概预算实训心得（汇总17篇）

心得体会的写作不仅是对自己的思考梳理，也是与他人分享学习和成长的过程。以下是小编为大家汇总的一些心得体会范文，供大家参考和学习。

电力概预算实训心得

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我作为运行人员参加了此次培训，培训内容涉及的知识面很多也很全面，包括企事业文化和企业精神教育、表计的使用、操作票的填写、倒闸操作、设备巡视。对于新分人员，这些内容对我有很大的帮助。

这次的培训学习，是我认识到自己平时对工作中很多的地方还是一知半解的，在授课老师的讲解及培训下，我学到了很多平时学不到、弄不懂的东西，使我在有限的时间内学到了无限的知识，更深一层的提高了自己的业务知识水平，充实了我们的头脑，并充分调动了我们学习的积极性，为能够更好的工作打下了扎实的基础。

同时我们要加强同事之间的沟通，努力提高团队精神。在培训学习中，我深深地体会到人与人之间的沟通、同事之间的相互学习和团队精神是我们工作取胜的关键。无论自己从事哪个行业，哪个岗位，都离不开同事之间的配合，因为一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合，那么就必须沟通，只有我们相互沟通、相互配合、团结一致，才能提高工作效率，进步更快。

本次培训主要集中在110kv阳光变电站，充分利用全站一次设备未带电运行的有力条件，本着学习为主，采取集中讲解，分组演练的方法，进行培训。

通过这次学习，我深深的感觉到自己和别人之间的差距，业务技术水平不过硬。因此在今后的学习当中要扎扎实实的学，做到学之用之增强自己的业务技术水平，不断的给自己充电，多请教师傅，提高自己的专业技能水平，确保设备安全可靠运行。总之，这次培训不仅体现了公司领导对员工的关心，也体现了公司各项工作的不断改进与完善。通过这次培训，让自己认识到自身的许多不足之处，在领悟的过程中心灵也受到很大的冲击，我想通过这次培训后，在今后的工作当中，会与其他同事更好地协作，不断创新，不断向前发展，努力为公司及中心的发展贡献自己的力量!

概预算实验心得体会

概预算实验是财务管理课程中的一项重要实践活动，通过模拟企业的决策制定过程，让学生身临其境地体验管理者的角色。在参与了概预算实验的过程中，我深切感受到了预算对企业决策的重要性和预算制定需要具备的技能。本文将围绕概预算实验展开，就预算制定过程中的挑战、团队合作、决策优化、风险控制和实践应用等方面进行探讨。

在概预算实验中，我们首先面临的挑战是确定合适的预算目标和策略。企业需要在有限的资源下追求最大的利润，但同时也要考虑到市场竞争的压力和未来的发展潜力。因此，在制定预算目标和策略时，我们需要综合考虑市场需求、竞争地位、资源配置等因素，并进行定量分析和定性判断。这需要我们具备一定的数据分析和决策能力，同时也需要我们具备良好的沟通协调能力，以便在团队中达成共识。

而在实践过程中，团队合作和协作能力也是至关重要的。在小组内，我们需要共同商讨和制定各项决策，包括价格制定、成本控制、市场营销等方面。每个小组成员都有不同的观点和意见，因此我们需要静心倾听和尊重他人的意见，才能达到良好的团队合作效果。此外，团队中的专业分工也是必不可少的，通过分工合作，我们能够更加高效地进行数据分析、模型建立等工作，并及时修正预算方案。

决策优化是概预算实验中的核心环节。为了最大化利润，我们需要结合实际情况，通过数学模型和统计工具，对各种决策方案进行量化分析和比较。例如，在定价策略的决策中，我们需要综合考虑市场需求、成本结构、竞争对手等因素，以获得最优的价格设定方案。在成本控制方面，我们需要通过识别关键成本点和适当的节约措施，降低企业的运营成本，提高利润水平。决策优化的过程需要我们具备较强的分析能力和判断力，并在不断修正和迭代中不断提升效果。

风险控制是企业预算制定中的一项重要任务。在实践过程中，我们面临着市场变动、经营假设不准确、竞争对手变化等多种风险。为了应对这些不确定因素，我们需要制定合理的风险管理策略，通过多种手段进行风险预警和控制。例如，在市场变动较大的情况下，我们可以制定灵活的预算方案，提前进行应对措施的预案，以减少风险对企业的影响。通过对风险的认知和控制，我们能够更好地应对市场的变化和挑战，确保预算的顺利执行。

最后，概预算实验给我们提供了一个实践应用的平台。通过模拟企业的运营决策，我们能够在理论学习的基础上更进一步地掌握管理技能。在实践过程中，我们深刻体会到预算与企业策略、运营管理等方面的密切关系，也更加明确了财务管理在企业决策中的作用。参与概预算实验不仅加深了我们对财务管理课程的理解，更为我们未来从事管理职业打下了坚实的基础。

综上所述，概预算实验是一项十分具有意义的实践活动。通过参与概预算实验，我们不仅对预算制定过程有了更深入的了解，还锻炼了团队合作能力、决策优化技能、风险控制思维等方面的能力。这些体会和收获将会对我们未来的学习和职业发展起到积极的促进作用。希望未来能够有更多的类似实践机会，以便更好地将理论知识与实践操作相结合，助力我们成为出色的管理者。

工程概预算学习心得

1.弱电工程预算，其实没什么高深的技术，能看懂图纸，会加减乘除、开方也就够了。如果你能把科学计算器用熟的话，那工作就更简单了。预算员很好做，特别是从技术口转到预算口，那就更容易了。做预算不难，做好了就不容易，难就难在经验积累上。

上大学的时候，都预算的老师能把定额全背下来。他提聘问题，你答不上来，他会说，翻开定额第几页第几条。这算不算经验呢?我觉得，不一定。

预算这东西，本来就是一个熟练工种。我不记定额，翻开定额看，也能把预算做出来。记定额有一个好处，领导什么时候问，什么时候都能马上回答。

预算是算钱的，财务也是算钱的，但二者最大的区别就是：财务不能有一分钱的差，预算可以有非常大的差。一般认为，3～5%以内就算准确。同一图纸同一个做三次预算，总造价一定是不同的。

高水平的预算是什么样呢?预算水平不一定高，计算工程量有可能会出现很大的笑话。他高在哪里?实际经验。

2.如何积累经验?个人有个人的做法。实际操作必不可少。

实际操作过程中，最主要的是把定额计算规则记熟了。之后的事就是找规律了，之后用excel制表，自动计算。我每次做预算，都是根据不同的工程做出不同的表，然后输入基本数据，也就是墙中心线、外墙净长线，内墙净长线等。举个例子来说，计算一个房间的工程量时，我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。这是一个技巧，可以提高计算速度和准确率。当然，有些小地方可能考虑不到，没关系，预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。

怎样写招标文件。招标文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。写招标文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。另外，对该工程要仔细考虑，把可能发生的情况都要写进招标文件，特别是机电工程和装饰工程，一定要把设备材料要求写进去。对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不计经验洽商，多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点，是对施工单位的资质描述，这非常重要。很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。其它的问题，记住，不要照搬模板，一定要把每一个字都看清，思考每一个字。

3.怎样写招标文件。招标文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。写招标文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。另外，对该工程要仔细考虑，把可能发生的情况都要写进招标文件，特别是机电工程和装饰工程，一定要把设备材料要求写进去。对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不计经验洽商，多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点，是对施工单位的资质描述，这非常重要。很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。其它的问题，记住，不要照搬模板，一定要把每一个字都看清，思考每一个字。

4.投标的技巧。很多预算人员，拿来图纸就开始做预算。我以前的公司就是如此，大家都把图纸熟悉完并开始算工程量的时候，还没有拿到招标文件的复印件。这是很要命的事。正常情况下，首先要详细阅读招标文件，特别是对招标文件中投标范围的描述，一定要看清。有些招标单位的招标文件，写的很简单，还有的是很模糊，这些都要记下来，在答疑的时候提出来。分析图纸很重要。清单报价，预算人员不用仔细算工程量，但结构形式、细部构造等问题还是要弄明白的。比如大体积砼施工，就可以适当的降低报价，有利于中标。单价上，各单位有各单位的绝招。对建设单位影响最大的是总价。施工组织设计吗，太次要了，因此，有些聪明的施工单位，往往在施工组织设计上做手脚。很不幸的是，偶就曾经上过这样的当。因为没的把施工组织设计看仔细，投标单位在施工组织设计中埋的一颗雷，不小心被我踩到了。血的教训啊，让公司损失了数十万元。当然，一本制作精美的标书，也是吸引建设方眼球的一个亮点。

5.变更单的办理。变更单一般情况是由施工技术人员来办理的，但对于变更中的措词还是应该由经营人员的把握的。变更单办理的好或不好、及时或不及时都会给竣工结算带来巨大影响。根据工程性质的不同、建设方人员工作能力、态度等的不同，需要灵活的来办理变更单。有时候得模糊，有时候得明确。有时候得详细，有时候得粗糙。有时候得及时，有时候得不及时。很多时候，施工方预算人员报结算时，有数百份的变更，对每一份变更都得计算工程量，编制预算，有时候金额只有几十元或是几百元。废了很多时间，对总造价影响不大。可是对建设方审核预算人员的心情影响却很大。所以现在都有对多少元以下的洽商不计算的合同条款。那变更单还是要做的，怎么做呢?不能因为做了也要不到钱而不仔细的办理。这里有一个技巧，你们自己想吧，这点可是比较值钱的，我还不想说。

6.另外转工地的学问。很多人都认为，预算人员就是在办公室里看看图纸，根据图纸及洽商就可以编制预算、结算了。其实不然，预算人员多转转工地，你会发现，整个一个工地都是钱铺出来的。有人会说了，这不是废话吗，工地上每一寸土地都有工人的汗水，都有材料机械的投入，当然都是钱铺出来的。其实是你理解错了，我说的是合同以外的钱。作为施工单位的预算，你要看的，人工投入、机械投入、材料投入等。比如，有一次我看到砼泵车在打砼，一罐下去，怎么看也不像是6方。于是我就仔细看着很多辆车，发现平均每车都会少半方以上的砼(呵呵，当时刚大学毕业，还不知道弱电上的黑暗)。结算的时候，对不起，不能按合同约定的依小票结算，要按图结算，另外扣除钢筋的体积。这是我提出来的，最后结果，按小票结算，嘿嘿，这不关我事。作为建设方的预算，你要做的也是这些。因为，整个工地大概只有负责招标的预算人员最清楚合同中对材料品质的要求的了。所以，有时候造价控制人员还得肩负起质量员的职责。有一次，我的老总，呵呵，是一个非常精明的人，但太精明的人往往会吃哑巴亏的。我做的这个工程，招标时钢筋是按焊接计算的，开工后决定用套筒。我提议，不做经济洽商，但老总为了让施工单位少说话，多办事，还是决定给补差价。我说，按8米一个接头，按图纸计算。老总想了，钢筋有9米长，还有12米长的，施工单位不会把钢筋弄到8米长再接的。老总决定按实际数量结算。我的天，10万平方米的工地，那得数到什么时候去了。我可不想去数这个。但又不能直接对老总说这样不行。可巧的是，在我转工地的时候，从地工捡回来一根1.2米长左右的32圆的钢筋，两头都已经套丝了，这可就是两个接头啊!施工单位废物利用的好呀!没有了钢筋下脚料，还有多要套筒钱。我就把这段钢筋拿给老总看，呵呵，最后还是按8米一个头，照图纸计算，省了钱，省了力。因此说，预算人员多转转工地还是有很大的好处的。

7.结算的编制。利润不是干出来的，而是算出来的。结算编制的好与不好，直接关系到利润的多少。结算编制的首要问题是：结算书要整洁、美观。有审结算的过程中，有的单位结算书像投标书一样漂亮，让人看着就觉得很正规，心里很舒服。需要注意的是，结算书最好用活页纸，不要钉死。在编制结算过程中，预算人员不要怕麻烦，最好能编制三套结算书。一套报建设方，一套报自己的领导，一套自己留用。个人觉得，最少也应编制两套，自己的那套可以不要。报领导的要把没有30%以上把握的洽商剔除掉，并解释说这就是我们的结算目标。而报建设方的，能做多大做多大。所有建设方签认和没有签认的洽商都要编制预算，而且要就高不就低。不要怕建设方生气，只要是你能解释出原因的，都编制进去。被建设方砍掉也没关系。其实建设方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意义就在于，这就是自己的心里底线。结算书编制过程中，一定要按日期顺序排列，编号编制。一定要有汇总，一定要有封面。

8.结算工程量计算的准确性问题。有一个朋友，在计算基础挡土墙的时候是这么算的，240砖墙，高1米，内侧及顶面抹20厚的灰。他算立面抹灰是长度乘以1米高，这个没问题。然后算顶面的，他说，因为内侧抹了20厚的灰，所以顶面宽度应该按240+20=260宽计算。我笑了，说，你是施工单位的，我是建设单位的，这个20宽我给你，一定给你。但我要问，你这么算能多算出多少钱?答曰多算100多元。我告诉他，人没有完人，你一定有失误的地方。这里我给你了，但你让我反感了。在以后的结算中，别让我抓住机会，否则你将因些而损失成百上千个100多元!关于这个小故事，我也不知道说什么好，大家自己体会吧!但我要说的一点是，弱电工程预算，并不是完全需要百分之百的准确，也没有人能够百分之百的计算准确，只要完成了既定目标就可以了，当然，超越更好!

9.限额领料的问题。材料费点到弱电工程造价的70%左右，因此，材料用量的控制关系到项目盈利。施工单位都实行了限额领料，但据观察，很不理想。大件的材料一般没什么问题，不说了。这次只说说小东西的领料问题。我曾经效力的一个工地，每次去工地的时候，我的心都很痛。满地的都是火烧丝，满地的都是钉子，满地的都是卡子，有时候还能在土里刨出整把的电焊条。基础回填的时候，有几个人去拾那即将被永埋地下的钢管、卡子、脚手板?我遇到过的一个队伍，他们规定，领导发现地上有一根火烧丝，罚工长一毛钱。这是我遇到的最好的队伍，管理非常的严谨。当然，他们的利润也是很高的。像火烧丝这样的小东西，定额里是体现不出来的，这就要求，预算人员会同技术人员，共同制定出一套可行的方案，要求按用量领料。结算的时候，可以放弃很大额度的索赔，但工程管理中，这等小钱，预算人员应该控制。

10.工程量的计算固然很重要，也占用大量的时间和精力，但毕竟是纯粹的基础工作，会计算只能是个小学生。关键是要懂得去分析，分析其构成、分析市场、分析其经济审核结算的方法。作为建设方造价控制人员，降低总造价，使之达到领导内心的底线就是工作的中心。如果能低于底线，则就会给自己带来意想不到的好处。分析市场，目前就是卖方市场，僧多粥少啊!因此，建设方有很多的机会把造价降下来。根据多年的经验，有一条最好的方法，那就是一个字：拖。我知道，我写到这里会有非常多的人骂我，其实，我也是打工的啊!拖要有拖的技巧，不能无理由的拖。如果是无理由，则施工方要是和你打官司，呵呵，那造价人员可就会吃不了兜着走了。我的方法是：首先要表示出，我很愿意在最短的时间内给你审核完毕出结算报告。因此来要求施工方，结算编制不要弄虚作假，实实在在的编。事实上是没有人会实实在在的编制结算的。因此，在建设方审核的过程中，如果发现施工方的结算中出现不可原谅的弄虚作假，那好办，发点脾气，之后要求拿走，自己修改。报上来之后再发现，再打回去修改。你的老板不会因为你的结算总也审核不完而怪罪你的。时间拖长了，施工方会自己把结算金额降到没有暴利的。

其它的结算方法，那就是审核过程中，吃透合同条款，仔细核算。

11.如何进行成本预控?在建设工程进行过程中，对即将或可能发生的情况进行预先的造价控制的能力，是预算人员必修的一种工作技能。如何进行预控，本人还在摸索之中。进行成本预控，首先要对即将或可能发生的事件的施工工艺进行了解，之后对施工单位报送的施工方案进行审核，根据施工方案对预算进行审核。对不合理的施工工艺提出自己的意见供工程师参考，从而达到最优施工方案的目的。另外，在合同中约定比例也是很重要的。针对合同比例对变更方案进行审核，使之达到最低金额。对于可能的变更，提出自己的意见，根据成本变化程度提出合理建议。领导决策过程中，必须考虑到成本增加与工期变化之间的关系，以及工期变化对销售的影响。

12.如何进行结算造价分析。有一些朋友，在做完某项工程之后，对自己所做的工程什么都了解，什么都清楚。这是很好的，但如果能把造价分析做出来，那就最好了。在些仅说说与造价有关的经济分析。目前市面上的造价软件，都能自动分析出所需要的材料及数量、单价、合价等数据。我的做法是，把所有权重的材料单独分析出来，计算单方用量及单方成本并制作成表格形式。在以后的工作中，如遇到相同的工程，则可以根据此工程材料单价及目前市场单价很快计算出新工程的造价，准确率极高。对于结构形式等相近的工程，也可以根据些造价分析计算出总造价。在实际工作中，多多积累这样的造价分析，在以后的工作中，不管是快速投标还是结算审核，都能做到准确与快速。

13."施工组织设计吗，太次要了，因此，有些聪明的施工单位，往往在施工组织设计上做手脚。很不幸的是，偶就曾经上过这样的当。因为没的把施工组织设计看仔细，投标单位在施工组织设计中埋的一颗雷，不小心被我踩到了。"。

举例吧：投标单位在投标过程中，把某些部位的防火电缆按防火电线编制预算，这在厚厚的一本预算书中是很难被发现的。实际施工中，其按防火电线施工，这肯定不能通过监理的审核。而要用防火电缆，则要求建设方另行追加价款。一般情况下，这是不会给其追加的。可施工单位在投标时做施工组织设计的手脚，在厚厚的一本施工组织设计中的一个很不显眼的位置加了一句：根据验收规范，此处防火电缆可以优化为防火电线。因此，施工方认为建设方认可了其投标，因此也认可了此“优化”。最终还是给其追加了此竞价差价，建设单位损失二十多万元。

事实表明，建设方在招标阶段，的确是对施工组织设计审核的不是很认真。

14.关于回扣的问题。在建设工程项目进行过程中，不管是施工方还是建设方人员，都会面临一个材料采购问题。而只要有材料采购问题的发生，就会同时伴随回扣的发生。个人认为，这不是腐败造成的，而是由竞争造成的。有些领导听到了什么风声而在说特说，有些收了回扣的人胆战心惊，个人认为，这是没必要的。在一次询价过程中，为了摸到厂商的最低的底线，偶用了点小小的策略。偶把需要的采购量报给对方，这个采购量是很大的，厂商给我报出价格，偶根据经验砍了又砍，实在砍不动了之后，偶问对方，就按你说的这个价(最低价)，有我多少回扣。不好意思，直接问了，有点腐败的味道。对方给了我30元/平方米的回扣。偶要求不要这30元的回扣，而是把对方报的最低价再下浮30元。对方不同意，并且这个最低价是一分都不能再降了。之后偶就分析了，厂商的批发价应该是针对不同的采购方定出不同的价的。长期合作的最低，其次的如一此零售商略高一些。而像偶这样一次性采购，但量较大的情况，其有可能给我的价格是零售商的价格或是长期合作的价格。而回扣的成本应该已经打入了总成本。为了不让其他的采购方有话说，因此，其给偶的价格不能再低，但回扣还是要给的。

概预算实验心得体会

概预算实验是一种常见的项目选择和管理方法，它根据项目经理、利益相关方和团队成员的意见和建议，并通过基于假设和估计的实验，确定项目的预算和资源分配。近期，我参与了一个关于概预算实验的项目，并在此过程中积累了一些宝贵的心得体会。

在开始项目之前，我们的团队与项目经理进行了初步的讨论和规划。我们明确了项目的目标和范围，并对可能的风险和挑战进行了评估。然后，我们制定了一个初步的概预算，并将其提交给利益相关方进行审查。这个阶段强调了沟通和共识的重要性。通过与利益相关方的密切合作，我们确保了项目目标和预算的准确性和可行性。

在实验阶段，我们的团队将项目划分为若干子项目，并制定了不同的实验方案。每个实验方案都包含了一个具体的目标、预期结果和资源需求。我们根据不同的假设和预测设计了实验，并制定了实验组和对照组。然后，我们开始执行实验，并收集和分析数据。这个阶段的关键是灵活性和创新。我们不断调整和优化实验方案，以确保获取准确的数据和有意义的结果。

在实验结束后，我们对数据进行了仔细的分析和评估。我们根据实验结果进行了预算和资源的重新分配，并与利益相关方进行了沟通和协商。结果表明，我们的初步预算是基本准确的，但在某些方面需要进行一些微调。这个阶段的关键是决策和执行。通过准确的数据和明确的目标，我们能够做出明智的决策，并有效地分配资源，以实现项目的最终目标。

最后，我们将实验结果和经验教训总结成报告，与团队和利益相关方分享。该报告包括项目的成功和失败因素、实验的有效性和可持续性，以及项目的潜在改进措施。这个阶段的关键是总结和反思。通过分享我们的经验，我们能够从中吸取教训，并在将来的项目中更好地应用概预算实验方法。

在这个概预算实验项目中，我学到了很多宝贵的经验和教训。首先，沟通和合作是实现项目目标和预算一致性的关键。仅仅依靠个人经验和直觉是不够的，需要与团队成员和利益相关方进行深入的讨论和协商。其次，灵活性和创新是实验阶段的关键要素。在不断变化的环境中，我们需要不断调整和改进我们的实验方案，以确保取得准确和有意义的结果。最后，决策和执行是项目最终成功的关键。准确的数据和明确的目标可以帮助我们做出合理的决策，并有效地分配资源。

总之，概预算实验是一种有力的项目选择和管理方法。通过合理的规划、实验、分析和总结，我们可以实现项目目标和预算的最佳匹配，并充分利用有限的资源。我希望将来能有更多的机会参与概预算实验项目，并在实践中不断提升自己的项目管理能力。

概预算实习心得范文

一直以来，我都对概预算很感兴趣。大一的暑假我去了桂林的一个做通信工程的设计院实习2周，在那里初步接触了概预算。概预算对一个工程来说很重要，是必不可少的部分。了解整个概预算，能对工程整个状况有更深的了解。这个学期工程概预算这门课让我系统的了解概预算的知识，学到了很多东西。下面我就说说学到的一些知识和心得体会吧。

按照国家规定;基本建设工程预算是随同建设程序分阶段进行的。由于各阶段的预算制基础和工作深度不同，基本建设工程预算可以人为两类，即：一是概算;二是预算。概算有可行性研究投资估算和初步设计概算两种，预算又有施工图设计预算和施工预算之分，基本建设工程预算是上述估算、概算和预算的总称。而基本建设工程全部造价，由建筑工程费、设备购置费、安装工程、其他工程费用四个部分组成。

建设项目：一般指具有设计任务书和总体设计，经济上实行独立核算，行政上具有独立组织形式的基本建设单位，如：在工业建设中，一般以一个工厂为一个建设项目，在民用建设中，一般以一个学校，一个医院等为一个建设项目，一个建设项目中可以有几个单位工程。建设项目总概、预算书是设计文件的重要组成部分，它是确定一个建设项目(工厂或学校等)从筹建到竣工验收过程的全部建设费用的文件。建设项目总概、预算书是由各生产车间独立公用事业及独立建筑物的综合概、预算书，以及其它工程费用概、预算书汇编组成的。

工程项目又称单项工程，是指具有独立存在意义的一个完整工程，它由许多单位工程组成的综合体。工程项目综合概、预算书是确定工程项目(如生产车间、独立公用事业或独立建筑物)全部建设费用文件。整个建设工程有多少工程项目，就应编到多少工程项目的综合概、预算书。工程项目综合概、预算书包括的内容有建筑、安装工程费、设备购置费及其他费用。上述各项费用是根据各单位工程概、预算书及其他工程和费用概算书汇编而成。如果一个建设项目只有一个单项工程，则汇编时，与这个单项工程有关的其他工程和费用，即可有直接汇入工程项目综合概、预算书。

分部工程是单位工程的组成部分，是单位工程中分解出来的结构更小的工程。如一般的土建工程，按其工程结构可分为基础、墙体、梁柱、楼板、地面、门窗、屋面、装饰等几个部分。由于每部分都是由不同工种的工人利用不同的工具和材料来完成的，因此，在编制预算时，为了计算工料等方便，就按照所用工种和材料结构的不同，把土建工程综合划分为以下几个部工程：基础工程、墙体工程、梁柱工程、门窗木装修工程、楼地在工程、屋面工程、耐酸防腐工程、构筑物工程等。

分项工程是指通过较为简单的施工就能完成的工程，并且要以采用适当的计量单位进行计算的建设设备安装工程，通常它是确定建设及设备安装工程造价的最基本的工程单位，例如，每立方米砖基础工程;一台某型号机床的安装等。

建筑及设备安装工程费，是建设项目中用于主要生产，辅助生产，生活福利建筑和类设备安装工程施工所需要的全部费用。它是建设项目总造价的重要组成部分。建筑、安装工程概算定额是国家或其授权机关规定完成一定计量单位的建筑中设备安装扩大结构或扩大分项工程所需要的人工、材料和施工机械台班耗量，以货币形式表示的标准。建筑安装工程概算指标是在建筑或设备安装工程概算定额的基础上，以主体项目为主，合并相关部分进行综合，扩大而成，因此，也叫扩大定额。建筑、安装工程概算定额在工程建设中的作用是：

(1)建筑、安装工程概算定额是设计单位进行设计方案技术经济比较的依据，也是编制初步设计概算和修正概算的依据;(2)建筑、安装工程概算定额，也可作为建设、施工单位编制主要材料计划的依据。工程建设预算泛指概算和预算两大类，或称工程建设预算是概算与预算的总称。

概算和预算大致有如下区别：

(1)所起的作用不同，概算编制在初步设计阶段，并作为向国家和地区报批投资的文件，经审批后用以编制固定资产计划，是控制建设项目投资的依据;预算编制在施工图设计阶段，它起着建筑产品价格的作用，是工程价款的标底。

(2)编制依据不同，概算依据概算定额或概算指标进行编制，其内容项目经扩大而简化，概括性大，预算则依据预算定额和综合预算定额进行编制，其项目较详细，较重要。

(3)编制内容不同，概算应包括工程建设的全部内容，如总概算要考虑从筹建开始到竣工验收交付使用前所需的一切费用;预算一般不编制总预算，只编制单位工程预算和综合预算书，它不包括准备阶段的费用(如勘察、征地、生产职工培训费用等)。

建设工程的预算定额是用来确定建设工程产品中每一分部分项工程的每一计量单位所消耗的物化劳动数量的标准。换言之，它是确定每一计量单位的分部分项工程内容所消耗的人工和材料数量以及所需要的机械台班数量的标准。工程预算定额的主要作用大致有以下几个方面：

(1)是编制预算和结算的依据;。

(2)是编制单位估价表的依据;。

(3)是据以计算工程预算造价和编制建设工程概算定额及概算指标的基础;。

(4)是施工单位评定劳动生产率进行经济核算的依据。

通过这门课程的学习，我初步掌握了概预算的基本知识，但是这对于熟练的做工程的概预算来说还远远不够，以后应当不断积累概预算各方面的知识，不断完善，不断提高做工程概预算的能力。

概预算实训的心得体会总结【】

人们习惯上所称的“园林工程概预算”，一方面是指对园林建设中可能的消耗进行研究，预先计算，评估等工作，另一方面则是指对上述研究结果进行编辑、确认而形成的相关经济文件。

园林工程概预算是指以园林工程学、园林植物学、园林规划设计、工程造价学理论为基础，根据拟建工程项目设计文件的有关内容，查找相应的定额、指标及取费标准，进行施工前概算与预算，并编制成规范性的技术经济文件的管理过程，也是将园林学、造价学与管理学综合于一体的应用型学科。在这一个多星期里的时间中，本人学到了很多的东西。本人认为有以下三点点体会值得一说：

一、心得体会。

第一点：要学会安排自己的时间。安排时间就是安排好自己的工作和生活的一切，使工作和生活有条理。在之前的学生时期，本人虽然也会对自己的学业做过安排，但是不会这么的认真、仔细。在这一多星期的时间里，本人养成了一个很好的习惯。每天早上起来，本人都会把一天之内自己要完成的工作罗列出来，之后一件一件地去完成它们。这样做既不会造成遗漏又可以提高做事的效率，而且把每天的工作完成时都有一种工作的成就感。学习是一种生活的态度与状态，本人希望自己保持良好的学习和生活习惯，做个有目标的人。第二点：学习了如何进行园林工程的“三算”即估算、预算和决算，了解及掌握其计算方法和实际操作务实。

1、如何根据园林设计图纸进行工程造价估算。

3、如何进行工程预算审查和竣工决算。

4、了解目前我区预算定额的使用版本及各种取费标准特别是人工及园林工程材料（园林苗木）的市场价格。第三点：态度决定一切。不管在生活中还是在工作中，态度真的是决定一件事情成功的好坏的最重要的因素。会不会不重要，但是愿不愿意却很重要，只有抱着愿意的态度去做事，才会学到自己不会的事情。

电力概预算实训心得

这次培训时间安排紧凑，培训学习授课教师采用了以电网建设工作实际互动式的模式进行，内容丰富，形式新颖、多样。面对电网建设工作实际是我们这次培训的特色课程，几天的学习中，每个学员从不太相识、不太了解到融为一个团队，并在班长的带领下，团结协作完成了老师安排的项目。参加这种启发式、体验式的学习模式，形式虽然简单，但体会、反思其中，却孕育着深刻的道理，使我们学会在今后的工作中如何提高和把握各方面能力。通过这种培训，使我们更进一步认识到组织的重要作用。作为一名刚提拔不到一年的行政一把手，我感到贵州电网公司举办这样的培训很有针对性。这种启发式、体验式的培训，能提高我们对地位、权力、金钱的正确认识，增强团结协作的能力，促进互相的沟通、理解，增强荣誉感，这种培训效果是其他灌输式教育无法达到的。

举办此次培训班的目的是为了进一步提高党政负责人的思想政治素质，完善知识结构，提高经营管理、加强电网建设、推动企业创新、应对复杂局面的能力和水平，以达到不断提高其管理能力和管理水平的目标。在五天的培训学习中，几位老师理论联系实际，运用大量的案例分析。通过听课和分享、沟通交流等亲身体验的方法，我有了很深的体悟，深刻领会到了党政负责人在一个企业中的地位与作用，对党政负责人的本质要求特征有了进一步的体会认识，学到了很多在管理中工作中应具备的素质与要求和应掌握的方式、管理艺术。

这次培训进一步增强我们思想政治素质，增强拒腐防变意识和能力，提高保持清正廉洁的自觉性，自觉遵守党纪国法，在思想上筑起党风廉政建设防线和思想道德防线。首先是廉洁意识的提高。面对形形色色的诱惑，心要清静，然后手要干净。其次是距离意识的加强。对眼前的名利财色保持“远距离”，清清白白做事，堂堂正正做人;对身边的人和事保持“等距离”，处事公正，一视同仁;对真情实况保持“近距离”，力戒漂浮，求真务实;对服务的对象保持“零距离”，排忧解难，情系职工。再次是行动意识的增强。面对大机遇、大变革，千载难逢;大挑战、大跨越，千山万水。每个热血男儿都要干劲十足的行动起来，把聪明才智各尽其能的发挥出来，排除一切干扰，把自己推进到跨越式大发展的战线上来。

一个优秀的民族，善于从各种大灾难的恢复重建中凝聚前行。

一个优秀的企业，则善于从各种挫折的总结分析中提升发展。

通过参加这次学习培训，再结合我县的实际，我更深深地感受到，个人的突破靠认真，团队的突破靠配合。在工作中，我们必须不断明确“目标、岗位、责任”，认真对待每一件小事，重视平凡的工作积累。要把高度的敬业精神变成一种习惯，主动学习，提高工作能力，勇于担起自己的责任。作为县级供电企业的一名行政负责人，我认为自己更有责任和义务把这次培训学到的知识运用到管理工作中，在实际工作中不断总结好的管理经验和管理方法，运用先进的管理模式和管理手段提高工作水平和管理能力。在工作中进一步更新观念、理清思路，推动全年各项目标任务的完成。

概预算实习心得

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一直以来，我都对概预算很感兴趣。大一的暑假我去了桂林的一个做通信工程的设计院实习2周，在那里初步接触了概预算。概预算对一个工程来说很重要，是必不可少的部分。了解整个概预算，能对工程整个状况有更深的了解。这个学期工程概预算这门课让我系统的了解概预算的知识，学到了很多东西。下面我就说说学到的一些知识和心得体会吧。

按照国家规定;基本建设工程预算是随同建设程序分阶段进行的。由于各阶段的预算制基础和工作深度不同，基本建设工程预算可以人为两类，即：一是概算;二是预算。概算有可行性研究投资估算和初步设计概算两种，预算又有施工图设计预算和施工预算之分，基本建设工程预算是上述估算、概算和预算的总称。而基本建设工程全部造价，由建筑工程费、设备购置费、安装工程、其他工程费用四个部分组成。

建设项目：一般指具有设计任务书和总体设计，经济上实行独立核算，行政上具有独立组织形式的基本建设单位，如：在工业建设中，一般以一个工厂为一个建设项目，在民用建设中，一般以一个学校，一个医院等为一个建设项目，一个建设项目中可以有几个单位工程。建设项目总概、预算书是设计文件的重要组成部分，它是确定一个建设项目(工厂或学校等)从筹建到竣工验收过程的全部建设费用的文件。建设项目总概、预算书是由各生产车间独立公用事业及独立建筑物的综合概、预算书，以及其它工程费用概、预算书汇编组成的。

工程项目又称单项工程，是指具有独立存在意义的一个完整工程，它由许多单位工程组成的综合体。工程项目综合概、预算书是确定工程项目(如生产车间、独立公用事业或独立建筑物)全部建设费用文件。整个建设工程有多少工程项目，就应编到多少工程项目的综合概、预算书。工程项目综合概、预算书包括的内容有建筑、安装工程费、设备购置费及其他费用。上述各项费用是根据各单位工程概、预算书及其他工程和费用概算书汇编而成。如果一个建设项目只有一个单项工程，则汇编时，与这个单项工程有关的其他工程和费用，即可有直接汇入工程项目综合概、预算书。

分部工程是单位工程的组成部分，是单位工程中分解出来的结构更小的工程。如一般的土建工程，按其工程结构可分为基础、墙体、梁柱、楼板、地面、门窗、屋面、装饰等几个部分。由于每部分都是由不同工种的工人利用不同的工具和材料来完成的，因此，在编制预算时，为了计算工料等方便，就按照所用工种和材料结构的不同，把土建工程综合划分为以下几个部工程：基础工程、墙体工程、梁柱工程、门窗木装修工程、楼地在工程、屋面工程、耐酸防腐工程、构筑物工程等。

分项工程是指通过较为简单的施工就能完成的工程，并且要以采用适当的计量单位进行计算的建设设备安装工程，通常它是确定建设及设备安装工程造价的最基本的工程单位，例如，每立方米砖基础工程;一台某型号机床的安装等。

建筑及设备安装工程费，是建设项目中用于主要生产，辅助生产，生活福利建筑和类设备安装工程施工所需要的全部费用。它是建设项目总造价的重要组成部分。建筑、安装工程概算定额是国家或其授权机关规定完成一定计量单位的建筑中设备安装扩大结构或扩大分项工程所需要的人工、材料和施工机械台班耗量，以货币形式表示的标准。建筑安装工程概算指标是在建筑或设备安装工程概算定额的基础上，以主体项目为主，合并相关部分进行综合，扩大而成，因此，也叫扩大定额。建筑、安装工程概算定额在工程建设中的作用是：

(1)建筑、安装工程概算定额是设计单位进行设计方案技术经济比较的依据，也是编制初步设计概算和修正概算的依据;(2)建筑、安装工程概算定额，也可作为建设、施工单位编制主要材料计划的依据。工程建设预算泛指概算和预算两大类，或称工程建设预算是概算与预算的总称。

概预算实习心得范文

课程设计是培养学生综合运用所学知识,发现,提出,分析和解决实际问题,锻炼实践能力的重要环节,是对学生实际工作能力的具体训练和考察过程.随着科学技术发展的日新日异，单片机已经成为当今计算机应用中空前活跃的领域，在生活中可以说得是无处不在。因此作为二十一世纪的大学来说掌握单片机的开发技术是十分重要的。

回顾起此次单片机课程设计，至今我仍感慨颇多，的确，从选题到定稿，从理论到实践，在整整一星期的日子里，可以说得是苦多于甜，但是可以学到很多很多的的东西，同时不仅可以巩固了以前所学过的知识，而且学到了很多在书本上所没有学到过的知识。通过这次课程设计使我懂得了理论与实际相结合是很重要的，只有理论知识是远远不够的，只有把所学的理论知识与实践相结合起来，从理论中得出结论，才能真正为社会服务，从而提高自己的实际动手能力和独立思考的能力。在设计的过程中遇到问题，可以说得是困难重重，这毕竟第一次做的，难免会遇到过各种各样的问题，同时在设计的过程中发现了自己的不足之处，对以前所学过的知识理解得不够深刻，掌握得不够牢固，比如说三极管pnp管脚不懂怎么放置，不懂分得二极管的正负极，对单片机汇编语言掌握得不好……通过这次课程设计之后，一定把以前所学过的知识重新温故。

作为一个即将工作或刚迈入社会的新人,也要注意以下几点:。

1有吃苦的决心,平和的心态和不耻下问的精神.作为一个新人,平和的心态很重要,做事不要太过急功近利,表现得好别人都看得到,当然表现得不好别人眼里也不会融进沙子.

2工作中要多看,多观察,多听,少讲,不要说与工作无关的内容,多学习别人的艺术语言,和办事方法.

3除努力工作具有责任心外,要善于经常做工作总结.每天坚持写工作日记,每周做一次工作总结.主要是记录,计划,和总结错误.工作中坚决不犯同样的错误,对于工作要未雨绸缪,努力做到更好.

4善于把握机会.如果上级把一件超出自己能力范围或工作范围的事情交给自己做,一定不要抱怨并努力完成,因为这也许是上级对自己的能力考验或是一次展示自己工作能力的机会.

5坚持学习.不要只学习和会计有关的知识,还要学习与经济相关的知识.因为现代企业的发展不仅在于内部的运作,还要靠外部的推动.要按经济规律和法律规定办事.有一位教育学家说过,当我们把学过的知识忘得一干二净时,最后剩下来的就是教育的本质了.这里我把"教育"改成"知识",我们在大学里学习的知识也许会被淘汰,但那些最基本的学习方法永远是我们掌握最新知识的法宝.

这一次的实习虽然时间短暂,但是依然让我学到了许多知识和经验,这些都是书本上无法得来的.通过实习,我们能够更好的了解自己的不足,了解会计工作的本质,了解这个社会的方方面面,能够让我更早的为自己做好职业规划,设定人生目标,向成功迈进一大步.

工程概预算课程的心得体会

工程概预算作为一门重要的课程，对于我来说具有极大的实用价值和实践意义。在学习过程中，我不仅掌握了预算编制的基本方法和理论知识，还深刻地体会到预算在工程管理中的实践应用。下面我将从课程内容、教学方式、学习方法、实践应用和个人体会等方面进行阐述和总结。

首先，工程概预算课程的内容十分全面和系统。在课程中，我们学习了预算编制的基本概念、方法和流程，了解了各类工程项目的预算核算要点，学习了相关的工程量清单计量和计价方法。这些知识的掌握，为我们以后从事工程管理和预算管理提供了重要的基础。此外，课程还介绍了预算编制的技巧和注意事项，如如何确定项目的价值和成本，如何合理分摊费用，如何进行预算的控制等。这些内容在实际工作中有着重要的指导作用。

其次，工程概预算课程的教学方式非常灵活和多样化。老师采用了讲授、案例分析、讨论、分组演练等多种教学方法，使我们不仅能够理论学习，还能够在实践中学习和思考。老师在课堂上常常引用实际工程项目，结合个人经验进行讲解，增强了课程的可读性和实用性。此外，老师还组织了实地考察和实际项目的参观，使我们能够亲身感受工程预算的实践应用，提高了我们的学习兴趣和学习效果。

第三，工程概预算课程的学习方法非常重要。在学习过程中，我发现只有不断的实践和实验，才能真正理解和掌握课程内容。因此，我积极参加老师布置的预算编制实训和课后作业，通过模拟实际项目的方式，提高了我的预算编制能力和分析能力。同时，我还注重阅读相关的专业书籍和资料，结合自己的实践经验进行思考和总结。这样的学习方法，既加深了我对预算编制理论的理解，又增强了我对预算实践的认识。

第四，工程概预算课程的实践应用非常广泛。工程预算不仅能够在工程管理中进行预测和控制，还能够通过与其他管理方法的结合，发挥更大的作用。例如，在项目前期，工程预算可以作为决策依据，帮助企业做出经济合理的投资决策；在项目实施过程中，工程预算可以作为组织和分配资源的依据，帮助企业合理规划和控制成本；在项目后期，工程预算可以作为评估和总结的依据，帮助企业改进管理和提高效益。因此，工程预算具有广泛的应用前景和巨大的经济效益。

最后，对于我个人而言，工程概预算课程不仅是一门学科，更是一种学习态度和思维方式的培养。在学习过程中，我深刻体会到预算编制需要细致入微的思考和分析能力，需要持续不断的学习和实践，更需要综合运用各种管理和技术手段。这种学习态度和思维方式，在今后的工作和生活中，也将成为我提高自身素质和实现个人价值的重要依据。

综上所述，工程概预算课程不仅让我掌握了预算编制的基本方法和理论知识，还让我深入理解了预算在工程管理中的实践应用。通过这门课程的学习，不仅扩展了我的知识面和技能，而且培养了我的学习态度和思维方式。我相信，在今后的工作中，我将能够更好地运用所学知识，为企业的发展和社会的进步做出更大的贡献。

概预算毕业设计心得体会

在大学期间，每个学生都面临着毕业设计这个大考验。作为财经类学生，我选择进行了一次概预算的毕业设计。经过几个月的努力，我终于完成了我的毕业设计，同时也从中收获了很多宝贵的心得体会。在本篇文章中，我将分享这些体会，同时希望对未来从事类似工作的毕业生提供一些帮助。

第二段：概预算的基本概念和步骤。

概预算是对企业将来一年或一定时期的预测，是企业制定计划和控制经营的重要工具。概预算通常由销售预算、生产预算、成本预算以及利润预算四部分组成。在进行概预算的过程中，需要根据企业的实际情况，制定出细致的预算方案，涉及到各个方面的预算目标和成本控制。

在进行概预算毕业设计的过程中，我遇到了很多挑战。首先是要收集企业的资料，这需要花费大量的时间和精力。其次是预算方案的制定，需要考虑各种因素对企业的影响，同时需要合理控制成本和风险。最后是概预算报告的撰写，在概预算的基础上进行数据统计和分析，撰写出详尽的报告。

第四段：体会和收获。

通过进行概预算毕业设计，我获得了很多实践经验和知识。首先是数据分析能力的提升，在数据收集和统计分析的过程中，我学会了如何有效地使用Excel等工具进行数据处理和分析。其次是团队合作能力的提升，在与团队成员的合作中，我学会了如何有效地沟通和协作。最后是项目管理能力的提升，通过学习和实践，我对项目的规划和控制有了更深刻的理解。

第五段：总结和建议。

概预算毕业设计是一项非常具有挑战性和实践意义的课程。在这个过程中，我们需要不断学习和实践，积累经验和知识。同时，我们需要注重团队合作和沟通协作，理性分析和判断，以达到更好的目标和效果。最后，我建议大家在进行毕业设计时，要注重实践和经验的积累，多与同行和专业人士交流学习，不断提升自己的能力和素质。

工程概预算课程的心得体会

工程概预算是一门重要的工程管理课程，在工程项目筹划和实施的各个阶段起着关键的作用。本学期，我选择了参加这门课程，旨在掌握工程概预算的基本技能和理论知识，提高自己在工程项目管理中的能力。经过一学期的学习，我收获了许多宝贵的经验和体会。

第二段：课程内容与学习方法。

工程概预算课程主要包括建筑物工程预算、土木工程预算、电气工程预算等方面的内容，涵盖了工程概预算的基本知识和实践技巧。在课堂上，老师通过讲解和案例分析的方式，详细介绍了不同类型工程预算的核算方法和流程，并着重强调了预算编制中的重要环节和注意事项。除了课堂学习，我还利用课后时间进行了大量的练习和实践，通过参与真实项目预算编制的实践活动，锻炼了自己的预算技能和团队协作能力。

第三段：学习收获与体会。

通过学习工程概预算，我获得了许多实用的知识和技能。首先，我学会了如何合理估算工程项目的成本和时间，并通过控制成本和时间来提高项目管理的效率。其次，我了解了预算编制的流程和方法，学会了如何根据项目需求进行合理的核算和分项估算，从而准确预测项目的成本。此外，我还学到了如何在预算编制过程中考虑到各种不确定性因素，并制定相应的应对策略。通过这门课程的学习，我深刻认识到工程概预算在工程项目中的重要性和实用性。

第四段：优势与不足。

在学习工程概预算的过程中，我发现对数学和逻辑思维的要求较高。因为很多预算计算需要基础的数理知识，并且需要运用逻辑思维进行推理和分析。在初期的学习中，我遇到了一些困难和挑战，但通过不断努力和请教老师，我逐渐克服了这些问题。此外，由于预算编制涉及到大量的数据和细节，需要对工程项目的背景和要求有较为深入的了解。因此，对于我来说，进一步提高综合能力和专业知识的熟练程度是必不可少的。

第五段：总结与展望。

通过本学期的工程概预算课程学习，我对工程项目管理有了更深入的认识，提高了自己在预算编制和项目控制方面的能力。同时，我也意识到还有很多需要学习和提高的地方。在今后的学习和实践中，我将进一步加强数理基础知识的学习，提高自己的逻辑思维能力，努力成为一名出色的工程项目经理。我相信，通过持续努力和学习，我一定能在工程概预算领域取得更多的进展，为将来的工程项目管理做出更大的贡献。

概预算毕业设计心得体会

作为一名大学生，一门课程的毕业设计是不可或缺的环节，这次毕业设计我选择了概预算方向。在这一过程中，我受益匪浅，不仅增强了自己的专业技能，更重要的是，学会了如何在实践中遇到问题并解决问题。今天，我愿意通过这篇文章分享我的心得体会。

首先，对于一个概预算项目，我们需要仔细的进行前期调研。在毕业设计中，我们的调研内容包括了详细的市场流动性研究，未来演化方向的预测和市场需求分析。这个过程需要耗费很长时间，准备工作做的扎实，事半功倍。在这个过程中，我们要建立严谨的研究方案，做好调查问题的提纲，针对不同的对象设计问卷，收集大量的真实数据。在这一阶段，我体会到了和团队沟通的重要性，只有耐心的听取伙伴的建议，我们才能得到更加完善的设计方案。

然后，随着前期调研结束，我们需要开始进行方案设计。在方案设计过程中，我们需要结合前期调查，分析市场数据，寻找有针对性的解决方案。在这一阶段，我们还需要切实了解行业标准、技术难点和成本预算。对于一个好的方案，唯一目标是寻找最优的方案，同时确保方案的完整性、科学性和实践性。在设计过程中我们还要创新、勇于尝试，追求卓越的设计成果。

接下来，方案设计完成后，便是方案实施的过程。这一步就是关键的一步，是设计方案最核心的部分。在这个阶段，我们需要分工明确，逐步将设计方案付之实现。必要的沟通协作让我们更快速确立一个可行性更高的方案。在这过程中，我们需要不断的检验设计流程，以确保我们在实施过程中是指导如期而行的，同时设定质量的目标以保证与成本的相互平衡。

最后，是对方案实施的总结与反思。在实施方案之后，总结与反思往往是我们学习到的最宝贵的经验。我们可以对实施过程进行评估，寻找其中的问题、优点和不足。这为我们今后的工作提供了极为有益的参考价值。总结反思是一个不断深入和发展思考的过程，让我们能够汲取课程经验，提高专业技能，获得更多价值。

综上，毕业设计是我们大学生活中的一座高山，我们需要耐心的攀登，扎实的学习，还可以不断的创新完善。通过个人的经验和实践，我深深感受到了严谨的工作态度，有效的沟通协作和持久的毅力对于我们这棵小树苗是多么的重要。相信只要我们不断学习与提高，不断的开发自己的专业能力，一定能够在自己的领域里创造出更高的付出，并实现自己的人生价值。

工程概预算学习心得【】

时光如白驹过隙，转眼已至学期末。在大学里，我们学习了许多不同领域的新鲜知识，接触了以前从未听说过的领域。这个学期，我们学习了工程概预算这门课程。

(1)设计概算：设计概算是在初步设计或扩大初步设计阶段，由设计单位根据初步设计或扩大初步设计图纸，概算定额、指标，工程量计算规则，材料、设备的预算单价，建设主管部门颁发的有关费用定额或取费标准等资料预先计算工程从筹建至竣工验收交付使用全过程建设费用经济文件。

(2)修正概算：在技术设计阶段，由于设计内容与初步设计的差异，设计单位应对投资进行具体核算，对初步设计概算进行修正而形成的经济文件。

(3)施工图预算：施工图预算是指拟建工程在开工之前，根据已批准并经会审后的施工图纸、施工组织设计、现行工程预算定额、工程量计算规则、材料和设备的预算单价、各项取费标准，预先计算工程建设费用的经济文件。

(4)施工预算：施工预算是施工单位内部为控制施工成本而编制的一种预算。它是在施工图预算的控制下，由施工单位根据施工图纸、施工定额并结合施工组织设计，通过工料分析，计算和确定拟建工程所需的工、料、机械台班消耗及其相应费用的技术经济文件。

学习不能一蹴而就，我们应当不断积累各方面各领域的知识才能成为一个适应新型社会的人才。

概预算课程设计心得体会

程设计是培养学生综合运用所学知识，发现，提出，分析和解决实际问题，锻炼实践能力的重要环节，是对学生实际工作能力的具体训练和考察过程。随着工程技术发展的日新日异，工程造价已经成为当今建筑工程领域最为重要的管理环节，在工程管理中可以说得是无处不在。

回顾起此次工程造价课程设计，至今我仍感慨颇多，的确，从选题到定稿，从理论到实践，在整整两星期的日子里，可以说得是苦多于甜，但是可以学到很多很多的的东西，同时不仅可以巩固了以前所学过的知识，而且学到了很多在书本上所没有学到过的知识。通过这次课程设计使我懂得了理论与实际相结合是很重要的，只有理论知识是远远不够的，只有把所学的理论知识与实践相结合起来，从理论中得出结论，才能真正为社会服务，从而提高自己的实际动手能力和独立思考的能力。在设计的过程中遇到问题，可以说得是困难重重，这毕竟第一次做的，难免会遇到过各种各样的问题，同时在设计的过程中发现了自己的不足之处，对以前所学过的知识理解得不够深刻，掌握得不够牢固，比如对定额原理的分析、对工料分析的把握、对工程量清单的编制能力。

这次课程设计终于顺利完成了，在设计中遇到了很多问题，最后在苏慧老师的辛勤指导下，终于游逆而解。同时，在苏慧老师的身上我学得到很多实用的知识，在次我表示感谢！同时，对给过我帮助的所有同学和各位指导老师再次表示忠心的感谢！

课程设计的心得体会：做了两周的课程设计，有很多的心得体会，有工程造价方面的，更多的是关于人与人之间关系方面的。我们班一共有四五十个人所幸的是，大家都比较忙，在一起讨论的时间很少。所幸的是我得到了很多同学的帮助。我想没有他们我可能都要放弃了，因为我对造价也并不是很熟悉，学的东西好像它是它，我是我似的，理论联系不了实际。通过这次系统的学习我应用所学知识很好的编制建筑工程概预算书，能够准确地计算出建筑工程造价，尤其是对工料分析、工程量清单的分析，并且熟悉一般工业与民用建筑中工程造价的计算方法和步骤；掌握每一分部工程量计算方法；掌握工程量的计算步骤、方法和计算技巧；巩固理论知识。要求学生对工程量计算方法、定额套用、工料分析、材差计算、工程量清单计算、工程总造价计算作全面掌握。这样的进步只有在实践中才能得到，也只有在相互帮助中才能得到更大更好的进步。

因此，感谢我的老师和同学，是他们的帮助才我现在的进步。最后，祝此次为我们辛勤付出的老师身体健康。

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建筑工程心得是指我们在工作或学习中的体验和领悟到的东西。下面就是小编整理的建筑工程，一起来看一下吧。预算课程设计心得体......

心得是指我们在工作或学习中的体验和领悟到的东西。下面就是小编整理的建筑工程，一起来看一下吧。预算课程设计心得体会(一)为满足生产、生活的需要而......

概预算实习心得2

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实习内容：

一、企业的全面财务预算全面预算是指企业总体计划的数量说明,也就是企业在一定期间内生产经营活动全部计划数量形式的反映.全面预算编制的方法，按不同分类标志，通常有以下几种：1、按与业务量的关系分为静态预算和弹性预算;2、按编制预算的基础分为增基预算和零基预算;3、按编制预算的期间可分为固定预算和永续预算，等等。

二、如何进行企业财务的全面预算编制全面财务预算主要遵循：切合实际，先进合理;上下结合，协商一致;预算系统和会计体系一致;依照程序，分项编制等原则。

全面预算的内容包括：

编制预算的方法：

1、自上而上：主管按公司战略目标，在预测后，对可利用的费用了解，根据目标和活动，选择一种或多种决定预算水平的方法举例预测，分配给各部门。

2、自下而上：销售人员根据上年度预算，结合去年的销售配额，用习惯的方法计算出预算，提交销售经理。销售预算一般包括以下步骤：确定公司销售和利润目标，销售预测，确定销售工作范围，确定固定成本与变动成本，进行分析本量利分析，根据利润目标分析价格和费用的变化，提交最后预算给公司最高管理层，用销售预算来控制销售工作。确定销售预算水平的方法：最大费用法，销售百分比法，同等竞争法，边际收益法，零基预算法，任务目标法。其中，任务目标法是一个非常有用的方法。它可以有效地分配达成目标的任务，以下举例说明这种方法。如果公司计划实现销售额140000000时的销售费有秋5000000。其中，销售水平对总任务的贡献水平若为64%，那么，用于销售人员努力获得的销售收入为:140000000×64%=89600000,那么，费用/销售额=5.6%,假设广告费用为--000，广告对总任务的贡献水平为25.6%.由于广告实现销售收入:140000000×25.6%=35840000广告的费用/销售额=5.6%这种情况下，两种活动对任务的贡献是一致的。否则，例如广告的收低，公司可以考虑减少广告费，增加人员销售费用。这种方法要示数据充分，因而管理工作量较大，但由于它直观易懂，所以很多公司使用这种方法。

2、生产预算。

生产预算是根据销售预算编制的，计划为满足预算期的销售量以及期末存货所需的资源。计划期间除必须有足够的产品以供销售之外，还必须考虑到计划期期初和期末存货的预计水平，以避免存货太多形成积压，或存货太少影响下期销售。计算公式：预计生产量=预计销售量+预计期末存货-预计期初存货。以生产预算为基础，可进而编制直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算。

推概预算课程设计心得体会

程设计是培养学生综合运用所学知识，发现，提出，分析和解决实际问题，锻炼实践能力的重要环节，是对学生实际工作能力的具体训练和考察过程。随着工程技术发展的日新日异，工程造价已经成为当今建筑工程领域最为重要的管理环节，在工程管理中可以说得是无处不在。

回顾起此次工程造价课程设计，至今我仍感慨颇多，的确，从选题到定稿，从理论到实践，在整整两星期的日子里，可以说得是苦多于甜，但是可以学到很多很多的的东西，同时不仅可以巩固了以前所学过的知识，而且学到了很多在书本上所没有学到过的知识。通过这次课程设计使我懂得了理论与实际相结合是很重要的，只有理论知识是远远不够的，只有把所学的理论知识与实践相结合起来，从理论中得出结论，才能真正为社会服务，从而提高自己的实际动手能力和独立思考的能力。在设计的过程中遇到问题，可以说得是困难重重，这毕竟第一次做的，难免会遇到过各种各样的问题，同时在设计的'过程中发现了自己的不足之处，对以前所学过的知识理解得不够深刻，掌握得不够牢固，比如对定额原理的分析、对工料分析的把握、对工程量清单的编制能力。

这次课程设计终于顺利完成了，在设计中遇到了很多问题，最后在苏慧老师的辛勤指导下，终于游逆而解。同时，在苏慧老师的身上我学得到很多实用的知识，在次我表示感谢！同时，对给过我帮助的所有同学和各位指导老师再次表示忠心的感谢！