心得体会是我们在学习、工作、生活等方面的经验总结和感悟。这是一些年轻人的心得体会,他们在工作和生活中积极探索,获得了宝贵的经验。
在参加完边车队组织的学习公司基础管理大检查动员视频会议精神后,深入学习公司xx经理的讲话后,我倍受鼓舞,对公司取得的成绩感到欣喜,对大干一季度,全力全年生产经营目标充满信心。结合自身工作实际,我谈下学习的认识。
xx明确提出要按照公司“基础管理提升年”的要求,狠抓基础管理,以更高的境界、更宽的视野、更严的标准,全面反思我们的思想观念、管理理念、业务流程、运行模式、市场意识、队伍建设;并结合实际提出了“六个反思”:就是要反思发展、反思安全、反思责任、反思培训、反思文化、反思和谐。
我对此深有体会。公司是以运输为主的单位,我们作为公司的一员深感骄傲和自豪,我们小车服务大队肩负着为公司和甲方服务的重任,车队的每位员工都深刻感受到岗位的使命和职责,我们需要全力落实公司“站着做人,跪着服务”的服务理念,严格要求自己,真心实意提供优质、周到、全面的服务,树立小车服务大队的优质品牌形象。因此,我们每个员工都应该围绕公司和谐、快速发展要求、围绕提出的“六个反思”,多思不足,多想改进,多谋发展,用实际行动争创一流。
结合工作实际,我要工作上与时俱进、开拓创新。我将严格按照车队领导提出的要求,不断反思,加强学习,克服自满思想,消除满于现状的思想,增强政治责任感和历史使命感,以创新的意识、创新的精神、创新的思路开展工作,工作中不断自我加压,从每一件小事做起,从每一个细节做起,以更高的标准,更严的要求,更踏实的工作作风要求自己,以精益求精、追求一流的工作质量,切实做好每项工作,不断提高工作质量和效率。
总之,我将以学习贯彻公司领导讲话为契机,重点学习落实讲话精神,扎实工作,加强学习,强化能力,提升素质,为车队科学发展、和谐发展做出自己的贡献。
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清代学者刘熙载在《艺概》中说:“文以识为主,认题立意,非识之高卓精审,无以中要。”“识”高则文高,“识”低则文低,文章的好坏取决于作者识见的高低。领导讲话稿作为文秘人员代领导立言的公务文书,其“识”有着更为丰富和复杂的内涵,不仅包含对客观事理的直接认识,而且还包含对领导、场合、文体规律等方面的间接认识。现就领导讲话稿写作之“识”略加探讨,以期加深对该公务文书写作规律的认识。
一、事理之识——探求本质性。
领导讲话稿是供领导人在公务活动中发表讲话时所用的书面材料,往往是因事而发,由事而作,或论理或叙事,或以事证理,或以理论事,其功用无非是给人以启迪,给人以思想,给人以指导,给人以鼓舞和力量,是为需要而作,目的在于解决实际问题,推动工作有序开展。因此,写作领导讲话稿首要前提是要研究工作,并且,只有对事物的研究越接近本质,越符合事物运行规律,写出的领导讲话稿实际功用才能越明显。
抓本质,关键是要用联系、发展、全面、辩证的观点去认识和分析客观事物。一要上高度。也就是把所要表述的工作放到一个大背景下,放到事物发展进程中,放到全局工作中去鸟瞰,立体挖掘,透过大局看小情,立足小情顾大局,发现其深刻意义。二要求深度。也就是善于对所掌握的情况进行分析、综合、概括,去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里,总结出必然的、内在的、本质的、规律性的东西。三要拓广度。也就是把所掌握的情况进行纵横延伸,在纵向延伸中找出其发展的轨迹,在横向延伸中找出其与其他工作的结合点,从而确定其所蕴含的意义。四要换角度。也就是从不同角度认识这一工作。换个角度,就对工作的认识多一分的理解,对工作的认识也就更为全面,主次矛盾也就易于分清、辨明。多角度地进行思考,工作本身所具有的内涵就会被全方位地认识和挖掘出来,本质属性也就更容易把握。
二、领导之识——达到同一性。
由于领导者的职务以及性格、年龄、文化修养等各有自己的特点,体现在讲话上,便呈现不同的特色和风格。文秘人员要主动融入,用领导的思维、语言写作,达到与领导的高度融合。一要站领导位。要站在领导职务的角度,弄清楚领导职务的性质,分管工作范围,以及在领导班子中的位置,从而把握讲话的分寸、语气和角度。如主要领导讲话应体现方向性、全局性、全面性,抓住主要矛盾,但不能事无巨细,面面俱到;副职或部门领导讲话则侧重于某一方面的问题,应体现操作性、具体性。二要知领导“底”。领导者的经历、性格、气质、修养、习惯、爱好等个人特点,都会不同程度地体现在讲话中,不了解这些情况是不可能写出领导个性的。文秘人员要在全面了解这些特点的基础上,有针对性地积累一些相关的知识和素材。如领导善于旁征博引,文秘人员就要广泛涉猎各方面知识;领导擅长理论思维,文秘人员就要打牢理论功底,否则,只能是心有余而力不足。三要讲领导话。领导讲话的不同风格,反映在遣词造句用语上,特色也都十分明显,文秘人员要选择恰当方式,准确予以体现。如对热情洋溢、声音高昂、富于鼓动性风格的,要多用短句、正装句和感情色彩浓的词句;对情绪平稳、条理清晰、富于启发性风格的,要选用语法严密的句子,富于哲理性的言词;对语言幽默、谈笑风生、富于吸引力风格的,用语要带有幽默感,注意使用轻快的语言和有趣味的材料。
三、受众之识——形成互动性。
讲话稿是讲给特定的对象听的,其作用最终取决于受众的接受度。因此,讲话稿一定要既考虑到现实的必要性,又考虑听讲对象特定的需求性,最密切地联系听讲对象的实际,最大限度缩小领导者与受众的距离,形成积极互动的关系。一要弄清相互关系。领导与受众的关系决定文稿定位,关系不同,讲话的内容和语气也要有所区别。譬如,出席上级召开的会议,讲话内容多是汇报式的,要多写一些有本地(本部门)特色的内容,如工作上的新经验、新情况、新问题,对全局工作的新建议等。在平级单位之间的会议上,介绍经验要留有余地,表明观点时要掌握分寸,通篇体现平等协商的态度。参加下级单位的会议,讲话立足点要高,内容要有理论性和系统性,部署工作时把道理讲透,把意义摆明,而不能简单地发号施令。二要弄清受众情况。与会者由于政策水平、文化程度、职业、年龄的不同,对讲话的理解也就存在着差异。要根据他们的实际,用他们熟悉的事、用惯的话、常用的表达方式,拉近感情距离,增强讲话实际效果。如面向基层、面对农村群众的讲话,就要尽量用浅显通俗的语言,广泛使用俗语、谚语、歇后语等“乡土”语言,多列举农民身边的活材料等。三要弄清思想动态。韩非说过“凡说之难,在知所说之心。”在起草文稿时,特别要考虑受众的心理、想法、愿望,看他们对某一问题心里是怎么想的,哪些方面是他们最关心和担心的,敏锐地抓住群众思想脉搏,有针对性地加以解疑释惑,从而牢扣群众心中绷得最紧的弦。
四、场合之识——把握适宜性。
俗话说“到什么山上唱什么歌”,说的是领导讲话要看场合,顺应场合的特点和气氛,采取得体的方式准确表述。
一要繁简适宜。总的来说,领导讲话要言简而意丰,但繁与简是相对而言的,该繁时过简,让人觉得意犹未尽,而该简时过繁,让人觉得画蛇添足,要根据场合恰当把握。如主体报告,对工作要条分缕析,没有较长篇幅是难以完成的;而强调讲话只需点明观点即可,毋需长篇大论。二要言语得体。不同场合采取不同的语气,如一些法定工作会议(党代会、人代会等)就要求采用庄重严肃的语气,而在宴会、欢迎会上的讲话则要求采用轻快或热烈的语气。三要情理交融。理性决定文稿的价值,感性决定文稿的魅力,情理孰重孰轻,还是要分场合。如总结汇报类讲话,要以理性为主;而表彰先进典型类讲话,则要饱含激情。
五、文体之识——掌握规律性。
领导讲话稿的文体规律主要表现在四个方面:一是体式上的规范性。领导讲话稿主要作用于人的理智,其表述应符合人们特定的认知习惯,而这种认知习惯在长期的写作实践中,形成了相对固定的写作格式,既包括内容的组成部分,也包括形式和外在结构,这种规范的体式,是长期写作经验的结晶。如:工作部署类的讲话通常有三个部分:为什么干、干什么和怎么干,这种结构安排符合内容要求,也符合人们的思维规律,其框架具有模式性。因此,领导讲话稿写作一般应规范严谨,这是它的共性,但也不否认其应有个性,这是实现良好效果的途径。一篇好的文稿,应该是整体规范完整下的个性突出,或是个性突出中的规范完整。二是文体上的中介性。讲话稿以声音为媒介传递信息,兼有公文和演讲词的特点。在体现公文的特点上,讲话稿具有一定指导作用和行政约束力;体现在演讲词的特点上,讲话稿通过新颖深刻的见解和令人信服的事例来打动听众,具有生动、吸引听众的特点。因此,领导讲话稿要充分利用有声语言的长处,“写”出声调的高低、语气的变化、节奏的起伏,既便于读,又便于听,努力做到把书面用语口语化,把抽象道理具体化,把概念东西形象化,这样既生动感人,又通俗易懂。在写作中,要尽量用短句而不用长句,尽量用正装句而不用倒装句,尽量用通俗的词而不用生僻的词,尽量用双音词而少用单音词,适量运用比喻、排比、对偶等修辞手法以增加文采。三是表意上的直接性。讲话稿是传达事实或思想并由此导出一些具体的行为,写作上要直述不曲,用最精炼明快的文字准确说明事由,解说事理,陈述办法,忌用易产生歧义和引起猜测的寄寓笔法。在结构上,线条要单一,情节要简单,前后内容转换要明显。在语言运用上,要注意单一性和明晰性,多用直叙、概述,少用倒叙、插叙;多用直笔,少用曲笔;多直接议论,简要说明,少用描写、抒情和旁征博引。四是形式上的逻辑性。领导讲话稿叙事说理的特点,决定了其写作运用的是逻辑思维,在文稿中处处显示出逻辑的征服力量,在语言表达、结构安排等外在形式上处处体现出秩序的规律性。增强逻辑力量,在文字表达上,就是要遵循由先到后、由上至下、由近及远、由浅入深、因果相依等规律性的秩序,虽然有的可以倒置,但不可以跳跃、错杂,都要依次有序进行;在结构设计上,就是在层次分明的前提下,结构的展开应该是一个有序的、有规律的渐进过程,我们所说的“层层剥笋”、“步步深入”、“循序渐进”、“有条不紊”等就是结构逻辑的要求和规范。
“长袖善舞,多财善贾”。写好领导讲话稿不是一件易事,需要下功夫“积学以储宝”,增进各方面之“识”。“识”之愈多愈深,并融会贯通,写讲话稿才能“胸有成竹”,一语中“要”,达到领导满意、受众接受、社会效果最佳的目的。
尊敬的各位来宾,各位同仁,以及现场的中老年朋友们:
大家上午好!
值佳节到来之际,我代表世纪银龄集团董事会,代表全体会销的工作人员,对各位来宾和现场的中老年朋友们致以节日的问候和衷心的祝福,祝大家新年快乐、万事如意、身体健康!
今年是改革开放三十五周年。三十五年来,我国社会各方面都发生了巨大的变化,取得了喜人的成绩。现在我国政治稳定、人民生活富裕、社会安定团结,中华民族正逐步走向繁荣昌盛,这得益于党和政府的领导,得益于我国改革开放的优惠政策;正是有了改革开放,才能够有民营企业的蓬勃发展,会销品牌才能够有成长的机会和沃土;我们也才能有机会实现自已的理想和抱负。作为改革开放的受益者,我非常感谢党和国家。
值此改革开放三十五年之际,会销品牌又经历了一年的发展历程,社会一小步,企业一大步,在节日到来之际,我和我的同仁们感慨颇多、欣喜颇多、感恩颇多。
感慨颇多,是因为会销品牌在短短的一年当中,由民族品牌借助世纪银龄集团真正走向国际品牌,这一年是极不平凡的一年,有风雨、有坎坷,犹如红军长征之辛苦。
欣喜颇多,是因为截止目前为止,会销品牌在广东拥有近十万客户群体,全国近百万使用人群,我们正在迅速壮大,尤其是我们的学术平台、研发平台、产品架构等方面形成了重大突破,取得了重大成就,先后获得了“龙头企业”和“星火科技项目”的殊荣;并且受到国家相关单位的关心和重视。
感恩颇多,是因为会销品牌发展成绩的取得,首先要感谢党和政府以及社会各界对我们的支持,更感谢会销事业的奠基者和坚定支持者——会销的顾客们,是你们在全力以赴的支持着我们这群年轻人的成长,呵护着会销健康事业的发展,你们就是我们的亲人、家人、恩人。
感恩文化是世纪银龄集团企业文化的重要组成部分,我们要求每一位员工知恩、感恩、报恩,体现在个人,就是为广大顾客提供亲情服务和专业咨询,视顾客为父母;体现企业,就是为广大顾客搭建一个更好的、更高的、更权威的健康平台。
目前,世纪银龄集团发展和腾飞的基础就是五大战略平台,这五大平台是:学术平台、研发平台、质量平台、信誉平台和产品文化平台,这让我们能够领跑中国的健康产业;能够为广大顾客提供品质卓越的产品和服务。
对社会负责、对顾客负责、对员工负责是世纪银龄集团的发展原则。胸怀博爱、心存感恩是世纪银龄集团做事的出发点,正是怀着这样的感恩文化、世纪银龄集团不断的创新和探索,我们就是要把最新的、最好的、最有价值的产品奉献给广大顾客。
不久前世纪银龄集团刚过完六周岁的生日,我们不会忘记曾经支持过我们的顾客朋友们,在新的一年里,世纪银龄集团必须怀着感恩的心,来回报各位顾客朋友,回报社会。
我们始终牢记:
顾客是家人,温暖如家,我们把温情化作健康献给您;。
顾家是亲人,亲情如水,我们把亲情化作孝心孝敬您;。
顾家是恩人,恩重如山,我们把恩情化作涌泉回报您。
最后祝福在座的所有的顾客朋友们身体健康,万事如意,能够度过一个愉快的、有意义的节日。
谢谢大家!
今天上午董事长找我谈话,内容很广泛同时也很全面,既有很丰富的人生哲理学问,又有很先进的企业管理理念和经营模式。我的第一印象就是老板是一个靠自已不断学习、积累经验成为一个在物业管理方面有很强专业素质的领导人,特别是他的思维很敏捷,思想很先进。一个六十多岁的老人却有着一个二十岁的年轻人都赶不上的积极向上的心态和工作干劲。在他身上透出一种良好的生活作风;一种严谨的工作态度,深深的感染着我。不容置否为什么我们公司能够由小做大,由大做强,这与公司领导的精心经营和全体员工的共同努力是分不开的,这是一个核心在充分发挥他和他团队的力量所取得的巨大成就。作为公司的一名老板,能够和一名新员工面对面的交谈,这只能说明公司非常注重培养人才。我想毫无疑问,只有自己用努力的工作回报公司的栽培和厚爱,通过今天的谈话,我认识到:
一、明白了一个道理:要做事先学做人!
“懂做人的人事半功倍,懂做事的人事倍功半”。老板的这句话意味深长,在这个社会上无论处在什么情况下,从事任何行业,先学会做人永远是前提,做事才是结果,正如为人处事以德为先,然后有才。经过长期的努力学习、经验积累和实践。他自己做到了,才成就了永成物业今天的辉煌。在为人处事方面,永远是我学习的榜样和楷模,榜样的力量是无穷的,感染也是一种潜移默化的最好教育方式。彭经理就是一个做人做事很成功的一个典范。我想;要干好各项工作,还得先从做人开始,走好踏入社会的第一步,是成功的关键,一个人的力量是有限的,只有发挥团队的合作精神和团结的力量,才能更好的完成各项任务。楚汉争霸时的刘邦正是懂的发挥团队合作的精神和力量,众志成城,最终打败了项羽,成就了春秋霸业,以史为鉴才能明理,以人为镜才能明心,所以正确处理上下级关系,深刻领悟为人处事的道理,充分发挥团队的合作精神,团结也是力量、是做好每一件事和完成各项任务的必要前提。
二、强化一种精神:爱岗敬业!
有压力才会有动力,只有爱岗才能敬业,干一行,爱一行,专一行,这是军队对军人的素质要求,也是企业兴旺发达,社会进步的基本要求,万变不离其宗,只有热爱自己的岗位,才能有百分之一百的热情,兴趣永远是学习最好的导师,三百六十行,行行出状元,看谁是状元,就物业管理这方面来讲;那就要从思想观念看是否具备了较好的生存和发展基础;从管理模式看是否与市场经济相适应;从管理形式和标准看是否能满足多类型多层次人们的不同需要;从管理水平和服务来看物业的专业水平是否能够得到各方面的认同和认可。从法制化管理的角度来看物业管理的法制体系是否完整;从行业的特征来看怎样在竞争中来求生存和发展。那就要看在行业本职业务方面精不精,专不专了,每一个人的成功都与他们在自己的岗位上的磨练是分不开的,努力与成功永远成正比,有付出才会有收获,努力了成就事业,不努力被社会淘汰,被现实淘汰。还是老板的那句话;要引导对方接受自已的建议,那要看个人的专业素质。所以我认为要作好一份工作,爱岗是前提,敬业是根本。
三、端正了一个态度:谦虚谨慎,刻苦认真,把工作当成一项事业。
事业成就梦想、只有把工作当成自已的一种事业才是工作的原动力,能够到公司任职就是部队领导的关心,更是公司领导的厚爱,做人应该也必须怀有一颗感恩的心,要如何感恩我想光喊口号是不行的,我认为干好各项工作,为公司创造价值才是前提和根本,到公司上班待遇不重要,学习和得到进步才是根本,决不辜负部队领导的殷切关心和公司的厚爱,在生活上对自己要求要严格,苛刻,不向公司提任何的生活方面的要求,在工作上强调高标准,严要求。在为人处事方面保持低调,在学习上以谦虚为主,我要以最快的速度由带兵打仗到参加工作之间角色的转变。只有让自己适应环境,尽快进入工作状态。。
四,塑造一个灵魂:工作是靠高度的责任心!管理是靠严格的纪律性。
责任重于泰山,使命重于生命,这是军人的座右铭,军人用生命的保证来完成人民赋予的责任。可见责任心,使命感是多么的重要。假如这个世界没有了责任心,那将永远失去了缤纷多彩,如果没有了父亲的责任心,孩子将失去家园,没有了军人的责任心,再也不会有勇敢,员工没有责任心,将失去一份工作,也必将会被这个社会淘汰,做人做事,错了就错了,如果无法挽回,那就勇敢承认错误吧。用所有的努力去弥补,我深深的感受到,责任心是为人做事的立身之本。
五,学习到了公司的经营理念和企业文化:树立以人为本的管理理念。人性化,规范化,规模化与品牌经营。
“先做老师,再做老板”这是老板教育我的一句话,公司非常注重培养人才,树立以人为本的管理理念使公司具有一支素质高,能力强,作风好,品行正的人才队伍这是我们公司的灵魂,是物业企业生存与发展的根本条件,也是参与竞争志在必得的信心所在。同时也是公司的管理理念。董事长的这句话让我感到了公司的温暖,就像一个大家庭,关心着每一位员工的成长进步,给予了每一位员工成长的一个机会和进步的平台,老板对公司人才培养重视的程度超过了一切,同时这种关注也是公司兴旺发达的根本保证,“安居乐业”的管理模式,公司领导以最大的努力,最大的可能帮助每一名员工解决工作生活上的实际困难,解决了员工的后顾之忧,使其更加专心,更加投入的参加工作,工作的积极性更高,效益更加明显,对客户在业务上的精专。想尽办法让客户满意,对员工的知察善用以及对员工的关心体贴,奖惩制度明确,丰富企业文化,形式各种多样,如果作为公司主管,我一定要把这种理论理念和精神贯彻到每一位员工的思想,作为员工我也一定要深刻领会这种理念,更好的服务公司,为公司创造价值,现代的商业竞争原则:“急流勇进,不进则退。”
六,下步打算:
加强各方面的学习,向老板看齐,向彭经理看齐,向新有出色的公司领导及全体员工看齐,树立信心,以一种斗志昂扬的精神,乐观向上的工作态度,艰苦朴素的作风;做人!做事!
领导讲话是领导艺术和工作方法的集中体现,中国古典。
诗词。
体会一,学有所获。通过领导深入浅出地讲解,既丰富了知识,开拓了视野,又拓宽了思路,调适了心理,为今后管理能力的提高打下了坚实的理论基础。
体会之二,学有所悟。领导在会上提到要重视人才培养、强化管理,主要是对我们日常管理提出的要求。要内强素质、外树形象,就是要求我们要不断学习,提高自身素质。大事要干对干好,小事要做细做精。要培养敬业敬事的态度和团队意识,严于律己,不断增加自己的才干。要干一行、爱一行、钻一行的敬业精神,不断超越自我。通过学习培训,懂得了“要待人以宽,要有容人之量,你的胸怀有多宽,事业就有多大”,不要患得患失,不要斤斤计较,要多做奉献,多讲付出,培养良好的道德情操,坚持以坦诚的胸怀团结人。
体会之三,学有所思。人才、敬业精神和团队精神是干好事业的基础。领导要求我们大家珍惜在一起共事的机会,互相尊重,不搞不团结。是的,团队的凝聚力是成功的保障,相传佛教创始人释迦牟尼曾经问他的弟子:“一滴水怎样才能不干涸?”弟子们面面相觑,无法回答。释迦牟尼说:“把它放到大海里去。”个人再完美,也就是一滴水,一个团队、一个优秀的团队就是大海。
体会之四,学有所感。有这样一句话:“二十一世纪有四种人最容易被淘汰,一是知识老化的人;二是技能和素质单一的人;三是单打独斗的人;四是不愿学习、不会学习的人。”因此学习是一种政治责任,是伴随在终身工作和生活中的,要持之以恒。学习也是一种能力,人与人最大的差别就在于学习能力上的差别。学习理论的目的在于指导实践,是为了提高能力,更好地发展。要学以致用,光会用还不够,还要敢于创新,我们应不断总结,不断创新,只有敢于创新,敢于承担责任,才能使办法总比困难多,只有利用我们已有的经验,利用智慧,发扬没有条件创造条件也要上的精神,才能把项目做好。也曾说过:“创新是一个民族不断进步的灵魂”。管理工作说简单也简单,说复杂也复杂。如若你按部就班地机械的去工作,只满足于岗位工作的基本完成,那当然简单。如若你站在更高的高度,如何在完成本职工作的同时,努力探索管理经验,适时应用现代管理理念,那将是一件复杂的事情。如何做到这一点,惟有自身素质的全面提升,如何提升,学习就显得十分重要,要树立终生学习的思想。除了学习书本知识外,管理经验的积累尤为显得重要,如何积累,一方面要虚心向别人求教,汲取他人成功的管理经验直接为我所用,另一方面靠自己慢慢摸索,在实践中,逐步总结、探索出更为有效的做法。只有这样,才能应对发展的环境和胜任不断变化的工作。现代职场中并不缺少有能力的人,而是缺少责任与能力并存的人。只有责任,才能让每个人拥有勇往直前的勇气,才能使每个人产生强大的精神动力,才能使每个人积极投入到工作中去,并将自己的潜能发挥到极致。只有那些勇于承担责任的人才有可能被赋予更多的使命,才有资格获得更大的荣誉。在管理工作中,我们要做一个有责任心的人,力争把细节做到完美。并在责任感的驱使下,积极挖掘自我潜能,更加勇敢、坚韧和执著,从而充满激情地勤奋工作。
通过近段时间对领导讲话的学习,我感触颇深,受益良多,我的心好象被触动了,虽然我做的还是和以前同样的工作,但自从学习了领导的讲话后,我就以不同的高度、不同的视野、不同的责任感和紧迫感努力去做好每一件事。
公司与个人的关系在金融危机中显得更为紧密;作为一位普通的检验员,我能为自己以及公司做些什么呢?我个人认为,要应对当前的金融危机,我们至少应当做好以下几个方面:
一、认真做好本职工作。对于我们来说,要做的事情太多,但最重要的就是把该做的事情做好,这就是做好自己的本职工作,这就是对公司的贡献,作为公司一员,我们都有着自己的职责和工作范围,公司员工各自负责各自己的工作,做到互相沟通,事事井井有条,才不至于在金融危机中自乱阵脚。
二、节约成本,从小事做起。作为公司的一员,我希望能和公司共同发展,共同将金融危机的损失减少到最小,我们要树立浪费可耻,节约为荣的思想。为公司节约每一笔能节约的资金,我们能做的有:当无人及下班时随手关灯,节约用水,尽量减少物料的浪费等等。
三、加强技能培训,努力学习各种知识,提升自身综合素质。在目前的形势下,更要充实自己,结合自己的实际情况来应对危机,与其把自己局限在低沉的情绪之中,不如换种心态来应对:看看书,给自己充充电,提高自身综合素质,助跑是为了跳得更高,收回拳头是为了更有力的出击;如今的充电也是为了将来更强。只有过硬的技术才能做出更好的产品,也只有提升自我的能力及素质,才能为公司创造更大的财富。
四、我们要有与公司共进退的思想,在危机时期增强自己的业务能力,树立起良好的信心。在危机面前,每一个人都应该挺身站出来,勇敢负起相应责任。帮助企业解决困难、提升质量、改善管理、开发产品、创新技术,为公司克服金融危机做出应有的贡献。
总之,金融危机固然会对我们带来很大冲击:一是生存环境更加恶化、二是市场竞争更加惨烈。但是,金融危机也是挑战,、更是机遇。危机也一点儿都不可怕,只要我们在危机面前懂得反思,抓住机遇、扬帆起航、奋力当先,在各个方面不断创新。我们的未来一定会更美好!
怎样才能使我们的公司快速和谐地发展?怎样才可以使我们个人能够在公司里得到发展和领导的重视?我想我们在对赵总的讲话学习中可以深切地体会和明白这个道理,那就是我们在工作中要努力地奋斗,努力地工作,为公司的发展做出自己的奉献,并推动我们公司和我们个人的发展。
我们身为我们车间里生产一线的员工,只有在平时的工作中严格地要求自己努力工作,刻苦奋斗才能体现自己在工作中的劳动价值,才能体现我们个人的价值。我们是生产一线的员工,我们在公司车间里工作和存在的价值就是在自己的工作岗位上努力地工作和奋斗,为我们的车间生产和创造出更多、更好的产品。所以我们在日常的工作中,就应该积极地要求自己努力地工作,让自己在工作的生产中创造更多的财富,从而使自己在车间里的劳动价值得以体现。
身为车间里的职工,我认为要想做好奉献,推动发展就必须努力学习。因为我们的工作技术含量高,我们必须学习好各种操作知识和安全技能。只有学习好了安全操作知识,我们才可以知道如何操作和保证好我们在操作过程中的设备安全和人身安全等。保证我们在生产中能够放心地生产和劳动,以及我们个人的人身安全。其次,我们要加强学习生产技术的操作技能。我们不能满足和停留在目前这个阶段,更不能驻足不前。我们要更随着时代和生产技术的进步和更新而努力地进取,去追赶和超越别人。因此我们在工作的生产中要努力地学习操作技术和技能,这样我们才能一方面可以提高我们工作的工作效率,保证生产出更好、更高、更多的产品,另一方面,我们可以在工作中发现工作的乐趣,使我们的工作充满活力和快乐。
同时,我们还要在工作中积极地去努力工作和进取。我们在工作中要积极努力地工作,去帮助别人。什么是我们的工作,怎样才能完成我们的工作?凡是车间里的事情和任务都是我们的工作,都是我们应尽的责任和义务。我们只有努力地去实施和去做才能保证我们自己完成我们的工作。所以当我们遇到工作任务和难题时,就不能躲避,更不能推脱,要积极地着手去完成我们的工作。并在工作时带动自己身边人的工作积极性,保证我们的工作可以快速、高效地完成,使我们的领导满意。
另外,我们还要善于发现问题。我们不能仅学会动手,还要学会动脑子。我们车间里的工作需要我们去认真的考虑和思考,主动地去发现里面的不足、缺陷、安全隐患。所以我们要在工作中努力地思考,去积极地发现问题和解决问题。从而可以提高我们的工作效益和工作效率。在这一点上,我很佩服周克成同志,因为他的合理化建议大大提高了我们车间的效率,节省了车间的生产成本。所以我觉得我在以后的工作中应该多向他认真学习。
新的一年开始了,新的希望和计划都是美好的,我会在这一年里努力地工作,好好地奉献。为我们车间,我们公司和自己的发展而付出自己的努力。
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近段时间以来,在学校的组织下,我们认真学习了的一系列重要讲话。通过学习,我们更深层次的领会到讲话中的精神。
在党的十八届一中全会的重要讲话中,使我对关于坚持和发展中国特色社会主义、关于“中国梦”、关于推动科学发展、深化改革开放、建设社会主义法治国家等一系列新思想新观点新论断的讲话精神有了更深的进一步的认识,令人振奋,我备受鼓舞。在中国未来走向问题上,习提出了实现中华民族伟大复兴的“中国梦”。强调实现中国梦就是要实现国家富强、民族振兴、人民幸福,实现中国梦必须坚持中国道路、弘扬中国精神、凝聚中国力量。中国梦是国家的梦、民族的梦,归根到底是人民的梦,必须紧紧依靠人民来实现,必须不断为人民造福。
中国梦是和平、发展、合作、共赢的梦,同世界各国人民追求幸福生活的梦想相通,不仅造福中国人民,而且造福各国人民。实现中国梦任重道远,必须顽强奋斗、艰苦奋斗、不懈奋斗。在五四重要讲话中,指出:青年最富有朝气、最富有梦想。作为新时代肩负祖国建设使命的一代青年,要不懈的追求美好的梦想,始终与振兴中华民族的历史进程紧密相连;要响应党的号召,把实现中华民族的伟大振兴为己任,向困难进军,向艰苦挑战,为建设社会主义现代化强国贡献自己的青春和力量。历史和现实都告诉我们,青年一代有理想、有担当,国家就有前途,民族就有希望,实现我们的发展目标就有源源不断的强大力量。
通过《习近平总书记的重要讲话》学习,我深刻的领悟到国家对教育的重视,作为教学一线的教师,我们应该深刻领会与落实的讲话精神,这是我们做教师义不容辞的责任。这就要求我们全体教师在教育教学中去进一步学习、领悟、践行。为推进社会主义建设贡献出我们的一份力量,为教育的发展、国民素质的提高、人民生活富裕多发一份光多发一份热。作为新时期的一名教育工作者,我们必须做到如下几点:
1.要坚定信念。理想指引人生方向,信念决定事业成败。
2.一定要练就过硬的本领。学习是成长进步的阶梯,实践是提高本领的途径。只有加强学习,勇于实践,自觉把学习当做一种神圣职责、一种精神境界、一种终身最求,才能掌握科学理论,增强自身的各种修养和能力,努力在学以立德、学以增智、学以致用、学以提能、用有所成上取得成效。
3.要勇于创新创造。创新是民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭源泉,正所谓“苟日新,日日新,又日新”。
4.一定要矢志艰苦奋斗,树立正确的苦乐观。只有树立正确的苦乐观,才能不为名利所动,不为物欲所诱,不为困难所扰。要踏实苦干,做好自己的本职工作。要把自己的本职工作看成是党和职工群众对自己的一种信任、一种荣耀、一种锤炼、一种责任,把本职岗位当做实现人生价值无私奉献的舞台。
总之,通过本次学习,我们要勇敢肩负起时代赋予我们的重任,志存高远,脚踏实地,努力为实现中华民族伟大复兴,为教育事业奉献自己的青春和才智。
近段时间,我认真学习了董事长在20xx年总结大会上的讲话,研读数遍,感触多、体会深、收获大,并有了如下心得:。
解决意识危机,学习董事长讲话的现实意义。
董事长在20xx年总结大会上的讲话以总结表彰为本,以20xx年7大前所未有工作亮点为纲,以20xx年工作纵深开展指导思想为要,以深化企业文化、强化感恩意识为髓,通篇华章文范、高屋建瓴,读来令人不忍释卷。回想自xx年以来,我十分幸运的跨越了集团公司打基础、上台阶、大发展的伟大历史阶段。如今,我自豪的看到,集团公司总资产已突破亿元,行风建设实现五连冠目标,如果把集团公司比喻为一架火车,现在的集团公司正如一架列车沿着又好又快的轨道高速行驶,目标远大,前景辉煌。但我深知,整个火车的提速上档必定来源于每个组成零件的上档升级。要做好自己的本职工作,首先需要解决的就是意识的危机。
意识的危机,细化来讲,就是奉献意识不足、学习意识羸弱、创业意识迟滞、危机意识淡薄、不会自省。不知奉献,只会索取,浪费了心思,影响了情绪、破坏了团结;不会学习,干吃老本儿,工作效率江河日下,能力水平停滞不前;不愿创业,贪图安逸,没有敢打敢上的硬骨头,只关注眼前得失、蝇头小利;不明危机,逆水行舟、不进则退众人登山、慢者随后。这一系列的意识上的差距直接体现为行为上的差距、素质上的差距。纵观集团公司领导历年来的总结讲话,无不对此苦口婆心、鞭辟入理,董事长再三强调、反复提醒,就是希望我们能够以为戒、以为警、以为规。希望我们尽快弥补意识上的鸿沟、拉平行为上的差距、弥补素质上的不足。
通过学习,我为今后的工作和学习重新订立了目标,我相信不论今后如何,本次学习董事长讲话的重要意义将铭记我心,永不能忘。
以学增效,学习董事长讲话的直接要求。
以学习董事长讲话思想为指导,我为在今后工作中解除意识危机、提高工作效率制订了两套学习思路:一是学做事,二是学做人。
学做事,就是强化专业技能的学习,就是坚持查漏补缺,干什么学什么,差什么补什么,集团公司大发展需要什么就汲取什么。董事长20xx年的总结报告中明确指出,是20xx年集团工作的重中之重,这是即讲效率又重质量的综合工作。即要有甘于奉献、雷厉风行的工作态度,更要有切合实际、行之有效的工作方法。20xx年的业务学习,我认为一重技术强化,二重经验总结,三重横向学习:一是要进一步强化技能,力争把工作做到最精最好,二是要做好经验的总结和方法的传承,提升队伍的整体作战能力,人人都能使独当一面的工作好手,三是要根据集团公司的总体部署和分子公司的目标任务,加强横向学习,提升配合能力,配合整体工作,提升应对临时任务的驾驭能力,确保经手的工作对内经得起集团考核,对外赢得市民赞誉。
学做人,就是强化政治素质、提高思想境界,就是绝对讲立场、绝对讲和谐、绝对讲团结。一切从集团公司大局出发,一切从有利于和谐团结出发,做一个受大家欢迎的人,做一个与人为善的人。我深知,团结,是工作效率的基本保证。我将在今后的工作中,一如既往的扎实做事、踏实做人。不说不利于团结的话、不说不负责任的话,不做影响和谐的事、不做不顾及他人感受的事。通过做一个好人,加强与每一位同事的团结;通过团结,学习每一位同事的优点和长处;最终通过学习完善一个综合素质全面提高的自己。
永远牢记感恩,学习董事长讲话的基本运用。
通过学习,我最深刻的感触就是感动——没有任何一个企业会把“感恩”作为企业文化的核心,会把“感恩”作为教育职工的目的,会为使职工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。
感恩,是一个围绕人类历史进程始终,经久耐谈的课题。感恩是一份爱,是一份举重若轻的崇高,是一份处世的哲学,更是一种应用的技能。20xx年,金融风暴肆虐全球,昔日发达国家、知名企业、骨干精英,都在为经济困顿、发展停滞、立业安身而苦苦挣扎。我们作为水务集团的员工是,作为一个能在安稳工作环境中不受风浪冲击的人应该倍加感恩,也更应担负起企业发展、做大做强的历史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,却更应该铭心刻骨。赋予每个人的工作岗位,来源于一个企业多年的稳扎稳打,刻苦经营;来源于其他同事的齐心共事,通力合作。我们每一个水务人的感恩,是要把集团公司当成一个整体,大家共同经营,造就的生机盎然的环境,这才是每个企业员工自我发展的源头活水,安身立命的站脚平台。牢记感恩,既是做好工作的实践基础,更是作好岗位的精神动力。新的一年,我们要应用感恩的心面对工作,感恩每天的忙碌,感恩这份充实与安定,我们更必须牢记工作的责任,让忙碌不断收获硕果,让忙碌不成为庸庸碌碌,任时光虚度,空对流年。
20xx年是集团公司领导要求更高、市民期望更大的一年。通过学习,我深知自己离集团公司的总体要求还有一定差距。我将立即强化意识、加速学习、牢记感恩,进一步加强工作能力与方法,提高团队对外服务质量,识大体、顾大局,在具体工作上,善于思考,勤于琢磨,大胆创新,使自己在政治上、思想上、作风上、能力上都得到更大提高,绝不辜负自身的工作做岗位和领导同事的热切希望。
电网公司召开的20xx年工作务虚会议,了解到会议的内容与性质,认识到公司在新的一年里加强电力供应以及城农网建设的任务。石总经理一番意会深长的讲话,使我们认真地总结过去一年里的工作态度、作风,在肯定举得成就的同时并检讨工作中犯过的错误,寻找存在不足,以寻求在今后工作诸方面改革并自我完善。在新的一年里面临新的挑战,我们清清楚楚认识到工作需当认清形势,统一思想,形成共识,营造和谐团队,严律守纪,规范职业道德,提升职业素质,努力奋斗,与时俱进,放眼世界,继往开来,憧憬曼妙的未来。
石总经理画龙点睛地指出今年贵州电网公司的任务建设,即言简意赅概括性地总结“抓市场,重管理,围绕一个核心,突出两条主线,抓好三个中心任务”,使我们大抵知道今年的总体工作思路,更重要的是体会到此次会议转达了振奋人心的精神,这种具有指导意义的精神成为我们今后工作中批判战略方针,兢兢业业工作,踏踏实实做人,做到品德兼优的职业员工。
作为铝线车间电工班的班长,我更能够发自内心的感受到企业需重管理的重要性。企业管理和治理国家在很大程度上来说是一致的道理,在企业的所有资源中,最重要的不是钱,也不是机器和市场,而是人。随着现代化企业的发展进步,以人为本的企业管理理念越来越来深入人心。所以,以人为本的管理模式则是要求领导与下属的关系要做到依靠人、尊重人、激发人,唯有这样怀柔的领导才能使企业走上正规,迅速发展。
当今社会,企业管理已经开始从过去单纯的追求利润,转为越来越重视利润的创造者——员工的因素。故公司的制度化管理和人性化管理相结合更能有效地促进企业绩效的最大优化,才能使公司生机勃勃,熠熠生辉。
所谓人性化管理是在充分认识人性的基础上,按照人性的原则去管理,利用和发扬人性中有利的东西为管理和发展服务,同时对于人性中不利的一面进行抑制,弱化其反面作用。采取“人性”的方式方法,尊重个性,而不是主观地以组织意志和管理者的意志来约束和限制员工,在实现共同目标的前提下,结合工人的“个人空间”,而不仅仅是靠理性的约束和制约制度的规定来进行管理。
人性化管理和制度化管理结合起来才是最有效的管理方式。人化管理更能强调管理的艺术性,而制度化管理更能强调管理合理的科学性。两者相辅相成,人性化管理应当以合理的科学的制度为前提。制度化管理是企业管理中的“硬件”,而人性化管理是企业管理中的“软件”。“硬件”是基础,而要运作更好,效率更高,则要有更好的“软件”。
总而言之,言而总之。以人为本的人性化管理可以使管理更加富有人情味,更具有个性化。借助金融文化建设实现对人的引导和激励,并以此使员工对企业产生心理上的归属感,从而更加积极主动地为企业做出更大的贡献,进而保持员工队伍稳定,人心思进,实现综合竞争力的不断增强,保持企业的健康,快速发展。能做到这一点,也是确切地做到符合党中央提出的“重民生,保民生,改善民生,建设民生”的政策方针,更是企业蒸蒸日上的驱动力。
我始终坚信在坚定不移地执行贵州电网公司的正确战略思想,运用科学发展的观点,全面践行南网方略,以饱满的热情、昂扬的斗志,扎实工作,一切从实际出发,实事求是,努力做到最好,公司定会日新月异,蓝图定会振奋人心。
学习了总经理赵岗飞在潞安工程公司中层干部大会上的讲话,我深受启发和鼓舞,作为一名工程技术人员,我深感责任重大,同时感受颇多,主要有如下几点:
一、要有全局观念和大局意识。必须把思想统一到建设既强又大的国际化新潞安的总体奋斗目标上来。在实际工作中要认清形势,尊重规则,以公司发展为大局,树立全公司一盘棋的思想,把全部身心放在公司的发展上,一定要把公司的形象摆在第一位。把工程公司的持续稳定和健康发展,当作我们的生命线,当作现在工作的头等大事和第一责任。以此为中心来思考和安排我们的各项工作。
二、加强团结。团结是公司发展的基础,只有团结才能实现发展,团结是一个企业无形的但最具有价值的核心竞争力。作为公司的一员,应该找准自己的位置,自觉树立团结合作意识,严于律已,宽以待人,形成团结,凝聚力量。一切不利于发展的话不说,不利于发展的事不做,自觉维护公司形象。
三、注重学习。学习者智,学习者强,学习者胜。学习工作化,工作学习化已经成为一种新的工作业态。在工作中要向领导学习,向同事学习,向书本学习,向工人学习。熟悉预算定额,清单,工程量的计算规则。深入工地,了解施工过程。要彻底摒弃畏难情绪,要勤学多问,在工作中耐心,细心,不急不躁,保证工作质量和效率。勤于思考,勤于锻炼,因为业精于勤,荒于嬉;行成于思,毁于随。
四、端正工作态度。坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。不折不扣保质保量完成领导交办的各项工作任务。
五、要有责任意识。责任是一种义务,更是一种使命。要有高度的责任感和使命感,爱岗敬业,恪尽职守,兢兢业业做事,踏踏实实工作,勇于进取,擅于创新,不仅对自己的工作切实负起责任,而且能结合工作实际发挥自己的潜能,在遇到困难时不推诿,不退缩,知难而进,以坚忍不拔的信心和勇气去攻坚克难,努力把工作做到尽善尽美。
总之,我要以求真务实的进取精神和脚踏实地的工作态度,找准公司发展和自身岗位的结合点,开拓创新,为公司持续稳定健康发展做出自己应有的贡献。
通过对5月7日会议纪要的学习,对企业的发展目标有了更深入地认识,企业已经取得了一些成绩,但是我们与大企业相比还有很多差距,还有很多工作没有做好,需要我们在今后的工作不断努力,去克服一切困难,去实现20xx年公司的大目标。
随后张总总结了过去的一些成绩,更主要的是给大家提出了殷切的要求。公司给大家创造了一个很好的发展平台,打造了一个很好的外部环境,希望大家跟上公司的发展步伐,敢为工作拼死一搏,把工作做好,把业绩做好。在今后的工作中我们要不断得充实自己,丰富自己,不断的发现工作中存在的不足与问题,不断克服困难,想尽一切办法把工作做好,把问题解决在萌芽状态。
公司以结果为导向,只看重结果,不讲任何借口,结果不好,过程一定有问题。对于四月份崂矿业务部、青葡业务部和国际业务部没有完成预算,并且差距相当大,没有完成结果,过程一定存在问题,公司的全体人员都应该进行反思,是业务人员工作不努力?是业务总监没有带领好团队?是广告宣传不到位?是人手不够?还是各部门没有团结协调工作呢?等等,总之在今后工作中的各个环节,我们要发现不足,发现问题,我们要不断的改进工作方式、方法,不断的创新,不断的完善工作。全体员工是否紧跟公司的发展步伐,盯紧每个月的预算目标和工作目标,跟踪每一天的预算完成情况,每一天都要动脑工作,不断创新,遇到问题及时调整工作思路,想尽一切办法去完成当月的预算。调动起各部门所有员工的工作积极性,团队齐心协力,为完成预算而努力打拼。
工作中我们要不断的发现问题,及时解决问题,把工作做细、做精。针对“党代会期间没有崂山矿泉水”这一问题,如果我们能够及早的得到信息,就不会让青啤山泉水有可乘之机,崂山矿泉水就会成为会场专用水。既然让青啤山泉水占有了先机,成为了专用水,我们也可以通过努力,将崂山矿泉水推入会场,或者将蛇草水、苏打水推入会场。这其中主要的原因是我们的态度问题,没有及时地发现市场,开拓市场。
对于企划部来说,我们应该对市场进行细分,多沟通,多碰撞,集思广益,根据各品牌的不同特点、所处的不同市场时期,开展不同的广告宣传、营销策略、促销活动,更好的宣传公司的品牌,为公司做全国市场提供更好的品牌支持。在广告宣传方面,应该整合集团优势,实现广告价值的最大化。在营销策划方面,应该突破原有的思维模式,不断的创新,创造出更适合的市场方案。在促销方面,在保证销量的基础上,培养忠诚的消费群体。
各部门应该协调工作,紧盯每个月的预算目标和工作目标,每天都在动脑工作,各部门都要跟踪每一天的预算完成情况,以业务部为主,生产、物流、企划、人力、财务等部分全力协作,为完成工作工作共同奋斗。遇到问题我们要及时调整工作思路,调动起各部门所有员工的工作积极性,团队齐心协力,为完成预算而努力打拼。
在张总和刘总的英明领导下,在全体员工的共同努力下,我坚信公司的20xx年远大目标一定会顺利实现。
一篇领导讲话,其质量高低,直接影响其作用的发挥,影响工作的开展。你知道企业领导讲话学习。
在参加完边车队组织的学习公司基础管理大检查动员视频会议精神后,深入学习公司刘总经理的讲话后,我倍受鼓舞,对公司20xx年取得的成绩感到欣喜,对大干一季度,全力全年生产经营目标充满信心。结合自身工作实际,我谈下学习的认识。
刘总在公司传达贯彻公司基础管理大检查动员会议精神全体党员干部大会上,明确提出要按照公司“基础管理提升年”的要求,狠抓基础管理,以更高的境界、更宽的视野、更严的标准,全面反思我们的思想观念、管理理念、业务流程、运行模式、市场意识、队伍建设;并结合实际提出了“六个反思”:就是要反思发展、反思安全、反思责任、反思培训、反思文化、反思和谐。
我对此深有体会。公司是以运输为主的单位,我们作为公司的一员深感骄傲和自豪,我们小车服务大队肩负着为公司和甲方服务的重任,车队的每位员工都深刻感受到岗位的使命和职责,我们需要全力落实公司“站着做人,跪着服务”的服务理念,严格要求自己,真心实意提供优质、周到、全面的服务,树立小车服务大队的优质品牌形象。因此,我们每个员工都应该围绕公司和谐、快速发展要求、围绕提出的“六个反思”,多思不足,多想改进,多谋发展,用实际行动争创一流。
结合工作实际,我要努力做到以下三点:
1、加强学习能力。作为一名党员,需要学习的地方很多,既要学习业务知识,又要学习教育理论和马克思主义理论。只有理论上的清醒、坚定,才能保证政治上清醒、坚定。要通过加强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的学习,努力掌握马克思主义的立场、观点、方法,掌握党的基本理论的科学体系和精神实质。同时,不断学习本职工作所必须的知识,以及其他相关的知识,做到学以致用,善于运用理论指导实践。
2、强化工作能力。工作上与时俱进、开拓创新。我将严格按照车队领导提出的要求,不断反思,加强学习,克服自满思想,消除满于现状的思想,增强政治责任感和历史使命感,以创新的意识、创新的精神、创新的思路开展工作,工作中不断自我加压,从每一件小事做起,从每一个细节做起,以更高的标准,更严的要求,更踏实的工作作风要求自己,以精益求精、追求一流的工作质量,切实做好每项工作,不断提高工作质量和效率。
3、加强自我教育。在工作和生活中,我将永远牢记“两个务必”的要求,时刻警钟长鸣,做到自重、自省、自警、自励。自觉遵守党纪国法,在各种诱惑和考验面前把握住自己。要树立坚定的理想信念,不断努力改进工作作风,自觉遵守廉洁从业的各项规定,踏踏实实做人,干干净净做事,为车队和谐稳定积极努力。
总之,我将以学习贯彻公司领导讲话为契机,重点学习落实讲话精神,扎实工作,加强学习,强化能力,提升素质,为车队科学发展、和谐发展做出自己的贡献。
科室组织学习了张总报告,让我感受颇深,
工作报告。
中张总首先对20xx年主要工作做了回顾和对我们的部分工作给了肯定,同时对20xx年的工作作了重要的部署。以下是我的学习心得:
通过学习,明确了我们20xx年的工作圆满完成了四届二次职代会赋予的各项任务,并取得了八个方面的显著成效。一是经济效益稳步提升,一组组上升的数据说明了我们大家一年来的努力是没有白费的,集团公司保持了十八年持续增长的态势。二是发展方向更加明晰,三是低碳运输巩固提高,四是双责活动扎实开展,五是车站搬迁整体告捷,去年五月份全站上下经历了车站整体搬迁,三家车站同在一个屋檐下的经营模式不得不让我们重新整理经营思路,开拓新的客运市场。所以我们要改变经营管理模式,以适应改变中的环境。六是网大育才初见端倪,公司创办了网络大学,更是为我们年轻人搭建了学习的平台,七是安全工作富有成效,八是员工福祉不断改善,公司想方设法增加职工工资,保证职工生活水平的提高,让我觉得感动,温馨。
报告中还指出过去的一年,集团公司围绕“安全、节约、便捷、高效”的八字转型目标,重点从服从意识、服务方式和双责驱动三个方面提升服务,为了增强服务意识,我们开展了服务礼仪、服务技能等各项培训活动,“阳光天使”等品牌的影响力不断扩大,我们还开展了“进社区、进厂矿、进学校、上公交”的“三进一上”活动。这样,更是提升了车站在社会上的美誉度。服务意识的提升,极大地带动了服务质量和水平的提高。
张总还对20xx年的工作做了重要部署,在工作的主要任务上提了六个指标,在今后的工作中,我首先应该加强的就是业务知识的学习和处理突发事件的能力,在今年的工作中,我将继续积极配合好郭主任和陈班长做好日常事务工作,调动同事们的工作积极性,和他们一道共同搞好工作,提高服务质量,并且多开展几次阳光天使服务班的活动,做到以点带面,真正起到带头作用,树品牌形象。
我将继续以饱满的热情,尽职尽责的态度,对待工作,回报总站。
20xx年1月26日下午在集团1楼报告厅听取了董事长关于“20xx。
年度工作总结。
暨表彰大会”的重要发言,且我中心于20xx年2月23日再次组织开展了对此次发言的认真学习。
董事长讲话主要从经营计划管理、质量控制、规划设计及成本控制、资本运营和资金计划、预算管理、运营监督、制度建设、人力资源管理、党工团工作指导及企业文化建设等方面盘点了20xx年度集团所取得的成绩,同时也阐述了20xx年度集团管控及发展的方向与目标。
在学习了“董事长讲话”的精神后,我们对自己的工作有了更加深刻的认识。我中心作为一个新成立的部门,虽然怀揣着太多的梦想,但仍需在摸索中逐步成长,不断寻求适合我中心发展的管理运行模式,为集团各项目的前期研发及成本控制出一臂之力。
董事长在讲话中提到:“由于多方面原因,我们在设计、研发、成本控制等方面还没有很强有力的规范,没有很严格的流程管理,特别是在成本控制上还是处于粗放型管理状态。”这正是我中心目前的症结所在,然而也为我中心日后的工作明确了方向和目标,即:第一、制定强有力的规范,形成制度化、流程化。第二、建立成本控制精细化管理机制。第三、要不断整合外部优质规划设计资源。第四、建立健全规划设计阶段的前期介入机制,以产品标准化为中心。第五、对项目设计阶段的成本目标进行事前控制。
通过这次学习,我们还注意到,董事长始终在强调“管理、运营、监督”的机制,只有在有效的管理体制下,公司才能正常运行,才能实现其运营的能力,最后需进一步加强事前、事中、事后的监督、监察管理力度,预防职务犯罪,才能为集团又好又快的发展保驾护航。因此,我中心在以后的成长中必定会严格按董事长的“管理、运营、监督”的思路来进行部门建设。不断提高项目设计研发能力,加强产品标准化建设,切实、有效地实现项目成本事前控制的管理目标。
20xx年将是全面推进集团运营管理、实现跨越式发展的关键一年,同时也是充满机遇的一年,我们不仅要以敏锐的眼光、前瞻的思维、勇于创新的精神,在新的起点上谋求更高水平的发展,而且还要把握机遇、审时度势、团结一致,为明天更美好而不断努力奋斗!
。
近年来,随着市场经济的不断发展,企业之间的竞争越来越激烈,如何在市场竞争中脱颖而出?这就需要拥有优秀的领导力,只有领导者能够明确方向、激发士气、提高工作效率,为企业带来更好的发展前景。在这个过程中,每一次领导讲话都是至关重要的,本文将从个人角度出发,分享我对于领导讲话的体会和心得。
第二段:培养有效的沟通技能是核心。
领导者需要对企业方向、目标和规划有着非常清晰的认识和理解,同时,与团队成员之间的有效沟通更是至关重要。好的沟通技能需要经过长期的积累,并且需要不断的实践和迭代来提高。在领导者讲话中,能够准确的表达自己的观点和看法,并且能够接受团队成员的反馈和意见,是成功领导的关键所在。
第三段:领导者需要以身作则。
领导者的行为和言语,都是对团队成员的一种引领和激励。优秀的领导者需要用自己的行动来获取团队成员的尊重和信任。讲话时的语言、姿态、情绪等多种因素都会影响团队成员的态度。领导者需要时刻注意自己的从容和自信,以及表达信息的适当性和清晰性,这样才能起到更好的领导作用。
第四段:灵活应对各种场景是必备能力。
领导者的讲话不同于普通人的交流,他们需要在各种复杂的场景中发挥核心作用。讲话的场景可能是一个重要的项目会议,也可能是一个员工表彰活动。领导者需要快速地适应和掌握不同场景,对各种人际关系和沟通技巧有着良好的把握。这些能力与日常的锻炼密不可分,只有在不断的实践和总结中,领导者才能有效地应对各种情况。
第五段:结语。
总之,领导者的讲话对于企业的发展有着至关重要的影响,一位好的领导者不仅自身要拥有全面的能力和素质,同时也需要经历大量的团队经验,理解团队成员的需求和心态。讲话过程中,领导势必会遇到各种风险和挑战,但唯有不断的学习和总结,才能够更好的面对挑战,成为成功的领导者。
在参加完边车队组织的学习公司基础管理大检查动员视频会议精神后,深入学习公司刘总经理的讲话后,我倍受鼓舞,对公司20xx年取得的成绩感到欣喜,对大干一季度,全力全年生产经营目标充满信心。结合自身工作实际,我谈下学习的认识。
刘总在公司传达贯彻公司基础管理大检查动员会议精神全体党员干部大会上,明确提出要按照公司“基础管理提升年”的要求,狠抓基础管理,以更高的境界、更宽的视野、更严的标准,全面反思我们的思想观念、管理理念、业务流程、运行模式、市场意识、队伍建设;并结合实际提出了“六个反思”:就是要反思发展、反思安全、反思责任、反思培训、反思文化、反思和谐。
我对此深有体会。公司是以运输为主的单位,我们作为公司的一员深感骄傲和自豪,我们小车服务大队肩负着为公司和甲方服务的重任,车队的每位员工都深刻感受到岗位的使命和职责,我们需要全力落实公司“站着做人,跪着服务”的服务理念,严格要求自己,真心实意提供优质、周到、全面的服务,树立小车服务大队的优质品牌形象。因此,我们每个员工都应该围绕公司和谐、快速发展要求、围绕提出的“六个反思”,多思不足,多想改进,多谋发展,用实际行动争创一流。
结合工作实际,我要努力做到以下三点:
1、加强学习能力。作为一名党员,需要学习的地方很多,既要学习业务知识,又要学习教育理论和马克思主义理论。只有理论上的清醒、坚定,才能保证政治上清醒、坚定。要通过加强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的学习,努力掌握马克思主义的立场、观点、方法,掌握党的基本理论的科学体系和精神实质。同时,不断学习本职工作所必须的知识,以及其他相关的知识,做到学以致用,善于运用理论指导实践。
2、强化工作能力。工作上与时俱进、开拓创新。我将严格按照车队领导提出的要求,不断反思,加强学习,克服自满思想,消除满于现状的思想,增强政治责任感和历史使命感,以创新的意识、创新的精神、创新的思路开展工作,工作中不断自我加压,从每一件小事做起,从每一个细节做起,以更高的标准,更严的要求,更踏实的工作作风要求自己,以精益求精、追求一流的工作质量,切实做好每项工作,不断提高工作质量和效率。
3、加强自我教育。在工作和生活中,我将永远牢记“两个务必”的要求,时刻警钟长鸣,做到自重、自省、自警、自励。自觉遵守党纪国法,在各种诱惑和考验面前把握住自己。要树立坚定的理想信念,不断努力改进工作作风,自觉遵守廉洁从业的各项规定,踏踏实实做人,干干净净做事,为车队和谐稳定积极努力。
总之,我将以学习贯彻公司领导讲话为契机,重点学习落实讲话精神,扎实工作,加强学习,强化能力,提升素质,为车队科学发展、和谐发展做出自己的贡献。
领导。
通过对xx月xx日会议纪要的学习,对企业的发展目标有了更深入地认识,企业已经取得了一些成绩,但是我们与大企业相比还有很多差距,还有很多工作没有做好,需要我们在今后的工作不断努力,去克服一切困难,去实现xx年公司的大目标。
随后xx总总结了过去的一些成绩,更主要的是给大家提出了殷切的要求。公司给大家创造了一个很好的发展平台,打造了一个很好的外部环境,希望大家跟上公司的发展步伐,敢为工作拼死一搏,把工作做好,把业绩做好。在今后的工作中我们要不断得充实自己,丰富自己,不断的发现工作中存在的不足与问题,不断克服困难,想尽一切办法把工作做好,把问题解决在萌芽状态。
是广告宣传不到位?是人手不够?还是各部门没有团结协调工作呢?等等,总之在今后工作中的各个环节,我们要发现不足,发现问题,我们要不断的改进工作方式、方法,不断的创新,不断的完善工作。全体员工是否紧跟公司的发展步伐,盯紧每个月的预算目标和工作目标,跟踪每一天的预算完成情况,每一天都要动脑工作,不断创新,遇到问题及时调整工作思路,想尽一切办法去完成当月的预算。调动起各部门所有员工的工作积极性,团队齐心协力,为完成预算而努力打拼。
工作中我们要不断的发现问题,及时解决问题,把工作做细、做精。针对“xx期间没有xx矿泉水”这一问题,如果我们能够及早的得到信息,就不会让xx山泉水有可乘之机,xx矿泉水就会成为会场专用水。既然让xx泉水占有了先机,成为了专用水,我们也可以通过努力,将xx矿泉水推入会场,或者将蛇草水、苏打水推入会场。这其中主要的原因是我们的态度问题,没有及时地发现市场,开拓市场。
对于企划部来说,我们应该对市场进行细分,多沟通,多碰撞,集思广益,根据各品牌的不同特点、所处的不同市场时期,开展不同的广告宣传、营销策略、促销活动,更好的宣传公司的品牌,为公司做全国市场提供更好的品牌支持。在广告宣传方面,应该整合集团优势,实现广告价值的最大化。在营销策划方面,应该突破原有的思维模式,不断的创新,创造出更适合的市场方案。在促销方面,在保证销量的基础上,培养忠诚的消费群体。
各部门应该协调工作,紧盯每个月的预算目标和工作目标,每天都在动脑工作,各部门都要跟踪每一天的预算完成情况,以业务部为主,生产、物流、企划、人力、财务等部分全力协作,为完成工作工作共同奋斗。遇到问题我们要及时调整工作思路,调动起各部门所有员工的工作积极性,团队齐心协力,为完成预算而努力打拼。
在xx总和xx总的英明领导下,在全体员工的共同努力下,我坚信公司的xx年远大目标一定会顺利实现。
当前,在竞争激烈的市场环境中,企业文化已经成为企业成功的重要因素之一。而作为企业文化的主导者和领导者,领导者扮演着至关重要的角色。作为一名企业负责人,我深知企业文化的重要性,也了解领导讲话对于塑造企业文化的重要作用。在过去一段时间,我通过参与各种企业活动和经验积累,逐渐形成了自己的领导讲话心得,现在就和大家分享一下。
第二段:诚信是企业文化的核心。
作为一家企业,诚信是其文化的核心。而领导者在讲话时,首要的便是以诚信为基础。领导者应该讲真话、说实话、说到做到,建立良好的企业诚信形象。通过充分认识到企业文化对于经营业务的支持作用,将企业文化内化于心并传达至员工,在讲话时以身作则,始终保持真诚,传递出积极健康的企业文化形象。
第三段:充分发挥员工创新活力。
企业文化的形成与员工的努力紧密相连。而在讲话过程中,领导者应该鼓励员工表现出自己的创造性。在引导员工时,领导者应该积极地听取员工的想法和建议,并将员工的意见与企业文化适时地融合。企业文化伴随着企业的发展与变革,随时与员工对话是维护企业文化永续性的关键环节。领导者应该与员工遥相呼应,在讲话时传递信心,并激发员工的工作热情与创造力。
第四段:塑造共同价值观。
企业文化传播与实现,必须获得员工的认同和支持。领导者需要对员工进行思维学习,引领其自我意识和认知水平。通过讲话,将企业使命和价值观传达给每个员工,使员工与企业文化的价值观产生共鸣。这样,员工不仅会将企业文化积极地应用于晋升事业中,而且还会在日常工作和生活中发挥积极的作用,对于企业文化的传递更加牢固持久。
第五段:结语。
如今,企业文化成为了企业发展的重要支撑点。在讲话中,企业的领导者应该明确文化规范与价值观,注重员工的精神财富,从而充分发挥员工的积极性和创造性,并有效践行我行我素,树立企业的诚信形象和文化高度。唯有不断完善与创新企业文化,才能不断满足企业未来发展的动能,创造出更多新的技术和价值,实现企业的更远远大梦想。
各位来宾、合作伙伴们,公司全体同仁:大家上午好!
在今天这个具有里程碑性质的日子,与大家欢聚一堂,有太多的话想说,但都不知道该从哪里开始说起,总之,心里充满着感恩和感谢。感谢所有的客户和各界朋友,三年来,对瑞高农业的支持与厚爱,感谢所有参与过瑞高、今天还留在瑞高的同事们。谢谢你们!
时光荏苒,在各界朋友和客户的支持与关怀下,在全体瑞高同仁的并肩奋斗与共同见证下,瑞高农业迎来了第三个生日。
三年前的今天,瑞高呱呱坠地,最初只是一家小小的种养殖公司,从合川交通街、一间二十几平米的办公室、6名员工和30万资本开始,在一路跌跌撞撞中,奋勇前行,踏上了艰苦创业之路。曾记得,在公司创始之初的那一年多里,为了把蔬菜销售出去,我们的员工起早摸黑在大街上摆菜筐;为了给公司带来更多的收入来源,我们利用午休的时间,顶着汗水,爬楼梯,为企业送餐饮外卖;为了节约人力成本,我们的员工在农忙时节,到基地参与农事劳作,参与基地工程建设,挖土、搬砖、种苗、收割,晴天一身灰、雨天一身泥……诸如此类,还有很多很多。
三年后的今天,瑞高风华正茂,已经成为跨实体经营和互联网平台,集规模化种养殖、乡村旅游接待、农产品整合营销、电子商务于一体,覆盖全农业领域的综合型农业机构,注册资本达到500万元。在重庆合川、潼南,拥有2家分支机构、5400亩种养殖规模、4000余平米乡村旅游接待中心、超过30名固定员工和业务队伍;20xx年,跻身合川区区级龙头企业行列,获得重庆、合川市区级各项荣誉达10余项,受到团中央、市农委、合川区委区政府等各级政府领导的高度重视和关怀,获得国家及市内外十余家媒体的报道和各界朋友的赞誉和支持。
三年了,从无到有、从小到大,有过探索的艰辛和曲折,也满载着收获的快乐和喜悦。我们在为客户、员工和农村农民创造了巨大价值的同时,也为公司积累了丰厚的财富,及宝贵的经验。
回顾三年来的发展历程和成绩,我们感到自豪,也满怀感恩。瑞高能走到今天,离不开国家政策给予农业发展的大好历史机遇;离不开各级政府和社会各界的指导与帮助;离不开广大客户长期以来的信任和支持;最重要的,是离不开每一位瑞高人的艰苦奋斗和不懈努力。
成功只属于过去。当前,我们已经进入了一个科技迅猛发展、竞争日新月异的时代。互联网技术的发展和成熟,不断催生出全新的商业模式,带来了新的机遇和挑战,包括农业领域。面对快速变化的环境,我们要始终保持开放的心态和高度的危机感,把握时代潮流,积极探索,主动出击,不断求新和求变。
展望未来,我们充满信心,将继续坚定不移地推动两大以“农上农”和“瑞高农庄”为核心的发展战略:
一是深化推进“综合农业、专业化生产、多元化经营”的发展模式,努力实现特色种养殖的生产专业化和规模化,确保地有所种、种有所出、出有所销;同时,充分发挥各业务版块协同效应,大力推动山庄旅游接待、农庄观光业务发展。目前,公司在原有的合川4800亩、潼南600余亩的用地规模基础上,以“农民出地、公司出种”的模式,在潼南、合川两区县政府的协调与支持下,已经达成3000余亩的荔浦芋头种植规模扩张,实现公司种养殖规模达8400余亩,预计年底至20xx年中期,公司种养殖总规模将达到1.2万亩。
二是加快落实“科技引领农业,农业互联网化”的发展理念,充分利用综合农业具备的独特优势,走在科技互联网行业创新前列,探索科技、农业和生活相互融合的创新业务模式,为客户提供全新的农产品和乡村旅游消费体验。通过农业电子商务平台——农上农,实现各地各农家乐、农庄的资源整合,为市民朋友提供在线乡村旅游消费、农产品和生鲜购买服务,实现“一个客户、一个账户、多个产品、一站式服务”的新型模式,让市民的生活更简单。
我始终相信,在大家的信任和支持下,瑞高农业将会为大家创造更多的收益,也为公司取得更大的成绩。
朋友们,同仁们,未来的瑞高将以设施农业、乡村养老托老、乡村旅游和农产品整合营销为核心,以带动农民脱贫致富、为市民提供更好的健康绿色生态食品和服务为目标,实现“基地+电商+店商”的农业电商发展战略,坚持以“现代农业、科学种养、高效利用、多元发展”作为破解难题的指导思想,用更宽阔的视野、更长远的目光去谋划公司未来发展、带动周边农民增收、促进区域经济发展,实现“农民富裕起来,农村美丽起来,消费者健康起来”的美好愿景!
朋友们,同仁们,让我们共同努力,团结一致,继续发扬瑞高农业迎难而上、开拓创新、锐意进取、追求卓越的精神,将瑞高农业打造成为西南农业全产业链行业品牌第一高地!为用户创造更便捷、更安全可靠的原生态农产品购物体验!为市民朋友提供更满意的农产品!瑞高,未来一定会更好!
最后,祝愿公司所有客户和各界支持瑞高发展的朋友们,祝愿全体瑞高同仁及其家人们,身体健康、工作进步、和谐幸福!
企业文化对于一个企业来说是非常重要的,它不仅能够帮助企业树立良好的品牌形象,提高市场竞争力,还能够帮助企业吸引优秀的人才,提高员工满意度。而这一切都离不开企业领导在企业文化建设方面的正确引导和领导讲话。在过去的几年中,我所工作的企业在企业文化建设方面付出了巨大的努力,我在其中亲身体验到了企业领导对于企业文化建设的高度重视,也从中收获了一些心得体会,下面我将分享一下这些心得体会。
企业文化对于一个企业来说是非常重要的,它可以影响企业的形象、品质、市场竞争力等多个方面,特别是在当前竞争激烈的市场环境中,正确认识和正确引导企业文化的建设,不仅对于提高企业竞争力有着重要意义,更是能够吸引和留住优秀员工,提高员工的归属感和忠诚度,从而减少人员流动,进而实现企业良性发展。
第三段:领导讲话在企业文化建设中的重要作用。
企业文化建设的成功与否,往往取决于企业领导的正确引导和领导讲话。领导讲话是传递企业文化的重要途径,通过领导讲话,可以让企业员工更好地理解和认同企业文化的重要性,并在工作中贯彻落实企业文化,从而推动企业文化建设的不断深入。
在我所工作的企业中,每个月都会举办企业文化建设相关的活动,其中最重要的一项就是领导讲话。每次演讲前,领导都会认真准备,语言简洁,重点突出,让人印象深刻。通过领导讲话,我深刻认识到了企业文化的重要性,更重要的是在工作中时刻牢记企业文化,不断提升自己的工作素质,为企业做出更大的贡献。
第五段:结论。
企业文化建设是一个长期而又不断深入的过程,它需要企业领导在引导和带领下才能够顺利地推进,而领导讲话则是企业文化建设的重要手段。通过正确的领导讲话,可以让员工深刻理解和认同企业文化的重要性,进而将企业文化转化为工作的实际行动,从而提升企业的竞争力和员工的忠诚度。
作为企业管理者,讲话是我们最重要的工作之一。需要不断对企业的战略方向、企业文化等细节进行思考和掌握。在企业讲话中,文化领导讲话又是非常重要的一个环节,企业文化领导讲话对于企业文化建设、员工心态营造和企业形象宣传等方面都有着重要的作用。在我近期担任企业文化领导讲话的过程中,总结出了一些思考和心得,现在分享给大家。
一、讲话背景简介。
在企业文化领导讲话之前,需要对背景进行简单的介绍,包括过去一段时间企业的形象、成果、发展方向等。需要将过去的成就和未来的展望形象化展示,并且对企业发展的影响进行简要评估。同时,也需要对各个部门的具体工作进行梳理,让大家对企业整体有一个比较全面的认识。
二、讲话重点。
企业文化领导讲话的核心是对企业文化、价值观、员工心态等方面的阐述和宣传。首先,需要明确企业文化的定义,强调企业文化是企业最重要的血脉之一,让员工进一步认识到企业文化的重要性。接着,阐述企业文化的实质和核心价值,挖掘企业文化背后的故事和精神内核,让员工对文化能够深入理解和领悟。同时,介绍企业文化的具体实施方式和能够带来的正面影响,让员工进一步认同并落实到具体实践中。
三、讲话过程中的细节。
无论是什么讲话,细节都非常重要。在企业文化领导讲话中需要注意到以下几个方面。首先是讲话的时间,企业文化领导讲话需要在整个企业周期中合适的时间进行,这样能够让讲话达到最大效果。其次是讲话的措辞,需要表达出对企业文化的信心和认同,并保持趋势性和互动性,让员工体会到讲话的价值所在。再次是讲话的形式,可以采用多种形式,如ppt全息影像、工作实践分享、演讲比赛,甚至是VR体验,从多个方面来呈现企业文化。最后是互动环节,讲话后需要引导员工就文化主题展开讨论,让员工表达意见,增加讲话互动性和可持续性。
四、讲话后的跟踪。
企业文化领导讲话虽然能够起到提振员工士气和鼓舞员工的作用,但是宣传后的跟踪抓落实才是企业建设的关键所在。需要多渠道、多方位的跟踪和引导,并且制定跟踪计划,不断开展培训和讲座,并运用奖励机制来鼓励员工的积极参与和投身于企业建设。
五、总结和反思。
企业文化领导讲话的效果如何需要进行总结和反思。首先,需要对讲话内容的专业性进行评估,针对性地分析和提出优化建议。其次,需要对员工反馈的意见进行梳理和分析,将反馈结合企业实际进行调整。最后,需要对讲话的效果进行评估,是否达到预期目标,并作出总结和反思。
企业文化领导讲话的作用非常重要,需要把握好每一个细节,让讲话所展现的价值和意义最大化。同时,通过跟踪和反思,不断对企业文化进行提升和持续发展。
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