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《新时代基础教育强师计划》(简称《强师计划》),从总体要求、具体措施、实施保障三个方面对新时代基础教育教师队伍建设进行了总体部署,为作为具体执行者和深入实施者的基层教育主管部门和各级各类学校加强教师队伍建设指明了方向。
就基层教育主管部门而言,落实《强师计划》的重点在农村学校,要着重抓好以下几方面工作。
一是均衡搭配本地优秀教师资源,补齐农村学校缺乏优秀“学科带头人”的短板。事实证明,一所学校的某一门学科如果有一位优秀教师带动,整体教学质量的提高就大有希望。各地要借“县管校聘”改革的大好时机,集中解决优秀教师长期集中在城区热点学校的问题,通过城乡学校之间教师轮岗交流,优化教师资源配置,将优秀教师按学科均衡搭配到辖区内每一所学校,从而带动薄弱学校整体教育质量的提高。
二是建立教师补充机制,解决农村学校教师结构性缺编问题。基层教育主管部门要加强调控,本着“缺什么、补什么”的原则,统筹安排每年的教师招聘工作。教育、编制部门要对辖区内各校哪些学科教师富余、富余多少,哪些学科教师紧缺、缺口多少,有一本“明白账”,不能凭感觉调配教师。同时要做好学校教师需求调查,制订好教师招聘方案,保证所招教师与学科需求精准对应,从而逐步缓解农村学校教师结构性缺编问题。
三是强化管理,充分调动教师积极性。基层教育主管部门要大力推进“校长聘任制”“校长职级制”改革,提高校长的专业化水平,为基层学校选拔一批优秀校长。同时,要大力提高农村校长和教师的待遇,让其在工资、住房、评优评先等方面享受优惠政策,从而吸引一批优秀校长和教师投身农村教育,造就一批有教育情怀的“乡村教育家”,为提高农村学校教学质量提供坚强有力的师资保障。
就基层学校而言,落实《强师计划》要着力策划好教师专业成长的几个工程,造就一支素质过硬、理念先进、特色鲜明的专业化教师队伍,为教育高质量发展提供强有力的师资保障。
实施“阅读成长工程”,着力提升教师的精神境界。学校要为教师营造学习的氛围和环境,引导教师确立终身学习、全员学习、全程学习、团队学习的理念,努力建设学习型学校,让读书成为教师的自觉行动。学校要帮助教师制订读书成长计划,精读教育教学书籍。校长和学校领导班子成员要带头读,每月召集一次读书报告会,让教师广泛交流读书体会,谈心得、议感悟、话收获,做到活学活用、学以致用,从而使读书成为一种习惯,集体交流成为一种风气,全程学习成为一种乐趣。
推进“名师带动工程”,满足教师的发展需求。学校要让不同层次的教师实现人生价值,按照“固塔基、壮塔身、树塔尖”的名师培养策略,积极锻造各级名师,使他们成为师德标兵、教学专家、育人楷模、科研先锋,满足教师的自我发展需要。
“固塔基”——着力提升全体教师的师能水平。学校要通过开展“教师教学水平系列达标活动”“课堂教学大比武活动”等,不断提升教师的专业技能。
“壮塔身”——强化对骨干教师的培养和培训。学校要加强与高校、教育科研部门的联系,定期举办“骨干教师培训班”,让教师在更新教育观念的同时,解决在教育教学工作中遇到的现实问题。
“树塔尖”——为专家型教师提供施展才能的舞台。对于各级特级教师、市级以上名师、教学能手等,学校要着力“搭台子”,建设“名师工作室”,充分发挥辐射带动作用,让这些教师成为有一定影响力的教育教学专家。
实施“校本研修工程”,满足教师交流提高的需要。学校要成立各学科“教研共同体”,引导教师在自我进修、自主学习、自主实践的基础上,对自己的教学行为、经历和结果进行批判性反思,以研究者的眼光审视、分析和解决自己在教学实践中遇到的问题。
实施“小课题研究工程”,引导教师体验创造的快乐。学校要以“小课题研究”为突破口,引导教师积极进行教育科研探索,帮助教师找到自己的专业目标,逐步成长为优秀教师。
《强师计划》吹响了新时代强师兴教和强教兴国的集结号,基础教育是国民教育体系基础的基础,师范院校是基础教育教师培养的摇篮和主体,部属师范大学是师范教育的排头兵,必须要以更高的政治站位和更强的使命自觉主动回应并全面对接国家教师队伍建设的重大战略安排。
深化认识,担当主体责任。
《强师计划》强化了师范院校在教师教育体系中的主体地位和主体作用,强调充分发挥部属师范大学的引领示范作用,明确建立部属师范大学和地方师范院校人才培养协同机制,推动实施师范教育协同提质计划,整体提升师范院校和师范专业办学水平。
我国有着世界上最大规模的基础教育体系,基础教育教师占全国专业教师数量的86%,基础教育的质量决定着全民教育的整体水平和教育现代化的进程。推动教育高质量发展,基础教育是关键;基础教育教师培养,师范教育是主体。
作为新时代教师教育振兴行动新方略,《强师计划》提出了未来两个阶段的教师队伍建设目标――强师的根本在于教师的质量,重点在于提升教师队伍整体素质和教育教学水平,强调师范院校要把办好师范教育作为第一职责,强调国家重点师范大学要有更大的担当和更多的新作为。
师范院校尤其是重点师范大学要从国家教育战略全局和教育现代化愿景出发,切实担负起强师的政治责任、主体责任和工作责任,主动围绕《强师计划》的贯彻执行做好顶层设计、优化组织结构、打造优秀团队、整合优质资源、完善行动方案,打好主动仗,持续发力培养高质量教师。
增强内功,发挥引领作用。
《强师计划》对部属师范大学来说,既是重大使命又是发展机遇。一方面,部属师范大学要发挥其固有的办学水平和教育资源优势,主动对接国家教师队伍建设新的战略需要,用实际行动强化主体地位和主体责任,在教师综合素质提升、建立教师教育协同创新平台、实施高素质教师培养计划等方面要有更强的使命意识和担当作为。另一方面,《强师计划》对部属师范大学自身的改革发展也注入了新动能和赋予了新期待,部属师范大学必须以此为契机,大力推动教师教育的研究和创新,进一步汇聚整合优质教育资源,加大力度改革人才培养模式,持续聚焦师范教育和增强内功,努力创新社会服务方式和提升社会服务水平。
要当好强师计划的排头兵,发挥引领带头作用,增强内功必不可少。一要进一步从整体上打造高水平教师教育体系,优化教师教育资源配置,提升服务基础教育能力;二要系统推进专业学科和教师教育学科建设,发挥学科强师的支撑作用;三要充分凝聚和锻造教师教育师资团队,不断壮大强师的核心力量;四要着力开展新一轮人才培养模式改革,进一步探索协同育人新路径;五要注重搭建一流的教师教育平台,为教师专业发展和综合成长提供全方位服务。
担当是对责任和实力的双重考量,自身实力是引领带动的原动力和根本保障,强师是个强己强人的互动共生过程,引领是基于实力与优势的带动,引领者内在功夫不扎实,向外必然差强人意。
协同合作,强化提质实效。
实施师范教育协同提质计划是《强师计划》的重点任务,旨在协调高水平师范大学以组团形式帮扶薄弱师范院校,推动不同层次师范院校间建立协作发展共同体,促进师范院校间优质教育资源交流共享,带动协同师范院校人才队伍、学科专业、服务和管理能力不断提升,进而整体提高师范教育办学水平。
师范教育协同提质计划是一项新的教育创举,其核心意义直接指向薄弱地区师范院校生血功能和教师供给源头,是新时代国家建设高质量教师教育体系的必要举措。协同提质的关键在于协同,落脚点在于提质,要将协同提质计划落到实处,体现实效,就要在科学构建协同体系、形成完善的协同工作方案、建立良性运行的协作机制和组建得力的工作团队上下功夫。
师范教育协同提质是多元协作、内外互动、综合施策的复杂工作,原有的思维方式和工作模式难以满足新的工作要求,要谋求突破和有所超越。前期沟通交流、研究谋划越细致,后期效果便越好。如华中师范大学在研究部署协同提质计划部署落实中,坚持一家一家地碰和一个一个地盯,注重形成常态化沟通机制和倒排工期;坚持短期行动与长远目标、重点突破与特色建设、专项任务与协同行动紧密结合,凸显“共谋、共建、共赢”的协同理念,既突出重点又相互兼顾,做到组织健全、责任落实、路线清晰、事有人为、不留空当、志在长效。
《强师计划》为基础教育教师队伍建设发展规划出了前瞻性的宏伟蓝图,并描摹出了一幅高质量教师教育体系的未来美景。师范院校一定要乘势而上努力作为,为《强师计划》撑起一片天,为师范教育协同提质展现兴国强师大担当。
新时代基础教育教师队伍是什么样,直接关系着国家富强、民族振兴、人民幸福。日前,教育部等八部门联合印发《新时代基础教育强师计划》(以下简称《强师计谋》),进一步加强基础教育教师队伍建设。教育部教师工作司司长任友群在教育部4月14日举行的新闻发布会上介绍,我国现有基础教育教师1586万名,占专任教师总数的86%。
新时代加强基础教育教师队伍建设,基层教育主管部门和各级各类学校是具体执行者和深入实施者。就基层教育主管部门而言,落实《强师计划》的重点在农村学校,要着重抓好以下几方面的工作:
一是均衡搭配本地优秀教师资源,补齐农村学校缺乏优秀“学科带头人”的短板。事实证明,一所学校的某一门学科如果有一位优秀教师带动,整体教学质量的提高就大有希望。农村家长之所以到城区卖房择校,造成城区学校“大班额”,原因就在于优秀教师大多集中在城区热点学校。
各地要借“县管校聘”改革的大好时机,集中解决优秀教师长期集中在城区热点学校的问题,通过城乡学校之间教师轮岗交流,优化教师资源配置,将优秀教师按学科均衡搭配到辖区内每一所学校,从而带动薄弱学校整体教育质量的提高。
二是建立教师补充机制,解决农村学校教师结构性缺编问题。学生健康成长、全面发展,是高质量教育的标志之一。有些农村学校,教师总数可能已经充足,按生师比不存在缺编问题,但一些学科人员富余,另外一些学科却无人任教,如音体美等学科,这种情况被业内人士称为“结构性缺编”。
基层教育主管部门要加强宏观调控,本着“缺什么、补什么”的原则,统筹安排好每年的教师招聘工作。教育、编制部门要对辖区内各学校什么学科教师富余,富余多少,什么学科的教师紧缺,缺乏多少,有一本“明白帐”,不能凭感觉调配教师。在摸清教师自然减员的前提下,按照“减一补一”的原则,做好每所学校教师需求调查,制订好教师招聘方案,并保证所招教师与学科需求精准对应,从而逐步缓解农村学校教师结构性缺编问题。
三是强化管理,充分调动教师的积极性。许多农村学之所以教学质量低,当地百姓不满意,可能不是师资水平低,而是学校管理出了问题。一个好校长就是一所好学校,基层教育主管部门要大力推进“校长聘任制”“校长职级制”改革,提高校长的专业化水平,为基层学校选拔一批优秀校长。同时,要大力提高农村校长和教师的待遇,让其在工资、住房、评优树先等方面享受优惠政策,从而吸引一批优秀校长和教师投身农村教育,造就一批有教育情怀的“乡村教育家”,为提高农村学校教学质量提供坚强有力的师资保障。
就基层学校而言,落实《强师计划》要着力策划好教师专业成长的几个工程,造就一支素质过硬、理念先进、特色鲜明的专业化教师队伍,为发展素质教育提供强有力的师资保障。
其一,实施“读书换脑工程”,着力提升教师的精神境界。教师是教育教学工作的执行者,是教育思想的思考者、研究者和实践者,同时也是需要不断发展的专业工作者。一个热爱读书的教师不仅可以不断更新的自己的教育观念,而且能从书中找到自己的人生目标,从而过一种幸福而完整的教育生活。
学校要为教师营造学习的氛围和环境,引导教师确立了终身学习、全员学习、全过程学习、团队学习的理念,努力建设学习型学校,让读书成为教师的自觉行动,做到工作学习化、学习工作化。学校要帮助教师制订读书成长计划,要求教师每学期精读一本教育教学书籍,自读三本其它内容的书籍。校长和学校领导班子成员要带头读,每月召集一次读书报告会,让教师广泛交流读书体会,谈心得、议感悟、话收获,做到活学活用、学以致用,从而使教师个人读书成为一种习惯,集体交流成为一种风气,全程学习成为一种乐趣。
其二,推进“名师带动工程”,满足教师的成就欲望。学校要让不同层次的教师实现人生价值,按照“提高素质、优化师能、造就名师”的思路和“固塔基、壮塔身、树塔尖”名师培养策略,积极锻造各级名师,使他们成为全县乃至更大范围内的师德标兵、教学专家、育人楷模、科研先锋,满足教师自我实现的需要。
“固塔基”――着力提升全体教师的师能水平。学校要通过开展了“教师教学水平系列达标活动”、“课堂教学大比武活动”等,不断提升教师的专业技能。
“壮塔身”――强化对骨干教师的培养和培训。学校要加强与高校和教育科研部门的联系,定期举办“骨干教师培训班”,实施“影子培训”,采取专家报告、交流研讨、问题答疑等方式,让教师在更新教育观念的同时,解决在教育教学工作遇到的现实问题。
“树塔尖”――为专家型教师提供施展才能的舞台。对于各级特级教师、市级以上名师、教学能手等,学校要着力“搭台子”,建设“名师工作室”,充分发挥辐射带动作用,让其成为有一定影响力的教育教学专家。
其三,实施“校本研修工程”,满足教师交流的提高的需要。苏霍姆林斯基在《给青年校长的一封信》说道:“如果你想让教育工作者给教师带来乐趣,使每天上课不至成为一种枯燥而单调的义务和程序,那您就要引导每一个教师都走上从事教育科研这条路。”学校要按照“专家引领、同伴互助、自我反思”的校本研修思路,成立各学科“教研共同体”,引导教师以主体的身份,在自我进修、自主学习、自主实践的基础上,对自己的教学行为、经历和结果进行批判性反思,以研究者的眼光审视、分析和解决自己在教学实践中遇到的问题。
其四,实施“小课题研究工程”,引导教师体验创造的快乐。拉美特利说:“有研究的兴味的人是幸福的!能够通过研究使自己的精神摆脱妄念并使自己摆脱虚荣心的人更加幸福。”教育教学工作是创造性的工作,教师的每节课、教育的每一个环节都会遇到许多新情况、新问题,教师通过自己的思考和研究解决了这些问题,取得了理想的教育效果,教师的成长就会向前跨进一步。为此,学校要以“小课题研究”为突破口,引导教师树立“问题就是课题、思考就是研究、解决就是成果”的科研理念,将教育科研从仰望星空的虚幻变成了脚踏实地的探索,引导教师找到自己的专业目标,逐步成长为各级名师。
百年大计,教育为本;教育大计,教师为本。前不久,教育部等八部门联合印发《新时代基础教育强师计划》(以下简称《计划》),力求破解教师队伍建设的深层次矛盾,构建一套全口径、完整链条的教师队伍建设政策体系,系统提升我国教师的教书育人能力,全面推进高质量教师队伍建设。
教师是教育的第一资源,是建设高质量教育体系、实施高质量教育的根本力量。当前,我国基础教育教师1586万人,占专任教师总数的86%,教师数量、规模问题得到历史性解决,教师职业吸引力有所增强,教师队伍建设卓有成效。同时也应看到,在一些地区,违反师德师风事件仍时有发生,培养层次不高、培训针对性不强、管理体制机制不够顺畅、待遇保障不够有力等问题依然存在。解决难点问题,需要聚焦深层次矛盾,进行系统谋划、顶层设计。《计划》出台的重要着眼点,正在于夯实教师队伍建设这个教育工作的基础,推动形成优秀人才竞相从教、广大教师尽展其才、好老师不断涌现的良好局面。
强师计划是一项系统工程,关键在于统筹教师培养、使用、服务保障全过程,聚焦重点环节、筑牢强师之基。要强培养,健全中国特色教师教育体系;要重引领,完善高层次教师人才培养机制;要促均衡,强化欠发达地区乡村教师队伍建设;要抓改革,提升教师队伍治理水平;还要赋动能,推进教师队伍数字化建设。《计划》以高素质教师人才培养为引领,以高水平教师教育体系建设为支撑,以提升教师思想政治素质、师德师风水平和教育教学能力为重点,提出新时代基础教育教师队伍筑基提质、补短扶弱、做优建强的思路举措,有助于推动教师队伍建设创新。
加强后备力量,提供源头活水,是事关教师队伍建设成效的“牛鼻子”。《计划》提出,支持一批师范院校加强教学科研设施建设,建设一批国家师范教育基地,打造师范教育高质量发展的排头兵、领头雁,推进职前培养和职后培训一体化。《计划》推动面向师范院校和师范专业建设加大投入,将提升师范院校“以师为本”的意识,改善师范院校办学条件,在师范生招生、培养、输送到教师职后支持的全流程中,系统性提升教师人才队伍水平。
当前,我国中小学教师拥有研究生学历的占比仍相对较低,与新时代教育事业改革发展需求仍不相适应。《计划》有针对性地提出,实施高素质教师人才培育计划,深化本硕整体设计、分段考核的人才培养模式改革,继续实施农村学校教育硕士师资培养计划,扩大教育硕士培养规模。提高基础教育阶段教师的学历层次,培养一大批具备创新能力的高素质复合型教师人才,是提升中小学教师素质水平、增强职业吸引力的重要抓手。大力提升中小学教师学历水平,不仅将满足国家教育现代化对于创新性师资的需要,也能为造就基础教育领域的教育家、“大先生”打牢基础。
习近平总书记强调:“有高质量的教师,才会有高质量的教育。”在新发展阶段,中国基础教育肩负时代重任,迫切需要在新的历史起点上全面推进高质量教师队伍建设。在《计划》的实施推动下,一大批高素质的“大国良师”将持续涌现,为建设高质量教育体系,为我国从教育大国迈向教育强国提供坚实的人才支撑。
《强师计划》从提升教师能力素质、推动优质师资均衡、加强教师教育体系建设、深化管理综合改革等四个方面进行了部署,从加强顶层设计出发,创新制度安排,为全面改进和加强教师队伍建设打出了一套组合拳,表明了教育部门的决心、勇气以及直面问题、解决问题的行动能力。
贵师重傅,打造大国强师,必须认清中国基础教育发展的历史新坐标、新使命对教师队伍的新要求。有高素质的教师才会有高质量的教育。党的十八大以来,一系列尊师重教政策相继出台,教师队伍建设全面加强,教师数量、规模问题得到历史性解决,教师职业吸引力有所增强。但仍要看到,还存在一些问题有待解决。尤其是当下,推动“双减”政策落地实施,进一步助推基础教育向育人本质回归,对基础教育教师队伍提出了更高的要求。这要求我们直面问题和挑战,筑基提质、补短扶弱、综合施策,全面提升基础教育教师队伍素质能力。
贵师重傅,打造大国强师,必须具有系统性制度设计和全局性的行动路线图。《强师计划》系统性地梳理打造大国强师需要完成的目标、任务与实施路径及保障措施,从加强教师教育体系建设、提升教师培养层次、推动师资优质均衡、提升教师队伍治理水平、推动教师队伍建设提质增效等方面作出了一系列的顶层设计,为教师队伍整体素质和教育教学水平明显提升奠定了坚实的制度基础。《强师计划》以务实的姿态,瞄准关键点,如建设国家师范教育基地,推动师范人才培养质量提升,又对现有教师队伍建设提出“实施高素质教师人才培育计划”,推动教师队伍整体素质提升。这些设计既有宏观视野,又具有执行的可操作性,是实实在在、扎扎实实的“施工图纸”。
贵师重傅,打造大国强师,必须抓住工资待遇这个关键的“指挥棒”。教育要获得更大的发展空间,构建高质量教育体系,进一步提升教师的待遇和地位,是前置性条件和基础性保障。打造基础教育强师队伍,要坚持强化保障、综合施策,着力提升教师工资待遇,吸引更多优秀人才加入教师队伍。这要求中央和地方共同发力,重点投入优先保障,优化支出结构,全面落实义务教育教师平均工资收入水平不低于当地公务员平均工资收入水平的底线要求。不仅如此,还要想教师之所想,急教师之所急,全方位解决教师面临的各类生活困难。比如,针对部分乡村教师居住条件较差的问题,通过公租房、租赁补贴、共有产权房等多种渠道解决教师住房问题,努力让乡村教师在学校有周转宿舍、在县城有稳定住房就是强化教师待遇保障,让教师安居乐业、安心教学的题中之义。
贵师重傅,打造大国强师,必须牵好薄弱环节这个“牛鼻子”,精准发力。中西部欠发达地区是基础教育的短板所在,补齐短板、缩小差距,关键在师资。要以中西部欠发达地区教师为重点,努力实现师资优质均衡。要瞄准薄弱环节发力,加大对中西部欠发达地区教师队伍建设的支持力度。通过加大公共财政投入、定向培养输送项目、重点帮扶欠发达地区相对薄弱师范院校计划等,提升中西部欠发达地区教师教育水平,为中西部欠发达地区基础教育输送更多高素质教师。对于农村和偏远地区工作的乡村教师,尤其要厚爱一分、高看一眼,落实好乡村教师生活补助政策,着力提高乡村教师地位待遇,形成“学校越边远、条件越艰苦、从教时间越长、教师待遇越高”的格局,为乡村教育留住更多优秀人才。
贵师重傅,打造大国强师,必须不断提升教师的幸福感、获得感、成就感。我们要在社会各个层面,全方位提升教师的政治地位、社会地位、职业地位,扎实推进中小学教师减负,为广大教师聚焦主责主业、潜心育人营造更好的教育环境;完善教师评价制度和标准,深化教师职称改革,在职称评定上给予扎根乡村的教师更多倾斜;为广大教师提供更多优质的常态化培训机会,更好支持和服务教师专业发展和终身成长。
筑梦中华,兴国必先强师。坚持优先发展教育事业必须强基固本浚源,把基础教育放在教育事业发展的优先位置,全面提升基础教育教师队伍素质能力,坚持把教师队伍建设作为基础工作来抓,全力保障和提高教师工资待遇,真正让教师成为令人羡慕的职业,为培养担当民族复兴大任的时代新人做好基础工程,筑牢强国伟业的教育根基。
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“教育兴则国家兴,教育强则国家强。”党的十八大以来,以习近平总书记同志为核心的党中央高度重视教育问题,习近平总书记在不同场合多次强调发展教育的重要意义,为教育强国的建设指明了方向。
今天,通过学习“新时代基础教育强师计划”高端论坛,我深刻认识到作为一名教师,在实现中华民族伟大复兴道路上责任重大,任重而道远。我个人认为,要想成为一名合格的好老师,在教育教学的历程中必须努力做到以下几点:
一、扎根乡村教育,铸师德强师魂。
1、敬岗爱业,把教育当作一项事业而不是职业。
既然我们选择了当老师,就要对自己的选择无怨无悔,不计名利,积极进取,开拓创新,无私奉献,力求干好自己的本职工作,尽职尽责地完成每一项教学工作,不求最好,但求更好,不断的挑战白己,超越白己,用爱心和真心去践行我们的誓言,不管别人怎么说怎么看,做一名受人尊敬的好老师是我们的事业追求。
2、加强政治学习,不断提高政治素养。
作为老师,要时刻关注和学习党的路线、方针、政策,处处与党中央保持一致,严格要求白己,奉公守法,恪尽职守,不做违法乱纪的事情,不说违背原则的话语,不传道听途说的谣言,为人师表。做学生的楷模,以高度的政治觉悟和责任感树立自己的形象。遵守社会公德,忠诚人民教育事业,立德树人,以积极的心态投入教学之中。
二、树立终身学习观,与时俱进强师能。
1、加强自身学习,提高个人素养。
只有热情没有能力是各行各业普遍存在的问题,面对新时代的飞速发展,孩子们的智力、能力、情感、态度都发生了新的变化,我们如果还停留在过去的教学方法、教学模式上不去学习、改变,我们的工作会误人子弟,与国家的育人目标大相径庭,孩子们会讨厌我们,“亲其师信其道”,我们的教育会失败,会被这个行业淘汰,所以,我们必须与时俱进,经常给自己加压学习,学习先进的教学方法,研究新型的教学案例,为我所用,指导自己的教育教学。向课堂要质量,向课堂要效能,向课堂要成绩,尽力使课堂学习效果最大化。当然,这就需要在课前认真备课,特别是对于语文课程,作为我们中华民族的优秀传统文化,学好它是学好其他学科的基础,要给学生建立文化自信。因此,在上每-节课的时候,课前都要精心安排教学设计,全面考虑学生的学习情况,强化自已的专业素养,力图上好每节语文课,正如一位老教师所说“工夫到了,教学效果自然就有了”。功夫在课堂之外,收益在课堂之中。
2、开展教学研究,提高教学技能。
教师的任务就是要传道、授业、解惑,我们传的“道”必须是“正道”,需要我们去研究我们民族的优秀文化,需要我们学习我们民族的历史,需要我们研究新时代的责任、使命,用科学的思想、高尚的人格对学生进行教育。怎样授业才能让学生快速地掌握知识、提高技能,运用知识技能去解决现实生活中的实际问题,是我们教师必须深入研究的问题。同时对学生和同事在学术上不能有丝毫地保留,要有共享的奉献精神。对于自己编写的教案、收集的资料等,都应毫无保留地提供给学生和同事,有助于学生更好地进行学习,促进教师的共同成长,也会赢得学生的喜欢,同事的尊重。同时别人的进步也是促进自己不断努力学习的动力,正如美国历史学家杜兰特所说“教育是一个逐步发现自己无知的过程”。
我们每一位老师都有不辜负时代赋予我们的重任,树立良好的师德师风,加强自身的继续教育,从自身做起,培养良好的师德,提升教育教学能力。借助本次培训活动,“立师德,正师风,强师能”,使自己的德能更上一层,使我们的学校办得更好。
近些年来,教育领域一直在推动着教师专业化、精细化的发展方向。而随着教育部的深入推进,强师计划成为了一项重要举措,旨在培养更多的高素质教师,提升整体教学水平。在此背景下,作为一名参与其中的学生,我深深地感受到了教育部强师计划的意义和价值。
作为一名普通的大学生,怎样才能够被选入强师计划这一高端人才培养项目呢?我认为,一方面是需要有出色的学习成绩和学科素养,另一方面则需要满足一定的社会参与度,例如志愿服务,科研活动等。而作为被选入强师计划的学生,我深刻感受到了这一荣誉的意义。首先,这可以为我将来进入教育行业打下坚实的基础,为提升教育事业的发展尽一份力。其次,作为强师计划的学生,我可以接受权威的培训,学习到最新最前沿的教学理念和技能,这将为我以后的学习和工作拓展很多道路。
第二段:强师计划的培养方式与内容。
强师计划是一个开放性很强的高端教师培养计划,教育部在选取学生之后,会邀请一些教育名家和知名教育学者进行授课和辅导。在这个过程中,我们可以接受到名校的资源和教师的指导,而且还可以与全国各地的人才进行交流和互动。参与强师计划,我学习到了许多教育方面的前沿知识,强化了教育思想方面的自信心,拥有了更加深入的教育发展经验和理论知识。同时,这种不同于学术研究的教育方法论也给我们以后的教育工作提供了实践支撑。
第三段:个人的感悟与体验。
在参与教育部强师计划的学习中,我深刻地认识到了教育的重要性和教师的责任。相较于常人,教师的重要性不言而喻,他们是社会的领航者和灵魂工程师。而作为一名参与强师计划的学生,我深深地体会到了教师在人生的影响和意义。我深刻认识到了,教师不仅需要有过硬的学科功底和教学能力,还需要具备广博的文化素养、高尚的道德情操和积极的工作态度,这些都是成为一名优秀老师的基本素质。
教育部强师计划的实施旨在培养更多的高素质教师,提升整体教育水平。而培养出优秀的教师,这对于促进国家教育事业的发展有着举足轻重的意义。一方面,优秀的教育者在传递知识的同时,也在传递着良好的道德观念和价值观念。而他们的师道尊严和责任感也将为整个社会建立起和谐和秩序。另一方面,强师计划的实施,为推进教育改革提供了重要的理论和实践支持,为匹配更加多元化的职业教育体系做出了应有的贡献。
第五段:展望将来与肩负的责任。
参加教育部强师计划犹如个人成长历程中的一道重要关卡,对于我们这些成长中的年轻人来说,它是一种负责任的肩负。未来,我将积极把握教育部强师计划所给予我的机遇与资源,不断提高自己的学识水平与业务能力,发扬全身心的专注和为人师表的使命感。我希望自己能够成为一名有影响力的教育者,为推进教育事业的发展出一份力,让更多孩子能够在健康的环境下茁壮成长。
教育是国之重器,教师则是重中之重。在教师队伍的建设方面,教育部强师计划是一项重要的工程。本文将从我的角度出发,分享我加入强师计划以来的体验和收获。
强师计划是教育部面向中小学校长、教师、研究员等群体推出的一项学科带头人和骨干教师培养计划。加入强师计划的教师,需要经过一系列的申请、考核和培训,最终成为符合规定的学科带头人或骨干教师。强师计划为教师职业发展提供了广阔的舞台,也赋予了我们更多的责任和使命。
第三段:参与体验。
我是去年加入强师计划的。在申请过程中,需要提供资格证书、教学经验、科研成果等材料,还要进行面试和笔试环节。在通过了考核之后,我又参加了一系列培训,包括学科知识的深入学习、教学方法的创新探索等。在掌握了更深入的学科知识和教学方法之后,我开始为学校和社区提供更加专业的服务,比如为学生组织更加有深度和广度的课外活动,帮助家长更好地了解孩子的学习情况,并提供有针对性的帮助与指导。
第四段:收获成就。
在强师计划的培训和学习中,我获益匪浅。首先,我拓展了教学思路,了解了更多的教育理念和方法,这让我在教学方面更加从容,也更具有探索性;其次,在组织课外活动和服务社区方面,我也得到了成长和锻炼。最后,在与其他教师的交流和学习中,我不断吸收他们的经验和优点,自己也在在不断进步和成长。
第五段:反思总结。
在参加强师计划的过程中,我发现自己在很多方面需要继续完善和提升。如:在教学方面需要不断创新探索,提高授课水平,让学生更快地学到知识;在课外活动和服务社区方面,需要更多地了解社会和家长的需求和期望,才能更好地服务于他们。我将继续努力不断地学习,提高自己的教学水平和服务社会的能力,为更多的学生和家庭奉献更多的力量。
总之,参加强师计划是我教育人生中的一个重要的节点和经历,它让我更加深刻地认识到教育的重要性和教师在其中的地位。同时,它也为我提供了更多的机会和空间去追求自己的职业发展与成长。我想借此机会呼吁更多的教师加入强师计划,让我们共同肩负起推进中国教育强国建设的使命和责任。
自教育强国战略提出以来,“教育强师”计划成为了推进我国高质量教育的重要举措之一。为了推动“教育强师”计划的实施,我参加了该项目的培训,并在实践中有了一些收获。本文就是围绕这个话题,谈谈我的心得和体会。
第二段:学习的过程。
在参加教育强师计划的过程中,我们主要是接受了两方面的培训:一是学科知识的深入学习,二是教育教学理论的掌握。在学科知识方面,我们针对每个学科都进行了全面、系统、深入的学习,且每次教学都由教研室组织实验室大量的小学生作为实验对象。在教育教学理论方面,我们参加了一系列的理论学习,并进行了研究性的探究和讨论。总体来说,教育强师计划培训,让我们在学科知识和教育教学理论两个方面都得到了很大的提升。
第三段:实践的体验。
教育强师计划要求学员从学习到实践,从提高到贡献都要迅速地转换思想和方式。于是,在这个计划的实践中,我的能力和思维水平得到了充分的锻炼,也收获了很多。在教学实验中,我学会了如何根据学生的实际情况和水平,有针对性地展开教学。我也通过练习,更加深刻地感受到,教育是一项稳定持续、不断改进的工程。
第四段:教育的意义。
“教育强师”计划是为了促进中小学教师队伍的素质提升,提高教育教学水平而推出的一项计划。根据我的实际体验,这个计划的实施拓宽了教师的视野,提高了每个教师的教育教学素养,推进教育事业的实际效果卓著。在日常教育活动中,我们要继续实践和研讨方法,探索更能适应学生需要的教学方式和方法,为他们的成长成才贡献一份力量。
第五段:展望未来。
“教育强师”计划不仅是一项建设性工程,更是一项综合性体系。在未来,我们要继续坚持学习和实践,通过开展教师的教育教学管理,搜集和分析教育信息,探索多元化的教育体系和教学方法,不断调整和加强教学质量,进一步实现教育强国的目标。
总结:
通过“教育强师”计划的实施,我的教育观念得到了全新的提升,继续推动教育事业发展,深化学生对教育的认知。每一个教师,都将肩负起推进我国教育强国计划的重任,努力让每一位学生都能拥有一个良好的教育环境,取得成功,实现自己的梦想。
近年来,习近平总书记多次强调教育事业的重要性,提出了“培养更多的高素质教师”和“建设教育强国”的战略目标。为了实现这一目标,中国启动了强师计划。作为强师计划的重要一环,各省会也积极响应国家号召,开展了一系列的活动。在此,我要分享一下自己参与强师计划强省会的心得体会。
首先,强师计划强省会的实施提升了教师的素质。作为教育事业的推动者,教师是教育质量的关键。高素质的教师能够给学生创造更好的学习环境,提供更好的教学质量。在强师计划强省会的过程中,我有幸受到了一些优秀教师的指导和培训。他们不仅教授了我更多的专业知识,还分享了他们的教学经验和方法。通过与他们的交流和学习,我充实了自己的知识储备,提升了自己的教学能力。
其次,强师计划强省会的组织形式丰富多样,为教师交流搭建了平台。在强省会的活动中,教师们不仅可以参加专业培训和研讨会,还可以参观其他学校和教育机构。通过这些活动,教师们能够了解到其他学校的教学模式和管理方法,借鉴其先进经验。同时,教师们还有机会与其他学校的教师进行交流,分享彼此的教学心得和教育观念。这种多元化的交流平台,促进了教师之间的相互学习和进步。
再次,强师计划强省会的实施推动了教育资源的均衡布局。我们知道,教育资源在各个地区之间存在差异,这不利于学生的平等发展。强师计划强省会通过将优质教育资源引入各省会,填补了不同地区之间的教育差距。比如,我就有幸参观了一所一流的中学,那里的硬件设施和师资力量都非常出色。通过参观学校的实践,我们可以了解到一流学校的教学方法和管理经验,然后将其应用到我们自己的教学实践中,提高教育质量。
最后,强师计划强省会的实施促进了区域间的教育合作。在全球化的今天,不同地区之间的交流和合作变得尤为重要。在强省会的活动中,我们有机会结识来自其他省份的教师,并共同探讨教育问题。通过这种交流与合作,我们了解到了不同地区的教育现状和教育政策,拓宽了我们的教育视野和思维方式。同时,我们还可以借助这种合作机会,共同解决教育中存在的问题,推动教育事业的发展。
总之,强师计划强省会是国家倡导的一个重要举措,对于提升教育质量和改善教育现状起着积极的推动作用。通过参与强省会的活动,我们不仅提升了自己的教育素质,而且开阔了自己的视野,拓展了自己的思维方式。在今后的工作中,我将进一步发挥自己的优势,充分运用所学知识和经验,为培养更多的优秀人才做出自己的贡献。同时,我也呼吁广大教育工作者共同努力,为实现教育强省的目标而奋斗!
教育强师计划是国家发展教育事业的一个长期计划,旨在培养更多优秀的教师,提高教师的综合素质。在教育强师计划的培训中,我有了许多收获和体会。
第一段:计划背景与简介。
教育强师计划是国家发展教育事业的极为重要的一个计划,也是我国推进素质教育、建设人力资源强国的重要举措。计划旨在培养具备创新、实践、敬业和创业精神的专业化教师。教育强师计划的实施,建立了一个覆盖全国、多层次、多类型、多领域、多层次的教师培训体系。
第二段:培训内容与效果。
在教育强师计划的培训中,我学习了许多关于教学理论和实践的知识,同时也学习了一些新兴技术的应用。这样的培训内容不仅丰富了我的知识面,也提高了我的教育理论素养和教学能力,让我更好地了解学生的需求和让学生快乐学习的方法。在这过程中,我的教育管理方面的能力和沟通技巧也得到了提高。这样的培训效果更是显著,让我在教学上产生了更多的创新思路,更好地满足了学生的需求。
第三段:个人成长与发展。
通过教育强师计划的培训和学习,我的个人成长和发展也有了极大的提高。在这里,我学到了如何积极地处理教学中的各种问题,并积极面对挑战和应对工作压力。同时,我也懂得了通过自身的教育管理和服务,更好地发挥自己的优势和特长,让自己更走向成功。这些都是我从教育强师计划的培训中得到的宝贵的经验。
第四段:学会服务学生,以学生为本。
在教育强师计划的培训中,我也学会了更加关注学生,以学生为本。在平时的教学中,我们必须要知道学生的需求和获得成功的方式,更好地让学生成长为自己想要的人。这样的教学思路和方法,不仅提高了学生的吸收和理解,也让学生更加愉快地学习,让我们更有成就感。
第五段:对未来的展望。
教育强师计划对我影响极大,使我在教育事业中有了更深刻的认识,更好地指导教育实践。在未来的目标中,我要努力致力于优质教育的实践,在学生的教育中能够有更大的进步和发展。同时,我还将继续研究和深化教育,积极参与教育事业的发展,努力推动教育事业的进步和发展,为实现中国梦做出更多的贡献。
教育强师计划不仅是一个计划,也是一个对于参加计划的人的一次挑战和磨练,不仅是对于在教育事业中投身的人的一次教育,更是对于整个国家和社会的一次提高和进步。我相信,通过多年的努力,教育强师计划将会迎来更加辉煌的明天。
班主任在日常工作中扮演着举足轻重的角色,负责着学生的成长和教育,班主任强师计划正是为了提高班主任的素质而产生的。在我参加班主任强师计划后,我深刻认识到了班主任工作的重要性和班主任强师计划的优点。以下是我的计划心得体会。
一、培养班主任专业技能。
在班主任强师计划中,我们学习了关于学科教学和班级管理的专业知识。通过网络直播、在线课堂、课程录播等多种方式,我们进行了有针对性的学习,了解了班主任要具备的各种技能。在实践中,我更加清楚地认识到了班主任的协调管理、学科教育、学生管理等方面的能力,这些技能可以让我们更好地应对各种复杂情况。因此,班主任强师计划是培养班主任专业技能的有效途径。
二、提高班主任管理能力。
作为班主任,我们需要处理家校关系、进行班级管理、开展班会活动等多方面的工作。班主任强师计划通过设计各种实践任务,让我们在模拟情景中锻炼了应对突发事件的能力,提高了我们的危机管理能力,同时也加强我们的班干训练,增强班级的凝聚力和向心力。在实现这些目标的过程中,班主任强师计划提高了我们的管理能力,为班级的成长发展注入了新的动力。
三、优化班级环境。
班主任强师计划注重的不仅是班主任个人能力的提高,还有班级整体环境的优化。在计划中,我们学习了如何布置班级、如何营造良好的学习氛围、如何开展寓教于乐的活动等,这些经验让我们在日常工作中更好地指导学生学习。此外,我们通过开展各种文体活动调动了班级成员的积极性,大大增强了师生关系,让班级变得更加精彩和有趣。在班级环境的优化过程中,班主任强师计划起到了重要的引导作用。
四、促进班主任间的交流。
班主任工作是一件寂寞的事情,需要我们经常独立思考、解决问题。但是,班主任强师计划让我们有机会和其他班主任进行交流,分享工作经验和方法。在班主任小组会上,我们可以互相探讨各种问题和困惑,在交流和互助中增进了合作能力,提高了感性认识,结实了友谊。这种交流和互助的氛围,不仅让我们更加融入团队,更加开心地完成工作,而且让我们在日后的工作中能够更加从容面对不同的挑战和困难。
五、提升教师职业素养。
班主任强师计划提倡班主任从思想、态度、行为三方面进行全面的提升。通过计划中的教育培训,我们了解了教师职业道德、教育法律法规、教育心理学等方面的知识。在实际工作中,我们更加注重落实校纪校规和相关政策,以正规化、科学化、制度化的管理方式来提高学生的素质,不断提升自身职业素养。
总之,班主任强师计划是一个不断提高自己的过程,让我们班主任在工作中变得更加优秀、专业、温馨,是我们在班主任工作中的重要备课和成材之路。
百年大计,教育为本;教育大计,教师为本;教师大计,师德为本。那到底什么是师德师风呢?我个人认为所谓师德,就是教师具备的最基本的道德素养;师风,就是教师这个行业的风尚风气。学习了有关师德师风的知识后我感触颇深。主要体现在以下几个方面:
一个教师只有热爱学生,才会依法执教,无微不至地关心学生的健康成长;才会爱岗敬业,乐于奉献,竭尽全力地去教育学生;才会自觉自愿地约束自己,规范自己的言行,更好地做到为人师表。
教师的职业有苦也有乐,平凡中见伟大,只有爱岗敬业,教师才能积极面对自身的社会责任和社会义务,才能自觉、不断地完善自我,才能在教育活动中有所收获。教师不仅仅是在奉献、在燃烧,而且同样是在汲取,在更新,在升华。教师要付出艰辛的劳动,但是苦中有乐,乐在其中。教师最大的乐趣就是照亮了别人,充实了自己。正是这种成就感、幸福感,激励着千千万万的教师不辞辛劳地为教育事业献身。
在教育中,一切师德要求都基于教师的人格,因为师德的魅力主要从人格特征中显示出来,教师是教人怎样做人的人,首先自己要知道怎样做人。教师工作有强烈的典范性,为人师表是教师的美德。教师以身作则,才能起到人格感召的作用,培养出言行一致的人。
我国现代教育家夏沔尊说:“教育没有情感,没有爱,如同池塘没有水一样,没有水,就不能称其为池塘,没有爱就没有教育。”教师面对的不是冷冰冰的产品,而是一个个有着鲜活生命,正在茁壮成长的孩子。如果说智慧要靠智慧来铸就,那么爱心要靠爱心来成就。在我的身边,许多老师敬业爱生的事迹常常感动着我,尤其是那些班主任,他们是真正将自己的心掏出来给孩子们的,这样的老师怎能不赢得学生的爱戴!古代教育家早就提出“有教无类”,同在一片蓝天下,孩子们应该有同等的受教育权利。热爱一个学生就等于塑造一个学生,而厌弃一个学生无异于毁坏一个学生。前苏联著名教育学家苏霍姆林斯基就曾花10年时间,将一名有偷窃习惯的学生培养成一名成功的农庄主席。每一位学生都渴望得到老师的爱,尤其是那些家庭有过特殊变故的学生,容易形成特别性格,这就要求教师真诚相待、热情鼓励、耐心帮助,用师爱的温情去融化他们“心中的坚冰”,让他们在愉快的情感体验中接受教育。虽然我们无法像太阳一样,将自己的光辉撒遍世界的每个角落,但我们却可以像母鸡爱护小鸡一样,关爱自己的每一个学生。
但值得思考的是:为什么老师对学生如此关爱,却得不到学生的理解和认可?高尔基曾说过:“爱孩子,那是母鸡都会做的事,如何教育孩子才是一件大事。”只有尊重学生,才能教育学生;没有尊重就不可能有真正意义上的教育。在学生心目中,亦师亦友,民主平等,是“好教师”的最重要特征。具有爱心和具有知识,对学生来说,他们更喜爱前者。青少年学生特别渴求和珍惜教师的关爱,师生间真挚的情感,必定有着神奇的教育效果,会使学生自觉地尊重教师的劳动,愿意接近老师,希望与老师合作,向老师袒露自己的思想。让我们时常想想教育家们的谆谆告诫:“你的冷眼里有牛顿,你的讥笑中有爱迪生。”
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