[关键词]LIS;临床;应用
LIS系统(实验室信息系统)是HIS系统(医院信息管理系统)的一部分,是利用计算机网络将医院检验信息电子化,实现实验室信息自动化管理的系统。医院流程是医院实现其基本功能的过程,常可分为行政管理流程、医疗服务流程和后勤保障流程。其中行政管理流程是战略流程,医疗服务流程是核心流程,而后勤保障流程是支持流程。众所周知,对于一所医院来说,一个合理的流程可以提高医院的工作效率,避免流转环节的人力、资源浪费,更好地为医疗工作服务。而一个功能完善的LIS系统,也能大大减轻工作强度,降低差错概率,提高工作效率,提升管理水平,为医院的医疗工作提供有力的保障。我院自2009年应用LIS以来已取得了良好地社会效益和经济效益。
1基本情况
我院的使用的HIS和LIS均是目前国内较为成熟的产品。在LIS上的仪器主要有奥林巴斯AU640生化仪、ES8和SF3000血球计数仪、H300尿机、UF50尿沉渣仪等仪器,使用LIS后,不仅使检验结果可按多种条件在检验科室、病房和门诊医生站直接查询,提高了查询速度,对临床科室及时正确的得到检验数据提供了保证,同时也减轻了检验科室的工作量。具体步骤如下:
标本签收登记(排单)
主要完成病人信息、检验申请及样本信息登记,并完成工作单号编排,系统与全院HIS联网后,可通过门诊(住院)号、磁卡调入HIS中的病人的基本信息。同时可以在申请登记时接收各个的病区的检验申请,包括检验项目、申请科室、标本种类等。并在检验安排后自动收费。也可接收门诊已收费项目。某些相对固定内容,如科别、病人类别既可用输入码录入,也可用鼠标选择的方式录入,可以设置一个默认的内容(比如口腔颌面外科病人比较多,把它设置成默认值后,那在输入时科别就默认为口腔颌面外科)
检验数据采集
通常自动化检测仪都有RS232接口或其它通信方式,系统可以自动采集仪器上的数据,并实时写到数据库中。系统中如果联接的仪器数量在两台以上,为了防止样本号的冲突,每台仪器都有本身的代号和分配的样本号。
结果输入及修改
主要完成手工检验结果的录入及已有结果的修改工作。在系统中可以设置每一项目的缺省值,如\阴性\等。对于许多定性结果可定义输入符号,如\+\为\阳性\,\—\为\阴性等\。也能定义组合项目,如输入\2DB\,自动增加两对半的所有项目。这些方法使得个别不能联机的仪器或手工检验的结果都能快速录入到计算机。对于高于正常值或低于正常值结果给予不同的标志(如颜色标识等)。超过项目生命极限则会报警提示。
结果审核
系统提供了多种异常数据的报警,包括超出正常值、极限值、历史结果、严格约束、自定义约束条件等,从而完全杜绝了异常结果的报告,真正成为检验医生的好帮手。同时提供了多种报告审核的手段,包括自动审核和手工审核,利用报告审核功能为报告发出严格把关,同时为检验科的质量管理提供系统化的支持,避免仪器操作不当或某些故障引起的错误。
检索、查询
可以根据一定条件查询某一范围的检验结果。可根据病人姓名、工作单号、检验仪器、日期范围、送检部门等查询条件进行任意组合的查询。对于姓名等条件可使用模糊查询。系统能把输入的任何汉字自动生成\拼音码\即也有人称之为首拼,在查询时只要输入姓名的拼音码也同样可以查出相应的病人,如张三只要输入\ZS\。可按检验项目查询,比如,查询ALT测定值大于某个值的情况。
报告打印
报告格式灵活,能将所有数据按最小增量优化处理,代替了所有检验科内由人工抄写、计算和统计的工作、打印出标准化的中文报告和日总汇表,在表格中可以打印由定义的中文结果,报告单可采用标准格式,并有多种格式供选择,做到报告格式真正的灵活性。
统计报表
工作量、财务统计:可以按检验项目、送检单位、病人类别、检验仪器、开单医生等条件统计一段时间内所做项目数量和收入情况。在系统中提供组合多达120种的统计格式,满足科室的各种不同统计需要。
趋势分析:对于多次化验相同项目的病人,可以对这些项目进行对比分析,描绘出一条变化曲线,以便观察病情变化情况。
超限查询:查询检验结果变化超过X%或阴阳性转换的病人。变化率可选择。不同仪器上的相同项目也可做比较。
专业统计分析功能:提供项目的阴阳性率、平均值、方差、标准差、病人的动态趋势分析、ROC曲线、线形相关分析、多方位组合查询等一系列功能。
2LIS给医院工作带来的好处
提高工作效率,缩短出报告的时间。采用LIS后,检验设备自动将检验的结果传递到电脑网络中,大大提高了检验科室的工作效率,解决了手工作业劳动强度大的问题,缩短了出检验报告的时间。
减少误差率。输出规范统一的报告,系统自动对检验结果进行校验,提示各种错误,对检验结果的危急值及时报警,从而有效地防范检验差错的发生;检查结果直接打印在规范、漂亮的中文报告单上,避免了检验结果粘贴的麻烦以及报告单丢失和交叉感染。
LIS检验计费管理严谨,堵塞管理漏洞,避免漏费现象。全部检验项目记录在案,有检验者、审核者清晰的签名,系统分主任、组长、一般人员三级权限管理,对检验收费事先有限制,事后可复查,避免漏费的发生。
检验结果可永久保存。各种条件查询和报表生成非常快捷,方便了科研统计分析研究;检验数据永久保存在历史数据库中,可方便地查询某位患者的全部检验信息,或应科研要求对某一类检验项目的检验结果数值进行统计分析。
试剂消耗统计功能。实现科室成本核算,不仅能进行一般的试剂消耗统计,还能对试剂出入库进行管理。
参考文献:
这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。
一、工业修补剂项目建设背景
(一)国家或行业发展规划
(二)项目发起人以及发起缘由
(三)……
二、工业修补剂项目建设必要性
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、工业修补剂项目建设可行性
(一)经济可行性
(二)政策可行性
(三)技术可行性
(四)模式可行性
(五)组织和人力资源可行性
第一部分 水利建设项目总论
总论作为可行性研究报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。
一、水利建设项目背景
(一)项目名称
(二)项目的承办单位
(三)承担可行性研究工作的单位情况
(四)项目的主管部门
(五)项目建设内容、规模、目标
(六)项目建设地点
二、项目可行性研究主要结论
在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,主要包括:
(一)项目产品市场前景
(二)项目原料供应问题
(三)项目政策保障问题
(四)项目资金保障问题
(五)项目组织保障问题
(六)项目技术保障问题
(七)项目人力保障问题
(八)项目风险控制问题
(九)项目财务效益结论
(十)项目社会效益结论
(十一)项目可行性综合评价
三、主要技术经济指标表
在总论部分中,可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对项目作全貌了解。
四、存在问题及建议
对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。
第二部分 水利建设项目建设背景、必要性、可行性
这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。
一、水利建设项目建设背景
(一)国家或行业发展规划
(二)项目发起人以及发起缘由
(三)……
二、水利建设项目建设必要性
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、水利建设项目建设可行性
(一)经济可行性
(二)政策可行性
(三)技术可行性
(四)模式可行性
(五)组织和人力资源可行性
第三部分 水利建设项目产品市场分析
市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中,要详细研究当前市场现状,以此作为后期决策的依据。
一、水利建设项目产品市场调研
(一)水利建设项目产品国际市场调研
(二)水利建设项目产品国内市场调研
(三)水利建设项目产品价格调查
(四)水利建设项目产品上游原料市场调研
(五)水利建设项目产品下游消费市场调研
(六)水利建设项目产品市场竞争调查
二、水利建设项目产品市场预测
市场预测是市场调研在时间上和空间上的延续,利用市场调研所得到的信息资料,对本项目产品未来市场需求量及相关因素进行定量与定性的判断与分析,从而得出市场预测。在可行性研究工作报告中,市场预测的结论是制订产品方案,确定项目建设规模参考的重要根据。
(一)水利建设项目产品国际市场预测
(二)水利建设项目产品国内市场预测
(三)水利建设项目产品价格预测
(四)水利建设项目产品上游原料市场预测
(五)水利建设项目产品下游消费市场预测
(六)水利建设项目发展前景综述
第四部分 水利建设项目产品规划方案
一、水利建设项目产品产能规划方案
二、水利建设项目产品工艺规划方案
(一)工艺设备选型
(二)工艺说明
(三)工艺流程
三、水利建设项目产品营销规划方案
(一)营销战略规划
(二)营销模式
在商品经济环境中,企业要根据市场情况,制定合格的销售模式,争取扩大市场份额,稳定销售价格,提高产品竞争能力。因此,在可行性研究报告中,要对市场营销模式进行详细研究。
1、投资者分成
2、企业自销
3、国家部分收购
4、经销人代销及代销人情况分析
(三)促销策略
第五部分 水利建设项目建设地与土建总规
一、水利建设项目建设地
(一)水利建设项目建设地地理位置
(二)水利建设项目建设地自然情况
(三)水利建设项目建设地资源情况
(四)水利建设项目建设地经济情况
(五)水利建设项目建设地人口情况
二、水利建设项目土建总规
(一)项目厂址及厂房建设
1、厂址
2、厂房建设内容
3、厂房建设造价
(二)土建总图布置
1、平面布置。列出项目主要单项工程的名称、生产能力、占地面积、外形尺寸、流程顺序和布置方案。
2、竖向布置
(1)场址地形条件
(2)竖向布置方案
(3)场地标高及土石方工程量
3、技术改造项目原有建、构筑物利用情况
4、总平面布置图(技术改造项目应标明新建和原有以及拆除的建、构筑物的位置)
5、总平面布置主要指标表
(三)场内外运输
1、场外运输量及运输方式
2、场内运输量及运输方式
3、场内运输设施及设备
(四)项目土建及配套工程
1、项目占地
2、项目土建及配套工程内容
(五)项目土建及配套工程造价
(六)项目其他辅助工程
1、供水工程
2、供电工程
3、供暖工程
4、通信工程
5、其他
第六部分 水利建设项目环保、节能与劳动安全方案
在项目建设中,必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全方面的法规、法律,对项目可能造成周边环境影响或劳动者健康和安全的因素,必须在可行性研究阶段进行论证分析,提出防治措施,并对其进行评价,推荐技术可行、经济,且布局合理,对环境有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定,凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度,同时,在可行性研究报告中,对环境保护和劳动安全要有专门论述。
一、水利建设项目环境保护
(一)项目环境保护设计依据
(二)项目环境保护措施
(三)项目环境保护评价
二、水利建设项目资源利用及能耗分析
(一)项目资源利用及能耗标准
(二)项目资源利用及能耗分析
三、水利建设项目节能方案
(一)项目节能设计依据
(二)项目节能分析
四、水利建设项目消防方案
(一)项目消防设计依据
(二)项目消防措施
(三)火灾报警系统
(四)灭火系统
(五)消防知识教育
七、水利建设项目劳动安全卫生方案
(一)项目劳动安全设计依据
(二)项目劳动安全保护措施
第七部分 水利建设项目组织和劳动定员
在可行性研究报告中,根据项目规模、项目组成和工艺流程,研究提出相应的企业组织机构,劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。
一、水利建设项目组织
(一)组织形式
(二)工作制度
二、水利建设项目劳动定员和人员培训
(一)劳动定员
(二)年总工资和职工年平均工资估算
(三)人员培训及费用估算
第八部分 水利建设项目实施进度安排
项目实施时期的进度安排是可行性研究报告中的一个重要组成部分。项目实施时期亦称投资时间,是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时期,这一时期包括项目实施准备,资金筹集安排,勘察设计和设备订货,施工准备,施工和生产准备,试运转直到竣工验收和交付使用等各个工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节,有些是相互影响的,前后紧密衔接的,也有同时开展,相互交叉进行的。因此,在可行性研究阶段,需将项目实施时期每个阶段的工作环节进行统一规划,综合平衡,作出合理又切实可行的安排。
工业机器人项目可行性研究报告
项目背景:
机器人专家从机器人应用环境出发,将机器人分为两大类,即工业机器人和服务机器人。工业机器人根据用途不同,大致可以分为焊接机器人、搬运机器人、喷漆机器人、涂胶机器人、装配机器人、码垛机器人、切割机器人、自动牵引车(AGV)机器人、净室机器人等。随着中国人口红利消失,机器人不仅在制造业上正在替代工人,还将在军事、服务、娱乐等领域取代人类,“钢铁侠”已不仅仅存在于美国科幻电影中,而正走入我们的生活。
全球工业机器人销量达到万台,同比增长12%,市场容量高达1800亿人民币。20销售的工业机器人主要还是应用在汽车、电子电气、铸造、橡胶及塑料制品和食品行业这传统的机器人五大应用行业。工业机器人市场中使用量最大的是搬运机器人(含码垛)和焊接机器人,这两种类型的工业机器人保有量占到世界工业机器人总保有量的.69%。中国是全球焊接机器人的第一大市场。
年中国工业机器人销量达到了36560台,同比增长60%,一举超越日本成为了全球第一大机器人市场。虽然中国的机器人销量已经达到了世界第一,但机器人使用密度仍然非常低。在制造业每 1万名工人拥有机器人这项统计数据上,中国仅有23台,不仅不到日本332台的十分之一,与世界平均水平55台相比也有较大的差距,这同时也说明我国工业机器人发展空间巨大。
目 录
第一章 项目总论
一、项目背景
二、项目概况
三、融资与财务说明
第二章 项目竞争优势分析
第三章 项目建设单位
一、项目单位介绍
二、公司组织机构
三、公司经营现状
四、公司核心人员介绍
五、公司主要客户资源
第四章 项目产品与技术方案
一、项目产品介绍
二、生产技术方案
三、原材料供应方案
四、项目设备选型
第五章 行业与市场分析
一、市场环境分析
二、工业机器人市场发展现状
三、工业机器人市场发展前景及需求预测
四、市场分析小结
第六章 营销方案
一、营销战略
二、营销方针和策略
三、营销推广方式
第七章 发展规划
一、发展目标
二、阶段发展规划
第八章 融资计划说明
一、资金需求与投资方案
二、资金使用计划
三、资金筹措方案
四、投资者权利
五、投资者退出方式
六、项目估值
第九章 财务分析与预测
一、财务评价的依据和范围
二、收入预测与成本费用估算
三、盈利能力分析
四、盈亏平衡分析
五、财务评价结论
第十章 项目风险分析
第十一章 附件
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