负领导责任检讨书（热门14篇）

检讨书不仅是一种自我反省的形式，更是一种道德修养的表现。希望下面的这些检讨书范文能够给大家提供一些写作思路和方法。

主要领导责任检讨书

尊敬的领导：

通过对xx公司系统各类事故的学习、分析，我对事故案例及自身存在的问题进行了反思总结，旨在杜绝各类违章违纪行为，为确保安全生产无事故保障安全供电的目标而不断奋斗，不断学习总结，从而提高自己的安全意识。我认为在实际工作中我们要做到以下一些要求：

严格要求自己，端正思想态度，从事变电工作应严格按“变电所安全工作规程”执行值班、巡视、倒闸、检修、试验等工作，从事接触网工作应严格按“接触网安全工作规程”做好巡视、倒闸、测量、检修等工作，时刻要求自己做到绝不违规、严把安全。把安全工作规程落到实处，结合实际情况严格要求，时刻铭记“安全是天，安全是命，安全就是一切”。作业时与设备带电部分保持足够的安全距离，远离高压带电设备，按规定进行验电接地、办理安全措施及防护，监护人对操作人加强监护，办理互控。任何作业，作业前、作业中均要对各类安全用具进行检查，确认合格无缺陷后方准使用。从事接触网巡视及检修作业还要穿防护服，穿好绝缘鞋，戴好安全帽，携带望远镜和通讯工具，夜间巡视、作业要有照明用具，注意避让列车。检修作业前做好安全预想会，作业中服从工作领导人的指挥，杜绝任何违章违纪行为，对不安全和有疑问的命令要及时果断提出，经过认真的分析，确认正确无误，方准作业。高空作业要系好安全带，戴好安全帽，传递用具不得抛掷。

按照月度培训计划及相关文件要求，参加全体员工业务学习，实作演练，学习过程中应时刻注意各项可能出现的问题及安全隐患，并牢记在心，遇到问题及时提出，互相交流，解决问题，熟练的将每一项正在进行的实作做好并能明确该项实作演练的注意事项及技术标准。对技术生疏及不足的地方要反复练习，加强学习、认真交流，争取在实际工作中不出现任何问题，杜绝各项安全事故的发生。

针对各项事故案例进行系统的学习，吸取血与泪的沉痛教训。将各项事故案例结合到实际工作中，遇到可能出现的问题或漏洞的环节结合个人经验特别注意，加强监护，做好自控、他控、互控，防范事故于未然。作好个人安全防护，绝不冒险作业，绝不违章作业，绝不马虎，绝不敷衍，绝不存在侥幸的心理。禁止疲劳作业，不蛮干、瞎干、死干。作业过程中，严格要求自己，不做工作无关的事情，专心作业，呼唤应答，绝不闲谈，听从指挥，恪尽职守。

今后我们要以积极的态度，反思自己的安全工作，变“要我安全”为“我要安全”，以良好的精神状态投入到下阶段的安全生产工作中去。

此致

敬礼

检讨人：xx。

日期：xxxx年xx月xx日

主要领导责任检讨书

：。

您好，我怀着无比愧疚和遗憾的心情向您递交这份工作失职的检讨书。关于我在电信机房管理工作中，因我个人的疏忽，工作的不到位，我没有能够细致地做完工程的所有进程，以至于让现场施工人员将0df机架的位置安装错误。

首先关于这项错误，我要做深刻地检讨，这是我工作上的最大疏忽、是工作失职。如今的我已是一名电信机房管理员，身处这个岗位我就应该深深意识自己所处岗位的作用，一名电信机房管理员是应该对电信机房所有施工作业做全程监督的，应该细心指导每个施工人员的具体工作，要对每一个环节都仔细分析。因为稍一放松就可以导致严重问题的出现，而一旦出现问题就会给公司、给集体带来严重的损失。

在此次的电信机房管理工作中，因为我个人的疏忽，没有监督工人0df机架安装工作。但电缆线已安装了，0df机架安装位置错误就需要重新移动，这样一来一回势必造成浪费，造成公司的损失。我对此表示深深的痛心和自责，此时此刻我的心情非常的不，因此这项错误，我这段时间都不能够从中解脱出来。

能够给我一次改过的机会，对于这项工作的错误，我也有一定自我认识，我还是一个电信机房管理新人，这是因为我经验不足造成的错误。但我不会以这个作为请求原谅的托词，因为错误终归是错误，我应该用于面对错误。。

通过此次深刻的检讨，我深深地反思，我的犯错根本原因在于我个人的疏忽，没有全心、仔细的对待工作中的每一个环节，须知重要工作是容不得一点马虎的，我想我如何不很的克服我工作疏忽这样缺点的话，我就会很难在工作岗位上有长远的发展。

针对我目前的错误，我决定用如下措施加以改正，也希望。

领导。

同事们能够监督我，你们的一份监督就是对我的一份关心和重视。

了解，对于每一个环节的施工都做监督和管理。。

2，今后我要像公司的优秀工作的同事学习，认真学习的工作作风，从。

精神。

层面上提升我的工作理念，从根本上为我把今后的工作做打基础。

通过此次深刻的检讨，请。

领导。

能够信任我。我今后一定认真努力地位公司做工作，为公司的发展献上自己微薄的一份力量。

检讨人：xxx。

日期：

主要领导责任检讨书

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您好！

我是xxx，在销售经理一职上面已经将近一年了，感激您的栽培，这么久以来都是您在不断的给我帮助，这次我工作的失职我觉得自己让您也失望了，不经意的一些细节问题也会早造成一些大的问题，我这次的工作失职的失职这是一个必然的事情，我长期的放松自己，现在工作进行中出了这样的事情，在怎么说都说不过去，我实在是对不起您，身为销售经理我没没以身作则，这是一件我想不到的事情，问题就是从日常的细节出来的，我没有养成一个好的工作态度，现在我才知道后悔，可是事情已经不能挽回了，这次事情是我的错误，身为销售经理，一个团结我都没有管理好，这往后工作是越来越难，很多挑战等着我，我会检讨好自己的。

作为一个团队的领头人，我的职责很多，很多时候不是我们想要怎么样就怎么样的，一个团队就是需要一个好的管理者，您寄予我这样的厚望，我怎么能够不用心，怎么能够辜负您，我是在想不出我有什么理由不做好的自己，这次事情我是有意为之，但是这也就是我以后隐藏的大问题，这崔我一定好好端正自己，工作不能够马虎，像我这种情况肯定是不行的，我的管理能力还需要提高，一次除了问题就是大的问题，很多时候我就一直不相信自己会做错，但是事实就是我的失职造成的这些问题，我应该努力的做好这些，工作失职也分为很多情况，我这种情况不能轻易过去。

事情是我做的不够好，我对自己的要求总是很高，但是我现在任职以来，还是很多地方没用做好，我对自己太过于自信了，其实这些细节问题在平时不是没有发生，但是我没有重视起来，还是让事情一直发展下去，没有克制好自己，现在我想到这一点已经晚了，这次我也是很想跟您解释，可是我没有理由，工作造成的损失不是我一两句话就说的清楚的，在这个位置上面我本应该努力再努力，您寄予了我厚望让我担任销售经理，经过了一系列的检讨，这次我一味的检讨自己也是不行，认错是一时的，在今后这种事情难以保证不会在反生。

通过这次事情我会警示起来，这次我的管理失职不能够让它继续发展，我会让事情铭记在心，今后更加细心严格的管理好团队，不让您失望。

此致

敬礼！

检讨人：

20xx年x月x日。

主要领导责任检讨书

尊敬的领导：

您好，本人在此向您递交此篇工作违规的检讨书，进而表达我本人对于自身工作态度不端、工作粗心不仔细，违反银行极为愧疚的心情。

就本人工作上的失误，我感觉很大程度上是由于个人的态度不端、对工作懈怠，我未能够很好的遵守单位的规章制度，未能够对个人工作严格要求，未能够切实的履行个人职责义务。

本人的工作违规，亦是最让我感到心痛的错误。此次错误的出现，充分的暴露出来本人在思想、工作意识方面存有严重的不足，在工作操守方面存有严重的懈怠与疏忽。

本人主观缺乏足够的认识，是我犯下此次的错误埋下了隐患。而站在发展的角度上来说的话，我这样的工作违规的错误倘若不予以改正的话，不断发展下去的话，会对于我以后的工作形成非常大的不利因素。

首先本人作为一名银行柜员，我的职责就是为客户办理业务。而我全部工作的顺利进行均是要建立于严格遵守单位有与政策和规定的前提之下。而我却在这样的一段时间之内放松了对于个人的要求，未锁柜就开了个人的座位，工作违规。我如此的工作违规，对于单位的平常业务秩序和规范管理导致了一定程度的不良影响。

几天里我深刻，系统的又学习了银行业务的服务流程，今后我一定会克服开封库包态度不认真的毛病，我会将双人查库，双人封包，再次核查认认真真落实到实处，做到万无一失。然而，此时此刻面对已经造成的失误，我心中充满了悔过与愧疚之意，真切的希望支行领导能给我一个改过自新的机会，在今后的日子里，我一定会做好本职工作，提高防范意识，克服麻痹大意思想，时刻保持高度警惕性，时时刻刻学习《xx处理》等规定，并严格按照规定操作业务。为支行的发展贡献自己全部的光和热。请领导相信我，我保证，这样类似的失误将不会再发生。

在此，我向经理表示深刻的道歉。同时郑重的向您说句：非常抱歉！

此致

敬礼！

检讨人：xx。

20xx年xx月xx日。

领导责任检讨书范文

尊敬的：

月日，在会议上，正当在台上讲话时，我不仅没有认真聆听和领会领导讲话精神，却在下面偷偷看报纸，并被领导发现。几天来，我认真反思，深刻自剖，为自己的行为感到了深深地愧疚和不安，在此，我谨向各位领导做出深刻检讨，并将我几天来的思想反思结果向领导汇报如下：

通过这件事，我感到这虽然是一件偶然发生的事情，但同时也是长期以来对自己放松要求，工作作风涣散的必然结果。经过几天的反思，我对自己这些年的工作成长经历进行了详细回忆和分析。记得刚上班的时候，我对自己的要求还是比较高的，时时处处也都能遵守相关规章制度，从而努力完成各项工作。但近年来，由于工作逐渐走上了轨道，而自己对单位的一切也比较熟悉了，尤其是领导对我的关怀和帮助在使我感到温暖的同时，也慢慢开始放松了对自己的要求，反而认为自己已经做得很好了。因此，这次发生的事使我不仅感到是自己的耻辱，更为重要的是我感到对不起领导对我的信任，愧对领导的关心。

同时，在这件事中，我还感到，自己在工作责任心上仍就非常欠缺。众所周知，开会和领导讲话是布置和安排指导工作的最佳途径，也是各部门各单位开展工作的一个重要思想方针的获得渠道。就是在这样重要的场合下，我却看起了报纸，这充分说明，我从思想上没有把会议和领导讲话重视起来，这也说明，我对自己的工作没有足够的责任心，也没有把自己的工作更加做好，更加走上新台阶的思想动力。在自己的思想中，仍就存在得过且过，混日子的应付思想。现在，我深深感到，这是一个非常危险的倾向，也是一个极其重要的苗头，如果不是领导及时发现，并要求自己深刻反省，而放任自己继续放纵和发展，那么，后果是极其严重的，甚至都无法想象会发生怎样的工作失误。因此，通过这件事，在深感痛心的同时，我也感到了幸运，感到了自己觉醒的及时，这在我今后的人生成长道路上，无疑是一次关键的转折。所以，在此，我在向领导做出检讨的同时，也向你们表示发自内心的感谢。

此外，我也看到了这件事的恶劣影响，如果在各个会议上，大家都像我一样自由散漫，漫不经心，那怎么能及时把工作精神贯彻好、落实好，并且把工作做好呢。同时，如果在我们这个集体中形成了这种目无组织纪律观念，为所欲为的不良风气，我们工作的提高将无从谈起。因此，这件事的后果是严重的，影响是恶劣的。

发生这件事后，我知道无论怎样都不足以弥补自己的过错。因此，我不请求领导对我宽恕，无论领导怎样从严从重处分我，我都不会有任何意见。同时，我请求领导再给我一次机会，使我可以通过自己的行动来表示自己的觉醒，以加倍努力的工作来为我单位的工作做出积极的贡献，请领导相信我。

检讨人：我爱文学网。

主要领导责任检讨书

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您好！

作为公司的管理层，我在管理的工作上失职了，没有管理好下面的员工，导致员工在工作中出现失误，我要认真检讨，并做好后续的处理工作，让公司的损失降到最小。

事情是这样的，在上周的发货工作当中，我们部门发生了严重的发错货现象，将近xx%的货物都发错了，虽然具体的执行不是我，但是作为仓储物流部的管理者，我却没有做好监督的工作，而且在日常的奖惩制度上没有做好，让发货的同事工作没有做好，导致了这次巨大的失误。虽然我上任已经很久了，但是在管理上，我还是没有做到尽责的管理好手下的员工，特别是奖惩方面，平常只是关注他们有没有把工作做完，过于关注发货的速度，而没有太过关心如果发错货怎么办，以及谁出了错，应该怎么样去惩罚，谁做得好，有什么奖励。

也是给到了一个指标，每月发错货的百分比是多少是可以接受的，但是这次确实超过了这个百分比。而且超了还不少。我在平时没有做好监督和奖惩的工作，所以员工其实并不觉得这次发错货还有什么错误，反而觉得还是正常的，这也是我没管理好的问题。。

在后续的补救上面，我要追回这批发错的货物，然后重新发好，同时建立发货的奖惩制度，让同事们知道，发好了是有奖励的，发错了是有惩罚的，同时也要反复的提醒他们，发货的问题上一定要细心细致，不能只是贪图一时的快。同时我也要经常的下到基层去，多了解他们发货的的问题，做好监督的工作。

领导。

我知道我的这个错误已经发生了现在只能是在补救上面多下功夫同时在后续的管理当中多去监督多把制度建立起来让同事们去遵守把发货的问题解决好同时作为仓储物流部的管理人员除了发货的问题我还要把其他的工作也做好积极的学习管理知识无论是发货收货仓储等方面我都要在工作中更加积极的去做好不能在工作中有松懈。。

此致

敬礼！

检讨人：

20xx年x月x日。

领导责任检讨书

尊敬的单位领导：

您好，我怀着无比愧疚和遗憾的心情向您递交这份工作失职的检讨书。关于我在电信机房管理工作中，因我个人的疏忽，工作的不到位，我没有能够细致地做完工程的所有进程，以至于让现场施工人员将0df机架的位置安装错误。

首先关于这项错误，我要做深刻地检讨，这是我工作上的最大疏忽、是工作失职。如今的我已是一名电信机房管理员，身处这个岗位我就应该深深意识自己所处岗位的作用，一名电信机房管理员是应该对电信机房所有施工作业做全程监督的，应该细心指导每个施工人员的具体工作，要对每一个环节都仔细分析。因为稍一放松就可以导致严重问题的出现，而一旦出现问题就会给公司、给集体带来严重的损失。

在此次的电信机房管理工作中，因为我个人的疏忽，没有监督好工人0df机架安装工作。但电缆线已安装好了，0df机架安装位置错误就需要重新移动，这样一来一回势必造成浪费，造成公司的损失。我对此表示深深的痛心和自责，此时此刻我的心情非常的不好，因此这项错误，我这段时间都不能够从中解脱出来。

出现问题，是谁都不愿意接受的现实。然而面对错误是需要很大勇气的，如今我已经鼓起了勇气去面对这项过错，我要用全部的精力投入到我下一步的工作当中。希望领导能够给我一次改过的机会，对于这项工作的错误，我也有一定自我认识，我还是一个电信机房管理新人，这是因为我经验不足造成的错误。但我不会以这个作为请求原谅的托词，因为错误终归是错误，我应该用于面对错误。

通过此次深刻的检讨，我深深地反思，我的犯错根本原因在于我个人的疏忽，没有全心、仔细的对待工作中的每一个环节，须知重要工作是容不得一点马虎的'，我想我如何不很好的克服我工作疏忽这样缺点的话，我就会很难在工作岗位上有长远的发展。

针对我目前的错误，我决定用如下措施加以改正，也希望领导、同事们能够监督我，你们的一份监督就是对我的一份关心和重视。

1，针对我的工作责任感、工作失职，今后我要全身心投入工作，对于自己所辖职务做精心了解，对于每一个环节的施工都做好监督和管理。

2，今后我要像公司的优秀工作的同事学习，认真学习好的工作作风，从精神层面上提升我的工作理念，从根本上为我把今后的工作做好打基础。

通过此次深刻的检讨，请领导能够信任我。我今后一定认真努力地位公司做工作，为公司的发展献上自己微薄的一份力量。

检讨人：

xx年xx月xx日。

主要领导责任检讨书

各位同事：。

在这里，我对由于自己工作失职、疏于监管造成的严重后果做出深刻的检讨。我担任xxx管理区书记，由于对于管理区内的土地管理工作疏于监管，导致xxx村的一些百姓在没有得到审批和没有办手续的情况下私自建房行为严重，仅在今年春节前后就有x多起违法建设，给全镇的土地管理工作带来了严重的不良影响，加大了处置违法建设行为的难度。

在此，我向。

领导。

和同志们表示深深地歉意，并郑重地向大家说一句：非常抱歉，我错了！对于我在工作上的管理监督失职，很大程度上是由于我的主观方面责任心不强，在监管工作上存在严重疏忽、怠慢。

针对我的错误，我决定用如下措施加以改正，也希望。

领导。

同事们能够监督我。

1、今后我会更加严格要求自己，认真履行岗位职责，对工作的每一个环节都做监督和管理，以加倍努力的工作来为街道发展做出积极的贡献。

2、向土地管理成绩优秀的管理区学习，认真学习的工作作风、工作措施，在管理区召开各村支部书记会议，认真安排土地管理工作，近期开展一次违法建设集中整治活动，对已有的违法建设进行坚决制止和集中拆除，以拆促管，扭转工作被动局面，并在今后加强土地巡查，严格落实工作责任，防止违法建设行为再次发生。

今天我把xxx管理区的支部书记和自然村负责人也请来了，以xxx的事例引以为戒，也是给诸位敲响警钟。我再一次郑重承诺，xx工作区再建一处违法建设我拆一处，再建两处违法建设我拆一双，坚决遏制违法滥建的行为。也恳请xx管理区的各位同事与我一起，共同努力，抓xxx的各项工作。

检讨人：

20xx年x月x日。

负于领导责任检讨书

贯彻落实国家总书记“四个切实”要求，按照办党组关于扶贫开发调研的安排部署，围绕“切实落实领导责任”专题，7月22日至8月5日，第一调研组先后深入哈密地区、阿克苏地区、克州开展实地调研，并在克州听取喀什地区工作汇报。经过共同努力，调研组按时完成了调研任务，取得了初步调研成果。

一、专题调研基本情况。

根据《关于做好扶贫开发调研工作的紧急通知》(新扶贫领传〔2015〕10号)要求，第一调研组深入转变作风，把握主题主线，实地调研求证。调研工作基本思路：调研之前，加强政策研究，明确内容要点;调研之中，紧凑安排行程，充分沟通交流;调研结束，深刻思考总结，提出意见建议。

一是充分认识调研的重要意义。在扶贫开发进入啃硬骨头、攻坚拔寨的冲刺阶段，围绕补齐全面小康短板加强问题研究，对于制定扶贫攻坚具体方案具有重要意义。调研组充分认识到这一点，把专题调研作为强化政治纪律和政治规矩的具体实践，加强中央和自治区决策部署的学习领会，精心制定调研工作方案和行程安排，明确成员任务分工和工作要求，从各方面着手确保调研活动质量和实效。同时，认真研究分析基层实际做法，提炼总结有价值的经验典型，在集思广益的基础上提出相应工作建议。调研全程体现了调研组成员的扶贫开发紧迫感和责任担当。

二是创新优化调研方式与方法。调研启程前，先行摸底各地小康“短板”实情和精准扶贫开展情况，便于在基层开展对照调研和针对研究。调研过程坚持点面结合、虚实结合，既全面了解总体进展情况，又实地查看工作点政策汇集效应，以此检验当地领导责任落实效果。同时，召开由地县乡村四级领导、部门、企业及贫困户参与的座谈会，注重吸收意见和建议，引导基层理清思路。每晚调研组都召开小组会议，沟通交流心得体会，提出后续需要加强的调研内容。调研期间，调研组先后在哈密地区、克州、阿克苏地区、阿合奇县、乌什县等召开6次座谈会，实地查看哈密市天山乡头道沟村、二道沟村，阿合奇县民俗文化村、行政服务中心、新疆金之源公司，乌什县依麻木乡等地项目进展。

三是牢牢把握调研重点与内容。本次调研内容丰富、涉及面广、针对性强。调研组紧紧围绕扶贫开发工作领导责任落实情况;建立健全管理体制、工作机制、党政一把手负总责的扶贫开发工作责任制情况;定位和破解扶贫“短板”情况;实施贫困村“九通九有九能”扶贫规划情况;规范运行“七到村七到户七到人”精准扶贫方式情况等调研内容，安排座谈会议程和调研点类型，既调研了重点地州和重点县的主体责任、各地党政的一把手责任，又调研了各级行业部门的政治责任和扶贫龙头企业的社会责任。在充分肯定工作成绩的同时，指出了存在问题和不足，提出了落实扶贫开发领导责任需要加强的方面和方向。

四是坚持调研与政策宣讲同步。结合实地调研活动，调研组深刻解读国家总书记“四个切实”、“四个一批”、“六个精准”的时代背景和丰富内涵，清晰阐明新阶段扶贫开发的新形势和鲜明特征，科学分析全面小康背景下扶贫开发面临的机遇和挑战，重点强调年扶贫开发目标任务，以及中央和自治区一系列新决策新部署，要求各地自觉地把思想和行动统一到中央判断和自治区的要求上来，进一步强化各级领导责任，采取力度更大、针对性更强、作用更直接、效果更可持续的措施，打好打赢新一轮扶贫开发攻坚战。

二、各地主要经验做法。

近年来，特别是党的会议以来，各地党政强化对扶贫开发重要性、紧迫性、艰巨性的认识，探索形成了更加清晰的工作思路，采取了更大力度的有效措施，取得了富有成效的扶贫成果。从工作汇报和调研情况来看，四个地州能够坚持高度重视、高层设计、高位推进，在安排部署、过程管理、形成合力、绩效考核等方面，认真落实应有的领导责任，推动扶贫开发完成减贫、增收等计划任务，为“十三五”扶贫开发攻坚奠定了良好基础。

一是健全扶贫机构，强化扶贫开发组织保障。各地高度重视扶贫开发机构和队伍建设，成立主要领导担任组长的扶贫开发领导小组，充实扶贫办干部力量，不断改善扶贫部门工作条件，保障了扶贫开发工作稳步推进。哈密地区始终坚持扶贫开发“一把手”负总责，建立地区、县市、乡镇三级领导小组，全面负责扶贫开发统筹协调和指导推进工作。同时，逐步充实了贫困乡、贫困村扶贫专干队伍。特别是给于巴里坤县扶贫办主任副处级待遇，伊吾县组织部长分管扶贫，切实提高了扶贫干部落实扶贫开发责任的积极性。喀什地区成立了以地委书记为组长的领导小组，5名地委行署领导、4名援疆指挥部主要领导担任副组长，成员由40个地直单位主要负责人组成。各县市也成立了由县委书记任组长的领导小组，丰富了高位推动的力量组成。克州选派151名机关优秀干部担任贫困村第一书记，直接传导扶贫开发责任和政策支持，增强贫困村推进扶贫开发的凝聚力和战斗力。同时，结合“三严三实”专题教育，加强各级扶贫干部培训和素质提升，提高落实扶贫工作要求的执行力。阿克苏地区抢抓南疆三地州片区政策机遇，及时调整充实各级扶贫开发领导小组，压实工作担子、夯实工作责任，实现上下联动、齐抓共管，全面发挥党委、政府的参谋助手作用。

二是统筹安排部署，立足全局谋划扶贫开发。各地坚持把扶贫开发作为“第一民生工程”，摆在突出首要位置，列入重要议事日程，围绕农业农村甚至经济社会发展全局，召开专题会议研讨，定位和破解扶贫“短板”，谋划扶贫开发目标任务、推进措施、减贫计划，做到早安排、同部署、齐落实。哈密地区围绕全面小康，落实“五化同步”发展战略，加快实施整村推进等十大工程，确保如期实现年巴里坤县、伊吾县“摘帽”，建档立卡28个贫困村全面退出、6399人如期脱贫的扶贫开发目标任务。各县市结合“十三五”扶贫规划编制工作，也都提出了相应的年度目标任务。克州响应2020年贫困人口全部脱贫的动员令，立足社会稳定和长治久安，提出了保稳定、促发展、惠民生、强基础的工作思路，确保年均减贫3万人、确保2020年贫困人口全部脱贫、阿合奇县等三县一市全部“摘帽”。阿克苏地区立足南疆四地州片区建设，坚持小片区示范引领和县市间均衡带动发展，不断加大本级财政投入，力争2020年前各县市全部摘帽，贫困人口全部脱贫。喀什地区坚持区域发展带动扶贫开发、扶贫开发促进区域发展，借助“一路一带”向西推进战略优势，大力发展产城融合、以城代乡、城乡一体区域经济，确保早日实现“十三五”目标任务。

三是分解落实责任，形成扶贫开发工作合力。围绕实施贫困村“九通九有九能”整村推进，各地建立和完善广泛动员社会各方面力量参与扶贫开发的制度，发挥部门优势，分清工作职责，落实任务分工，巩固和强化专项扶贫、行业扶贫、社会扶贫、援疆扶贫工作格局，推动实现扶贫开发联动效应和综合效益。哈密地区结合整村推进扶贫开发，坚持“统一规划、渠道不变、集中投入、各计其功”，制定整村推进实施方案，明确年度项目安排和资金投入，并分解到行业部门启动实施，5年来累计整合近20亿元。克州制定定点帮扶工作实施方案，引导各级帮扶单位加大支持，2015年上半年就协调项目资金1300余万元。协调金融机构开展信用乡、信用村、信用户创建工作，落实项目贷款1.28亿元，使3863户贫困户直接受益。阿克苏地区制定《-2020年扶贫开发工作实施方案》，明确扶贫开发责任及具体任务，搭建工作平台和项目载体，动员社会各界广泛参与。喀什地区与各县市签订目标责任书，实行扶贫开发目标量化管理。同时，利用全国扶贫日活动，加强扶贫宣传和力量整合，全社会扶贫工作成效明显。

四是联县包村帮户，坚持以上率下推动工作。各地发挥自治区领导联县包村帮户工作示范作用，党委、政府主要领导坚持一线挂帅、亲自指挥、挂钩脱贫，经常深入贫困乡村和贫困群众调查研究、发现和解决问题，带动行业部门单位主要负责同志落实责任，推动精准扶贫各项工作任务落到实处。哈密地区30名厅局级以上领导每人负责联系一个贫困乡，117家地直机关单位和126家驻地企业领导联系68个贫困村，500余名领导干部每人帮扶1户贫困户，实现了领导责任全覆盖。克州落实“领导挂点、部门包村、干部帮户”要求，结合“访民情、惠民生、居民心“活动，协调争取自治区、地州、县市526家部门领导不脱贫、不脱钩。喀什地区、阿克苏地区各级党委、政府主要负责同志也都将扶贫开发视为己任，协调各方面政策资金和扶贫开发项目，加大所在贫困村的有效帮扶。

五是创新管理体制，加强扶贫工作督导检查。各地党委、政府领导同志能够切实改进作风，深入基层注重调查研究，加强工作指导解决实际问题，开展督促检查推动工作，不断提高政策执行能力。哈密地区要求各级党委、政府定期听取扶贫开发工作汇报，研究具体问题并督促落实各项工作要求。四套班子领导每月到贫困村开展调研，了解资金项目进展和贫困群众需求。同时，成立贫困村整村推进工作指挥部，由县市四套班子领导担任工作组组长，负责统筹协调和指导督导工作。克州采取制定脱贫办法、规范工作流程、完善脱贫档案、开展督查工作、分析数据信息等“五步法“，认真抓好扶贫对象精准脱贫工作。喀什地区定期召开专题会议，定期开展工作督查，定期通报相关情况，研究解决扶贫开发重点问题。阿克苏地区坚持扶贫资金项目四级全程公开，自觉接受社会各界和贫困群众监督，确保资金执行和项目建设安全规范。

六是开展绩效评价，落实相应奖惩激励措施。各地对扶贫开发实行目标管理考核，加大奖优罚劣、鞭策激励力度，引导党政领导班子和领导干部把工作重点放在扶贫开发上。哈密地区坚持扶贫开发与评先评优、文明单位创建、绩效考核、干部使用相“挂钩”，健全扶贫重点任务跟踪问效、督查督办、专门巡视制度，不断推进扶贫系统效能建设再上新台阶。阿克苏定期制定定期考核办法，每季度对县市扶贫工作进行量化考核，对工作滞后的部门进行通报批评，并约谈主要领导。今年，阿克苏地区调整了4名扶贫开发工作不力的乡党委书记。克州、喀什地区坚持责任、权力、资金、任务“四到县”，在绩效考核中加大了扶贫开发权重，并将此作为部门单位和干部年度工作考核的.重要依据。

坚持“中央的要求就是我们的任务”，“自治区党委的部署就是我们的行动”，我们感觉到，切实落实各级党政领导责任，必须做到：在认识方面，责任意识要更加统一;在落实方面，工作步调要更加一致;在体制方面，分工关系要更加顺畅;在监督方面，内外监管要更加到位。总之，必须秉持战略思维和全局眼光，立足全面建成小康社会总目标，切实增强做好“十三五”扶贫开发的现实紧迫感、历史使命感、政治责任感，坚持用国家总书记新时期扶贫开发战略思想武装头脑、指导实践。

一要提高对扶贫开发重要性的认识。扶贫开发不仅是经济问题、民生问题，也是政治问题、社会问题。就全区而言，确保贫困地区加快发展、贫困群众脱贫致富奔小康，对于维护新疆社会稳定和实现长治久安，具有重要现实意义。各级党政必须把握好扶贫开发与全局工作的关系，克服基层稳定任务繁重、无暇顾及扶贫开发，扶贫工作无关大局、只是扶贫部门一家之责的片面认识，把扶贫开发作为全面小康、民生工程、检验和考核干部的重中之重，举全区之力、集各方智慧，从全局和战略的高度重视和推进扶贫开发。特别是结合“十三五”扶贫规划编制，把扶贫开发作强基固本的有效措施，加强高层谋划、制度设计和政策衔接，切实发挥出扶贫开发的综合社会效益，实现稳增长与惠民生双赢。

二要强化对中央扶贫政策要求的理解。围绕贯彻落实国家总书记系列重要讲话精神，中央层面已经就扶贫开发作出新的部署，提出了两个“全面消除”、确保贫困人口如期全面脱贫的新要求，自治区也进一步完善扶贫政策体系并作出相应安排。各级党政领导要在深入学习领会、掌握核心要义、把握关键要旨上下功夫，要用发展眼光看问题，避免思想不解放导致态度不坚决、行动不彻底，在明确目标任务上有后顾之忧，甚至扶贫工作总体不能紧跟中央和自治区节奏。立足全面小康时间节点，把中央要求作为硬指标、硬任务、硬杠杠，增强贯彻执行的主动性和履职担责的主体意识，紧密联系当地扶贫开发现状，顺应扶贫对象现实需要，加深对扶贫开发主要目标、关键措施、年度计划、考核验收的全面把握，科学有效地推动扶贫开发实现既定目标任务。

三要厘清扶贫开发工作的责任边界。各级党政是本区域内扶贫开发工作的主要推动者，承担着相应的促进贫困地区发展和贫困群众脱贫致富的重任。职责模糊、权责不清，势必造成扶贫政策衔接不到位、精准扶贫难以落实、扶贫成效不能全部显现。各级党政要建立健全扶贫开发推进机制，完善工作流程制度，划定扶贫开发“责任田”，清晰界定责任的内涵外延，进一步明确主体责任、社会责任、监管责任、考核责任，厘清各自在政策设计、项目实施、成果验收等扶贫开发全过程中的权力和责任。同时，理顺部门单位之间、社会力量之间的工作关系，顺畅扶贫政策输入渠道，做到向上向下都能统一指挥、归口管理、各尽其责，形成分级负责、协助配合、共同推进的扶贫开发社会合力。

四要构建落实扶贫责任的监督体系。加强各方面的监督检查，是确保扶贫开发顺利推进、扶贫资金项目安全合规、扶贫成效达到预期的重要保障。改变落实责任主要靠年初分解、年中督查、年终考核的三个阶段工作安排，克服上面布置地方动手抓一下、上级检查临时应付一次、年终考核应急重视一会，避免扶贫项目随意安排、扶贫资金任意使用，要着力健全责任落实的有效监督体系，建立起经常性的督导检查和提醒制度，推动扶贫开发在法治轨道上运行。要建立定期汇报制度，以书面和工作例会等形式，逐级定期汇报扶贫工作进展，探讨存在问题和解决办法，督促目标任务全面落实。要完善经常性督查制度，充分发挥纪检监察和审计部门作用，对发现的违规问题，限期整改纠正。建立全方位监督网络，加强权力公开和政务公开，确保群众的知情权、参与权和监督权。要落实责任约谈和追究制度，严肃执行纪律，形成良好责任导向。

五要加大扶贫工作成效的考核力度。推动各级党政落实扶贫开发责任，必须发挥工作考核的指挥棒和推动力作用。要把扶贫开发作为各地党政主要领导述职述廉重要内容，强化各级党政领导的主体责任意识和廉洁自律意识。认真落实扶贫开发工作与评先评优、文明单位创建、绩效考核、干部使用相“挂钩”制度，加大奖优罚劣、鞭策激励力度，引导贫困地区党政领导班子和领导干部把工作重点放在扶贫开发上。加强对扶贫开发工作成效的考核，对完不成扶贫开发任务的，实行一票否决。坚持日常考核与年终考核、全面考核与专项考核结合，推动实行社会化评价，委托第三方开展测评。加强对行业部门的考核与定点帮扶工作的督查，对每年完成目标任务情况进行通报。

国家总书记强调，党政一把手特别是贫困问题较突出地区的党政主要负责同志，肩上有沉甸甸的担子，身后有群众眼巴巴的目光。要当好扶贫开发工作第一责任人，履行领导职责，深入贫困乡村进行调查研究，因地制宜提出措施办法，亲自部署和协调落实。自治区党委明确提出，各级党委和政府要切实落实领导责任，切实做到精准扶贫，切实强化社会合力，切实加强基层组织，让贫困群众早日脱贫致富，让贫困地区全面建成小康。结合专题调研，我们提出如下建议。

一是强化扶贫干部队伍建设。基层扶贫开发队伍建设要适应精准扶贫工作需要。各地党委、政府主要领导同志，在强化自身对扶贫开发工作谋划思考的基础上，要高度重视扶贫开发队伍建设，不断改善扶贫部门工作条件，协调提供必需的经费保障。加强扶贫开发工作重点县扶贫开发能力建设，干部配备上优先加强，打造一支真正懂扶贫、通民情、接地气、善抓实干的干部队伍。贫困村数量较多或扶贫开发任务重的乡镇，主要领导结合“访民情惠民生聚民心”活动，集中精力抓扶贫开发工作，并确定1名以上扶贫专干，保证人员、经费到位，事有人干、责有人负。着眼于强村富民、强基固本，建立村干部优化和人才保障机制，拓宽选任渠道，真正把一些有志向的大学生、有能力的退伍军人、优秀的返乡务工人员和村里的致富能人选拔到村两委班子，切实把村班子打造成带领贫困群众脱贫致富的坚强堡垒。创新干部培训方式方法，逐步提升扶贫干部在贯彻中央和自治区决策部署中的落实力、执行力。

二是建立“五级联动”管理体制。总体原则是“区负总责、地州统筹、县抓落实、乡镇实施、村级参与”。自治区重点围绕抓好政策制定、目标确定、项目规划、资金投放、检查指导、考核评价等，查找目前工作中存在的不足，研究改进完善管理体制的途径和方法。地州重点围绕抓好组织动员、区域统筹、项目监管、资金审计、上下沟通等，查找薄弱环节，制定针对性措施。县市重点围绕抓好进度安排、项目落地、资金使用、人力调配、推进落实等，查找项目执行和资金使用中偏位移位错位的问题，研究堵塞漏洞、提高精准度的具体办法。乡镇重点围绕抓好扶贫对象管理、项目选择实施等，查找扶贫对象识别管理、项目实施中的薄弱环节，研究推动项目实施和贫困人口脱贫的具体方案。村级重点围绕抓好项目初选、公开公示、群众参与等，充分听取群众意见建议，研究增强群众主体意识，扩大群众参与权、知情权、监督权的实现途径和具体方法。

三是加强组织推动工作。调整充实各级扶贫开发领导小组，组长要认真履行组织协调和工作指导职责，加强对扶贫开发工作的具体领导，经常召开领导小组会议，及时掌握各地情况，定期进行通报，研究扶贫开发工作并督促落实各项要求。贫困地县党政主要负责同志是扶贫开发工作第一责任人，要切实发挥扶贫开发工作责任主体、实施主体、监管主体相应责任，认真落实联系点制度，坚持重大问题亲自研究、难点事项亲自协调、任务落实亲自过问，制定落实扶贫开发攻坚实施方案，以扶贫开发统揽本地经济社会发展全局，做到同步研究、同步规划、同步推进，把责任、压力、信心和支持传导下去，统筹本区域内各方面扶贫力量，认真组织推动精准扶贫精准脱贫。各有关行业部门主要领导是行业扶贫第一责任人，要把扶贫开发作为必须履行的责任和义务，以精准扶贫精准脱贫为己任，瞄准贫困区域、贫困村和贫困户，编制和实施规划，加强资金项目、技术人才等方面的投入。各级扶贫部门负责同志要增强履职尽责意识，不断强化适应新形势新任务、具体实施扶贫开发的能力，积极开展、认真做好各项衔接协调工作。

四是建立目标责任制。全面下放扶贫项目审批权限，全面落实扶贫目标、任务、资金、权责“四到县”制度。建立“片为重点、工作到村、扶贫到户”的工作机制，落实年度工作要点和总体部署，制定扶贫开发攻坚工作台账，每年对所辖地、县、乡村和相关单位分解下达减贫、增收等四项任务。五级党政主要负责同志是扶贫开发第一责任人，要进一步强化思想认识，立下军令状，与上级党委、政府签订脱贫责任书，每年向上级专题报告扶贫开发攻坚工作进展情况。完善工作方案，倒排时间表，定任务、定目标、定时限、定人员、定分工，加快落实扶贫开发责任。实行公开承诺，将整村推进、金融扶贫、搬迁扶贫等任务列为向社会公开承诺办理的实事，并加大督办检查力度，完成一项销号一项，确保各项目标任务如期完成。

五是加强权力制约监督。结合党风廉政建设和反贪腐工作，强化扶贫资金是贫困群众的“救命钱”、“造血钱”的认识，教育引导各地党政领导绝不能截留挪用，绝不能挥霍浪费，更不能中饱私囊，一定要管理好、使用好，真正用在刀刃上，努力以自己的清廉凝聚民心，以自己的辛苦换来百姓的幸福，真正把扶贫开发打造成民心工程、德政工程和廉洁工程。在改革“扶贫资金管理机制”上下功夫，做好资金监管，提高使用精准度。把扶贫资金安排与减贫成效挂钩，加大按扶贫成效分配资金的比重。指导县级建立扶贫项目数据库，加快资金拨付进度，简化资金拨付流程。完善资金项目公告公示制度，发挥好12317扶贫监督举报电话作用。对扶贫开发实行图表式管理，对项目资金、物资使用等进行全程动态监管，建立健全资金效益评估机制，严格执行财经纪律，加大审计监督力度，确保资金使用安全和项目效益发挥。

六是严格实行考核奖惩。深入贯彻中央关于“四个全面”的战略部署，紧紧围绕新疆社会稳定和长治久安总目标，会同自治区党委组织部等相关部门，认真落实《自治区贫困县党政领导班子和领导干部经济社会发展实绩考核办法》，把扶贫开发作为经济社会发展实绩考核的主要内容，增强贫困县党政领导班子和领导干部推进扶贫开发工作的责任感和紧迫感。督促各地制定符合当地实情的考核细则，发挥贫困县领导班子的主体责任，促进贫困县转变发展方式，加速科学发展，加快脱贫步伐，为全区贫困农牧民共同进入全面小康社会提供坚强保证。加强对扶贫开发工作的绩效考核，把考核结果作为领导班子评优和干部晋升的重要依据，对不能按期“摘帽”和造假“摘帽”的，严格追究领导责任，促进扶贫开发快速健康推进，真正形成以科学发展论英雄、凭为民实绩用干部的导向。

领导检讨书

尊敬的李总：

今天,我怀着愧疚和懊悔给您写下这份检讨书,以向您表示我对顶撞领导的不良行为,深刻认识改正错误的决心.

我非常羞愧,做为公司一员工.应该尊重领导,有什么事应该以尊重领导的态度和领导沟通.而我的态度让我现在感觉真是惭愧.平时对这件事的认识不深,总是以为自己所做的事情是正确的，上班时间不该去做一些比较愚蠢的事，利用工作时间上网做其他和工作无关的事，被李总发现后还狡辩，不承认自己的所作所为，而且没有及时承认错误，还在领导面前狡辩，解释。在此我非常羞愧。

事后，我认真的反思，深刻自剖，为自己的行为感到深深地愧疚和不安，在此，我向李总和大家作出深刻检讨：通过这次事件，自己反省了事情原因，首先是自己责任感欠缺，身为单位职工，在岗期间自己的所作所为代表着单位形象。因为岗位工作上偶尔会有一点的空闲时间，所以有时会思想麻痹，忘记工作纪律，私自上网看淘宝。

这说明我的工作责任感、纪律性还存在着欠缺，没有好好地履行自己的工作职责、没有严格要求自己遵守单位的工作纪律。现在想来，感到很懊悔。单位领导一再强调，不得在工作时间利用工作电脑违规上网，经过这件事件，深刻地认识到自己所犯错误的严重性。痛定思痛，在今后的人生成长道路上，这无疑是一次重要的教训，因此，本人在此向单位领导及同事们做深刻检讨及郑重承诺：决定在今后的工作中，加强自身纪律，严格遵守有关规定，绝不再犯类似错误!

在从武汉学习回来的时候我就想着早些自己独立完成自己的工作，也许是自己太过急躁，从而没有掌握到好的办法，从而导致这件事的发生。在写这份检讨的同时,我真正意识到了这件事情的严重性和我的错误,违犯了公司规定。在此，我这种行为还在公司同事之间造成了极其坏的影响，破坏了公司的形象。

属下本应该听从领导安排，服从组织，而我这种表现，给同事们带了一个坏头，不利于公司的厂风建设，领导是多么重视厂风和纪律.而我却给领导找烦恼,添麻烦,所以我今后要遵守公司规定,听从领导安排，充分领会理解领导对我的要求，并保证不会有类似的事情发生.望领导给我改过自新的机会.通过这件事情我深刻的感受到领导对我这种败坏厂风的行为心情，使我心理感到非常的愧疚，我十分感谢领导对我这次深刻的教育。

望领导能念在我是初犯,我保证以后不再有类似的情况发生,我真诚地接受批评，并愿意接受任何处理。对于这一切我还将进一步深入总结，深刻反省，恳请领导相信我能够记取教训、改正错误!

此致

敬礼

检讨人：

x年x月x日。

负于领导责任检讨书

当我对你越来越礼貌时，或许我们就越来越陌生了。

我比普通人更普通、我的心也很容易受伤。

琢磨不透的只有自己。

爱不是一句话，只是一个动作。

我和我朋友说、一个女人、总会有几个为她癫狂的男人。

我为你改变很多多到我已不相信这是我。

不看不听不闻不问，拿着画笔在自己身上渲染颜料的哀伤。不知不觉地流下了眼泪。

每天都要面对不同的事物，要没有心里准备的去迎接……。

我的笑送给你，希望你快乐。

我不想说，关于你的任何话关于你的任何事、

若俄有心能奋进何愁它日不雄起。

谁是谁的人、心在何方问世间情为何物、孤独终老摧残一世年华。

频频回头的人自然走不远。

我哭、并不代表我狠懦弱，我笑、并不代表我狠坚强。

貌似你还替代不了他的位置。

如果莪不痴情,那么便会绝情。

我喜欢你，不解释。

智能机都会死机，何况我的山寨货。

不必去讨好谁我是独一无二的。

不是人人都能活的低调，低调的前提是随时都能够高调。

喜欢把心情转成文字,仅此而已。

青春是最奢侈的奢侈品，因为拥有他的人，跟本就不在乎他。

当今社会什么都是可以是假的,但峩最容忍不了钱也是假的。

最遗憾的事,我忘了怎么爱你。

领导检讨书

1、政治思想意识不够强。

对党的思想路线、方针政策的贯彻和执行，缺乏应有的政治敏锐性和洞察力，不具有一种时不我待的使命感和危机感。不善于运用马列主义、毛泽东思想和邓小平理论来武装自己的头脑，没有培养自己从政治的角度来观察、分析问题，认识事物只停留在表面，未看本质，对事物的理解不深刻、不全面。对政治学习“走过场”,停于形式，敷衍了事，平时虽然经常学习马列主义、毛泽东思想及邓小平理论，但思想上未引起高度的重视，学习目的不够明确，学习时缺乏思考，只从字面上理解毛泽东思想，没有意识其思想的精髓，更没有掌握邓小平同志强有力的理论武器，使自己对理论知识的理解与实际脱钩，没有发挥理论的指导作用，只是为了学习而学习，使学习变得形式化、教条化。

2、宗旨观念不够牢固。

我有时对待学生和自己的同事不能始终保持热情的态度，尤其当手头工作稍多,稍忙时，存有“事不关己，高高挂起”的思想，以至自己为学生服务、为同事服务的公仆意识淡化，没切实做到为群众所想，为群众所急。总觉得自己是一个基层的预备党员，也干不了什么大事,没有深刻理解全心全意为人民服务”的宗旨.以至于为群众服务意识的淡薄.“一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来到群众中去”的实质表明坚持任何时候都要以群众满意不满意作为自己得失的衡量标准，而我却忽略了群众的想法，这是工作中缺乏耐心的根本原因。“一切为了群众”是要求我们真正做到全心全意为人民服务，拿出百分之百的热情对待每一个学生，每一位同事,做到树立党员一面旗的良好形象.

3、业务知识不够钻研。

对待工作不够主动、积极，只满足于完成领导交给的任务，在工作中遇到难题，不善于思考，动脑筋，常常等待领导的指示，说一步走一步。对业务知识的掌握不够重视，缺乏一种敬业精神，认为自己已有的一些业务知识可以适应目前的工作了，在工作中遇到繁琐、复杂的事情，会抱有可拖就拖的心态，今天不行，就等明天再说，对问题采取逃避的方法，认为“船到桥头自然直”，不是自己力求寻找对策，而是等待办法自己出现，虽然感到有潜在的压力和紧迫感，但缺乏自信心，缺乏向上攀登的勇气和刻苦钻研、锲而不舍、持之以恒的学习精神和态度。没有深刻意识到业务水平的高低对工作效率和质量起决定性作用：一方面，自认为是专业院校毕业，又念了这么多年的本专业，用起专业知识来会措措有余，一种自傲的情绪，不愿更深入地去钻研;另一方面,缺乏敬业精神，在实际工作中常常得过且过,在业务方面存有依赖性，认为领导会有具体的示，我不用先急着干，害怕自己先做做不好，反而招来非议。自己没有一整套学习业务知识的计划，所以在工作、学习中比较盲目.还有一方面，缺乏创新精神。对已经成为一种传统的教学模式很依顺，不太动脑筋去创新尝试，不够大胆，害怕失败。

4、工作作风不够扎实。

工作时间久了，没有新鲜事物出现，会有一种厌倦的情绪产生，对待工作有时抱有应付了事的态度，没有做到脚踏实地，总想在工作中找到捷径，最好不要花费太多的精力可以把事情做好。有时除了自己必需完成的以外，可以不做的就不做，省得惹祸上身。做事情只安于表面处理方法比较简单，有没有创新精神，工作作风还不够扎实，对问题不作深层次的分析，思考不深刻，有时还会把工作作为负担，却没有注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。

三、改进措施：

负于领导责任检讨书

领导就是领路引导，干部就要先干一步。

在全社会树立社会主义荣辱观，关键在于领导干部从自己做起。号召群众做的事，自己首先做到；要求群众抵制的事，自己决不染指。社会风尚，就在领导干部的影响下形成，就在领导干部的引导下进步。

胡锦涛提出的“八荣八耻”，从思想上、行为规范上进一步划清了荣耻界限。应当说，广大干部对这些问题的认识是比较清楚的，问题在于一些同志在行动上还有差距，个别同志的差距可能还比较大。这是需要引起我们特别注意的。

领导干部受党和人民委托，管理公共事务，提供公共服务，领导干部如何行使手中权力，事关人民群众福祉，牵涉社会公平正义。他们对是非、善恶、美丑的判断，在内化为个人道德修养后，不仅左右着个人行为，也决定着他在履行社会职责时，如何进退，如何取舍。一个普通人没有正确的荣辱观，对社会虽有损害，但远不如一个荣耻颠倒的领导干部影响坏、危害大。这也是我们党为什么一直高度重视、反复强调必须加强领导干部道德修养。

领导干部的行为及其体现出的思想境界、道德情操，直接影响着一个地方、一个单位风气的形成，是社会行为规范的`风向标。人民群众对领导干部是察其言，更是观其行的。一个立党为公、执政为民的领导干部，不仅会赢得人民群众的拥戴，也会感召影响一方民风。如果台上讲一套，台下做一套，嘴上反腐败，行动搞腐败，这个地方的干部队伍风气不可能正起来，民风也必然受到污染。在一定意义上说，官德引导着民风，甚至决定着民风。“八荣八耻”能否蔚然成风，能否在全社会得到广泛的认同和实践，关键取决于各级领导干部能否身体力行，作出榜样。

领导干部树立社会主义荣辱观，是提高执政能力、更好履行职责的需要。修养与威信是领导干部的软实力，缺少软实力而仅靠硬权力，不可能取得满意的施政效果。“公生明，廉生威”，树立“八荣八耻”的社会主义荣辱观，将行政职权与高尚的道德修养、人格魅力结合起来，才能达到良好的执政境界和施政效果。

领导干部不仅要带头实践社会主义荣辱观，还应当担负起领导责任，在本地区、本部门大力倡导热爱祖国、服务人民、崇尚科学、辛勤劳动、团结互助、诚实守信、遵纪守法、艰苦奋斗的好风气；对危害祖国、背离人民、愚昧无知、好逸恶劳、损人利己、见利忘义、违法乱纪、骄奢淫逸的不良现象，要采取措施，切实纠正。为官一任，责在一方，守土有责，要先把一方风气搞好。与此相联系，应把践行“八荣八耻”，作为评价和使用干部的重要依据。

负于领导责任检讨书

第一条为认真贯彻《中华人民共和国禁毒法》和《甘肃省禁毒工作领导责任追究办法》文件精神，根据党内有关条例和相关法律、法规、规章的规定，结合我市实际，制定本实施细则。

第二条本实施细则所称责任人是指市县区、乡镇(街道办事处)的党委、政府(行政)和市禁毒委成员单位及其他党政机关和企事业单位主要负责人与分管领导。各级各单位主要负责人作为禁毒工作第一责任人，对本地区、本单位禁毒工作负总责，应当定期听取禁毒工作汇报，研究解决本地区、本单位在禁毒宣传、禁毒执法、禁毒保障、禁吸戒毒等工作中遇到的困难和存在的问题，确保市委、市政府有关禁毒工作政策和重大决策部署落实到位;禁毒工作分管领导是禁毒工作直接责任人，对本地区、本单位的禁毒工作负直接领导责任，应当按照禁毒工作责任书、禁毒工作考评办法的要求，具体负责各项禁毒工作的组织实施，加强本地区、本单位内禁毒宣传教育，落实禁毒防范措施，确保本地区、本单位不出现涉毒问题和滋生新吸毒人员。

第三条市禁毒委员会按照当年执行《责任书》情况和禁毒工作考评办法对各县区禁毒工作进行年度考核，分类排名，确定年度禁毒工作先进、合格、基本合格、不合格县区。

市、县区禁毒委员会对各成员单位履行禁毒职责情况实行年度讲评制度。

第四条市禁毒委员会根据各县区、各乡镇(街道办事处)、市禁毒委成员单位的毒情发展情况和年度考核结果，确定毒品问题较严重地区，实行挂牌重点整治。整治期内，被挂牌整治的县区、乡镇(街道办事处)、市禁毒委成员单位禁毒工作直接责任人和第一责任人不得提拔和调动。

第五条有下列情形之一的，由市禁毒委员会予以通报批评，直接责任人当年不得评先评优。

(二)在全市禁毒工作年度考核排名末位的县区;。

(三)本年度辖区内新滋生、新发现吸毒人员数占辖区内人口总数的比率较上年增加万分之一的县区、乡镇(街道办事处)，增加千分之一的市直单位。

第六条有下列情形之一的，由市禁毒委员会提请市社会治安综合治理委员会确定为综治工作“黄牌”警告单位，直接责任人不得评先评优、不得晋升职务，第一责任人须向上级党委、政府和禁毒委员会作出书面检查：

(一)在全市禁毒工作年度考核中连续2年确定为禁毒工作不合格的县区;。

(二)在全省禁毒工作年度考核中排名后三名被通报批评的县区;。

(三)未按期完成重点整治目标任务的县区、乡镇(街道办事处)、市直单位;。

(四)本年度辖区内新滋生吸毒人员占辖区内人口总数比率较上年增加万分之二的县区、乡镇(街道办事处)，增加千分之二的市直单位。

第七条任期内有下列情形之一的，对第一责任人进行组织调整，对直接责任人视情节轻重予以降级、撤职等处分。

(二)连续三年确定为禁毒工作不合格的县区或连续三年未完成整治目标任务的;。

(四)本年度辖区内新滋生的吸毒人员占辖区内人口总数比率较上年增加万分之三的县区、乡镇(街道办事处)，增加千分之三的市直单位。

第八条凡任期内因工作不负责任，致使本地区制贩毒活动猖獗、新吸毒人员大量滋生、毒品危害加剧，群众反映强烈，并被省禁毒委员会挂牌整治的县区，由市社会治安综合治理委员会、市禁毒委员会对第一责任人和直接责任人进行通报批评，并责令限期整改。整改不力，或者弄虚作假、谎报、瞒报本地毒情的，第一责任人须向上一级党委、政府和禁毒委员会作出书面检查。

第九条各级禁毒委成员单位在禁毒工作年度考评中排名后三名，在禁毒委成员单位述职大会及禁毒工作会议上通报批评的，其中，对排名最后一名的单位，建议社会治安综合治理考评予以“黄牌警告”。对连续两年排名后三名的单位，市禁毒委员会进行挂牌重点整治，其中，对连续两年黄牌警告的单位建议社会治安综合治理考评予以“一票否决”。对被“黄牌警告”、“挂牌重点整治”和“一票否决”的单位，其任期内第一责任人和直接责任人应向同级党委、政府和禁毒委员会书面说明情况。对“一票否决”的单位，其直接责任人应予以组织调整。

第十条其他党政机关和企事业单位因不重视禁毒工作或工作不负责任，致使本单位滋生新吸毒人员、出现涉毒违法犯罪活动，参照本细则和各级禁毒委成员单位的规定，追究第一责任人和直接责任人的相关责任。

第十一条依据年度考核结果，需要进行通报批评、挂牌整治、“黄牌警告”和责令其作出检查的，由市禁毒委员会研究决定;对当年不得评先评优、晋升职务的有关责任人，由市禁毒委员会书面通报有关部门;需要对有关责任人进行组织调整、降级、撤职等处理、处分的，经市禁毒委员会全体会议研究，并向纪检监察机关和组织、人事部门提出意见，按照有关规定、干部管理权限和法定组织程序进行。

第十二条各县区可根据本实施细则制定相应实施细则。

第十三条本实施细则由市禁毒委员会办公室负责解释。

第十四条本实施细则自发布之日起施行。