察其言观其行是古人观察人的要领之一。即使在网络时代，企业人力资源部门可以凭借网络、邮件、传真等媒介，收到众多应征履历表，但人资主管还是必须透过面试程序，凭着识人之明，为企业延聘最理想的人才。看过了求职者的学经历，人资主管最想从面试中看出什么？
■品德诚信粉重要
许多人资主管都强调品德的重要性，建宏证券人力资源部经理林原辉就指出，金融证券业为客户理财，处理金额动辄百、千万元起算，从业人员的品德好坏，非常重要。能力还可以培养，但是品德节操就不一样。林原辉说。
好乐迪人力资源部经理符文林也表示，以好乐迪而言，诚信品德是企业的核心价值，如果求职者在履历资料上造假虚构，人资部门多半会直接排除，不予考虑。
符文林说，好乐迪上下看重员工的诚信品德，因为如果同仁的互信不够，沟通会非常吃力，同仁间猜忌怀疑不断，公司重要业务就不易执行；反之，彼此都有诚信，自然合作无间、动作迅速，形成别家公司不易取得的竞争优势。
符文林说，因为强调诚信品德，做不好没有关系，但一定要马上反映，避免一错再错；如果隐藏过错、_，反而会被公司舍弃，做错的同事两厢考量之下，还是会选择说实话，因为只要说真话，就不会被公司开除。
■自满犯职场大忌
另外，随时学习及创新也是符文林取舍人才的两项标准。对自己学经历能力太过满意的人，好乐迪比较不会考虑。符文林说，太自满的人觉得自己够了，相关能力训练不会随时更新，未来发展有限，会成为让公司头痛的人事包袱。
符文林指出，基本上，人事主管不会认定那些人好、那些人不好，只是依据公司文化及用人需求，去判断那些求职者适合为企业所用。庄周企管顾问公司总经理周昌湘也同意这个看法。
互动的感觉对不对很重要，周昌湘经常受企业委托招募人才，认为人才跟企业适配很重要。他认为，人资主管在面试求职者之前，对于企业文化及用人需求了然于胸，从履历表上已对求职者有初步认识，人资主管会设定许多问题及标准答案，提出问题后，根据求职者答案与标准答案的契合度，决定人才留用与否。
周昌湘有次接受一家大型游乐园区业者委托，协助招募该园区的活动企画及外场服务人员，考量到这些人与游客互动的必要性，周昌湘认为，该园区的理想员工应该个性活泼、在学期间担任过社团干部，有亲和力，并爱与人接近。
面对求职者时，我们就把自己当成客人，想象自己愿不愿意跟这个人互动，周昌湘说，不论是活动企画，还是总经理秘书，人资主管都会根据职位的工作需求，在面试时检证求职者，是不是合乎职位的要求。
■面试是种猜测游戏
攻读人力资源的劳委会劳工福利处专员谢鸿钧，先前在工研院负责招募工作。他觉得，招募应该是企业及求职者相互交换信息，决定是否共事的过程，到目前为止，人资部门的角色较强势，求职者对有意加入的企业及有意争取的职位都不够了解，但依旧努力争取工作，这种状况实在不是很理想。
面试其实是种猜测游戏（gue game），因为人资主管必须在极有限的时间内，透过面试甄试申请者，决定求职者的资格品质，并预测未来的工作表现，能不能表现出被期待的能力。谢鸿钧指出，在人资主管及求职者都在猜的情形下，如果人资部门不愿提供求职者足够的信息，企业不容易找到理想的人才，人才也不易安于工作。习惯在面试中对求职者强调这是彼此选择的过程的谢鸿钧表示，求职者一旦找到工作，就是用生命的一部分，去参与企业的营运，无论求职者的抉择是否正确，都已作了攸关人生的决定；企业如果找错人任职，也势必浪费时间及金钱，只有双方都提供正确而充分的信息，才能争取双赢局面。
面试官面试开场白
开场白很重要，第一句话会给人留下深刻的印象，我们看看下面的面试官面试开场白吧！
面试官面试开场白
精彩的开场白会让人眼前一亮，它会影响到面试官对你的态度
在朋友圈里聚会时，总有新朋友加入进来，做自我介绍时，谁的介绍更能吸引你？打动你？
在有人向你推销产品或者保险时，谁先说的什么，更能让你愿意听他说下去？最后达成购买意愿？
什么样的“开场白”最能吸引人？
第一位就是与听者的`利益攸关的。能够给他带来利益的更能吸引并打动他。
次之，就是就是能够娱乐或者刺激他的感官，让他产生哈哈大笑，或者在他心里引起共鸣的。
再次之，就是新鲜的，听所未听，闻所未闻，还有点意思的。
人对于自己的利益总是很敏感的，你起卖产品给某人，你无非也是想拿到他口袋里的钱罢了。但是你不能直接去拿去要，因为说不好他正捂紧了钱袋，并且算计着你的钱袋呢。你必须先给予，让他觉得这东西于他有用，不可或缺，先有了占有欲望，拿了产品的手自然不会把钱袋捂得那么紧了。
去谈生意时，你也不能先讲赢利了我分多少，而是说从我们的合作中你可以挣到多少。也是先给，让别人有了想要的欲望，别人才愿意拿出你想要的。
所以说，人之劣根性，谁都想拿。怎么个拿法？先给，再拿。互利双赢，共同进步。
找工作时也是如此，你必须先给老板看到你能够给他什么，然后你再从他那里拿你想要的。那么你的“开场白”如何才能吸引他？无非是直截了当地告诉他你能为他创造什么价值，带来什么的效益。相信老板会马上睁大眼睛，听你进一步的描述，并对你立即有了某种期待和兴趣。
想要给面试官留下一个深刻的好印象，就请好好的准备一下你的开场白。
招聘面试中的常用面试问题
行政助理部分
问题一：“请你自我介绍一下”
思路：
1、这是面试的必考题目。
2、介绍内容要与个人简历相一致。
3、表述方式上尽量口语化。
4、要切中要害，不谈无关、无用的内容。
5、条理要清晰，层次要分明。
6、事先最好以文字的形式写好背熟。
问题三：“你有什么业余爱好？”
思路：
1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是招聘单位问该问题的主要原因。
2、最好不要说自己没有业余爱好。
3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。
4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。
5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。
问题四：“你最崇拜谁？”
思路：
1、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问该问题的主要原因。
2、不宜说自己谁都不崇拜。
3、不宜说崇拜自己。
4、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。
5、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。
6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。
7、最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。
问题五：“你的座右铭是什么？”
思路：
1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问这个问题的主要原因。
2、不宜说那些医引起不好联想的座右铭。
3、不宜说那些太抽象的座右铭。
4、不宜说太长的座右铭。
5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。
6、参考答案——“只为成功找方法，不为失败找借口”
问题六：“你为什么选择我们公司？”
思路：
1、面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。
2、建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。
3、参考答案——“我十分看好贵公司所在的行业，我认为贵公司十分重视人才，而且这项工作很适合我，相信自己一定能做好。” 问题七：“对这项工作，你有哪些可预见的困难？”
思路：
1、不宜直接说出具体的困难，否则可能令对方怀疑应聘者不行。
2、可以尝试迂回战术，说出应聘者对困难所持有的态度——“工作中出现一些困难是正常的，也是难免的，但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备，任何困难都是可以克服的。”
问题八：“如果我录用你，你将怎样开展工作”
思路：
1、如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解，最好不要直接说出自己开展工作的具体办法，2、可以尝试采用迂回战术来回答，如“首先听取领导的指示和要求，然后就有关情况进行了解和熟悉，接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准，最后根据计划开展工作。”
问题九：“与上级意见不一是，你将怎么办？”
思路：
1、一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒，在这种情况下，我会服从上级的意见。”
2、如果面试你的是总经理，而你所应聘的职位另有一位经理，且这位经理当时不在场，可以这样回答：“对于非原则性问题，我会服从上级的意见，对于涉及公司利益的重大问题，我希望能向更高层领导反映。”
问题十：“你是应届毕业生，缺乏经验，如何能胜任这项工作？”
思路：
1、如果招聘单位对应届毕业生的应聘者提出这个问题，说明招聘单位并不真正在乎“经验”，关键看应聘者怎样回答。
2、对这个问题的回答最好要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业。
3、如“作为应届毕业生，在工作经验方面的确会有所欠缺，因此在读书期间我一直利用各种机会在这个行业里做兼职。我也发现，实际工作远比书本知识丰富、复杂。但我有较强的责任心、适应能力和学习能力，而且比较勤奋，所以在兼职中均能圆满完成各项工作，从中获取的经验也令我受益非浅。请贵公司放心，学校所学及兼职的工作经验使我一定能胜任这个职位。”
问题十一：“你希望与什么样的上级共事？”
思路：
1、通过应聘者对上级的“希望”可以判断出应聘者对自我要求的意识，这既上一个陷阱，又上一次机会。
2、最好回避对上级具体的希望，多谈对自己的要求。
3、如“做为刚步入社会新人，我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境，而不应该对环境提出什么要求，只要能发挥我的专长就可以了。”
问题十二：“你能为我们做什么？”
思路：
1、基本原则上“投其所好”。
2、回答这个问题前应聘者最好能“先发制人”，了解招聘单位期待这个职位所能发挥的作用。
3、应聘者可以根据自己的了解，结合自己在专业领域的优势来回答这个问题。
案例题
1、沟通的关键是什么
答:沟通的关键是：真诚。
2、有客人从北京来需要接待,如果你需要接待以下人物：一位副总经理，46岁，偏胖;一位部门经理，30多岁，偏瘦，带一个6岁的孩子； 一位26岁的女士,不胖不瘦。接待经费150元(中等城市水平),请行政助理的你作一个晚餐计划
答:(150三个人也差不多,能吃的很好)(询问客人籍贯)客人来自北京,既然到了贵地,自然最感兴趣的还是本地特色,找一家本地特色馆.3.公司非常注重人才培养.该公司从招聘会上招到了一批非常有潜力的大学生,老总很重视,并请导师亲自对他们进行指导培训.结果一年后,大学生有了工作经验,但是走的人也不少.老总非常生气,公司花的心血白白浪费了.您怎么看这个问题?从公司的角度来说,您认为应该怎么解决.答:先调查人员流失的原因,后采取激励制度,让员工感觉成就感.在后续的招聘中就选择正确的人才,让每一个员工加强对公司的荣誉感,增强公司文化;知人善用,无论怎么说，都与员工建立良好的关系。虽然有些人才要走是留不住的，但唯有不断从自身找到不足并加以完善才会吸引更多的人才加盟。
4、如何把2元的矿泉水卖到50元
答:1)拿到旅游景点区卖
2)发酵,把水+葡萄=红酒(50元)
3)卖给最需要他的人。
5、员工越过他的直接上司向你反映问题,你会怎么办
答:既不反驳他的问题也不否认他的问题,轻轻的告诉他:这个问题我先向您上司了解情况再答复你.6.如果请你设计一份公司的内刊，以调动大家工作热情，你将如何办理？
答： 个人认为宣传公司坚持以人为本的精神，致力打造一支兢兢业业，不懈进取富有团队精神的员工队伍，通过发行企业内刊，设立“员工天地”“读者来信”等信息栏、加强员工的参与性，把日常一些常见的难题或案例以读者来信的形式予以答复。经常召开公司发展研讨会，接见员工代表，设立总经理信箱，广开言路，加强领导与员工之间的沟通和交流，努力营造一种团结紧张、严肃活泼的工作氛围。通过持续提高员工待遇，改善工作环境、开启丰富多彩的业余文体活动，每年法定节假日举行旅游活动，不定期举行蓝球、象棋、羽毛球、乒乓球比赛等一系列举措，凝聚“军心”调动员工工作热情，为美好的明天更加辉煌而奋斗！
7、如果请你就财政方面为控制公司日常的成本提出建议，你觉得从哪几个方面入手？
1、办公费用
2、车辆管理
3、接待费用
4、差旅管理
5、通讯费用
6、水电管理
7、会议费用
8、物业管理费
你好，请坐。
我们今天请你来是希望通过交谈增进对你的了解。
我们会问你一些问题，有些和你过去的经历有关，有些要求你表达对一些事情的见解。
对我们的问题，希望你能实事求是地回答，尽量反映自己的实际情况和真实想法。
在后面的考核阶段，我们会核实你所反映的情况。
对你所谈的个人问题，我们会为你保密。
后面大约有五个问题，20分钟的时间，你在回答每个问题前可以考虑一下，不必紧张。
在回答每个问题时，语言尽可能简单明了，注意控制时间。
现在，你准备好了吗?
面试开场白怎么吸引面试官
开场白很重要，第一句话会给人留下深刻的印象
精彩的开场白会让人眼前一亮，它会影响到面试官对你的态度
在朋友圈里聚会时，总有新朋友加入进来，做自我介绍时，谁的介绍更能吸引你？打动你？
在有人向你推销产品或者保险时，谁先说的什么，更能让你愿意听他说下去？最后达成购买意愿？
什么样的“开场白”最能吸引人？
第一位就是与听者的利益攸关的。能够给他带来利益的更能吸引并打动他。
次之，就是就是能够娱乐或者刺激他的.感官，让他产生哈哈大笑，或者在他心里引起共鸣的。
再次之，就是新鲜的，听所未听，闻所未闻，还有点意思的。
人对于自己的利益总是很敏感的，你起卖产品给某人，你无非也是想拿到他口袋里的钱罢了。但是你不能直接去拿去要，因为说不好他正捂紧了钱袋，并且算计着你的钱袋呢。你必须先给予，让他觉得这东西于他有用，不可或缺，先有了占有欲望，拿了产品的手自然不会把钱袋捂得那么紧了。
去谈生意时，你也不能先讲赢利了我分多少，而是说从我们的合作中你可以挣到多少。也是先给，让别人有了想要的欲望，别人才愿意拿出你想要的。
所以说，人之劣根性，谁都想拿。怎么个拿法？先给，再拿。互利双赢，共同进步。
找工作时也是如此，你必须先给老板看到你能够给他什么，然后你再从他那里拿你想要的。那么你的“开场白”如何才能吸引他？无非是直截了当地告诉他你能为他创造什么价值，带来什么的效益。相信老板会马上睁大眼睛，听你进一步的描述，并对你立即有了某种期待和兴趣。
想要给面试官留下一个深刻的好印象，就请好好的准备一下你的开场白。
关于如何面试面试官
语言的产生就是伴随着说服的被动技能，而这一切的原则却是对方的认可，说话正确，说正确的话和正确的说话，则是人与人沟通的最高境界。面试时，你的不卑不亢，真实冷静，思维灵活，语言准确会使你事半功倍，在面试面试官的过程中(是的，我没写错)，这是一个对应聘未来工作岗位的一种负责任的态度，也是对自己负责任的态度!面对面试官和面对筛选简历的HR是一样的，我们依然要有一个理解他们的心态。如果前面已经有很多面试者已经被面试了，那么此时此刻面试官的状态是怎样的?如果你是前几个进去的人，面试官又会怎么看你?
首先，我们谈谈，面试之前你应该做什么。
知彼知己，百战不殆。这句话来自《孙子兵法》，我倒不是叫你非要和面试官兵戎相向，但打一场有准备的仗，要好过面对面试官是一张白纸的强。有人会问?我该如何准备。好，那我也问你一句，你去面试的目的是干嘛?如果你的面试是不以应聘岗位为目的的，那么你完全是把面试官当礼拜天过呢。(这样的人看到这里就不用往下看了)所以你的面试一定是以入职为目的的，因为这很有可能是你未来3～5年甚至有可能一辈子为之奋斗的地方，要像选房子，找女朋友一样的认真，这是对自己负责!那么最起码，你要看看这个公司的网页吧，看看他们对于你的那个岗位的岗位描述，看看他们对于你这个岗位的行为要求。另外这还不够，你可以查一查这个公司在业内的'评价，最简单的，你可以在百度上打上这个公司的名称，看看与这个公司相关的新闻事件，包括你可以看看相关的贴吧论坛等等，这些消息的真实性往往要高于 的信息，当然你也要保持一份理智，因为不排除谣传的可能。
如果你要是有做这方面事的朋友，或者是有相关经历的人，那就不要吝惜你手中的资源，多多询问，他们一定会不经意间给你一些非常有价值的信息，要是在同一家公司有你认识的人，那就更好了，不论他是什么职位，什么部门，都可以问一问，他给你的信息，有可能是相当“内部的”信息。
以上这些都是能力之外的事情，真正决定你的是你自身的能力，
入职，看三点：(在这里郑重声明：这三点不一定适用所有职业，有其他特殊行业意向的毕业生，可以飘过了……)
1.你的学习能力;
2.你的执行能力;
3.你的沟通能力。
所有大学生进入一家公司，基本上都需要“重新来过”，并不是所有的人就是天生的“职场人”，接触的事情几乎是新的，所以要求刚刚入职的大学生一定要有一个强大的学习能力，这样才能保证你进入公司后加快从学生转变成职场人的周期。另外这也是面试者要考虑的成本问题，你的学习能力越强，由知识转化成生产力的速度就越快，公司的人力成本就越低。
在执行能力方面，具体体现的三个关键词，就是：简单、相信、照着做，执行力代表了一个从业者的态度问题，当一个任务来临时，是否能无条件服从，是否能先执行后建议，是否能第一时间排除一切阻碍，高效完成任务?(这些真的与知识水平、学校考多少分没太大关系)往往这个层面的事情做到极致，就是我们熟悉的一个词——信仰。
沟通能力基本上决定了上面两个能力的完成情况，一个学习能力，执行能力很强的弱弱的沟通者，基本上就是一个机器嘛，那你迟早要被中国工厂机器人改革的洪流所淹没，因为你可能没有发现，第三个能力与之前两个能力的根本区别!这区别就在于，第三个能力有时创造的价值要远远的高于前两个能力所创造的价值!有时我们可能只是动动嘴，于是事情就完成了;一个带着梦想的沟通能力很好的人，沟通了多于一半的美国人，于是 成为了总统;一个怀着自己对这个国家的情怀，和对其他种族偏激想法的人不断的与那时也同样热爱国家的德国人沟通，于是二战爆发了。你会发现大部分的领导都有一个很好的口才，更多的时候，我们所做的就是他某天早晨一番激昂的会议陈述，使你充满信心，充满渴望，充满做下去的动力!那么在制作简历时，介绍自己的那一栏充分体现这三项技能是大有裨益的。另外在面试时，也可以围绕这三点有自身真实的成功案例，能充分例证是最好不过了。
面试，是你与未来公司的第一次交锋，没有输赢，只有合不合适，不是你不合适就是公司不合适(所以我说像相亲一样嘛～)，平常心面对，这篇就是告诉大家你之前的准备，不论是对这个公司的了解还是对自己能力的例证，都要有一个很充分而且很真实的准备。下篇就要开始真正面试你的面试官了!
面试官如何面试会计
会计岗位面试经验分享
第一，3分钟的自我介绍，一定要突出自己的优点。
第二，个人资料的询问及核查。主管会就你的个人求职简历问一些相关问题，大多都围绕你的简历来问，所以面试前一定要好好看看自己的简历。
第三，专业知识和技能的'考核。问题大部分就跟上面我列举的差不多，一般不会出很刁钻的问题，具备会计基础知识就可以应对。
第四，心理及素质方面的考核。主管会假设一些问题让你回答，还有一些测试心理的问题。比如今天这家公司问我，当你闭上眼睛，你脑海中会浮现平静的海面还是万马奔腾?说明理由。这个就没有准确的答案了，只要你的解释是合理的就没有问题。
第五，面试结束，他会让你做一个自我评价，评价自己对本次的面试是否满意。然后面试官会指出你本次面试的优缺点，然后告诉你几天内会通知你是否通过面试。
会计岗位面试经典问题
1、会计的6大基本要素是什么?
2、会计的3大报表是什么?
3、权益性支出与资本性支出的差异是什么?
3、固定资产折旧采用的方法有哪些?
4、固定资产账面价值在什么情况下会出现负值?
5、新会计准则出台后，对企业的影响有哪些?
6、企业所得税的改革对国内企业的影响是什么?
7、企业应该如何面对金融危机?
8、面对金融风暴，作为一名管理人员，集体减薪和裁员你会选择哪一个?
9、市场前景，加薪和升职，你更重视哪一个?
10、账务核算系统有哪几种?
11、对于成本控制你怎么看待?
12、费用与支出的区别是什么?
13、面对新人排挤问题，你怎么看待和解决?
14、你会 吗?
15、怎么理解“坐支”?你认为坐支合理吗?
16、用友和金蝶软件，你更倾向于那一款?
17、你认为自己比和你同届毕业的毕业生优在哪里?
18、你认为会计理论知识重要还是实践重要?
今天的面试，包括演讲和提问答辩。
面试时间共计××分钟，其中演讲10分钟，答辩时间×分钟。
下面先进行演讲，你演讲的题目是：……演讲时请你把握好时间，演讲结束时，请你提示：“我的演讲完毕”。
好，请你开始演讲(计时员开始计时)。
下面开始提问答辩。
我们希望通过与你的交谈，增进对你的了解。
我们会问你一些问题，请你发表自己的看法和见解，希望你能认真和实事求是地回答这些问题，尽量讲自己的实际情况、真实想法。
请工作人员把面试题目发给×号考生。
并请×号考生仔细阅读考题，阅读题目时间2分钟(计时员计时)。
(阅读题目时间2分钟后)请你回答的第一个问题，题目是：……(待考生答题完后)请你回答的第二个问题，题目是：……(考生答题完毕后)请你回答的第三个问题，题目是：……(考生答题完毕后)(结束语)好了，×××同志，由于时间关系，今天对你的面试就到此为止。
谢谢你的合作。
请×号应试者在指定地点休息。
请×号应试者入场就座。
(待面试考生全部测试完后，宣布计分员、报分员开始计分。
群众代表填表对各应试者进行排序或推荐。
)最后宣布各位应试者面试成绩。
面试面试官开场白介绍
面试开场白注意事项
在求职面试时，大多数面试考官会要求应聘者做一个开场白，一方面以此了解应聘者的大概情况，另一方面考察应聘者的口才、应变和心理承受、逻辑思维等能力。千万不要小视这个开场白，他既是打动面试考官的敲门砖，也是推销自己的极好机会，因此一定要好好把握。应聘者具体应注意以下几点：
一、接到面试通知后，最好在家打个开场白的草稿，然后试着讲述几次，感觉一下。
二、开场白时首先应礼貌地做一个极简短的.开场白，并向所有的面试人员(如果有多个面试考官的话)示意，如果面试考官正在注意别的东西，可以稍微等一下，等他注意转过来后才开始。
三、注意掌握时间，如果面试考官规定了时间，一定要注意时间的掌握，既不能超时太长，也不能过于简短。
四、介绍的内容不宜太多的停留在诸如姓名、工作经历、时间等东西上，因为这些在你的简历表上已经有了，你应该更多的谈一些跟你所应聘职位有关的工作经历和所取得的成绩，以证明你确实有能力胜任你所应聘的工作职位。
五、在作自我简介时，眼睛千万不要东张西望，四处游离，显得漫不经心的样子，这会给人做事随便、注意力不集中的感觉。眼睛最好要多注视面试考官，但也不能长久注视目不转睛。再就是尽量少加一些手的辅助动作，因为这毕竟不是在作讲演，保持一种得体的姿态也是很重要的。
六、在开场白完后不要忘了道声谢谢，有时往往会因此影响考官对你的印象。
面试开场白范文
最经的各位考官，早上好：
今天能在这里参加面试，有机会向各位请教和学习，我感到十分的荣幸，同时通过这次面试我可以把自己展现给大家，希望你们能记住我。(要说的有气势，连续，不能卡壳，必须熟记，脱口而出) 下面我介绍一下自己的基本信息，平时喜欢看书和上网浏览信息，性格活泼开朗，能关心身边的人和事，和亲人朋友能融洽相处，能做到宽容和理解，我对自己和生活充满信心。(要流畅)
我能积极的参加学校组织的各项社团活动，我平时喜欢出去带家教，熟悉和模拟教学，曾在汉一中实习三个月，有一定工作和社会实践经验，通过参加社团活动和实习教学，我学到了很多知识，并锻炼了我的组织能力和团队合作意识，同时培养了我坚韧不拔的意志。和顽强拼搏的精神，是我在工作中不断的克服困难积极汲取和创新，加入贵公司是我一直以来的愿望，但求自己在不断的寻求和创新中不断的提升自己取得好成绩。
如果这次能够选上。我坚信自己能够在贵公司中得到锻炼和获得发展的机会。
面试官怎么开场白
面试官的开场白（一）
进入面试场地，面试官通常在面试开始时会说一段开场白，在面试结束时，也会又一段结束语，以此宣布面试结束，那么面试官一般会怎样说开场白和结束语呢？或许只有了解这些，应聘者才能提前做好准备，不至于措不及防，下面是面试官的开场白和结束语范文，求职者可以根据面试官的开场白和结束语做好应聘准备：
【面试——开场白】：
你好，请坐。我们今天请你来是希望通过交谈增进对你的了解。我们会问你一些问题，有些和你过去的经历有关，有些要求你表达对一些事情的见解。对我们的问题，希望你能实事求是地回答，尽量反映自己的实际情况和真实想法。在后面的考核阶段，我们会核实你所反映的情况。对你所谈的个人问题，我们会为你保密。后面大约有五个问题，20分钟的时间，你在回答每个问题前可以考虑一下，不必紧张。在回答每个问题时，语言尽可能简单明了，注意控制时间。现在，你准备好了吗？
【面试——结束语】：
招聘面试就到这里结束了，谢谢你的参加，你还有什么需要了解的吗？如果没有可以先回去，我们会在3—5个工作日内通知你面试结果
面试官的经历（二）
开学伊始，各所高校都迎来了一个个新鲜面孔，学校各个部门的招新活动也进行地如火如荼。
我们部门招新时，有幸，我成了一名面试官。本着一本正经、公平公正、宁缺毋滥的态度，我满心期待地等着我的接班人。
看着他们紧张、忘词、尴尬，或是兴奋、激动、一拍即合，我忆及我去年面试时的情形，也是这样摸不着头脑，一片混乱，似乎面试总是那么严肃、深不可测。
我在面试着别人，但其实我也在学习成长。
我一边听着他们的自我介绍，一边反思，面试者到底想要的是什么样的人呢？究竟怎样才能与面试官一拍即合，怎样展示自己才能不留遗憾？
后来，经过三天的面试与仔细思索，我总结出了以下这几点。
1.开场白之自我介绍
自我介绍，这大概是所有人的开场白了吧。
你或许觉得太俗，怎么所有部门总是这个千篇 一律的开场白啊。又或许觉得自己平淡无奇，不知道该介绍些什么。
但其实，一个开场白的分量是相当重的，这是面试官对你第一印象形成的时刻，甚至直接决定了他们想不想要你留下来。
自我介绍是必不可少的，因为首先这么突兀地进来一个人，面试官要知道你是谁啊，别的不说，至少名字得说吧。
2.信息全面
有的人只简单说了姓名、学号、学院就戛然而止，局促不安地等待着面试官铺天盖地的'问题接踵而至。但其实，他们还想听到更多关于你的讯息，想进一步看你究竟如何展示自己。
比如家乡。我自己就很期盼能遇到老乡，毕竟大学太过辽阔，得遇老乡是一件不易之事。老乡见老乡，两眼泪汪汪，若真有面试官和你是老乡，那一定亲切几分。
比如兴趣爱好。面试官一定想知道你是一个什么样的人，你平日里都在干些什么，你到底适不适合这份工作。而人的层次格调，从你的兴趣爱好上就可以得到很大程度的展示。
3.直达重点
于是有的人就滔滔不绝了，大的、小的、精通的、不精通的，所有的爱好都说了。结果大概就是，话还没说完，猛地被打断......有些意犹未尽，又有些不知所措。
其实你说了一堆，面试官没听到一句感兴趣的，而且外面还有那么多人等着面试，面试官当然要打断你了。时间宝贵，面试官可不是来和你唠家常的。
面试官如何面试
经济学上有一种定律叫做“二八定律”，是说在任何一组事物中，最重要的因素往往只占据很少量的一部分，约20%左右，虽然其余的80%比重很大，但却是次要因素。笔者认为，在面试中，同样存在“二八定律”，意思是说，在决定面试成败的因素中，求职者专业技能、岗位匹配度等这些面试官重点考查的因素会占80%，个人心理状态、应对能力占20%，但80%的面试成功率就源于这20%的心理战术。为此，英才网联职场心理专家将针对面试环节，教你如何适时展示自己、读懂面试官，打一场面试心理战，赢得心仪的工作。
期望效应，让你期待的工作成为现实
积极的期望促使人们向好的方向发展，消极的期望则使人向坏的方向发展，这就是期望效应。这看似神奇的期望效应运用在面试中，就要求求职者对自己、企业及应聘岗位始终带着积极的态度，便能更大程度促使应聘成功。
专家表示，当求职者带着合理的、积极的期望参加面试，求职者就会根据个人职业发展方向和技能水平重新塑造自我形象，主动调整自己的角色意识与角色行为，从而更容易进入符合岗位需求的角色状态，在思维模式和语言表达上会更加专业化，同时，最佳状态可以带来强大的自信心，形成良性循环，当面试官频频接收到应聘者发出的积极信息，很容易就产生了神奇的“期望效应”，所以，面试前好充足的准备，带着积极的心态迎接面试，或许会让你期待已久的工作变成现实。
首因效应，给企业留下完美第一印象
首因效应是指人与人第一次交往中给对方留下的印象，它在对方的头脑中形成并占据着主导地位。首因效应一旦形成印象会非常深刻，并难以改变。企业对应聘者的第一印象最早可以在HR浏览简历时形成，但更为重要的第一印象是在面试时的初次见面。
专家表示，企业招聘人员在阅读简历时，对求职者的个性、风格以及能力水平等大致印象已初形成，除了会依据岗位匹配度等硬性条件进行筛选外，HR透过简历形成对求职者的主观评价则更具影响性，因此，制作并有针对性地投递一份内容完善、逻辑清晰、多使用专业术语、技能突出的简历，会让HR对求职者产生技能过硬、工作严谨等积极的初始印象，一旦形成良好的主观印象，你就不用担心接不到企业的面试邀约电话。
专家建议，在简历印象的基础上，求职者在面试时要巩固HR对自己最初的积极评价，给企业留下完美的.第一印象，首先要打造职业化的视觉印象，服饰选择应以清新简洁为宜，切忌穿着随意、过于复杂；其次，要善于运用表情语言、肢体语言为整体印象加分，自信、饱满的精神状态可通过礼貌性的问好、微笑、握手等方式来展现。形成第一印象的时间非常短暂，所以应聘者应把握好正式面试开始前的一小段时间，尽快调整好状态，这样即使在后面的面试中发挥不算理想，面试官也不至于对应聘者形成极坏的印象。
自己人效应，融入企业的隐形策略
自己人效应是指对方把你与自己归为同一类型的人，对“自己人”说话更有信任感，也更容易接受。自己人效应运用在面试中，就是巧妙地将自己的角色置身于企业所需，让面试官感受到求职者与企业的匹配度与融合性。
专家指出，求职者的面试技巧着实能够影响到面试的质量与成败，求职者的心态积极与否、对职位的渴求程度，很快就能被面试官揣摩到，所以求职者在面试过程中应将自己置身于本企业，与面试官坦诚交流，读懂提问的考查点，致力于企业所需有匹配度的进行回答，同时，全面展示优势技能，并表示自己能够弥补企业在某些技术上的不足，让面试官感到求职者对企业的热情和未来对企业可能的贡献。
专家表示，面试中的心理战术只是面试技巧中的一部分，它一定是在求职者清晰了职业发展规划，做好个人履历的整理、专业知识的回顾等诸多事务性准备后，再提升求职自信心的技巧性准备。同时，它也提示求职者应注意面试细节，把握面试官言语表达中的暗示，只有这样，才能用20%的心理战术赢得80%的面试成功率。
面试官开场白和结束语
进入面试场地，面试官通常在面试开始时会说一段开场白，在面试结束时，也会又一段结束语，以此宣布面试结束，那么面试官一般会怎样说开场白和结束语呢？我能看看下面的面试官开场白和结束语吧！
面试官开场白和结束语
开场白
你好，请坐。我们今天请你来是希望通过交谈增进对你的了解。我们会问你一些问题，有些和你过去的经历有关，有些要求你表达对一些事情的见解。
对我们的.问题，希望你能实事求是地回答，尽量反映自己的实际情况和真实想法。在后面的考核阶段，我们会核实你所反映的情况。对你所谈的个人问题，我们会为你保密。后面大约有五个问题，20分钟的时间，你在回答每个问题前可以考虑一下，不必紧张。在回答每个问题时，语言尽可能简单明了，注意控制时间。现在，你准备好了吗？
结束语
招聘面试就到这里结束了，谢谢你的参加，你还有什么需要了解的吗？如果没有可以先回去，我们会在3—5个工作日内通知你面试结果
一、面试的前期准备有哪些?
(一)、组织面试之前的准备工作:
简历的筛选
a.首先根据公司岗位要求先看硬性指标(比如学历，工作经验及技能等);
b.其次看简历的排版及逻辑性;
c.最后对简历中有疑问的地方进行标注(比如简历中的“空挡期”及应聘者的工作经验)。
电话面试
a对初步简历刷选上的简历进行电话面试，主要针对简历中有疑问的部分提问题;
b.合则约见。
场地布置
a.安静、不被干扰的 ;
b.氛围的营造;
c.面试人员等待的场所安排。
工具资料
面试开始前，面试官手中应有以下材料：
a.面试程序表;b.应聘者个人资料
c.结构化问题表; d.应聘者的面试评价表
时间安排
面试应安排在双方不受干扰的时间内进行;并在相对集中的时间内连续进行，一次完成。
接待程序
明确应聘者由谁接待、引导;如果不同的地方进行十个以上项目的测验，在时间安排上应注意衔接。
了解招聘岗位具体情况、提前阅读简历，对资料进行收集、分析，根据手中的资料准备面试问题
面试计划根据面试者到来的人数及应聘岗位的特点确定面试及结构
面试方式有：
a.集体面试(适合候选人比较多的初选)
需要注意问题：
1、人员控制在4人以内
2、总时间不超过20分钟
3、注意候选人在没有回答时的表现
4、做好记录
b、一对一面试
特点：
1、适用于各种情况的初选和复选
2、主试人可以是一个或多人
需要注意问题：
1、提出的问题在10-15个，总时间约为20分钟
2、候选人的面试时间应错开安排
3、注意在等待面试时的表现
(二)、面试的方法结构化面试/半结构化面试/非结构化面试
结构化面试也称标准化面试，是相对于传统的经验型面试而言的，是指按照事先制定好的面试提纲上的问题一一发问，
并按照标准格式记下面试者的回答和对他的评价的一种面试方式。半结构化面试是指面试构成要素中有的内容作统一的
要求，有的内容则不作统一的规定，也就是在预先设计好的试题(结构化面试)的基础上，面试中主考官向应试者又提出一些随机性的试题;半结构化面试是介于非结构化面试和结构化面试之间的一种形式。非结构化面试就是没有既定的模式、框架和程序，主考官可以“随意”向被测者提出问题，而对被测者来说也无固定答题标准的面试形式。
电话面试
电话面试是指用人单位与求职者足不出户利用电话方式进行即时沟通交流的招聘面试行为。
行为面试
行为事件面试(Behavioural Event Interview，简称BEI)是基于行为的连贯性原理发展起来的。其假设前提是，一个人过去的行为能预示他未来的行为。面试考官提出的问题应该让应聘者用其言行实例来回答，通过了解他过去经历中的一些关
键细节，来判断其能力，而不要轻信他自己的评价。通常面试官要引导应聘人员按事件发生的时间顺序来报告。如应聘人员的陈述中有跳跃，就提出问题请其详细介绍，尽量使用简单的问话引导应聘人员讲出事件的细节，而且要让应聘人员讲过去而非现在的看法或行为。行为面试中所提的问题，都是从工作分析中得到的，面试官是有的放矢地向应聘者提问。
情景模拟
情景模拟可以使我们直观地看到应聘者在将来要面对的环境中的表现。作为面试过程中的一个部分，情景模拟可以在以下情况下提供行为类信息：有的素质仅靠一般面试无法准确评估。有的关键素质需要更多的信息。
压力面试
压力面试(stress interview)是指有意制造紧张，以了解求职者将如何面对工作压力。面试人通过提出生硬的、不礼貌的问
题故意使候选人感到不舒服，针对某一事项或问题做一连串的发问，打破沙锅问到底，直至无法回答。其目的是确定求职
者对压力的承受能力、在压力前的应变能力和人际关系能力。压力面试通常用于对谋求要承受较高心理压力的岗位的人员
的测试
无领导小组面试
无领导小组面试是一种采用情景模拟的方式对求职者进行的集体面试的面试考察方式，面试官可以通过求职者在给定情景
下的应对危机、处理紧急事件以及与他人合作的状况来判断该求职者是否符合岗位需要。
(三)、面试官应了解的面试过程介绍
这是面试的第一步，也是大多数面试官往往忽视的一个细节。作为面试官，首先伸出手来主动与应聘者握手，会让对方感到几分亲切，也会消除一些应聘者的紧张心理。
主体面试提问 ,做好笔记
对于职位要求的提问，是面试的重点，首先要满足STAR原则，即每个问题都要涵盖情形(SITUATION)、任务(TASK)、行动(ACTION)和结果(RESULT)。其次是根据应聘者的简历内容，对应聘者提出一些应聘者自身经历的问题;最后是通过谈话当中，对应聘者口中得到的信息进行甄别和提问，可能其中会给你一些意外的收获。
结束面试,礼貌感谢
准备结束面试，可用这样的问题让求职者明白您的意思，询问求职者还有什么问题.多谢对方来面试，告诉对方何时会通知结果，
在结束这次面试前对求职者做出评价在在其简历上标注面试的印象分(可为A+,A-,B,C等等级，以作为最终的筛选录用的参考标准)在面试过程中应当注意哪些问题?
a.注意面试官自己的形象和职业素养的修炼?因为你的形象代表着一个公司的形象，你的形象和职业素养很大程度决定着一个求职者的去留。
b.注意归纳性的总结，对求职者散乱无序的回答进行整理归纳，从而得到自己想要的信息?
c.注意面试官的地位?虽说和蔼，平易近人，但是在面试中，求职者和面试官的地位是不平等的。
d.注意面试时间，不得低于20分钟?你也许会遇到一个极不合适的求职者，但是也要放下心态，和对方聊上20分钟，这也是对一个求职者的尊重。毕竟人家大老远跑到这里，还要支付交通费。理由同上。
e.注意面试过程中的记录?并分类进行打分，这是对你自己招聘任务的总结，因为一个人合适不合适，你都要从各个方面进行一个总结，并记录。至少将来出现什么问题，你可以有理有据地进行回答。
二、如何做好面试官?面试的目的是为了认识和了解求职者的素质、能力和经验与岗位的要求是否匹配，以及求职者对这份工作的态度。
面试官所做的就是从求职者的各种陈述和行为中鉴别求职者的真实表现。面试官如何提问和如何倾听甄别就至关重要了。
(一)、面试提问及倾听技巧有哪些?工作时间是否存在空白段
面试官要问应聘者，在“空白段”时间里干什么去了?是“充电”，还是休息;是调查市场，还是回顾总结。从这个“空白时间段”可以反映出应聘者的求职心态，是迫切要求上岗，还是带着无所为的心态。
为什么频繁跳槽
在一个公司工作一年，应该算是“初级阶段”，这一年时间，公司花了成本培训你，锻练你，而你刚熟悉了业务，却要远走高飞，用意何在?对此，一定要问出个一五一十，切忌含糊其辞。
追问离职的真正原因
离职的原因很多，但实践表明，许多求职者不愿说出离职的真正原因，往往以“谋求个人发展”或“身体不适”等原因搪塞。
此时，你一定要刨根问底:你如何规划你的职业生涯?身体怎么不舒服?是不是不适应公司的文化?是不是与老板吵架了?等等。总之，面试官要想方设法问出求职者的真正离职原因。因为，这个问题可以或多或少地反映出应聘者的性格特征。
最近获得哪些新技能
什么叫文盲?用现代的观点看，不学新知识就是文盲。80年代的大学生，如果没有与时俱进，应该算是新一代“文盲”了。为此，你可以这样提问:“您最近看什么书?”，“您最喜欢看的电视栏目是什么?”，“最近您获得什么新技能?”等等，从中可以反映出应聘者的学习力。
应当注意哪些问题
1. 不要被简历忽悠了
2.不要对面试者有任何假设
3.不要把决定留给下一个人
4. 不要诱导，抛出的问题不要有方向有选择应当遵循STAR原则
5.不要答案，要过程
6.不要放弃细节，细节决定一切
(二)如何介绍公司(回答求职者提出的问题)
如何描述公司的主营业务
公司业务中哪些是可以公开的，哪些是需要保密的，需要公开的业务也要有重点地选择，并且对外口径一致。
可提供事实及数据的范围
就是什么该说什么不能说。在招聘过程中，会有一些人是来探听情报的，有猎头公司、竞争对手，还有你的客户。
所以要求负责招聘的人绝不能把一些重要的数据透露给陌生人。大家要达成一致，统一口径。
如何描述公司的历史
一定要实话实说，而且使用统一的年数。比如公司有180年的历史，原来做什么，后来转向什么，用这种很专业的语言告诉别人，而不用我们成立几十年了，100多年了，或者几年了等等模糊的数字。
如何描述空缺职业
描述空缺职位的时候，要说这个职位是什么部门，向谁汇报，管几个人，这是比较专业的说法。
如何描述工作环境描述工作环境要实话实说，甚至可以说得比实际环境稍微差一点，这是一个窍门。
给候选人描述职业生涯发展机会时，千万不要随便说通常，一些经理们会说：你来吧，你这个职位将来会带多少人，这个职位3个月之内会有海外培训，有很好的福利。结果
等人进来，过了3个月什么都没兑现，人员就这样流失掉了。因此，给候选人描述职业生涯发展机会的时候，千万不要乱说。
三、如何考察面试者能力素质?在面试中通过案例分析或者要求应聘者列举案例来测试应聘者的某种能力。
1.用 STAR原则提问，如果对方能答出这四个角来，我们的目的也就达到了。
2.用情景模拟来面试，可以使我们直观地看到应聘者在将来要面对的环境中的表现。它可以在以下情况下提供行为类信息：有的素质仅靠一般面试无法准确评估。有的关键素质需要更多的信息。
a.影响力：主要考察面试者是否能够通过说服或各种手段影响别人使其支持或采纳自己的观点
b.客户服务导向：考察面试者的服务意识 ?
c.坚韧性：考察面试者毅力，是否半途而废
d.自信心：考察面试者自我表现意识，独立自主处理问题的能力，是否喜欢具有挑战性的工作
e.责任心：考察面试者是否是一个有责任有担当的人
四、面试善后工作有哪些?大家不要以为求职者(并未纳入侯选的人员)走出你面试的房间，你的面试工作就结束了。
我们还需要做善后工作有哪些?我们需要注意哪些问题?
面试完后，根据岗位需求和印象分情况挑选合格求职者进行复试。一般情况下，录用以面试分为主，在同等面试印象分的情况下，择笔试优秀者录用。笔试方面需要对问答题的回答情况给予注意。
a.对于应聘成功的求职者我们需要做什么?
成功录取：录取通知常经过面谈或电话告知求职者，在口头通知后，还要以书面形式确定(签约)给OFFER。继续从求职者那了解所关心或担心的问题，对方何时能作出接受录用的决定;是否他们可能在考虑其他的公司。
b.对于应聘失败的求职者我们需要做什么?
求职失败：往往HR会以让求职者回去等通知作为拒绝应聘者的借口，但是无论应聘成功与否HR都应该通知求职者结果，并告之期我们没有与之合作的原因，并告知期待与之下次合作。
最后我们需要总结求职者在面试中提出的问题,并对未被录取的应聘者做一个人才储备工作。 总结：面试流程
前期的准备工作
开场、介绍
面试提问
结束面试
面试结果通知、整理资料、建立人才资料库
本期讨论节选(会员声音)1、按流程来：筛选面试申请材料;预备性面试;知识技能测验;职业心理测验(最好直线经理也参与);结构化面试;
情景模拟测试(重点在能力素质);
2、筛选简历主要是对任职资格的匹配度进行考察:比如任职资格中对学历、专业、工作经验等方面的要求,了解招聘岗位
的胜任能力要求(通常包括知识、技能、经验等因素)、绩效期望，为满足岗位的要求;
3、简历筛选阶段重点是考察任职资格，对于员工的胜任力素质考察往往是无法通过简历来完成的，筛选也可以分多次进行的;
4、要看招聘的需求，如果某岗位的招聘需求方面对任职资格的要求很严格，那么筛选简历的时候就要很严格，匹配度要高
一点，比如90%以上;
5、人力资源部门的准备，对面试岗位，面试人员顺序安排，用人部门的经理人和主管的沟通和时间安排，面试的接待细节
很重要，要提前准备好面试的办公室，和等待面试的办公室，面试都是第一印象的准备，对于求职者，对于公司，对公司
也是一个形象和企业文化的宣传，比如说给每位等待面试的人员都倒好水，发企业的内刊或者杂志给求职者，前期宣导一个
相对轻松的环境，缓解求职者的紧张。对于人力资源部，争对不同的岗位，要做好，笔试，和其他测试的材料和准备，让整
个面试流程变得有条理;
6、我们简历筛选，都是先根据硬性条件把不符合的筛掉，符合的在看他的工作经历和我们的相关性，面试一定要用人部门或者直线经理参加
7、做好一个面试官，首先个人要有一定的知识技能，充分了解在面试过程中应该会运用到什么样的知识点，然后就是要了解
所要应聘人员的岗位的职责、特点，需要的人才应具备什么样的性格特点、技能要求、薪资结构等等;第二，帅选简历，不管是网招、社招还是校招，面对手上的简历，有针对性的选择;第三，面对应聘者，作为面试官的我们要沉着、自信，针对岗位的性质特点，提问一些简单的有针对性的问题，这些问题可以是专业的、可以是生活上的、可以是思想上的，通过应聘者的回答，结合简历、笔试题目以及在面试过程中应聘者的行为举止，综合考量应聘者的素质，这个就要求面试官有一定的心理学、行为心理学和一定的分析总结能力;
8、人资部门需要做的第一是组织好面试过程，第二为面试及面试决策提供专业的支持，第三给予用人部门及直线经理以专业的意见;
9、我觉得，作为一个HR人，别人什么样的用词，什么样的语气，什么样的概念和表达方式，基本上，我们也就可以看出，人家什么样的思维水平和人格特点。
10、a能否准时参加面试，考察应聘者的一个时间观念，以及对这份工作的渴望度有多高 b对于笔试答题的一个态度和完整度、专业度及准确率 c穿着打扮，言谈举止d回答问题时的语言逻辑性和表情;
11、面试官自己最好是一个开放的人，对哲学、数理学、语言学、心理学、行为科学有起码的理解，平时多去广场、医院、养老院、幼儿园、墓地观察一下社会生活;
12、HR要对面试的岗位的SOP要有一定的了解,这样方便甄选面试者有没说谎, 同时也可以提相应的问题，也要了解JB(job describe);
13、回到流程上，按流程来：筛选面试申请材料;预备性面试;知识技能测验;职业心理测验(最好直线经理也参与);
结构化面试;情景模拟测试(重点在能力素质;后流程：及时回复;未入选的，诚恳道明原因，感谢参与，欢迎下次合作;拟入选的，进入职业早期计划;面试回访调查，背景调查;资料收集总结;
14、应聘者有异议打来电话质询时，要注意态度和语言表达，特别是注意不要透露过多的细节;对于未入选的，做人要厚道：诚恳说明他的原因;对于公司方面的细节，则没有必要;另外，根据我多年的经验，很多招聘面试官，落选者中的优秀比例，反而比他的入选者高，这就是今天的讨论主题，如何做好面试官;
15、即使是对于落选的员工，也要通知，最好根据面试记录里的评价给面试落选者回复邮件，说明他未被录用的原因，同时选择性的放入建立人才备用库。
主考官面试导语
你好，首先祝贺你顺利通过笔试，欢迎参加今天的面试。请你来，是希望通过交淡，增进对你的直接了解。我们会问你一些问题，有些和你过去的经历有关，有些要求你发表自己的见解。对我们的问题，希望你认真和实事求是的回答，尽量反映自己的实际情况和真实想法。在后面的考核阶段，我们将会核实你所谈的情况。对你所谈的个人信息，我们将会为你保密。面谈时间约25分钟左右，请你回答5个问题，第个问题不要超过5分钟。回答问题前，你可以先考虑一下，不要紧张。回答时，请注意语言要简单明了。如果你对所提问题没有听清，可以要求重新提问。好，如果你准备好，那我们就开始。
1、随着人民群众物质生活的不断提高，作为公务员的人生价值观念也发生了很大的改变。请结合你个人的思想工作特点，谈谈你的看法。
2、党委决定在今年国庆节举行建国52周年纪念活动，分别要举办篮球比赛、歌咏比赛、文艺汇演三个活动。请你为这个系列活动代拟一个活动实施方案，你认为该方案应具备哪些要素。
3、一市级单位从县里调入一科局级干部，因单位科级领导岗位有限，改任非领导职务。因该同志在县里是部门主要领导，到市级单位改任非领导职务后工作很不适应。请你站在他的角度，分析一下他工作不适应的原因，并帮他找出解决问题的办法。
4、市委、市政府已把我市定位为面向西南开放桥头堡的重要窗口。商务部门作为这一窗口的重要部门，你认为应该做些什么。
5、非洲草原上有三只狼，共同协作咬死了一只斑马，这个故事对你有何启示?
重点句型和词组：
1. let's get started.
我们开始吧.
2. I want to introduce sb. who's been with me for ... years.
介绍你们认识一个人,他跟了我...年.
3. bury in her wake
拜倒在她石榴裙下
4. These two will be my eyes and ears.
5. street smarts
在大城市里比较不安全的街道上对付各种情况，甚至还可能在这种环境下发财的能力。
6. hands-on
7. Let's find out.
那我们来瞧瞧吧.
面试开场白注意事项【3】
在求职面试时，大多数面试考官会要求应聘者做一个开场白，一方面以此了解应聘者的大概情况，另一方面考察应聘者的'口才、应变和心理承受、逻辑思维等能力。
千万不要小视这个开场白，他既是打动面试考官的敲门砖，也是推销自己的极好机会，因此一定要好好把握。
应聘者具体应注意以下几点：
一、接到面试通知后，最好在家打个开场白的草稿，然后试着讲述几次，感觉一下。
二、开场白时首先应礼貌地做一个极简短的开场白，并向所有的面试人员(如果有多个面试考官的话)示意，如果面试考官正在注意别的东西，可以稍微等一下，等他注意转过来后才开始。
三、注意掌握时间，如果面试考官规定了时间，一定要注意时间的掌握，既不能超时太长，也不能过于简短。
四、介绍的内容不宜太多的停留在诸如姓名、工作经历、时间等东西上，因为这些在你的简历表上已经有了，你应该更多的谈一些跟你所应聘职位有关的工作经历和所取得的成绩，以证明你确实有能力胜任你所应聘的工作职位。
五、在作自我简介时，眼睛千万不要东张西望，四处游离，显得漫不经心的样子，这会给人做事随便、注意力不集中的感觉。
眼睛最好要多注视面试考官，但也不能长久注视目不转睛。
再就是尽量少加一些手的辅助动作，因为这毕竟不是在作讲演，保持一种得体的姿态也是很重要的。
六、在开场白完后不要忘了道声谢谢，有时往往会因此影响考官对你的印象。
你好，请坐。我们今天请你来是希望通过交谈增进对你的了解。我们会问你一些问题，有些和你过去的经历有关，有些要求你表达对一些事情的见解。对我们的问题，希望你能实事求是地回答，尽量反映自己的实际情况和真实想法。在后面的考核阶段，我们会核实你所反映的情况。对你所谈的个人问题，我们会为你保密。后面大约有五个问题，20分钟的时间，你在回答每个问题前可以考虑一下，不必紧张。在回答每个问题时，语言尽可能简单明了，注意控制时间。现在，你准备好了吗？
拓展：怎样当好面试考官
一、考官作用与要求
（一）考官的作用
结构化面试是通过考官与考生的交流来完成的，面试的一切精心设计都是通过考官来组织实施的，考官在面试中占主导地，没有高水平的考官也就选不出高素质的考生。考官的作用主要体现在三个方面：
1、当伯乐 ——— 要有洞察力，能慧眼识人
2、当法官 ——— 要依法办事，能公平公正
3、当演员 ——— 要随机应变，能控制现场
（二）考官基本要求
目前，我国面试还没有专职考官队伍，考官都是从机关和院校中选调，因此选什么人做考官就显得格外重要。对考官的基本要求是：
1、公道正派，原则性强 ——— 秉公办事，一视同仁
2、知识面宽，阅历丰富 ——— 有一定政策理论水平
3、了解面试，掌握技巧 ——— 会提问、观察、评价
4、平易近人， 善于沟通 ——— 能调动考生的积极性
5、身体健康， 精力充沛 ——— 适应连续作战的要求
二、考官职责
（一）考官的分工
一个面试考官组由7——11人组成，其中一人为主考官。
一般考官的主要任务是听考生回答、看考生表现、评价考生能力。主考官既要承担一般考官的任务，还要承担面试现场组织管理。 1、主考官是主考机关的代言人。面试方案是主考机关设计的，面试操作是主考官具体实施的，主考官代表主考机关落实面试方案。2、主考官是一个考官组的负责人。面试是以考官组为单位，主持一个面试考场的工作。
3、主考官是本面试考场的总指挥。面试前主考官要检查考场准备情况；面试中要控制面试进程；面试后组织考官评分，一切都在主考官指挥下进行。
（二）主考官职责
“不打无准备之仗” 同样适用于考官， 考官在面试前的各项准备工作就像演出前的彩排，没有精心准备，很难保证演出成功。
主考官的主要职责是：
1、组织熟悉题本。熟悉题本是做好面试工作的前提，什么问题，测什么能力，有什么要求，一定要搞清楚。要改变熟悉研讨题本时间
过短，仓促上阵的问题， 没有充分准备必然会出现妣漏，影响面试效果。
熟悉题本包括：题本说明、面试试题、有关提示、出题思路、评分参考、评分表使用等，发现有问题及时与主考机关沟通。
2、统一评分标准。面试试题绝大多数是开放性问题，仁者见仁，智者见智，同一个问题不同考生有不同答法。因此要预测考生可能有几种答法，研究评分尺度如何把握，使考官做到心中有数。
3、进行考官分工。在大型统一招考面试中，一般情况下由主考官提问和追问，其他考官主要是倾听、观察、评价，也可以追问。如果是专业面试，由于涉及到专业或题型设计的需要，事先考官要进行分工，如谁提问、谁追问、谁控制时间等。
4、检查考场准备情况。虽然事先主考机关都会详细检查考场准备情况，但作为主考官在开考前也应再次检查和确认是否准备齐全，检查的内容有：考官用品、考生用品和考场用品等。
5、处理临场突发问题。一般正常下不会有突发情况，但也要做到有备无患，如考生当场提出质疑、考生情绪失控、考官评分差距过大，考官出现生病、违纪等情况。
6、组织评分与公布成绩。每个考生面试结束后，每名考官进行独立评分，不允许考官之间相互商量，否则要及时纠正。同时对评分统计合成要给予指导，最后在成绩单上签字确认，无误后再向考生公布分数。
三、主考官提问技巧
（一）运用好导入语，营造和谐氛围。
在面试的起始阶段，主考官运用好指导语（开场白）十分重要，指导语一般包括问候祝贺、交待面试时间、答题要求等内容。要求主考官亲切自然，拉近考官与考生间的距离，这样做一方面可以缓解考生的紧张焦虑情绪，另一方面便于引出面试的主题。
（二）运用交流的语言提问，切忌生硬念题。
提问时语言要像平常与人交谈一样，在不改变题意的`前提下尽量口语化；考官提问应使用普通话，谨慎使用专业术语、生僻字和方言；语速不能过快或过慢，声调要适中，以增强考官和考生双方交谈的兴趣。不能像念稿子一样照本宣科。更不要“打官腔”， 考官无需通过提问的口气来显示自己的“地位”。 提问的语调、语速不当会增加考生压力。
（三）如果题目比较长，要分段进行提问。
有的试题连续有几个问号，如果提问时把整个题目都说出来，考生可能因紧张记不全。另外，有些题必须分段问，这是题目设计的需要。如测验应变能力中的快速反应能力，待考生充分表现后，立即提出新的问题，观察其应变能力。对于这类题目，如果考官将整个题目同时抛出来，就会失去该题目测试的意义。解决这个问题有两种办法，一是分段问，考生答完前一个问题再问下一个问题，这称为长话短问；二是如果问题背景资料较多，或者是漫画题，可采用题签形式发给考生，让考生看题回答。
（四）考生沉默、跑题、超时，要及时引导。
引导不是诱导，而是挖掘考生能力的手段。面试是让考生尽量展示自己的相关能力，而不是把考生难住吓住，当考生在面试中表现不佳时，切忌对其进行责备批评。对于未听清题目或对题意理解错误而跑题的，可以重复试题要求；对于讲话没完没了的考生，要给予及时提醒，当然，打断考生谈话要讲究艺术性，以免影响考生情绪。
（五）面试结束前，给考生弥补遗憾的机会。
由于考生在面试中处于被动地位，尤其是那些初次参加面试的考生，有的是因为紧张，有的是不得要领，开始往往发挥不出自己应有的水平。在面试结束前，如果不超时考官可以问一下考生是否还有什么要补充。
四、考官追问技巧
（一）考生中存在的问题
综合分析能力———有观点，没分析
计划组织协调能力———有过程，没方法
人际交往的意识与技巧———有态度，没技巧
应变能力———有反应，没效果
自我情绪控制———有表示，没证据
（二）原因分析
1、能力水平有限
2、缺乏答题经验
3、社会培训误导
Welcome to New York. I‘ve always said, ‘‘New York City is the real jungle.‘‘
-It‘s tougher in New York than anyplace in the world.
-You‘re gonna find out what I mean.
-Okay, let‘s get started.
-I want to introduce somebody who‘s been with me for 25 years--George Ross. He‘s my executive vice president and senior council.
-On this side--This is Carolyn is the chief operating officer of one of my Carolyn is a killer. There are many men buried in her wake.
-These two will be my eyes and ears...and will accompany you during your tasks.
-They‘re gonna help me make a decision...as to who ultimately is going to be working as the president of one of my companies,and then we‘ll see how you do.
-This isn‘t a is a 13-week job of 215,000 job applicants, you‘re the 16 people that I chose to go through 13 weeks of hell...to determine who‘s gonna work for me at the end.
- Now, some of you think that attending a top business school gives you an advantage.
- Others think that street smarts and hands-on experience are the best way to get ahead.
- Additionally, women have a tougher time in the workplace,or so they say.
- Let‘s find out.
重点句型和词组：
1. let‘s get started. 我们开始吧.
2. I want to introduce sb. who‘s been with me for ... years. 介绍你们认识一个人,他跟了我...年.
3. bury in her wake 拜倒在她石榴裙下
4. These two will be my eyes and ears. 这两位是我的左右手.
5. street smarts 在大城市里比较不安全的街道上对付各种情况，甚至还可能在这种环境下发财的能力。
6. hands-on 亲身经验
7. Let‘s find out. 那我们来瞧瞧吧.
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