根据《关于开展农村统计基层基础工作检查的通知》(x统〔20xx〕21号)的文件精神,针对我乡实际,在全乡范围内深入开展了统计自查自纠工作,现将我乡自查情况报告如下:
一、统一思想,提高认识
认真开展统计自查工作,就是坚持依法统计,对我乡统计基础工作及主要统计指标进行监督和检查,掌握经济发展真实态势,保证统计数据的准备性和党委、政府决策的正确性,是自查自纠、自我整改的一次难得机遇。从落实科学发展观,弘扬求真务实作风的高度,切实提高对统计工作的认识,积极对待,认真做好自查工作。以自查为新的起来,树立统计工作的法制观念,认真抓好各项统计基础工作,改善统计工作环境,全面提高统计数据质量。
二、高度重视,精心组织
开展统计自查工作,是规范统计工作行为,加强统计基础工作,抓好源头数据质量,把各项工作制度落到实处的一项重大举措,这对于进一步提升统计工作水平有着深刻的现实意义,充分认识到对开展统计督查自查工作的重要性,切实做好自查工作。我乡成立了统计自查工作领导小组。由乡长郭江任组长,成员由1名统计员组成。
三、对照要求,开展自查
我乡于20xx年8月1日至10日组织开展了自查工作。在自查中坚持实事求是的原则,重点对统计基础工作和20xx年以来执行统计法律、法规情况和主要统计数据质量进行了自查。按照检查内容,对照统计基础工作建设者情况和各项指标原始记录、统计台帐等情况进行认真检查核实,填好自查表。对存在问题进行了分析,提出了整改措施,完成了自查阶段工作。对照检查内容,主要自查情况是:
1、统计法律法规的贯彻落实情况。一是加强法制宣传,推进依法统计。近年来,认真宣传和贯彻落实《统计法》等法律法规,通过举办培训班,利用各种会议、宣传栏、黑板报等多种途径组织广大干部和统计人员认真学习,加强了统计法律意识,提高了依法统计的自觉性,形成良好的工作氛围;二是注重制度建设,夯实基础工作。按照《统计法》的要求,制定了统计工作制度、统计资料管理制度、统计人员岗位职责等一系列规章制度,牢固树立实事求是的工作作风,提高统计数据的准确性和科学性;三是依法强化管理,确保数据质量。注重从数据的源头抓起,不断加强和完善各类统计台账,建立对上报统计数据的审核制度,及时做好统计数据的收集、测算、分析,发现差错立即查询及时纠正,严把审核质量关,确保数据源头准确无误。
2、有关文件执行情况。针对我乡调查对象复杂,工作任务重,质量要求高的情况,我们在市_指导下,确保调查对象全面、统计内容完整,建立和完善各项抽样调查制度及相关业务工作制度,深入开展服务统计调查、农业生产抽样调查、农村住户调查、规模以下工业抽样调查工作,按照统计报表制度要求认真填报统计数据,做好调查数据质量控制。
3、统计基础建设情况,按照《统计法》规定要求着力于统计基础建设,建立健全统计机构,加强统计队伍和制度建设。
4、由于基层人员变动频繁,且没能实现办公自动化,各类统计数据还需手工计算等原因,造成统计数据的估报、串项等错误。有些单位上报的数字仅凭主观推测,没有原始记录,也不设统计台账,有些单位统计人员未持证上岗,有些单位统计人员随意更换,工作衔接不上,迟报统计数据的情况时有发生。
5、对地区生产总值、固定资产投资、限额以上批发零售住宿餐饮企业、城乡居民收入、粮食产量、节能降耗等指标进行了自查。
四、针对问题,抓好整改
1、存在问题
从自查的情况来看,在统计基础工作和数据质量上还存在一定不足,需要进一步完善。
(1)、法律意识有待进一步增强。对统计法的.宣传还不够深入普及,一些规模以下企业依法履行统计义务的法制观念淡薄,对统计工作的重要性和严肃性缺乏认识,致使统计报表不及时。
(2)、业务水平有待进一步提高。统计人员对统计业务、统计法律知识掌握不全面,一些统计人员学习不够,业务培训少,统计人员业务不熟,对统计指标理解不深,报表填写不规范。没有按时整理年度资料和历史资料,不能做到定期编写年度、季度统计分析报告。
(3)、统计基础工作需要进一步加强。个别基层单位存在统计原始记录不全、不规范,有的尚未建立统计台帐和统计工作制度,不太注意统计资料的归档整理,工作缺少积极性、主动性和系统性,满足于完成上面所布置的任务,源头的数据质量难于保证。
(4)、统计队伍还需进一步稳定。目前乡统计员肩负着抽样调查,全面统计和专项普查三大任务,精力难集中,工作难协调,统计队伍“一线”力量薄弱,统计人员兼职过多,难以保证统计工作的及时性。
2、整改措施
针对存在的问题,制定相应的整改措施,着重从抓基层统计工作、提高统计人员的业务素质入手,做到边查边改,从基础抓起,以提高源头数据质量,争取在短时期内把我乡统计工作提高到一个新水平。
(1)、加强法规学习,增强统计人员的法制观念。进一步加大宣传统计法律法规的力度,充分利用多种途径广泛宣传,营造氛围,经常组织乡村干部、企业负责人、统计人员认真学习《统计法》等有关法律法规,增强法制意识,按时按规定参加有关统计培训、统计执行学习及考试等,提高自身素质,提高工作的主动性、自觉性、推动我乡依法统进程。
(2)、加强业务培训,提高统计人员工作水平。组织统计人员参加从业资格学习考试,实行全部持证上岗。进一步开展继续教育学习,特别是基层统计人员业务知识和计算机知识的培训,参加业务水平和技术职称的考试,提高的业务素质。同时,严格统计人员的考核,奖罚分明,调动工作积极性,增强责任性,增强驾驭统计工作的能力,培养一支高素质的管理统计工作队伍。
(3)、健全工作制度,全面提高数据质量。一是健全统计台帐和原始记录。加强报表管理,对重统、漏报的数据质量严加把关,依据统计法律法规和统计表制度建立健全原始记录、统计台帐等,规范报表、台帐的填报标准、指标口径一直,保证报表完整、清晰,真正做到“数出有据”;二是做好统计资料档案的管理工作。指导建立健全统计工作制度和统计台帐,装订归档,做到数出有源,源头可查。遇到人员调整、机构变动等情况,及时办理移交手续,确保统计档案资料连续完整,严禁统计资料遗失;三是做好统计工作信息管理。改善统计工作条件,逐步实行统计工具电脑化,更好地保证统计工作的规范开展。
通过自查。我们将再接再厉,明确职责,充分发挥统计职能作用,为乡政府搞好服务。
院长办公会
会议主持:院长主持。院长外出时,由负责常务工作的副院长,或指定一名领导召集和主持。
与会人员:院长办公会是全院最高行政议事和决策会议,由院长、党委书记(副书记)、副院长、行政总监、财务总监、经营总监和办公室主任参加。会议主持人确定的其它人员。
会议组织: 会议议题由院长和各总监共同商定。各部门(科室)提请办公会议研究决定的问题,填写议题单提交院办(人事行政部),由院办(人事行政部)汇总后报送会议主持人。会议形成的研究决定和决议,有关部门应组织实施,院办(人事行政部)负责协调督促,并就执行情况及时向院长汇报。
会议频率:由院长提议召开,原则上每周一上午召开一次。特殊情况时,由院长临时决定召开。
会议记录:由院办公室主任担任。会议的决策和决定通过院务会或院周会传达。涉及全院性、多部门参与的工作,由院办公室负责协调、组织实施。各分管领导要抓好所管部门对会议决定的贯彻、执行,做好检查和督促工作。
主要内容:
(1)传达国家及各级职能部门和集团的决定、指示和工作部署,研究贯彻执行的意见、方案和具体措施。
(2)研究制定医院建设与发展规划,年度计划、工作要点和工作总结。
(3)研究制定重大改革方案、绩效考核、奖金分析方案及医院收支预决算。
(4)研究制定全院各项规章制度、执行处理各部门存在的问题。
(5)听取各分管领导的工作汇报;研究处理各部门存在的问题。
(6)研究处理医疗、科教、人事、基建、行政管理等重大问题,并作出决策。
(7)讨论处理重大突发性事件及其他重大问题。
院长办公会议在议事和决策时,要充分发扬民主,注重调查研究,广泛听取各方面的意见,对重大问题要事先经过充分的调研和反复的论证,做到科学决策。
临时办公会
会议主持:院长,或指定负责人。
与会人员:会议主持人确定的有关人员。
会议内容:针对医院经营和医疗管理工作中突然出现的、急需解决的事项,在事发现场或指定地点紧急召开临时办公会议,组建临时项目工作组,明确责任人,迅速及时地提出方案、解决问题,对于不能自行解决的事项,需及时上报有关部门协助解决。
会议频率:针对突发事项,及时安排召开。
会议记录:同上
院务会
会议主持:院长主持
与会人员:院领导、各职能部门负责人参加。
会议组织:各职能部门提交院务会议讨论的事项,应事先做好咨询和调研,提出初步处理意见及方案,并向分管院领导汇报,应于会议召开前二日以书面形式送院办公室,院办公室汇总后提交会议主持人安排议程。
会议频率:院务会议每两周召开一次。
会议记录:院务会议的记录由院办公室安排人员担任。会议的决定和有关工作安排由各职能部门落实执行,院办公室负责协调和督查。凡涉及到几个部门协办的工作,实行“首科(室)”负责制,不得推诿、拖延,必要时向分管院长汇报。重大问题应及时提交院长办公会议研究决定。
主要内容:
传达上级文件精神和院长办公会议的重要决定,落实执行措施;听取各职能部门的工作汇报,检查落实情况;部署职能管理部门近期工作;研究和解决存在的问题。
院周会
会议主持:院长主持
与会人员:院领导、职能科室和业务部门负责人参加。
会议组织:院周会是布置工作和交流信息的重要行政会议。由院办公室召集。院周会实行签到制度。因故缺席时,须事先向院办公室请假。如遇特殊情况,科室正、副职均未能出席会议时,应指派科室其他人员列席。各部门负责人必须认真记录会议要点,并负责将院周会的'精神及时传达到全体职工,同时积极组织贯彻执行。保证上情下达,政令畅通。
会议频率:院周会每周五召开一次,特殊情况下可由院长临时决定召开。
会议记录:由院办公室安排人员担任。
主要内容:
传达贯彻上级有关文件精神和院长办公会议的决定;通报全院有关行政、业务工作情况;总结上周各部门(科室)的工作计划完成情况,提出下周工作重点,对出现的问题作统一协调,明确处理意见和整改措施。
全院大会
会议主持:院长
与会人员:全院员工。
会议内容:听取院长汇报半年的重要工作事项,审议通过下半年工作计划,讨论通过有关重要议案。讨论议案由院长与各总监确定。
会议频率:每半年召开一次。
部门(科室)工作会议
会议主持:部门(科室)负责人。
与会人员:部门(科室)全体人员。
会议内容:总结本部门(科室)当周工作,包括制度落实、市场分析、经营绩效、医疗质量、门诊管理、服务态度等有关工作,解决本部门(科室)周工作中出现的问题,安排下一周工作重点。
会议频率:每周召开一次(如周六下午)。
经营会议
会议组织:会议议题主要由财务部提出,或由财务部与其他部门商定。
会议频率:由财务总监提议召开,原则上每月中旬下午召开一次。特殊情况时,由财务总监临时决定召开。
会议记录:由财务人员担任。涉及全院性、多部门参与的工作,由财务部负责协调、组织实施。各部门领导要抓好所管部门对会议决定的贯彻、执行,做好检查和督促工作。主要内容:
(1)传达院外行政管理部门和院内有关部门的决定、指示和工作部署,研究贯彻执行的意见、方案和具体措施。(2)公布各科室的工作量情况,收支结余情况,在全院树立增收结支的观念。
(3)听取各科室的在医保和收费工作中出现的问题和困难,研究处理存在的问题。
(4)讨论处理临时性事件及其他重大问题。
市场营销会议
会议主持:由经营总监主持,如总监外出时,其指定其他人员召集和主持。
会议频率:每半月组织一次,特殊情况时,由经营总监临时决定召开。
会议记录:由客服部副主任担任。各部门负责人要抓好所管部门对会议决定的贯彻、执行,做好检查、督促和反馈工作。
主要内容:
(1) 传达医院有关营销工作的指示和部署,研究贯彻执行的意见、方案和具体措施。
(2) 公布各部门的营销任务完成情况,各部门负责人针对任务完成情况重点剖析存在的问题、解决的办法及下月的工作重点
(3) 听取各部门在工作中有什么困难,进行讨论研究处理办法。
(4) 各部门工作衔接及配合的具体要求。
临床医技科室联席会议
会议主持:医务处主任主持。
与会人员:临床医技各科室各科室主任。
会议组织:会议议题由各科室会前提交商定。会议形成的研究决定和决议,有关科室应组织实施,医务处负责协调督促,并就执行情况及时向院长汇报。
会议频率:由医务处提议召开,原则上每月召开一次。
会议记录:由医务处干事担任。会议的决策和决定通过科务会传达。涉及全院性、多科室参与的工作,由医务处协调、组织实施。各科室主任要抓好对会议决定的贯彻、执行,做好检查和督促工作。
主要内容:临床和医技工作衔接过程中存在的问题、临床与医技联合课题或新技术新项目合作等进行讨论。
输血管理委员会会议
会议主持:医务处主任主持。
与会人员:输血管理委员会主任委员及委员(各临床科室主任)参加;会议主持人确定的其它人员。
会议组织:会议议题由输血科确定或各科室共同商定。会议形成的研究决定和决议,有关科室应组织实施,医务处负责协调督促,并就执行情况及时向院长汇报。
会议频率:由医务处提议召开,原则上每季度召开一次。特殊情况时,由医务处临时决定召开。
会议记录:由医务处干事担任。会议的决策和决定通过科务会传达。涉及全院性、多科室参与的工作,由医务处协调、组织实施。各科室主任要抓好对会议决定的贯彻、执行,做好检查和督促工作。
主要内容:
(1)总结上季度全院用血情况。
(2)对输血法规、用血规章制度的学习培训。
(3)总结临床用血的监督管理情况,分析临床用血中存在的问题,并提出进一步的改进措施。
护士长例会
会议主持:护士长例会会议由护理部主任召集并主持。
与会人员: 由护理部主任、护士长、副护士长、护士长助理以及会议主持人确定的其它人员。
会议组织: 会议议题由护理部主任确定。会议形成的内容和决议,由科室护士长组织实施,护理部负责协调督促,促进护理质量的持续改进。
会议频率:原则上每月召开一次。遇特殊情况时,由护理部主任临时决定召开。
会议记录:会议资料护理部记录留存。会议的决策和决定护士长通过科内例会或其他形式传达。涉及全院性、多部门参与的工作,由护理部负责协调、组织实施。各科护士长要认真执行,并做好检查和督促工作。
主要内容:
(1)对上月护理工作进行小结,
(2)提出下月护理部工作计划。
(3)通报护理质量、护士长夜查房、节假日查房等检查工作的结果。
(4)对全院护理不良事件进行分析讨论及定性处理。
(5)听取各科护士长的工作汇报;研究处理各科室护理工作存在的问题。
(6)传达院领导其他重要事项的决策,并组织实施。
4、会议组织程序
除部门(科室)会议外,以上各类会议均由医院行政负责人或院办(人事行政部)负责人具体负责组织与安排工作,以下简称“会议组织人”;
为保证会议高效进行,会议主持人需提前半天,以书面材料的形式提供会议主题、议程安排、有关资料和与会人员名单,由会议组织人安排会议;
与会人员应认真对待会议议题,做好充分的发言准备;
会议记录或纪要由会议主持人指定专人负责整理,原则上在会议结束后24小时内完成;
会议记录或纪要经会议主持人审核,由院长签发,并在院办(人事行政部)存档备案。
5、会议记录与决议
会议记录或纪要需下发时,由院办(人事行政部)按发文流程运作,填写发文登记表,并由接收人签字;
会议记录或纪要未经院长批准,严禁外传;
有关部门要对会议决议或会议纪要中提到的目标任务,积极寻求有效的解决办法和途径,制订相应的执行措施和完成时间表,报送会议组织人呈递院长审阅;
会议组织人随时督办、检查会议决议或会议纪要的贯彻落实情况,并向院长汇报。
6、会议纪律
与会人员必须按时到会,有事须向会议主持人或组织人请假,会上要求每人做记录;
会议期间与会人员应将手机关闭或设为振动,除重要联络外一律不得接打任何电话;
会议发言必须按议题进行,不得谈论与议题无关的事项及发表损害公司利益的言论;
与会人员发言要尽量精简。
××月××日至××日,县政务公开办、教育局组织督查组对新关镇中心学校等18所学校校务公开工作进行了一次专项督查。现将督查情况通报如下:
一、 基本情况
1、领导重视,意识增强。大部分学校领导指导思想明确,重视校务公开工作,认识到了校务公开是学校民主管理的一种重要形式,是密切校群关系、促进廉政建设、推动学校和谐发展的有效途径,主动公开的意识进一步增强。被督查学校都成立了以校长为组长的校务公开领导小组,由纪检、工会牵头建立公开监督小组,形成了主要领导负责,层层抓落实的领导机制,形成了校长负责,纪检、工会协调督查,有关部门组织实施,广大教职工积极参与的校务公开工作机制。蒙泉镇中心学校领导对校务公开工作高度重视,按上级要求召开了校务公开工作的专题会议,部署了全镇中小学的校务公开工作,全镇中小学公开栏已统一名称为“党务校务公开栏”。
3、重点突出,程序规范。为了使校务公开工作规范化,保证校务公开的民主性、真实性和有效性,各学校都根据本校的特点,采取了多种行之有效的工作方法,主要是突出了三个注重:
一是注重公开重点。围绕群众关注,反映强烈的热点、难点问题,涉及教职工利益、普遍关心的问题,容易引发矛盾的问题,廉政建设和学校管理中的重大决策问题,学校规划、发展、民主管理、决策、参与、督查等方面的问题进行公开,很好地把握了校务公开内容确定的准则和尺度。一中、××职专、××乡中心学校、××学校、××镇中心学校、××小学等单位,在公开内容方面基本上做到了项目齐、资料详、台账清。
二是注重公开民主。一般性事务各学校主要是随时通过教职工大会进行通报,通过公开栏(墙、橱窗)及时予以公布,对关系重大的问题强化民主监督,注重民主决策,如重大决策、财务收支、考核评优、职称评定等重大问题大部分学校都是在校务会提出初步方案后,向全体教职工广泛征求意见和建议,最后召开职代会讨论通过,保证了决策的科学性、民主性和有效性。湘北职专制定了领导班子集体决策重大问题议事规则;××乡中心学校等学校建立了重大事项决策制度;六中、××镇中心学校、××乡中心学校等多所学校成立了校务公开监督小组。
三是注重财务公开。从督查情况看,被督查的学校对财务收支公开高度重视,按时按季度公开了四费开支,按要求公示了学校开学收费标准,尤其是一中、××完中、××镇中心学校、××乡中心学校、××镇中心学校、××学校、实验学校等严格报帐制度和审批制度,每月将学校财务收支的明细予以公示,财务公开做到了月月清、项项明。
二、存在的问题
从督查情况看,我县校务公开工作较以前有了很大程度的提高,取得了一定的成绩。但是,在督查过程中,我们也发现校与校之间工作开展还不平衡,主要表现在以下几个方面:
1、思想认识不一致。部分乡镇政府对校务公开工作不够重视,没有开展校务公开工作督查和工作指导;个别学校领导不能充分认识校务公开工作的重要性,没有将校务公开工作作为学校的一项重要工作去抓,虽然表面上明确了领导班子和职责分工,但实际上在校务公开上追求形式或半遮半掩;有的学校党、政、工合力不够,学校行政认为是工会的工作,工会则认为是党政的事,工作互相推诿,致使校务公开工作没有落到实处。
2、公开内容不到位。部分学校没有按照校务公开的要求将公开内容落实到位。一是涉及到有些敏感问题,如接待费、加班费、食堂收支、工资扣发、职称评定等项目公开不彻底,内容模糊不清,教师看不明白,心存疑虑。二是有的学校校园内设有足够多的公示栏,但关于校务公开工作的内容很少,仅仅公示了领导小组、班子成员职责分工、监督小组成员名单等极少数内容。三是有的学校公开内容带有随意性,听说上级来检查,随便找了一些内容公布在公开栏内加以充数,没有突出公开重点;有的学校把应公开的内容临时打印出来随意张贴在公开栏,甚至粘贴位置都出现了错误,公布的内容与栏目张冠李戴。
3、台账资料欠规范。督查组查看了××年一季度以来的校务公开工作相关资料,发现部分学校虽然有资料,但在资料整理归集上还不够规范,主要体现在:有的学校没有编印目录,没有进行合理分类归集;有的学校××年已经汇编整理的资料内没有校务公开领导小组、工作方案和工作总结;有的学校将有些本不属于校务公开工作的资料也归入其中,看上去显得杂乱无章。
全体员工:
通过公司全体员工的共同努力,根据1、2月份的绩效考核结果显示:公司综合管理水平有较大的提升,产品质量得到提高,废品率明显下降,各个车间的生产现场得到很大的改善。
为了使公司管理水平的继续提升,产品质量不断提高,废品率再次降低,现场生产环境进一步改善,现对在1、2月份公司绩效考核中表现突出人员:品质部经理xxx,化工罐制罐车间主任xxx,杂品、冲压车间主任xxx,杂品罐主任xxx给予通报表扬。
希望公司全体职工以他们为榜样,发扬团队协作精神,在日常的工作中保持良好的工作作风,共同创造出更好的成绩。
特此通报
某公司
20xx年3月xx日
我镇于20xx年6月6日召开镇、村两级统计工作会议,传达《通知》精神,安排部署统计数据质量检查工作,认真按照文件的要求逐项落实自查自纠、边查边改措施。现将我镇开展统计数据质量检查纠改的工作情况作如下报告:
一、通过对我镇镇、村两级20xx年1月至20xx年6月的统计表和各项调查工作进行自查,我镇在统计工作中没有发生下列违法行为:
1、没有虚报、瞒报、伪造、篡改统计资料的行为;
2、没有拒报、屡次迟报统计资料的行为;
3、没有未经批准,擅自制印统计调查表的行为;
4、没有单位领导干扰统计数据,从而造成统计数据失真的行为;
5、没有利用统计调查损害社会公共利益或者进行欺诈活动的行为;
6、重点对各项统计调查和统计资料进行自查、复查。
二、我镇在抓好统计基础工作中做了以下几个方面的工作:
1、建立了镇统计站、统计站由党政办公室、统计办公室、计生办公室、经管办公室组成。人员有党政办主任、政府统计员、计生统计员、经管统计员,办公室设在党政办。
2、政府、计生、经管、教办、公安及9个村均落实了专兼职统计员。
3、镇、村统计工作均按照统计制度的'规定设置原始记录,建立健全统计档案。
4、统计工作制度在自查自纠工作中进一步完善。
5、政府专职统计员按文件要求持证上岗。
三、存在问题
1、少数兼职统计人员业务素质较差还不适应新时期统计工作的要求;
2、村级由于三年一届的换届选举,直接影响统计人员的工作情绪,造成部分统计表册不健全。
3、村向各部门上报的表册数据有不统一的情况。
4、企业上报统计报表屡次迟报统计资料和数据失真的情况。
四、针对上述情况,经政府及执法领导组研究决定,制定以下纠改措施:
1、每月统计站对村级统计员进行一至二次业务培训,不断提高村级统计人员的业务素质和业务水平;
2、进一步做好村级统计员的思想工作,尽量稳定统计人员队伍;
3、建议上级统计执法部门对相关企业加大执法力度;
4、统一思想,提高对统计工作的认识,完善统计工作制度,强化责任感,严禁统计资料遗失,杜绝数出多门。确保统计数据及时、准确、统一、完善。真正做到向各级领导体统制定政策真实可用的统计资料。
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