1.人员问题。融媒体中心现有人员29人，其中劳务派遣人员6人，乡镇广播站编制人员2人。一方面，由于工作时间不固定、工作强度大、福利待遇少、职位晋升空间小等，在考录编制人员、招聘劳派人员双向选择时岗位吸引力低，导致专业技术人才短缺严重、干部队伍素质与事业发展不相适应等问题较为突出，已成为制约可持续发展的一大瓶颈。另一方面，根据上级融媒体建设的有关精神，改革后的融媒体中心为事业单位。而现有人员中既有事业编制人员，又有参公编制人员，还有编制隶属_的乡镇广播站人员，人员流向未定，给重新定岗定责、再造工作流程等工作带来困难。
2.经费问题。一是预算经费。我县电视台、报道组的年度财政预算与兄弟县(市)预算安排和现实工作需要还有一定差距，恳请给予适当增加。二是设备经费。目前，报道组、电视台的设备仅能满足新闻报道的基本需求，与当前新媒体的高速发展和网络传播的新要求还不相适应。请求拨给设备购买专项经费，为进一步做好新闻内容、做强宣传阵地提供保障。三是技术平台建设经费。根据全省县级融媒体中心建设工作会议精神，需要建立统一技术平台，请求县财政提供平台建设经费保障。
3.办公场所问题。目前融媒体中心(含报道组、电视台)共有办公室间，办公场所十分拥挤，各个功能室设置不到位，一定程度上影响了整体工作开展和效率提高。特别是演播室规格不合理，多数节目无法正常开展，极大限制了录播内容的丰富性。此外，在新闻网站一级应急响应阶段，根据要求必须安排人员24小时在岗值班，但受办公场所限制，无法得到很好的落实。
4.采访车辆问题。电视台和报道组中只有报道组是车改参改单位，按照车改有关要求，电视台因公务出差、下乡不能申请公务用车，而且因为公务车辆有限，在申请公车中已多次出现平台无车可派现象，因此亟需安排或指定一部新闻采访专用车，以满足新闻采访各项工作需要。
以上汇报，如有不妥，敬请批评指正。
2020年，县融媒体中心在县委、县政府的高位推动下，在县委宣传部直接领导下，充分发挥媒体深度融合和聚合共振效应，不断提高新闻信息生产、传播、服务能力，在围绕“1248”工作思路，紧盯疫情防疫宣传工作方面更好的发挥了舆论引导功能，初步探索出一条适应我县县情的媒体矩阵化融合发展道路。
一、2020年工作总结
今年，我中心在重构县级媒体建设与运行机制基础上，坚定不移的推进媒体深度融合，着力深化媒体内部体制机制改革，组建四大职能中心；着力拓宽传播平台载体，入驻学习强国、新华网、央视频、今日头条、抖音、快手等十余家国内头部网络视讯平台；着力强化人才支撑和政策保障，面向社会招聘专业技术型人才和复合型人才，逐步推动传统媒体和新兴媒体尽快从相“加”迈向相“融”。传统媒体与新兴媒体优势互补、此长彼长的态势日益凸显，全年播出《郯城新闻》268期，新闻稿件2280余条；市台发稿171条次，省台发稿98条，省联播10条，闪电新闻102条，《学习强国》成功收录刊发视频62部；央视《新闻直播间》1条；配合央视《小康中国》拍摄我县夏粮收割1期；与省台合作组织“县长优选，助力乡村振兴”主题活动1期，庆祝农民丰收节专场活动1次。对上发稿数量同比增长，圆满完成年初制定的跨入全市宣传工作前列的全年工作目标。
（一）宣传工作
2020年，我中心利用现有人员和技术设备创新工作方法，充分挖掘内部潜力实行全员融媒体记者的理念，完善三级联审制度，重大新闻事件形成矩阵效应，抗击疫情宣传蹄疾步稳，对内宣传围绕“1248”工作思路，以突出“工业强县、乡村振兴、城镇化提升、现代商贸提质”四个重点，聚焦“重点工作攻坚年”“重大项目突破年”要求，主抓全县高质量发展、小微权力专访、农村人居环境整治、攻坚打擂、脱贫攻坚、新时代文明实践、新旧动能转换、乡村振兴、大气污染防治、重点民生工程、两会宣传、对标赶超、放管服改革工作、扫黑除恶、双招双引、安全生产、美丽乡村、家风家训、中梗阻专项整治、60年不遇特大洪峰过境等重点新闻的报道，做到每周有重点报道主线，每期有报道重点。
2、围绕对外宣传工作。今年，我中心对外宣传工作根据信息传播渠道细化宣传工作专班，横向成立对外宣传组、纵向成立新媒体宣传组，专职专精，力求信息投放无死角。
一是对外宣传组紧盯_新的决策部署，国新办新闻发布会，省市宣传重点。将我县疫情防控措施、复工复产中的有效举措，小微权力运行，书记专业化管理，人才创新举措，干部作风整顿，农民丰收节，60年不遇特大洪峰过境等社会热点新闻投放中央省市媒体。其中，《山东郯城县：农田有了“托管服务”防疫春耕两不误》《山东临沂市郯城县：严把复工复产验收关监督和服务双向推进》《山东临沂郯城县：全力保障民生、防疫等相关企业正常复工复产》《山东临沂郯城县：紧急调动粮油生产企业确保湖北粮食市场供应》《山东：统筹谋划一体推进确保农业稳产保供》《山东：因企施策助力外贸企业复工复产》《“县长优选”走进临沂郯城》《郯城：改革攻坚在行动（一张流程图让小微权力不再任性）》《（牢记嘱托扎实实施乡村振兴战略）稻花香里的“乡村振兴进行曲”》《临沂郯城：喜迎农民丰收节“鲁南粮仓庆丰收”》在山东联播播出。11月12日，中央电视台13套《新闻直播间》栏目，以“山东郯城：助推科创发展，增强县域发展支撑力”为题，报道了我县助推科创发展，用活人才政策，增强县域发展支撑力的经验做法。一系列上大台上头条的新闻报道为郯城高质量发展营造了浓厚的干事创业氛围。
县融媒体中心通过设立意见箱、召开座谈会、开通热线电话、发放征求意见函、问卷调查的方式征求社会各界对融媒体中心在作风建设中存在的问题和不足，围绕服务意识不强、工作思路不宽、学习氛围不浓、工作纪律不严四个薄弱环节，制定了整改措施， 建立了学习激励与检查机制、落实首问负责制、完善信访工作制度、严格规范工作人员言行举止、加强机关作风建设;进一步抓好党风廉政建设和开展机关作风评议活动等制度。通过加强领导，层层落实机关作风建设责任制，营造出了学习你追我赶，服务争先创优，作风严谨扎实，行为标准规范，团结奋进的良好氛围，有力地促进了各项工作再上新台阶。与此同时，继续抓好帮扶结、脱贫攻坚，履职好“第一书记”工作。XX县融媒体中心驻XX镇横溪村第一书记以及中心两名富有农村工作经验的老同志，积极融入担当脱贫攻坚和“拆三房、建三园”工作中，并取得了较好的成绩。
2020年，XX县融媒体中心在县委、县政府的坚强领导下，以党建为引领，积极探索传统媒体和新兴媒体融合的具体运用，有效推进了媒体深层次的融合，充分发挥各媒体间深度融合和聚合共振效应，在实践中坚持融合、发展、管理并进，不断提高了新闻信息生产、传播、服务能力，更好的发挥了舆论引导功能，真正实现了“一次性采集、多渠道发布、快速度传播、广覆盖受众”格局。现将2020年工作开展情况、存在的困难和问题、2020年工作打算汇报如下：
一、2020年的工作开展情况
(一)、立足改革趋势，把握改革方向，积极探索传统媒体和新媒体融合的综合运用
1、先行先改，XX县融媒体中心正式运行。2020年1月，XX县融媒体中心经市机构编制委员会同意正式获批，县编办“六定”方案相继出台，并逐步配齐了班子，明确了部门职责分工，实现人员、机构、技术、平台的相续融合。3月份，利用一个月的时间建成了中央厨房并投入使用。中央厨房设计200㎡，可调控旗下所有媒体高效、协作实现新闻产品的采集、制作和发布，得到了省委常委、宣传部部长赵力平和市委书记蒋斌、市长董晓健的高度肯定，江西日报、江西广播电视台、江南都市报等省级媒体多次报道，先后有80余家省内外县级媒体参观交流，成为全省县级媒体融合改革的精品和样板工程。
2、深化改革，薪酬分配制度改革方案出台。根据《XX县县属新闻媒体融合改革工作方案》，参照新余日报社、市广播电视台和浙江安吉新闻传媒集团等地的做法，经县属媒体改革工作领导小组同意，出台了薪酬分配制度改革实施方案，按照“分类管理、科学设岗、以岗定薪、统筹兼顾、明确职责”的总体要求，在定岗定员定责和岗位评价的基础上，建立以岗位责任与工作业绩为依据的新的薪酬分配制度，以岗定薪，按劳分配，奖优罚劣，在逐步缩小不同身份员工收入差距的同时，适当拉开岗位及其绩效薪酬分配档次，实现了员工身份管理向岗位管理的转变。
3、强化管理，媒体融合聚合效应初步显现。在实施改革过程中，中心坚持融合、发展、管理并进，建立了科学有效的媒体管理体制，培育了良好的舆论环境，不断的构建舆论传播新格局。目前，中心利用已经投入使用的播发平台，已逐步实现由传统媒体向融媒体的工作方式转变，掌握了XX最大、最全的本地用户汇聚和信息发布平台，构建了新型传播体系，同频共振效应初步显现。
(二)、紧扣中心工作，把握舆论导向，提升融合宣传成效
1、外宣上稿提质提量。中心始终坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主的方针，紧贴县委县政府的中心工作，精心策划新闻选题、选准报道方式，并及时准确、全面深入地宣传报道了我县经济和社会事业发展的新思路、新举措、新典型、新成效，以发展提升自身形象，圆满完成了上级下达的对外宣传任务。截止目前，完成中央电视台《新闻联播》3条，其中头条1条—8月24日《筑牢安全网保障困难群众基本生活》、《新闻直播间》9条，完成《新闻和报纸摘要》、《_》、《_》、《经济日报》、《新华每日电讯》等报刊上稿任务共32条;完成江西广播电视台电视《新闻联播》42条、《江西日报》100条、电台《江广新闻》、《整点新闻》43条;全年预计完成新余电视台《新余新闻》稿件200条，《新广新闻》稿件200条，真正做到了稿件质量大幅提升、数量稳中有升，为我县的快速发展、谋势造势、讲好XX故事营造了浓厚的氛围。
2、内宣策划亮点纷呈。2020年为我县新闻宣传提升年，按照“走、转、改”要求，并结合我县重点工作，在《XX新闻》中开辟了《晒成绩看亮点》、《两会专题报道》、《年味》、《凝心聚力加快推进重点项目建设》、《脱贫攻坚》、《保家行动》、《航拍XX》、《喜迎十九大——砥砺奋进的五年》、《喜迎十九大——重点项目巡礼》《喜迎十九大——五年看变化》、《十九大时光》、《学习贯彻十九大精神》、《十九大精神在基层》、《以十九大精神为指引，开启XX发展新征程》《记者走基层》、《健康XX》等14个专栏，在《今日XX》、《XX报》、《XX发布》、微信微博中开辟了《精准扶贫在一线》、《聚焦乡村两级重点工作》、《保家行动》、《重点项目建设》、《提升执行力党员当先锋》、《党建+颐养之家》、《喜迎十九大》、《砥砺奋进的五年》、《喜迎十九大市民说变化》等栏目共计22个，并在第一时间推出专题报道或主题报道。为建设“分外宜人地天工开物城”营造了浓厚的氛围。
4、宣传纪律挺在前面。中心本着“加强正面宣传，堵住负面报道，慎重对待敏感性报道”的原则，进一步严肃新闻宣传纪律，实行新闻报道审查、审批“三审”制。与此同时，不定期开展新闻从业人员职业道德教育，要求新闻从业人员要加强自身思想政治、职业道德修养和文明礼貌修养，从讲政治、讲正气、讲大局、讲纪律、讲文明的高度，树立“四个意识”，开展新闻宣传工作，自觉维护XX整体形象。
5、新闻作品参赛获佳绩。为进一步扩大XX对外影响力和知名度产生了积极影响，在2020年举办的2020度全国、全省、全市优秀广播电视作品和优秀播音作品评比中，中心选送推荐的参赛作品捷报频传，全面开花，共获得两个全国二等奖、三个三等奖、两个省三等奖、一个市一等奖、四个市二等奖和八个市三等奖的好成绩。其中，电视消息《沪昆高速XX段一辆烟花货车发生爆炸》、广播消息《XX腾退69个超标办公用房》分获中国广播电影电视节目创优评比二等奖;电视专题《黄春燕的“全家福”》、广播系列报道《黄根秀：耄耋老人的推剪人生》分获中国广播电影电视节目创优评比电视、广播、播音主持类三等奖;电视专题《黄冬苟：对你的爱不能等》获第十四届江西新闻奖三等奖、2020年度江西省优秀广播电视作品三等奖，新余市优秀广播电视作品二等奖;广播评论《走老路的精准扶贫百姓不欢迎》获第十四届江西新闻奖三等奖、2020年度江西省优秀广播电视作品三等奖，新余市优秀广播电视作品三等奖。
(三)、以党建为引领，打造改革标杆，为“建设分外宜人地天工开物城”提供强大的新闻舆论保障
中心紧紧围绕我县“四县”和建设“分外宜人地、天工开物城”战略部署，以党建工作项目化管理为抓手，以党员扶贫帮困为引领，推进“两学一做”学习教育常态化制度化建设，为打造县级媒体融合改革发展标杆，奋力建成“三区两典范”目标提供了强大的新闻舆论保障。具体表现为：一是制定党建工作计划、抓好工作落实。中心及时成立了XX县融媒体中心党支部，并制定了《XX县融媒体中心2020年党建工作要点》和《XX县融媒体中心党支部2020年党建工作计划》。二是抓好党员干部学习教育和示范引领作用，提升党员干部执行力。在这次改革过程中，广大党员干部发挥引领作用，勇于担当，主动参与到改革一线、“中央厨房”建设、技术改造、办公室搬迁、新兴媒体与传统媒体融合、内外宣传中来，为我县成为“全省县级媒体融合改革标杆”，得到中央、省市领导高度肯定发挥了积极作用。三是认真开展“两学一做”学习教育活动，使之常态化制度化。四是加强中心党组织建设，使之成为各项工作桥头堡。顺利完成了融媒体党支部的换届选举工作;积极做好入党积极分子培养和党员发展工作;严格组织生活。五是结合工作实际，认真开展好党风廉政建设工作。打造了一支信念坚定、为民服务、铁肩担道义、敢于担当、清正廉洁的新闻采访队伍。六是以帮扶结对为抓手，履职好“第一书记”工作。截至目前，中心为横溪村党支部送去了30000元工作经费，为当地困难群众送去了全体党员干部自发捐助的6500元现金，还有大米、食用油等，无偿献血8000多毫升。七是以促进和谐、服务群众为目的，认真履行党建带工建、带团建、带妇建的工作责任。
(四)、以帮扶结对为抓手，履职好“第一书记”工作
为积极响应县委县政府号召，XX县融媒体中心派出了一位责任心强、有担当、做事心细的中心副主任到挂点帮扶村----XX镇横溪村担任第一书记，同时派出两名富有农村工作经验的老同志成立帮扶结对工作组，为进一步增强当地党组织的战斗力，中心党支部与帮扶村党支部分别签订了结对共建协议书，共同开展支部共建工作，尤其是在精准扶贫、保家行动、爱心帮困中，发挥了很好的帮扶作用，得到了县考评组和当地百姓的充分肯定。截至目前，中心为横溪村党支部送去了30000元工作经费，为当地困难群众送去了全全体党员干部自发捐助的6500元现金，还有大米、食用油等，无偿献血8000多毫升。
(五)、发挥资源优势，积极走向市场，为中心改革发展探索新路子。
1、成立新余市融美文化传媒有限公司。为走出一条市场化媒体融合发展的新路子，中心勇于尝试，充分利用自身资源，于7月份成立了新余市融美文化传媒有限公司。公司依托中心在媒体传播方面丰富的人才资源和专业技能，找准企事业单位需要传播的核心诉求，为县内企业事业单位代理、运行官方网站、微信公众号、官方微博等专业新媒体营销方案，为企事业单位量身打造专题栏目、企业形象宣传片、产品宣传片等。
上半年以来，中心围绕宣传“抗击疫情众志成城在行动”、深入开展“三创四建”活动，加快建设经济强市美丽、争创文明城市共建美好家园、退役军人风采录、深入推进城乡人居环境整治、推进安全生产集中整治、营造稳定祥和社会环境、坚决打赢脱贫攻艰战等活动开设专栏，系统、全面地报道相关信息，先进典型，部门动态，为全市中心工作营造了浓厚的舆论氛围，为全市经济社会高质量发展谋势造势。其中，“抗击疫情众志成城在行动”专栏共播发450余条相关新闻;“抗疫群英谱”专栏播发30余条相关新闻;深入开展“三创四建”活动加快建设经济强市美丽专栏共播发25条相关新闻;争创文明城市共建美好家园专栏共播发180余条相关新闻;退役军人风采录专栏播发20余条相关新闻;深入推进城乡人居环境整治播发10条相关新闻;推进安全生产集中整治营造稳定祥和社会环境60余条;坚决打赢脱贫攻坚战专栏播发30余条相关新闻。报送上级媒体新闻稿件50余条，被采用、刊发近40条。
融媒体中心安全生产“五化”工作方案
为深入贯彻落实国家、省市县安委会会议精神，进一步加强我中心安全生产工作，依据《省关于“五化”抓安全生产工作实施方案》、《市关于“五化”抓安全生产工作实施方案（试行）》，《县安全生产“五化”工作实施方案》制定此实施方案。
一、总体要求
以***新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实国家、省、市、县安委会 2021 年第 1 次全体（扩大）会议要求，切实增强安全发展的政治意识、忧患意识和责任意识，牢固树立“人民至上、生命至上”的工作理念，坚守发展绝不能以牺牲人的生命为代价这条不可逾越的红线，全面推进落实安全生产“五化”运行管理模式，强化党委政府领导责任、部门监管责任、企业主体责任，坚决遏制各类生产安全事故的发生，推动我中心安全生产形势持续稳定向好。
二、重点任务
按照“清单化”“图表化”“手册化”“模板化”“机制化”
的工作要求，以安全生产专项整治三年行动为重点，结合我中心实际工作情况，细化实化安全生产工作任务，明确责任、措施、时限，确保各项工作可量化、可操作、可检查、可考核，确保“五化”工作落地落实。
（一）坚持“清单化”管理
1.制定责任清单。依据《省委办公厅省人民政府办公厅关于印发省党政领导干部安全生产责任制实施细则的通知》，各台、站、部要制定安全生产“职责清单”和年度“工作清单”，分管领导安全生产 8 项职责；其他领导干部安全生产 8 项职责，并按单履责，各级分管领导要做到重大任务亲自部署、重点环节亲自协调、督查落实亲自把关；各负有安全监管职责的部门要按照“三个必须”要求，严格落实《部门安全生产主要责任清单》33 条刚性规定，根据实际细化完善部门职责，列出任务清单；各相关部门要督促各类生产经营单位按照《企业安全生产主体责任“五个必须落实”》40 条刚性规定，建立完善全员安全生产责任制，做到隐患排查、风险防控、日常检查到位，确保责任全覆盖、无死角。（责任部门：各台、站、部。完成时限：4 月 30 日前）
2.制定任务清单。以安全生产专项整治三年行动年度重点任务为主线,制定学习宣传贯彻******关于安全生产重要论
述专题、落实企业安全生产主体责任专题 2 个专题。各台、站、部要按照《2021 年重点任务推进工作方案》要求，在安全生产专项整治三年行动的基础上，制定具体清晰的任务清单，确保各项任务取得实效。（责任部门：各台、站、部。完成时限：4 月30 日前）
3.建立问题隐患和制度措施清单。各台、站、部要在隐患排查基础上，持续开展全覆盖式大排查，及时动态更新“2 张清单”,明确整改措施、完成时限，做到问题真透亮、全见底、无遗漏。（责任部门：各台、站、部。完成时限：每月动态更新）
（二）坚持“图表化”推进
1.制定作战图集。以三年整治行动为主线，全面梳理安全生产工作重点任务，制定《安全生产工作作战图集》，逐项列清整治任务、推进措施、进展情况、成果形式等重点内容，确保各项工作措施落到实处。（责任部门：各台、站、部。完成时限：4月 30 日前）
2.制定工作流程图。各台、站、部制定安全生产监督检查和事故调查等流程图，督促制定安全操作流程图、隐患排查治理流程图和应对突发事故应急处置流程图等。（责任部门：各台、站、
部。完成时限：4 月 30 日前）
3.按图严格整改。树立“隐患就是事故”的理念，深入推进隐患排查治理工作，针对安全生产突出问题和隐患，挂图作战、对照整改。针对重大风险隐患要落实《县生产安全重大事故隐患挂牌督办办法》有关要求，建立特别台账，实行挂牌督办，融媒体中心主要领导将亲自推动解决。（责任单位：各台、站、部。完成时限：4 月 30 日前）
4.照图调度督办。安全生产部发挥职能作用，按照日常照图检查，每月按时调度，年底照图考核，失职照图追责方式推进各项工作落实。各台、站、部每月 1 日前将上月安全生产专项整治三年行动进展情况报安全生产部。（责任部门：各台、站、部。完成时限：持续整改）
（三）坚持“手册化”操作
各台、站、部要制定安全监管检查手册，内容要涵盖检查所有内容、通俗易懂、指导性强。安全生产办公室要督促指导生产经营单位要制定《岗位安全操作手册》、《风险因素辨识管控和事故隐患排查工作手册》、《企业安全生产主体责任手册》、《生产安全事故应急处置手册》、《安全生产执法手册》，按册操作、
按册排查，确保万无一失。
（四）坚持“模板化”运行
建成基层安全网格管理模板。各台、站、部要按照有机构、有机制、有队伍、有保障、有能力“五有”的基本要求，加快构建完善网格化监管格局。（责任部门：各台、站、部。完成时限：4 月底前）
（五）坚持“机制化”落实
1.健全应急联动机制。各台、站、部按照分级负责、层级响应的原则，加强应急指挥机制建设，制定完善各级、各类“应急联动机制”，提高应急处置能力。（责任部门：各台、站、部。完成时限：4 月 30 日前）
2.健全事故闭环工作机制。建立健全《市一般生产安全事故调查处理挂牌督办工作程序》、《市安全生产约谈实施办法（试行）》，进一步完善落实警示教育、督办调查、约谈提醒、事故通报、严惩重罚五项制度。（责任部门：各台、站、部。完成时限。完成时限：4 月 30 日前）
3.健全双重预防机制。依据《市安委会办公室关于落实安全生产风险和隐患排查治理体系建设工作意见》和《市安全生产风险辨识和分级管控管理办法》完善风险管控机制，建立评估管控责任制；完善隐患排查治理机制，推动各基层台站健全自查、自改、自报隐患制度。（责任部门：各台、站、部。完成时限：4月 30 日前）
4.健全季节性安全事故预防机制。
1、2、3 月份，根据“两节”“两会”重点时段，4、5 月份，根据天气转暖、企业陆续复工复产、春耕等特点，6、7、8 月份，根据汛期、雨季、高温天气等特点，9、10 月份，根据冷暖变化不规律、生产活动抢进度等特点，11、12 月份，根据天气寒冷、路面积雪等特点，各台、站、部领域加强安全生产研判，开展有针对性的自查、自检工作。
三、实施步骤
从 2021 年 3 月 29 日至 2021 年 5 月 1 日，分三阶段进行。
（一）安排部署阶段(2021 年 3 月 29 日至 4 月 30 日)。中心安全生产部牵头制定“五化”实施方案，于 4 月 20 日前上报
县安委办审核，同意后印发实施。各台、站、部结合实际落实“五化”工作方案，明确任务、责任，细化措施。
（二）检查整改阶段(2021 年 3 月 29 日至 2021 年 4 月 20日)。按照工作方案，全面开展安全生产“五化”工作，安全生产领导小组办公室适时开展督导检查，检查结果作为年度目标责任制考核的重要内容。
（三）推动提高阶段(2021 年 4 月 10 日至 2021 年 5月 1 日)。安全生产领导小组办公室将深入分析“五化”工作中存在的重点、难点问题，强化整改，抓好落实形成总结汇报。
四、工作要求
（一）强化组织领导。各台、站、部务必提高“五化”工作的重视程度，提高政治站位，充分认清当前安全生产面临的严峻形势，坚决杜绝麻痹大意、心存侥幸的错误思想，加强组织领导，精心组织落实，以强有力的措施和务实的作风推动“五化”工作有效开展，有效防范和遏制各类事故发生。
（二）强化推进落实。各台、站、部要结合当前安全生产形势，落实“五化”工作方案，确保各项措施落实、落地，抓好、
抓实。
（三）强化考核问责。我中心会将“五化”工作整体情况纳入年度考核内容，并适时对各台、站、部工作落实情况进行督查，对思想不重视、工作不力的要通报批评；对敷衍应付、搞形式主义的要约谈，并追究有关责任人责任。
集团企业融媒体中心建设解决方案 近 7 年来，要求遵循新闻传播规律和新兴媒体发展规律，建设“四全”媒体，推动融合发展，建成资源集约、结构合理、差异发展、协同高效的全媒体传播体系。
X 积极推进融媒体发展，形成了适合集团企业的融媒体建设整体解决方案，承建的中国石油报社 5G 智慧融媒体生产管理系统已正式上线运行。
我县的融媒体中心建设，严格按照 “坚持正确方向、坚持集约发展、坚持移动优先、坚持‘媒体+理念’”的原则。加大工作力度，重点对媒体整合、平台建设、人员整合、人才引进等工作协调推进，重点突破。提高主流媒体传播力、引导力、影响力、公信力。
(一)软硬件建设情况。
目前已确定建设地点，正在加快基础装修进度(线路、空调，基础装修等)，长城新媒体集团技术人员来我县进行现场勘测与对结，长城新媒体集团两日前已经给出建设方案及工程预算方案，下一步我们推敲方案的合理性，并根据最终敲定的方案，和财政等部门沟通，硬件设备等筛选、采购工作一一展开。
(二)APP客户端建设情况。
按照沧州市委宣传部《加强县级融媒体中心建设实施方案》的通知精神，我县拟以长城新媒体集团为技术依托，对接“冀云·省级融媒体平台”，建设我县融媒体中心。同时按照上级要求统一建设“冀云”客户端。
(三)南皮县域内媒体机构的整合情况。
我县官方媒体只有南皮县广播电视台的电视频道与广播电台，再加党委政府的权威发布《南皮发布》两种形式，不存在报纸等其他媒体机构。目前，《南皮发布》微信平台已整合入融媒体中心，南皮县广播电视台的电视频道与广播电台将按《实施方案》时间表进行下一步整合。如此一来，突出了主流媒体的权威性，牢牢地占领了舆论宣传的主阵地。为南皮县融媒体中心整合建设打下坚实的基础。
(四)采编中心的建设情况。
南皮县融媒体建设工作领导小组决定，南皮县融媒体中心以南皮县广播电视台原有人员为班底，和根据需求招聘的新型技术人才，本着“重人才、融内容、促发展、优服务”的原则打造全新的媒体采编中心。通过统一指挥、统筹调度，实现多平台发布，为推动全县经济及社会各项事业又好又快发展提供强有力的思想保证和舆论支持。现正积极与县编委办、财政局、人社局等县直部门沟通，争取早日出台“三定方案”。
(五)其他建设情况说明。
融媒体推进中亟需解决的问题：第一是人员问题。目前电视台共职工66人，在编人员年龄结构老化，年轻人以临时身份居多，存在很大流动性。新媒体需要更多的专业技术型人才，需要更多的年轻人加入进来，希望上级部门可以帮助协调，争取“三定”方案早日落实，增加人员编制。下一步招贤纳士，积极投入工作。第二是技术问题。融媒体建设，人是根本，技术是前提。县级融媒体筹建的路上，我们积极向已经建成的兄弟县市取经，也立足本县实际摸索自己的路子，由于目前专业型人才相对短缺，希望上级部门以今后的工作中，给予更多的指导与培训，帮助我县加快提高融媒体建设团队的整体专业水平，推动我县融媒体发展。
等前期各环节磨合顺畅后，我们将全面推进媒体整合、APP客户端和总支撑平台建设、综合服务开展、资源配置优化等工作，把提高县级新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力为目标，
我县融媒体中心的建设时间紧、任务重，我县财力紧张，资金有限，如何利用有限的资金办成事、办好事;如何破解体制、机制制约，为实现资源通融、宣传互融，按时保质完成融媒体中心的建设，顺利投入运营，实现“主力军进入主阵地”的生动局面。是面临在我们面前的重大课题。
虽然有困难，但有上级领导的鼎力协助和支持，有我县党委、政府的强力保障，我们相信，南皮县融媒体建设一定会按时高质量完成并投入运营，打通基层宣传“最后一公里”，打造线上线下一体化的互联网+政务体系。
一是探索融合渠道，做好新闻宣传工作。
二是整合社会资源，讲好**故事。
立足融媒体中心实际，在年初县委宣传部牵头搭建的新媒体宣传工作队伍的基础上，通过座谈会、共同采风、建立微信朋友圈等多种形式，进一步加强与县摄影家协会、县作家协会等社会团体以及摄影、文学爱好者的沟通联系，不断引导激发他们的爱乡情怀和创作热情，鼓励他们优化文稿、图片、影像质量，为宣传**，提升**形象贡献力量。加强与**浪淘沙论坛、大**网、**热点等县内社会媒体和自媒体人的互动合作，引导他们讲政治，围绕全县经济社会文化发展大局，唱响主旋律、弘扬正能量，切实讲好**故事。
三是建设技术平台，提供技术支持。
根据全省的部署安排，我省倾向于依托省主要媒体建设覆盖广播电视、报纸、网络和移动客户端为一体的新媒体技术平台。目前，全省共有福建日报报业集团、省广播影视集团、省广电网络集团三家提供平台建设技术支撑。此项工作待省市进一步明确后，结合宁德市兄弟县市的情况，我们密切关注及时跟进。
（一）中心职能情况。2月14日，县融媒体中心正式挂牌成立。成立后的中心整合了原县广播电视台和县对外宣传办公室（XX县新闻中心）职能，具体负责全县新闻宣传工作。围绕县委、县政府的中心工作做好广播电视、XX网、微博、微信公众号、XX报等各平台宣传运营工作；负责做好中央、省、州广播电视节目的转播和中心自办电视节目的安全播出工作。
（三）硬件设施设备情况。目前，县融媒体中心与县文体广电旅游局一起在文广局办公大楼办公，办公场所仅有大楼的三层和二层的安全播出机房，不足500平方米。办公场所的扩容正在推进中。按照省、州委宣传部对融媒体中心建设推进要求，中心已投入59万元资金完成了省委宣传部规定的中央厨房建设。
今年以来，区融媒体中心牢牢坚持“围绕中心，服务大局”，扎实做好党的建设、新闻宣传、省委巡视反馈问题整改等重点工作，各项事业取得较好成绩。
一、工作情况
（一）党建工作有效开展。一是做实党建工作。全面落实“1+7”帮服制度，共计走访帮扶企业12次，解决诉求11件。开展“送防疫用品”、“文明创建助力”等双报到活动，与报到社区形成需求清单、共建项目清单。为乡村振兴服务队服务村捐献计算机2台、电视1台、防疫物品1宗。向第一书记村捐赠价值17000元的办公用桌及计算机，解决了第一书记村办公困难的问题。二是创_建活动。开展了“致敬时代英雄讴歌时代精神迎七一”朗诵比赛网络直播活动，“不忘初心、牢记使命”红歌朗诵会，在融媒体开辟了“H先锋”等栏目，对全区党建工作中涌现的先进典型和工作经验进行宣传报道，共播出稿件13篇。
二、下一步工作计划
下一步，将继续加强党对媒体的领导，以融媒体创新发展为重点，不断提升舆论引导、公共服务和对外传播能力。
（一）推动全面从严治党。狠抓省委巡视反馈问题整改成果的转化，积极探索体融媒体建设、宣传舆论工作的党建、意识形态工作新路子，做好结合文章，使新闻宣传工作牢牢掌握在党的手中。
（二）持续抓好新闻宣传。对内宣传，紧紧围绕区委区政府中心工作，开辟栏目，广泛宣传，形成声势。向上发稿，按照“上头条、上联播”的目标要求，对区委区政府重要工作及我区的特色工作在市级及以上媒体进行宣传。进一步完善向上发稿目标责任制考核，推动向上发稿再上新台阶，确保市级以上发稿始终保持全市各县区第一方阵。
（三）开展媒体融合创新服务。以融媒体中心为平台，制作群众喜闻乐见的节目，不断提高宣传的时效性和影响力。探索推进综合服务功能，充分发挥融媒体中心信息服务平台的作用，积极参与智慧政务建设等公共服务功能，力争把区融媒体中心打造成为强势的舆论宣传阵地和为民服务阵地。
前三季度，区融媒体中心围绕党的建设、新闻宣传、省委巡视反馈问题整改、融媒体中心建设等重点工作，各项工作取得较好成绩。
一、工作情况
（一）党建工作有效开展。一是做实党建帮扶。全面落实“1+7”帮服制度，共计走访帮扶企业12次，解决诉求11件。开展“送防疫用品”、“文明创建助力”等双报到活动，与报到社区形成需求清单、共建项目清单。为乡村振兴服务队服务村捐献计算机2台、电视1台、防疫物品1宗。向第一书记村捐赠价值17000元的办公用桌及计算机，解决了第一书记村办公困难的问题。二是创_建活动。推行“党建+媒体”工作模式，利用媒体优势开展了“致敬时代英雄讴歌时代精神迎七一”朗诵比赛网络直播活动，“不忘初心、牢记使命”红歌朗诵会，在电视、报纸、新媒体开辟了“河东先锋”等党建栏目，对全区党建工作中涌现的先进典型和工作经验进行宣传报道，共播出稿件17篇。三是健全党建阵地。认真落实《关于在全区开展“橫向打擂台、纵向抓攻坚”基层党建工作“四比四看”擂台赛实施的方案》部署要求，完善党建阵地建设，完成570平米党建场所规划设计。
二、存在的问题
（一）人员专业知识欠缺。掌握新媒体采编、运营专业知识的人员比较欠缺，现有专业技术人员转型比较缓慢，不能快速有效的适应媒体融合改革发展。
（二）媒体平台影响力有待提升。高质量的品牌栏目还不多，各新媒体平台粉丝量增长不快，媒体传播的覆盖面和影响力需要进一步提升。
（三）媒体联动需要加强。与各镇街、部门联动机制还没有建立起来，融媒体作用没有得到充分发挥，“媒体+政务”、“媒体+服务”还处在初级阶段。
三、第四季度工作打算
（一）继续加大新闻宣传力度。对内宣传，紧紧围绕区委区政府中心工作，对重点工作进行重点报道，形成宣传强势。向上发稿，继续按照“上头条、上联播”的目标要求，对区委区政府重要工作及我区的特色工作在市级及以上媒体进行宣传，加大与上级媒体的沟通联系，确保今年对外宣传实现新突破。
（二）完善融媒体中心工作流程。结合省委巡视反馈问题整改常态化，进一步完善各项制度。狠抓媒体融合过程中内部考核和运行机制的改革创新，“从严、从实、从细”加强管理，对融媒体中心各工作岗位进行再次梳理，明确工作职责和任务，开展岗位竞赛活动，激发广大干部职工工作热情，形成融媒宣传工作合力。
（三）初步完成“‘融’耀河东”党建阵地建设。根据已完成的党建阵地建设规划，运用信息化、可视化手段，整合党建资源和媒体资源，打造布局规范、整洁美观、内容丰富的党建活动阵地。
四、明年重点工作
（一）推进媒体深度融合。以融媒体中心为平台，精心制作群众喜闻乐见的节目，深度打造关注度高的新媒体平台，不断提高宣传的时效性和影响力。做大做强具有较高下载量和日活率、在区内具有较大覆盖面的移动客户端。综合运用《今日河东》报纸、电视、应急广播、临沂河东融媒网、临沂河东融媒微信、微博、抖音、快手等多个终端，充分发挥各终端传播优势，形成分众传播、分类覆盖。
（二）打造融媒体特色党建品牌。立足新闻宣传职能和党建阵地，突出党媒特性，实施“党媒+党建”，积极创新推进媒体党建工作的新路子，提炼总结党建工作新经验、新做法，打造具有融媒体中心特色的党建工作品牌。
（三）拓展社会面宣传阵地。进一步整合区内宣传平台，探索把户外公益广告牌、楼宇电视、户外LED屏等社会宣传阵地纳入融媒体中心平台。推进大型活动创意策划、媒体经营、专题宣传片摄制和文化创意产业的发展，尝试“新闻”信息技术及媒体服务，全面拓展主流舆论宣传阵地。
今年以来，中心充分利用媒体融合优势，逐步缕清发展脉络，在各有分工和有效结合的基础上，开办了各类活动和栏目，实现了社会效益和经济效益的双赢。一是精品栏目有亮点。1月份，我们分别举办了“广播电视台春节联欢晚会”和“广播电视台少儿春晚”，其中“春晚”总共录制节目60余个，参演人员来自全市各行各业，上至六七十岁的花甲老人，下至三四岁的幼童，演出的节目涵盖歌曲、舞蹈、武术、相声、小品、戏曲等等，已经连续举办了三届，广受市民喜爱。制作播出自办栏目《散文课文我来读》、《梦想金话筒栏目》、《快乐出发》9期、《教育》2期，另外录制播出《公安》15期节目，栏目内容涉及疫情期间涌现的公安英雄事迹和人物、案件追踪、110宣传日、禁毒宣传、反诈骗宣传等共计54条;较好地完成了半年工作目标。二是稳固和深化各类专题合作。上半年，完成反映全市事业发展的专题片5部。3月份与市委组织部共同录制了《人才工作汇报专题》。5月份为市政府录制了《安全警钟长鸣》、《市都市休闲食品特色产业集群发展工作纪实》，6月份为卫健局录制了《市创建省级健康促进县工作纪实》，与巡察办合作录制了《激发巡察监督活力——利剑高悬震慑常在》。
与此同时，录制播出纪录片《平凡的逆行者》，记录我市四院医护人员抗疫感人故事;4月底，制作播出一套上中下3部的抗疫题材访谈——《逆行力量》;6月份，我们配合组织部拍摄了关于重点工作大督查中排查出的正反面典型宣传片3部;为市政法委拍摄制作了一部名为《市政法系统向党旗献礼》的宣传短片。
按市政府要求，每周对京雄铁路配套工程建设进行航拍，截止6月30日，共拍摄17次，总时长超255分钟，为我市未来工作的科学决策提供了有力保障。
中心充分利用新余市融美文化传媒有限公司这个市场平台，主动贴近市场，承接文化、演艺、庆祝、庆典等各类活动，与各个单位联合开办专栏等，实现了社会效益和经济效益的双赢。一是承办系列晚会活动有亮点。先后承办20xx年百姓春节联欢晚会、第三届“XX有爱 最美人物”颁奖晚会、公安20xx年警营文化成果展示汇演、20xx年县卫计系统“最美护士”颁奖晚会和“人民至高无上 患者是我亲友”主题演讲比赛等活动并启动了网络直播，活动直播总收看人数突破90万人次，其中20xxXX春晚万人次、公安系统警营文化汇演万人次，引起社会各界广泛关注。二是稳固和深化各类专栏合作。继续和卫计、人保、城管等职能部门联合制作播出《健康XX》、《职通XX》、《城市之窗》等电视专题片，启动了“纪念改革开放40周年”《XX报》专版，全面展示合作单位工作成效。三是全力打造《XX融媒体》客户端。在江报技术人员的配合下，全力将《XX融媒体》客户端打造成为集音视频直播、点播、新闻信息查询、民生事项查询等信息组合在一起的终端平台。
融媒体中心建设实施方案
为巩固和壮大党的基层舆论阵地，推动传统媒体和新兴媒体融合发展，着力打造形态多样、手段先进、具有竞争力的县（市）级区域新型主流媒体，把我市建设成全省县级媒体融合发展先行地、样板区，更好地服务全市工作中心，更好地引导群众、服务群众，现制定本实施方案。
一、指导思想 坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大、全国宣传思想工作会议精神和******在__第十ニ次集体学习时的讲话精神，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，努力守正创新，锐意攻坚克难，加快我市融媒体中心建设，实现机构、人员、渠道、平合、内容、经营、管理等方面的真正融合，全力讲述好**故事、传播好**声音、展示好**形象，不断巩固壮大主流思想舆论阵地，不断提高新闻舆论的传播力、引导力、影响力、公信力，为**当好全省县域经济高质量发展排头兵、鄂东转型发展领头羊营造良好舆论氛围． 二、目标任务 （一）建成主流輿论阵地。宣传党的路线方针政策，宣传党的创新理论和社会主义核心价值观，宣传市委、市政府决策部署和各项中心工作，运用信息革命成果，推动煤体融合向纵深发展，食大做强主流舆论，为我市经济社会发展提供强大精神力量和舆论支持． （二）建成综合服务平台。面向全市提供政务服务、生活服务、社交传播、教育培训等综合服务，把市民充分纳入服务范围，增强互动性，在市委、市政府和人民群众之间架设沟通的桥梁。
（三）建成社区信息枢纽。对标群众信息需求，面向全市大型社区、村镇，搭建基层综合信息平台，完善平台互动交流等功能，提供导向正确、贴近生活的信息资讯，促进信息交互的有序化、便捷化、高效
化，增加受众、扩大影响，为建设“三个**”聚民心、暖人心、筑同心。
（四）建成精神文化家园。顺应人民群众日益增长的精神文化需求，积极参与公共文化服务体系建设，助力实施文化惠民工程，打造富有地方特色、百姓喜闻乐见的文化传播品牌，丰富基层精神文化生活，推动实现文化小康，形成网上网下同心圆，使人民群众在理想信念、价值理念、道德观念上紧紧团结在一起，让正能量更强劲，主旋律更高昂。
三、建设内容 （一）整合媒体机构将市政府办公室管理的“**政府网”、市委宣传部管理的“**发布”微信公众号、“**新闻网”移交至市融媒体中心，统一运营管理；以合作方式将《今日**》整体并入市融媒体中心，实行收支两条线管理，媒体运营和人员经费纳入市财政预算经营创收上交市财政；整合户外大屏资源，通过技术对接，由融媒体中心负责内容发布；新办“**发布”以今日头条号为表的新媒体平合。通过融合，形成“一中心、十平台”的新型主流融媒体阵地，“一中心”即：**市融媒体中心；“十平合即：**市广播电视合、“云上**”、**政府网、**新闻网、《今日**》、“**发布”微信公众号、“**发布”很博、“**发布”今日头条号、“今日**”徽信公众号、户外大屏。
（二）构建采编中心 1．创新工作机制。打破部门壁垒，重塑内容生产流程，摒弃传统生产和传播模式，推动传统媒体和新兴媒体流量互动互通，搭建灵活机动的工作平合，促进资源充分共享、服务互相支。
（三）搭建技术平台
1．加强硬件建设。依托“长江云”省级融媒体平合，科学制定适应我市融媒体中心建设的技术方案，加快融媒体指挥调度平合、传统设备升级、网络基础设施、策采编发软件和全媒体演著室等项目建设，为我市媒体融合发展提供技术支撑，实现县、市、省信息资源“三级共享”。根据技术平合运营需要，支持市急媒体中心吸纳社会技术力量，作为技术储备。
2．完善软件功能。按照“1+ N ”(“1”是指“长江云”省袋平台，“ N ”是指“云上县市区”）模式，加强与“长江云”省级平合技术对接，优化和完善“云上**”平合功能，适时推出具有地方特色的新功能模块，不断扩大品牌知名度和影响力。
（四）坚持移动优先 1．构建移动优先传播格局。以“云上**”为龙头，融合电视合、政府网、新闻网、《今日**》电子版、微信公众号、官方微博等自主渠道和成熟平合，连接_现场云、“学习强国” APP 、“长江云”合作体等全国全省新媒体平合，以今日头条、抖音号、企鹅号等重点社会平合，“双黴”矩阵和全市专业煤体社群为依托，构建“1+6+3+ X ”的新型移动传播格局，牢牛占据舆论引导、思想引领、文化传承、服务人民的传播制高点。
2．打造地方传播矩阵。全市各乡镇、各部门全面入驻“云上**”，全员下载使用客户端，大力提高“云上**”入驻率、下载量、日活率；全员关注“**发布”“今日**”等徽信公众号，积极转发、评论、收藏、点赞文章，持续扩大朋友圈影响。有序整合各部门单位官方微博、官方微信公众号和其他商业媒体平合官方账号等，打造覆盖全域的地方传播矩阵． 3．创新宣传报道形式。创新内容表达、丰富呈现形式，点在“准、新、微、快”上下功夫，利用短视频、直播、5、 V 等各种传播形式，打造更多与主流媒体品格和气质相一致的_精品，让直播化、移动化和产品化成为融媒体报道新趋势。
（五）拓宽服务范围
1．实施“媒体＋政务＋服务”融合模式。全市各乡镇、各部门与市融媒体中心对接，积极参与智慧政务建设，及时共享非涉密、可公开的信息资源，实时提供天气情况、空气质量、交通路况等信息，开放水电燃气缴费等接口，打造“指尖上的政务服务中心”，为群众提供各项申报审批、注册办证、办理社保等一站式政务服务，助力智慧城市建设。
2．实施“媒体＋电商”融合模式。由市商务局牵头，统筹组织各乡镇、各部门逐步帮助具备条件的农副产品入驻市融媒体中心电商平台。待电商平台运营成熟后，吸引本地商家和电商产业入驻，进一步拓宽电商平合商品和业务范围，打造品类丰富、服务群众的媒体电商平台，为我市经济发展注入新活力、培育新动能。
3．开展群众活动。以“丰富群众文化生活、强化为民服务功能”为目标，协助开展各类群众性文化、体育、科普、公益活动，市城市文明创建中心负贵与市融媒体中心对接，在“云上**”开辟新时代文明实践中心专区，统筹组织各级新时代文明实践组织和特色志愿服务队全面入驻，依托平合一键发起志愿服务 活动、理论宣讲活动、文化体育活动等各类活动，打造线上阅读弊站、线上文明课堂、线上法律援助站、线上技术交流站等线上展务站点，统筹推进新时代文明实践中心线上线下建设，切实提高群众的思想觉悟、道德水准、文明素养、法治观念，培育向上向善力量，巩固党的执政基础和群众基础。
4．践行群众路线。在市融媒体中心开辟“热线”专区，开启“网络热线”通道，为群众即时反映诉求提供便利，实现“一键问政”。各单位对“热线”专区的群众诉、咨询等问题要及时回复处理．市融媒体中心通过大数据对回复处理情况进行梳理分析，对各单位的回复率、满意度等指标进行排名，推动各单位高办事效率、提升服务质量． 5．搞活媒体经营。综合新媒体、电视、报纸等媒介资源，以活动策划为带动，以融媒体直播为手段，以产业合作为突破口，实现经营模式从单纯依靠广告收入向广告栏目、线下活动、产业服务等多元化产业链发展转型。在大型活动上拓展业务，可承接各类商务、会展、
节庆等活动，打造“线上＋线下”宣传服务模式，提升造血机能。
根据沧州市委宣传部《加强县级融媒体中心建设的实施方案》、《加强县级融媒体中心建设的推进方案》。今年以来，南皮县认真贯彻落实中央、省委关于加强县级融媒体中心建设的精神，牢固树立主阵地意识，把统一思想、凝聚力量作为中心环节，坚持正确舆论导向，聚焦主责主业，围绕南皮县党委政府中心工作，大力推进县级融媒体中心建设，现将我县融媒体建设推进情况作如下汇报：
一、高度重视，积极行动。
南皮县委把融媒体中心建设作为落实党的意识形态责任制的重要内容，加强组织领导，不断完善工作机制，为我县融媒体中心建设提供强有力的组织保障。目前，《南皮县县级融媒体中心建设的推进方案》经县常委会审议通过，各项工作正在有序进行中。
二、立足本县，博取众长。
南皮县委宣传部、南皮县广播电视台积极响应号召，认真召开专题会议进行讨论、考察兄弟县市相关建设经验，根据县有关领导的批示意见，结合我县实际情况，制定了以长城新媒体集团为技术依托，对接“冀云·省级融媒体平台”的县级融媒体中心建设方案，以实现“统一调度、一次采集、多种生成、多元传播”的全新媒体中心建设目标，更好地服务于县委县政府的中心工作。
三、多方协调，有序进行。
我县的融媒体中心建设，严格按照“坚持正确方向、坚持集约发展、坚持移动优先、坚持‘媒体+理念’”的原则。加大工作力度，重点对媒体整合、平台建设、人员整合、人才引进等工作协调推进，重点突破。提高主流媒体传播力、引导力、影响力、公信力。
(一)软硬件建设情况。
目前已确定建设地点，正在加快基础装修进度(线路、空调，基础装修等)，长城新媒体集团技术人员来我县进行现场勘测与对结，长城新媒体集团两日前已经给出建设方案及工程预算方案，下一步我们推敲方案的合理性，并根据最终敲定的方案，和财政等部门沟通，硬件设备等筛选、采购工作一一展开。
(二)APP客户端建设情况。
按照沧州市委宣传部《加强县级融媒体中心建设实施方案》的通知精神，我县拟以长城新媒体集团为技术依托，对接“冀云·省级融媒体平台”，建设我县融媒体中心。同时按照上级要求统一建设“冀云”客户端。
(三)南皮县域内媒体机构的整合情况。
我县官方媒体只有南皮县广播电视台的电视频道与广播电台，再加党委政府的权威发布《南皮发布》两种形式，不存在报纸等其他媒体机构。目前，《南皮发布》微信平台已整合入融媒体中心，南皮县广播电视台的电视频道与广播电台将按《实施方案》时间表进行下一步整合。如此一来，突出了主流媒体的权威性，牢牢地占领了舆论宣传的主阵地。为南皮县融媒体中心整合建设打下坚实的基础。
(四)采编中心的建设情况。
南皮县融媒体建设工作领导小组决定，南皮县融媒体中心以南皮县广播电视台原有人员为班底，和根据需求招聘的新型技术人才，本着“重人才、融内容、促发展、优服务”的原则打造全新的媒体采编中心。通过统一指挥、统筹调度，实现多平台发布，为推动全县经济及社会各项事业又好又快发展提供强有力的思想保证和舆论支持。现正积极与县编委办、财政局、人社局等县直部门沟通，争取早日出台“三定方案”。
(五)其他建设情况说明。
融媒体推进中亟需解决的问题：第一是人员问题。目前电视台共职工66人，在编人员年龄结构老化，年轻人以临时身份居多，存在很大流动性。新媒体需要更多的专业技术型人才，需要更多的年轻人加入进来，希望上级部门可以帮助协调，争取“三定”方案早日落实，增加人员编制。下一步招贤纳士，积极投入工作。第二是技术问题。融媒体建设，人是根本，技术是前提。县级融媒体筹建的路上，我们积极向已经建成的兄弟县市取经，也立足本县实际摸索自己的路子，由于目前专业型人才相对短缺，希望上级部门以今后的工作中，给予更多的指导与培训，帮助我县加快提高融媒体建设团队的整体专业水平，推动我县融媒体发展。
等前期各环节磨合顺畅后，我们将全面推进媒体整合、APP客户端和总支撑平台建设、综合服务开展、资源配置优化等工作，把提高县级新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力为目标，
我县融媒体中心的建设时间紧、任务重，我县财力紧张，资金有限，如何利用有限的资金办成事、办好事;如何破解体制、机制制约，为实现资源通融、宣传互融，按时保质完成融媒体中心的建设，顺利投入运营，实现“主力军进入主阵地”的生动局面。是面临在我们面前的重大课题。
虽然有困难，但有上级领导的鼎力协助和支持，有我县党委、政府的强力保障，我们相信，南皮县融媒体建设一定会按时高质量完成并投入运营，打通基层宣传“最后一公里”，打造线上线下一体化的互联网+政务体系。
市融媒体中心围绕服务意识不强、工作思路不宽、学习氛围不浓、工作纪律不严四个薄弱环节，制定了整改措施，建立了学习激励与检查机制、落实首问负责制、完善信访工作制度、严格规范工作人员言行举止、加强机关作风建设;进一步抓好党风廉政建设和开展机关作风评议活动等制度。通过加强领导，层层落实机关作风建设责任制，营造出了学习你追我赶，服务争先创优，作风严谨扎实，行为标准规范，团结奋进的良好氛围，有力地促进了中心各项工作持续、健康发展。
20xx年，县融媒体中心在县委、县政府的高位推动下，充分发挥各媒体间深度融合和聚合共振效应，不断提高了新闻信息生产、传播、服务能力，更好的发挥了舆论引导功能，趟出了一条县级传统媒体与新兴媒体融合发展的新路，获得“20xx年度XX省移动新媒体综合传播力”十强县区、“20xx年度XX市县(区)媒体融合标杆案例”(十强)，成为全国媒体融合改革县级样板。今年以来，融媒体中心主要推动了以下几方面的工作：
涡阳县融媒体中心疫情防控工作方案 2021 年 08 月 11 日
为切实做好当前疫情防控工作，根据国家、省、市相关文件及会议精神，按照县委、县政府的安排部署，切实做好我单位疫情防控及宣传保障工作，特制定本方案。
一、强化主体责任
（一）严格落实主体责任。为切实做好疫情防控及宣传保障，成立由主要负责人任组长的中心疫情防控工作领导小组。
组 长：李
副组长：邵天军、张伟宏
成 员：李
栋、孟天慧、王景超、李
楠、赵金红、王冰洁、胡永华
主要职责：贯彻落实省、市、县关于疫情防控工作的各项要求和工作部署，全面统筹和协调我中心疫情防控工作；及时部署疫情防控，积极检查指导，掌握单位人员出行信息，明确专人专班负责疫情防控工作。领导小组下设办公室，李栋同志兼任办公室主任，胡永华同志任副主任。
（二）严格执行防疫纪律。对存在思想不重视、工作不
落实、措施不到位等行为的；缺乏大局观念，不服从统一指挥和调度，有擅离职守、推诿扯皮、贻误工作等行为的；不执行疫情报告制度，有缓报、漏报和瞒报疫情行为的；传播失实信息，影响社会稳定，不执行防疫规定的，坚决查处问责。
二、强化人员管理
（三）严格人员管理。彻底摸清全体职工近期动向和人员接触情况，做到底数清、情况明。严格要求非必要不外出，确需外出的，严格请销假制度并落实备案登记，必须如实报告个人去向、发现有发热、咳嗽等异常症状的人员，要第一时间前往就近发热门诊就诊，并进行核酸检测，在病情未明确之前，不得允许其返岗上班。一旦发现疑似感染或确诊病例，要积极配合疫情防控部门落实各项管控措施，防止疫情传播扩散。
（四）严格加强个 人防护。在非单人办公室、会议室和其他人群聚集场所一律佩戴口罩，有效降低交叉感染风险，上下班出行尽量采取步行、骑行、坐私家车等方式，如乘坐公共交通工具须全程佩戴口罩，尽量避免用手触摸车上物品。出现发热、咳嗽等疑似症状，主动向单位报告并及时就医。
三、强化防控措施
( 五) 严格外来人员管理。配备电子测温计，单位人员每日两测体温，对进入中心办事的外来人员要佩戴口罩、核验“安康码”、“行程码”，对“安康码”显示为“红码”或“黄码”的，
禁止入内并第一时间向县疫防指办报告；对正常显示的进行体温检测后，做好登记方可入内。
( 六) 严格公共场所管理。每天早、午、晚三次对办公大楼、卫生间等公共区域进行全覆盖、无死角的消毒清洁。
（七）严格规范公务用车。单位车辆在执行公务出行任务前，应全面擦拭清洁，规范做好车辆消毒，出行期间佩戴口罩，保障用车及时到位。司机因公务或私事离开涡阳的，需履行报备程序，做好行程记录。
（八）严格落实值班制度。严格执行领导干部在岗带班、关键部门 24 小时值班制度，落实专人及时报送信息。认真履行重大突发事件和紧急敏感信息报送职责，提高信息报送效率和质量。发现与疫情相关情况，必须第一时间报告，第一时间信息共享，第一时间处置可疑人员，备足防疫物资，做好物资发放、使用的规范登记。
常态化、规范化、精准化做好疫情防控工作，组织动员机关干部职工立足本职岗位，认真落实各项防控措施。
今年上半年，县融媒体中心在重构县级媒体建设与运行机制基础上，坚定不移的推进媒体深度融合，着力深化媒体内部体制机制改革，着力拓宽传播平台载体，着力强化人才支撑和政策保障，推动传统媒体和新兴媒体尽快从相“加”迈向相“融”，传统媒体与新兴媒体优势互补、此长彼长的态势日益凸显，我县新闻舆论工作气象一新。5月10日，_在深圳召开全国深化文化体制改革座谈会。县委书记李逸翔以《推进媒体深度融合 打造媒体融合发展“县级样板”》为题，就我县媒体融合改革做法作典型发言。这是十个发言单位唯一一个以县级媒体融合改革为内容的发言，也是仅有的两个县级发言单位之一。__委员、_中央书记处书记，_部长黄坤明对我省探索县级媒体融合改革经验给予了高度评价，同时也对我县融媒体中心的改革做法充分肯定，并说我中心的改革做法值得各地借鉴。今年上半年，先后又有内蒙古、四川、河北、山东、江苏、陕西等地县区的近20家媒体同行前来参观学习，我中心的改革做法成为全国媒体融合改革的县级样板。
县融媒体中心挂牌成立以来，取得了一些成绩，但受人员及编制不足等因素的制约，在一定程度上出现新闻宣传跟不上全县经济社会发展的蓬勃态势。下一步，我们将从以下几个方面进行提升。
一是做到“三个加强”。加强自身干部队伍建设，强化中心干部队伍管理，强化干部队伍作风建设，强化干部队伍能力提升。加强推进媒体深度融合，按照《县级融媒体中心建设规范》要求，将各乡镇各部门发布平台等县级公共媒体资源进行深度整合，推动“融媒体+政务”建设，实现传播效果最大化。加强中心“造血”功能建设，借鉴一些先进县市的做法，组建中心管理的下属公私合营传媒公司，丰富XX文化文艺市场，增强中心“造血”功能，用“造血”的方式解决中心人员不足带来的经费困难问题。
二是策划好“三个报道”。按照中央、省、州有关要求，策划好“十九届四中全会”、“脱贫攻坚”、“林下产业及坝区经济” 的宣传报道工作，唱响时代主旋律。
三是完善好“三个制度。继续着力深化内部体制机制改革，充分调动人员的工作积极性和创造性。探索建立健全人才引进、绩效考核、职称评聘等制度，努力突破一些受制于发展的瓶颈，制定出台奖励制度，以此充分调动广大干部员工的积极性，为中心肯干会干能干的人才营造“宽容失败、鼓励创新”的环境。
为加速人员转型融合，做到一专多能，中心坚持每周召开一次新闻阅评和业务研讨会，邀请省、市资深专家每月开展一次全员专题培训，利用上级媒体记者来县采访机会派人跟班学习，利用每年承办百姓春晚、XX最美人物颁奖晚会等大型文化活动进行直播实战，先后派出30余人次到外地学习考察，开阔视野，更新观念，提升技能，从思想上、技术上彻底改变新闻从业人员的观念。
与此同时，通过不断完善全媒体考核评价和薪酬分配制度，打破编内人员和编外人员的身份差别，用一把尺子量人才、评业绩，做到“同岗同责、同工同酬、优劳优酬”，极大调动人员的工作积极性和创造性，至薪酬分配制度试行以来，原创稿件增加一倍以上，原创优质稿件增加三倍以上。
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