教师考核细则心得体会（精选16篇）

教师心得体会是教师专业成长的重要组成部分，可以帮助教师提高教学水平。阅读他人的教师心得体会可以帮助教师拓宽思路，获取更多的教育教学经验。

党员考核细则心得体会

在党员队伍建设中，加强党员教育、管理和监督是必不可少的环节。而党员考核细则作为一种评价党员表现的工具，对于促进党员队伍健康发展具有重要意义。近日，我参与了党员考核细则的学习和实施，我深深感受到了党员考核细则的价值和作用。以下是我对党员考核细则的心得体会。

首先，党员考核细则有助于提高党员的责任感和使命感。党员考核细则明确了党员应当具备的政治要求和行为实践标准，要求党员要牢记党的宗旨，始终保持对党和人民事业的忠诚。通过党员考核细则的学习和实施，我更加深刻地认识到自己作为一名党员应该起到模范带头作用，始终为人民利益的最大化而努力奋斗。在日常工作中，我时刻保持党员的身份意识，努力履行党员的职责，用实际行动践行党的宗旨，并时刻提醒自己要时刻保持对党的忠诚和担当。

其次，党员考核细则有助于帮助党员规范行为、提高工作水平。党员考核细则对党员的思想、作风、纪律和工作能力等进行了明确要求，通过考核指标的细化和量化，帮助党员对照考核细则自我检查，找出问题并及时加以纠正。通过与细则相匹配的学习和实施，我的工作方式、工作效率有了明显的提升。在工作中，能更加主动地与同事协作，善于发现问题并及时解决，我的工作取得的成绩也得到了领导的充分肯定。党员考核细则不仅规范了我的工作行为，还对我的专业能力提出了要求，使我能够不断学习、不断提升自己，为党和人民作出更大的贡献。

再次，党员考核细则有助于加强党员队伍的凝聚力和战斗力。党员考核细则要求党员要自觉接受党组织的监督，以实际行动践行党的决策，为党和人民事业做出贡献。当我知道自己的表现会直接影响到党组织对我的评价和考核结果时，我就更加珍惜党员的身份，更加积极地参与到各项工作中。在党员队伍中，我们相互之间要求达到考核细则规定的标准，共同面对考核细则的要求，相互之间形成了激励和督促的关系。通过对党员考核细则的学习和实施，党员队伍的凝聚力得到了进一步的加强，战斗力也得到了提升。

最后，党员考核细则有助于营造风清气正的党建环境。党员考核细则规定了党员的行为规范和道德要求，要求党员坚守纪律，做到廉洁奉公。通过党员考核细则的学习和实施，对于那些违反党员行为规范的行为，党组织能够迅速识别并及时处理，保持了党的纯洁性和先进性。在我个人身上，对党纪国法的尊重与遵守成了我作为党员的基本要求，我不再和别人一起接受违规违纪的行为，我会以身作则，劝阻他们，促使他们改正，营造了一个风清气正的党建环境。

综上所述，党员考核细则作为对党员表现进行评价的工具，不仅能够帮助党员强化责任感和使命感，规范行为、提高工作水平，加强党员队伍的凝聚力和战斗力，而且还能够为党建环境的优化做出贡献。我将继续发扬党员优良传统，始终保持对党的忠诚，积极参与到党员考核细则的学习和实施中来，为党和人民作出更大的贡献。

考核细则心得体会

在工作中，考核细则是一项重要的评估工具，通过对员工进行全面、公正的考核，可以更好地激励员工的工作热情，提升工作效率。然而，在实际操作中，我们也会遇到一些问题和困惑。通过对考核细则的学习与思考，我总结出了一些体会和心得，希望能够与大家分享。

第二段：细则明确是提升激励的关键。

首先，在考核细则的制定中，明确的指标和标准是提升激励的关键。考核细则应该与岗位职责紧密结合，明确员工需要完成的任务和达到的指标。细则的明确性不仅能够为员工提供明确的工作目标，还能够为领导提供一个客观公正的衡量员工绩效的标准，从而提高考核的公正性和准确性，增加员工的工作积极性和责任心。

第三段：充分沟通是确保公正的保障。

其次，充分的沟通是确保考核细则公正的重要保障。在制定考核细则之初，领导应当与员工进行充分的沟通，了解员工的实际情况、工作特点和需求，听取员工对考核细则的意见和建议。而在考核过程中，领导也应与员工进行定期的沟通，及时了解员工的工作情况和困难，帮助员工解决问题，确保员工能够按照细则要求完成工作。

第四段：因材施教是真正发挥员工潜能的关键。

再次，因材施教是考核细则发挥作用、发现员工潜能的关键。每个员工具有不同的特长和潜力，考核细则要能够充分发现和利用员工的优势，将其合理地分配到合适的岗位和工作。领导应该根据员工的实际情况，灵活地调整考核标准，给予员工真正的发展和成长空间。只有在因材施教的基础上，员工才能得到更好的激励和发展，并为企业的发展做出更大的贡献。

第五段：定期反馈是提升绩效的重要手段。

最后，定期的反馈是提升员工绩效的重要手段。考核细则不仅仅是一种评估工具，还是员工发展的导向和引导。领导应该定期与员工进行面对面的沟通与反馈，及时指出员工的问题和不足，为员工提供改进的方向和机会。同时，也要及时表扬和肯定员工的优点和成就，激励员工保持积极的工作态度和努力的动力。定期反馈既能够让员工了解自己的工作状况，也能够及时纠正工作中的偏差，提高工作效能。

结尾段：总结和展望。

通过对考核细则的思考和学习，我们不仅能够更好地了解和应用考核细则，还能够提高自身的工作水平和绩效。在今后的工作中，我将更加注重与领导和同事之间的沟通和合作，更加注重因材施教和定期反馈的实施，以提高个人的工作效率和绩效，为企业的发展做出更大的贡献。我相信，通过不断的学习和实践，我们一定能够在考核细则中发现自己的优势，不断进步。

（注：本文角度突出，版本为正式版本，适用于提纲型调研报告、著论的撰写）。

城管考核细则心得体会

“城管考核细则心得体会”这个主题，让我想到了城市管理、市容环境和社会秩序等因素对城市发展和人居环境的重要性。城管考核细则是对城市各项管理工作的综合评价，也是衡量城市管理水平的重要标准。通过参加城管考核，不仅能够了解城市管理和服务的现状，更能够深刻认识如何提高城市管理水平和促进城市发展。在此，我将分享我的城管考核心得和感悟，以期提高自己的城市文明素质。

城管考核细则是城市管理评价的基础，包括城市基础设施建设、市容环境卫生、交通管制和社会治安等多方面的要求。每年都会有专门的考核机构对城市的各项指标进行评估，以此为基础对城市的综合管理能力进行排名、评比和表彰。在了解城管考核细则的基础上，我们就能够更好地认识自身所处的城市管理现状和存在的问题，及时的进行调整和改进，为城市发展和市民生活作出贡献。

通过参加城管考核，我对城市管理和服务有了更深入的了解。在实践中，我发现城市管理工作是需要大量的协调和沟通的。管理部门、企事业单位和居民都需要齐心协力共同完成城市管理工作。在此过程中，我们要切实做好群众工作，广泛听取市民的意见和建议，及时处理并解决各种问题，提高市民的生活质量和城市的管理水平。同时，我们也要加大城市基础设施建设和绿化环境的建设力度，共同打造宜居和美丽的城市。

第四段：城管考核对于提高城市管理水平的重要性。

城管考核不仅是城市管理和服务的评价工具，更是衡量城市管理水平的重要标准。通过城管考核，我们可以了解自己所处城市的管理现状，以及改进和提高的重点问题。在此基础上，我们可以更好地规划城市的管理工作，提高市民的满意度，并为城市的可持续发展做出贡献。

第五段：个人总结和展望。

在参加城管考核的过程中，我发现以前存在的很多问题都是可以改进和解决的。通过深入的调查和了解，我发现在城市管理中有许多需要努力的地方，需要加强工作力度、完善制度、提高服务质量和效率。未来，我将发挥自己的职能作用，加大协调和沟通力度，全力以赴打造更宜居、更美丽的城市。同时也希望更多的城市管理者和市民积极参与城管工作，一起为城市的发展和市民的幸福而努力。

综上所述，“城管考核细则心得体会”这个主题对于提高城市管理水平、规范市容环境和促进城市发展有着极其重要的意义。我们要认真学习和了解城管考核细则，加强自身技能和管理水平，为城市的繁荣和发展做出积极的贡献。

教师考核细则心得体会

作为一名教师，我深知教师考核对我们来说是极其重要的。教师考核细则是衡量一个教师能力和教学质量的标准，也是提升教师工作水平的重要过程。在过去的工作中，我不断积累经验，对教师考核细则有了更深刻的理解。今天，我想分享一些我的心得体会。

教师考核细则的出台改变了教师职业生涯中单纯依靠教龄和学历来衡量教师能力的时代，更加合理地对教师的能力进行评估，让教师有了更加公正的机会来展示自己的实力。同时，教师考核细则的出台，对于推进整个教育事业的发展，促进教育质量的提高有着不可忽视的作用。

在实践中，我深刻体会到教师考核细则的“量化化”和“科学化”特点。它在考核内容、评价标准和评价方式上的精准度，让我们更加科学地分析问题和展开教学工作。同时，在具体操作中，教师能够通过自我审视和调整，不断地提高自己的教育教学能力，最终达到增长知识、提高素质，以更好地服务学生和社会的目的。

然而，我也意识到，教师考核细则的出台并不是一劳永逸，它还有很多问题需要完善和改进。例如，在评价过程中的考核人员素质、评价标准不完善、评价方式单一等等，都需要我们进一步研究和提高。而我们作为从教多年的教育工作者，也应该更加深化自身的教育理念和教学方法，贡献我们自己的力量，让整个教育工作更加系统、科学、完善。

第五段：结论，总结整篇文章。

总之，在教师考核细则的实践过程中，教师需要以心理的平和和稳定的态度去面对每一个考核环节。在考核过程中，我们需要为自己的教学水平和职业素养而努力，同时应该深化教育思想、提高自己的认知水平，为更好地为学生和社会服务而奋斗。只有这样，教师才能够得到更好的评价和认可，让我们的教育事业不断推进，为学生构筑更坚实的未来。

城管考核细则心得体会

作为城市管理者，城管队伍的考核标准一直是重要的话题。最近，关于城管考核细则的讨论热度不断升温。在我看来，城管考核作为衡量城市管理水平和服务质量的重要指标，对于提高城市治理水平和服务水平具有重要意义。我深入思考和研究了城管考核细则，对城管考核产生了自己的心得和体会。

城管考核细则作为城市管理考核的依据，是评价城市管理水平和服务质量的重要工具。城市的治理与管理需要一个通盘考虑的评价体系，城管考核细则就是一个可以全面衡量城市管理和服务质量的参照系。城管考核可以鼓励城市管理者和城管队伍不断努力，推动城市管理和服务质量的不断提升，积极应对城市发展面临的各种问题，在推动城市管理和服务效率方面发挥重要的作用。

城管考核细则需要具有科学性、合理性、公正性和一定的操作性，具备这些特点才能够更加有效地推动城市治理提升。科学性是指城管考核需要基于科学的理论和数据进行，经过严谨的实证研究，确保考核指标的客观性和可比性。合理性是指考核细则需要遵循公正合理的原则，对各项城市管理工作合理分配任务和权责。公正性是指城管考核需要基于公正的评价标准进行，保护城市管理者的合法权益，创造更公平、更公正的城市管理和服务环境。操作性是指城管考核考量必须具备可操作性，即考虑实际执行过程，建立起完善的考核流程和方法，实现评价细则的易操作性和实证性。

城市管理是广义的管理，范围涵盖城市规划、公共安全、环境卫生、交通运输、市场监管、城市服务等众多方面。在城管考核细则实践中，要明确不同考核细则针对的职能部门和机构，针对不同城市管理事项具体评价采取不同评分方式，提高细则的适应性、针对性和操作性。如交通安全是否合格可以采取事故发生率为基础的考核方式，环境卫生是否有可持续发展计划可以采取公司-客户相对权衡法的考核方式。城管考核细则需要结合城市发展和管理的实际情况，逐步完善，推动城市治理工作向良性循环方向发展。

城管队伍是城市管理的骨干力量。为了培养出能够胜任不断提升城市管理和服务水平的城管人才，城管考核细则一定要涵盖城管队伍的培养。具体来说，城管队伍的技能和能力、城管志愿者的培养、政策要素的推进，会议、社区活动、文艺演出等项目的建设也是要作为考核指标的。城管人才的培养是长期的过程，城管考核细则还应当结合培养人才，建立完善的培养系统，推进城市治理向着现代化管理与服务模式不断发展。

城市治理高效的城管考核细则是推动城市管理与服务向着优化方向发展的重要推动力。城市治理体系一定是因地制宜的、具体问题具体分析。城管考核细则应该也是因地制宜的、具体问题具体分析，评价细则的设计一定要充分考虑各项城市管理指标之间的交叉引用、相互影响，保证科学、合理、公正、可操作。并且，城管考核细则不仅是评价城市管理和服务质量的一套指标，也需要与城市管理、城市规划、特色产业、城市经济和社会文化建设等相互关联起来，共同推进城市治理体系和治理能力现代化。

考核细则心得体会

自从加入公司以来，我一直都非常重视考核细则，因为它不仅是公司对员工工作表现的评估标准，更是我提升自己、实现个人职业发展的重要指南。通过几年的工作经验和对考核细则的深入研究，我逐渐形成了自己独特的体会和心得，我认为家状况综合能力、目标制定与执行力以及团队合作精神是考核细则中最重要的因素。下面我将结合自己的工作经历，简要论述这几点。

首先，家状况综合能力对于一个员工是否能够胜任工作、完成任务是至关重要的。拥有较好的家状况综合能力意味着一个员工能够在工作的同时处理好家庭事务，避免因家庭问题导致工作效率的下降。我深有体会，有时候家庭问题可能会干扰到工作，但是通过良好的家状况综合能力，我们可以更加有效地解决问题，保证工作不受过多干扰。而且，良好的家状况综合能力还能提供员工精神上的支持和稳定，让员工更有动力和热情地开展工作。因此，我在工作中始终努力保持家庭生活的平衡，提升自己的家状况综合能力，以便更好地发展自己的职业生涯。

其次，目标制定与执行力是考核细则中另一个不可忽视的关键要素。一个有明确目标并具备执行力的员工往往能在工作中更加出色地完成任务。我始终相信“明确的目标比模糊的目标更容易实现”，因此，我经常定下明确的目标，并制定详细的执行计划。在工作中，我将目标分解成更小的任务，然后根据优先级和紧急程度进行排序，确保每个任务都得到及时处理。同时，我也会不断评估和调整目标，以确保它们与公司和团队的整体目标保持一致。通过这种方式，我能在既定的时间内高效完成工作，并展现出极强的责任心和执行力。

最后，团队合作精神是员工在考核细则中获得成功的重要要素。团队合作不仅可以提高工作效率，还能激发员工的创造力和合作精神。作为一员，我始终秉持着“一个人可以走得更快，但一群人可以走得更远”的理念，注重与团队成员的有效沟通和协作。我经常和团队成员分享自己的想法和经验，提供帮助和支持，并尊重他人的意见和建议。通过良好的团队合作，我与团队成员更好地实现了互补和优势互补，共同推动了团队的发展。我体会到了团队合作的力量，也因此在考核细则中取得了不错的成绩。

综上所述，在考核细则中，家状况综合能力、目标制定与执行力以及团队合作精神是我认为最重要的因素。这些因素相互关联、相辅相成，对于一个员工的工作表现和发展至关重要。通过时刻关注这几个方面，我不断提升自己的素质和能力，取得了不错的成绩。通过考核细则，我深刻了解了自己在工作中的优势和不足，进而进行了有针对性的提升和改进。我相信，在未来的工作中，我会继续努力，不断进步，以更好地满足公司和团队的需求，实现自身的职业发展。

教师考核细则心得体会

教师考核是一项重要的管理工作，是衡量教师教育教学水平的一种有效途径。教师考核对于提升教学质量和促进教育事业发展具有重要意义。近年来，随着社会对教师素质和水平要求的不断提高，各地教师考核也在不断改进和完善。最近出台的新的教师考核细则也给我们带来了新的启示和思考。

最新的教师考核细则主要包括以下五个方面：第一，教学成果的评估；第二，学科竞赛获奖情况；第三，教育研究成果评估；第四，课堂教学督导评估；第五，学生满意度调查。

其中，教学成果评估是最基础、最关键的一项。目前，各地出台的教师考核细则多以学科成绩为主要的参考依据，考核分数的占比高达60%以上，对于学科教师而言，其考核成绩的高低，直接影响教师职称晋升、评先评优等重要的学术评价与职业发展。因此，教师要不断提升自身的教育教学水平，提高学生的学习成绩，从而取得更好的教学成果评价。

新的教师考核细则的颁布和实施，也反映了教学的真实情况。考核的内容涉及了教师教学成果、学科竞赛获奖、教学研究成果、课堂教学督导和学生满意度。这些指标多方面地反映了教师的教学水平，考核所得分数真实、准确地反映了教师的优劣势。这就要求教师在教学过程中，要注重知识的学习、技能的掌握，以及对学科的深度和广度有着一定的了解，这也正是教师应该做的，同时也为提升教育教学质量提供了必要的技术和理论保障。

新的教师考核细则的实施，对教育教学体系的发展具有重要意义。其影响主要体现在以下四个方面。第一，学校以此为依据对教学质量进行具体的补充和完善。第二，教学质量的考核更加客观、公正、科学。第三，提高了教育部门对学校和教师的监管能力。第四，对于学生的学习质量和学科竞赛成绩等方面的提高也起到了积极的促进作用。

新的教师考核细则的出台，给每一位教师敲响了警钟。它告诉我们：为成为一名优秀的教师，教授一个学科的知识和技能不是唯一的要求，更重要的是能够跟上时代的步伐，适应教育改革的要求，注重教育教学的研究和探究，提高自身的综合素质，同时要能够不断改进自己的教学方法，适应不同学生的个性化需求，寻找最为科学、有效的授课方法，以推动我国教育的蓬勃发展。

五、总结：教师考核是推动教育改革的重要手段。

作为中国教育改革的重要内容，教师考核一直是基础教育和教育管理工作中不可或缺的一部分。新的教师考核细则的出台，让我们更清楚地认识到教育教学工作的重要性和改革的必要性，它是促进我国教育事业发展的重要手段之一。在今后的发展中，我们要以此为指导，努力工作，提高水平，促进我国教育事业的进一步发展。

教师考核细则心得体会

近年来，在教育领域中，教师考核一直是一个关注的话题。为了提高教师教育教学能力，提高教学效果，各地采用了不同的教师考核细则，其中包括考核标准、考核方式等方面的内容。作为一名教师，我对教师考核细则有着深刻的体会和心得，现在分享给大家。

学校和教育局制定教师考核细则的主要目的是为了提高教育教学质量，加强教师队伍建设。对于教师而言，教师考核细则是一种规范和约束，可以帮助教师更好地了解自己的不足和优点，从而进行改进和提高。同时，教师考核细则也有利于帮助教育局、学校和家长了解教师的教学效果，维护教育教学质量和公平。

在教师考核过程中，我深刻感受到了考核的严谨性和正面作用。考核细则可以帮助教师及时发现和改正自己的不足，提高教学水平，让自己更好地适应学生和社会的需求。此外，教师考核细则还可以激发教师的工作热情和努力，提高其工作积极性和责任感。因此，教师应该积极面对考核，不断提高自己的专业技能和综合素质。

对于学校和教育局来说，制定合理的教师考核细则是非常重要的。必须遵循公平、科学、严谨、可操作性等原则，在考虑教师的实际情况和需求的基础上，充分考虑教育教学的多种因素，制定出科学严格的考核细则。这样可以有效维护教育教学质量和教师队伍建设。

第五段：总结。

教师考核细则对于提高教育教学质量和教师队伍建设有着重要的作用。身为教师，我们应该认真贯彻教育部的考核精神，提高自己的综合素质和教育教学水平。同时，也要关注教育教学的多样性和多元性，不断探索适合自己的教育教学方式，为学生的成长和发展奉献自己的力量。

教师考核细则心得体会

近日，国家出台了最新的教师考核细则，有很多方面的变化和创新，对于广大教师而言，这是一次挑战，也是一次机遇。在细细研读细则的过程中，我深深感受到其中蕴含的思想精髓，也有了自己的收获和心得体会。

第一段：反思传统教育评价体系。

新的教师考核细则抛弃了传统的单一分数评价制度，而是采用了“评价框架+评价工具+评价结果+评价议题”的多维度评价体系。这种评价体系充分考虑了学科性质和课程特点，更加科学和客观。而传统的考核方式则更注重评价结果，缺失了过程评价和教学设计方面的考量，难以真正准确地反映教师整体素质和教学水平。因此，新的教师考核细则告诉我们反思传统教育评价体系，从过程层面思考教师评价和评估，才能够更好地推进学校教育教学的发展。

第二段：深化“重视能力、重视发展”的理念。

新的教师考核细则着重强调教师自身专业素养和发展，同时注重考核教师的能力和潜力，这更是推动教育教学进步的重要方向。教师应该抛弃“以分数论英雄”的理念，通过反省、自我学习和专业交流提升自身的教学能力和综合素质，积极参加各种培训和学习，善于探究教育教学方面的新理念、新方法和新技术。只有这样，才能够在逐步提高自己能力的基础上，更好地实现自己和学校的发展。

第三段：注重学科融合和创新教学。

新的教师考核细则要求我们“教学需要有融合的教育意识，教学工作具备跨学科的能力，各项工作创新发展”，这意味着教师应该积极探究课程改革和教育教学新思路，在教学过程中注重学科间的融合，多元化的教学手段和方式，以激发学生的学习潜能和创新力。这也有益于营造一种积极向上的学习和教育氛围，不断拓展教育教学的领域。

第四段：发挥教育教学的特色。

新的教师考核细则要求教师发挥自身的特长和优势，积极开展教师团队的合作和共同探究，这更是推动学校教育教学改革的重要动力。教师在工作中应注重个性化教育，强调教育的个性化需求，体现学生的个性化差异和个人需求，通过多维度的教育手段，更好地实现学生的发展和提升。同时，教师也应该注重专业交流，学习和分享，以期不断提高自己的能力水平，共同推进学校教育教育改革的发展。

第五段：结语。

新的教师考核细则是我国教育教学改革的重要举措，也是教师素质能力评价和提高的重要机遇。在应对这次考核的过程中，我们应深刻认识到传统教育评价体系的不足，在实际工作中抛弃以分数论英雄的理念，努力提升自身素质能力，在教学实践中注重创新和发展，以期推动教育教学的全面提升和发展。

教师考核细则

1.因工作失误造成不安全事故的每次扣5分。

2.体罚及变相体罚学生每次扣1-3分；造成严重后果的每次扣2-5分。

3.在上级各类验收及检查中因工作失误出现问题的`每次扣1-3分。

4.因所管理的学生破坏校产、不按要求关窗、关灯、断电并关锁电子白板、锁门、关水的每次扣0.5分；造成后果的扣1分；造成严重后果的扣3分。

5.安排的工作拖拉、推诿、应付，每次扣除1分，造成一定后果或不良影响者扣除3分。

6.值班、跟班等组织学生的工作，不在岗位扣除1分，工作不负责任扣除0.5分。

7.不按时上交材料每次扣0.5分；材料质量差、不规范，每次扣0.5-1分；未上交材料除勒令补交外，扣除1分。

8.填写相关表册不及时每次扣0.5分；记录不详细，不具体、不正确每次扣1分；不填写每次扣2分。

9.迟到、早退、随意外出每次扣1分，缺勤1小时扣2分，电话请假后不及时履行请假手续扣1分。

10.顶课教师未认真履行顶课任务，依缺勤论处，每次扣除2分。

12.征订教辅资料每次扣5分。

13.不按照要求跟早操或列队扣1分；无故不上早操或参加晨会仪式扣2分。

14.办公室、各功能室、会议室等场所卫生打扫不及时、不彻底，每次扣除值日教师1-2分。

15.值班、晚自习跟班期间对学生吵嚷未进行管理放任自流者，扣除考核积分1分；

16.值班、晚自习跟班期间玩手机、翻阅杂志者，扣除考核积分0.5分；

17.晚自习结束未组织住校学生回宿舍者，每次扣除考核积分0.5分；

19.对穿皮鞋、高跟鞋等进入操场者，每次扣除0.5分。

20.紧急疏散演练教师不到位，扣0.5分；班级行动迟缓、到操场之后，扣除班主任和跟班英语教师0.5分。

（一）上课。

1.自习、上课及日清、值班、跟班迟到5分钟以内扣1分，超过5分钟以缺勤论处，缺勤一节次扣2分。

2.有坐着上课、上课（自习）看手机、随意出教室等不规范行为，每次扣0.5分。

3.值班、跟自习期间组织不力，学生秩序差、卫生差每次扣0.5分。

4.不能提前下课或不按时下课每次扣0.5分。

5.放学后不及时清理学生出教室每次扣上课教师0.5分。

6.未经过教务处随意换课换自习，给双方各扣0.5分。

7.实验课不按课表要求做实验每次扣0.5分。

8.体育课、微机课等室外课不组织学生出教室，下课后不带学生回教室每次扣0.5分，学生因乱吵乱嚷影响其他班级上课者，扣除1分。

9.课堂教师监管不力出现意外事故每次扣1-3分。

10.未组织学生做眼保健操等活动，每次扣除0.5分。

（二）作业教案。

1.教案未及时备写每次扣0.5分，教案备写不认真，无教学时间等每次扣0.5分。导学案无二次备课每次扣1分。

2.无教后记每次扣0.5分。

3.作业批阅不及时每次扣0.5分，屡教不改者，除勒令补阅外，加重扣分。

4.作业批阅不认真（无成绩等次、无批阅时间、未一题一批、作业由学生批阅等）每次扣0.5分。

5.检查教师业务时，教师资料整理混乱，每次扣除1分。

考核细则培训心得体会

参加考核细则培训是对于进一步完善自己绩效考核意识和技巧的机会。在过去的工作中，我常常感到绩效考核的标准不够明确，无法确定自己的优劣势，从而无法高效地发挥自己的潜力。因此，当听说公司将举办考核细则培训时，我充满了期待，希望从中获得一些实用的方法和技巧。

第二段：收获。

在培训中，我学到了很多有关绩效考核的重要知识。首先，我们了解到，一个好的绩效考核细则应该具备明确、公正、及时、有效等特点。明确的绩效目标可以让员工清晰地知道自己的工作方向和目标；公正的评价标准可以避免主观因素的干扰；及时的反馈可以帮助员工及时调整自己的工作方法；而有效的考核则使得员工的工作能够与企业的目标相匹配。这些理念和原则给了我很大的启发，让我意识到绩效考核对于个人和组织的重要性。

第三段：感悟。

培训中，我还了解到很多关于如何提高自身绩效的方法和技巧。其中最重要的是设定明确的工作目标。一个明确的目标可以让我更加专注和有动力地完成工作，而不是漫无目的地应付职责。其次，我学会了更好地管理时间，将工作按照优先级进行分配和安排，以避免不必要的拖延和浪费。此外，我还学到了如何与同事和上级建立良好的沟通和协作关系，以提高工作的效率和质量。这些方法和技巧的应用，不仅可以帮助我在绩效考核中表现出色，也有助于我更好地提升个人能力和职业发展。

第四段：挑战。

虽然培训给了我很多有关绩效考核的知识和方法，但实践中难免面临各种挑战。首先，目标的设定需要具备可行性和挑战性，这需要我对自己的工作有充分的认知和了解。同时，时间管理也需要我付出更多的努力和坚持。此外，与人沟通协作也不是一件易事，需要我学会倾听，尊重他人，平等合作，以达到共同的目标。这些挑战需要我不断地学习和提升自己，以逐渐取得成功。

第五段：总结。

通过参加考核细则培训，我深刻认识到绩效考核对于个人和组织的重要性。培训不仅让我了解了绩效考核的标准和原则，还学到了很多提高自身绩效的方法和技巧。虽然在实践中会遇到各种挑战，但我相信只要坚持学习和努力实践，一定能在绩效考核中取得优秀的成绩。我将把这些经验应用到日常工作中，不断完善自己的绩效考核能力，为企业的发展和个人的成长做出更大的贡献。

教师考核细则

根据上级有关文件要求，制定我校申报中、高级职称的考核细则如下：

一、业绩条件考核：（满分60分）。

1、课类奖（18分）：优质课、观摩课、示范课获得市级一等奖和省级二等奖以上者满分18分；市级二等奖、市直级一等奖和省级以上电教优质课得17分；市直级二等奖、市级三等奖和市级电教优质课得16分。此项不累计。

2、论文、科研类奖（12分）：论文在cn刊物上发表，每1篇得6分，获省级二等奖或市级一等奖及其以上者最高得5分；获省级三等奖或市级二等奖得4分；市级三等奖得2分。（注：同一论文以最高奖项计算不累计）。

获省级课题二等奖或市级课题一等奖及其以上者最高得8分；获省级课题三等奖或市级课题二等奖得6分；市级三等奖得4分。（注：同一课题以最高奖项计算不累计）。

此项业绩可累计，最高12分。

3、优秀辅导奖（10分）：直接指导的学生在县、市以上业务主管部门组织的规范的本学科竞赛中获省级一等奖及其以上者得10分；获省级二等奖和市级一等奖得8分；获省级三等奖或市级二等奖得6分。此项可累计最高10分。（注：没有注明获奖等级的省级一次6分；市级一次4分）。

4、优秀班主任（10分）：担任班主任工作3年以上，所带班级被评为县、市以上文明班集体或本人被评为优秀班主任得10分；考核期内担任班主任工作满一年加1分最高累计不超过7分，副班主任工作满一年加1分最高累计不超过5分；考核期内获得特殊贡献奖1次加1分最高不超5分。

5、先进表彰（10分）：县、市级以上教师节表彰的优秀教师和优秀教育工作者10分；市级以上单项奖励（德育先进个人、说课、工会课类）8分。此项不累计。

二、民主评价考核：（满分40分）。

由全体专业技术人员和考核工作小组分别对申报人员进行综合性无记名打分，主要考查申报人员的专业理论知识、工作经历、工作能力、工作态度、工作业绩等综合表现，其中全体专业技术人员民主评价20分，考核工作小组考核评价20分，按照德、能、勤、绩四项各占25%的比例分配，统计中分别去掉一个最高分和一个最低分求平均。

三、定性评价。

将以上两项得分合计从高到低排序，根据当年上级批复的指标数等额投票表决，赞成票2/3及以上即为通过；出现未通过的'情况时依次对下一位申报人投票表决。

根据考核成绩和表决结果，推荐领导小组研究决定推荐意见。

四、其他说明：

1、凡是当年经过学校推荐但评审未能通过的人员，在次年同级职称申报人员超过上级批复的指标数的情况下不再连续推荐。

2、对于达到任职评审年限没有参评人员每超过一年加1分。

3、在相同分数情况下，以业绩部分按小分计算，从高到低排列。

4、在同等条件下参加支教人员优先考虑。

5、弄虚作假，伪造学历、资历、业绩等，3年内不得申报。

教师考核细则

为了体现多劳多得、优质优酬、鼓励先进、鞭策落后的原则，结合我校原有的目标考核奖、预发奖励等实际情况，特制定绩效工资分配的实施办法，经教职工代表大会讨论，学校领导班子集体研究决定，并报县教育主管部门批准后实施。

以义务教育学校教职工绩效工资的实施为契机，建立科学规范的小学教师收入分配机制，绩效工资以工作人员的实绩和贡献为依据，坚持多劳多得的原则，适当拉开差距，坚持向一线教师、骨干教师、特别是做出成绩的优秀教师倾斜，充分发挥绩效工资的激励导向作用，同时要妥善处理学校内部各类人员之间的'绩效工资分配关系，防止差距过大，努力推进我校教育事业持续健康快速发展。

我校在编在岗的教职工。

1、坚持“多劳多得、优质优酬、鼓励先进、鞭策落后”的原则。绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。无绩效考核结果，不予发放绩效工资。

2、坚持“公正、公平、公开”的原则。学校绩效工资考核分配的全过程公开，完全做到公平、公正，接受教师的监督。

3、坚持“差距、倾斜、调节”的原则。学校绩效考核工资分配方案，力求科学合理，绩效工资差距不宜过大。

绩效工资分上半年、下半年两次考核造册，报上级审核后，通过个人工资帐户直接划拨到教师个人工资卡上。

考核基准分共计1000分，其中考勤100分、工作量300分、教育教学常规300分、教育教学业绩300分。

1、考勤（100分）。主要考核教职工出勤情况。病假1天扣5分、事假1天扣10分、旷工1天扣30分，迟到早退1次扣5分，本项得分扣完为止，不计负分。婚丧嫁娶产等假期按有关规定执行。考核依据为学校考勤记载。

2、工作量（300分）。学校量化出所有岗位周工作量，尽量使教师周工作量均衡，根据课时数确定考核分。详见教导处分工表。

3、教育教学常规（300分）。重在考核备、教、批、辅、考、研等常规教学落实情况和教学研究及教学研究活动参与情况。详见《高坪小学教师“教学规范管理”评分细则》。

4、教育教学业绩（300分）。主要考核教师的工作任务目标完成情况和工作的实际效果。由学校依据岗位任务目标及每次安排的工作任务制定详细的考核细则，认真严格搞好考核，并量化为分数，学科教学质量作为一大依据。详见高坪小学期末教育教学质量考评细则。

（二）绩效工资的分配。

教师绩效工资分配以工作绩效考核结果为依据。每位教师工作考核得分相加，得到全校教师工作绩效考核得分总和。全校绩效工资总量减去班主任津贴，再减去考试及比赛活动奖金所得的差除以全校教职工工作绩效考核得分总和，得到分值，分值乘以教职工工作绩效考核得分即为教职工个人应得的绩效工资额度。

1、实施评方案必须在经过职代会或职工全会讨论通过（有半数以上的与会人员到会，且得到到会人员三分之二的多数人员同意。）考评的各项得分必须有原始依据印证。

2、实施考核的全过程要公开透明，随时接受教职工的监督和质询。考核量化分数揭晓后，要在本校进行公示，公示期限不得少于3天。

3、学校考核组成员，必须严格执行考核规定，实事求是地进行考核。

1班主任每月每生按2。5元计算。期末评选优秀班主任12名，奖励200-----100元。

2每期评选学科带头人16名，奖励100元。其中语文6名，数学6名，音体美1名，英语2名，后勤1名。

3优秀辅导教师奖：区级10分，县级15分，州级20分，省级以上25分。

4教师参加竞赛或活动获奖奖励：区级10分，县级15分，州级20分，省级以上25分。

5教师论文或文章发表奖励：县级10分，州级15分，省级以上20分。

6学生团体获奖教师奖励：区一二三等奖奖励1085分；县级一二三等奖奖励15108分；州一二三等奖奖励201510分；省级以上一二三等奖奖励252015分。（此奖励与第3条不重复奖）。

7县统考：凡省重点中学每录取一人的给该班语数外教师奖400元。同班有两名以上学生被录取的，从第3名起分别给该班语数外教师奖500600-------元。艺体生被省重点中学每录取一人，给该教师奖励400元，第3人起分别奖励500600------元。

8县抽考，按班级排名，前10名的教师奖400元；前20名的教师奖300元，前30名的教师奖200元，前40名的教师奖100元。被评为优秀班主任的给该班语数外教师奖400元。

9村小教师照顾20分。

考核细则培训心得体会

第一段：引言。

作为一个员工，参加考核细则培训是必不可少的。通过培训，我深刻领悟到考核细则对于企业运营的重要性，并且在实践中不断提高自己的能力，取得了一定的成果。在培训中，我学到了许多宝贵的知识和经验，今天我想分享一下我的心得体会。

第二段：认识考核细则的重要性。

在培训中，我们了解到考核细则是对员工工作表现的全面评估，它能够提高员工的工作积极性和责任心。原先我对考核细则只是停留在口头上的理解，觉得它只关乎升职和薪资增加。但是通过培训，我明白了考核制度背后的深层目的，它可以推动员工朝着共同的目标努力，提高整个团队的工作效率，打造更好的企业文化。

第三段：正确对待考核细则。

考核细则制定的目的是为了提高员工的工作质量和效率，并能够量化员工的表现。在实际工作中，我们不能因为考核而盲目追求成绩，而忽视了工作本身的价值。重要的是，我们应该将考核细则作为自我管理和提升的工具，通过反思和总结，找到自己的不足并加以改进。同时，我们也要用正确的心态对待考核结果，不因为一时成绩不佳而泄气，而是把它作为继续努力的动力，去追求更好的自我。

第四段：有效运用考核细则。

在培训中，我们学习到如何有效运用考核细则，使其真正成为监督和激励员工的工具。首先，我们要对自己提出明确的工作目标，并有计划地去执行，这样可以避免盲目工作和追求表面成绩。其次，我们要不断学习和提升自己的专业知识和技能，使自己在工作中具备更高的竞争力。最后，我们要与同事合作，共同推动工作的进展，通过互相学习和分享经验来提高整个团队的绩效。只有这样，考核细则才能够真正起到积极的作用。

第五段：结语。

通过参加考核细则培训，我深刻认识到了考核细则的重要性，并学会了正确对待和有效运用。在今后的工作中，我将继续努力，发挥自己的优势，改进自己的不足，以更高的标准要求自己。同时，我也希望能够与同事们一起相互促进，共同进步，为公司的发展做出更大的贡献。最后，我要感谢公司提供了这次培训机会，让我受益匪浅。

教师考核细则

突出考核的群众性和民主性原则，以增强考核的公正性和权威性。落实考核向一线教师倾斜向有实绩教师倾斜原则，以增强考核的导向性和激励性。

1．分组：按年级段语文数学组、音体美信息技术、英语科学教研组进行分组，后勤人员单列考核。

（1）成立学校考核组。

（2）分组述职、分组赋群众分。

德、能、勤、绩总体评价优秀的每组最多不超过3人，超过视作废票。

（3）学校考核组进行考核，考核组赋分德、能、勤、绩总体评价优秀的最多不超过10人（不分组）。由群众赋分times;40%+考核组赋分times;60%，算出最终考核成绩。

（4）优秀名额按考核总分从高到低获取。（因我校获得市、区级文明单位称号，所以按分数高低后备优秀1-2名）。

考核小组由7人组成，校长任组长，其余6人按行政领导3人，教师代表3人由教工大会通过无记名投票，票数过半者按票数从多到少当选，并采取相关人员回避制度。考核组设专职副组长1名，负责具体的考核事务。

组长职责：全程组织和监督教师述职，各层面赋分，考核组统计，确保考核按程序严肃执行。

副组长职责：组织考核组赋分和各层面赋分统计，组织对无效赋分的认定和教师申述的复议工作，协助组长做好考核的监督工作和协调工作。

4．赋分有效鉴定标准。

（1）教师群众赋分必须独立赋分，不准小群体讨论，违者为无效赋分，不作统计。德、能、勤、绩综合分和附加分赋分，必须按照优、良、一般、差的对应分赋分，违者为无效赋分，不作统计。

（2）各层次赋分后，赋分表必须各自亲手交于学校指定的行政领导（学校考核组交于校长），违者为无效赋分，不作统计。

（3）个别考核人对被考核人赋分低于同一赋分表中的平均分（此被考核人除外）的`10%为无效赋分。（特殊情况除外）。

（4）个别考核人对被考核人赋分造成低于同一层次的平均分10%的为无效赋分不作统计。（特殊情况除外）。

（5）赋分是否有效，由考核组集体做出决定。

（1）公开考核优秀人员和优秀后备人员名单。

（2）考核末几位教师，根据工作需要由组长、副组长个别通知。

（3）由组长、副组长组织考核结果与教师见面，并作有无异议签名。

（4）考核原始档案和赋分汇总由考核组成员签名后组成案卷归档。

（5）为保证考核的权威性，考核组只接受教师对考核程序是否违规和考核统计过程是否有误的申述。申述向副组长、组长逐级申述，由副组长组织复议。

（6）对于已连续2年评上优秀的教师，如果本年度继续考核为优秀的，实行禅让制度（空出名额按分数高低进行补充），但经济上继续享受优秀待遇。

（1）述职报告撰写要言简意赅，直奔中心，突出实绩。

（2）每个教师必须认真听取其他教师述职报告的宣读，不准交头接耳，随意进出，更不容许干其它事情。

（3）赋分时要独立思考，对照考核细则，逐条对照后赋分，要公正、要讲教师职业道德。对严重违规者，学校将予以批评和处分。

（4）文件规定可以公开的公开，不可以公开的必须严守保密制度。对泄露不可公开的考核材料，而造成考核工作混乱，情节严重者，经行政会议集体决定可直接记入考核最后一名等级。

（5）为保障各自的隐私权，考核评定分数，请各被考核人自行保密，不必相互打听。

一、德、能、勤、绩总体评价（95分）。

德：是指政治思想和道德品质。占30%。

能：是指业务知识和工作能力。占15%。

勤：是指工作态度和勤奋精神。占15%。

绩：是指工作态度、效率和贡献。占40%。

根据德、能、勤、绩的要求，对教师作出综合评价，控制88~95之间。（特殊情况除外）。

优95优良93良好92一般90差88。

二、德、能、勤、绩附加分5分。

1．奉献精神2分：（每组优秀不超过50%）（考核组赋分优秀总数最多不超过15人）。

热爱本职工作、工作勤恳、责任心强、奉献精神足。

优2良1一般0.5。

2．团结协作1分：

能围绕在学校领导周围，积极搞好与领导、同事、家长之间的人际关系，维护团结，不说不利于团结的话，不做不利于团结的事，关心集体、尊重他人、服从分配。

优1良0.5差0。

3．教研成果1分：（高级别教研成果）。

（1）论文、优质课获奖。

优质课：校级一等奖0.2分，区级二等奖、市级三等奖0.5分，区级一等奖、市级二等奖0.8分，市级一等奖1分（片级参照校级）。

公开课：区级公开课每次0.4分，市级公开课每次0.6分。

（2）课题立项。

市级0.5分，省级1分。（主要参与者酌情加分）。

（3）课题获奖与结题。

小课题、调研课题：主要主持人区级二等奖、市级三等奖0.2分，区级一等奖、市级二等奖0.5分，市级一等奖、省级三等奖1分。（主要参与者酌情加分）。

综合课题市级结题0.5分，省级结题0.8分，获奖根据小课题标准再上浮计分。

以上累计最多不超过1分。（重复的按最高级别计）。

4．德育工作1分：

根据学生年龄特点开展行之有效的班主任（少先队）工作，或能积极配合、协助班级工作，根据学科特点开展德育教育。

（学校班主任考核有一学期为优秀级的记为优秀，区优秀班集体班主任和区级及以上德育先进工作者的记为优秀，其他考核为合格的班主任记为良好。非班主任的德育工作做的好的记为良好，但每组不能超过2人，其余记为一般）。考核组对非班主任考核，德育工作记为良的总数不能超过10人。

优1分良0.8分一般0.5分差0.2分。

三、综合附加分。

1．校级综合先进在考核总分中加0.5分。（包括一年一度上级表彰的教育系统先进等）。

2．学校突出贡献奖在考核总分中加0.8分。

3．校级单项先进在考核总分中加0.2分。

四、学校后勤人员由考核组和分管领导进行单列考核。

教师考核细则

一、教学材料（5分）。

计划、总结、试卷分析、质量分析等教务处安排的有关教学常规的材料，按质、按量、及时上交记5分，每缺一次扣1分。

二、教案（10分）。

超前一周，教学目标明确，重难点突出，有教学过程和作业设计，有学法指导和板书设计，有课后反思或小结，教案科学、实用为满分。无教案、使用旧教案0分。

三、作业（10分）。

内容符合教材要求，作业量适中，批改认真、标识规范，按时批改，评语恰当，得10分。以上每有一项不足酌情扣1-2分。

四、听课（10分）。

按教研室规定的标准，符合要求得10分（教师每周两节，中层每周三节）。不足者每少1节减1分，没有听课评语的每节扣0.5分。

五、课堂教学（20分）。

1、教师未经教务处同意而私自调课（参加各种比赛活动，除学校统一规定外，不得挤占课堂教学时间），每出现一次扣1分。

2、教师无故旷课，每次扣5分，上课迟到、早退，下课拖堂每次扣1分。

3、上课期间擅自离开教室，或接打电话，每次扣1分。

4、酒后上课，上课在教室内吸烟，无特殊情况（须经学校批准）坐着讲课，每次扣1分。

5、教师私自让学生停课，有体罚和变相体罚学生的行为，每次扣5分。

6、学生须离开教室上课，若课前没有整队或队伍高声喧哗、秩序混乱，每发生一次扣任课教师1分。

8、教师要加强学生课堂管理，若课堂发生下列学生违纪现象，教师未及时管理或管理不到位，每出现一次扣1分。

（1）在教室睡觉。

（2）上课听歌曲或看小说、杂志（教师组织除外）。

（3）上课吃东西，在教室打闹。

（4）无故早退。

六、教研活动（10分）。

教研活动缺一次扣2分，少一次扣组长2分，其他教师扣1分。教研活动资料不全扣组长1分。

七、集体备课（15分）。

积极参加，服从备课组长的安排，精心预备，积极发言，资料按时上交存档；不迟到、不早退。无正当理由不参加活动记0分。少组织1次扣组长4分，组员2分。活动资料缺少扣0.5-1分。

八、辅导课（10分）。

要做到课内、课外辅导相结合，集体辅导和个别辅导相结合，转差培优相结合。早自习、下午辅导课、住校生晚自习，没有进行有效辅导的酌情扣分。（有迟到、早退、中途离岗现象，每次减1分；无故缺课，每节减2分；晚自习秩序乱，每节减1分）。

九、监考及阅卷（10分）。

1、按时到岗，迟到一次扣2分；无故（以请假条为准）不监考扣5分。

2、监考时看书、做题扣2分。

3、监考时说闲话扣2分。

4、监考时，学生作弊，被他人举报属实扣监考老师2分。

5、阅卷没按学校规定时间完成任务的扣2分。

6、阅卷不认真的，通报批评，每次扣2分。

7、未能及时召开学科质量分析会，无总结分析报告的，每项各扣2分。