(一)功能组齐抓共管,加强对师德建造的领导。
我校成立了师德学习领导小组,在其一致领导下,密切配合,齐抓共管,构成合力,切实落实师德标准,保证师德学习不断深入展开。学校领导班子侧重抓好建章立制、查核奖惩、强化办理;教研组发挥本身优势,积极展开五光十色、教师喜闻乐见的活动,寓师德教育于活动之中。
(二)树立和完善教师作业道德查核制度
我校坚持每学期对教师进行作业道德水平查核,展开师德反思活动。要请教师对本身在教育教育过程中的师德师风问题进行反思和总结,采纳教师自评、互评,学校综评等相结合的办法对整体教师进行查核。查核成果存入教师个人事务档案,把师德查核成果与教师奖赏、岗位聘任、专业技术职务评聘、年度查核以及分流到教育点挂钩。
(三)评脉问病,对症下药。
在深入分析了解教师师德表现和思想情况后,结合我校实践,选用灵活多样而又见实效的活动方式,声势浩大地展开师德教育活动,必须让教师可以躬亲自省,从根本上认识到自己的问题,从本身的成长和发展需求,不断提炼出杰出的性格,进步自己的德行,改正自己的缺陷和错误。
首要,出台了“教师文明用语”等,使广阔教师精心执教,科学育人,教有绳尺。学校还把根绝体罚和变相体罚现象的发生作为师德建造的要点作业。
第二,充分发挥师德模范和党员教师、骨干教师的引领带动作用,培育教师的团结协作认识,宏扬正气,让杰出的师德精力更深入人心,富余学校。
三,激活内因。师德的构成是外因和内因彼此一致的成果。外在标准和教育要求是师德建造的外因,教师被迫地遵然后不深入去触及本身的思想和观念,这种师德建造是脆弱的,作用也是时间短的。要让师德标准变成教师个别的心里信仰,变被迫接受为自动寻求,使教师视崇高师德为人生作业的必需,这其间的要害还要善用“成功激励机制”。学校应提供条件,创设时机,让教师得到成功的满意。如校领导能及时对教师的闪光点予以必定,采纳各种方式进行表彰;对优秀班主任、师德先进个人、对学校有重大贡献的教研集体或个人,给予适时恰当的精力奖赏等等。以增强教师的荣誉感,激起其进取心。这样,外因通过内因而起作用,促进教师不断地自我完善、进步。这好像“点着”了教师迈向方针的“内燃机”,学校的师德教育活动也就因而收到了实效。我校近几年的作业实践充分说明,这种激活机制是可行的,奏效的。
综观我校的师德建造作业,成绩是首要的,但还存在着一些缺乏,如师德教育还停留在较浅的层次,没有构成一种学校的文明;又如有些教师对学生严厉有余,关爱不行,学校没有构成真实含义上的平等、民主、协作的新型师生关系;再如学校的办理、育人还存在粗放型的现象,没有达到精细化的办理、育人境界。
师德是每一个教师立身之本、为师之魂,教师作为一种与时俱进的作业、一种向上向善的作业,尤其需求铸就崇高的师德。在今后的师德教育中,我校着力进步教师的“三心”,即教育的事业心、对学生的爱心、对作业的责任心,尽力进步教师的“三种精力”,即敬业精力、奉献精力、科学精力,大力倡导教师的“四种认识”即育人认识、教改认识、质量认识、竞赛认识,真实做到“四个一”,即关怀每一个学生、不让一个学生掉队、上好每一节课、标准自己的每一个言行,只要这样,才干夯实我校师德建造的基石,把我校的师德建造推向更高的层次。
学生宿舍管理在学校领导的关心、支持和学生处的正确领导下,在教导处的大力配合下,紧紧围绕学校的中心工作,坚持教育、管理、指导和服务相结合的原则,以育人为核心,以服务为宗旨,以制度建设和科学管理为手段,积极致力于营造良好的安全育人环境。尤其是在贯彻上级的有关精神之后,将宿舍安全、卫生工作放在首位,扎实认真做好工作。
一、围绕中心,服从大局,做好宿舍调整及管理服务工作
1、做好宿舍调整工作。为了达到上级提出的有关住宿标准,宿舍管理方面,克服各种困难,积极做好学生的思想工作,有力确保了学校的安全稳定大局。
2、宿舍晚间熄灯制度。为了配合校风学风建设,加强对学生管理制度,熄灯后加强了查宿舍人员名单,了解学生动态情况。有什么问题及时上报。
二、完善制度,规范程序,加强管理,探索新形势下的宿舍管理新模式
坚决落实“依法治校”原则,注重加强制度建设。在原有制度基础上,吸取管理经验,推行程序化管理,规范统一补充完善了一系列的宿舍管理制度。
三、改善学生宿舍硬件设施,优化育人环境
四、进一步做好学生宿舍的安全与稳定工作
1、加大宣传力度,每周一组织学生学习宿舍管理制度。做好规定的解释工作;另一方面,对于用电、防火、防盗等安全事项,我们进行了持续不断的宣传,毫不松懈。这样,有力确保了安全与稳定工作的顺利开展。
2、加强检查与维修。为杜绝安全隐患,学校建立了例常巡查制度,于每天宿管教师对各宿舍楼进行安全巡查;有问题及时上报,除了平时的例常检查外,有时学校领导班子组、办公室人员、班主任都会突击检查宿舍卫生情况,使用电器、私拉乱接电线、等违纪情况进行逐宿舍的彻底清查,对于违章电器坚决予以没收和教育。
3、进行宿舍安全演练。学校制定出宿舍学生在突发事件来临时的应急处理预案,并专门做了多次的演练操作,让学生学会在突发事件来临时的处理方法。
4、为了确保学生的经济(零花钱)的安全,采取了整存零取的管理制度。
5、坚持每天检查寝室卫生,确保学生寝室干净卫生。为了培养学生良好卫生习惯,保证寝室干净整洁,做到经常检查,检查过程中,对表现较差的寝室,进行教育,并对该寝室进行思想教育工作直到该寝室的学生认识错误改过自新。
6、坚持每天检查寝室纪律,确保学生就寝纪律。为了使每位同学养成良好作息时间习惯,确保同学晚上就寝安全,严格查寝。
7、充分发挥寝室长的作用,做到每月跟寝室长进行一次交流,共同抓好学生寝室工作。
总之,这一个学期来,感到工作充满了阳光。今后我将本着“与时俱进”的精神,继续保持高昂的精神状态和饱满的热情,努力为学生做好服务工作,认真研究学生宿舍管理工作。使学生宿舍管理工作不断趋向科学化、规范化、人文化。
寄宿制学校就是为学生提供饮食和居处条件的学校,目的在于为外出打工或双职工这类因工作原因无暇照顾孩子的家长们解除后顾之忧。大致可以分为:教学、活动、饮食、住宿四个部分,在学生住宿这一部分,除了需要比较完善的硬件设施作为优质生活的保障外,更需要优质的服务让家长们放心,让孩子们住的舒心。优质的服务从何而来,这就得依靠规范而科学的管理。
我校是一所全封闭的以寄宿学生为主的私立小学,住校生人数约占全校学生的90%。寄宿制既是学校办学的一个优势,也是学校生存与发展的一个关键所在。所以,寄宿制里生活部管理的优劣,对整个学校的发展起着十分重大的影响。下边就我对xx学校生活部的管理谈谈自己的一些体会。
1、“两基”工作通过国家验收。
在县委、县政府的领导和县教育局的具体指导下,我校不断深化教育改革,狠抓“两基”工作,加大教育投入,改善办学条件,优化师资队伍,推进素质教育,加强领导、落实责任,把两基工作作为学校工作的重中之重,经过全校齐心协力,两基工作扎实有效,档案齐全,数据翔实。10月中旬,以教育部督导办主任何秀超为组长的督导团一行6名专家,在省教育厅副厅长陈鹏、州政府副州长哈斯巴图、州政府副秘书长刘芝有、县委书记马健、县政府县长多杰、副县长安玉秀等领导的陪同下,来我校督导检查“两基”工作。通过逐项验收,得到了专家的一致好评,顺利通过国家验收。
2、两校顺利合并。
为优化教育资源配置,深化教育教学改革,根据教育布局调整之规划, 2011年8月,海晏县民族完全中学与金滩中学顺利合并,成立“海晏县民族寄宿制中学”。随之,学校召开了第一次校长办公会议,确定了学校中层领导干部及年级组、教研组组长人选。并召开了海晏县民族寄宿制中学布局调整后的第一次教职工大会。会上,对各部门的工作提出具体要求,并要求大家以大局为重,立足本职,爱岗敬业,认真完成学校安排的任务。9月初,金滩中学所转移的107名学生和其他各乡镇学生全部到校,在接待教师和志愿者的带领下到各班班主任处报到注册、宿舍入住。学校进入正常教育教学轨道。
3、强化制度建设。
每项工作只要有完善的制度,有效的执行,再困难的事情也能顺利地开展。所以我们在开学初完善了学校制定各项制度,从教师的管理条例、岗位职责,学生的文明公约、课余活动要求,到家长的来访接待等制度,我们尽可能的全方位思考,让每项工作都有制度作保障。将我校规章制度印刷成册,为我们顺利开展各项工作提供了保障。
4、求真务实,加强教师队伍建设。
一所学校,能有新的发展和跨越关键在于教师。因此,我们求真务实,继续抓好教师队伍建设。以“立师志,练师功,修师德,铸师魂”推动教师队伍建设。努力造就一支师德高尚、业务精湛,适应新形势要求,具有开拓创新精神的教师队伍。大力推进“青蓝工程”,坚持“以老带新”、“以优促新”,强化教师培训,使年轻教师“一年培养成型,三年独挡一面,五年争做骨干”。大力实施优师工程。以争做学科带头人、名优教师评比、选树师德标兵为主要内容,在教师中深入开展以“加强管理,建好队伍,优化环境,提高质量”为主题的比师德、比教学、比教研、比成效、比质量、比管理的“六比”活动,形成了比、学、赶、帮、超的良好局面。上下一心,全面提升教育质量。坚持以德育工作为核心,以强化教科研、推进课程改革为重点,全力以赴地抓好教育教学工作。
5、强化安全工作,确保教学秩序正常进行。
健全组织,建立安全工作系列规章制度,明确职责,落实责任,加强学校安全工作。我校实行安全工作行政主要领导(校长)负责制,继续以“求质量、保平安、促发展”为工作目标。尤其在学校拆建和两校合并的特殊时期,全体教职工能始终以高度的政治责任感来看待安全工作,始终把安全工作放在一切工作的首位,时刻提高警惕,全力做到防范于未然。完善《学校安全检查制度》和安全应急预案,对学生入校、放学、在校安全,实行全方位、无间隙监控。加强学生居家安全的教育。加强对学生进行交通、用电、防火等方面的安全常识及自救自护知识教育。坚持锁大门开小门,来客登记制度。安排保安及值班人员进行24小时值班,加强学校夜间保安工作,确保师生和学校财产安全。
生活部针对寄宿制的特点,制订了各项管理制度。例如:考核教师的《生活教师管理制度》、《学生宿舍管理制度》。评价宿舍的《先进宿舍评比制度》、《文明宿舍评比制度》。规范学生的《寄宿学生一日常规》、《学生就餐制度》等等。生活教师们也结合自己宿舍的学生情况,制定本宿舍的制度。所有的制度都力求规范到每一个细节,比如:就餐时,要安静,加菜加饭都比手势(1个指头表示加饭,2个指头表示加菜,3个指头表示加汤)。再比如,为了杜绝安全隐患,要求上铺学生上下床时面向扶梯上下,叠被子时背靠着墙壁叠等等。通过这一系列的规章制度加强对生活教师的管理,规范了寄宿学生的日常生活行为。教师们的工作变得很有条理,学生们也养成了很多的良好的生活习惯。走进学校的学生生活区,到处是一抹抹“亮丽”的风景。
寄宿制学校最重要的就是学生的安全问题,当然这也是最令每一个老师头痛的。学生之间难免追逐嬉戏,有些意外事故防不胜防,作为校方,主要任务就是落实责任,尽量排除一切可能的安全隐患,尽可能的减少不必要事故的发生。为此,学校成立了“公寓安全保卫机构”,设立了“门卫监督制度”和“录像监控制度”,制定了“安全工作细则”、“意外事件处理预案和报告制度”,确立了相关负责人,落实相关的安全工作职责,颁发了一系列的“关于加强安全工作的规定”。如:遇到学生生病、受伤等情况,由生活教师陪同去医院(原则上是县级医院),并同时通知执勤领导和班主任,直到就医结束方可回校。生活教师是宿舍安全的第一责任人,学校跟每一个生活教师都签订了“安全责任书”,落实责任,明确义务。生活教师平时注意加强对学生的安全教育、健康教育,开展了消防演习,防震演习,加强疏散训练,提高学生的安全意识和防范能力。
生活教师是学生生活的组织者和指导者,要指导学生正确睡眠,规范床铺整理和生活用品摆放,以及打扫厕所、宿舍、餐厅卫生,指导学生科学选择饭菜,做到粗细合理搭配,营养均衡,保证饮食健康。更重要的是生活教师要以身作则,率先垂范,从自身做起,从小事做起,要求学生做到的自己首先做到。“细节决定成败。”要在平时的言谈举止、待人接物、文明交友乃至于饮食起居等生活细节方面给学生起榜样示范和行为导向作用,不口出秽言、粗俗武断、骄矜蛮横,努力将自己高尚的道德情操和良好的行为习惯渗透与生活管理的全过程。
爱是无声语言,是教师沟通学生思想和感情的最有效手段,要使学生感觉到爱,道德必须关心了解每一个学生,关心学生是生活教师的事情,也是班主任的义务,每天早晨上班时,我都要做到“一看,二摸,三问”一看:孩子是否到齐,身体,精神、情绪得否正常。“二摸:衣服是否空适当?小手是否冰凉?三问:身体有没有不舒服?一些学生这样问我,老师你为什么对我们这么好呀?当听到学生这样问我时,我心里就觉得很忠实,似乎有一生中成就感。低年级孩子对教师特别热情,经常会围着老师转,我就和他们聊天,在轻松的谈话中,把握时机,自然而然地提出一些要求,收到了很好的教育效果,同时也满足孩子愿意和老师亲近的心里。
俗话说:“三个臭皮匠,胜过诸葛亮,”只要集思广溢,方式和方法多种多样,选取最有效的方法教育孩子。总之,只要我们心中有真诚地为孩子,为孩子健康成长而付出,端正自己的工作态度一切为了提升孩子生命状态为出发点,在不断磨练中得到提升,工作就会越干越出色。
南垭小学保育寄宿制管理工作汇报材料
一、基本情况
我校创办于1941年,校址在杨家大院,创办初期是小学,1969年办初中,1979年迁到现址改为初级中学,由于校点调整,2005年秋改为南垭完全小学,服务范围七个行政村,面积约平方公里,服务区人口约2万人。学校占地面积43541平方米,建筑面积7740平方米,校园环境优美,条件优越。
我校现有12个教学班,在校学生366人,住宿生286人。学校拥有一栋四层学生宿舍楼和一栋餐厅、一栋四层学生宿舍楼,能完全满足学生住宿需要;学校现有2名保育教师。
二、保育寄宿制管理措施
1 优化学生住宿条件,让住宿生住得舒心
我校地处丘陵,所辖服务区范围广,住宿学生较多。为让学生在校住读犹如回家,我校积极改善学生住宿条件。在本期,我校积极争取资金70万元,对学生宿舍进行抗震加固及维修。现在,这一工程基本结束,学生的寝室焕然一新。寝室内崭新的床架、储物柜整齐划一,漂白的墙壁格外亮丽,白色的地面砖、自由调节的淋浴让人流连往返。学生们都说,我们的住宿条件比自己家、比起老师住的都好多啦!来到学校,不想回家!
2改善学生生活水平,让住读生吃得放心
学校办成本核算服务性食堂,坚持零利运行,提高食堂服务质量。学校对食堂工作进行严格分工,成立了理财小组,小组成员分工严密,各负其责,对物资采购、入库、出库及卫生安全等实行监察和责任追究,对突发事件应急预案落实到人。食堂大宗物资采购,如米、面、油和猪肉,一律由区统一配送,从源头保证了食品的安全,杜绝食物中毒事件和其他食源性疾病事件的发生,确保师生食品安全和师生身体健康。学校职代会每月对食堂盘存的情况进行核实,并由总务主任在每月初的教师例会上公布上月食堂收支账目,使食堂阳光运作,时刻做到食堂账目公开,确保食堂的每一分钱花费在学生身上。学校还针对情况特殊的学生灵活处理,处处体现集体关爱。对有病不能按时就餐的学生,学校实行单独供给制;对低年级学生就餐,实行保护制;对特困生,实行免费供餐制。
为使我校学生吃上新鲜蔬菜,我校建立了蔬菜基地,并已成规模。本学年,我校加大了对蔬菜基地的管理:在硬件上,增加了贰仟多元投入,改善了基地耕作条件;在种植问题上,给予了技术性指导;在收购蔬菜时,给了基地优先原则;在收购蔬菜的价格上,给了基地保护价。正是如此,我校蔬菜基地品种多、质地优、无公害受到上级部门的一致好评。
我校住宿生除参加学校统一安排的文体活动外,晚自习期间还安排了适当的文体娱乐活动,以丰富住宿生的文体生活。每晚由保育教师组织,住宿生每天一节晚活动,主要是看电视、歌咏、讲故事、做游戏等多种形式,让学生在欢乐、和谐、幸福的大家庭之中学习和生活。
三、存在的困惑
虽然我校通过各种途径,让住宿生吃得放心,睡得舒心,活得开心,但也面临着许多实际问题:
一是公用经费严重不足,小学人均315元的公用经费只能保证教育教学的正常支出,不能满足农村寄宿保育制事业的发展需求。
二是保育教师队伍年龄老化,我校保育教师平均年龄51岁,保育质量不尽人意。
三是内部精细化管理有待进一步提高。
四是学生课外文体活动管理难度大。
“五化”并举,打造安全文明、温馨和谐的宿舍特色文化
学生宿舍管理是职业中专学校德育工作的中心任务和重要载体,其规范程度和导向功能直接反映一所学校的德育工作水平和工作成效。我校是一所地处农村的国家级重点职校,近几年来,学校快速发展,办学规模越来越大,目前在校生2889人(其中顶岗实习914人,在校就读1975人),住宿生1820人,其中男生1645人,但学校办学条件相对滞后,大部分学生宿舍比较简陋、拥挤,目前有一幢女生宿舍楼、四幢男生宿舍楼。众所周知,职校的学生普遍存在着学习基础差、纪律观念差、行为习惯差等特点,尤其像我校以男生为主的理工类职业中专学校,学生管教难、疏导难、转化难,寄宿生的管理更是难上加难,但也凸显了其在学校管理中的重要地位,因此,学生宿舍已经成为我校德育工作的重要阵地,宿舍文化建设也成为学校用于影响每个学生的价值取向、道德观念、行为习惯和生活方式的重要手段。几年来,我校在宿舍文化建设上采取“五化”措施(常规精细化、服务人性化、保障系统化、特色优质化、创新意识化),通过各种形式,开展积极向上、独具特色的宿舍文化活动,感召、引导住宿学生弘扬文明风尚,培养综合能力,相互砥砺意志,约束规范行为,达到了良好的教育效果,成为学校德育工作的一道亮丽的风景线。我们的主要做法及体会有:
xx街镇初级中学始建于1968年(地处山阳县城西北部22km处),服务于11个行政村,52个村民组,服务人口9390人,服务半径10km。现有教学班?个,学生?人,教职工?人。建校以来,学校坚持走以法治校、以德立校、科研兴校、质量强校之路,全面推进素质教育,大力实施课程改革,以办好人民满意的教育为宗旨,以“为学生未来奠基,使每位学生都得到发展”为办学理念,以“一流的环境,一流的管理,一流的队伍,一流的质量”为办学目标。
设?个教学班。其中住宿生 ?名,男生?名,女生?名。学校占地面积?平方米,有教学楼、综合楼、学生公寓楼各一座,建筑面积?平方米,做到教学、生活、活动三区分离,布置合理。
学校以“构建阳光和谐校园,办好人民满意教育”为办学目标,秉承“以人为本,和谐发展”的办学理念,坚持“面向全体,发展个体,实践创新,培养能力,为学生终身发展奠基”的工作思路,以校园阳光文化教育为主要办学特色,坚持素质教育之路,逐步形成了“育人为本,素质为先,关注发展”的办学模式。学校办学水平逐年提升,得到了社会各界的认可。
管人要管心。在要请教师作业道德要高于其他行业标准的同时,也在尽力使教师在精力上和物质上能得到鼓励和改进。因为,教师不是超人,只要在方方面面加强对教师的关怀,才会使教师的德行高于常人,师德建造才会收到长时间的作用。因而,不但在做强化师德师风的教育学习作业,还从教师的实践出发,关怀教师的作业待遇、福利和生活情况,保护他们的应有权益,为他们排忧解难;展开文体活动,促进他们的身心健康,让他们领会到作业带来的愉快和成就感,领会到集体的温暖。这样他们才会安心,才会尽力去研讨并解决作业上存在的问题,去严厉要求自己和不断地进步自己的品行、德性,才会迸发出更多的光和热。
首要,办理人文明、制度化。学校重视搞好班子建造,以进步办理水准;重视加强个人修养,以进步办理艺术;以较好的品格魅力影响教师,然后在领导和教师之间树立和谐融洽的人际关系。别的还在实践中逐步完善学校办理制度,避免办理中片面随意等人为因素。
本学期,我校有计划有步骤地展开了学习教育活动。组织教师学习了《_教师法》、《中小学教师作业道德标准》》等法律法规,每个教师都写了心得领会,学校一致批改。进步了教师的法律认识,增强依法治校、依法治教的才干和水平。在思想政治上、道德品质上、学识学风上一马当先、率先垂范,尊重学生品格,不歧视、侮辱、体罚和变相体罚学生,保护学生的合法权益,以自己的崇高品格教育和影响学生,真实成为广阔学生的良师益友,成为全社会敬重的人。
为了让学生有一个更加安全、干净、舒适的生活环境,养成良好的生活习惯,我们以宿舍为单位,定期组织班主任对宿舍进行检查,包括内务清洁、作息情况、 是否存在安全隐患;定期、不定期召开宿舍长会议,对宿舍长进行宿舍管理培训,让学生参与到宿舍管理中来,提高他们的参与意识和管理能力;定期按照相关的制度、要求每周对宿舍进行内务的评比,公布结果。与此同时,我们要求班主任利用班会等时间教育学生,特别是对住校生的节约用电、用水教育等。
如果要说学校的老师是怎样在关心爱护学生的,或许每个人会说作为老师都是这么做的。然而,xx小学的老师却有着别一样的风景:每周一的早上,只要运菜的车子一停下,到校的老师都会不约而同的帮忙把满满的一车菜抬进库房,就连蜂窝煤,都是老师帮着一个一个的传进屋的;学校xx、xx老师坚持每两天义务冲洗厨房;校园任何一个角落,哪怕是一片小小的纸屑,都会有老师弯腰拾起……老师们干了什么,他们除了精心教学、爱心呵护,还在用心尽自己的一份力,着力使校园变得美丽。
为了让我们的管理工作更加科学、有效,我校制定了一系列的宿舍管理制度,具体是:《寝室管理员职责》、《宿舍安全管理制度》、《宿舍管理制度》、《文明宿舍评比制度》、《宿舍巡查制度》等,用制度规范学生的行为,从而使住校生形成良好的行为习惯;实行宿舍管理责任制,详细规定了宿舍管理员的工作职责和工作细则,责任落实到人;制定了有效的宿舍突发事件应急预案和详细的班主任、宿舍长巡查记录表,做到卫生检查、值班登记、作息情况记录等信息详细、准确。
寄宿制学校中的生活教师具备双重角色,既要照顾学生的饮食、起居,还要承担起培养学生自理能力、生活习惯、文明礼仪等各种习惯的艰巨任务,所以可以说生活教师既是体力劳动者,也是脑力劳动者(教育者)。所以,我们的生活教师除了要求较强的责任心外,还应具备过硬的生活辅导教育技能。
为了提升生活教师的业务素质和管理能力,力争把工作做的更细、更好,学校经常组织对生活教师进行各级各类培训。首先,每个周周四第二节课时间定期召开由分管校长组织的全体生活教师工作例会。其次,管理员根据工作中出现的具体问题不定期召开楼长会议。第三,楼长根据学校安排或者具体某一问题对本层楼的生活教师进行相应的培训和经验交流。培训内容范围广,涉及了各种法规、制度、职业道德、安全教育、卫生知识以及职业技能等等。通过这些规范、严格的培训,使得我们的生活教师都具备了较高的素质,为更好的辅导学生、教育引导学生奠定了坚实的基础。
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