陈家屲小学师德师风建设
领导小组成员名单
组长：马荣福
副组长：丁永强
成员：马林冯生虎夏镇袁雪君马宏武闪晓娟喜明
组长职责：
1、负责师德师风建设的全面工作。
2、制订计划和总结。
3、实施考核和奖惩。
成员职责：
1、执行计划。
2、进行考核。
3、对违反师德师风一般现象及时进行处理，批评教育并上报组长处理。
2011年8月26日
考察时间考察内容
201*.
考察组***、***、***
在公司及相关部门和单位开展谈话推荐***分
公司**部正科干部人选1人
谈话人
个别谈话要点记录
推荐人
***公司党委委员、***分公司总经理
推荐***。谈话内容：该同志做事稳重，踏实敬业。
用*年的时间实现了*********，***工作成绩显著。
为人低调务实，做工作比较踏实，爱学习、爱钻
研，目前主持**部工作，对团队管理有独到的风
格，深得部门员工的信任。
***分公司副总经理
推荐***。谈话内容：该同志整体工作表现优秀，在推2
公司***管理人员中资历最老。就个人工作表现来
说，在部门工作的各个方面都走到前面，起到了应提
有的引导和指导作用。近两年通过自身努力为
************，获得了大家的一致认可。
张**
***副总经理
推荐***。谈话内容：该同志工作业绩突出，负责
3***工作以来，********直线上升，*******也不断荐
提高。*****、********等情况较之前也有提升。下提
一步还需继续提高创新能力。
***财务部副经理
推荐***。谈话内容：该同志工作配合精神较高，学
习能力强，虽然没有***方面的经验，但是可以学
***综合部副经理
推荐***。谈话内容：该同志整体工作表现良好，对
********及时，********的质量、档次都有了明显
的提升。
霍**
****部副经理
推荐***。谈话内容：***同志对待工作极为认真负推
责，平时十分注意为项目******，从自身做起，严荐
格要求自己，也有一定的群众基础。
王*****财务部专工
7推荐***。谈话内容：工作中有接触，该同志整体表荐
现良好，在******领域有很高的专业水平。
宋****招商部专工
推荐***。谈话内容：该同志有着近**年的***管理推
8经验，对企业有感情，做事稳重。管理水平高，对荐
部门员工的管理以引导、帮助为主，大家分工明
确，心往一处想，群策群力共同提高工作业绩。
***
***物业部经理
推荐***。谈话内容：该同志整体表现优秀。作为公推
9司老资历的***管理人员，业务能力、管理水平均表荐
现优秀，近两年******的工作水平有了大幅度提
高，成绩有目共睹。
刘**
****部主管
推荐***。谈话内容：该同志对于**工作有激情，对荐
**提供帮助、支持很用心，工作协作较好。
****部专员
推荐***。谈话内容：*经理是**部门的负责人，平
时**方面的专业问题基本都由*经理负责，他的专业
性比较突出，工作敬业，有干劲。
于**
***部主管
推荐***。谈话内容：工作任劳任怨，在**领域有多
年的工作经验。为人低调，工作精神上踏实务实，
能起到表率作用。
***部专员
推荐***。谈话内容：他是我们部门的专家，**工作
经验丰富，有一定的*****资源积累，是比较合适的
人选。
***部主管
推荐***。谈话内容：我们单位符合提拔**部正科级
的人很多，但是**部门要考虑经验沉淀，作为部门
经理至少要有*年以上***工作经验才算入门，如果
一味使用新人，例如近年入职的大学生，不仅驾驭
团队的能力不足，专业方面也很难得到******的认
同，在业务洽谈方面一旦陷入被动，带来的是单位
利益的重大损失。所以我认为*经理还是比较适合这
个职位的，他的经验、能力等等各个方面都能胜
***部文员
推荐***。谈话内容：*经理对待工作比较认真负
责，平时周末加班加点是家常便饭，经常也推出一
些创新举措对项目**********等方面贡献比较大。
孙**
***部主管
推荐***。谈话内容：*经理为人和善，从事**工作推
16很多年，经历了**************等不同*********的荐
工作，经验比较丰富。不足之处就是压力面前有时提
会有急躁情绪，但目的还是想将工作做好。
王**
***部主管
推荐***。谈话内容：他做事风格比较成熟稳重，跟
***打交道比较有经验，而且平时能积极配合**管理
方面的工作，原则问题上说话不留情面，有力度。
张**
***部主管
推荐***。谈话内容：为人亲和力挺强，他在岗上与推
18同事配合比较默契，专业经验比较丰富，能够起到荐
对年轻员工的传帮带作用。不足之处就是与人沟通提
的方式方法还要多注意、多学习。
徐**
***部主管
推荐***。谈话内容：该同志****经验丰富，有充足
的***资源可以提供给****部门，平时工作中自我要
求较为严格，是大家学习的榜样。
孟**
***部主管
推荐***。谈话内容：该同志是*****工作的顶梁
柱，为人谦虚谨慎，带领的团队风气较正，给我们荐
**部门提供了很多优质的****资源，也协助我们经提
常开展******工作，能力较强。
情况汇总
本次民主推荐，20人参加的个别谈话有20人推荐。
考察组签字：
民主推荐谈话记录
考察时间
201*.
考察组***、***、***
考察内容
在*******开展谈话推荐******部副科干部人选1人
谈话人推荐人
个别谈话要点记录
推荐意见
张************总经理助理
推荐***。谈话内容：该同志工作有条理，思路清1
晰，联系实际紧密，在本职岗位上进入角色较快，
找准了位置，切实担负起了*******的责任。
推荐提任
王***********部主任
推荐***。谈话内容：该同志淡泊名利，耐得住寂
寞，努力做到有苦不叫苦，有难不叫难，有累不喊2
累，受气不赌气。为人作风正派，廉洁守纪。今后
继续加强理论及专业知识的学习，不断提升自我政
治素养及业务水平。
推荐提任
金****部副主任
推荐***。谈话内容：思路敏捷清晰，对公司*****3
工作有自己的想法，最近开展的一些***的工作给
***带来*******，有干劲、能吃苦耐劳。
推荐提任
姚******部主任
推荐***。谈话内容：年轻有活力，工作责任较强，4严格约束自己，平时加班加点不计较个人得失，风推荐
格高尚，不足之处就是还要加强****专业业务的学提任习和工作经验的积累。
翟***部行政管理
推荐***。谈话内容：素质比较全面，工作责任感很
强，**部需要头脑灵活，有思路有想法的中层干
部，**下一步发展改革任务重，***凭借自己的工作
能力和管理风格可以胜任。
于***部信息系统管理
推荐***。谈话内容：该同志工作态度端正，理论知
识较强，团队配合意识强，沟通协调能力突出。对
不同专业还需要加强深入了解。
陈***部综合计划管理
推荐***。谈话内容：该同志业务能力突出，工作表
现在团队中有目共睹，年轻有活力、有拼劲，学习7
能力强，团队配合好，工作有想法、有条理，善于
沟通。行业经验还有较大提升空间，****思路有待
推荐提任
进一步开拓。
张***部档案管理
推荐***。谈话内容：工作责任心比较强，有过
*****的工作经验，对于从事*****方面的工作比较8
有利，再加上她有敬业奉献精神，我觉得她比较适
合这个职位。不足之处就是没有**部实际工作经
验，可能会有一段适应期。
推荐提任
冯***部档案管理9
推荐***。谈话内容：入职后就在**部工作，工作态推荐
度积极，业务处理能力比较扎实，先后跟进过多次提任重大*****的**和**工作，在员工队伍中有一定的人气，群众基础较好。
李***部招投标管理
推荐***。谈话内容：积极配合兄弟部门的工作，业10务能力比较突出，是大家一致公认的业务能手，能推荐
带领团队攻坚克难。不足之处是一线管理经验还比提任较欠缺。
陈****部指标统计
推荐**。谈话内容：**同志为人诚信敬业，工作主11动热情，精心细致，认真踏实，严格履行本职岗位
职责，受到了领导的信任，同事的尊重和好评。******有待进一步开拓。
推荐提任
卢****部营运管理
推荐***。谈话内容：该同志注重学习，专业知识理
论水平较高，能以大局为重，服从组织安排，勤政12
廉政，较好地完成了上级交办的各项工作任务，工
作中呈现出不少新的亮点。对其他部门和单位的业
推荐提任
务还有待深入了解。
杜***部专工
推荐***。谈话内容：对工作爱岗敬业，用心进取，
求真务实，兢兢业业，勤于学习，刻苦钻研，谦虚
谨慎，无论是在配合主任管理时还是独立负责部门
工作中，都能发挥自身的优势。在*******，******
等工作上，还有待进一步突破。
王******部经理
推荐***。谈话内容：该同志较好地完成了*****工作，得到一致好评。坚持高标准严格要求自我，始14终脚踏实地，认真负责，早来晚走，扎实努力，勇于创新，一心扑在工作上，表现出了强烈的事业心和高度的工作职责感。还应注意理论联系实际，多学习、多思考。
推荐提任
王***经理
推荐***。谈话内容：该同志在工作中对自我的严格
要求，对待每一项工作都一丝不苟，有好学好钻的15
工作韧性，使得他在团队中建立了较高的威信，构
成了良好的口碑。处事过于谨慎，工作中有时候不
推荐提任
能放开手脚。
16侯****营运专员
推荐**。谈话内容：在对待本职工作勤勤恳恳、一丝不苟的同时，还用心参与**********活动中。
推荐提任
冯*****部文书
推荐***。谈话内容：工作上从不敷衍了事，不摆花
17架子，不搞形式主义，总是从实际出发，尽己所
能，不断创新，为各个部门做好服务。自身的理论提任
深度还有待提高。
张*****主管
推荐***。谈话内容：***在近几年入职的大学生中18属于表现优异的，各项活动积极参与，而且在**和
**岗位上历练过，工作经历比较丰富。不足之处还比较年轻，工作上有冲劲，但是要克服急躁情绪。
推荐提任
孟*****主管
推荐***。谈话内容：该同志在**工作时间较长，在19***也工作过一段时间，从事过多个岗位的管理工推荐
作，经验比较丰富，年轻有思路、有想法，我觉得提任比较适合**部的这个职位。
邹****专员20
推荐**。谈话内容：有承担工作重任、独挡一面的
工作潜力。敬业精神高，有职责感和使命感，并且善于协调工作，合作共事，有承担工作重任的潜力。不足之处是重业务、轻学习，抓规范的落实有时力度还不够。
情况汇总
本次民主推荐，20人参加的个别谈话有20人推荐。
考察组签字：
民主推荐谈话记录
考察时间
201*.
考察组***、**、***
考察内容
在******开展谈话推荐****部副科干部人选1人
谈话人
个别谈话要点记录
推荐人
**部副主任
推荐***。谈话内容：该同志政治、思想、作风过
硬。在思想上、政治上、行动上与上级党委保持一推
1致，管理能力突出，与下属员工亲和力强，有较好
的群众基础。一是政治理论水平有待进一步提高；提
二是创新意识不足，多从全新的角度审视和重整自任
身工作，为管理提出新的建议及思路。
**部主任
推荐***。谈话内容：该同志作为**届毕业生，政
2治、思想、作风过硬，工作主动性较高，***与****荐
工作能够独当一面，在部门中担负工作量较大，是提
部门的骨干力量。
**部主任
推荐***。谈话内容：与同事之间相处融洽，沟通正
常有效，协调能力突出，但有时处理工作较为强
势，对待不同的事情、不同的场合，与不同的同事
沟通时应注意语气，灵活度尚待提高，因某一问题
与同事沟通时，方式方法还需注意。
*****副总经理
推荐***。谈话内容：作为年青人有朝气，综合素质推
4高，统筹能力强，能够驾驭全局，有丰富的管理工
作经验和领导艺术。不足之处希望能经常深入一线提
调研，多了解一线情况。
*****副总经理
推荐***。谈话内容：不搞特殊化，能够与干部职工
同甘共苦，工作思路清晰，思维比较敏捷，做事情
不拖拉，能够身先士卒承担一些工作任务，有***工
作经验，能够对其从事*****管理方面的工作起到一
定的帮助作用。
姚**
***主任
推荐***。谈话内容：工作责任心较强，成效明显，
****和****工作得到**高度评价，并在***会议上做
了典型发言；团队协作意识有待增强。
***部主任
7推荐***。谈话内容：****工作做的有声有色，各项推管理举措效果显著，也曾从事过****的工作，管理荐
经验比较丰富，曾经多次获得***、****的先进个人提
荣誉称号。有一定的群众基础。
**部***管理
推荐***。谈话内容：政治坚定，思想稳定，能够忠推
8实履行岗位职责，工作积极肯干，肯下功夫钻研业
务，运用“多数人管少数人”的自律机制，开辟了提
公司*****的新途径，效果明显。
**部档案管理
推荐***。谈话内容：该同志责任心强，工作勤奋，推
9有担当精神。性格较强势，说话心直口快，有时不
太顾及对方感受，带团队的统筹谋划能力还需提
***部党群管理
推荐***。谈话内容：工作认真负责，树立了“逢一推
10必争，唯旗必夺”的精神，开创了***管理工作的新荐
局面。认真扎实，具备承压能力，有工作热情和群提
众基础。领导决策高度有待进一步提高。
***
***部****管理
推荐***。谈话内容：政治立场坚定，始终自觉坚持推
学习，注重不断加强自身的道德修养和文化素养，荐工作热情高，责任心强，在职工中口碑较好，自我提管理意识强。忙起来就忘记学习，带团队要经常换任位思考。
**部信息系统管理
推荐***。谈话内容：对下属的服务意识强，能指
导、帮助各单位完成****管理工作任务，其工作能
力和领导水平得到上级领导、本部职工和基层员工
的一致认同。敬业意识较强，有自我加压精神，但
需要注意与下属沟通的语调语气和方式方法。
王*****综合部经理
推荐***。谈话内容：能够结合实际开展理论学习，
积极主动协助下属单位开展**工作。对待工作一丝
不苟，自身较严谨，学习能力、创新能力强。对一
线真实情况了解还不够全面深入，创新能力有待进
一步提升。
罗****部经理助理
推荐***。谈话内容：工作踏实、认真负责，协调配推14
合良好，取得了较为突出的工作业绩。管理能力突荐
出，对待下属单位的员工亲和力强，有较好的群众提
基础。在管理创新和开创工作新局面的能力上还有任待进一步提升。
****部综合事务管理
推荐***。谈话内容：干群基础好，作风正派，能吃
苦耐劳，专业知识强，业务水平高，业绩突出，工
作认真，能力突出，为人亲和力强，且不失管理力
度。管理魄力需要加强，决策能力和宏观谋划能力
需要进一步提升。
****部综合计划管理
推荐***。谈话内容：具有较强的组织协调和工作能
力，对分管工作尽职尽责，能吃苦，经常深入基层
检查指导工作。
**部会员管理
推荐***。谈话内容：遵纪守法，尊敬领导，团结同
志，为人正直，作风正派，清正廉洁，不计较个人
得失。不足：创新意识要进一步加强。
****管理
推推荐***。谈话内容：素质较高，能够自觉践行规章
荐制度，自我要求较为严格，积极履行岗位职责，事
提业心和奉献精神较强。
*****经理
推荐***。谈话内容：工作有条理，思路清晰，联系推
19实际紧密，在****岗位上找准了位置，切实负起专
责人的角色，较好地完成了**、**、**、**和****提
等工作。不足之处，加强处事谋划能力。
**部招投标管理
推荐***。谈话内容：团队中公认的“专家”，对下推
20属业务指导细致、耐心。认真扎实具备多年管理经
验，年轻有工作激情和热情。工作创新能力不足，提
有待学习和提升。
情况汇总
本次民主推荐，20人参加的个别谈话有20人推荐。
考察组签字：
民主推荐谈话记录
考察时间
201*.
考察组***、***、***
考察内容
在*****开展谈话推荐*****部副科干部人选1人
谈话人
个别谈话要点记录
推荐人
****公司党委委员兼***总经理
推荐***。谈话内容：该同志有积极进取精神，学习能力较强，有敬业精神。干工作比较踏实，个人品推1质好，团队协作能力好。有群众基础，自身约束意荐识强。业务知识仍需继续加强学习，基层从业经验提还需积累，有时**思路受限，需继续开拓思路，放任开手脚干事创业。
***副总经理
推荐***。谈话内容：该同志为人诚恳，工作踏实，推
学习能力较强。工作中积极主动，工作绩效在**团荐
队中属于中等偏上。今后工作中还需用心学习专业提
知识，扩充品牌资源，提高专业能力。
***招商部副经理
推荐***。谈话内容：该同志年轻，干劲足，做事稳
重，有一定承压能力。团队意识好，与同事相处比
较融洽。团队管理情商较高，但由于****比较单
一，团队管理经验还有所欠缺，在实际工作中还需
要多积累经验。
**部副主任
推荐***。谈话内容：该同志干工作踏实，吃苦耐
劳，个人性格比较温和，与人交往有亲和力，同事推
4关系相处非常融洽。乐于助人，时常帮助同事做一荐
些职责范围以外的工作。但在工作中还需提高
“挤”劲和“韧”劲，在忙碌之余还要注意潜心学任
**部副主任
推荐**。谈话内容：思想稳定，严格按照规定办
事，认真地站好每一班岗。生活作风扎实，在党风荐
廉政建设上保持了一个老党员的廉洁自律操守；没提
有违反过党纪政纪，始终保持良好传统作风。
**部主任
推荐***。谈话内容：注重加强业务锻炼，努力学习
业务知识和管理经验，为人淡泊名利，能守住清
6贫，耐住寂寞，努力做到从事一个岗位，爱上一番荐
事业。不足：虽然岗位历练比较丰富，但是每个岗提
位的时间不长，还可以再深入学习业务知识，目前任
的状况可以胜任客服部的工作。
**部经理
推荐**。谈话内容：素质全面，有较丰富的管理经
验和独到的管理风格，能驾驭全局，在推动****工
作上倾注了心血和汗水，实绩明显，干群评价很
高。有**经验和一定的***资源，适合*****岗位的
工作。
**部经理
推荐***。谈话内容：综合素质高，政治立场坚定，
统筹能力强，能驾驭全局，切实履行了管理服务职
责。工作思路清晰，开拓创新精神强，为公司争取
到了一定的**和**户资源。能团结干部职工共同奋
斗，善于调动团队成员的工作积极性。
**部经理
推荐***。谈话内容：从**项目上的**经理转任到
***部**，角色转换快，工作积极，勤政爱岗，提高
了服务一线效率。作风正派，胸襟坦荡，为人正
直，待人诚恳，处事公道，廉洁自律意识较强。希
望今后工作中进一步提高服务方法。
**部**管理
推荐***。谈话内容：该同志为人正直，亲和力与专推
10业能力较强，团队配合意识好，与同事相处比较融荐
洽。管理的品类比较单一，品牌资源储备还需进一提
步加强。
***经理
推荐**。谈话内容：讲实话，干实事，求实效，踏推
11实工作，较出色地完成了各项工作任务，连续多年荐
实现了*******局面的新变化。积累了很多的****工提
作经验，对担任***部负责人十分有利。
***招商部专工
12推荐***。谈话内容：该同志政治立场坚定，党性观推念强，能够自觉强化思想建设，遵守和维护党章，荐
守纪律、讲规矩。干群基础好，作风正派，能吃苦提
耐劳，业务水平高，创新意识有待进一步加强。
魏***部合同管理
推荐***。谈话内容：该同志对待工作一丝不苟，学推
13习能力、创新能力强。政治立场坚定，始终自觉坚荐
持学习，注重不断加强自身的道德修养和文化素
养，重业绩，有时作决策时决心不够，求稳怕乱。任
**部**经理
推荐**。谈话内容：作风民主，讲究方法。办事稳
妥，生活朴实，关心体贴下属。为人谦虚、坦诚，
胸怀宽广，谦洁正派，不计较个人得失。
沈***部**管理
推荐***。谈话内容：该同志在***工作中做出了不推
15错的成绩。能协助领导积极参与品牌招采工作，不荐
足之处，业务知识还不够全面，有待进一步理论联提
系实际，多学习、多思考。
**部会员管理
推荐***。谈话内容：能认真践行岗位职责，积极围推
绕***各个时期的中心工作组织开展****工作，***荐
全年在公司绩效比较突出。为人忠厚本份，待人平提
和，作风顽强，也有较强的廉洁自律意识。
**部工程制图
推荐***。谈话内容：该同志经验丰富，自我约束能推
17力强。对门店的服务意识强，能指导、帮助门店完荐
成大宗团购任务，对一线真实情况了解还不够全面提
深入，***业务能力有待进一步提升。
**部经理
推荐***。谈话内容：能认真履行岗位职责，工作热
情高，有魄力，敢说敢做，责任心强。在*****从业
多年，有一定的***资源。
王*****部经理
推荐***。谈话内容：具有大局意识和协作精神，在推
19*****的岗位上工作多年，守得住寂寞，能正确摆正荐
位置，积极配合支持*****工作，全心维护团队团结提
和*****班子的权威。
**部主任
推荐***。谈话内容：该同志责任心较强，业务工作推
能独当一面。工作认真负责，有敢打敢拼的精神，荐
开创了管理工作的新局面。不足之处，政治理论学提
习不够，理论水平不高。
情况汇总
本次民主推荐，20人参加的个别谈话有20人推荐。
考察组签字：
民主推荐谈话记录
考察时间
201*.
考察组***、***、***
考察内容
在******开展谈话推荐****部副科干部人选1人
谈话人
个别谈话要点记录
推荐人
*****公司党委委员兼***总经理
推荐**。谈话内容：该同志在*****岗位历练多年，
工作经历较为全面，具备**、**和*****的丰富经
1验，目前是**骨干力量，担负重要职能。工作中爱荐
岗敬业，经常加班加点，干事踏实、为人低调，作提
为老党员，有一定的群众基础。****的专业经验还任
有待进一步提高。
***副总经理
推荐**。谈话内容：该同志作为**部骨干成员，专
业能力非常突出，目前是****中招引品牌数量和质
量的标兵，能独当一面，是其他**人员学习的榜
样。该同志与人沟通亲和力较强，群众基础较好。
创新意识和统筹谋划能力有待进一步提高。
**部副经理
推荐**。谈话内容：该同志工作态度端正，敬业精推3神强，有****精神。从业经历丰富，有****经验，荐
在团队中帮助同事提高，群众基础较好。做工作积提极性较高，认真、沉稳，识大体、顾大局。今后工任
作中还应继续积累*******经验，并提高自身的统筹谋划能力。
**部副主任
推荐***。谈话内容：善学习，勤钻研，懂**，会电
脑，文字功底好，主持**部全面工作有方法，管理
工作有起色；对待业务讲原则，严格按照**纪律和
**制度办事。所以她从事**工作有一定的优势。不
足之处是没有**专业的工作经验。
**部副主任
推荐**。谈话内容：该同志做工作态度端正，上进心强，有多年***管理经验，专业能力较为突出，在推5本职岗位上任劳任怨，虽已有*个孩子，但经常为工荐作舍小家、顾大家。****任务从未因家庭原因而受提到影响。管理力度上还有待强化，放开手脚大胆管任理。
王****经理
推荐***。谈话内容：为人正直，作风优良，平易近
人，能模范遵守公司各项规章制度，廉洁自律意识
强。不足之处：工作任务重时脾气较急躁。
李****经理
推荐**。谈话内容：个人素质高，头脑活，成熟稳
重，有团队意识和大局观，服从组织安排。工作严
谨认真，事业心强，能够开拓创新，忠实履行岗位
职责，也经常深入一线了解***困难，解决实际问
题，敢于承担急难险重的工作，处理问题较圆满。
**部**主管
推荐**。谈话内容：业务能力强，团队意识好；作为老党员，能起到模范带头作用。为人正直、乐于推8助人，综合素质能力较强，积极进行目标品牌储荐备，对****的****带动很大。为人廉洁、干事干提净，与同事相处融洽。团队管理力度有较大提升空任间。
徐*****经理
推荐**。谈话内容：精通**业务，善于学习，勤抓
负责区域的**工作，思路比较清晰，管理见解独
9特，能够想点子，出措施，较出色地完成了*****和荐
****两个**项目的**任务，也为****工作提供了很提
多高质量资源。不足之处就是统筹谋划能力还需要任
进一步提升。
靳******部经理
推荐**。谈话内容：为人本份老实，待人真诚，乐
于助人，工作作风硬朗，敢于迎难而上，廉洁守
纪。希望在今后工作中管理团队方面更大胆一些。
**部合同管理
推荐**。谈话内容：不搞特殊化，能够与同事同甘
共苦。工作思路清晰，成效明显，思想稳定，严格
按照制度干工作。有较强的敬业精神和实干精神，
团结同志，有较强的群众基础。多注意学习新的**
理念和方法。
张*****部主管
推荐***。谈话内容：能认真履行岗位职责，工作热
情高，责任心强，有***项目****经验，对自己所分
管的工作能想方设法开拓新的阵地，为人诚实、本
份，有团队意识，支持配合主要领导的工作。希望
进一步加大对*****支持的工作力度。
沈***部合同管理13
推荐**。谈话内容：管理能力突出，与下属员工亲推
和力强，有较好的群众基础。工作思路清晰，业务荐
能力强，作风务实、勤奋敬业，履职尽责。创新不提
足，学习能力有待提升。
刘*****部***主管
推荐**。谈话内容：考虑工作细致周全，责任心
14强，***意识强。管理经验丰富、业务能力突出、工荐
作认真负责。工作创新能力不足，有待学习和提
沙***部经理
推荐**。谈话内容：能认真履行岗位职责，业务能推
15力强，对所分管的****工作能结合项目实际，适时荐
地调整*****，对一些重点任务能与大家一起策划、提
洽谈，较好地完成上了上级交办的工作任务。
张***经理
推荐***。谈话内容：分管的****任务处理井井有
条，还解决了一批遗留的问题。工作善于讲究方式
方法，考虑问题细致周到，能团结同志，团队意识
较强。希望进一步加强*****工作，为******提供更
加优质的****资源。
****部***主管
推荐**。谈话内容：积极履行岗位职责，事业心和推
17奉献精神较强。处事和决策能力强，为****管理所荐
作出的贡献有目共睹，安排部署工作，因地制宜采提
取多种方式推动工作的办法还不够。
祭*****部主管
推荐**。谈话内容：能认真履行岗位职责，服从组推
18织安排，积极支持配合部门负责人做好**和**工
作。在实际工作中能吃苦耐劳，任劳任怨，在干部提
职工团队中口碑较好。
刘*****部主管
推荐***。谈话内容：认真做好*****的服务工作，推
19帮助***解决一些实际问题，在**质量上取得了成
效。为人正直，待人热情，作风端正，廉洁自律。提
希望做好***满意度的跟踪问效服务工作。
****部**主管
推荐**。谈话内容：带团队有独到的人格魅力。能推20
认真履行岗位职责，服从上级安排，积极支持配合荐
其他同事做好部门职能工作。在工作中能吃苦耐
劳，任劳任怨。开拓创新意识有待增强。
情况汇总
本次民主推荐，20人参加的个别谈话有20人推荐。
考察组签字：
师德师风建设活动包保责任
谈话时间：2013年 月
日 谈话地点：
包保责任人: 谈话记录：
1、全面贯彻国家教育方针，认真学习领会学习《教育法》、教师法》、《义务教育法》、《教师资格条例》、《_未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》、《中小学教师职业道德规范》、和《_中央_关于深化教育改革全面推进素质教育的决定_中央_关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》等法律和法规，建立在职教职工职业道德教育制度。
2、在教育教学中同党和国家的方针政策保持一致，不得有违背党和国家方针、政策的言行。不准宣扬封建迷信和歪理邪说，不准传播有害学生身心健康的观点和思想。
3、学校要经常教育教师恪守职业道德，尊重学生的人格尊严，不得讽刺、挖苦、歧视学生，不得体罚或变相体罚学生，不准把学生赶出教室。不准公开排列学生的考试名次，打击排斥后进学生。不得把教师的工作交由学生代做。
4、对学生负有保护责任，通过多种方式加强对学生的政治思想、法制和安全教育，教育学生提高自我保护意识，抵御不法侵害，保护
学生合法权益，促进学生全面、主动、健康发展。
5、勇于创新、奋发进取，树立优良学风，刻苦钻研业务，不断学习新知识，探索教育教学规律，积极参与课程改革，不断总结经验，改进教育教学方法，不断提高教育理论和科研水平，提高教学质量。
6、严肃考纪考风，端正教风学风，不弄虚作假、徇私舞弊、欺
上瞒下、玩忽职守。
7、不准参与赌博、变相赌博和酗酒等违反社会公德和职业道德的不健康活动。严禁教师在工作之余参与“黄、赌、毒”。
8、正确处理教职工之间的关系，特别是要处理好男女教职工之
间的关系，禁止搞不正当的男女关系，不得影响他人的家庭关系。正确处理好与社会人员之间的关系，不得作出有损教师职业道德和社会公德的事。
谈话人签字：
受话人签字：
主管领导与下属谈心谈话记录
一、X市长：XXX同志，请您谈一下您在思想、工作、学习、作风等方面情况？
XXX:就我个人而言，思想向上，工作主动，学习积极，作风扎实。但还存在有以下问题：1.不求有功，但求无过。局限于对上级布置工作的落实，缺乏主动考虑工作的创新和长远发展。2.工作落实还有停留在纸面上，有以会议、文件的形式抓工作落实以及工作方法上的经验主义现象。3.学习目的不够明确，理论学习指导性、针对性不够强，形式大于内容，存在以干代学现象。4.缺乏认真深入地思考和一抓到底的务实作风。工作重形式，轻效果现象时有发生。
二、X市长：XXX同志，请您谈一下你单位在贯彻落实党的路线、方针、政策、重大事项决策制度和干部队伍建设等方面的情况？
XXX: 1.教体局班子认真贯彻执行党的路线方针政策，在大是大非问题上坚决执行中央、省委和XX市委的各项决策部署，做到令行禁止。2.重大事项实行党委决议、党政分工贯彻、纪检部门和工会民主监督制度。重要问题按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，由党委集体讨论，作出决定。3.局党委以群众路线教育实践活动为契机，组织全局各部门对党风廉政建设、财务管理等方面的10项现行制度进行修订完善。建立长效机制，把作风建设、队伍建设、能力建设等内容纳入制度轨道，以行得通、指导力强、能长期管用的制度将活动成果和成功经验固化下来。推动了制度“废、改、立”工作的经常化长效化，确保宗旨意识得到全面、持续地体现。
三、X市长：XXX同志，请您对不能严格遵守党的政治纪律、贯彻落实上级有关规定或因工作失误造成一定负面影响、不能完成工作目标任务、领导班子内部出现不团结现象、民主考核较差及在思想作风、工作作风、生活作风、廉洁自律等方面群众反映强烈的干部要进行诫勉谈话，责令限期整改的执行情况简要谈谈你们的做法？
XXX:由于上述问题涉及面太广，很难逐一说明，我就今年以来教育系统出现的典型问题谈谈我们的具体做法。今年春季，XX镇一初中出现了食用四季豆发生学生集体食物中毒事件，给我市带来了非常不良的社会影响。事件发生后，局班子成员第一时间赶到现场，积极应对，严格控制事态范围的扩大。事后，主动诚恳认真和家长沟通，达成谅解。对负有直接责任的当事人与其解除校园供餐合同，对负有领导责任的校长和其他相关责任人严肃处理。
四、X市长：XXX同志，请您谈一下在深化干部人事制度改革，防止选人用人上的不正之风、领导班子和领导干部考核等方面的意见和建议？
XXX：⒈加强反腐倡廉的教育工作，牢固树立正确的权位观。大力加强党的思想政治建设，教育广大党员干部牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和良好的从政道德，堂堂正正做人，清清白白从政，踏踏实实办事。使其做到“不思腐败、不愿腐败”。2.深化干部制度改革，建立公开、平等、竞争、择优的选人用人机制。一是选拔任用干部要实行全程公示，即民主推荐结果、考核结果、任前公示，扩大群众在选人用人上的知情权、参与权、监督权。二是加大公开选拔干部的力度。⒊建立健全用人失察责任追究制度，坚持选用人的权力和责任相统一。一要建立推荐干部责任制。二要建立考核干部责任制。三要建立领导把关责任制。
谈心人：A
谈心对象：B
B：通过开展“三句话”教育活动，把我的认识提高到了一个新的境界，接受了一次深刻的党性教育，我要检讨一下自己的缺点和不足：以前在学习上我存在着应付思想，态度不够认真，缺乏自觉性;自我约束也不够，偶尔有迟到、早退现象和工作时间办私事的情况。今后我要坚决加以改正。
A：不错，你能有这种态度是正确的。但在工作上，我又要批评你几句：就是在业务上满足于现状，缺乏刻苦钻研的精神，对你自己负责的工作都是浮于表面，没有认真从理论上分析研究，深入了解关键所在，难以从本质上提高工作质量。
B：我也存在着一些问题。我在理想信念上对自己没有高标准、严要求，学习不够专心，有时半途而废。我认为，我们都应该不断加强学习，全面提高自身政治素质，牢记党的宗旨，增强党性的锻炼。
A：我存在的突出问题就是：责任意识差，有时满足于管好自己，对见到的问题不愿意多说，不想多说，不愿意得罪人，不想得罪人，没有从大局上考虑问题。
B：我也存在工作主动性差等问题，没有起到一个党员的模范带头作用。今后我要向先进典型学习，同时勤于学习业务知识，不断改进工作作风，完善自我。
A：今天谈心使我收获颇丰，也使我深受教育，大家有这样的认识，说明我三句话教育取得了预期的效果，党员队伍建设初见成效，刚才大家讨论的大多是自己的缺点和不足，其实同志们平时的思想和工作表现都是不错的，都能够遵守纪律，作风正派，工作勤恳，为消防事业作出了应有的奉献。在看到缺点不足的同时，也不能忘记同志们的优点和取得的成绩。
时间：2021年6月20日
地点：办公室
支持人：书记
记录人：XX素材范文网
会议主题：党风廉政建设民主生活会
参会人员：党支部全体党员
会议资料：
一，书记在会上讲话并强调在实际工作中加强党风廉政建设，要认真贯彻落实《廉政准则》，就自我在工作中的廉洁自律及工作作风等情景进行了回顾和反思，并认真剖析自身的不足之处。
(1)、廉洁自律情景
首先，加强学习是领导干部锻炼党性、坚定信念、提升境界、增长才干的重要途径，是拒腐防变的思想道德基础。一要加强学习，提高党性修养。认真学习科学发展观以及党的十八大、十八届四中全会精神和十八届中央纪委第五次全会精神。学习贯彻《廉政准则》，准确把握、全面领会《廉政准则》的指导思想、基本精神和主要资料，切实提高学习贯彻《廉政准则》的自觉性和坚定性。经过加强党性修养和作风养成，坚定梦想信念，牢记宗旨观念，树立正确的权力观、利益观、地位观。坚持原则、秉公办事，坚持_员的本色。二是加强法律法规知识的学习。认真学习《党员干部廉政从业若干准则》、《廉政准则》等廉政规定，严格按照纪律要求，规范自我的言行，用法律法规指导各项工作，做到廉洁自律，不犯规，不越位，不踩线。[由好范文网网友投稿]
其次，认真落实党风廉政建设职责制。按照“先做人，再做事”的原则，加强自身修养，严于律己，清正廉洁。凡是在落实《廉政准则》规定的领导干部从政行为“八大禁止”和“52不准”及相关党风廉政规定方面，做到严格要求，自觉维护，并落实到实际工作和生活之中，尤其在执法工作中，自觉做到廉洁自律，公正公平，严格执法，不利用职务之便在工作中以权谋私，收受礼物。
在抓好自已党风廉政建设职责制落实的同时，经常进行检查监督自我及身边工作人员是否违反关的规定，在行动上做到有令则行，有禁则止。进一步强化自我的廉政职责，牢固树立全心全意为人民服务的思想，自觉遵守关于廉洁从政的各项规定，经得住考验，守得住原则。
(2)、存在的问题和不足。
一是工作思路还有局限性，空有做好本职工作的想法，缺少有实效、真管用的招法。二是宏观思考的本事欠缺。很多时候工作还停留在处理繁杂的事务之中，思考问题不全面、工作定位没有系统、明确的标准，对问题的确定缺乏前瞻性、综合性。三是把握大局，处理复杂事件的本事还不强。我们的许多工作都需要协调各有关部门解决，对涉及到的一些_老大难_问题，解决、推动、协调的本事不强，与相关单位和部门的协调不够到位。
二.在认真听取书记的讲话后宁局长在会上发言并对广大党员提出要求：
1、坚持勤奋学习，强化学习意识。加强政治理论学习，提高理论素养，增强理性思维。把学习实践科学发展观，作为一种神圣职责、一种精神境界、一种终身追求。学会思考勤于总结，边学习边思考，深化学习效果，经常对自我做过工作进行反思总结、汲取经验教训，提高素质本事。
2、坚持务实作风，强化宗旨观念，做服务人民的表率。坚持科学的发展观，树立正确的政绩观，以求真务实的工作作风来创造业绩。一是踏踏实实工作。在实践中不断学习和探索，尤其是脚踏实地，多深入基层、深入群众，把_立党为公、执政为民_落实到实际行动中去;二是真心实意服务。应对困难无助的群众，坚持真心真意为他们解决问题，竭尽所能为他们排忧解难。三是树立务实形象。在工作作风上，要坚持实事求是，做到知实情、出实招、办实事、求实效，不断提高筹划本事、协调本事、落实本事。
3、坚持廉洁奉公，提高自身修养，做党员的表率。一要始终坚持用党员领导干部的标准严格要求自我。时常对照党章，对照党员和党员领导干部的标准，时刻反省自我，勇于正视错误;二要树立廉政就是政绩的观念，严格规范自我的行为。从小节做起，严于律己，自觉坚持廉洁情操，做到干干净净办事，清清白白做人。自觉理解群众监督，时刻做到自重、自省、自警、自励。三要加强道德修养，将世界观的改造和自身的修养作为伴随一生的过程，不断提高自身素质，塑造新时期党员干部的良好形象。
书记在最终总结发言说，在今后的日常工作和生活中，我们要认真学习法律法规，严格要求自我，时刻对照自我的所作所为，有没有与《廉政准则》“八大方面”“52个不准”存在不相符的地方，有没有把“52个不准”当作自我的法制准线。时刻坚持清醒的头脑，坚决管住自我的手和脚，耐得住寂寞，经得起考验，以普通人的思想心态对待名和利，以《廉政准则》为准绳，自觉遵守国家的法律法规，牢固树立为人民服务的思想意识，把好政治关、权利关、金钱关。
一、问：作为支行负责人，任职后如何处理拓展业务与风险控制的关系？
答：作为城市商业银行，首要任务是加快发展，要通过发展来解决前进中遇到的问题。**市商业银行刚刚摆脱求生存的困境，走上稳健发展之路。但目前面临的主要问题就是，发展速度不快。因此，作为支行负责人，必须埋头实干，努力工作，积极开拓市场，加快支行规模和效益的快速增长。但同时，必须牢固树立强烈的风险意识，全面了解和认真贯彻执行国家的产业政策和信贷政策，严格执行总行的信贷方针，加强信贷管理，优化信贷结构，调整信贷投向，准确把握市场供求关系和产业变化趋势，实现贷款科学决策，合理配置信贷资金，加强信用风险控制。在防范信用风险的同时，通过不断提高员工的业务能力、操作技能，加强职业道德教育，有效防范市场风险、操作风险和道德风险。作为支行负责人要时刻保持清醒的头脑，抑制发展的冲动，有效处理好业务开拓与风险控制的关系。要大力发展经济资本占用低的零售业务和中间业务，充分发挥我行的比较优势，坚持依法、合规经营，加强成本控制，本着量力而行的原则来组织业务拓展。
我的发展思路是：风险无法控制、看不准的业务坚决不做，既要加快发展，又不能为了发展不顾风险。
二、问：结合近年来你行发生的两起金融案件，谈一下任职后如何加强内部管理，增强员工凝聚力，有效防范操作风险。
答：我支行发生的**案件和**案件，都属于操作风险案件。特别是**一案，是典型的由于员工的道德而形成的操作风险。
组织上派我到**支行，一来是对我的信任，二来是对我的考验，我感到责任重大。一方面，我要履行职责，积极配合各方完成对此案的调查和审理；另一方面，要以此案为警示，加强内部管理、加强内控制度建设、加强对员工的教育、增强员工凝聚力。具体措施：
一是稳定人心，查清责任，客观、公正地对有关当事人给予相应的处理。
二是积极消除案件对员工心理带来的负面影响、对我支行声誉造成的不利影响。
三是通过对案件的认真分析，深刻、生动地对员工进行职业道德、人生观、世界观和价值观教育，真正提高员工思想道德修养和职业操守水平。
四是积极配合有关部门做好案件的审理工作。目前，**一案，除正常贷款外，企业已经将欠款归还，并承担了罚息。
五是创造和谐的工作氛围，倡导以人为本的管理方式，努力创建学习型银行，使员工快乐工作、愉快生活。
六是加快发展，提高支行的经营效益，努力改善员工的生活质量和待遇。
七是进一步加强内控机制建设，狠抓制度的执行，在制度面前决不姑息迁就。
三、问：从总部部门负责人到支行负责人，如何实现角色的转换，任职后有哪些打算？
答：在总部人力资源部任负责人四年，我系统、全面地掌握了人力资源管理的理论和技术，积累了较为丰富的管理经验，这使我对经营管理好一家支行充满了信心。从事银行工作16年，我先后从事过银行会计、国际结算、信托业务等业务工作，从事过人事管理、党团工作、行政文秘工作等，对银行的基层工作十分熟悉，因此，我相信自己能够很快适应新的岗位工作。
要尽快完成角色转换，首先，在观念上要进行更新与转变，从对内的为支行服务转变为对外的为客户服务，强化以客户为导向的服务理念，全心全意为客户服务。同时，要明确目标，突出重点，作为支行负责人主要的任务就是：管方向、带队伍、创业绩。我的主要工作打算是：
（一）制定明确的工作方针，带领支行走上健康发展的快车道。经过一段时间的情况了解，我在支行提出了32字的工作方针：埋头实干、稳健发展；从严管理、人本和谐；精益求精、全面提升；用心做事、不断创新。支行将在这一工作方针的指导下，积极工作，实现全面发展。
（二）加强人力资源管理，打造一支优秀的团队。要沉下心来，认真了解支行的每个员工的真实情况，熟悉每个员工的特点，发挥自己在特长，有针对性的做好每个员工的工作，优化人力资源结构，发挥出每个员工的潜能，有最短的时间打造一支优秀的团队。
（三）稳健经营，快速发展，形成业务特色，培育一批忠诚度高的优质客户。尽快熟悉支行的经营现状、客户结构，对支行进行全面财务分析和经营分析。在掌握情况的基础上，对支行进行定位调整，突出支行的经营特色，重点发展支行的零售业务和包括国际业务在内的中间业务，培育出一批优质的、稳定的客户群。
（四）加强内控机制建设，积极防范和化解风险。要铺下身子，认真了解银行各个环节的风险所在，完善各项规章制度，并狠抓规章制度的执行，坚决杜绝各类案件、事故的发生。
四、问：作为支行负责人，任职后，你如何调动员工的积极性，完成既定的工作目标。
答：我已经为支行制定了三年的发展规划，20-年力争全面完成总行下达的各项工作指标，主要业务指标的增长率要达到50%以上；20-年，规模和利润增长率要达到40%
以上，存款余额达到15亿元，利润达到2400万元；20-年，继续保持30%以上的增长速度，存款余额力争达到20亿元，利润超过3000万元。为实现上述目标，我将坚决贯彻32字工作方针，优化人力资源配置，积极学习和借鉴他行的先进经验，加强激励机制建设，充分调动全行员工的积极性，挖掘员工的潜力，为完成各项经营指标尽心竭力。
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！
干部提拔考察谈话记录
篇一：干部考察谈话记录干部考察谈话记录日期：地点：议题：考察谈话谈话人：被谈话人：记录：内容：按照“党政领导干部选拔任用条例”及“科级干部竞争上岗程序规定”，对进入组织考察人员找群众进行谈话，有作一评价。篇二：干部考核谈话记录询问题目1、你对你部门XX的工作任务是怎么认识的？（他在你们部门具体都做些什么？）2、他的工作能力和工作技能怎么样？注：工作能力侧重处理事情的能力？工作技能侧重处理事务的技巧和创新意见?3、他的工作协调性怎么样？注：一项工作，需要部门（同事）配合,其他部门（个人）的配合情况？4、做一项工作，他的工作责任心是什么样的？请举例说明？5、一项工作，他的工作完成质量怎么样？大部分都可以按照计划和标准圆满完成？还是需要别人帮助才能完成？6、他对公司的各项规章制度是如何遵守的？哪方面做得好？哪方面做的不好？7、领导布置的工作，他能主动完成？那么对于领导还未及时布置的工作，他是主动去想，去做的吗?8、他本人的人际关系怎么样？
【最新】干部提拔考察谈话记录-优秀word范文
篇三：干部考察谈话
干部考察谈话(201X-06-2914:01:43)
标签：
干部考察谈话
1.谈话前准备工作。谈话考察以前，考察组应尽可能地了解被考察对象的一些背景资料，如性格、性别、年龄、职务、简况、任职经历、单位工作现状。同时，还应了解谈话人员的一些基本情况和心理与被考察对象的关系、性格、个人共同爱好或意见。
2.谈话过程。要运用心理学的一些基本知识，要多听少说，灵活提问。一般来说，谈话过程中，考核人的主要任务是听，询问问题不应过多、过长，应给谈话人留出充分的时间，具体详细地充分发表意见。谈话过程完全可以应用观察法、谈话法、测验法、个案法、实验法
等实证研究方法结合实际进行。要把谈话语境和谈话对象的特性最大限度地和谐起来，要注意察言观色，观察谈话人的肢体语言，看谈话人是否敷衍应付、言不由衷。针对谈话内容，尽可能采用灵活的方式，进行多样化的信息交流，注意所提问题的针对性和提问的时机，创造和谐自然的环境。对于不善言谈的谈话对象，可以从其工作出发，让其介绍自己的工作岗位、工作环境、遇到的问题、关心的问题，从侧面了解考核对象现实表现。
3.善于思考，抓住要点。谈话是一种口头交流的过程，有一定的随意性，要想得到一个完整的信息，就必须善于对谈话人的陈述进行总结。考核人在倾听时要注意思考，分析谈话人前后语言的一致性和逻辑性，留意言语中闪烁其词或一带而过的信息。谈话过程中，考核人还要从谈话人中提取出与考核对象有关的信息，适时做好记录。记录时，要注意记要点，信息分散的，要适当进行归纳，没有必要一字一句地记录。4.尊重他人，认真倾听。干部谈话是比较枯燥的活，考察一个人，要谈话的人次多，谈的话题又同一个。许多问题不同的人问的和答的几乎是一样的问题，考察人要向谈话人表达自己认真、有点时候还要假装很感兴趣，避免打呵欠、
【最新】干部提拔考察谈话记录-优秀word范文
坐姿懒散、搔首弄耳等厌倦、消极、不相信等意思表示。和谈话人谈话通常应在相对独立、封闭、安静的地点进行，一般不应受到干扰，因此，考核人一定做好对工作环境的掌控，如相对一致的谈话时间、避免电话干扰等，控制自己，集中注意力，认真倾听谈话。多用鼓励性的肢体语言，如目光接触，坐姿端正，身体前倾，微笑附和等。
干部考察
(201X-06-2717:15:47)
提高干部考察质量，是搞好领导干部选拔任用工作的重要保证。干部考察的主要是建立符合科学发展观的干部考察制度，依据中央“一个意见三个办法”《关于建立促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制的意见》、《地方党政领导班子和领导干部综合考核评价办法(试行)》、《党政工作部门领导班子和领导干部综合考核评价办法(试行)》、《党政领导班子和领导干部年度考核办法(试行)》，根据干部选拔任用条件和不同职务的职责要求，制定促进科学发展的领导干部综合考察工作方案，积极探索考察环节扩大民主的形式，认真听取各方面、各层次的意见，落实好领导干部任用延伸考察办法，增强考察准确性。弥补“考而优则仕”的缺憾。面试的确能够反映应试者的思维能力和知识水平，这是胜任工作岗位必不可少的一种素质。但是，面试不能完全和实际工作能力画等号。古有赵括“纸上谈兵”的教训，这次公开竞聘，不可只选“秀才”，不选贤才；只选演说家，不选实干家。面试固然是重要参考，但真正经得起时间考验的成绩只能来源于一心为民的实绩，来源于推动科学发展、促进社会和谐的扎实工作。
高校干部考察的一般方法。主要有：（1）唯物辩证法的方法。干部考察中要坚持两分法、坚持具体问题具体分析、坚持一般与个别相结合。坚持历史分析的方法。（2）坚持领导和群众相结合的考察方法。领导和群众相结合的考察方法，也是自上而下和自下而上相结合的方法。（3）坚持定性考察与定量考察相结合的方法。（4）传统方法与现代方法相结合。现代方法有，行为科学理论、心理学、系统理论、统计学、情景模拟测试法等。干部考察的具体方法。根据《干部任用条例》规定，干部考察工作的具体方法有：（1）个别谈话；（2）发放征求意见表；（3）民主测评；（4）实地考察；（5）查阅资料；（6）专项调查；（7）同考察对象面谈；（8）经济责任审计；（9）听取组织（人事）部门、纪检机关（_门）和机关党组织的意见。
--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可---内页可以根据需求调整合适字体及大小--
民主推荐谈话记录（示例）
考察时间
201*.
考察组***、***、***
考察内容
在公司及相关部门和单位开展谈话推荐***分公司**部正科干部人选1人
谈话人
个别谈话要点记录
推荐人
***公司党委委员、***分公司总经理
推荐***。谈话内容：该同志做事稳重，踏实敬业。推
1用*年的时间实现了*********，***工作成绩显着。荐为人低调务实，做工作比较踏实，爱学习、爱钻提研，目前主持**部工作，对团队管理有独到的风任格，深得部门员工的信任。
***分公司副总经理
推荐***。谈话内容：该同志整体工作表现优秀，在
2公司***管理人员中资历最老。就个人工作表现来
说，在部门工作的各个方面都走到前面，起到了应
有的引导和指导作用。近两年通过自身努力为
************，获得了大家的一致认可。
张**
***副总经理
推荐***。谈话内容：该同志工作业绩突出，负责
3***工作以来，********直线上升，*******也不断荐
提高。*****、********等情况较之前也有提升。下提
一步还需继续提高创新能力。
***财务部副经理
推荐***。谈话内容：该同志工作配合精神较高，学推
习能力强，虽然没有***方面的经验，但是可以学
***综合部副经理
推5推荐***。谈话内容：该同志整体工作表现良好，对荐
********及时，********的质量、档次都有了明显提
的提升。任
霍**
****部副经理
6推荐***。谈话内容：***同志对待工作极为认真负
责，平时十分注意为项目******，从自身做起，严
格要求自己，也有一定的群众基础。
王*****财务部专工
7推荐***。谈话内容：工作中有接触，该同志整体表荐
现良好，在******领域有很高的专业水平。
宋****招商部专工
推荐***。谈话内容：该同志有着近**年的***管理推
8经验，对企业有感情，做事稳重。管理水平高，对荐
部门员工的管理以引导、帮助为主，大家分工明
确，心往一处想，群策群力共同提高工作业绩。
***
***物业部经理
推荐***。谈话内容：该同志整体表现优秀。作为公推
9司老资历的***管理人员，业务能力、管理水平均表荐
现优秀，近两年******的工作水平有了大幅度提
高，成绩有目共睹。
刘**
****部主管
10推荐***。谈话内容：该同志对于**工作有激情，对荐
**提供帮助、支持很用心，工作协作较好。
****部专员
11推荐***。谈话内容：*经理是**部门的负责人，平
时**方面的专业问题基本都由*经理负责，他的专业
性比较突出，工作敬业，有干劲。
于**
***部主管
推12推荐***。谈话内容：工作任劳任怨，在**领域有多荐
年的工作经验。为人低调，工作精神上踏实务实，提
能起到表率作用。任
***部专员
13推荐***。谈话内容：他是我们部门的专家，**工作荐
经验丰富，有一定的*****资源积累，是比较合适的
人选。
***部主管
推荐***。谈话内容：我们单位符合提拔**部正科级
的人很多，但是**部门要考虑经验沉淀，作为部门
14经理至少要有*年以上***工作经验才算入门，如果
一味使用新人，例如近年入职的大学生，不仅驾驭
团队的能力不足，专业方面也很难得到******的认
同，在业务洽谈方面一旦陷入被动，带来的是单位
利益的重大损失。所以我认为*经理还是比较适合这
个职位的，他的经验、能力等等各个方面都能胜任。
***部文员
15推荐***。谈话内容：*经理对待工作比较认真负
责，平时周末加班加点是家常便饭，经常也推出一
些创新举措对项目**********等方面贡献比较大。
孙**
***部主管
推荐***。谈话内容：*经理为人和善，从事**工作推
16很多年，经历了**************等不同*********的荐
工作，经验比较丰富。不足之处就是压力面前有时提
会有急躁情绪，但目的还是想将工作做好。
王**
***部主管
推17推荐***。谈话内容：他做事风格比较成熟稳重，跟荐
***打交道比较有经验，而且平时能积极配合**管理提
方面的工作，原则问题上说话不留情面，有力度。任
张**
***部主管
推荐***。谈话内容：为人亲和力挺强，他在岗上与推
18同事配合比较默契，专业经验比较丰富，能够起到荐
对年轻员工的传帮带作用。不足之处就是与人沟通提
的方式方法还要多注意、多学习。
徐**
***部主管
推19推荐***。谈话内容：该同志****经验丰富，有充足荐
的***资源可以提供给****部门，平时工作中自我要提
求较为严格，是大家学习的榜样。任
孟**
***部主管
推荐***。谈话内容：该同志是*****工作的顶梁
20柱，为人谦虚谨慎，带领的团队风气较正，给我们荐
**部门提供了很多优质的****资源，也协助我们经提
常开展******工作，能力较强。
情况汇总
本次民主推荐，20人参加的个别谈话有20人推荐。
考察组签字：
民主推荐谈话记录
考察时间
201*.
考察组***、***、***
考察内容
在*******开展谈话推荐******部副科干部人选1人
谈话人推荐人
个别谈话要点记录
推荐意见
张************总经理助理
1推荐***。谈话内容：该同志工作有条理，思路清晰，联系实际紧密，在本职岗位上进入角色较快，找准了位置，切实担负起了*******的责任。
推荐提任
王***********部主任
2推荐***。谈话内容：该同志淡泊名利，耐得住寂寞，努力做到有苦不叫苦，有难不叫难，有累不喊累，受气不赌气。为人作风正派，廉洁守纪。今后
推荐提任
继续加强理论及专业知识的学习，不断提升自我政治素养及业务水平。
金****部副主任
3推荐***。谈话内容：思路敏捷清晰，对公司*****工作有自己的想法，最近开展的一些***的工作给***带来*******，有干劲、能吃苦耐劳。
推荐提任
姚******部主任
推荐***。谈话内容：年轻有活力，工作责任较强，4严格约束自己，平时加班加点不计较个人得失，风推荐
格高尚，不足之处就是还要加强****专业业务的学提任习和工作经验的积累。
翟***部行政管理
推荐***。谈话内容：素质比较全面，工作责任感很
5强，**部需要头脑灵活，有思路有想法的中层干
部，**下一步发展改革任务重，***凭借自己的工作提任
能力和管理风格可以胜任。
于***部信息系统管理
推荐***。谈话内容：该同志工作态度端正，理论知推荐
识较强，团队配合意识强，沟通协调能力突出。对
不同专业还需要加强深入了解。
陈***部综合计划管理
推荐***。谈话内容：该同志业务能力突出，工作表
7现在团队中有目共睹，年轻有活力、有拼劲，学习能力强，团队配合好，工作有想法、有条理，善于沟通。行业经验还有较大提升空间，****思路有待
推荐提任
进一步开拓。
张***部档案管理
推荐***。谈话内容：工作责任心比较强，有过*****的工作经验，对于从事*****方面的工作比较有利，再加上她有敬业奉献精神，我觉得她比较适合这个职位。不足之处就是没有**部实际工作经验，可能会有一段适应期。
推荐提任
冯***部档案管理
推荐***。谈话内容：入职后就在**部工作，工作态9度积极，业务处理能力比较扎实，先后跟进过多次推荐
重大*****的**和**工作，在员工队伍中有一定的人提任气，群众基础较好。
李***部招投标管理
推荐***。谈话内容：积极配合兄弟部门的工作，业10务能力比较突出，是大家一致公认的业务能手，能推荐
带领团队攻坚克难。不足之处是一线管理经验还比提任较欠缺。
陈****部指标统计
推荐**。谈话内容：**同志为人诚信敬业，工作主11动热情，精心细致，认真踏实，严格履行本职岗位
职责，受到了领导的信任，同事的尊重和好评。******有待进一步开拓。
推荐提任
卢****部营运管理
推荐***。谈话内容：该同志注重学习，专业知识理
12论水平较高，能以大局为重，服从组织安排，勤政廉政，较好地完成了上级交办的各项工作任务，工作中呈现出不少新的亮点。对其他部门和单位的业
推荐提任
务还有待深入了解。
13杜***部专工
推荐***。谈话内容：对工作爱岗敬业，用心进取，求真务实，兢兢业业，勤于学习，刻苦钻研，谦虚谨慎，无论是在配合主任管理时还是独立负责部门工作中，都能发挥自身的优势。在*******，******等工作上，还有待进一步突破。
推荐提任
王******部经理
推荐***。谈话内容：该同志较好地完成了*****工作，得到一致好评。坚持高标准严格要求自我，始14终脚踏实地，认真负责，早来晚走，扎实努力，勇于创新，一心扑在工作上，表现出了强烈的事业心和高度的工作职责感。还应注意理论联系实际，多学习、多思考。
推荐提任
王***经理
推荐***。谈话内容：该同志在工作中对自我的严格
15要求，对待每一项工作都一丝不苟，有好学好钻的工作韧性，使得他在团队中建立了较高的威信，构成了良好的口碑。处事过于谨慎，工作中有时候不
推荐提任
能放开手脚。
侯****营运专员16推荐**。谈话内容：在对待本职工作勤勤恳恳、一
丝不苟的同时，还用心参与**********活动中。
推荐提任
冯*****部文书
推荐***。谈话内容：工作上从不敷衍了事，不摆花
17架子，不搞形式主义，总是从实际出发，尽己所
能，不断创新，为各个部门做好服务。自身的理论提任
深度还有待提高。
18张*****主管
推荐***。谈话内容：***在近几年入职的大学生中属于表现优异的，各项活动积极参与，而且在**和**岗位上历练过，工作经历比较丰富。不足之处还比较年轻，工作上有冲劲，但是要克服急躁情绪。
推荐提任
孟*****主管
推荐***。谈话内容：该同志在**工作时间较长，在19***也工作过一段时间，从事过多个岗位的管理工推荐
作，经验比较丰富，年轻有思路、有想法，我觉得提任比较适合**部的这个职位。
邹****专员
推荐**。谈话内容：有承担工作重任、独挡一面的20工作潜力。敬业精神高，有职责感和使命感，并且
善于协调工作，合作共事，有承担工作重任的潜力。不足之处是重业务、轻学习，抓规范的落实有时力度还不够。
推荐提任
情况汇总
本次民主推荐，20人参加的个别谈话有20人推荐。
考察组签字：
民主推荐谈话记录
考察时间考察内容
201*.
考察组***、**、***
在******开展谈话推荐****部副科干部人选1人
谈话人
个别谈话要点记录
推荐人
**部副主任
推荐***。谈话内容：该同志政治、思想、作风过
硬。在思想上、政治上、行动上与上级党委保持一推
1致，管理能力突出，与下属员工亲和力强，有较好
的群众基础。一是政治理论水平有待进一步提高；提
二是创新意识不足，多从全新的角度审视和重整自任
身工作，为管理提出新的建议及思路。
**部主任
推荐***。谈话内容：该同志作为**届毕业生，政
2治、思想、作风过硬，工作主动性较高，***与****荐
工作能够独当一面，在部门中担负工作量较大，是提
部门的骨干力量。
**部主任
推荐***。谈话内容：与同事之间相处融洽，沟通正
3常有效，协调能力突出，但有时处理工作较为强
势，对待不同的事情、不同的场合，与不同的同事
沟通时应注意语气，灵活度尚待提高，因某一问题
与同事沟通时，方式方法还需注意。
*****副总经理
推荐***。谈话内容：作为年青人有朝气，综合素质推
4高，统筹能力强，能够驾驭全局，有丰富的管理工
作经验和领导艺术。不足之处希望能经常深入一线提
调研，多了解一线情况。
*****副总经理
推荐***。谈话内容：不搞特殊化，能够与干部职工
同甘共苦，工作思路清晰，思维比较敏捷，做事情
不拖拉，能够身先士卒承担一些工作任务，有***工
作经验，能够对其从事*****管理方面的工作起到一
定的帮助作用。
姚**
***主任
推6推荐***。谈话内容：工作责任心较强，成效明显，荐
****和****工作得到**高度评价，并在***会议上做提
了典型发言；团队协作意识有待增强。任
***部主任
推荐***。谈话内容：****工作做的有声有色，各项推
7管理举措效果显着，也曾从事过****的工作，管理
经验比较丰富，曾经多次获得***、****的先进个人提
荣誉称号。有一定的群众基础。
**部***管理
推荐***。谈话内容：政治坚定，思想稳定，能够忠推
8实履行岗位职责，工作积极肯干，肯下功夫钻研业
务，运用“多数人管少数人”的自律机制，开辟了提
公司*****的新途径，效果明显。
**部档案管理
推荐***。谈话内容：该同志责任心强，工作勤奋，推
9有担当精神。性格较强势，说话心直口快，有时不
太顾及对方感受，带团队的统筹谋划能力还需提
***部党群管理
10推荐***。谈话内容：工作认真负责，树立了“逢一推
必争，唯旗必夺”的精神，开创了***管理工作的新荐
局面。认真扎实，具备承压能力，有工作热情和群提
众基础。领导决策高度有待进一步提高。
***
***部****管理
推荐***。谈话内容：政治立场坚定，始终自觉坚持
11学习，注重不断加强自身的道德修养和文化素养，工作热情高，责任心强，在职工中口碑较好，自我
管理意识强。忙起来就忘记学习，带团队要经常换
位思考。
**部信息系统管理
推荐***。谈话内容：对下属的服务意识强，能指
12导、帮助各单位完成****管理工作任务，其工作能
力和领导水平得到上级领导、本部职工和基层员工
的一致认同。敬业意识较强，有自我加压精神，但
需要注意与下属沟通的语调语气和方式方法。
王*****综合部经理
推荐***。谈话内容：能够结合实际开展理论学习，
13积极主动协助下属单位开展**工作。对待工作一丝
不苟，自身较严谨，学习能力、创新能力强。对一
线真实情况了解还不够全面深入，创新能力有待进
一步提升。
罗****部经理助理
推荐***。谈话内容：工作踏实、认真负责，协调配
14合良好，取得了较为突出的工作业绩。管理能力突出，对待下属单位的员工亲和力强，有较好的群众
基础。在管理创新和开创工作新局面的能力上还有
待进一步提升。
****部综合事务管理
推荐***。谈话内容：干群基础好，作风正派，能吃
苦耐劳，专业知识强，业务水平高，业绩突出，工
作认真，能力突出，为人亲和力强，且不失管理力
度。管理魄力需要加强，决策能力和宏观谋划能力
需要进一步提升。
****部综合计划管理
推16推荐***。谈话内容：具有较强的组织协调和工作能荐
力，对分管工作尽职尽责，能吃苦，经常深入基层提
检查指导工作。任
**部会员管理
17推荐***。谈话内容：遵纪守法，尊敬领导，团结同荐
志，为人正直，作风正派，清正廉洁，不计较个人
得失。不足：创新意识要进一步加强。
****管理
推18推荐***。谈话内容：素质较高，能够自觉践行规章荐
制度，自我要求较为严格，积极履行岗位职责，事提
业心和奉献精神较强。任
*****经理
推荐***。谈话内容：工作有条理，思路清晰，联系推
19实际紧密，在****岗位上找准了位置，切实负起专
责人的角色，较好地完成了**、**、**、**和****提
等工作。不足之处，加强处事谋划能力。
**部招投标管理
20推荐***。谈话内容：团队中公认的“专家”，对下推
属业务指导细致、耐心。认真扎实具备多年管理经荐
验，年轻有工作激情和热情。工作创新能力不足，提
有待学习和提升。
情况汇总
本次民主推荐，20人参加的个别谈话有20人推荐。
考察组签字：
民主推荐谈话记录
考察时间
201*.
考察组***、***、***
考察内容
在*****开展谈话推荐*****部副科干部人选1人
谈话人
个别谈话要点记录
推荐人
****公司党委委员兼***总经理
推荐***。谈话内容：该同志有积极进取精神，学习能力较强，有敬业精神。干工作比较踏实，个人品推1质好，团队协作能力好。有群众基础，自身约束意荐识强。业务知识仍需继续加强学习，基层从业经验提还需积累，有时**思路受限，需继续开拓思路，放任开手脚干事创业。
***副总经理
2推荐***。谈话内容：该同志为人诚恳，工作踏实，推学习能力较强。工作中积极主动，工作绩效在**团荐
队中属于中等偏上。今后工作中还需用心学习专业提
知识，扩充品牌资源，提高专业能力。
***招商部副经理
推荐***。谈话内容：该同志年轻，干劲足，做事稳
3重，有一定承压能力。团队意识好，与同事相处比较融洽。团队管理情商较高，但由于****比较单
一，团队管理经验还有所欠缺，在实际工作中还需
要多积累经验。
**部副主任
推荐***。谈话内容：该同志干工作踏实，吃苦耐
劳，个人性格比较温和，与人交往有亲和力，同事推
4关系相处非常融洽。乐于助人，时常帮助同事做一荐
些职责范围以外的工作。但在工作中还需提高
“挤”劲和“韧”劲，在忙碌之余还要注意潜心学任
**部副主任
推荐**。谈话内容：思想稳定，严格按照规定办
5事，认真地站好每一班岗。生活作风扎实，在党风荐
廉政建设上保持了一个老党员的廉洁自律操守；没提
有违反过党纪政纪，始终保持良好传统作风。
**部主任
推荐***。谈话内容：注重加强业务锻炼，努力学习
业务知识和管理经验，为人淡泊名利，能守住清
6贫，耐住寂寞，努力做到从事一个岗位，爱上一番荐
事业。不足：虽然岗位历练比较丰富，但是每个岗提
位的时间不长，还可以再深入学习业务知识，目前任
的状况可以胜任客服部的工作。
**部经理
推荐**。谈话内容：素质全面，有较丰富的管理经
验和独到的管理风格，能驾驭全局，在推动****工
作上倾注了心血和汗水，实绩明显，干群评价很
高。有**经验和一定的***资源，适合*****岗位的
工作。
**部经理
推荐***。谈话内容：综合素质高，政治立场坚定，
8统筹能力强，能驾驭全局，切实履行了管理服务职
责。工作思路清晰，开拓创新精神强，为公司争取
到了一定的**和**户资源。能团结干部职工共同奋
斗，善于调动团队成员的工作积极性。
**部经理
推荐***。谈话内容：从**项目上的**经理转任到
9***部**，角色转换快，工作积极，勤政爱岗，提高
了服务一线效率。作风正派，胸襟坦荡，为人正
直，待人诚恳，处事公道，廉洁自律意识较强。希
望今后工作中进一步提高服务方法。
**部**管理
推荐***。谈话内容：该同志为人正直，亲和力与专推
10业能力较强，团队配合意识好，与同事相处比较融荐
洽。管理的品类比较单一，品牌资源储备还需进一提
步加强。
***经理
推荐**。谈话内容：讲实话，干实事，求实效，踏推
11实工作，较出色地完成了各项工作任务，连续多年荐
实现了*******局面的新变化。积累了很多的****工提
作经验，对担任***部负责人十分有利。
***招商部专工
推荐***。谈话内容：该同志政治立场坚定，党性观推
念强，能够自觉强化思想建设，遵守和维护党章，荐
守纪律、讲规矩。干群基础好，作风正派，能吃苦提
耐劳，业务水平高，创新意识有待进一步加强。
魏***部合同管理
推荐***。谈话内容：该同志对待工作一丝不苟，学推
13习能力、创新能力强。政治立场坚定，始终自觉坚荐
持学习，注重不断加强自身的道德修养和文化素
养，重业绩，有时作决策时决心不够，求稳怕乱。任
**部**经理
14推荐**。谈话内容：作风民主，讲究方法。办事稳
妥，生活朴实，关心体贴下属。为人谦虚、坦诚，
胸怀宽广，谦洁正派，不计较个人得失。
沈***部**管理
推荐***。谈话内容：该同志在***工作中做出了不推
15错的成绩。能协助领导积极参与品牌招采工作，不荐
足之处，业务知识还不够全面，有待进一步理论联提
系实际，多学习、多思考。
**部会员管理
推荐***。谈话内容：能认真践行岗位职责，积极围推
16绕***各个时期的中心工作组织开展****工作，***荐
全年在公司绩效比较突出。为人忠厚本份，待人平提
和，作风顽强，也有较强的廉洁自律意识。
**部工程制图
17推荐***。谈话内容：该同志经验丰富，自我约束能推力强。对门店的服务意识强，能指导、帮助门店完荐成大宗团购任务，对一线真实情况了解还不够全面提
深入，***业务能力有待进一步提升。
**部经理
推18推荐***。谈话内容：能认真履行岗位职责，工作热荐
情高，有魄力，敢说敢做，责任心强。在*****从业提
多年，有一定的***资源。任
王*****部经理
推荐***。谈话内容：具有大局意识和协作精神，在推
19*****的岗位上工作多年，守得住寂寞，能正确摆正荐
位置，积极配合支持*****工作，全心维护团队团结提
和*****班子的权威。
**部主任
推荐***。谈话内容：该同志责任心较强，业务工作推
20能独当一面。工作认真负责，有敢打敢拼的精神，荐
开创了管理工作的新局面。不足之处，政治理论学提
习不够，理论水平不高。
情况汇总
本次民主推荐，20人参加的个别谈话有20人推荐。
考察组签字：
民主推荐谈话记录
考察时间考察内容
201*.
考察组***、***、***
在******开展谈话推荐****部副科干部人选1
谈话人
个别谈话要点记录
推荐人
*****公司党委委员兼***总经理
推荐**。谈话内容：该同志在*****岗位历练多年，
工作经历较为全面，具备**、**和*****的丰富经
1验，目前是**骨干力量，担负重要职能。工作中爱荐
岗敬业，经常加班加点，干事踏实、为人低调，作提
为老党员，有一定的群众基础。****的专业经验还任
有待进一步提高。
***副总经理
推荐**。谈话内容：该同志作为**部骨干成员，专
2业能力非常突出，目前是****中招引品牌数量和质
量的标兵，能独当一面，是其他**人员学习的榜
样。该同志与人沟通亲和力较强，群众基础较好。
创新意识和统筹谋划能力有待进一步提高。
**部副经理
推荐**。谈话内容：该同志工作态度端正，敬业精神强，有****精神。从业经历丰富，有****经验，推3在团队中帮助同事提高，群众基础较好。做工作积荐极性较高，认真、沉稳，识大体、顾大局。今后工提作中还应继续积累*******经验，并提高自身的统筹任谋划能力。
**部副主任
4推荐***。谈话内容：善学习，勤钻研，懂**，会电推
脑，文字功底好，主持**部全面工作有方法，管理荐
工作有起色；对待业务讲原则，严格按照**纪律和提**制度办事。所以她从事**工作有一定的优势。不任足之处是没有**专业的工作经验。
**部副主任
推荐**。谈话内容：该同志做工作态度端正，上进心强，有多年***管理经验，专业能力较为突出，在推5本职岗位上任劳任怨，虽已有*个孩子，但经常为工荐作舍小家、顾大家。****任务从未因家庭原因而受提到影响。管理力度上还有待强化，放开手脚大胆管任理。
王****经理
6推荐***。谈话内容：为人正直，作风优良，平易近荐
人，能模范遵守公司各项规章制度，廉洁自律意识
强。不足之处：工作任务重时脾气较急躁。
李****经理
推荐**。谈话内容：个人素质高，头脑活，成熟稳
7重，有团队意识和大局观，服从组织安排。工作严
谨认真，事业心强，能够开拓创新，忠实履行岗位
职责，也经常深入一线了解***困难，解决实际问
题，敢于承担急难险重的工作，处理问题较圆满。
**部**主管
推荐**。谈话内容：业务能力强，团队意识好；作为老党员，能起到模范带头作用。为人正直、乐于推8助人，综合素质能力较强，积极进行目标品牌储荐备，对****的****带动很大。为人廉洁、干事干提净，与同事相处融洽。团队管理力度有较大提升空任间。
徐*****经理
推荐**。谈话内容：精通**业务，善于学习，勤抓
负责区域的**工作，思路比较清晰，管理见解独
9特，能够想点子，出措施，较出色地完成了*****和荐
****两个**项目的**任务，也为****工作提供了很提
多高质量资源。不足之处就是统筹谋划能力还需要任
进一步提升。
靳******部经理
10推荐**。谈话内容：为人本份老实，待人真诚，乐于助人，工作作风硬朗，敢于迎难而上，廉洁守
纪。希望在今后工作中管理团队方面更大胆一些。
**部合同管理
推荐**。谈话内容：不搞特殊化，能够与同事同甘推
11共苦。工作思路清晰，成效明显，思想稳定，严格荐按照制度干工作。有较强的敬业精神和实干精神，提团结同志，有较强的群众基础。多注意学习新的**任理念和方法。
张*****部主管
推荐***。谈话内容：能认真履行岗位职责，工作热推
12情高，责任心强，有***项目****经验，对自己所分荐管的工作能想方设法开拓新的阵地，为人诚实、本提份，有团队意识，支持配合主要领导的工作。希望任进一步加大对*****支持的工作力度。
沈***部合同管理
13推荐**。谈话内容：管理能力突出，与下属员工亲
和力强，有较好的群众基础。工作思路清晰，业务荐
能力强，作风务实、勤奋敬业，履职尽责。创新不提
足，学习能力有待提升。
刘*****部***主管
推荐**。谈话内容：考虑工作细致周全，责任心
14强，***意识强。管理经验丰富、业务能力突出、工荐
作认真负责。工作创新能力不足，有待学习和提
沙***部经理
推荐**。谈话内容：能认真履行岗位职责，业务能推
15力强，对所分管的****工作能结合项目实际，适时荐
地调整*****，对一些重点任务能与大家一起策划、提
洽谈，较好地完成上了上级交办的工作任务。
张***经理
推荐***。谈话内容：分管的****任务处理井井有
16条，还解决了一批遗留的问题。工作善于讲究方式
方法，考虑问题细致周到，能团结同志，团队意识
较强。希望进一步加强*****工作，为******提供更任
加优质的****资源。
****部***主管
推荐**。谈话内容：积极履行岗位职责，事业心和推
17奉献精神较强。处事和决策能力强，为****管理所荐
作出的贡献有目共睹，安排部署工作，因地制宜采提
取多种方式推动工作的办法还不够。
祭*****部主管
推荐**。谈话内容：能认真履行岗位职责，服从组推
18织安排，积极支持配合部门负责人做好**和**工
作。在实际工作中能吃苦耐劳，任劳任怨，在干部提
职工团队中口碑较好。
刘*****部主管
推荐***。谈话内容：认真做好*****的服务工作，推
19帮助***解决一些实际问题，在**质量上取得了成
效。为人正直，待人热情，作风端正，廉洁自律。提
希望做好***满意度的跟踪问效服务工作。
****部**主管
推荐**。谈话内容：带团队有独到的人格魅力。能推
20认真履行岗位职责，服从上级安排，积极支持配合荐
其他同事做好部门职能工作。在工作中能吃苦耐
劳，任劳任怨。开拓创新意识有待增强。
情况汇总
本次民主推荐，20人参加的个别谈话有20人推荐。
考察组签字：
谈话领导：
谈话对象：县财政局
谈话对象单位及职务：县财政局局长
谈话时间：
谈话地点：财政局会议室
谈话记录人：
谈话内容：
一、副县长XX到财政局主要是了解局长余铮、党委书记张先贵同志履行岗位职责的情况和主要工作实绩。
二、县财政局局长对思想、学习、廉政工作和生活等方面的情况作了汇报。
三、副县长XX肯定了局长的工作成绩，指出存在的不足，要求主要领导要充分听取群众的意见和建议掌握思想动态，帮助端正思想认识，引导干部职工正确对待个人得失，增强党性觉悟和胸襟气度过好干部进退流转关，自觉服从组织安排，接受群众选择。要认真学xxx省委、州委、和县委换届文件精神情况，特别是中央“5个严禁、17个不准和5个一律”的工作纪律和省委干部选拔任用工作“五不准”要求，表明党委关于严肃换届纪律的坚决态度，要求谈话对象必须模范遵守、带头执行。
四、副县长XX对财政工作提出六点要求：
(一)严格执行县人大通过的2012年度预算。切实把握财政工作的重心和工作重点，积极履行财政工作职责和职能，合理安排预算支出进度，保证重点支出，提高预算执行的准确率和到位率。
（二）协调抓好财政收入，确保完成公共财政收入增长20%以上的目标。要加强与税务部门的沟通协调，密切关注重点税源变化趋势，及时掌握税收入库动态，建立信息相互
沟通、情况相互通报的工作机制。要强化对重点行业、重点税源的监管，做到应收尽收，确保财政收入均衡入库和稳定增长，确保完成公共财政收入增长20%以上的目标。
（三）严格控制支出增长幅度。坚持量入为出、量力而行，统筹安排资金，加强财政预算管理，严格控制一般性支出，把有限的资金用在刀刃上，注重“保增长、保稳定、保民生”，发挥财政服务新农村建设以及社会经济发展的作用。
（四）加强财政自身内部廉政防控体系建设，确保财政资金安全高效。要加强监督检查，加强内部控制制度建设，确保经济健康平稳发展，结合部门实际，建立健全内部机制廉政防控体系，从源头上制止腐败，确保财政资金安全高效。
（五）进一步转变作风，改善环境、规范服务。一是对本单位在作风建设中急需转变和改进的方面进行全方位深层次研究，将本单位重点工作、重要事项、制度建设等各个环节中还有待完善和加强的内容进行分解并细化到各股室、股室负责人及分管领导，做到责任到人。二是积极营造开放、包容的思想环境，诚信、守信的信用环境，公平、公正的法制环境，大力弘扬抢抓机遇、开拓创新的作风，求真务实、真抓实干的作风，攻坚克难、奋勇争先的作风，实现加速发展、跨越发展。
（六）加强党风廉政建设工作。特别要结合今年的换届工作，做好干部职工的思想，继续加强对相关换届纪律的学习，主要领导要模范遵守，带头执行中央“5个严禁、17个不准和5个一律”的工作纪律和省委干部选拔任用工作“五不准”要求。
被谈话人：职务：
谈话人：记录人：
时间：地点：
谈话内容：
为高质量开好巡视整改专题民主生活会，不断提高政治站位，以新气象新担当新作为落实好自治区党委政府、自治区联社党委各项决策部署，对照自治区党委第十巡视组巡视情况反馈意见，结合工作实际，从以下几个方面和你谈心谈话。
笔录内容：
1.结合工作实际，谈谈本人（谈话人）在落实党的路线方针政策和中央重大决策部署、落实全面从严治党方面以及本人分管领域意识形态责任落实方面还存在哪些不足。
2.结合工作实际，请你（被谈话人）对我（谈话人）在落实党的路线方针政策和中央重大决策部署、落实全面从严治党方面以及本人分管领域意识形态责任落实方面提出意见和建议。
3.结合本职工作，对照巡视整改反馈意见，谈谈本人（谈话人）在基层组织建设、选人用人、担当作为方面以及落实巡视审计等各类监督检查发现问题整改方面存在哪些不足。
4.结合本职工作，对照巡视整改反馈意见，请你（被谈话人）对我（谈话人）在基层组织建设、选人用人、担当作为方面，落实巡视审计等各类监督检查发现问题整改方面提出意见建议。
要方式之一。考察谈话直接影响获取考察对象信息的数量和质量～关乎组织上对一个干部的评价和使用。是组织用人的重要依据之一～谈话的过程～考核人与谈话人双向沟通的过程～考核人的言行举止会影响谈话人的心理和能否讲真话。因此～良好的作风素养和沟通技巧有助于谈话人敞开心扉～顺利交流是基础。
1.谈话前准备工作。谈话考察以前～考察组应尽可能地了解被考察对象的一些背景资料～如性格、性别、年龄、职务、简况、任职经历、单位工作现状。同时～还应了解谈话人员的一些基本情况和心理与被考察对象的关系、性格、个人共同爱好或意见。
2.谈话过程。要运用心理学的一些基本知识～要多听少说～灵活提问。一般来说～谈话过程中～考核人的主要任务是听～询问问题不应过多、过长～应给谈话人留出充分的时间～具体详细地充分发表意见。谈话过程完全可以应用观察法、谈话法、测验法、个案法、实验法等实证研究方法结合实际进行。要把谈话语境和谈话对象的特性最大限度地和谐起来～要注意察言观色～观察谈话人的肢体语言～看谈话人是否敷衍应付、言不由衷。针对谈话内容～尽可能采用灵活的方式～进行多样化的信息交流～注意所提问题的针对性和提问的时机～创造和谐自然的环境。对于不善言谈的谈话对象～可以从其工作出发～让其介绍自己的工作岗位、工作环境、遇到的问题、关心的问题～从侧面了解考核对象现实表现。
3.善于思考～抓住要点。谈话是一种口头交流的过程～有一定的随意性～要想得到一个完整的信息～就必须善于对谈话人的陈述进行总结。考核人在倾听时要注意思考～分析谈话人前后语言的一致性和逻辑性～留意
言语中闪烁其词或一带而过的信息。谈话过程中～考核人还要从谈话人中提取出与考核对象有关的信息～适时做好记录。记录时～要注意记要点～信息分散的～要适当进行归纳～没有必要一字一句地记录。4.尊重他人～认真倾听。干部谈话是比较枯燥的活～考察一个人～要谈话的人次多～谈的话题又同一个。许多问题不同的人问的和答的几乎是一样的问题～考察人要向谈话人表达自己认真、有点时候还要假装很感兴趣～避免打呵欠、坐姿懒散、搔首弄耳等厌倦、消极、不相信等意思表示。和谈话人谈话通常应在相对独立、封闭、安静的地点进行～一般不应受到干扰～因此～考核人一定做好对工作环境的掌控～如相对一致的谈话时间、避免电话干扰等～控制自己～集中注意力～认真倾听谈话。多用鼓励性的肢体语言～如目光接触～坐姿端正～身体前倾～微笑附和等。
按照县委安排，我们第_考察小组采取个别谈话、领导了解、查阅资料、摸底调查等方式，对__同志在任___试用期期间的表现进行了考察，具体情景汇报如下：
思想政治素质较好，党性观念较强。一年来，该同志十分注重政治理论的学习，不断加强自身的党性修养。能够认真学习党的十九大精神和____新时代__特色社会主义思想，努力学习和掌握党的路线、方针和政策，用新时期党的理论武装头脑，政治理论基础较高。该同志旗帜鲜明的拥护党的领导，政治上始终与_坚持高度一致，政治敏感性较强。该同志在两学一做学习教育常态化制度化工作中，能够按照上级要求深入群众，时刻不忘时代职责，立足本职工作，自觉维护党的形象，时刻不忘全心全意为人民服务的宗旨。
善于学习各种知识，文字本事较强。该同志在工作之余始终不忘学习，不断丰富自身的综合素质，进一步提高自身的工作本事。在政治理论的学习上，能够深入的学习党的十九大精神、____新时代__特色社会主义思想等一系列当前政治理论和时事政治，工作中体现出了较高的政治理论水平和素养。在专业知识学习上，能够认真学习林业理论知识、经济、法律、企业管理等专业知识，并能做到学以致用。该同志还能够向实践学习知识。经常深入工作一线和广大干部职工群众中，谦虚的学习各种业务知识，记录了工作笔记2万余字，撰写了企业职工就业探索、乡镇产业发展方向等调研文章5篇，进一步提高了自身工作的本事。
工作作风扎实有效，敬业精神较强。该同志工作作风严谨求实，一丝不苟。在单位各项工作中能够做到上级政策认真执行、实事求是因地制宜、创新突破勇于担当，各项工作名列前茅。在单位转型产业发展上能够进取探索，认真研究本单位实际情景，突出打造了绿化苗木、绿色食品加工、特色种养等三大龙头产业，有效的推动了单位经济发展和职工就业。在为职工群众办实事上，能够想群众之所想、急群众之所急，借助乡村振兴有力契机大搞环境建设，辖区环境大有改观；进取扶持下岗职工寻找致富产业，并做好了贫困人群的扶助救助工作，做到了在岗职工增收入，下岗职工有产业，贫困职工有救助。此外，该同志还进取推行了网格化管理，层层落实职责制，做到了条块清晰、权责明确、管理科学、制度健全，使_镇各项工作走向了规范化、制度化、职责化轨道。
工作生活严格要求，群众基础较好。一年来，该同志能够严格要求自我，为人谦虚谨慎，公道正派，团结同志，作风严谨，深得干部群众的信赖。
该同志能够严格要求自我，严格执行党风廉政建设准则和中央八项规定，自觉抵制拜金主义、官僚主义、享乐主义等不良思想的侵蚀，自觉践行三严三实，并能够经常深入群众，广泛听取各方面群众意见，体贴民情，进取解决干部群众生活和工作中的矛盾和困难，具有较深厚扎实的群众基础。
根据__同志在试用期期间的表现，考察小组认为，该同志贴合转正的条件。
首先出场的是我们这次考察工作的组长某县县委组织部副部长张天翠同志、考察组成员袁顺操同志。按照工作安排，他们今天要对某镇组织人事干事、副书记考察人选刘国平同志进行考察，现在他们来到了考察对象所在镇，准备开展干部考察工作了。首先，他们要就考察工作与考察对象所在单位进行衔接。现在，他们来到了某镇党委书记办公室，下面要演示的是考察组衔接干部考察工作的情况。
1、衔接干部考察工作地点：某镇党委书记办公室人物：考察组成员、某镇党委书记刘东张部长：刘书记，根据民主推荐情况，经研究，你镇组织人事干事刘国平同志被确定为乡镇党委副书记考察对象。根据工作安排，今天我们要对刘国平同志进行一次考察，在此之前我们已采取调阅个人档案等方式对该同志的情况进行了初步了解。今天我们准备采取个别座谈的方式进行考察。这是刘国平同志的干部考察预告和政绩公示，请安排人员立即张贴在办公楼醒目的地方。政绩公示后面要附上该同志的政绩报告材料。另外，请安排一间相对独立、比较安静的房间，我们准备进行个别谈话，请你们支持
配合。刘书记：好的好的，欢迎欢迎!张部长：我们座谈的对象主要是你镇班子成员、中层干部、一般职工代
表、单位从事纪检监察工作的同志、机关支部负责人、群众代表等，座谈的面要稍微广泛一些，各方面人员都要谈到。请你们提供一份本镇干部职工名册，我们将按类别抽取部分同志进行谈话。另外请安排一名联络员，负责所要座谈人员的联络通知，请你安排一下。
刘书记：好的，我马上安排人员落实。场外主持：干部考察组已就考察工作需要考察单位配合完成的相关工作进行了衔接。接下来我们要演示的是考察组进行个别谈话的情景。这一场景要展现的是考察组亮明身份、执证上岗以及向谈话对象说明情况，提出谈话要求的情况。按照我县干部考察人员资格认证工作的要求，考察组在考察时必须持证参与干部考察工作，并接受考察对象所在单位干部群众的监督。下面考察组要开始座谈了。2、考察组亮明身份、执证上岗以及发问情况地点：某镇办公室人物：考察组成员、某镇党政办伍主任张部长：你是党政办伍主任吧?伍主任：对。张部长：请坐!伍主任：不客气!张部长：我先自我介绍一下，我叫张天翠，在县委组织部工作。
袁顺操：这是我们组织部张部长。我也是组织部干部，我姓袁。伍主任：张部长好，小袁同志好。
张部长：伍主任，耽搁你一点时间，请你来是想请你配合我们了解一名干部的情况。前不久我们在你镇民主推荐了一名乡镇党委副书记人选，根据民主推荐情况，经研究确定了刘国平同志作为副书记考察对象。这是我们的干部考察人员资格证书，请过目，如果有疑问请向我们提出。(递证书)
伍主任：(接证书并略为翻看，看后递回证书)谢谢!需要了解什么情况请尽管吩咐!
张部长：我们想了解一下刘国平同志在你镇工作期间德才表现情况包括思想政治素质、个人能力、工作作风、工作实绩以及遵章守纪方面的情况，有一些什么优点和特长，还存在哪方面的问题，有无不良反映。请根据你的了解实事求是、客观全面地向我们介绍一下相关情况，并就他是否胜任副书记职务发表你个人的意见。
伍主任：好的，我就根据这几年我的观察了解谈谈对刘国平同志的看法吧。
场外主持：就这样，谈话开始了。那么在谈话过程中针对不同的谈话对象和谈话对象的不同态度，我们的考察组会有些什么不同的表现呢?下面来看看谈话对象为女性，考察组如何因人而异，引导谈话的情况。
3、谈话对象为女性，考察组如何因人而异，引导谈话的情况。地点：某镇办公室人物：考察组成员、某镇妇联雷**张部长：雷**,请介绍一下刘国平同志的情况吧!
雷**：(略为紧张)好、好吧。这个同志比较优秀，各方面情况比较好(说不下去，紧张思考)
(谈话对象略为拘谨紧张，考察组长曾担任过妇联**，从对象熟悉工作和女性关注的话题谈起，消除其紧张心理，激发其谈话热情。经引导后谈话对象方能够较为流畅地表达)
雷**：这个同志人品比较好，为人谦逊，爱与干部群众接触，说话、做事都很客气。非常好学，求知欲和上进心都比较强。
张天翠：你认为他还有哪些特点呢?雷**：刘国平乐于助人。同事有困难找他，他都很乐意地帮助解决。有一次我无意中说到工作遇到的难题时，他便主动给我出点子、想办法。在他的帮助下，去年我工作进步不小，我打心眼里感谢他。他的工作比较踏实、勤奋。工作中从不斤斤计较，不论哪位领导安排的工作，他都能认认真真去完成。他的工作任务较重，经常利用晚上和节假日加班，但他从不报怨，还经常到各村了解情况，解决具体问题，村干部对他的评价比较好。张部长：那他的工作能力如何?雷**：刘国平同志工作能力比较强。他熟悉农村工作，脑袋瓜灵活，善于不断总结和创新工作。比如在加强村干部管理方面，他创新工作思路，大胆给党委、政府建议，实行村干部交叉任职，既发挥了能人的作用，调动了村干部工作积极性。张部长：有哪方面的不足?雷**：不足嘛，可能有时工作大胆程度不够，毕竟人年轻，工作经验
方面稍微少一些。张部长：那你认为他的能力素质是否适合担任党委副书记职务?雷**：完全可以。他在镇上年轻干部中算是最拔尖的。张部长：好吧，这次就谈到这里。谢谢你。场外主持：刚才我们的妇联**已经结束谈话，下面请来个别谈话的是
本镇的副镇长黄小云同志。黄副镇长担任乡镇领导职务时间较长，谈话中流露出一些抵触、不信任和敷衍情绪，以下场景要展示的是考察组面对他的态度，如何对他的情绪进行引导和化解，打消其顾虑。
4、谈话对象有抵触、不信任和敷衍情绪，考察组如何进行引导和化解，打消其顾虑。
人物：考察组成员、某镇副镇长张小云张部长：张镇长,请你介绍一下刘国平同志的情况吧!张镇长：组织部年年都来进行干部考察，考察过了又不起什么作用。提拔干部是组织上的事，也是组织上说了算，问不问我们都一样，我看这也是走个形式罢了，你们组织上认为这个同志怎样就怎样，该提拔就提拔，我没有什么意见。张部长：张镇长，你担任了多年的领导职务，对干部选拔任用的程序应该是了解一些吧，现在的干部选拔任用程序是非常的严格和规范，并且选拔干部必须要走群众路线，我们的考察对象必须要经民主推荐产生，要群众公认，要得到大多数群众的拥护，只有在民主推荐中获得半数以上的推荐票的人员才能列为考察对象，现在的考察都是实行的差额考察，我们要通过座谈等形式，广泛地了解考察对象的情况，真正将一个同志考察准确，
只有识人识准了才能用准。因此，张镇长，你的看法有些片面性。请你本着对组织负责、对同志负责的态度，向我们介绍一下刘国平同志的情况。
张镇长：既然组织上要我说，我就谈一下我的印象。刘国平平时与我们老同志接触少，通过工作上对他直接了解不多。只是看见他平时比较忙，成天围着领导转，不大爱跟群众打交道。人还是比较聪明，是大学生，学东西比较快，能够进入工作角色，干起工作来比较投入，有热情、有闯劲。平时开会发言积极，能将自己的想法大胆地表述出来，听他的发言，对一个问题思考得还是比较深，有其独特的见解。
张部长：这个同志个人品行和思想素质如何?张镇长：总的来说还可以吧。政治立场上没有问题，思想意识上也没有大的问题。只是前几天有一件事让我觉得这个同志办事有点讲感情，原则性不够强。
和平小学师德师风建设谈心谈话制度
为切实加强教师队伍建设，全面提高教师职业道德素养；为进一步加强干部与教师队伍的思想政治工作，及时掌握教师的思想、工作动态，强化教育系统行风建设，增强师德师风建设的实效性。切实做到关心人、理解人和爱护人，调动教师的积极性，增强教师的凝聚力、战斗力，经研究决定，建立和平小学教师师德谈心谈话制度，具体规定如下：
一、谈话对象及分工
谈话对象为全体教师、职工。干部与教师谈心谈话制度，原则上采取分块负责的办法
二、谈话内容及重点 干部与教师谈心谈话的内容可根据不同对象，不同情况而定，一般有以下几个方面：
1、了解谈话对象的思想、工作、作风、学习及家庭等方面的情况。
2、肯定谈话对象的基本成绩，指出谈话对象的缺点和存在问题。
3、对谈话对象提出希望、要求和努力方向。 4、听取谈话对象的意见、建议和要求。5、其他认为必须谈话的事项。谈心谈话要体现讲政治、讲正气的精神，坚持实事求是的原则。干部与教师谈话要做到四个结合：一是与做好教师队伍的政治思想工作相结合；二是与教师工作运行情况相结合；三是与解决教师队伍的实际问题相结合；四是与教师队伍建设相结合。谈心谈话工作在下列情况下要及时开展：
1、群众对班子成员在思想作风、工作作风、道德品质、廉洁自律等方面有反映时，要及时谈话提醒、教育引导。
2、干部与教师之间、班子内部之间出现不团结苗头，要及时谈话指出，化解矛盾，把问题消除在萌芽状态。
3、教职工在工作、生活中遇到困难和挫折时，要及时谈话鼓励，帮助他们提高克服困难的信心和勇气。
4、教师调任、转任、提任、降职、轮岗、退休、重大奖励、处分以及考核、考察、民主评议等，要及时进行谈话，肯定成绩，指出问题，提出希望和要求。对谈话中反映的重要问题，负责谈心谈话的同志要及时向学校领导汇报。
三、谈话方法及要求
谈话采用集体谈话与个别谈话相结合的方法。谈话一般每年不少于二次，时间视情安排相对集中。领导干部必要时应随时找教职工谈心，主动征求意见。教职工可以主动向领导干部反映情况，汇报思想。领导班子成员之间，教职工之间也要互相谈心，沟通思想，融洽关系，形成团结实干的良好氛围。负责谈话的领导要主动了解谈话对象的思想、工作情况，注重谈话的思想性和原则性，要讲究谈话艺术，增强谈话的针对性，努力提高谈话效果。
2013年4月5日
考察时间
201*.
考察组***、***、***
考察内容
在公司及相关部门和单位开展谈话推荐***分公司**部正科干部人选1人
谈话人推荐人
个别谈话要点记录
推荐意见
***公司党委委员、***分公司总经理
推荐***。谈话内容：该同志做事稳重，踏实敬业。1用*年的时间实现了*********，***工作成绩显著。推荐
为人低调务实，做工作比较踏实，爱学习、爱钻提任
研，目前主持**部工作，对团队管理有独到的风格，深得部门员工的信任。
***分公司副总经理
推荐***。谈话内容：该同志整体工作表现优秀，在
2公司***管理人员中资历最老。就个人工作表现来说，在部门工作的各个方面都走到前面，起到了应有的引导和指导作用。近两年通过自身努力为
推荐提任
************，获得了大家的一致认可。
张*****副总经理
推荐***。谈话内容：该同志工作业绩突出，负责3***工作以来，********直线上升，*******也不断推荐
提高。*****、********等情况较之前也有提升。下提任一步还需继续提高创新能力。
***财务部副经理
推荐***。谈话内容：该同志工作配合精神较高，学习能力强，虽然没有***方面的经验，但是可以学习。
***综合部副经理
推荐***。谈话内容：该同志整体工作表现良好，对5
********及时，********的质量、档次都有了明显的提升。
霍******部副经理
推荐***。谈话内容：***同志对待工作极为认真负6
责，平时十分注意为项目******，从自身做起，严格要求自己，也有一定的群众基础。
王*****财务部专工
7推荐***。谈话内容：工作中有接触，该同志整体表现良好，在******领域有很高的专业水平。
宋****招商部专工
推荐***。谈话内容：该同志有着近**年的***管理8经验，对企业有感情，做事稳重。管理水平高，对
部门员工的管理以引导、帮助为主，大家分工明确，心往一处想，群策群力共同提高工作业绩。
***
***物业部经理
推荐***。谈话内容：该同志整体表现优秀。作为公9司老资历的***管理人员，业务能力、管理水平均表
现优秀，近两年******的工作水平有了大幅度提高，成绩有目共睹。
刘******部主管
10推荐***。谈话内容：该同志对于**工作有激情，对**提供帮助、支持很用心，工作协作较好。
推荐提任
推荐提任
推荐提任
推荐提任
推荐提任
推荐提任
推荐提任
****部专员
推荐***。谈话内容：*经理是**部门的负责人，平11
时**方面的专业问题基本都由*经理负责，他的专业性比较突出，工作敬业，有干劲。
于*****部主管
推荐***。谈话内容：工作任劳任怨，在**领域有多12
年的工作经验。为人低调，工作精神上踏实务实，能起到表率作用。
***部专员
推荐***。谈话内容：他是我们部门的专家，**工作13
经验丰富，有一定的*****资源积累，是比较合适的人选。
***部主管
推荐***。谈话内容：我们单位符合提拔**部正科级的人很多，但是**部门要考虑经验沉淀，作为部门经理至少要有*年以上***工作经验才算入门，如果一味使用新人，例如近年入职的大学生，不仅驾驭14团队的能力不足，专业方面也很难得到******的认同，在业务洽谈方面一旦陷入被动，带来的是单位利益的重大损失。所以我认为*经理还是比较适合这个职位的，他的经验、能力等等各个方面都能胜任。
***部文员
15推荐***。谈话内容：*经理对待工作比较认真负责，平时周末加班加点是家常便饭，经常也推出一些创新举措对项目**********等方面贡献比较大。
16孙*****部主管
推荐提任
推荐提任
推荐提任
推荐提任
推荐提任
推荐***。谈话内容：*经理为人和善，从事**工作很多年，经历了**************等不同*********的工作，经验比较丰富。不足之处就是压力面前有时会有急躁情绪，但目的还是想将工作做好。
王*****部主管推荐***。谈话内容：他做事风格比较成熟稳重，跟17***打交道比较有经验，而且平时能积极配合**管理方面的工作，原则问题上说话不留情面，有力度。
张*****部主管推荐***。谈话内容：为人亲和力挺强，他在岗上与18同事配合比较默契，专业经验比较丰富，能够起到对年轻员工的传帮带作用。不足之处就是与人沟通的方式方法还要多注意、多学习。
徐*****部主管19推荐***。谈话内容：该同志****经验丰富，有充足
的***资源可以提供给****部门，平时工作中自我要求较为严格，是大家学习的榜样。
孟*****部主管推荐***。谈话内容：该同志是*****工作的顶梁20柱，为人谦虚谨慎，带领的团队风气较正，给我们**部门提供了很多优质的****资源，也协助我们经常开展******工作，能力较强。
推荐提任
推荐提任
推荐提任
推荐提任
推荐提任
情况汇总
本次民主推荐，20人参加的个别谈话有20人推荐。
考察组签字：
民主推荐谈话记录
考察时间
201*.
考察组***、***、***
考察内容
在*******开展谈话推荐******部副科干部人选1人
谈话人推荐人
个别谈话要点记录
推荐意见
张************总经理助理
推荐***。谈话内容：该同志工作有条理，思路清1
晰，联系实际紧密，在本职岗位上进入角色较快，找准了位置，切实担负起了*******的责任。
推荐提任
王***********部主任
推荐***。谈话内容：该同志淡泊名利，耐得住寂寞，努力做到有苦不叫苦，有难不叫难，有累不喊2累，受气不赌气。为人作风正派，廉洁守纪。今后继续加强理论及专业知识的学习，不断提升自我政治素养及业务水平。
推荐提任
金****部副主任
3推荐***。谈话内容：思路敏捷清晰，对公司*****工作有自己的想法，最近开展的一些***的工作给***带来*******，有干劲、能吃苦耐劳。
推荐提任
姚******部主任
推荐***。谈话内容：年轻有活力，工作责任较强，4严格约束自己，平时加班加点不计较个人得失，风推荐
格高尚，不足之处就是还要加强****专业业务的学提任习和工作经验的积累。
翟***部行政管理
推荐***。谈话内容：素质比较全面，工作责任感很
5强，**部需要头脑灵活，有思路有想法的中层干
部，**下一步发展改革任务重，***凭借自己的工作提任
能力和管理风格可以胜任。
于***部信息系统管理
6推荐***。谈话内容：该同志工作态度端正，理论知推荐识较强，团队配合意识强，沟通协调能力突出。对提任不同专业还需要加强深入了解。
陈***部综合计划管理
推荐***。谈话内容：该同志业务能力突出，工作表
现在团队中有目共睹，年轻有活力、有拼劲，学习7
能力强，团队配合好，工作有想法、有条理，善于沟通。行业经验还有较大提升空间，****思路有待
推荐提任
进一步开拓。
张***部档案管理
推荐***。谈话内容：工作责任心比较强，有过*****的工作经验，对于从事*****方面的工作比较8有利，再加上她有敬业奉献精神，我觉得她比较适合这个职位。不足之处就是没有**部实际工作经验，可能会有一段适应期。
推荐提任
冯***部档案管理
推荐***。谈话内容：入职后就在**部工作，工作态度积极，业务处理能力比较扎实，先后跟进过多次重大*****的**和**工作，在员工队伍中有一定的人气，群众基础较好。
李***部招投标管理推荐***。谈话内容：积极配合兄弟部门的工作，业10务能力比较突出，是大家一致公认的业务能手，能带领团队攻坚克难。不足之处是一线管理经验还比较欠缺。
陈****部指标统计推荐**。谈话内容：**同志为人诚信敬业，工作主11动热情，精心细致，认真踏实，严格履行本职岗位职责，受到了领导的信任，同事的尊重和好评。******有待进一步开拓。
卢****部营运管理推荐***。谈话内容：该同志注重学习，专业知识理论水平较高，能以大局为重，服从组织安排，勤政12廉政，较好地完成了上级交办的各项工作任务，工作中呈现出不少新的亮点。对其他部门和单位的业务还有待深入了解。
杜***部专工推荐***。谈话内容：对工作爱岗敬业，用心进取，求真务实，兢兢业业，勤于学习，刻苦钻研，谦虚13谨慎，无论是在配合主任管理时还是独立负责部门工作中，都能发挥自身的优势。在*******，******等工作上，还有待进一步突破。14王******部经理
推荐提任
推荐提任
推荐提任
推荐提任
推荐提任
推荐***。谈话内容：该同志较好地完成了*****工作，得到一致好评。坚持高标准严格要求自我，始终脚踏实地，认真负责，早来晚走，扎实努力，勇于创新，一心扑在工作上，表现出了强烈的事业心和高度的工作职责感。还应注意理论联系实际，多学习、多思考。
王***经理推荐***。谈话内容：该同志在工作中对自我的严格要求，对待每一项工作都一丝不苟，有好学好钻的15工作韧性，使得他在团队中建立了较高的威信，构成了良好的口碑。处事过于谨慎，工作中有时候不能放开手脚。
侯****营运专员16推荐**。谈话内容：在对待本职工作勤勤恳恳、一
丝不苟的同时，还用心参与**********活动中。冯*****部文书
推荐***。谈话内容：工作上从不敷衍了事，不摆花17架子，不搞形式主义，总是从实际出发，尽己所
能，不断创新，为各个部门做好服务。自身的理论深度还有待提高。
张*****主管推荐***。谈话内容：***在近几年入职的大学生中18属于表现优异的，各项活动积极参与，而且在**和**岗位上历练过，工作经历比较丰富。不足之处还比较年轻，工作上有冲劲，但是要克服急躁情绪。
孟*****主管19
推荐***。谈话内容：该同志在**工作时间较长，在
推荐提任
推荐提任
推荐提任
推荐提任
推荐提任
***也工作过一段时间，从事过多个岗位的管理工作，经验比较丰富，年轻有思路、有想法，我觉得比较适合**部的这个职位。
邹****专员推荐**。谈话内容：有承担工作重任、独挡一面的工作潜力。敬业精神高，有职责感和使命感，并且20善于协调工作，合作共事，有承担工作重任的潜力。不足之处是重业务、轻学习，抓规范的落实有时力度还不够。
推荐提任
情况汇总
本次民主推荐，20人参加的个别谈话有20人推荐。
考察组签字：
民主推荐谈话记录
考察时间
考察内容
谈话人推荐人
201*.
考察组***、**、***
在******开展谈话推荐****部副科干部人选1人
个别谈话要点记录
推荐意见
**部副主任
推荐***。谈话内容：该同志政治、思想、作风过硬。在思想上、政治上、行动上与上级党委保持一致，管理能力突出，与下属员工亲和力强，有较好的群众基础。一是政治理论水平有待进一步提高；二是创新意识不足，多从全新的角度审视和重整自身工作，为管理提出新的建议及思路。
推荐提任
**部主任
推荐***。谈话内容：该同志作为**届毕业生，政2治、思想、作风过硬，工作主动性较高，***与****推荐
工作能够独当一面，在部门中担负工作量较大，是提任部门的骨干力量。
**部主任
推荐***。谈话内容：与同事之间相处融洽，沟通正
常有效，协调能力突出，但有时处理工作较为强3
势，对待不同的事情、不同的场合，与不同的同事沟通时应注意语气，灵活度尚待提高，因某一问题
推荐提任
与同事沟通时，方式方法还需注意。
*****副总经理
推荐***。谈话内容：作为年青人有朝气，综合素质4高，统筹能力强，能够驾驭全局，有丰富的管理工推荐
作经验和领导艺术。不足之处希望能经常深入一线提任调研，多了解一线情况。
*****副总经理
推荐***。谈话内容：不搞特殊化，能够与干部职工5同甘共苦，工作思路清晰，思维比较敏捷，做事情推荐
不拖拉，能够身先士卒承担一些工作任务，有***工提任作经验，能够对其从事*****管理方面的工作起到一
定的帮助作用。
姚*****主任
6推荐***。谈话内容：工作责任心较强，成效明显，****和****工作得到**高度评价，并在***会议上做了典型发言；团队协作意识有待增强。
***部主任
推荐***。谈话内容：****工作做的有声有色，各项7管理举措效果显著，也曾从事过****的工作，管理
经验比较丰富，曾经多次获得***、****的先进个人荣誉称号。有一定的群众基础。
**部***管理
推荐***。谈话内容：政治坚定，思想稳定，能够忠8实履行岗位职责，工作积极肯干，肯下功夫钻研业
务，运用“多数人管少数人”的自律机制，开辟了公司*****的新途径，效果明显。
**部档案管理
推荐***。谈话内容：该同志责任心强，工作勤奋，9有担当精神。性格较强势，说话心直口快，有时不
太顾及对方感受，带团队的统筹谋划能力还需提高。
***部党群管理
推荐***。谈话内容：工作认真负责，树立了“逢一10必争，唯旗必夺”的精神，开创了***管理工作的新
局面。认真扎实，具备承压能力，有工作热情和群众基础。领导决策高度有待进一步提高。
***
***部****管理
推荐***。谈话内容：政治立场坚定，始终自觉坚持
推荐提任
推荐提任
推荐提任
推荐提任
推荐提任
学习，注重不断加强自身的道德修养和文化素养，工作热情高，责任心强，在职工中口碑较好，自我管理意识强。忙起来就忘记学习，带团队要经常换位思考。
**部信息系统管理
推荐***。谈话内容：对下属的服务意识强，能指12导、帮助各单位完成****管理工作任务，其工作能
力和领导水平得到上级领导、本部职工和基层员工的一致认同。敬业意识较强，有自我加压精神，但需要注意与下属沟通的语调语气和方式方法。
王*****综合部经理
推荐***。谈话内容：能够结合实际开展理论学习，13积极主动协助下属单位开展**工作。对待工作一丝
不苟，自身较严谨，学习能力、创新能力强。对一线真实情况了解还不够全面深入，创新能力有待进一步提升。
罗****部经理助理
推荐***。谈话内容：工作踏实、认真负责，协调配合良好，取得了较为突出的工作业绩。管理能力突14出，对待下属单位的员工亲和力强，有较好的群众基础。在管理创新和开创工作新局面的能力上还有待进一步提升。
****部综合事务管理
推荐***。谈话内容：干群基础好，作风正派，能吃15苦耐劳，专业知识强，业务水平高，业绩突出，工
作认真，能力突出，为人亲和力强，且不失管理力度。管理魄力需要加强，决策能力和宏观谋划能力
推荐提任
推荐提任
推荐提任
推荐提任
需要进一步提升。
****部综合计划管理
16推荐***。谈话内容：具有较强的组织协调和工作能力，对分管工作尽职尽责，能吃苦，经常深入基层检查指导工作。
**部会员管理
17推荐***。谈话内容：遵纪守法，尊敬领导，团结同志，为人正直，作风正派，清正廉洁，不计较个人得失。不足：创新意识要进一步加强。
****管理
18推荐***。谈话内容：素质较高，能够自觉践行规章制度，自我要求较为严格，积极履行岗位职责，事业心和奉献精神较强。
*****经理
推荐***。谈话内容：工作有条理，思路清晰，联系19实际紧密，在****岗位上找准了位置，切实负起专
责人的角色，较好地完成了**、**、**、**和****等工作。不足之处，加强处事谋划能力。
**部招投标管理
推荐***。谈话内容：团队中公认的“专家”，对下属20业务指导细致、耐心。认真扎实具备多年管理经
验，年轻有工作激情和热情。工作创新能力不足，有待学习和提升。
推荐提任
推荐提任
推荐提任
推荐提任
推荐提任
情况汇总
本次民主推荐，20人参加的个别谈话有20人推荐。
考察组签字：
民主推荐谈话记录
考察时间
201*.
考察组***、***、***
考察内容
在*****开展谈话推荐*****部副科干部人选1人
谈话人推荐人
个别谈话要点记录
推荐意见
****公司党委委员兼***总经理
推荐***。谈话内容：该同志有积极进取精神，学习能力较强，有敬业精神。干工作比较踏实，个人品1质好，团队协作能力好。有群众基础，自身约束意推荐识强。业务知识仍需继续加强学习，基层从业经验提任还需积累，有时**思路受限，需继续开拓思路，放开手脚干事创业。
***副总经理
推荐***。谈话内容：该同志为人诚恳，工作踏实，2学习能力较强。工作中积极主动，工作绩效在**团推荐
队中属于中等偏上。今后工作中还需用心学习专业提任知识，扩充品牌资源，提高专业能力。
***招商部副经理
推荐***。谈话内容：该同志年轻，干劲足，做事稳重，有一定承压能力。团队意识好，与同事相处比较融洽。团队管理情商较高，但由于****比较单一，团队管理经验还有所欠缺，在实际工作中还需要多积累经验。
推荐提任
**部副主任
推荐***。谈话内容：该同志干工作踏实，吃苦耐劳，个人性格比较温和，与人交往有亲和力，同事4关系相处非常融洽。乐于助人，时常帮助同事做一些职责范围以外的工作。但在工作中还需提高“挤”劲和“韧”劲，在忙碌之余还要注意潜心学习。
推荐提任
**部副主任
推荐**。谈话内容：思想稳定，严格按照规定办5事，认真地站好每一班岗。生活作风扎实，在党风
廉政建设上保持了一个老党员的廉洁自律操守；没有违反过党纪政纪，始终保持良好传统作风。
推荐提任
**部主任
推荐***。谈话内容：注重加强业务锻炼，努力学习业务知识和管理经验，为人淡泊名利，能守住清6贫，耐住寂寞，努力做到从事一个岗位，爱上一番推荐事业。不足：虽然岗位历练比较丰富，但是每个岗提任位的时间不长，还可以再深入学习业务知识，目前的状况可以胜任客服部的工作。
**部经理
7推荐**。谈话内容：素质全面，有较丰富的管理经验和独到的管理风格，能驾驭全局，在推动****工作上倾注了心血和汗水，实绩明显，干群评价很
推荐提任
高。有**经验和一定的***资源，适合*****岗位的工作。
**部经理
推荐***。谈话内容：综合素质高，政治立场坚定，统筹能力强，能驾驭全局，切实履行了管理服务职8责。工作思路清晰，开拓创新精神强，为公司争取到了一定的**和**户资源。能团结干部职工共同奋斗，善于调动团队成员的工作积极性。
**部经理
推荐***。谈话内容：从**项目上的**经理转任到9***部**，角色转换快，工作积极，勤政爱岗，提高
了服务一线效率。作风正派，胸襟坦荡，为人正直，待人诚恳，处事公道，廉洁自律意识较强。希望今后工作中进一步提高服务方法。
**部**管理
推荐***。谈话内容：该同志为人正直，亲和力与专10业能力较强，团队配合意识好，与同事相处比较融
洽。管理的品类比较单一，品牌资源储备还需进一步加强。
***经理
推荐**。谈话内容：讲实话，干实事，求实效，踏11实工作，较出色地完成了各项工作任务，连续多年
实现了*******局面的新变化。积累了很多的****工作经验，对担任***部负责人十分有利。
***招商部专工
12推荐***。谈话内容：该同志政治立场坚定，党性观念强，能够自觉强化思想建设，遵守和维护党章，
推荐提任
推荐提任
推荐提任
推荐提任
推荐提任
守纪律、讲规矩。干群基础好，作风正派，能吃苦耐劳，业务水平高，创新意识有待进一步加强。
魏***部合同管理
推荐***。谈话内容：该同志对待工作一丝不苟，学13习能力、创新能力强。政治立场坚定，始终自觉坚
持学习，注重不断加强自身的道德修养和文化素养，重业绩，有时作决策时决心不够，求稳怕乱。
**部**经理
推荐**。谈话内容：作风民主，讲究方法。办事稳14
妥，生活朴实，关心体贴下属。为人谦虚、坦诚，胸怀宽广，谦洁正派，不计较个人得失。
沈***部**管理
推荐***。谈话内容：该同志在***工作中做出了不15错的成绩。能协助领导积极参与品牌招采工作，不
足之处，业务知识还不够全面，有待进一步理论联系实际，多学习、多思考。
**部会员管理
推荐***。谈话内容：能认真践行岗位职责，积极围16绕***各个时期的中心工作组织开展****工作，***
全年在公司绩效比较突出。为人忠厚本份，待人平和，作风顽强，也有较强的廉洁自律意识。
**部工程制图
推荐***。谈话内容：该同志经验丰富，自我约束能17力强。对门店的服务意识强，能指导、帮助门店完
成大宗团购任务，对一线真实情况了解还不够全面深入，***业务能力有待进一步提升。
**部经理
推荐提任
推荐提任
推荐提任
推荐提任
推荐提任
推荐***。谈话内容：能认真履行岗位职责，工作热情高，有魄力，敢说敢做，责任心强。在*****从业多年，有一定的***资源。
推荐提任
王*****部经理
推荐***。谈话内容：具有大局意识和协作精神，在
19*****的岗位上工作多年，守得住寂寞，能正确摆正推荐
位置，积极配合支持*****工作，全心维护团队团结提任
和*****班子的权威。
**部主任
推荐***。谈话内容：该同志责任心较强，业务工作
20能独当一面。工作认真负责，有敢打敢拼的精神，推荐
开创了管理工作的新局面。不足之处，政治理论学提任
习不够，理论水平不高。
情况汇总
本次民主推荐，20人参加的个别谈话有20人推荐。
考察组签字：
民主推荐谈话记录
考察时间考察内容
201*.
考察组***、***、***
在******开展谈话推荐****部副科干部人选1
谈话人推荐人
个别谈话要点记录
*****公司党委委员兼***总经理
推荐**。谈话内容：该同志在*****岗位历练多年，工作经历较为全面，具备**、**和*****的丰富经1验，目前是**骨干力量，担负重要职能。工作中爱岗敬业，经常加班加点，干事踏实、为人低调，作为老党员，有一定的群众基础。****的专业经验还有待进一步提高。
***副总经理
推荐**。谈话内容：该同志作为**部骨干成员，专2业能力非常突出，目前是****中招引品牌数量和质
量的标兵，能独当一面，是其他**人员学习的榜样。该同志与人沟通亲和力较强，群众基础较好。创新意识和统筹谋划能力有待进一步提高。
**部副经理
推荐**。谈话内容：该同志工作态度端正，敬业精神强，有****精神。从业经历丰富，有****经验，3在团队中帮助同事提高，群众基础较好。做工作积极性较高，认真、沉稳，识大体、顾大局。今后工作中还应继续积累*******经验，并提高自身的统筹谋划能力。
**部副主任
4推荐***。谈话内容：善学习，勤钻研，懂**，会电脑，文字功底好，主持**部全面工作有方法，管理工作有起色；对待业务讲原则，严格按照**纪律和
推荐意见
推荐提任
推荐提任
推荐提任
推荐提任
**制度办事。所以她从事**工作有一定的优势。不足之处是没有**专业的工作经验。
**部副主任
推荐**。谈话内容：该同志做工作态度端正，上进心强，有多年***管理经验，专业能力较为突出，在5本职岗位上任劳任怨，虽已有*个孩子，但经常为工推荐作舍小家、顾大家。****任务从未因家庭原因而受提任到影响。管理力度上还有待强化，放开手脚大胆管理。
王****经理
6推荐***。谈话内容：为人正直，作风优良，平易近推荐人，能模范遵守公司各项规章制度，廉洁自律意识提任强。不足之处：工作任务重时脾气较急躁。
李****经理
推荐**。谈话内容：个人素质高，头脑活，成熟稳重，有团队意识和大局观，服从组织安排。工作严7谨认真，事业心强，能够开拓创新，忠实履行岗位职责，也经常深入一线了解***困难，解决实际问题，敢于承担急难险重的工作，处理问题较圆满。
推荐提任
**部**主管
推荐**。谈话内容：业务能力强，团队意识好；作为老党员，能起到模范带头作用。为人正直、乐于8助人，综合素质能力较强，积极进行目标品牌储推荐备，对****的****带动很大。为人廉洁、干事干提任净，与同事相处融洽。团队管理力度有较大提升空间。
9徐*****经理
推荐**。谈话内容：精通**业务，善于学习，勤抓负责区域的**工作，思路比较清晰，管理见解独特，能够想点子，出措施，较出色地完成了*****和****两个**项目的**任务，也为****工作提供了很多高质量资源。不足之处就是统筹谋划能力还需要进一步提升。
推荐提任
靳******部经理
10推荐**。谈话内容：为人本份老实，待人真诚，乐于助人，工作作风硬朗，敢于迎难而上，廉洁守纪。希望在今后工作中管理团队方面更大胆一些。
推荐提任
**部合同管理
推荐**。谈话内容：不搞特殊化，能够与同事同甘
共苦。工作思路清晰，成效明显，思想稳定，严格
按照制度干工作。有较强的敬业精神和实干精神，
团结同志，有较强的群众基础。多注意学习新的**
理念和方法。
张*****部主管
推荐***。谈话内容：能认真履行岗位职责，工作热情高，责任心强，有***项目****经验，对自己所分12管的工作能想方设法开拓新的阵地，为人诚实、本份，有团队意识，支持配合主要领导的工作。希望进一步加大对*****支持的工作力度。
推荐提任
沈***部合同管理
推荐**。谈话内容：管理能力突出，与下属员工亲13和力强，有较好的群众基础。工作思路清晰，业务
能力强，作风务实、勤奋敬业，履职尽责。创新不足，学习能力有待提升。
推荐提任
刘*****部***主管
推荐**。谈话内容：考虑工作细致周全，责任心14强，***意识强。管理经验丰富、业务能力突出、工
作认真负责。工作创新能力不足，有待学习和提升。
沙***部经理
推荐**。谈话内容：能认真履行岗位职责，业务能15力强，对所分管的****工作能结合项目实际，适时
地调整*****，对一些重点任务能与大家一起策划、洽谈，较好地完成上了上级交办的工作任务。
张***经理
推荐***。谈话内容：分管的****任务处理井井有条，还解决了一批遗留的问题。工作善于讲究方式16方法，考虑问题细致周到，能团结同志，团队意识较强。希望进一步加强*****工作，为******提供更加优质的****资源。
****部***主管
推荐**。谈话内容：积极履行岗位职责，事业心和17奉献精神较强。处事和决策能力强，为****管理所
作出的贡献有目共睹，安排部署工作，因地制宜采取多种方式推动工作的办法还不够。
祭*****部主管
推荐**。谈话内容：能认真履行岗位职责，服从组18织安排，积极支持配合部门负责人做好**和**工
作。在实际工作中能吃苦耐劳，任劳任怨，在干部职工团队中口碑较好。
19刘*****部主管
推荐提任
推荐提任
推荐提任
推荐提任
推荐提任
推荐***。谈话内容：认真做好*****的服务工作，
帮助***解决一些实际问题，在**质量上取得了成
效。为人正直，待人热情，作风端正，廉洁自律。
希望做好***满意度的跟踪问效服务工作。
****部**主管
推荐**。谈话内容：带团队有独到的人格魅力。能
20认真履行岗位职责，服从上级安排，积极支持配合
其他同事做好部门职能工作。在工作中能吃苦耐
劳，任劳任怨。开拓创新意识有待增强。
推荐提任
推荐提任
情况汇总
本次民主推荐，20人参加的个别谈话有20人推荐。
考察组签字：
时间：20**年5月15日地点：办公室谈心人：A谈心对象：BB：通过开展“三句话”教育活动，把我的认识提高到了一个新的境界，接受了一次深刻的党性教育，我要检讨一下自己的缺点和不足：以前在学习上我存在着应付思想，态度不够认真，缺乏自觉性;自我约束也不够，偶尔有迟到、早退现象和工作时间办私事的情况。今后我要坚决加以改正。A：不错，你能有这种态度是正确的。但在工作上，我又要批评你几句：就是在业务上满足于现状，缺乏刻苦钻研的精神，对你自己负责的工作都是浮于表面，没有认真从理论上分析研究，深入了解关键所在，难以从本质上提高工作质量。B：我也存在着一些问题。我在理想信念上对自己没有高标准、严要求，学习不够专心，有时半途而废。我认为，我们都应该不断加强学习，全面提高自身政治素质，牢记党的宗旨，增强党性的锻炼。A：我存在的突出问题就是：责任意识差，有时满足于管好自己，对见到的问题不愿意多说，不想多说，不愿意得罪人，不想得罪人，没有从大局上考虑问题。B：我也存在工作主动性差等问题，没有起到一个党员的模范带头作用。今后我要向先进典型学习，同时勤于学习业务知识，不断改进工作作风，完善自我。A：今天谈心使我收获颇丰，也使我深受教育，大家有这样的认识，说明我三句话教育取得了预期的效果，党员队伍建设初见成效，刚才大家讨论的大多是自己的缺点和不足，其实同志们平时的思想和工作表现都是不错的，都能够遵守纪律，作风正派，工作勤恳，为消防事业作出了应有的奉献。在看到缺点不足的同时，也不能忘记同志们的优点和取得的成绩。
时间：2021年7月10日
地点：六楼外科值班室
谈话人：A职务：副院长
谈话对象：B职务：无
A：开展“两学一做“以来，你从“两学一做”学习教育中认识到了什么？
B：“两学一做“是学党章党规、学系列讲话，做合格党员。透过开展“两学一做“教育活动，把我的认识提高到了一个新的境界，理解了一次深刻的党性教育。我要检讨一下自己的缺点和不足：以前在学习上我存在着应付思想，态度不够认真，缺乏自觉性；自我约束也不够，偶尔有迟到、早退现象今后我要坚决加以改正。
A：不错，你能有这种态度是正确的。但在工作上，我又要批评你几句：就是在业务上满足于现状，缺乏刻苦钻研的精神，对你自己负责的工作都是浮于表面，没有认真从理论上分析研究，深入了解关键所在，难以从本质上提高工作质量。
B：院长批评的对，我以后要加强理论学习，制定有效的学习制度，深入学习卫生业务知识、管理知识，努力做到学以致用，确保学习效果。还要改善工作作风，增强宗旨意识，树立全心全意为人民服务的思想。
王军：其实既往我对医院职责意识差，有时满足于管好自己，对见到的问题不愿意多说，不想多说，不愿意得罪人，不想得罪人，没有从大局上思考问题。
A：能发现自身问题，并正视这些突出问题，还要在理想信念上对自己设有高标准、严要求，业务学习要专心，不能半途而废。坚持学习“两学一做”，就是要加强思想作风，解决一部分党员党性意识弱化、宗旨观念淡薄、组织纪律涣散等问题。
B：这天谈心使我收获颇丰，也使我深受教育，增强了我对党的理想信念和纪律意识，忠诚于党的信仰、党的宗旨、党的组织，树立清风正气看牢自己，绝不放纵妄为，立足岗位作贡献、有作为。
谈话时间：
谈话地点：会议室
谈话人：谈话方式：
谈话内容：
（一）对领导班子的意见建议：总的来说，我对领导班子的表现比较满意，对今后集团的发展充满了信心和希望，集团公司领导班子是一个团结协作、勤政务实的领导班子，是把握大局、掌好方向的领导班子，但是在发展思路、将政策部署贯彻落实上还要再持之以恒的下功夫。
（二）被谈话人意见建议：你的工作作风务实，有较强的事业心和责任感，勇于推进各项工作、勇于开拓创新、锐意进取，但是由于平时工作比较繁忙，你的理论学习时间明显不足，需要加强自学的时间，只有思想政治过硬，才能更好的领导基层干部为企业的发展做出贡献。
（三）对被谈话人的意见建议：您平时的工作很出色，一直是我学习的榜样，您工作的标准很高，踏实肯干的劲头我们看在眼里，但是感到您理论学习的时间比较少，下基层密切联系基层党员的机会比较少，只有了解基层需要才能更好的联系群众，为集团的发展发挥作用。
新集小学师德师风建设谈心谈话制度
为切实加强教师队伍建设，全面提高教师职业道德素养；为进一步加强干部与教师队伍的思想政治工作，及时掌握教师的思想、工作动态，强化教育系统行风建设，增强师德师风建设的实效性。切实做到关心人、理解人和爱护人，调动教师的积极性，增强教师的凝聚力、战斗力，经研究决定，建立魏家庄小学教师师德谈心谈话制度，具体规定如下：
一、谈话对象及分工
谈话对象为全体教师、职工。干部与教师谈心谈话制度，原则上采取分块负责的办法。低年级办公室由刘现荣、刘光永、魏赤红老师负责谈话；高年级办公室教师和职工由史学斌、杨虹、刘平平老师负责谈话，相关人员向学校领导进行反馈。
二、谈话内容及重点
干部与教师谈心谈话的内容可根据不同对象，不同情况而定，一般有以下几个方面：
1、了解谈话对象的思想、工作、作风、学习及家庭等方面的情况。
2、肯定谈话对象的基本成绩，指出谈话对象的缺点和存在问题。
3、对谈话对象提出希望、要求和努力方向。
4、听取谈话对象的意见、建议和要求。
5、其他认为必须谈话的事项。
谈心谈话要体现讲政治、讲正气的精神，坚持实事求是的原则。干部与教师谈话要做到四个结合：一是与做好教师队伍的政治思想工作相结合；二是与教师工作运行情况相结合；三是与解决教师队伍的实际问题相结合；四是与教师队伍建设相结合。
谈心谈话工作在下列情况下要及时开展：
1、群众对班子成员在思想作风、工作作风、道德品质、廉洁自律等方面有反映时，要及时谈话提醒、教育引导。
2、干部与教师之间、班子内部之间出现不团结苗头，要及时谈话指出，化解矛盾，把问题消除在萌芽状态。
3、教职工在工作、生活中遇到困难和挫折时，要及时谈话鼓励，帮助他们提高克服困难的信心和勇气。
4、教师调任、转任、提任、降职、轮岗、退休、重大奖励、处分以及考核、考察、民主评议等，要及时进行谈话，肯定成绩，指出问题，提出希望和要求。对谈话中反映的重要问题，负责谈心谈话的同志要及时向学校领导汇报。
三、谈话方法及要求
谈话采用集体谈话与个别谈话相结合的方法。谈话一般每年不少于二次，时间视情安排相对集中。领导干部必要时应随时找教职工谈心，主动征求意见。教职工可以主动向领导干部反映情况，汇报思想。领导班子成员之间，教职工之间也要互相谈心，沟通思想，融洽关系，形成团结实干的良好氛围。负责谈话的领导要主动了解谈话对象的思想、工作情况，注重谈话的思想性和原则性，要讲究谈话艺术，增强谈话的针对性，努力提高谈话效果。
版权声明：此文自动收集于网络，若有来源错误或者侵犯您的合法权益，您可通过邮箱与我们取得联系，我们将及时进行处理。
本文地址：https://www.miekuo.com/fanwendaquan/qitafanwen/990443.html
