心得体会可以激发我们的思维和创造力，从而带来更多的灵感和创新思路。下面是一些优秀的心得体会范文，希望对大家撰写心得体会有所帮助。
在当前的社会中，创业已成为了许多人实现自我价值和梦想的途径。但是，创业过程中会遇到很多挑战和困难。小编曾接触一些成功的创业者，他们的经验和心得分享对于正准备创业的人来说，无疑是很有参考价值的。本文将分享这些成功人士所声称的学习创业的心得体会。
第二段：把握机会和提高自身素质。
成功创业者一开始就会认为，人生中最重要的是当下。他们注重机会，能够抓住即时的机会。不断地提升自己的素养和技能也是很重要的。成功人士们也善于学习和吸收新的知识和经验。创业者要对自己有一个清楚的认识，并在必要的时候改变自己。同时，他们还会关注外界市场的变化和最新趋势，积极适应和调整自己的创业策略。
第三段：强调执行力和手段。
学习如何持续地推进行动是非常重要的。创业者应当切实地理解能量传输链、周期计划等管理工具。在实施商业计划和方案的过程中，切记要注意事项和风险，保证全方位的商业成功。成功的创业者通常都有很好的商业计划，严格执行计划，不断密切关注和监控整个项目的运营。他们善于团队合作，合理划分各自职责。此外，创业者也需要善于沟通协调，建立良好的人际关系，充分利用人脉资源。
第四段：重视市场与品牌定位。
成功的创业者充分意识到，市场和品牌是对于企业生存和发展至关重要的。他们总是尽其所能地在各个领域保持自己卓越的品牌竞争力。他们注重研究市场和顾客需求，能够灵活调整自己的战略。同时，创业者还需要善于创造新的商业模式，注重产品研发和创新。成功的创业者品牌的基础在于领先的商业战略和有效的市场营销。
第五段：总结。
要想成为一名成功的创业者并非易事，需要很多的坚持和努力。学习以上心得体会可以帮助创业者避免许多常见的企业运营问题和挑战。每一个创业者应当有自己的特点，但这并不妨碍创业者们去学习先进的商业管理工具和经验，以达到商业成功的目标。最重要的是，创业者要学会在市场与人脉中建立自己的品牌和名声，以便更快地站稳自己的脚跟。
1、创业者要有成功的欲望。成功的开始不过就是一个想法，一个强烈成功的想法，是奋斗拼搏的动力，没有破釜沉舟不留后路的意识，是不可能发挥自己的潜能的。不怕任何艰险，能乘风破浪，就是有必胜的信念和主客观的强力要求。
2、和志同道合的积极者做朋友。取得成功的人的指引那样的话会少走弯路，面对困难和超出自己能力的事，需要有智囊组的指引或朋友的支持等。否则会处处碰壁，破财伤力，贻误商机。有时候哪怕是一句鼓励的话也是相当受益。
3、要遵循客观规律不要信命运之说。有许多人相信运气，把一切不顺看成是运气不好，机会是有的，好运气是自己努力的结果。处理问题时事实求实的对待，因为真理是事实的规律总结，而不是在一些无关的假设中困惑，还是多一些理性少一些感性的判断。
4、要养成必要的好习惯。一个人好的习惯能成就一个人的事业。身边任何的举动加以注意逐步养成，这会对生活工作带来意外的帮助。
5、设立目标并为目标列出计划。我们自己的目标要作为自己的誓言来对待，在日常承诺任务的过程中就应养成出色完成自己承诺任务的习惯，这一点非常重要。为实现目标做出计划和步骤，这样可以更有效的工作，能清晰的知道工作的进度，使目标更明确。
6、不要过多的依赖于经验。很多时候经验是靠不住的，在今天这个变化多端的世界，做决策或是对市场进行分析的时候如果单凭过去的经验的话，那是十分危险的!有时候过去的失败和成功的经验会按思想的惯性把自己带向泥沼。
7、讲诚信创业者立足之本。作为一种特殊的资本形态，诚信日益成为企业的立足之本与发展源泉。创业者品质决定着企业的市场声誉和发展空间。不守“诚信”或可“赢一时之利”，但必然“失长久之利”。反之，则能以良好口碑带来滚滚财源，使创业渐入佳境。
8、创业者要有坚定意志。对创业者来说，坚定的信心和毅力就是创业的源动力文章出自#url#，转载请保留此链接!。要对自己有信心，对未来有信心，特别是遭遇坎坷和困难的时候，要坚信自己能战胜一切困难，想出办法立即行动，不要停留在遐想、憧憬和顾虑之中!
9、短暂的失败是巨大的财富。失败的结果或许令人难堪，却是取之不尽的活教材，在失败过程中所累积的努力与经验，都是缔造下一次成功的宝贵基矗成功需要经验积累，创业的过程就是在不断的失败中跌打滚爬。只有在失败中不断积累经验财富、不断前行，才有可能到达成功彼岸。
10、良好的交际能力是创业成功的加速器。在当今提倡合作双赢的时代，过去那种单枪匹马的创业方式已越来越不适应时代需求。扩大社交圈，通过朋友掌握更多信息、寻求更大发展，日益成为成功创业的捷径。
12、创新思维是创业成功的翅膀。在竞争激烈的市场中，缺乏创新的企业很难站稳脚跟，改革和创新永远是企业活力与竞争力的源泉。一些细小的改变也许成为你公司的出路或产品的卖点。
成功创业者有许多优秀理念，一个好的习惯，交个好朋友，有个好心态，有个好习惯，都能成为你创业路上的垫脚石，成功从何而来—-成功的秘诀就在你身边!
因为选修课kab俞金波老师让我们采访一位创业的成功人士，回来后整理出来写一些感受，作为作业上交，所以我通过我大四的一位学姐找到了他，并让我学姐把他找了过来，我们就在双桥一边吃着烧烤一边聊着（有点惭愧，我有求于他，结果还是他请的我），我向他了解了一些他在创业方面的经历，让我获益良多，以前没有想过的事情还有以前想了解的的东西，都被他一一解答了，我真的很感谢他，能抽出时间来宁波大学来为我解答这些困惑。
下面是我提出的一些问题以及他的回答，由于这是我回来后总结的，可能和他说的原话有些出入，还望见谅，不过大体意思还是对的。
须知我还是一名在读大学生的时候，但是因为大四没有课了，而且以前所参加的社团、组织都已经退出了，再加上大三下学期的课程也不是很紧张，所以我现在能很好的控制我的时间。至于为什么会有创业的想法，也是因为时间比较充裕，而且想在毕业之前实现一下自己的一些想法，顺便锻炼一下自己，为毕业以后出去社会提起积累一些经验吧！
2、在你创业期间，你遇到了什么样的困难呢？
3、那当你遇到困难的时候，谁给你帮助和支持呢
在我遇到困难的时候，帮助和支持我最多的都是我的朋友。不是有话说，在家靠亲人，在外靠朋友嘛！当我去找货源的时候，我的朋友帮我寻找和联系货主；当我销售出现问题的手，我的朋友和我一起商量，找出问题所在，一起去了解整个市场是怎么运作的；还有朋友们教会我做生意要有做生意的心态，不能鼠目寸光，也不能好高骛远；所以我很高兴也很庆幸有一帮这么好的朋友陪着我。
4、请问你现在有什么创业经验何以分享给我们吗？
经验嘛，就是要会从小事总结， 要尽快适应市场，才能在市场竞争中脱颖而出，还有就是要经得住时间的考验。
5、你觉得，在你眼中什么样才算成功呢？
我对成功的定义很简单，有收获就是有成功了。在创业的过程中，我认识到了更多的朋友，见到到更多的世面，学会了更多的做人处事的方法。
6、你对大学生创业，有什么样的建议呢？
我十分鼓励大学生去创业，但是不要盲目去做，如果你不具备某些能力的话，我还是建议你们先打工吧。
7、你能说一下，你所指的能力是什么吗？
我觉得，在决定创业之前要先是否真的想清楚自己的目的是什么，不要人云亦云，盲从。还有就是一定要认识自我，了解自己，想清楚自己是否有耐心、毅力、冷静的头脑和大局观、良好的心态还有一张能让人信服的嘴。
8、怎样确立创业目标？
赚钱是重要的目标，但不是唯一的目标，因为创业本身应该有理念，理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。
9、怎样确定创业原则?
刚开始的时候你不能一直想着什么时候能收到成果，今天还没有赚钱明天会不会赚钱？面对非常艰苦的工作，你会不会感到不愉快。开始时创业，创业者赚钱的期望会比较高，之后就不会这样了，时间久了我们创业要用热情支撑。
10、怎样规划创业步骤？
11、怎样创造创业条件？
创业是不一定要有一个重大的发明，重要的是你所做的东西在市场上会不会成功？然后考虑市场上需求什么？自己的能力是什么？把自己的优势结合起来。
12、怎样确定创业期限？
一个很大公司至少要花三五年才能做出来点样子，时间太长，风险也大。因为市场是不断变化和发展的。因此创业最好一两年为准，想办法在两年内把产品做到最好。
13、怎样处理与投资人关系?
很多创业者觉得，自己占这个公司的股份应该是百分之九十九，而投资人应该占百分之一，这种想法对风险投资是不对的。通常创业者和投资者最好各占一半的股权。创业者去找投资，一半的股权交给投资人，以后如果如要投资的话，创业者在公司持有的股份会越来越少，但这并不表示拥有的钱会越来越少，因为公司的价值会越来越高。
14、怎样产生好的创意?
一个很好的主意在市场不一定有价值。在我的经验里，任何好的创意都已经有人想过了，重要的是在好的创意里面是否包含着市场需求。
15、怎样组织好的团队？
在组织团队是很对认为要把最好的人才网罗起来。事实上，简单一点，朴素一点，每个
人都不一定要很强，只要能凝聚起来就是一个很好的团队。
我大概也就提出来这些问题，他都很耐心的给了我解答，我写的可比较简单了点，其实他还给我讲了很多他在创业过程中的例子，以及他在书上看到过和在这几年里别的公司经历的事。
此次访谈让我了解了创业的困难和一些经验，弥补了我在这方面的一块知识空白，同时我进行了一番自我审视，我感觉个人选择和社会需求要相辅相成，真正认识自我，了解自我，不要随波逐流，也不要盲干蛮干，重视自我发展和职业前途，努力与创新并重。
下面是我提出的一些问题以及他的回答，由于这是我回来后总结的，可能和他说的 原话有些出入，还望见谅，不过大体意思还是对的。
1、据我所知，你现在还是一名大学生的时候，已经一些朋友在讨论创业的事情， 请问你为什么会有这样的想法，还有你的时间能分配好么？ 须知我还是一名在读大学生的时候，但是因为大四没有课了，而且以前所参加的社团、 组织都已经退出了，再加上大三下学期的课程也不是很紧张，所以我现在能很好的控制 我的时间。至于为什么会有创业的想法，也是因为时间比较充裕，而且想在毕业之前实 现一下自己的一些想法， 顺便锻炼一下自己， 为毕业以后出去社会提起积累一些经验吧！ 2、在你创业期间，你遇到了什么样的困难呢？ 在刚开始的时候，最困难的事就是找货源了，因为刚开始做，什么都不会，要自己摸索。
还有就是要尽快适应市场 3、那当你遇到困难的时候，谁给你帮助和支持呢 在我遇到困难的时候，帮助和支持我最多的都是我的朋友。不是有话说，在家靠亲人， 在外靠朋友嘛！当我去找货源的时候，我的朋友帮我寻找和联系货主；当我销售出现问 题的手，我的朋友和我一起商量，找出问题所在，一起去了解整个市场是怎么运作的； 还有朋友们教会我做生意要有做生意的心态，不能鼠目寸光，也不能好高骛远；所以我 很高兴也很庆幸有一帮这么好的朋友陪着我。
4、请问你现在有什么创业经验何以分享给我们吗？ 经验嘛，就是要会从小事总结， 要尽快适应市场，才能在市场竞争中脱颖而出，还有 就是要经得住时间的考验。
5、你觉得，在你眼中什么样才算成功呢？我对成功的定义很简单，有收获就是有成功了。在创业的过程中，我认识到了更多的朋 友，见到到更多的世面，学会了更多的做人处事的方法。
6、你对大学生创业，有什么样的建议呢？ 我十分鼓励大学生去创业，但是不要盲目去做，如果你不具备某些能力的话，我还是建 议你们先打工吧。
7、你能说一下，你所指的能力是什么吗？ 我觉得， 在决定创业之前要先是否真的想清楚自己的目的.是什么， 不要人云亦云， 盲从。
还有就是一定要认识自我，了解自己，想清楚自己是否有耐心、毅力、冷静的头脑和大 局观、良好的心态还有一张能让人信服的嘴。
8、怎样确立创业目标？ 赚钱是重要的目标，但不是唯一的目标，因为创业本身应该有理念，理念会带动很多新 的产品创意和实践冲动。
9、怎样确定创业原则? 刚开始的时候你不能一直想着什么时候能收到成果， 今天还没有赚钱明天会不会赚钱？ 面对非常艰苦的工作， 你会不会感到不愉快。
开始时创业， 创业者赚钱的期望会比较高， 之后就不会这样了，时间久了我们创业要用热情支撑。
10、怎样规划创业步骤？ 这是一个循环的过程， 首先要看创意从哪里来？怎么会有这个创意？资金怎么找？怎么 组织一个团队？产品的市场营销怎么做？这个产品做完了你是不是还想做？如此周而 复始 11、怎样创造创业条件？ 创业是不一定要有一个重大的发明， 重要的是你所做的东西在市场上会不会成功？然后 考虑市场上需求什么？自己的能力是什么？把自己的优势结合起来。
12、怎样确定创业期限？ 一个很大公司至少要花三五年才能做出来点样子，时间太长，风险也大。因为市场是不 断变化和发展的。因此创业最好一两年为准，想办法在两年内把产品做到最好。
13、怎样处理与投资人关系? 很多创业者觉得，自己占这个公司的股份应该是百分之九十九，而投资人应该占百分之 一，这种想法对风险投资是不对的。通常创业者和投资者最好各占一半的股权。创业者 去找投资，一半的股权交给投资人，以后如果如要投资的话，创业者在公司持有的股份 会越来越少，但这并不表示拥有的钱会越来越少，因为公司的价值会越来越高。
14、怎样产生好的创意? 一个很好的主意在市场不一定有价值。
在我的经验里， 任何好的创意都已经有人想过了， 重要的是在好的创意里面是否包含着市场需求。
15、怎样组织好的团队？ 在组织团队是很对认为要把最好的人才网罗起来。事实上，简单一点，朴素一点，每个人都不一定要很强，只要能凝聚起来就是一个很好的团队。
我大概也就提出来这些问题，他都很耐心的给了我解答，我写的可比较简单了点， 其实他还给我讲了很多他在创业过程中的例子， 以及他在书上看到过和在这几年里别的 公司经历的事。
此次访谈让我了解了创业的困难和一些经验，弥补了我在这方面的一块知识空白， 同时我进行了一番自我审视，我感觉个人选择和社会需求要相辅相成，真正认识自我， 了解自我，不要随波逐流，也不要盲干蛮干，重视自我发展和职业前途，努力与创新并 重。
当今社会，一部分人怀着一颗就业的心在创业，他们仅凭好玩和年轻的冲劲在做事，没有规划，没有成本、积累与发展的意识，甚至有点不思进取的味道，草寇式的松散模式甚至称不上是经营。光有点子是不够的，一个真正的创业人要有长远的目标，强烈的责任感，以及对企业统筹与管理的高度能力。
创业中国总结了上百位创业成功人士的创业经验分享给大家，帮助有志青年共同奋斗!
要树立长远的目标
作为一个真正意义上的创业者，知道自己最终想要什么，要达到目标需要经过哪些过程，他们具备长远眼光，拥有战略意识。企业发展需要完整的统筹和规划，因此，作为创业者要有长远的目标和高度的思维。
要有成本概念
作为创业者，每一分钱的支出都会算作是成本，省下来的就是利润，所以，精打细算是许多老板的习惯性思维和动作，这是从创业过程中养成的习惯，绝对不是一个“抠”字能概括得了的。
转变心态 培养创业意识
解决心态问题，是创业的第一步。有创业意识的人，要跳出传统的择业观念和思维模式。传统的择业观使人们总是把“宝”押在别人身上;自己所做的一切努力，是想得到别人的认可，进而受到别人的重用，并借此得到希望得到的利益。而创业的人要有意识地改变这样的心态，相信自己，认可自己，为自己所用!
创业路上肯定会荆棘丛生，困难不断，如果不能长时间的保持激情，也就丧失了斗志，企业多半可能会夭折。有朋友曾经告诉我，他们创业的时候遇到的困难比想象的要多的多，资金、技术、运营、管理、内部团结等问题层出不穷，好多都是创业前没想到的。“有好长时间我们几个哥们身体都吃不消了，但依旧没有放弃当初的梦想，始终都保持着向前冲的劲头，两年之后终于冲出了属于我们的新天地”，朋友说。
保持团队团结
有个朋友告诉我，他当初创业的时候相当艰难，整个团队开始有二三十人，但一年以后就少了一半，由于创业资金捉襟见肘，团队人生活都很拮据，有两个哥们的女朋友为此还和他们闹别扭。除了创业前的资金投入外，整个团队还向外借了好几笔钱，但好歹这些兄弟都撑了下来，一直坚持到企业盈利。
以上便是为大家总结的创业经验分享，希望它们也能成为你创业的经验财富。创业维艰，以后还有很多的路要走，相信创业的朋友都能永葆激情，手持长剑在荆棘丛中杀出一条路来。
在12年前，可能没有几个人想到他会取得今天的成功。但现在看来，李儒雄是个成功者——他成功地做起了中国最大的软件流通企业——连邦软件公司。在不久前的一次创业教育研讨会上，李儒雄结合连邦软件的发展分享了他的十点创业感悟，引起了在座不少创业成功者的共鸣，想必你也会从中获得一些有益的启示。
感悟之一：创业成功最关键是创意
创业成功最关键的是创意,
更重要的不在于创意本身有多少美妙和神奇，更在于它在多大程度上的不可复制、市场潜力的大小以及实施计划的可行性。连邦创业成功的核心是把国外连锁经营这种成功的商业模式引入到中国软件销售业。采用连锁方式经营软件流通业是营销手段的创新。
感悟之二：创业团队是成功的基石
感悟之三：尚未成熟的市场是创业的契机
1994年连邦创业时，当时国内计算机总装机量大约为70万台，尚处于起步阶段。但发展潜力巨大，计算机每年几乎以30%的速度成长。但与此发展不相适应的是，除用友财务软件、金山文字处理系统等外，国内几乎没有正版软件市场，当时既没有很多人卖正版软件，也没有人卖盗版软件。选择一个合适的创业切入点，选择一个非成熟市场，会使创业早日成功的机率大一些。
感悟之四：创业失败风险是巨大的
创业就好比走钢丝，稍微在哪个地方不小心，就会前功尽弃，甚至有生命危险，控制创业的风险是创业者保全自己的技巧。
感悟之五：创业者不一定要是全才
创业者优点明显，他们往往热情和有韧性，有知识有勇气，但往往缺点也很明显。要么是懂技术的不懂管理，要么是在管理经验上有一手但缺乏技术的前瞻性。但随着市场上的摸爬滚打，很多创业者慢慢变成了多面手。
感悟之六：创业需要适宜的文化环境
创业所需的内部文化环境包括相互信任、核心人物、共同的信念。创业者所需的外部环境如社会对创业者的理解和支持，政府以种种社会资源支持创业者等等。只有适宜的文化环境方可保障创业自由。
感悟之七：最困难的时候往往是转机来临的时候
连邦最困难的时候是在成立二年半之后，那时注册资金500万已花完，陆续贷来的900万贷款也进入到现金与商品的循环转换之中，如果再亏损下去不太可能再贷到款，后果是不堪设想。但这时市场环境经过前两年的宣传和培育开始改善，买正版的人慢慢多了，市场启动起来了，经营上出现了赢利，以后的故事大家都很清楚了。胜利往往在于再坚持一下。
感悟之八：创业的机会不能等待论证
在创业之前就把事业发展的规划全想明白，经过反复论证是不现实的，如果全想明白了，可能机会已有人抢先了。创业时的环境往往大多数人不看好，这给少数看好这些业务的人以机会。这时用常规的方法去论证，往往会得出结论说这个业务将会失败。
感悟之九：创业是需要一些资源的
创业需要有创意的想法，但创意不等于创业，创意属于意识范畴，创业属于实践范畴。创业至少需要技术、资金、人才、市场经验、管理等因素中的二、三项，否则贸然去创业，只有失败一条路。争取和利用资源，才能力争创业成功。
感悟之十：创业其乐无穷
假如我现在不经营连邦了，我还是会去选择创业，回想起来，经营“连邦”的前期，吃的苦很多很多，但创业就如同品茶，有的人只品出了茶的苦，有人却在苦后尝到了甜。
1、创业者要有成功的欲望。成功的开始不过就是一个想法，一个强烈成功的想法，是奋斗拼搏的动力，没有破釜沉舟不留后路的意识，是不可能发挥自己的潜能的。不怕任何艰险，能乘风破浪，就是有必胜的信念和主客观的强力要求。
2、和志同道合的积极者做朋友。取得成功的人的.指引那样的话会少走弯路，面对困难和超出自己能力的事，需要有智囊组的指引或朋友的支持等。否则会处处碰壁，破财伤力，贻误商机。有时候哪怕是一句鼓励的话也是相当受益。
3、要遵循客观规律不要信命运之说。有许多人相信运气，把一切不顺看成是运气不好，机会是有的，好运气是自己努力的结果。处理问题时事实求实的对待，因为真理是事实的规律总结，而不是在一些无关的假设中困惑，还是多一些理性少一些感性的判断。
4、要养成必要的好习惯。一个人好的习惯能成就一个人的事业。身边任何的举动加以注意逐步养成，这会对生活工作带来意外的帮助。
5、设立目标并为目标列出计划。我们自己的目标要作为自己的誓言来对待，在日常承诺任务的过程中就应养成出色完成自己承诺任务的习惯，这一点非常重要。为实现目标做出计划和步骤，这样可以更有效的工作，能清晰的知道工作的进度，使目标更明确。
6、不要过多的依赖于经验。很多时候经验是靠不住的，在今天这个变化多端的世界，做决策或是对市场进行分析的时候如果单凭过去的经验的话，那是十分危险的!有时候过去的失败和成功的经验会按思想的惯性把自己带向泥沼。
7、讲诚信创业者立足之本。作为一种特殊的资本形态，诚信日益成为企业的立足之本与发展源泉。创业者品质决定着企业的市场声誉和发展空间。不守“诚信”或可“赢一时之利”，但必然“失长久之利”。反之，则能以良好口碑带来滚滚财源，使创业渐入佳境。
8、创业者要有坚定意志。对创业者来说，坚定的信心和毅力就是创业的源动力文章出自http://，转载请保留此链接！。要对自己有信心，对未来有信心，特别是遭遇坎坷和困难的时候，要坚信自己能战胜一切困难，想出办法立即行动，不要停留在遐想、憧憬和顾虑之中!
9、短暂的失败是巨大的财富。失败的结果或许令人难堪，却是取之不尽的活教材，在失败过程中所累积的努力与经验，都是缔造下一次成功的宝贵基矗成功需要经验积累，创业的过程就是在不断的失败中跌打滚爬。只有在失败中不断积累经验财富、不断前行，才有可能到达成功彼岸。
10、良好的交际能力是创业成功的加速器。在当今提倡合作双赢的时代，过去那种单枪匹马的创业方式已越来越不适应时代需求。扩大社交圈，通过朋友掌握更多信息、寻求更大发展，日益成为成功创业的捷径。
12、创新思维是创业成功的翅膀。在竞争激烈的市场中，缺乏创新的企业很难站稳脚跟，改革和创新永远是企业活力与竞争力的源泉。一些细小的改变也许成为你公司的出路或产品的卖点。
成功创业者有许多优秀理念，一个好的习惯，交个好朋友，有个好心态，有个好习惯，都能成为你创业路上的垫脚石，成功从何而来—-成功的秘诀就在你身边!
1。如果你创业的目的不是为了钱，不是为了利润最大化，那就叫慈善事业。
2。需要忍受孤独与诱-惑。你在没钱的时候要忍受孤独，有钱之后要抵制诱-惑。
3。如果你对政策的解析与电视报纸上的雷同，请不要创业。
4。人脉不是指那些行长、局长、处长、科长，是指你一切可以调用的关系与资源。
5。置于死地的基本上死的比生的多，所以一定要留一条退路。不顾一切地创业，是让我钦佩但望之却步的。
6。应集中利用、弹性利用资源，战线拉的长是失败的开始。一切所能仰仗的资源，都应该通通加以利用。
7。最了解你的也许是你的父母，最不了解你的也许还是你的父母。恰当的时候要会说不。
8。如果这个世界时不时地能够带给你一些惊喜，请不要创业。因为你阅历不够。
9。善谋者不战，善战者不败，善败者不乱。如果已经输了，请记住打麻将时常说的一句话_少输为赢。
10。要听别人的意见，不管好的还是坏的。
11。创业不同于炒菜，不可能等所有的配料都准备齐了之后再开火做饭。
12。创业永远都是王者的游戏，我们需要的是试一试的勇气和胆量。
01，不要把自己当老板，要想剥削别人，就要先剥削自己。
02，不要在名片上印总经理的字样，印设计总监或客户总监会让你的业务开展起来更有余地，客户也会觉得你公司规模看起来还可以。
03，不要总和做设计的人搞在一起，除非你只想做个设计师而已。
04，不要轻易找和自己很熟的哥们合作，除非你把钱看得比友情更重要。
05，不要找陌生和或自己不太了解的人合作，除非你已经拥有驾御这种危险合作的经验与能力。
06，不要指望自己能在5到20xx年的时间里摆脱电脑，除非不是一个有理想的设计师。对设计公司的创业者来说，你思维的枯竭就意味着你公司的枯竭。
07，不要背弃理想，除非你觉得钱是你唯一觉得重要的东西，做一个有理想的人，自然也会成就一个有理想的公司。
08，在现实与理想的面前，你要学会如何去平衡和忍让，要知道周星星也是经过十几年后才让人知道，原来他的功夫也是不错的。
09，不要以为，从员工身上克扣银两是一种很精明的做法，毕竟kao这点银子是发不了大财的。在创业的前期，每一个有能力的员工是公司赖以发展的根本。
10，要博学，不要精，只要杂，要让你的每一个客户都觉得你是专家。
11，少看连续剧，多看新闻和财经节目，培养自己观察和审视问题的能力。
12，坚持读书，要永远走在你周围人的前面，追赶别人和被别人追赶会造就两种不同的气度。
13，要重视学习商务礼仪，在创业过程中，这些素养会为你赢得客户的尊重。
14，要清楚，设计公司与广告公司的根本区别在哪里，知道路在哪里，才能想得到怎样去走这条路。
15，做远景规划与做回顾同样重要，不切实际的臆想和急功近利的做法都是致命的。
16，不要依赖任何人，一个小公司的体质是kao强压和拼命才能锻炼出来的，寄生和依赖只会让自己在风向有所变化的时候死的很惨。
17，精通财务，要做到心中有数，但不可以成为守财奴，懂得投入，才会有产出，准确的投资与再投入是下一步发展的基石。
18，不要在税务等方面动大脑筋，商业化与国际化进程的加深只会让你遇到更为严格的财务与经营审查，除非你永远只想徘徊在下游。
19，尽早建立一套客观的，符合自己公司的管理制度，否则你会在同样的问题上浪费同样的时间，有时候甚至危及公司的性命。
20，不要以为自己是机器，别人就一定也是机器，和-谐的工作频率会造就和-谐的工作环境，你公司的气质将由此诞生。
21，要重视每一个小单子和小客户，不然所谓专业精神将荡然无存，你也就相应失去发展的机遇与品质。
22，永远不要对自己作品感到满足，比你强的人和公司就在周围，他们随时准备给予你狠狠一击。你能做的只有，不断提高自己，使生命力更加旺盛。
23，设计公司是有品格的，十年做小，一朝做大的时候，你所有的努力毕将得到验证。
24，永远记住，你是一个懂设计，爱设计的商人。用设计吃饭，你比别人更有资格。
在12年前，可能没有几个人想到他会取得今天的成功。但现在看来，李儒雄是个成功者——他成功地做起了中国最大的软件流通企业——连邦软件公司。在不久前的一次创业教育研讨会上，李儒雄结合连邦软件的发展分享了他的十点创业感悟，引起了在座不少创业成功者的共鸣，想必你也会从中获得一些有益的启示。
感悟之一：创业成功最关键是创意
创业成功最关键的是创意,
更重要的不在于创意本身有多少美妙和神奇，更在于它在多大程度上的不可复制、市场潜力的大小以及实施计划的可行性。连邦创业成功的核心是把国外连锁经营这种成功的商业模式引入到中国软件销售业。采用连锁方式经营软件流通业是营销手段的创新。
感悟之二：创业团队是成功的基石
感悟之三：尚未成熟的市场是创业的契机
1994年连邦创业时，当时国内计算机总装机量大约为70万台，尚处于起步阶段。但发展潜力巨大，计算机每年几乎以30%的速度成长。但与此发展不相适应的是，除用友财务软件、金山文字处理系统等外，国内几乎没有正版软件市场，当时既没有很多人卖正版软件，也没有人卖盗版软件。选择一个合适的创业切入点，选择一个非成熟市场，会使创业早日成功的机率大一些。
感悟之四：创业失败风险是巨大的'
创业就好比走钢丝，稍微在哪个地方不小心，就会前功尽弃，甚至有生命危险，控制创业的风险是创业者保全自己的技巧。
感悟之五：创业者不一定要是全才
创业者优点明显，他们往往热情和有韧性，有知识有勇气，但往往缺点也很明显。要么是懂技术的不懂管理，要么是在管理经验上有一手但缺乏技术的前瞻性。但随着市场上的摸爬滚打，很多创业者慢慢变成了多面手。
感悟之六：创业需要适宜的文化环境
创业所需的内部文化环境包括相互信任、核心人物、共同的信念。创业者所需的外部环境如社会对创业者的理解和支持，政府以种种社会资源支持创业者等等。只有适宜的文化环境方可保障创业自由。
感悟之七：最困难的时候往往是转机来临的时候
连邦最困难的时候是在成立二年半之后，那时注册资金500万已花完，陆续贷来的900万贷款也进入到现金与商品的循环转换之中，如果再亏损下去不太可能再贷到款，后果是不堪设想。但这时市场环境经过前两年的宣传和培育开始改善，买正版的人慢慢多了，市场启动起来了，经营上出现了赢利，以后的故事大家都很清楚了。胜利往往在于再坚持一下。
感悟之八：创业的机会不能等待论证
在创业之前就把事业发展的规划全想明白，经过反复论证是不现实的，如果全想明白了，可能机会已有人抢先了。创业时的环境往往大多数人不看好，这给少数看好这些业务的人以机会。这时用常规的方法去论证，往往会得出结论说这个业务将会失败。
感悟之九：创业是需要一些资源的
创业需要有创意的想法，但创意不等于创业，创意属于意识范畴，创业属于实践范畴。创业至少需要技术、资金、人才、市场经验、管理等因素中的二、三项，否则贸然去创业，只有失败一条路。争取和利用资源，才能力争创业成功。
感悟之十：创业其乐无穷
假如我现在不经营连邦了，我还是会去选择创业，回想起来，经营“连邦”的前期，吃的苦很多很多，但创业就如同品茶，有的人只品出了茶的苦，有人却在苦后尝到了甜。
创业，对于很多职场人士或大学生来说或许都是一个梦想，因为不仅能够创办属于自己的企业，发挥自己的管理才能，还没有了那些与上司冲突的尴尬场面。但创业又不是一件容易的事情，很多人的第一次创业都是以失败告终的，原因很多，或没有周详的预算方案，或选址不对，或缺乏经验等。我认为要创业成功，我们必须考虑到以下几点：
1.确立目标--如果没有一个明确的目标，那么你的创业梦永远只能是梦！清楚自己想要创办怎样的企业，然后在心中描绘出企业多年后的蓝图。
2.良好的心态--要清楚认识创业所存在的风险，并对失败有着心理准备。
3.经验限制--受年龄和见识的影响，大学生的创业想法还不是太成熟，但要敢于向前辈取经，吸取前辈失败的经验。
4.知识限制--由于没有接受过系统的创业培训，缺乏相应知识储备，因此要注意平时多积累创业方面的知识，最好能亲自到企业实习，了解别人的运营情况。
5.资金困境--由于大学生的创业资金都是父母提供的，因此资金多少方面都是因人而异的，而所得资金少的同学怎么办好呢？这时我们就可以考虑向银行贷款了。
01，不要把自己当老板，要想剥削别人，就要先剥削自己。
03，不要总和做设计的人搞在一起，除非你只想做个设计师而已。
04，不要轻易找和自己很熟的哥们合作，除非你把钱看得比友情更重要。
10，要博学，不要精，只要杂，要让你的每一个客户都觉得你是专家。
11，少看连续剧，多看新闻和财经节目，培养自己观察和审视问题的能力。
13，要重视学习商务礼仪，在创业过程中，这些素养会为你赢得客户的尊重。
15，做远景规划与做回顾同样重要，不切实际的臆想和急功近利的做法都是致命的。
24，永远记住，你是一个懂设计，爱设计的商人。用设计吃饭，你比别人更有资格。
创业是现代社会中许多年轻人所追求的梦想。为了更好地了解创业的道路，我参加了一场成功人士创业讲座。在这次讲座中，我获得了许多宝贵的经验和心得，让我对创业有了更深刻的理解和认识。下面将从勇敢追梦、明确目标、坚持不懈、创新思维和学习成长五个方面，谈谈我的心得体会。
首先，勇敢追梦是成功人士创业讲座中最让我感动的一点。所有成功人士都告诉我们，一个人只有敢于追求自己的梦想并不断努力，才能取得成功。他们无论从小到大都经历了无数的挫折和困难，但正是因为他们的勇气和决心，才能够克服一切困难，最终达到了自己的目标。这让我深刻地认识到，创业的道路上很可能会充满荆棘，但只要我们勇于面对，敢于追求，就一定能够实现自己的梦想。
其次，明确目标是成功人士创业讲座中的另一个重要观点。在讲座中，每位成功人士都有着明确而具体的目标，而且他们一直坚持不懈地朝着这些目标努力。他们将目标划分成小的可达标的阶段，每一阶段都有自己的计划和策略。有了明确的目标，我们就能更加集中精力和资源，更好地规划和管理自己的创业道路。这也让我意识到，成功需要我们有一颗明确而坚定的心，明确自己的目标，迈出每一步都要有确定的方向。
再次，坚持不懈是成功人士创业中最重要的一点。在讲座中，每位成功人士都提到了坚持不懈这个词。无论在遇到困难、遭遇挫折还是面临失败时，他们始终保持着积极的态度，并且坚持不懈地追求自己的目标。他们告诉我们，只有不断地坚持不懈，才能够克服困难和挑战，最终走向成功。这给了我很大的启示，让我认识到要想取得成就，就必须坚守初心，咬定目标，不轻易放弃。
此外，创新思维也是成功人士创业中重要的一点。在讲座中，每位成功人士都非常注重创新思维的培养。他们告诉我们，创新是创业中的核心竞争力，只有不断地进行创新，才能在市场中脱颖而出。他们提醒我们要放眼全球，紧跟时代的发展，并不断地进行自我反思和调整。这让我深刻地认识到，创新思维不仅仅是创业成功的关键，更是我们生活中不可或缺的一部分。
最后，学习成长是成功人士创业讲座中给我留下的最重要的观点。在讲座中，每位成功人士都强调了学习的重要性。他们告诉我们，只有不断地学习与成长，才能跟上时代的步伐，提高自己的竞争力。他们自己也会定期参加各种培训和学习，不断丰富自己的知识和技能。这让我深受触动，明白学习正是我们追求成功的利器，我们需要不断地学习才能够不断地成长。
总之，成功人士创业讲座给了我很多宝贵的经验和启示。勇敢追梦、明确目标、坚持不懈、创新思维和学习成长这五点是我在讲座中学到的最重要的经验。通过这次讲座，我深刻地认识到创业的道路可能充满困难和挑战，但只要我们勇敢追求，明确目标，坚持不懈，保持创新思维，并不断地学习成长，成功将会向我们招手。相信只要我们努力，我们也能够成为优秀的创业者。
创业是现代社会中一种强调个人能力和创新精神的重要方式之一。为了提高创业者的成功率，许多成功人士会定期举办讲座来分享他们的经验和智慧。在最近参加的一场创业讲座中，我从讲座中获得了许多启发和体会，下面我将通过五个方面来分享我对这场讲座的心得体会。
首先，成功人士强调了创业的风险性和挑战性。创业是一种非常冒险的行为，它意味着决胜千里，需要勇气和决心去面对各种困难和失败。在讲座上，成功人士通过分享自己的创业经历，让我深刻认识到创业的困难和风险，这让我更加珍惜现有的资源和机会，时刻保持警觉，不断提升自己的能力和适应能力。
其次，成功人士也讲述了他们在创业过程中遇到的挑战，并分享了他们的解决方法。创业是一个过程，而不是一蹴而就的事情。在创业的过程中，我们会遇到各种各样的挑战，如市场竞争、市场萎缩、资金短缺等。成功人士给出的解决方法是：要有创新思维，不断寻找新的商机和市场需求；要有良好的团队合作，相互支持和鼓励；要善于把握机会，不能错过每一个可能带来成功的机会。通过这些分享，让我明白到创业过程中的挑战并不可怕，只要我们能积极面对并善于解决，就能够找到成功的机会。
第三，成功人士强调了坚持不懈的重要性。创业是一个漫长而艰难的过程，在这个过程中，我们可能会遇到各种各样的困难和挫折。成功人士告诉我们，只有坚持不懈，持之以恒，才能够取得成功。在讲座中，成功人士分享了他们的成功故事，并讲述了他们在创业过程中遇到的困难和挫折。通过他们的故事，我体会到成功需要时间和努力，只有坚持不懈，才能够超越自我，实现自己的目标。
第四，成功人士重视创新和变革。在不断变化的社会中，成功人士认为创新和变革是创业过程中的重要因素。在讲座中，成功人士分享了他们在不同阶段不同行业中的创新经验，例如利用科技手段来提升用户体验，推出新产品和服务来满足市场需求等。通过这些分享，我意识到创新和变革是创业过程中不可或缺的一部分，只有保持创新精神，才能够不断适应社会变化，赢得市场竞争。
最后，成功人士还强调了坚持积极心态的重要性。创业是一个充满风险和挑战的过程，我们可能会遇到各种困难和挫折。在讲座中，成功人士告诉我们，要保持积极乐观的心态，相信自己的能力和潜力，相信自己能够克服困难，实现自己的目标。通过积极的心态，我们能够更好地应对挑战，保持自己的动力和信心。
通过参加这场成功人士创业讲座，我深刻认识到创业的困难和挑战，明白了创业需要勇气和决心，坚持不懈和积极乐观的态度。我也意识到创新和变革对于创业的重要性，只有保持创新思维，才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。我相信这些心得体会将对我未来的创业道路上产生积极的影响，帮助我克服困难，实现成功。
随着社会的发展，越来越多的年轻人选择创业，追求自己的梦想和事业成功。为了了解更多成功人士的创业经验和思维方式，我参加了一场关于成功人士创业的讲座。在这场讲座中，我获得了很多宝贵的见解和心得体会。
首先，成功人士都具备坚定的信念和追求卓越的精神。讲座上，我们听取了几位成功人士分享了他们的创业经历。他们都强调重要的一点就是要有坚定的信念。创业过程中遇到的困难和挑战是不可避免的，只有坚持自己的信念，才能在逆境中找到解决问题的办法，寻找到成功的路径。
其次，成功人士都具备积极的心态和乐观的态度。讲座上，有一位创业者分享了他失败的经历。他说道：“在创业的路上，我们会面临很多挫折和失败，但最重要的是保持积极的心态，相信自己能够克服困难。”他的话让我深受启发。在人生和事业中，失败是难以避免的，关键在于如何看待和面对失败。只有保持积极的心态和乐观的态度，才能从失败中吸取教训，不断提升自己。
第三，成功人士都具备不断学习和自我提升的意识。在讲座中，一位成功创业者分享了他的经验时说：“要想在竞争激烈的市场中脱颖而出，就要不断学习新知识和技能，与时俱进。”这让我意识到，成功人士之所以能够在激烈的竞争中取得优势，关键在于他们对学习和自我提升的重视。他们不满足于现状，不断追求进步，不断学习新知识和技能，这样才能不断提高自己，不断创新和改进。
第四，成功人士都具备敢于冒险和勇于挑战的精神。在讲座期间，有一位企业家分享了他创业初期的经历。他说：“创业就像一次冒险，你永远无法预测到结果，但只有敢于冒险，才能有机会获得成功。”这番话让我深受启发。在创业的道路上，我们会面临很多不确定性和风险，但只有敢于冒险，才有可能取得突破和成功。成功人士敢于挑战传统思维模式，敢于尝试新的想法和方法，这是他们取得成功的关键。
最后，成功人士都具备坚持和毅力的品质。在讲座中，一位成功企业家分享了他多年来的创业经历。他说：“在创业的过程中，坚持和毅力是最重要的品质。只有不断坚持，不断追求目标，才能最终取得成功。”他的话让我深受鼓舞。在创业的过程中，我们会面临很多挫折和困难，只有坚持自己的梦想和目标，才能走到最后，实现自己的成功。
通过这次创业讲座，我不仅了解了成功人士的创业经验和思维方式，也提升了自己的创业意识和能力。我相信，在将来的创业道路上，我将坚持自己的信念，保持积极的心态，不断学习和自我提升，敢于冒险和挑战，坚持和毅力，最终实现自己的梦想和成功。
作为一个创业者，首先要给本身一个胡想。在95年我偶然有一次时机到了美国，然后我发现了互联网。所以回来以后我叫了24个朋友到我家里，大家坐在一起，我说我准备从大学里辞职，要做一个互联网。两个小时以后大家投票表决，二十3个人阻挡，一个人支持，大家觉得这个东西肯定不靠谱。别去做那个，你台式机也不懂，而且根本不存在这么个收集。但是经过一个晚上的想呢，第二天早上我决议，我还是辞职，去做我，去实现我本身的胡想。那为什么是这样呢?我发现，今天我回过来想，我看见很多优秀的年轻人，是晚上想一想千条路，早上起来走原路。晚上出门之前说，明天我将干这个事，第二天早上仍然走本身原路的线路。如果你不去采取行动，不给本身胡想一个实践的时机，你永远没有机与友人书翻译会，所以呢，我稀里糊涂地走上了创业之路，我把本身称作是一个盲人骑在一个瞎的山君上面，所以根本不明白将来会怎么样。但是我坚信，我相信互联网将会对人类社会有很大的贡献，当时95年不太有人相信互联网，也不觉得有这么个互联网会对人类有这么大的贡献。所以我用了比尔盖茨的名字，说互联网将改变人类生活的方方面面。但是马云说，马云说互联网将改变人类生活的方方面面，将没有人相信我，所以我就说，比尔盖茨说互联网将改变人类生活的方方面面，结果很多媒体就把这个东西登了出来。但这句话是我说的。95年比尔盖茨还阻挡互联网。
有了一个抱负然后，我觉得，最重要的是给本身一个承诺，承诺本身要把这件事情做出来，很多创业者呢，都想一想这个条件不够，那个条件没有，这个条件也不具备。该怎么办?我觉得创连锁加盟网站业者最重要的是创造条件，如果时机都成熟的话，一定轮不到我们。所以呢，一般大家都觉得这是个好时机，一般大家都觉得时机成熟的时候，我认为往往不是你的时机，你坚信事情能够起来的时候给本身一个承诺说，我准备干五年，我准备干十年，干二十年，把他干出来，我相信你就会走的很久。由于七八年前阿里吧吧没有名气，我们没有品牌，没有现金。许多人也不一定相信电子商务。那个时候非常难招聘员工，同事非常难招聘进来。我们，我们开玩笑说，街上只要会走路的人，只要不是太残疾，我们都招回来了。所以，但是经过了五六年，我们这些人居然都颇有钱，大家都有结果绩感，为什么?我觉得就是由于我们相信我们是平凡的人，我们相信我们一起在做一些事情，所以我觉得，创业者给本身一个胡想，给本身一个承诺，给本身一份坚持是极央视推荐创业项目其关键的。
另外个呢，我想创业者一定要想清晰3个问题：第一，你想干什么?不是你怙恃让你干什么，不是你同事让你干什么，也不是别人在干什么你需要干什么，而是你本身到尽头想干什么?想清晰干什么的时候，你要想清晰我该干什么，而不是我能干什么。创业之前，很多人问，我有这个，我能干这个，所以我一定干得比别人好。我一直坚信，这个世界上比你能干，比你有条件干的人很多，但比你更想干好这个事情的人全世界应该只有你一个。这样你就有时机赢。所以想清晰干什么，然后就要清晰该干什么，该干什么要明白本身不该干什么，在创业的历程中，四五年以内，我相信不论什么一家创业公司，都会面临很多的抉择和时机。在每个抉择和时机历程中，你是否还是和第一天，像本身初恋那样，记住本身的第一天的胡想，至关紧要。在原则面青年创业计划书前，你能不能坚持，在诱惑面前，你能不能坚持原则。在压力面前你能不能坚持原则，最后想干什么，该干什么以后，再给本身说，我能干多久，我想干多久，这件事情该干多久就干多久。
所以呢，九年的经历告诉我，没有条件的时候创造条件，只要你有胡想，你要你有良好的团队，坚定的执行，你是能够走到大洋的那一岸。此刻外面有很多写阿里吧吧如和睦快乐成，如何不错的书，说实在的，没有一本书我看过的，也没有一本书我本身写的，或接受过采访的，我觉得将来我想写一本阿里吧吧的一千零一个错误，我们犯的错误非常之多，所以呢，最好我想跟所有的创业者和准备创业的共勉，还是我本身每天跟本身讲的那句话，今天很美好，明天更残酷，但后天很美好。绝大部分人死在明天晚上。所以我们必需每天努力面对今天。
7.高筑墙、广积粮、缓称王。——朱升。
9.思路决定出路，布局决定结局。——牛根生。
12.“创”业，其实就是找别人想不到的，或做别人没做准确的事情。——kining。
14.一两智慧胜过十吨辛苦，脑袋决定口袋。——牛根生。
15.人不能把什么都设计好了才上路。——张若玫。
16.我现在觉得，像李彦宏那样坚持独立发展是正确的。——周鸿祎。
17.财富是猫的尾巴，只要勇往直前，财富就会悄悄跟在后面。——王志东。
18.有大量的重大工作需要你亲历亲为，所以强壮的身体和旺盛的精力必不可少。
19.工作上的执著实际上是人的一种意志。——张近东。
20.一个人再有本事，也得通过所在社会的主流价值认同，才能有机会。——任正非。
23.
24.人生就是一个历程，我们既要追求结果的成功，更要注重过程的精彩。
25.世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。
26.创业前的准备，创业过程中的坚持都至关重要。
27.时间就像一张网，你撒在哪里，你的收获就在哪里。
28.自信和魄力：如果你自己都不相信自己，那么不会有人相信你。有时候需要背水一战的勇气、决心与魄力。输要输得像英雄，死要死得像烈士，做好这个准备。
29.任何人都可以变得狠毒，只要你尝试过嫉妒。
30.战略实施步骤、经营时间表、产品生产、服务计划、成本、毛利、预期的经营难度和资源需求，要有清晰的思路。
31.让我们将事前的忧虑，换为事前的思考和计划吧!
32.只有一条路不能选择——那就是放弃的路;只有一条路不能拒绝——那就是成长的路。
33.能够坚持，你面对的不会是一帆风顺。
34.任何业绩的质变都来自于量变的积累。
35.一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人永远不必为自己的前途担心。
36.创业不同于炒菜，不可能等所有的配料都准备齐之后才开火做饭。
38.我每天都自问有没有犯错误。——梁昭贤。
成功。
往往需要磨砺，需要。
时间。
90后创业成功人士：女，1990年4月13日出生，汉族，党员，湖南邵阳人。毕业于湖南农业大学，目前在和顺石油成本采购部工作。擅长画画，喜欢的运动有自行车、篮球、快走。平时喜欢旅游、看书、品尝美食。性格活泼、直率、热情。
座右铭。
是：我一定可以。她发起和筹备了“很多人”咖啡馆。目前“很多人”咖啡馆的股东已达到143人。
“在我30岁之前，我想开一家咖啡馆，面朝大海，春暖花开。”这是90后女孩李婷的。
梦想。
也是不少或小资或文艺或普通的年轻人的梦想。
不同的是，有些人带着梦想老去，有些人却让梦想照进现实。90后女孩李婷，在20xx年做到了，她发起143人、注册资金为60万的咖啡馆——“很多人”咖啡馆已经正式营业了。回顾自己的这次举动，李婷用了一段文青式的总结陈词，“终于可以把很多人的一点点理想、一点点时间、一点点智慧、一点点才华、一点点金钱汇聚在一起，在脚踏实地的同时，也不忘仰望星空，让梦想在现实的土壤里开花结果。”
对刚刚走出大学校园，在和顺石油公司从事成本采购工作的李婷而言，创业的概念并不明晰。但是，她的梦想却恰恰与创业相关。“其实开咖啡馆是我的20xx年计划之一，梦想着在30岁的时候实现自己的两个梦想，一是面朝大海，开一家属于自己的咖啡馆，交很多的朋友听很多的故事;另外是在我开的咖啡馆楼上开一家自己的设计工作室，喝着香醇的咖啡，为客户设计出温馨的家园。”学室内设计出身的李婷说，去年6月她大学毕业后，就有了开咖啡馆的念头。
“有一天在论坛闲逛，发现北京有一个网名叫蚊二妞的网友发起了‘很多人咖啡馆’活动，我想要加入，但是咨询过后已经不再招募股东，所以就想着干脆在长沙也发起这个活动，让在长沙和我一样有梦想的人，大家可以一起来打造一个属于我们自己的梦想‘乌托邦’。”
“有咖啡，有朋友，有一份闲暇的时光。很多人合作开办一个咖啡馆，这里有咖啡，有便餐，有朋友，有沙龙，打磨你的时光和精致的生活。”20xx年2月初，李婷在网络上发起活动，征集广大网友和她一起开家特别的咖啡馆，有意思的地方在于，“很多人一起开，一起投钱，一起参与，通过咖啡馆实现很多人的梦想。”投入资金并不会很多，每个人只要3000元，或者3000的倍数，最高不超过3万，人人都可入股。
因为多人的参与，所以咖啡馆叫做“很多人”咖啡馆，她认为，“良好和人性化的制度设计、对民主议事规则的尊重，彼此信任、对人。
宽容。
”这些都可以作为咖啡馆的标签。
虽然她的成功看上去很小，但是对于自己的人生的挑战却是成功的，相信他以后也会越来越好!
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2007年是中国电子商务飞跃发展的一年，“看到马云做电子商务如此成功，心里痒痒的，也想成就一番自己的事业。” 陈果累告诉记者，还是大四学生的他集结了一批师弟师妹，办起了“网上便利超市”，为大学生中的“宅男”“宅女”网上提供日用品、零食，也包括洗衣服、送餐等服务。
然而，现实与理想之间始终存在着巨大的差距，由于利润过低，“网上便利超市”的经营举步维艰，地震后，陈果累把库存物品捐赠以后，解散了团队。
2008年毕业以后，陈果累在成都一家美国软件企业找到一份稳定工作。但是心中的那个“创业梦”一直未灭。陈果累说：“在公司工作跟自己的期待还是差了一大截，也希望自己的生活更有激情。”
“2009年，创业条件相当好，政府很鼓励大学生创业，成都市有一系列优惠政策支持大学生创业，我觉得这是一个机遇。”陈果累兴奋地说起自己的第二次创业路。在第二次创业启动之初陈果累本打算寻求“中国青年创业国际计划(ybc)”合作，最终因为申请手续过于繁琐而搁浅。
在犹豫中，陈果累听说当时成都高新区提供了特别好的优惠政策，煤气、水电、网费等一律免费。于是陈果累带着自己的项目直奔面试地点，没想到第二天就接到了入驻大学生创业园的通知。高新区创业服务中心还答应为陈果累的公司提供4个工作位的办公场地，2台免费的电脑以及各种办公设施。
办公场地、办公用品等问题已经解决，但是启动资金应该怎么筹集呢?
“对于创业的大学生来说，资金非常重要。”陈果累告诉记者，“当初接到入驻通知时，我跟师弟身上的钱凑在一起就700元。好在高新区要给每一个新进企业一万到五万不等的创业资金。而且成都市还有‘大学生一次性创业补助’5000元，所有成都创业的学生都能享受到。”陈果累立即申请了这两笔资金，申请很快通过，拿着这些钱，陈果累的公司终于办起来了。
开办公司只是创业的开始，如何管理、运营才是关键。陈果累说：“作为国家级创业园区，每年入驻园区的企业都在200到300家左右，但是能存活3年的不算多，3年就是一个坎，能迈过去就是一个新台阶，我们公司从2009年到现在，也遇到过很多的问题。”
陈果累所学专业是软件，但是他并没有学习过企业管理、财务管理等方面的专业知识，在企业运行中，这些又是必须要面对的问题。“最开始还是很难的，除了专业知识和大学累积的一点经验，啥都不懂。”陈果累告诉记者，“不过高新区创业服务中心这方面做得很好，只要企业能用到的知识，他们都定期举行讲座，我们受益很大”。
除了办讲座以外，高新区创业服务中心还提供包括创业服务、技术平台、国际合作平台、创业文化、投融资服务、中介服务、创业导师等众多服务项目。
其中，创业服务中心提供的创业导师都是本行业相对成功的企业家或者是学校的专家学者，“他们不定期来做相关的专业技能培训，也为我们这种刚刚创业的大学生带来了更高平台的人脉资源。”在谈到企业导师时陈果累说，“我们有啥问题也可以去找导师，他们都会耐心解答”。
做一个企业会牵涉到很多方面的问题，工商管理、税收、融资、财务、法律等等，针对这些问题，创业服务中心也为企业考虑到了，他们长期与高校、人才交流中心合作，定期开展这些知识的专业培训。陈果累说：“这种培训我们只要有时间都会去听，确实从里面学到了很多东西，少走了很多弯路。”
在不断解决问题的过程中，陈果累的公司已经度过了两年的创业初期，公司现在已经从企业孵化园搬离。谈到公司现状时，陈果累说：“资金已经不是我们现在最重要的问题了，高新区有很多的专项资金可以申请，这些资金的申请一般不会超过半年就能得到结果，我们公司刚引进了一个‘海归’，就因为他的加盟，我们 2012年10月申请了‘高层次人才创业补贴’，12月6日这笔30万的专项补贴就已经到账了。现在我们公司要解决的是人才问题。”
人才是一个公司的立足之本，但是小公司如何跟大公司争夺人才资源呢?
“招人不难，招人才难”，这是企业普遍面临的问题。
陈果累告诉记者，他们公司现在还想招5个人，准备招聘两个应届大学生，两个有3年工作经验的人，一个5年工作经验的人。高新区虽然每年会提供很多免费招聘会的机会，让企业免费设立招聘展台，也会举办专场招聘会，努力为企业搭建招聘人才的平台。但是巨大的优秀人才缺口还是不能满足企业对于人才的渴求。
谈起如何吸引优秀人才这个问题时，陈果累说：“每个公司都在出奇招来吸引优秀人才，我们公司不是大公司，竞争力不够，现在只能提高公司软实力，提供舒适、自然的办公环境，打造良好的办公室氛围，而且我们公司不排除利用股权来吸引顶级人才。”
在采访最后，陈果累告诉记者：“成都的软件行业在全国排在第三位，仅次于北京、上海，虽然某些方面有待提高，比如希望企业发展环境更开放、技术人才引进力度更强、市场循环更良性、企业间的交流更多，但是总体来说，政府的支持和政策很‘给力’，企业无论发展到任何阶段都可以享受到相应的政策扶持。有政策为我们全程护航，我对未来很有信心。”
——对话省人力资源社会保障厅厅长叶壮
记者：请您谈谈当前和今后一个时期，我省就业促进工作面临哪些有利条件和不利因素。
叶壮：当前和今后一个时期，是我省实施“两化”互动、统筹城乡总体战略、加快推进西部经济发展高地建设、全面建成小康社会的关键时期，也是我省就业促进和社会保障事业加快发展的重要时期，既面临有利条件，也面临严峻挑战。
创业路上，口水是武器，汗水是代价，泪水是学费!以下是本站小编精心为大家搜集整理的创业。
成功。
人士，希望对大家有所帮助!
5月29日，在清华大学“众创空间主题互动”活动现场，身着黑色t恤的张天一走上讲台，胸前两个大字“霸蛮”引人关注，显示了这个湖南小伙儿的倔强个性。40分钟的精彩演讲，展示了这位90后北大毕业生创业开办“伏牛堂”智慧餐馆的故事。
创业，选择一条与众不同的路。
90后、北大法学硕士、创业卖米粉，几个关键词放在一起，就是张天一这两年来走过的路。
20xx年夏天，张天一从北大毕业。学习法律的他本想在北京找一家律师事务所当律师，但是，严峻的就业形势摆在他面前。
“当好几百人去竞争有限的几个工作机会时，却有大量的工作没有人做。就好像我每天上班路过国贸时，看到三环路无论是主路还是辅路，都在堵车。而我骑着我的破二手自行车时，十分轻松地就把一辆辆豪车甩在身后。”张天一坦言，创业对他而言，是一种被动选择，但经历之后，才发现这是自己喜欢的生活方式。
为什么选择卖湖南米粉这条路?张天一这样对记者说，首先，餐饮行业前景广阔，与麦当劳等国际连锁餐饮品牌相比，国内的餐饮连锁还有广阔的发展空间;其次，湖南米粉名声在外，是南方人喜爱的主食，但是在北京却很难吃到正宗的;再次，湖南米粉的准备工作主要在前期，现场做一碗米粉用时不超过30秒，有利于标准化生产。
于是，20xx年4月，张天一和几个伙伴凑了10万元钱，在北京环球金融中心地下室的拐角，拉起了伏牛堂米粉的大旗。为了把正宗的常德米粉引进到北京，张天一回常德走街串巷寻找口味最好的正宗米粉，配制出伏牛堂米粉的独家配方。
手机，引来第一批顾客。
店开在地下室拐角，如何吸引客流成为关键。张天一说，我们只有依靠移动互联网将“伏牛堂”打造成智慧餐馆才有生存的可能，事实也的确如此，第一批顾客几乎都是拿着手机找上门来的。
开业之初，小店业绩蒸蒸日上，不到一个星期单日营业额就接近1万元，让张天一和他的创业伙伴们欣喜不已。然而，面对越来越多通过移动互联网的口碑带来的“食客”，发米粉、炖牛肉、烧开水等工作让张天一和他的几位伙伴忙得不可开交，难免在服务等方面疏于把关，影响了一些顾客的用餐体验。
为此，四位创业伙伴展开多次讨论，最终形成了统一认识：决不能为了业绩而违背对品质的。
坚持。
经过周密计算，他们认为，在这家37平方米的小店里，为了保证口味、环境、卫生、服务的品质，一天最多接待120位客人当张天一最初在网上宣扬这个理念时，引发了不少人的质疑。
但这并没有阻碍张天一探索“互联网+”时代智慧餐馆的经营之道，他坚持要做最正宗的湖南米粉。有了好的产品和服务，再利用互联网平台宣传推广，吸引人流、精确定位消费者、保持核心竞争力，米粉店的生意越来越红火。
“例如，有顾客给我们提建议，说你的米粉太辣、太油，但是我并没打算改变。因为我清楚地知道，在互联网时代，我只要精准地在北京找到30万到40万接受这个口味的人，并坚持做到最好就行了，我并不需要满足20xx万人的胃。”张天一说，“真正的生机在我们运营三个月时就显示出来，那时我们积累了8个qq大群、3个微信大群，以及微博上将近1万人的粉丝群体，这就是我们真正的核心竞争力。”
政策，与天使投资助力创业。
目前，国家出台了一系列鼓励创业创新的政策，按照规定，张天一属于毕业年度内自主从事个体经营的高校毕业生，三年内可享受月销售额不超过2万元暂免征收增值税等优惠政策。张天一说，税务部门已经和他联系税收减免的事宜。另外，现在工商年检等手续经办也方便了很多。
更重要的是，随着创业环境的改善，关注大学生创新创业的人也越来越多。特别是天使投资的发展，给张天一这样的创业者带来了资金、经营、管理等方面的巨大帮助。在清华大学的众创活动现场，伏牛堂的投资人之一、真格基金的联合创始人徐小平对张天一期许有加。如今，伏牛堂已经获得了包括真格基金、险峰华兴等公司的天使投资，门店也迅速扩展到十余家。
“未来，我们希望伏牛堂能够成为传统餐饮走向‘互联网+餐饮’的一个典型。我们志在成为一个真正的智慧餐馆，通过线上的支付体系、erp系统建设，让餐馆更加智能，成为整个行业的标杆。短期目标是今年年底扩大到20家门店，社群覆盖100万人左右。”张天一对伏牛堂的未来踌躇满志。
众所周知，facebook是全球最大的社交网站。马克·扎克伯格作为美国社交网站facebook的创办人自然成为人们关注的焦点。马克·扎克伯格是如何走上创业之路的呢?他又是如何把facebook创办成全球最大的社交网站的呢?下面我们就一起了解一下马克·扎克伯格的创业故事吧!
12岁那年，当其他小伙伴还沉浸在游戏当中时，克·扎克伯格就已搭建了一个家庭网络;上高中时，当同学都想着如何交女朋友时，扎克伯格却设计出了一款具有人工智能的音乐播放器;20岁时，作为哈佛大学的一名学生，他创建了名为的网站，走上了创业之路。
20xx年，2月1日facebook正式向美国证券交易委员会(sec)提出首次公开发行(ipo)申请;20xx年5月18日，全球最大社交网站facebook将正式上市。facebook将其ipo的售股规模上调至大约4.21亿股。按照每股38美元计算，facebook将超过谷歌，成为硅谷有史以来规模最大ipo。持有公司28.4%股份的创始人扎克伯格，身家将达到近300亿美元，马克·扎克伯格成为新一代的科技创始人之一。如今的facebook已经成长为拥有超过10多亿注册用户的社交网络。
自信。
20xx年的秋天，19岁的扎克伯格像好友亚当·德安杰罗吐露了打算创建社交网站的想法，扎克伯格告诉德安杰罗，有一些哈佛高年级的同学希望他建立一个“交友网站”或者“类似facebook一样”的网站，扎克伯格希望能获得德安杰罗的帮助。德安杰罗后来成为了facebook的第一任首席技术长。
事实上，尽管此时扎克伯格有意创建一个网站，但对于网站未来的把握以及内容，他都不是很确定，而德安杰罗则提出了建设性的意见——建成类似于friendster(friendster创立早于facebook，曾风靡一时，后被迫转型)一样的网络社区，并被扎克伯格采纳。
扎克伯格称，自己讨厌为他人做“绿叶”，正如自己不愿在别人手下干活一样，“等到最后一刻，大家都推出自己的网站，就说，‘你的不如我的，如果你想加入我们就来吧……否则就等以后我再帮你。’”显然，扎克伯格对自己很有信心。
20xx年2月，扎克伯格和他的三个同学，达斯汀·莫斯科威茨、克里斯·休斯以及爱德华多·萨维林(saverin)创立了facebook，起初只针对哈佛学生，之后马克·扎克伯格将之推广到了美国其他大学。
据扎克伯格透露，前三个月facebook每月运营开支只需要85美元，用于租赁电脑，20xx年6月，扎克伯格将facebook搬至硅谷小镇帕洛阿尔托市。当年年底，由于facebook注册用户越来越多，扎克伯格选择了退学，专注网站业务，据称当时用户数量已经达到100万。
扎克伯格曾称，facebook的使命不是盈利，而是推动世界更加开放。“这不是钱的问题，对于我和我的同事来说，最重要的是我们创建了一个开放的信息流。”
facebook惹上窃取知识产权官司。20xx年1月底，businessinsider披露了一份。
时间。
为20xx年7月26日的聊天记录，当时刚创立不久的facebook惹上了官司，扎克伯格早期的商业伙伴起诉facebook窃取知识产权，要求赔偿10万美元。扎克伯格在与一密友的聊天中称，自己不会支付官司费，“等那些来收购我们的公司去付吧。”扎克伯格当时还表示，这会促使用户使用wirehog(扎克伯格同期创立了文件分享网站，随后选择了关闭)。
被谷歌收购的传闻。
20xx年随着myspace被新闻集团收购，出现了facebook会被一家大型媒体网站收购的消息。facebook的创始人zuckerberg否认这些传闻。他已拒绝9亿7500万美元左右的收购价格，不知还有谁愿意出高于这个的价格收购facebook。分析师steverosenbush猜测是维亚康姆(viacom)。20xx年9月，facebook和yahoo开始进行关于收购的认真谈判，价格约10亿美元。同年10月，随着google以16亿美元收购youtube，有传闻说google开价23亿美元欲从yahoo手中抢购facebook。
在运营过程中，扎克伯格也不确定facebook能够长久下去，但正是由于他的决断与自信，才成就了今天的facebook，这也是创业必不可少的条件。
“我们不止有情怀，还有秘密武器。”
这是馋师兄在位于成都软件园店的标语。
成都软件园天华路被成都人誉为“小吃一条街”，几百米的小街上云集了众多面馆、中餐和特色美食，有些江湖“险地”和兵家必争之地之意。
小小的店面格调满满，挤满了顾客。据创始人陈兰介绍，馋师兄是一家去年十月才正式上线的新兴餐饮公司，因为通过两年技术研发，解决了面条在煮熟后不能久放的难题。
馋师兄凭借这一独一无二的核心技术优势和广阔市场前景，在短短半年时间里，就以“我们外卖只送面”的精准定位在软件园打开了知名度和市场。
这家店据说仅用了一个月就完成了立项、装修、开业。
“当时我们在极其偶然的机会下发现了这家要转让的铺面，但是房东只给了我们不到一周的时间筹措资金，于是我们紧急启动了众筹计划，在短短三天内就超额三倍完成了众筹。”说起众筹的火爆，陈兰掩饰不住内心激动的心情。
这便是馋师兄的第一家门店。
据陈兰讲，馋师兄的团队是由广告创意人、影视导演、资深餐饮行业运营管理人以及行政大厨跨界组成的专业团队，全职员工在20人左右。
目前馋师兄有生产部、品牌部、营运部，除了品质的保障，在自身品牌的塑造和推广上本身就具备别人没有的优势。
独门技艺，外卖只送面。
在写字楼和白领人群较为密集的地区，外卖自然而然成为了刚需。
而陈兰正是发现了其中的商机。
通过调研，她发现目前外卖基本上只有米饭的选择，但相当大一部分人喜欢吃面。包括之前北方的同事，宁愿吃两个馒头也不愿意吃盒饭。
面条和米饭一样，都是主食，是刚需。就世界范围来说，吃面食的人口比例大于米饭，中国地区不一样，比例不一，但就北上广深这样的以外来人口居多的大城市来说，比例比较均衡。
“外卖市场有多大，外面送面的需求便占有半壁江山。”
最后，她提出了一个问题。能否有一款可以外卖的面条?她就此咨询了身边很多喜欢吃面的朋友，他们都表示很需要这样的一碗面。
于是，陈兰便开启了2年的研发之路，而这已经是陈兰的第二次创业了。
他们先期投入了100多万进行产品研发，包括建立中央厨房等基础设施。
当前，已经完成产品标准化，建成一个目标日承载量20xx份的中央厨房。外卖上线100多天，老客户占比达到60%。
对于外卖送面，更多人都会有这样的体验。
当面送到你面前时不是已经坨了就是凉了，从而严重的影响了食面时的口感。
对此，陈兰苦心研究两年的技术终于派上了用场。
“保证面条口感是我们的技术核心。”
她向i黑马解释到，面不坨其实是通过原材料选择、面条生产、产品制作等环节环相扣，最终综合呈现的结果。
馋师兄通过改变面条中面粉、鸡蛋等食材的配比(绝不含任何违规添加剂)，解决了面条煮熟后无法长时间存放、外卖影响口感等现实难题。
而对于送餐时的温度问题，馋师兄则是全程80度恒温。
当i黑马向陈兰询问今后会不会推出其他主食时，陈兰则摇摇头说到。
“‘外卖只送面’是馋师兄的品牌。
口号。
要让大家一眼就能记住我们我们想在面条这个细分领域结出一颗硕果”
似乎说到这里时，陈兰更加坚定了她的语气。
当然，这里也有在陈兰看来的一些难题。
“其实这是整个外卖市场的问题，比如：平台对商家的影响和制约，第三方配送客户体验的困扰，外卖平台前期烧钱形成消费者贪便宜的习惯等问题。”
而对于外卖平台烧钱的说法，陈兰认为，馋师兄只是在品牌的前期建设中会相对的投入基础建设，不存在烧钱的说法。
现在，各大平台也在不断合并和重组，我相信通过不断的调整，市场一定会趋于理性，回归商业的本质，平台烧钱也已慢慢在降温。
目前，馋师兄在资本市场的估值已达20xx万元。老客户复购率能够达到60%，消费10次以上的复够率能够达到11%。
馋师兄的下一步计划是在半年内开6-8家线下体验店。
而扩大配送范围也成为了其目标之内的计划。
“我们未来的发展模式是实体体验店即外卖配送点，未来我们将覆盖整个城市，实体店2-3公里范围的写字楼都可以覆盖我们的外卖。”
二次创业，“痛”并快乐着。
馋师兄是陈兰的第二次创业。
作为一名女性创业者，她有着一颗对世界充满好奇的心，并且勇于尝试。
陈兰在创立馋师兄之前，是四川四知堂文化传播有限公司创始人，从那时起到现在已有7年了。
而创立“馋师兄”正是我们前中所说的，她希望可以拯救写字楼里面“无面不欢”的这群人，同时，她更希望把成都的美食带向全国。
她说，每当取得一个阶段性成功或解决一个重大难题时是最开心的，而心情最低落时，往往是公司面临缺钱缺人才之时。
“最困难还是资金。”陈兰对i黑马说。
在她眼中看来，馋师兄的团队、方向、目标都很明确，而团队成员在各自的领域也都很专业很优秀，大家也都很拼。
一个想法变成现实，整个流程是需要不断优化的，特别是我们这样一个具有一定创新的公司，所以前期流程中的不断试错很重要。
创业是一个非常奇妙的过程，你永远不知道下一刻会发生什么，生活充满无限的精彩，当然也可能是惊吓，需要创业者有一颗顽强的心脏。
这是陈兰对于创业意义的理解，也是每一位创业者应当必备的。
创业是持续进行中的状态，是生活的常态。
其实我们不难发现，现在有许多创业者无法平衡自己与家庭的问题。
对于陈兰这样一位女性创业者来说，更加难以平衡。
“家人的理解和支持是最重要的”。
在她看来，在创业的过程中，家庭生活只能见缝插针的参与，并且提高每次活动的质量，让相处的时光都尽量愉快。
在缺少陪伴家人的情况下，要跟他们多沟通多表达，争取他们发自内心的支持。
“现在可能更多的把精力放在了馋师兄上，希望它能成为中国外卖面条的第一品牌”。
这是最后陈兰对i黑马说的一句话。从话中的字里行间透露着这位平凡女性的野心，同时也透露着她对馋师兄品牌的爱。
就像开篇所说，“我们不止有情怀，还有秘密武器”。
希望我们能在不久的将来都能收到这张美食“名片”。
。
1995年开始评选大陆富豪100名，排第一的不时更换名字，但我从来不在100名的名单里。其中原因是：1988年万科股份化改造，4100万资产做股份，40%归个人，60%归政府，明确资产的当天我放弃了自己个人拥有的股权，一直到今天我在万科拥有极少的股份。
之所以放弃资产，第一，我觉得这是我自信心的表示，我选择了做一名职业经理人，不用通过股权控制这个公司，我仍然有能力管理好它;第二，在中国社会尤其在80年代，突然很有钱，是很危险的，中国传统文化来讲，不患寡，患不均，大家都可以穷，但是不能突然你很有钱。在名和利上只能选一个。我的本事不大，我只能选一头，我就选择了名。
这个主要是两点原因，第一点，我们知道传统来讲对一个公司的管理，当然你拥有股份，你就拥有非常大的发言权。对我来讲，第一我是非常有自信心。我认为没有必要通过股份控制来管理公司，我是凭我的能力。这是我的自信心。换句话来讲，如果董事会认为我不称职，随时可以换。我没有必要来通过公司股份来达到管理公司的目的。这是我第一个考虑。就是自信心。所以我们发现要做一番事业，这个自信心非常重要。
第二点，基于中国文化现实的环境。中国传统文化有这样一个说法，不患寡而患不均。这句话什么意思呢?我们大家都无所谓贫穷，大家一样，我穷你也穷。我们都穷没有问题，但是其中有一个人非常富有了，这不行，一定要把这个人拽下来，你一定有不正当行为。所以呢，如果突然文化改造，那是25年前，突然我很有钱了，我会处在一个非常危险的地位。
中国的100富豪名单上就我所知道排在第一的有三位我很熟悉，这三位当中一位现在是长期流亡在海外，不敢回国。还有两位锒铛入狱。当然在中国也有很多很有钱的也好好的。
放弃了成立了一个基金会，做公益。现在万科的公益基金的种子基金就是我放弃的这份股权，目前主要在中国，第一，做自然环保。第二，做儿童的医院。低收入家庭的孩子。这是第一。公司是谁的?不是我的。所以我把自己定位什么呢?就是一个职业经理人。我凭我的能力来管理这个企业。这是我想介绍我个人这样的身份。
第二个，万科像中国很多企业80年代成立增长的非常非常快，很快就多元化经营，从照片上我们看到万科不仅仅做房地产，还做手表制造、饮料、服装、电器，有的是销售，有的是自己制造。还拍电影、拍电视。还有广告公司。如果说前介绍万科可能我这样介绍更简单一些，就是我告诉你万科什么不做比较容易介绍。
比如说我不做军火、不贩毒，不做酒店、不做餐馆，基本其他全做。显然这种情况这是万科做的头十年，就是1984年到1994年头十年万科就是这样的发展情况，所以我们叫做多元化。从84年到了万科经历了第二个阶段，就是如何从多元化走向专业化。所以中国是改革开放开始有很多机会，要走多元化比较容易。你会情不自禁的。
但是如何做专业化在中国的企业中比较少。多元化虽然很容易赚钱，今年这个生意好做，你做这个。明年那个生意好做，你做那个。你比较容易存活下去。但是你发现你在哪个行业当中你都排不到前三名。
所以就从1994年开始决定走专业化道路，在专业化当中选择了做房地产。其他行业怎么办呢?就关停并转。能卖的卖，能送的送，也卖不出去、也送不出去的就关掉，当然这是最不愿意的。关掉，原有的正资产一关掉就等于负资产了。更难处理安排的是公司关掉不做。按照这样的设想，原来计划5年从多元化走向专业化道路。
就是从84年开始计划到94年开始，到完成。实际上这条道路走了8年才完成了。现在万科成为一个纯粹的城市住宅开发商。随着中国房地产迅速增长，万科业务也在增长。万科成为中国最大的房地产企业。成为全球最大的住宅开发商。过去一年万科的营业额是282亿美金，销售住宅是16万套。
很快中国改革开放30年，在30年中国主流媒体选出了8个人作为标杆人物，我也很荣幸的作为企业家，作为8个标杆人物之一当选。有意思的是为什么当选我为标杆人物?第一，我按照中国的标准是一个成功企业家。第二，我又在登上珠穆朗玛峰。又是一个所谓的探险家。第三，万科的经营模式上有一个非常明显的特征，我公开宣传万科从来不行贿。
我们知道在中国改革开放当中，由于经济发展、由于种种原因，变革当中很多人都往钱看。为了钱，不择手段。所以这种贪污、腐化、行贿、不正之风是非常非常严重。但一家民营企业如何在经营当中保持着自己的道德底线，我非常明确我绝不行贿。显然在中国这样的经营环境当中就感觉很特别。
所以给我作为标杆来讲点了三个，一个是成功企业家。第二个是著名登山家。第三个是叫做不行贿者。一般来讲给你一个标志，标志太多了就不好描述了。所以评委会问我这三个标准你最喜欢哪个，你最喜欢著名企业家?成功登山家?还是不行贿者?我选择了不行贿者。我认为在中国的转型当中，我很自豪，就是把不行贿作为我的一个标签。当然我觉得这是一个悲哀。
下面讲一个故事，这个故事在万科可以讲出20、30个，时间原因我就只讲一个。这个故事发生在上海，上海的1992年，我们知道在中国1992年是万科进入上海，给的这张图片，这是上海机场附近的照片，那一年我们获得土地在航线上，你要不要?你不要，好的地你拿不到，因为你不搞台下交易，你拿不到地。
我记得很清楚，当初这块地没人要，正没有人要，你万科要不要?所以我站在这个稻田上站了两个小时，就看着上面的飞机一架一架过，平均7分钟一架飞机，最密集的时候3分钟一架。我不用任何手段我可以得到它。这是建好后小区和飞机的关系。很有意思是这块地销售的时候是非常非常火爆，火爆到我们销售大厅玻璃门被挤碎了两次，就是抢售。
可能很纳闷怎么这样情况还抢购?实际当时来讲我是有考虑，我为什么拿这个地?我们发现不利点非常非常明显，有利点也很明显。什么叫有利点呢?正因为他是在飞机航线下，他不适合人居住，他中间是稻田。不涉及拆迁。说你要决定盖，会很快盖起来。这是我们当时在上海开发出来最快的。就是你要不买房子，没有办法。
房子在航线下，噪音大，不买，我当然没有办法。但是你要买房子，只有万科这个。也就是买其他项目最快最快是在万科推出楼盘之后三个月之后，也就是万科的时间差就是三个月，这三个月有人买你房子，你成功。这三个月没有人买，其他的环境很好的房子起来了。
我想说的是在当时来讲当然成功了。但是之后怎么办呢?就是20年之后，怎么样呢?1992年的事情，20年后到是什么情况呢?十年之后，二十年之后，情况怎么样?这里给的数字是十年之后的数字。就发现73%居民住在这里认为噪音是有困扰，尽管他们感觉噪音困扰，但是还有84%受访者表示仍然愿意住在里。只有2%的居民表示希望要搬走。
今天就是再过十年，、20之后，现在是什么情况呢?这个小区居住来自20多个国家2.7万居民，入住率95%，就是飞机航线下的项目现在仍然是周边社区的中心，也就是机会主义过去了，很多其他地方好项目都出来了，为什么飞机航线下的项目还很受消费者欢迎?显然你必须提供让消费者满意的条件是压过了飞机场噪音，那就是社区的开放、服务、周到各个方面的原因。像类似这样的项目，当然这是一个非常极端的项目。像这样的项目，万科在很多城市都有类似的。不一定都是在航线下的。
都是别人看不上的土地，万科拿了。就是经过这样，万科坚守着不行贿的底线，在以城市中心区难以拿到优质土地情况下，万科只有到郊区、偏远地方来开发，所以万科有一个名称叫做郊区开发商，尽管我们是城市开发商，但是我们只能在郊区拿到土地。但是正是这个郊区开发商从1993年十个城市发展到年60个城市，今天万科是为40万个中国的家庭住户提供着住宅，居住区人口超过100万。
下面就讲讲我对管理企业我个人的一些体会。刚才提到了万科已经成为中国最大的房地产公司，也就是在第二年我48岁的时候辞去总经理职务，在辞职的会我做了一个公开讲演，就说我不当总经理了，但是我对公司运转很放心。因为我给万科留下了四个东西。
第一个，制度，现代企业制度。所谓我们讲制度，就是刚才讲不行贿是它的底线，当然是它的制度的一方面。还有透明、规范。
第二个，培养的团队。
第三个，选择的行业，选择房地产。因为万科在头十年做了很多行业，决定选择房地产。
最后一个，树立了品牌。刚才介绍的上海的这个项目为什么到现在还是有人喜欢住在那里?就是因为你的品牌赢得消费者信任，消费者选择了和你万科一块既享受你万科给他提供的服务，同时也愿意和你万科一块来忍受你由于选择土地没有办法这样的恶劣的环境。
正因为有了四个东西我认为我没有必要再天天待在公司里亲力亲为，这样显然对万科长期发展是不利的。这是我个人经营企业的一个考虑，就是东方文化和西方文化的差异。西方文化更多建立在制度上、法律上。像美国四年一次的总统大选，你会发现换谁当总统，民主党上去还是共和党上去，好像政府都会正常运转。但是中国要是发生领导人变换，就可能是一个大的政治风险。恰好这是东西方文化的差异。
作为现代企业我觉得应该是更靠近西方的制度文化，就是靠制度、靠团队，不是靠人。这就是为什么在48岁的时候辞去总经理职务。我不但辞职，而且远离公司、疏远公司，离开公司做我想做的事情。辞职后，我就开始选择了探险登山。99年登上一座6000米的高山。第二年登上7500米的山峰。
我想在20的时候我50岁的时候我要送一个生日礼物是什么呢?就是我再登上一座7500米山峰。什么意思呢?在中国给你体育运动这样一个标准上，如果你能两年内登上两座7500米山峰，就可以达到国家云总健将，所以我想我50岁再登上一座7500米山峰，我自己给我送的生日礼物就是达到国家的登山运动健将标准。
在那一年我又登上一座7500米山峰，这座山峰在中国的新疆，叫做慕士塔格。当然喜欢登山、喜欢探险，当然心目中你会有一些英雄，比如登山来讲像1953年人类首登珠峰的新西兰人希拉立和他一块登顶珠峰的夏尔巴人天京，这两个人当然是我心目当中登山的英雄。60年代初中国登山队从珠穆朗玛峰北坡登上珠穆朗玛峰，当时四个登顶队员是我心目中的英雄。所以在我很小的时候就有心愿我什么时候也能像他们去登雪山。
现在再回到说我们企业。这是他们说的生命道路的选择。第二个我们来谈谈看质量比速度。我们知道谈到中国就谈速度，谈到中国就谈规模。
当然，中国历史上都是以统一天下为己任，因此对做老大、争第一就有特殊的情结。每年中国都排各种排行榜，刚才说了财富前100名，实际公司排名也有前10名、前100名。房地产行业也不例外。每个企业都在关注着同行的销售额、销售速度，谁进入房地产第一梯队，哪个公司进入千亿规模。
有趣的是从年以来，中国房地产排名第一位始终是万科。第二名总是在变化。当然既然在第一，你就想保持着第一的位置，当然速度就非常非常快。但是我很警觉，这样的速度、这样的规模，质量怎么保证?今天市场好的时候，没有问题。将来市场成熟的时候，增长没有那么快的时候，如果你质量保证不了，将来怎么办?所以我提出来说我们万科一定要改变我们经营模式，我们一定不要太在乎第一，第一是一个结果，不是目标。第一固然好，但是你质量好了，只是排第三，有什么不好呢?总比质量不好的第一好得多。
我在公司讲话当中讲到就是在速度和质量冲突的时候，应该质量第一。速度和成本冲突的时候，我们知道讲质量好成本就可能提高。发生冲突的时候，我认为还是质量第一。我们学习日本的建筑，有一种作为我们建筑行业很欣赏的就是不用任何的修饰、涂料、磁砖，当然要求质量很高。万科在中国也先后投了这样的项目，其中有一个项目在上海，我很自豪。同行来参观的时候都伸出大拇指。
简单来说，建筑行业日本和中国是一个什么样的差距呢?中国建筑行业误差是厘米级，而日本同行误差是毫米级，差别就在这里，也就是十倍质量的误差。万科决定了我们弥补这个误差。具体的结果我们就是制定了__，什么意思呢?我们派一千名工程师用人民币1000亿，折合成美金在1700万美金，1000名工程师，当然是分期分批送到日本来进行训练。现在这个计划在进行当中，到了2013年，20执行，2013年尝到甜头。第一，我记得我们工程师在日本工地参观的时候表示没法学习，太难了。一年过去了，就是这些表示没法学习的工程师觉得光一次还不够，还要第二次、第三次，这个计划在进行当中。
到今年又开始制定第二个__，刚才讲那1000名是工程师。现在这是1000名管理人员，包括行政管理、工程管理、营销管理，管理人员，第二个__。预计会第三个__，就是服务业，物业管理员1000名到日本来学习。当然现在我们给我们日本同行压力很大。他们的接待能力有限。他们毕竟还要干活。你把万科工程师派过来学习参观，还得师傅带，所以压力很大。所以我们准备这种训练营不仅仅在日本，还要在中国，就近和日本的企业合作建立训练营。这是讲到质量和速度。预计万科整个培养建筑质量体系预计20初步完成。
年整个万科工程体系也是像日本同行一样毫米级。这叫质量与速度。当然整个与日本同行水准差距还是相当大，但是已经有了一个非常好的开头。
第三个，我在拿到中国国家最佳运动员标准之后，我给自己定了一个目标，就是攀登世界七大峰最高峰，我登的第一座洲际的高峰就是非洲的乞立马扎罗，我记得很清楚，那是20初。我登顶顶峰从山脚到山顶经历了热带雨林、草地到岩石的变化，但是我始终没有放弃。这我感到非常非常惊讶。显然常年积雪的雪峰已经变成季节性，下雪的季节白雪覆盖，下雪季节过去了，他就没有雪。像富士山不是四季都有雪。什么原因呢?显然是气候性。这方面我作为一个登山爱好者，一个和自然接近的人，是非常明显感觉到的气候性。
非常简单一个例子，曾经去穿越北极、南极，我们知道北极南极很冷，穿越南极的时候，我们到了南极的极点，我记得我曾经上去光着膀子在南极顶上待了20分钟，当然也是很冷，但是已经不是像你想象的那么冷。也就是南极也变得比过去暖和多了，大批的冰块、冰山在崩裂、在融化。
作为一个探险爱好者，对于气候是不是在变暖，我的回答很清楚，是。同时我又带着这样一个问题，气候在变暖和我是什么关系?和我公司是什么关系?和中国又是什么关系?当然这个给的图上是非常清楚，中国扮演一个非常非常重要的角色，就是碳排放。温室效应。
但是我们发现过去的30年，过去的35年，中国在经济发展当中如何再来承担全球变暖碳减排这方面长时间被忽略掉。这里就讲这样一个故事，我主动到北京绿色和平组织办公室找负责人谈，这个负责人是一个香港人卢思成，我找了他，他吓了一跳，因为我们知道绿色和平组织就是对那些大企业、政府违反破坏环境这样的行为进行制止，基本大公司是对他们退避三舍的，是躲着他们的。
怎么中国一家大企业的董事长找上门来，吓了一跳，说怎么找我?我就把整个登山的感受说了，而且我也说了我的体会，我们不能再这样，我们应该采取行动。他听了非常高兴，就安排了巴西的亚马逊热带雨林之行，在那里我看到被保护的环境情况，也看到了亚马逊大批的热带雨林被砍伐是什么样子，那个对我印象非常非常深刻。
这里我就想给出一组数据，数据显示中国是世界上最大的木材需求国，进口世界50%热带雨林木材，其中10%进口木材最终进入中国建筑工地。亚马逊丛林砍伐中很大部分与中国建筑有联系。显然我万科能做什么呢?当然我们很惊喜地发现我们向日本企业学习，采用提高建筑质量的工艺，他是和环保密切相联系。我为了提高质量，我来引进日本的施工方法，发现非常成熟的日本施工方法是很环保，这让我非常非常惊喜。
所以如何在提高质量和做环保的关系上他是一致的，这就是积极的投入市场。现在更有意思的是根据过去的2013年的记录，中国建绿色住宅的总量，万科占了一半，但是万科市场有多大呢?我们市场才2%。但是建绿色建筑量在中国占一半。
这说明两个问题，一个说明万科在有意识地做取得了成绩。第二个说明在中国仅仅万科一家做是没有用的。即使不要说50%是你的，100%是你的，你的市场占有份额只是2%，也就是98%建筑是不环保的，是大量在使用木材的，是在破坏自然的。所以在我个人意识当中非常清楚，仅仅万科做不够，必须万科作为领头人在行业当中推广这样的绿色建筑。
最后一个话题，设计改变生活。我以一个万科员工为中心展开的故事，这个故事他叫设计改变生活。我要介绍的这位，这是1992年万科上海公司总建筑师付志强向我辞职，他表示要来日本学习城市规划。给我印象非常非常深刻的是明天他就要离开上海飞赴日本了，明天就要走，但是今天还在工地上干活。这种敬业精神让我非常非常感动。
当时我记得我曾经向他建议说你就不要辞职了，算是公司给你派到日本去，你带薪去学习，但是条件就是学习两年后回到万科。显然被他婉绝了。因为我不能确定我两年之后回不回来。但是我承诺只要我回中国我一定在这里。这是当时他辞职万科的时候他说的。当时我就惦记。两年之后很快就过去了，到了1994年我到了东京找了他，你毕业了，是不是可以回来了。他说我只是学习规划，但是还没有学习建筑，我很想在日本的设计事务管理所学习一下，显然两年之后他不回来了。我说好吧，你实习一年之后是不是就可以回来了。他说一年不够，可以感觉到他不大想离开日本。
一年之后，1995年我记得很清楚，那一年我们一个小组考察日本，主要看建筑，是从雄本租走了四国、本洲，最后到北海道。在途经东京的时候，我又强烈要求他再返回万科。我记得很清楚，在东京的电视塔旋转餐厅我们一边吃着旋转餐厅的皮萨，一边谈回万科的事。他就说我现在小孩上小学，他已经熟悉东京生活了。我一听这样坏了，我只好改变策略，我说好吧，我不打你回万科的主意了。这样你就留在日本，作为万科在日本学习日本的窗口，这是1995年的事情。小付留在这儿之后，但是显然和万科一直保持着联系。
只要是万科来的考察团，小付都是负责安排接待，以至于我都不好意思，有两次到日本专门拜访小付所在公司的老板，请吃饭。占了小付的时间。和小付的老板三板先生也成为朋友。给我印象非常非常清楚，介绍他一些项目。显然发挥作用比在万科发挥作用还大。这话就到了2012年10月，说无印良品的社长要讲座，你是不是听一下?我当时说为什么听呢?小付说我们在上海、在杭州和无印良品的故事。你去听会加速万科和无印良品的合作关系。
这次听讲演，印象很深刻，深刻的两点，本身无印良品讲演，安排和德国一位工业设计师，是顶尖级的国际设计师一块来，不是一个。设计在现代生活这样一个角色。这个对话本身就非常非常有意思，一个就设计师来谈他的体会，一个是品牌公司的社长，这样的对话就非常非常有意思。但是给我印象最深刻的不是这个，最深刻的是就发现基本上在之前我对无印良品没有专门的研究。但是显然在在听讲座，和在mit一流学生们对无印品牌的理解上，我觉得我比他们理解差。这是让我惊讶的。
差异在什么地方呢?
差异在无印良品这种品质追求和本身形象宣传这样一个定位上，按照现在西方主流商品推销来讲就，既然你讲尊重自然的，朴实的、不浮夸的，而面对城市中产阶层的，那你这个东西不能贵，你一定要像麦当劳这样的，既然面对大众的，就要像麦当劳这样的，说你这么贵，怎么销售?显然对传统的设计的自然环境这样的一种依赖的关系，这样一种和艺术的结合，显然作为一个中国消费者，西方消费者更容易接受和理解，这是我在mit在对话当中的感受。
更明显的感受就是东方文化和西方文化的差异。显然像这样的差异更明显感觉到中国文化和日本文化的渊源，对中国的消费者接受无印良品显然比西方消费者更容易接受。这是给我最明显的感觉。当然我们再看看在这方面万科接受无印良品是怎么一个过程?我记得这是非常有意思的。
强烈的说不能接受。也就是第一次在这样的合作上，还没有推出来，就被万科的人员给毁掉了。
我们上海的老总，他是无印良品的粉丝，他是、20搞一个礼品，选了无印良品200个保温杯，非常非常欣赏。无印良品设计简洁、实用。真正的是开始作为礼品和万科和无印良品真正合作是从200个保温杯合作开始，在之后这位老总调到杭州一个项目叫良渚文化村，他到了后就全力以赴引进无印良品设计、无印良品理念、无印良品商品。这个故事就从这展开了。展开之后，这个故事就越来越有意思了。因为这个故事我们都不知道。他们告诉说京井讲演，你要去听，我说好。我真正接受是从这开始。
但是真正发生故事是在我们杭州文化村，这个就非常非常有意思了。有意思在什么地方呢?就是两种文化村真正成为和无印良品一个对话，一个连接，一个合作的媒介是因为文化村是万科一个代表未来的设计，万科预计着明天，五年之后、十年之后、二十年之后，和无印良品非常非常好的契合。
如果我们要面对未来，显然我们和无印良品合作我们找对方向了。如果只是面对今天没有必要和无印良品合作。因为现在中国社会大众，消费者对生活更多的是浮夸，更多的是一种表面的、虚浮的追求，对名牌的追求，你既然对名牌的追求，希望能在第五大道上。但是你如果真正的对艺术、对自然、对生活一种向往，对自然一种敬意，对社会的一种负责任，显然就是说杭州的文化村找到了和无印良品合作的契机。
这当然就找到了方向。实际上我们项目还没有具体的合作，就是在付的联系，又联系了松井会长、京井社长、松奇先生，先后访问了，我作为万科董事长在这里是表示深深的敬意和感谢。当然现在无印良品的软装修已经被万科接受了。
很有意思的是万科接受了，自然消费者才有机会来接近，自然也被消费者接受。也就是说无锡的项目我们还没有给消费者接受，我们自己先接受。但是自从接受后，在中国，尤其在整个长江三角洲已经接受，现在又在北方区其他地方进行合作。
今天中国已经成为世界第二大经济体，在基本技术层面，中国企业正在接受、模仿国际上所有的，包括日本企业的成果，但是这些足够了吗?富裕起来的中国人对未来传统应该保持怎样的态度?几年前，无印良品的创始人曾说过中国到处都是无印良品，也许未来就在前面。
在当我们转身一样会看见悠久的历史为我们积累的资源，但很可惜，在中国这方面很多来讲在城市建设过程当中更多的拆，而不是传统上去寻找经验。站在今天必须反思我们过去一些野蛮行为，我们必须在现代和历史之间从容穿行，才能真正具有创造力，我想我们之所以成功绝不仅仅高新技术或者请全球顶尖设计师，我们产品中体现出的传统产品情趣，素和空，是对生命价值和文化传统的新思考，这些思考和价值最终构成了独特魅力。
万科2013年开始转型，再次由专业化向多元化过渡。这里的多元化不是经营其他行业，是把万科单独的住宅建设变成包括也建医院、也建学校、也建商场，还是本身在建筑房地产行业内的多元化，由单一住宅开发向综合配套商过渡。
但是这些配套设计一定是环保的，节能的，在现代化道路上，日本比中国先行了2，中国需要向成熟的日本企业学习，才能发挥后发优势，过去十几年万科曾向索尼公司、东京建屋、前田建设学习，学习质量、学习成本精细的控制，未来还是要向日本学习成熟的设计文化和艺术。学习如何进行现代和传统的结合。学如何在舒适和可持续取得恰当的平衡。无印良品是日本设计文化艺术的标杆，万科能够与无印良品合作，对万科设计走向成熟非常有帮助。
对整个中国人尤其是城市年轻人树立健康的消费观也会带来非常重要的影响。中国企业向日本企业学习，与日本企业合作，带来的不仅是中国企业成熟度提高，也会促进中日间的友好交流，我相信对美的共同追求不仅能改变我们生活，也会增进我们中日两国的友谊。谢谢各位!
1.成功经验的多数是扭曲的，失败教训的总结才是正确的。
2.一个产品一个品牌，品牌不能乱延伸”。
3.赚大钱还是赚小钱，取决于你的战略。
4.就算战略方向对了，取得成功还需要心血的浇灌。
5.领导者的内心真诚是团队愿意不离不弃的真正原因。
6.我们把一流的人才留下来经商，让二流人才到政界去发展。
7.永不绝望的诚恳和毅力，会改变既定的事实，化解人的坚定意志。
8.不管别人的嘲弄，只要默默地坚持到底，换来的就是别人的羡慕。
9.非常时期就必须有非常的想法和行动，不要受外界价值观干扰。
10.顺应社会的潮流和事物的关系，才是企业得以发展的方式。
3、如果公司还未站稳，你就得每天下一次赌注。——来源：tomevslin。
8、我现在觉得，像李彦宏那样坚持独立发展是正确的。——来源：周鸿祎。
11、财富是猫的尾巴，只要勇往直前，财富就会悄悄跟在后面。——来源：王志东。
15、给自己留了后路相当于是劝自己不要全力以赴。——来源：王石。
16、创业要找最恰当的人，不一定要找最成功的人！——来源：马云。
24、回头看我的创业历程，是不断寻找、不断纠正的过程。——来源：吴锡桑。
25、工作上的执著实际上是人的一种意志。——来源：张近东。
31、思路决定出路。——来源：王振滔。
33、人不能把什么都设计好了才上路。——来源：张若玫。
43、高筑墙、广积粮、缓称王。——来源：朱升。
47、办成改革的产物，而不是改革的对象。——来源：陈慕华。
53、网络行业像一杯啤酒，有沫的时候最好喝。——来源：马云。
54、尽管每次网到鱼的不过是一个网眼，但要想捕到鱼，就必须要编织一张网。——来源：佚名（励志名言）。
62、创业就应该做一件天蹋下来都能够赚钱的事情。——来源：李嘉诚。
63、登高莫问顶，途中耳目新。——来源：潘刚。
65、伊利更愿意享受创建游戏规则的快乐，而不是钻游戏规则的空子。——来源：潘刚。
68、小胜凭智，大胜靠德。——来源：牛根生。
70、思路决定出路，布局决定结局。——来源：牛根生。
72、一两智慧胜过十吨辛苦，脑袋决定口袋。——来源：牛根生。
73、我每天都自问有没有犯错误。——来源：梁昭贤。
74、领导者应该常常保持自省的姿态和心态。——来源：江南春。
75、要敢于面对自己的缺点，不断改进才能不断提升。——来源：郭广昌。
成功。
对于勤奋者是收获的果实，对于。
坚持。
者是奋斗的目标，对于灰心者是一个永远无法到达的彼岸。以下是小编整理的80后创业成功人士，欢迎大家阅读。
王鹏的家在河北邯郸，他和来自山西朔州的唐文龙都是海南师范大学美术教育专业20xx级学生，新生军训时王鹏和比自己大两岁的唐文龙成了无话不谈的朋友。“我们都喜欢打篮球，玩桌球，爱好非常相似，我把唐文龙当成大哥。”
唐文龙随后选择了油画方向，王鹏选择了雕塑与陶艺方向，但是他们除了学习之外，都有在大学期间干点什么的想法。
唐文龙和王鹏在大一开始就想了很多种经营项目，而两个人都喜欢打桌球，唐文龙的球技尤其很好，两人商量决定开一家桌球吧。可因为两人家庭条件都非常一般，没有足够的本钱，他们只能长期慢慢筹备。
20xx年年底，王鹏和唐文龙缩衣节食，终于筹集了1万元。两人去海口长堤路买了7张球桌，在学校附近的板桥路租了一个店面，开起了桌球吧。
“以前只看到别人做生意赚钱，却不知道其中的辛苦，等自己试过了，发现根本不是想象的那么简单。”王鹏和唐文龙怕家里担心，并没有说在海口开桌球吧。
刚开始创业时，他们租了一个近200平米的店面。由于一开始客人不多，而每月房租、水电费、维护设备费等近三四千元的开支让两人不得不再次勒紧裤腰带，省吃简用，减少日常生活开支。王鹏和唐文龙曾经有一个月的。
时间。
都没有尝到肉味。“又要忙生意又要上课，店里不能没有人，常常每天只吃一顿饭，饿了就嚼块饼干。”
后来，来桌球吧的人逐渐多了起来，每桌每小时收费6元，除去房租、水电费等日常开支外，能有几千元收入。虽然如此，王鹏和唐文龙依然不敢乱花钱。
后来，原来桌球吧所在的楼房要整体装修，王鹏和唐文龙不得不另选店面。搬新店时，为了节省费用，店面的新招牌，是两人自己买漆喷的。桌球吧的广告都是他俩和同学们一起，自己用电脑设计后喷绘。
在新店的布置中，他俩还充分展现了自己的美术特长。王鹏利用雕塑余料，自己制作了一张精致的木桌，他告诉记者，这种桌子要是在市场上买，至少也要100元。
王鹏告诉记者，作为学生，他们始终把学业放在第一位。经营桌球吧并不影响学业，平时他俩采取的是轮班制，尽量排空有课时间，当遇上两人都有课时，他们就会提前贴出告示，暂停营业。
王鹏说，在海南读书的这两年多时间，他们都深深地爱上了海南这块热土。他告诉记者，大一暑假，王鹏和唐文龙以及另外两个同学，一起骑自行车去三亚游玩，途经定安、琼中、屯昌和五指山等地，虽然人生地不熟，但沿途的村民们都非常热情地为他们指路，三天后他们骑车到了三亚。“我们亲身感觉到了海南风景的美丽，海南人民的热情。”王鹏说，他和唐文龙都喜欢海南。王鹏和唐文龙告诉记者，在经营桌球吧之后，他们还打算开一个大超市。“但无论开什么店，我们都会珍惜第一次创业的经历，赚多少钱是次要的，锻炼自己积累经验这才是我们的目的。”
。
2.“虽然每个人的天赋有差别，但作为一个年轻人，首先要有理想和目标。尤其是年轻人，无论是工作单位怎么变动，重要的是要怀抱理想，而且决不放弃努力。”
3.“一定要珍惜在校的学习机会，所学的知识未必都能在未来的工作中派上用场，但如果能有意识地掌握一种思考方法，在今后会非常有用。”
4.处事低调，做事专注的用心者——腾讯公司的创始人马化腾。
5.“专注做自己擅长的事情。”
6.“在前进的过程中，发现机会就要立刻去把握它，要有敏锐的市场感觉，这给过我们压力，却也是我们成功的契机。”
8.“未来5年内，是芝麻开门的创业时代，大学生如果能抓住创业机遇，前途将不可限量。”
9.“从无序到有序也是创新，通过整合产生的创新就是创业机遇。”
10.能够在经济浪潮中屹立不倒的世界经济强人——长江实业集团创始人李嘉诚。
1.制定具体的目标当给自己下达目标时，尽量使目标越具体越好，“瘦掉五磅”就是一个比“减掉一些体重”更好的目标，因为这让你对什么是成功有个清晰的概念。准确地理解自己希望达到的目标能不断激发自我前进。同样，想好具体的行动有助于实现你的目标。仅仅发誓说“少吃点”或“多睡些”太泛泛而谈了，你需要更清晰更明确的方案。而像“周一到周五晚上我一定在十点之前上床睡觉”这样的行动计划，就不会让你犹豫该做什么，也不会怀疑自己是否真的那样做了。
2.抓住机会实现目标考虑到大多数人如此忙碌，同时又要尽力应付如此多的任务目标，所以经常与实现目标的机会失之交臂并不令人感到惊讶，因为我们压根就没留意到这些机会。你今天真的没时间做运动吗?你真的连回那通电话的时间都挤不出吗?实现目标意味着紧紧抓住任何机会，不让其从指缝间轻易溜走。
要抓住机会，你必须提前部署计划，确定何时何地执行什么样的方案。再次强调，计划越具体越好(例如，每逢周一、周三和周五，我会在工作前健身30分钟)。研究表明这种规划方式会让你的大脑时刻保持警惕，随时抓住出现的机会。让你的成功机率增加300%左右。
4.做一个现实的乐天派在确立目标的同时，你大可竭尽所能地正面想象自己将很有把握实现这一目标。相信自己能够取得成功，对建立和维持个人的动力大有裨益。然而，无论做什么，都别低估前进道路上的艰难险阻。大多数目标的实现都需要我们付出时间和努力，仔细规划并坚持不懈。研究表明当一个人认为自己能毫不费力地完成某件事时，他就会对日后的征途准备不足，并且大大增加了失败的可能性。
5.专注于精益求精相信自己拥有完成目标的能力很重要，同样重要的是相信自己能获得完成目标所需的能力。大多数人认为个人的智力、性格、天赋是不变的，无论我们多么努力，都不会得到改善。因此，我们只关注那些可以证明自己能力的目标，而不是那些可以让自己获取和发展新能力的目标。
6.坚韧不拔坚韧不拔是一种全心全意投入长期目标并且面对困难坚持不懈的精神。研究显示有毅力的人，在其一生中受教育程度更高，大学gpa分数也更突出。在西点军校第一年的魔鬼训练中，坚持到底的往往都是些有毅力的学员。事实上，毅力的高低甚至可以预测在斯克里普斯全国拼字比赛中某个选手能够坚持到第几轮。
值得庆幸的是，几十年的研究表明认为能力不变的看法是完全错误的，人的各种能力都是可以塑造的。信奉自身可以变化这一事实能帮助自己做出更好的选择，充分发挥个人的潜力。那些追求“百尺竿头，更进一步”的人，面临困难时仍大踏步地前进，注重结果也享受过程。
5.领导者应该常常保持自省的姿态和心态。——江南春。
6.小胜凭智，大胜靠德。——牛根生。
8.给自己留了后路相当于是劝自己不要全力以赴。——王石。
9.创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人!——马云。
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