要检验。把抓落实的落脚点放到办实事、求实效上,抓落实要结合具体工作实际,把做好本职工作作为抓落实的出发点和落脚点。今年医疗集团与各单位签订了“治亏创效责任书”,能否完成各项目标任务关键在于如何落实。尤其是我院面临新一轮标准化管理评审,抓落实即是当前加强管理、提升经营的手段和任务,更是各级管理人员的使命和责任。在新形势下,通过读书学习活动把抓落实的观念深深扎根于思想观念中,用实际行动重点抓好以下几项工作的落实。
1、认真抓好医疗质量,增强服务意识,提高医疗收入
断治疗水平不断提高;协助院长做好各项工作安排,监督督导落实情况,有问题及时汇报,能解决的尽快解决;协调好科室与科室之间的关系,一切围绕着病人,避免相互推诿,增强职工服务意识,充分与患者沟通,提高医疗服务质量,提升社会效益和经济效益。对卫生科做好监督检查工作,督导做好各种计划免疫的接种工作,做到不漏种,不错种,做好疾控工作及传染病的登记上报工作。
同时,按照医院的规定和要求,认真组织参与医院各种质量及医保检查,对医疗质量严格要求、常抓不懈。在院领导带领下,每周对全院医护质量、医院感染、各种医疗保险的执行情况等进行一次检查。内容包括病历、处方、急救药品、毒麻药品使用登记管理、医院感染及各种登记记录材料。对发现的问题责令限期整改,并按照相应细则条目计入本科室当月绩效考核,给与相关扣罚。科室内部也制定相应考核细则,落实到人,使每个人的责任意识、整体意识得到增强。
2、认真抓好医疗安全,强化安全意识,杜绝医疗事故和安全事故的发生
的问题进行排查,对安全隐患做到早发现、早处理;在安全教育上,制定了医院安全培训计划,组织全院职工学习医疗安全、公共设施安全及相关法律法规知识,并对安全培训情况进行考核,组织安全知识培训考试,与三基考试一同纳入绩效考核,使职工的安全意识得到强化,安全得到保证,杜绝医疗事故和安全事故的发生。
3、认真抓好医院宣传工作,树立良好服务形象
医院的发展离不开宣传,做好医疗服务、强化安全意识的同时,也要做好宣传工作。近年来,我院下大力气加强宣教工作,包括医院发展规划、业务骨干宣传栏、文化长廊、发放明白纸、制作电子屏等,在自己分管的职责范围内,积极主动配合医院的做好各种宣传材料的制作、悬挂、张贴、发放,宣传工作的安排、组织等各项工作,出主意、想办法,不断完善、虚心学习。在院领导的带领下我院已与集团公司中心医院、莱芜中心医院成功合作,内容包括专家定期坐诊、选派技术骨干进修学习、项目培训、人员交流等,扩大了影响,改善了形象,为医院发展注入了活力。
三、抓落实,要精益求精,不断完善自己
习的态度,边工作边学习,力争把手头的工作做成一流水平。自己要坚定不移的贯彻、落实上级指示精神及工作安排,尽职尽责干好自己的本职工作,进一步提高自身综合素质,高标准、严要求、创新性的开展各项工作,努力做一名落实型的员工。努力学习新的管理理念,提升自身管理水平,适应医疗集团及医院发展的要求,做好基础和配合工作,充分调动职工的积极性,让医院发展进入良性循环,走入可持续发展的轨道。
翟镇矿医院
仉虎
2015.09.19
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