如果我们想写出一篇优秀的作文,那么范文范本是必不可少的参考资料。在这个总结范例集合中,小编为大家搜罗了一些经典和优秀的总结作品,供大家参考学习。
甲方 (以下简称甲方,证件号: )
乙方 (以下简称乙方,证件号: )
经甲乙双方协商决定,就甲方介绍给乙方的xx县力丘河金顶水电站工程的所有工程操作项目,双方达成一致,并严格按照以下操作流程进行操作,具体如下:
一、乙方通过甲方的社会资源关系,拿到工程建设项目。
二、乙方承诺项目介绍成功后,给予甲方实际工程总造价的7%作为工程中介的服务费用。
三、乙方服务费用具体支付时间和办法:
四、本承诺书为不可撤销、不可更改的无条件保证,该协议一式2份。
五、本承诺书经甲乙双方签字即生效。
承诺企业法定全称:
承诺企业的地址:
法定代表人身份证号码;法定代表人电话:
签约地点:
签约时间: 年 月 日
根据20xx年xx市市直机关事业单位、社会团体部分计算机外部设备及办公辅助设备协议供货及相关服务的招标文件要求,为配合做好全市协议供货工作,我公司在协议供货有效期内郑重承诺:
一、保证依据招标文件要求和我司投标文件的承诺,及时向xx市市直各机关事业单位、社会团体带给高质量的中标产品和服务。且不在《xx市政府采购协议供货合同》资料之外提出任何不合理的附加条款。
二、保证在供货时按协议供货合同文本规定资料与采购人签订合同书,妥善保管该合同书,并按月报送贵方一联。每月10日前向贵方递交我公司上月在本招标项目下的协议供货销售记录统计分类表及总表。
三、承诺无条件响应招标文件中所列明的协议供货方式、初始协议供货价及协议供货价调整方式的相关规定。
四、我司同意贵方为实施政府采购工作的需要能够在有关网站和相关文件上公布我司中标产品的型号、价格、折扣率以及相关的信息。
五、如发现我司因自身原因违反招标文件或承诺书的有关规定或承诺。贵方有权根据招标文件的罚则、协议供货执行通知或政府采购有关法律规定对我司进行处罚。
六、保证按我司带给的协议供货质量承诺、售后服务承诺和价格承诺履行义务。
本承诺书在协议供货有效期内有效。
xxx
xx年xx月xx日
3、项目经理(或总监理工程师): 宣国庆
4、经招标人、中标人和招标代理机构共同审核,本项目的中标合同完全按照招标文件的约定签订,现将合同报送备案。
5、施工前期手续齐备后,依法开工。
6、中标人已提交低价风险保证金。
7、双方交易费已交。
招标人: (盖章) 审核人签字:
中标人: (盖章) 审核人签字:
招标机构: (盖章) 审核人签字:
20xx 年 月 日
1、招标项目编号:
2、招标项目名称:
3、项目经理(或总监理工程师):
4、经招标人、中标人和招标代理机构共同审核,本项目的中标合同完全按照招标文件的约定签订,现将合同报送备案。
5、施工前期手续齐备后,依法开工。
6、中标人已提交低价风险保证金。
招标人: (盖章)
审核人签字:
中标人: (盖章)
审核人签字:
招标代理机构: (盖章)
审核人签字:
年 月 日
安徽省建设工程承包合同备案书
马鞍山市招标采购监督管理局:
工程施工(工程名称)的招标已经结束,依据《安徽省建筑工程招标投标管理办法》(省政府令第111号)第二十八条、《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》(建设部令第89号)第四十七条规定,我单位已于 20xx年 月 日与招标人订立了书面承包合同,现将该合同副本向你局报上,请予备案。
附: (工程名称)承包合同副本
中标单位(章) 经办人签字: 联系电话: 二0xx年 月 日
安徽省建设工程招标投标办公室编制
中标单位项目管理班子及人员清单
发包人:(公章) 中标单位:(公章)
为搞好此项目的监理工作,我公司郑重承诺:
一、关于监理人员
1、我公司将在业主要求的期限内组织投标承诺的人员进场开展监理工作,如确有原因需更换监理人员,我们将事先征得业主同意,并保证替换人员资质不低于被替换人员的资质和合同的要求。
2、在合同期内,我公司将采取一切措施保证监理人员的稳定,以利监理工作连续、正常进行。
3、如因工程需要或业主另有要求需要增加监理人员的,我公司将积极调派符合资质要求的监理人员进场。
4、在每年冬休前或单项工程已完工需要监理人员退场时,我们保证事先向业主提交书面的人员退场计划,在征得业主书面同意后按计划组织监理人员退场。
5、如有个别监理人员不能按照监理合同的约定进行监理服务的,一经发现,我公司将严肃处理,同时接受业主根据合同条款采取的处理和处罚。
二、关于工程质量
1、我公司将选派资质合格、业务能力好、责任心强、经验丰富、年富力强的监理人员组建项目监理机构,以高素质的监理人员来保证工程的高质量。
2、我公司已有完善的质量保证体系和奖惩措施,并保证质保体系正常、有效运行,并及时兑现奖惩,利用制度和经济杠杆来约束监理人员加强工程质量的监管,保证工程质量。
3、我们将采取超前控制(审查开工报告和专项施工方案、检查施工准备工作、抽检原材料质量等)、过程控制(巡视、旁站、专项检查等)、验收控制(质量资料检查、工程实体质量检测等)等措施来加强质量控制,保证工程质量;同时,通过监理指令、通报批评、返工、暂停施工、暂缓计量等手段来约束承包人保证工程质量。
三、关于工程进度
1、要求承包人根据合同要求提出工程总进度计划、年度和月度施工进度计划及月报,审查并督促其实施。
2、随时检查进度计划的执行情况,并将计划进度与实际进度进行比较,出现偏差时指令承包人采取相应的措施保证计划的实现。
3、每月检查一次承包人的施工投入情况(包括资金、机械设备、材料储备、人工等),并与月计划投入情况进行比较,如因投入不足而影响工程进度,及时指令承包人加大投入,以保证工程进度。
4、提高监理工作效率:及时审签开工报告、及时进行工序验收,以保证工程能按期开工,完工后能及时转入下道工序施工;加强过程控制,及时发现和解决问题,不因质量和安全问题影响工程进度。
通过以上措施,我们保证达到如下工期控制目标:确保按期完工,力争提前完工。
四、关于安全生产
1、督促承包人建立可靠的安全保证体系,建立纵向到底、横向到边的安全责任制;强化个人、施工班组、项经部的三级安全教育;完善安全生产管理制度、安全技术交底制度;编制安全生产专项施工方案和安全生产事故应急预案,并进行安全演练;督促承包人积极开展“平安工地建设”活动。
2、督促驻地监理机构每月开展一次安全文明施工教育、培训,提高监理人员的安全意识;在每个重要分项工程开工前对全体监理人员进行安全监理技术交底,对工程中可能发生的安全事故及监理方法予以说明,确保不发生任何形式的安全事故。
3、加强安全生产的过程控制,建立安全生产台帐和危险源台帐,认真记录安全监理日志;通过巡视、检查等措施及时发现和消除安全隐患;通过监理指令、通报批评、停工整改、处罚等手段来约束承包人保证生产安全。
通过上上措施,保证一般安全事故频率控制在3‰以内,事故费率控制在1.5‰以内,坚决杜绝重大伤亡事故,无管理不当造成的或安监局认定有责任的重、特大事故。
五、关于环境保护
在施工中主导推行清洁化生产工艺,规范施工现场,做到文明施工,采取“全过程控制”的主动管理方式,尽量避免破坏自然生态,削减环境污染,补偿自然资源损失,使工程施工给环境造成的影响达到环境损失最小、环境恢复费用最少、生态功能最佳的效果,确保绿色工程的建设实施。
六、关于廉政建设
1、我公司高度重视廉政建设工作,驻地监理机构必须设立廉政建设领导小组,建立健全廉政建设保证体系,加大廉政宣传教育工作,把廉政建设工作贯穿于整个施工监理过程中。
包人、各级领导甚至社会各界的监督,以阳光工程为抓手全力打造精品工程,为星吐项目快速发展保驾护航。
3、如有监理人员经受不住诱惑,发生吃拿卡要、吃喝嫖赌等损害监理形象、坑害承包人和业主利益的行为,一经发现,我公司将采取批评教育、辞退,甚至交由司法机关追究法律责任等处理措施,同时无条件接受业主根据合同条款采取的处理和处罚。
通过以上措施,我们保证将此项目打造成一个优质工程和阳光工程。
尊敬的客户:
您好!我是美吉装饰工程有限公司工程监理部的监理工程师员我将负责您的家庭装修工程质量、工期和现场文明等方面的监督工作。在施工中,我将不定期的到工地现场,进行全面检查,并及时解决所发现的问题。虽然我每次到工地不一定能和您见面,但我会及时把处理意见及结果通知您,也请您发现问题及时与我联系,我将在最短的时间内为您解决,以确保工程质量和工期。
我的联系电话:
如果您对我的工作不满意,请您及时拨打投诉电话:
客服监察部:
感谢您对我工作的大力支持,在工程进行过程中,我将竭诚为您。
提供最优质的服务,恭祝您愉快的乔迁新居。
此致
敬礼
装饰工程有限公司。
工程部.工程监理:________________。
为保证宜章县文明南路综合治理工程项目的监理工作顺利开展,我公司对宜章县文明南路道路改造工程监理投标郑重承诺:
一、对宜章县文明南路道路改造工程监理已经进场的监理所产生的费用,我公司进场后七日之内一次付清。
二、监理取费费率以财政局评审的为准,工程量以最终审计为准。
三、监理费按进度付款,监理费总额暂按6300万元×1.2%=75.6万元。分四次付清。进场七日内先支付20%监理服务费,管道安装完成混凝土路面施工完成支付50%监理服务费,工程竣工验收后支付25%监理服务费,竣工验收一年后支付剩余监理服务费。
四、关于工程质量:
1、我公司将选派资质合格、业务能力好、责任心强、经验丰富、年富力强的监理人员组建项目监理机构,以高素质的监理人员来保证工程的高质量。
2、我公司已有完善的质量保证体系和奖惩措施,并保证质保体系正常、有效运行,并及时兑现奖惩,利用制度和经济杠杆来约束监理人员加强工程质量的监管,保证工程质量。
20xx年12月24日。
1施工期间的服务承诺。
1.1投标文件中拟定的总监及主要技术管理人员在工程监理的过程中不经招标人同意不进行更换,上岗时接受甲方对投标书中提供的管理人员验证上岗,对甲方人为不符合要求的人员无条件更换。
1.2在施工期间完全遵守招标文件及投标文件的约定以及其他有关对监理要求和管理。
规定的文件,全面履行监理的责任和义务,采用先进、科学的手段,和信息化管理,认真开展监理工作,并无条件接受建设单位对监理工作的监督。在工程的关键部位,项目监理人员坚持旁站监理。
1.3合同签订后,派驻到本工程的总监理工程师在本工程竣工验收合格前不兼任其他任何项目的任何职务,也不担任公司的其他职务,总监理工程师、总监理工程师代表每周在现场办公时间不少于5个工作日,其他成员每周在现场在工作时间不少于7天,总监理工程师离开工地时,向建设单位代表报告,在处理完急需处理的事项并经过同意后再离开工地,同时以书面形式指定代表人在总监离开期间处理相关事项,指定的代表人保证胜任并得到建设单位的认可。
1.4在建设监理期间项目总监理工程师及其他监理人员的素质、数量、年龄、专业配置、执业资格及层次结构事先得到业主的认可,经业主认可后不再进行更换,直到本工程竣工验收合格。进场后向发包人提出监理人员进场计划,并按照计划组织进场。按计划进场的主要监理人员,业主单位认为不合适的人员保证在三天内调换,根据工程需要增加监理人员时,保证7日内将称职的监理人员派驻到现场,直到圆满完成工作后离开。项目监理部所有人员未经招标人同意不擅自离开工作岗位,如需离岗向建设单位履行请假手续。
1.5监理部人员确保身体健康,无老弱病残人员,由于自身原因在施工现场发生任何人身伤亡事故,均有监理人自行负责。
1.6对施工组织设计的质量、进度和安全情况进行预评价,并及时向业主反馈有关信息,研究确定对存在问题的解决方案,并督促落实,确保事先发现问题、解决问题。理顺各方关系,对可能发生的问题提前提出处理意见,确保工程的顺利进行,避免无谓的人力、物力、财力和工期的浪费,节约社会资源。
1.7我公司将本项目作为公司的重点项目,在人力、物力等方面给予大力支持,公司将充分利用公司具备设计、咨询、造价等多种资质和能力的条件,协助建设单位做好工程建设工作。在项目建设期间,公司保证每月对项目监理部的检查不少于两次,对业主的回访不少于一次,在检查和回访过程中发现项目监理部存在问题的在3天内整改完毕。
1.8投入到本项目的监理设备不随意撤离现场,撤离现场时向建设单位代表报告,经过同意后方可撤离,在使用期间保持设备的完好,不影响设备的正常使用,需要校验和标定时及时进行校验和标定,需要增加监理设备时,保证7日内到场。
1.9在项目建设期间我单位将根据项目的特点及实际情况对派驻到现场的监理人员进行定期的培训,提高监理人员的业务素质和职业素养,提高监理工作手段和工作效率,全面的、高水平的完成监理工作。
2与监理工作相关的协调工作承诺。
2.1积极协调项目监理部内部的关系,明确职责、团结互助、相互配合、分工协作,打造出一个高效、廉洁、团结、进取的监理团队,做好本项目的监理工作。
2.2本着严格监理、热情服务的原则协调好与发包人的.关系,建立与发包人的沟通机制,加强与发包人现场代表的联系与沟通,在工程管理思想上、处理问题的方式方法上与发包人保持一致。对于存在的问题及时向发包人报告,绝不瞒报、漏报,不超越监理权限下任何指令、签署任何文件,使监理的工作能得到业主单位的理解、支持和帮助,为监理工作创造良好的环境,促进监理工作。
2.3站在公正的立场上,协调好与承包单位的关系,以一切为工程服务、一切为完成工程的各项目标工作的理念与施工承包单位统一立场,充分发挥施工单位的主管能动性,以法律、法规、规范为依据客观的解决工程实施过程中存在的问题,坚持实事求是妥善处理意见和分歧,创造出一个和-谐的施工环境,实现工程建设的各项目标。
2.4以科学的态度协调好与勘察设计单位的关系,尊重勘察设计单位的劳动,不随意变更设计,积极配合勘察设计单位在现场的服务工作,对存在的问题和困难,虚心向勘察设计单位请教,为设计和施工架起沟通的桥梁。
2.5以高度的社会责任感协调好与政府主管部门的关系。进场后积极和当地建设主管部门进行联系和沟通,了解当地对工程监理和工程建设的要求,遵守当地的建设政策及地方标准,使监理工作得到他们的支持和帮助。认真对待建设行政主管部门对工作的检查,积极认真的对检查发现的问题进行整改,虚心接受意见和建议。
2.6不泄露与本工程业务活动有关的保密资料。
3保修期间的服务承诺。
3.1在竣工验收阶段,协助建设单位组织竣工验收,对验收过程中提出的问题认真督促施工承包单位在规定的时间内整改完毕,协助建设单位与工程承包单位签订保修合同。
3.2工程竣工后向招标人提供一套完整的监理档案资料及电子文档。
3.3工程保活养护期间,我单位在现场安排两名监理人员负责处理工程保活养护问题。公司每个月对现场及业主单位回访一次,发现工程质量问题,协助业主单位制定维修计划,安排维修,并全程跟踪维修过程,直到验收合格。
3.4保修期间,遇到紧急情况需要监理到场时,保证在接到通知后8小时内赶到现场并开始工作。
3.5保修期间做好保修期监理工作记录,并积极协调好与施工承包单位的关系,督促他们认真履行保修合同的义务。
4.1质量目标:确保合格,争创市政工程中州杯;严格按照现行的国家、行业施工及验收规范,对不符合设计要求及国家、行业施工及验收规范,对不符合设计要求及国家质量标准的原材料、设备,及时通知停止使用,对不符合规范和质量要求的工序、工程和不安全施工作业,随时通知整改、返工。
4.2工期目标:控制在合同工期内,工期控制自施工准备阶段起,贯穿整个施工过程,在确保质量和安全的前提下,积极协调,加班工作,促进施工进度。
4.3安全目标:无重大安全事故,确保市级安全文明工地,争创省级安全文明工地。
4.4投资目标:控制工程总投资在预算范围内,力争节约,创造良好的社会效益和经济效益。
5其他服务承诺及优惠条件。
5.1投标时承诺的人员、设备不能全部到位或未能全面履行监理职责视为违约,招标人有权处罚,并可单方面解除委托监理合同。
5.2我单位自行解决交通、通讯、计算机和办公用具、食宿等条件。
5.3因监理人的过失造成发包人直接经济损失的,将按照下述的计算方法进行赔偿:赔偿金=直接经济损失*20%。
5.4建设单位提出的合理的现场监理人员应具备的素质和能力范围内做好设计方面、采购、施工准备及招标、咨询等方面的工作,我方将按照建设单位的要求认真完成。
5.5监理人员确需更换时,接受招标人对拟定人员的考察,并承担相关费用。
5.6工程建设的基本目标达不到甲方预定的目标,愿意接受建设单位的处罚。
5.7帮助发包人整理施工期间的资料并在竣工后帮助办理竣工验收备案手续,不收取任何人工报酬。
5.8协助发包人进行竣工结算审核工作,需要配合时积极派出人员配合,不收取任何人工报酬。
5.9监理人提供的全部办公设施、仪器、设备无需委托人补偿,全部费用由监理人承担。
5.10如遇委托人资金紧张的情况,可延期支付监理费,并不需支付利息,同时监理人正常按照委托监理合同履行监理服务。
5.11监理合同履约完成后,建设单位提出的各种工程建设技术咨询服务,我公司都将积极完成。
海天建设工程监理公司监理服务承诺书。
为搞好海景宾馆监理工作,我公司郑重承诺:
一、关于监理人员。
1、我公司将在业主要求的期限内组织投标承诺的人员进场开展监理工作,如确有原因需更换监理人员,我们将事先征得业主同意,并保证替换人员资质不低于被替换人员的资质和合同的要求。
2、在合同期内,我公司将采取一切措施保证监理人员的稳定,以利监理工作连续、正常进行。
3、如因海景宾馆工程需要或业主另有要求需要增加监理人员的,我公司将积极调派符合资质要求的监理人员进场。
4、在每年春节冬休前或单项工程已完工需要监理人员退场时,我们保证事先向业主提交书面的人员退场计划,在征得业主书面同意后按计划组织监理人员退场。
5、如有个别监理人员不能按照监理合同的约定进行监理服务的,一经发现,我公司将严肃处理,同时接受业主根据合同条款采取的处理和处罚。
统,发挥我公司有组织、有纪律的特点,集中公司的精华,争取在海景宾馆项目中创造良好的信誉,为建设方房地产建设事业贡献我们的力量。
二、关于监理设施。
1、为海景宾馆监理项目部,我公司将采取新购、调配等多种方式将投标承诺的监理设施(含办公和生活设施、通讯设备、交通工具、试验检测仪器设备等)组织进场,进场的监理设施以保证满足工作需要和招标文件要求为最低标准。
2、根据我公司管理制度,公司将责成项目监理人员妥善使用、管理、保养所有监理设施,以保证在合同期内所有进场设施均处于良好的工作状态。
3、如因工程需要或业主另有要求需要增加部分监理设施的,我公司将积极、按期配备相应符合要求的设施。
4、如海景宾馆项目部分工程已完工,相应的监理设施可以退场,工们将将书面报告业主,在征得业主同意后方才组织相应的设施退场。
三、关于工程质量。
1、对海景宾馆监理部,我公司将选派资质合格、业务能力好、责任心强、经验丰富、年富力强的监理人员组建项目监理机构,以高素质的监理人员来保证工程的高质量。
2、我公司已有完善的质量保证体系和奖惩措施,并保证质保体系正常、有效运行,并及时兑现奖惩,利用制度和经济杠杆来约束监理人员加强工程质量的监管,保证工程质量。
3、我们将督促、检查项目监理机构质量教育培训情况、技术交底情况、质量通病防治措施等质量活动开展情况,以提高监理人员的质量意识和业务素质,能在监理工作中发现问题和解决问题,甚至能事先提醒承包人采取措施预防质量问题的发生。
4、我们将采取超前控制(审查开工报告和专项施工方案、检查施工准备工作、抽检原。
材料质量等)、过程控制(巡视、旁站、专项检查等)、验收控制(质量资料检查、工程实体质量检测等)等措施来加强质量控制,保证工程质量;同时,通过监理指令、通报批评、返工、暂停施工、暂缓计量等手段来约束承包人保证工程质量。
交工验收每施工合同段质量评分在93分以上,质量达到合格等级;
竣工验收每施工合同段质量评分在92分以上,质量达到优良等级;
四、关于工程进度。
1、要求海景宾馆承包人根据合同要求提出工程总进度计划、年度和月度施工进度计划及月报,审查并督促其实施。
2、随时检查进度计划的执行情况,并将计划进度与实际进度进行比较,出现偏差时指令承包人采取相应的措施保证计划的实现。
3、每月检查一次承包人的施工投入情况(包括资金、机械设备、材料储备、人工等),并与月计划投入情况进行比较,如因投入不足而影响工程进度,及时指令承包人加大投入,以保证工程进度。
4、提高监理工作效率:及时审签开工报告、及时进行工序验收,以保证工程能按期开工,完工后能及时转入下道工序施工;加强过程控制,及时发现和解决问题,不因质量和安全问题影响工程进度。
通过以上措施,我们保证达到如下工期控制目标:确保按期完工,力争提前完工。
五、关于费用监理。
认真审查承包人提交的现金流量计划,现场核实工程数量和计量,审查签发支付证书。严格审查计日工、额外工程、设计变更、价格调整,认直仔细地做好施工现场记录,当承包人要求额外补偿或索赔时,做好各种证据及资料的记录、整理,为业主把好费用关。
六、关于合同管理。
1、对海景宾馆工程或其任何部分的形式、结构、质量、数量及任何施工工序的变更,严格按工程承包合同及业主制订的有关管理办法执行,及时对变更工程的单价和数量进行审核、上报。对承包人提出的工期延长或变更设计费用,就其申请的理由和事项,核查全部情况,并根据合同规定程序审定变更设计增加的款项,按合同规定的审批权限,经业主和驻地监理工程师、总监理工程师批准后发出变更通知单。
2、监督承包人进入本工程的主要技术、管理人员的构成、数量与合同所列名单是否相符,对不称职的主要技术、管理人员,及时督促承包人更换,以满足合同要求。
3、监督承包人的工程分包情况,严禁非法分包,对必要的分包及时提出审查意见,报业主和总监办审批后实施。严格审查承包人以劳务形式进行的分包。
七、关于安全生产。
1、海景宾馆监理部,督促承包人建立可靠的安全保证体系,建立纵向到底、横向到边的安全责任制;强化个人、施工班组、项经部的三级安全教育;完善安全生产管理制度、安全技术交底制度;编制安全生产专项施工方案和安全生产事故应急预案,并进行安全演练;督促承包人积极开展“平安工地建设”活动。
2、督促驻地监理机构每月开展一次安全文明施工教育、培训,提高监理人员的安全意识;在每个重要分项工程开工前对全体监理人员进行安全监理技术交底,对工程中可能发生的安全事故及监理方法予以说明,确保不发生任何形式的安全事故。
3、加强安全生产的事前控制,包括:编制安全监理工作计划,审核开工报告及安全生。
1、我公司自收到中标通知书起,愿意按照《物业管理条例》的规定,与xx房地产开发有限公司签订物业管理委托合同,在管理期限内,按标书承诺要求管理"xx"小区物业,无不可抗力或无正当理由,不会中途撤出管理。
2、我公司中标后,将偕全体员工努力苦干,落实承诺的管理目标。
3、按照招标要求,向xx市房管局物业科交纳人民币伍万元的风险抵押金,在管理期限内未能达到考核目标或给小区住户造成损失,我方愿承担违约和经济赔偿责任,从风险抵押金中扣除。
4、我公司在本次投标活动中未有违法乱纪行为或采用不正当竞争手段,若xx市房管局物业科在核查中发现上述问题,我公司愿扣没全部风险抵押金。
5、我公司与招标单位签署的委托合同、招标文件、投标文件、中标通知书、中标承诺书将构成约束我公司与招标单位的双方的合同。
xxx。
xxxx年xx月xx日。
华春建设工程项目管理有限责任公司:
我公司承诺:如果我方在所投项目“荥阳市2014年现代都市生态农业示范区建设项目”中标,我方愿意支付中标所对应标段的造价咨询费(含工程量清单及招标控制价编制费)。
注:工程量清单编制费按中标标段招标控制价的千分之五点五计取。
单位盖章:
法定代表人或授权委托人签字:
日期:
监理单位项目负责人安全生产承承诺书现就我单位监理朝阳市铭泰钢结构有限公司1#加工车间工程的安全生产管理承诺如下:
一、建立健全工程项目安全生产保障体系,安全文明施工管理体系,并认真落实。
二、合理配备监理人员,所设监理人员与委托监理合同的服务内容、期限、工程环境、工程规模等因素相适应,满足项目安全监理工作的需要。安全监理人员需经安全生产教育培训后方可上岗。
三、当发现勘察、设计文件有不满足建设工程强制性标准及其它相关规定,或存在较大施工安全风险时,应向建设单位提出。
四、认真核查施工总承包单位、专业工程分包单位和劳务分包单位(以下简称分包单位)的企业资质和安全生产许可证,以及安全管理人员、特种作业人人员持证上岗情况。
五、对施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案进行审查。对于施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案未经监理单位审查签字认可施工单位擅自施工的,及时下达工程暂停令,并将情况及时书面报告建设单位。
六、积极督促施工单位对将危险性较大的分部分项工程专项施工方案进行论证并严格审核。将危险性较大的分部分项工程、起重机械设备的安全监理等工作列入监理规划和监理实施细则,针对工程特点、周边环境和施工工艺等,制定安全监理工作流程、方法和措施,对专项方案实施情况进行现场监理。
七、认真履行安全监理职责,严格按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。发现存在安全事故隐患的,应按照有关规定及时下达书面指令要求施工单位进行整改或停止施工,及时对隐患整改情况进行复查。
八、施工单位拒绝按照监理单位的要求进行整改或停止施工的,监理单位应及时将情况向有关部门报告。
九、做好安全监理的资料并按照有关规定进行归档和保管。
十、依法依规如实上报生产安全事故。
十一、根据本承诺事项制定具体的承诺落实标准。
承诺期内,若违反上述承诺内容,依照有关法律法规接受从严处罚;发生生产安全事故,自愿接受建设主管部门依法做出的经济或行政处罚。
监理单位法人或其委托的项目负责人(总监理工程师):
承诺日期:
施工单位法定代表人。
单位名称:朝阳安顺建筑工程有限公司。
法定代表人:尹树平。
承诺日期:年月日
to:。
___有限公司。
一、设备采购名称:
二、报价内容要严格按照我公司的询价书及双方签订的技术协议要求,如有不符。
项请在报价中详细说明。
三、承诺最终交货期为签约后天。
四、承诺付款条件为:
五、承诺最低总价为:含电脑:不含电脑:(须盖公章)。
于11月30日12:00之前密封邮寄至:__经济技术开发区__道__号___。
__有限公司。
六、在最终报价书上注明此价格为最终报价字样。
本承诺书作为合同附件。
报价单位:
签名:
盖章:
华春建设工程项目管理有限责任公司:
我公司承诺:如果我方在所投项目“荥阳市现代都市生态农业示范区建设项目”中标,我方愿意支付中标所对应标段的造价咨询费(含工程量清单及招标控制价编制费)。
注:工程量清单编制费按中标标段招标控制价的千分之五点五计取。
单位盖章:
法定代表人或授权委托人签字:
日期:
承诺书号:xxxxxxxxx致:
如果我方在贵公司组织的'的招标中被确定为中标人(招标编号:xxxxxxxxxx),我方保证在收到《中标通知书》后,按计价格[]1980号文要求向贵中心(地址:,开户银行:,帐号:)交纳中标服务费。
我方如违约,愿凭贵公司开出的违约通知,按上述承诺金额的200%在投标保证金中扣缴。
投标人法定名称(法人公章);
投标人法定地址:
投标人授权代表(签字或盖章):
电话:
传真:
承诺日期:
(招标单位):
我单位在本工程项目的投标报价小于招标控制价0.9(m-z)+z值(或响应报价承诺法的要求),如果我单位中标,我们将根据工程量清单、招标文件和评标办法的约定,在本投标报价范围内保质、保量、按期、安全的完成工程量清单中约定的全部工作内容,承担相应的工程风险费用,并作出以下控制质量、工期、安全的诚信承诺:
一、工程质量:我公司承诺该工程质量达到合格验收以上标准。
二、施工工期:
三、工程安全:我公司将严格执行《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等法律和法规的规定。
投标单位:(盖单位章)。
法定代表人:(签字或盖章)。
日期:年月日
注:1、采用报价承诺法招标的,投标人必须提交本诚信承诺书。
2、采用合理低价法招标的,当投标人的投标报价大于等于0.9(m-z)+z值的投标人,可不填写本承诺书。
致:
如果我方在贵公司组织的的招标中被确定为中标人(招标编号:xxxxxxxxxx),我方保证在收到《中标通知书》后,按计价格[20xx]1980号文要求向贵中心(地址:,开户银行:,帐号:)交纳中标服务费。
我方如违约,愿凭贵公司开出的违约通知,按上述承诺金额的200%在投标保证金中扣缴。
投标人法定名称(法人公章);
投标人法定地址:
投标人授权代表(签字或盖章):
电话:
传真:
承诺日期:
一、诚信保证(简述)。
(一)工程质量保证:达到国家验收规范合格标准。
(二)施工工期保证:100日历天。
(三)工程安全保证:响应招标文件。
二、方法和措施(简述)。
(一)技术方法和措施:
严格按照施工规范的流程及要求施工,及时与设计单位、建设单位对的做法认定、材料选定、样板确定,为施工提前作好准备,加强技术管理,认真贯彻执行国家规定。操作规程和各项管理制度,明确岗位责任制。技术人员及施工管理人员要吃透图纸,熟悉资料,认真做好技术交底工作。
(二)组织方法和措施:
公司将选派有丰富的现场施工组织管理经验的同志任项目经理,配置高效项目管理层,形成可靠的项目组织指挥工作层。针对本工程特点,专门制定一套与之相适应的管理制度,使工程的施工管理始终保持有条不紊。运用先进的现代管理手段,采用微机进行生产计划、工程成本等方面的辅助管理。从管理机制和管理手段方面有利的保证。
(三)经济方法和措施:
执行专款专用制度以避免施工中因为资金问题而影响工程进展,充分保证劳动力,机械的充足配备,材料的及时进场。建立奖罚制度、样板制度,对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励,以激励他们的工作,遵循始终把质量放在首位的原则。对施工质量低劣的班组、管理人员给予一定的经济处罚,严重的予以除名。
版权声明:此文自动收集于网络,若有来源错误或者侵犯您的合法权益,您可通过邮箱与我们取得联系,我们将及时进行处理。
本文地址:https://www.miekuo.com/fanwendaquan/tiaojushuxin/166657.html