公司现在各方面规程制度已经相当完善,工厂日常的生产运行也相对稳定,为提高员工整体素质,激发我们学习新知识、新技能的热情,公司定期组织员工培训,对于个人而言,自身的专业技能也得到了提升,对之后的工作也有很大的帮助。
20xx年4月2日,设备工程师为我们进行了有关“设备润滑基础知识”的培训,使我们受益匪浅。作为工厂的操作工,这些知识的积累对我们日常的操作工作帮助很大,有助于我们更好更准确的分析问题、找出问题、解决问题。
“设备润滑基础知识”的培训由润滑油为主线进行讲述。设备工程师李工首先对润滑油的作用进行了分析,工厂的动设备日常稳定的运行离不开润滑油,润滑油在其中起到了不可取代的作用:减少摩擦、冷却、密封、防锈、清洁、缓冲、动能传递等等,可以说润滑油就是动设备的灵魂,没有润滑油的.支撑,动设备是没有生命可言的。接下来李工对润滑油的组成进行了描述,润滑油是由基础油和添加剂组成,基础油分为矿物基础油、合成基础油以及生物基础油,百分之九十五以上的润滑油基础油都采用的矿物基础油。而添加剂主要是一些粘度指数改进剂、倾点下降剂、抗氧化剂和清净分散剂等。对于润滑油的指标和润滑方式,李工做了详细的解说,润滑油的指标主要包括:粘度、酸值、抗乳化度、抗热氧化安定性、腐蚀度、碱值、浮游性、抗泡沫性等,而在我们日常操作过程中运用到最主要的指标就是粘度,影响粘度的因素主要是温度,温度每升高10摄氏度,相对润滑油的粘度会下降四分之三,严重的可能下降二分之一,工厂所在的地区冬天和夏天温度差异较大,所以换季时设备所用润滑油的类型一定要注意。
润滑油的润滑方式分为油润滑和脂润滑,油润滑主要有:循环润滑、全损耗润滑、浸油润滑、飞溅润滑、滴油润滑、油链润滑、集中润滑系统等,工厂设备中冷剂压缩机和原料气压缩机的油系统主要采用的就是循环润滑。脂润滑主要是用在轴承上,有钙基、钠基、钙钠基、锂基、铝基、二硫化钼脂润滑等。
最后李工对润滑油的储存、安全使用进行了讲述,桶装及罐装润滑油应存储于室内,以免受气候影响,已开桶的润滑油必须存储在室内,而且采用立式储存,油桶一定要密封,防止杂质、空气进入污染润滑油,桶身和地面要保持清洁,润滑油要先到先用,新油和费油要分开存放。取油时,应在桶面的盖口处配以龙头放油,或将油桶直放从桶盖口插入油管通过手摇泵取油。润滑油桶旁禁止堆放可燃物,要有易燃标志,旁边放不少于两个灭火器。
对于我们工厂而言,要尽量减少润滑油的用油种类,设备机械加油时要做到专人负责,建立用油档案,设备加油时要使用清洁的盛油工具,防止润滑油污染,如果遇到润滑油异常,一定要抽样化验。
工厂的日常稳定运行主要依附于动设备的稳定,而作为动设备的灵魂的润滑油更是重中之重,所以,李工对我们进行的设备润滑基础的培训是非常必要的,通过这次培训,让我们了解到了工厂稳定运行的关键所在,有助于我们在今后的工作中抓住重点,更好的发挥岗位作用,同时提升了我们每个人的专业技能,为工厂安全稳定的运行尽到我们应尽的责任。
为加强供电分公司(以下简称“分公司”)技术监督工作,建立有效的技术监督机制,以保证本电网安全、优质、经济运行,并结合分公司实际情况特制定本规定。,
技术监督工作应贯彻“安全第一,预防为主”的方针,实行技术责任制,对电力建设和生产全过程实施技术监督。
技术监督工作必须以科学事实为依据,以电力生产的有关规章、标准为准绳,遵循有错必纠,监督与指导相结合的原则。
依靠科技进步,采用和推广成熟、行之有效的新技术、新方法,不断提高技术监督的专业水平。
供电分公司从事技术管理和监督的所有工作人员均应遵守本规定。
第二章技术监督的范畴
技术监督的范围包括:高电压、变压器、开关、输电线路、继电保护、远动、电能质量及节能、直流、电能计量、热工仪表、通讯、变电运行、变电站土建、10kv配网、低压配网。
技术监督主要内容包括:日常专业监督工作、事故分析、交流培训、大修技改指导、设计审查、方案审查、信息传递、新技术推广、设备选型、技术监督工作总结等。
第三章职责分工
设立供电分公司技术监督领导小组(以下简称“领导小组“)及其办公室,由总工程师负责,归口管理分公司技术监督工作。
供电分公司技术监督领导小组对分公司的技术监督工作负技术领导责任。
贯彻执行国家及行业有关技术监督的方针政策,法规、标准、规程、制度等。
组织制定分公司有关技术监督的规程、制度、标准、技术措施等。
制定分公司技术监督规划与计划;定期听取汇报,对存在的问题进行研究并采取对策;对分公司的技术监督工作进行协调、督促、检查、指导和考核。
对因技术监督不力而发生的重大事故组织调查分析与处理。
定期组织召开技术监督会议,总结、交流和推广技术监督的工作经验和先进技术。
组织有关单位搞好分公司新建、扩建、改建电力工程的设计审查、主要设备的监造验收以及安装、调试、试生产过程中的技术监督和质量验收工作。
组织落实分公司开展技术培训、交流、考核评比等活动所需的经费。
生技部是分公司技术监督的主要职能部门,在技术监督领导小组领导下工作,其职责如下:
根据专业技术文件和上级领导的指示,结合分公司实际情况,制定实施方案,并组织实施。
掌握分公司主要运行设备的技术状况,建立、健全主要设备的技术档案,发现问题及时提出建议和措施。
参加分公司重大设备事故的调查,对有关技术问题提出反事故措施及处理意见。
审核基层单位主要申购设备的选型方案,参加重大技术措施与技术改造方案的审查。
对分公司技术监督人员进行培训和考核。
定期提出各专业的技术监督工作总结和下一阶段的工作计划与要求。
根据专业归口管理的原则,各基层单位也应相应履行各自的技术监督职责。
调度中心负责远动和继电保护技术监督日常工作。
计量部负责热工仪表和电能计量技术监督日常工作。
变电巡维部负责变电运行和变电站土建技术监督日常工作。
修试公司负责高压试验、设备检修的技术监督工作。
通信公司负责信息传输的技术监督。
各基层单位在日常工作中发现设备和运行存在重大问题时,应及时上报生技部。
建立健全总工程师领导下的技术监督网和各级监督岗位责任制,各专业技术负责人应做好日常的技术监督工作,其职责如下:
贯彻执行国家、行业、公司有关技术监督的方针政策、法规、标准、规程、制度、条例等,并制定分公司或本单位的实施细则和有关技术措施。
对本专业所辖设备按规定进行监测,掌握设备运行状况。对所管辖的设备进行全过程质量监督(设计、设备选型、安装、调试、定检、维护与检修等各个环节),并建立健全本专业的技术档案。
收集、积累设备运行数据和设备缺陷信息,掌握每种设备的故障率,对故障率较高的设备应采取各种手段进行故障跟踪,并根据运行、试验得出的数据编写该类型设备的运行分析报告,如实上报。
应提出设备故障的整改方案,内容应包括1)对现时带缺陷运行设备的处理方,案;2)分期分批对过时的设备进行技术改造的方案。
认真、严肃行使技术监督职权:对质量不合格产品、设备、材料进入电网有否决权;对制止违章操作及超标运行有建议权。及时掌握新设备、新技术的特点和应用前景,结合分公司的实际情况,对其挂网运行的可行性进行分析,并提供选型报告。
协助人力资源部做好本专业技术培训工作。
对本专业的发展方向有清晰的思路,对本专业的技术改造应有3年规划。
编写本专业年度技术总结,提交上级审核。总结应包括:本专业年度工作概况、本专业技术考核指标的完成情况、设备和技术监督存在的问题及解决情况、新技术新设备的应用情况、明年的工作计划等。
各专责应定期组织召开本专业的技术讨论会,统计本专业技术监督考核指标完成情况,分析设备运行情况,了解缺陷处理情况等。会议纪要应提交生技部,生技部根据会议纪要向各专业提出相关要求,并定期各专业技术监督动态。
第四章技术监督管理
技术监督工作实行监督报告、签字验收和责任处理制度。
技术监督项目及考核指标完成情况应按规定格式和时间如实上报,重要问题应进行专题报告。
建立和健全设备质量全过程监督的验收签字制度。对质量不符合要求的设备材料以及安装、检修、改造等工程,技术监督人员有权拒绝签字,并可越级上报。
凡由于技术监督不当或自行减少监督项目、降低监督指标标准造成严重后果的,要追究当事者的责任。
建立和健全电力生产建设全过程技术档案。
设备制造、安装、调试、运行、检修、技术改造等全过程质量管理的技术资料应完整和连续,并与实际相符。
电力生产建设全过程技术监督的全部原始档案资料,设备主管单位应妥善保管。
努力实现技术档案的规范化、微机化。
建立技术监督工作考核及奖励制度。
对技术监督的指标及管理工作进行考核,并将考核结果与企业利益以及称号评定等活动挂钩。
对在技术监督工作中做出贡献的部门或人员给予表扬和奖励。
第五章技术监督年度会议
每年由生技部组织召开供电分公司技术监督年度会议。
与会人员:生产副总经理、副总工程师、各生产单位第一责任人、各专业技术负责人、班组技术骨干、特邀人员。
会议主要内容包括:1)各专责介绍专业年度总结情况;2)对关键技术难题进行分组讨论,各专责汇总讨论意见;3)生产副总经理、副总工对技监工作提出要求和指示。
会议资料:生技部汇总各专业年度技术总结制定技术监督工作会议资料。
会议纪要:生技部根据会议内容制定会议纪要分派各生产班组学习。
第六章附则
1.黄埔电厂培训中心涉外培训项目的培训目的黄埔电厂培训中心是根据粤电集团实施“电力高技能人才培训计划”的要求创办的,是为电力企业及社会提供技能与管理培训的企业教育培训机构。培训中心成立以来接待大量实习培训人员,每年开办发电技术等各类培训班几十期,承办了规模较大的省级技能比武大赛。除自身拥有德才兼备的高素质培训师队伍外,培训中心还外聘具有较深理论功底的院校及科研单位教授任兼职教师及业内丰富实践经验的专家能手担任兼职培训师,有着结构合理、类别齐全、数量充足的师资队伍。涉外运营项目中,黄埔电厂培训中心以其明显的技术优势和卓越的培训业绩为业内认可。在国内,发电企业承接涉外运营项目中,对所在国生产技术人员带岗培训是不可缺少的重要环节,故此,黄埔发电厂培训中心在涉外电站机组人员岗位技能培训中起到重要作用,其目的在于使受培方通过在华理论培训、仿真培训、电厂实习等阶段学习和实践,基本达到独立操作水平,做到熟悉和掌握以下技能:熟悉操作设备、电力系统运营的基本原理;掌握操作流程和各种事故处理;熟悉本岗位的规章和制度;在理解理论的基础上正确地分析运行状况和操作;通过规范的排查流程及时地发现并排除故障;熟练掌握对设备的基础维修技能和常用仪表的使用。培训目标:生产管理人员初步掌握生产管理知识,集控运行人员达到中级技能等级的全能值班员,维护人员基本达到一工多艺技能水平,为该厂的生产调试、运行做准备。通过这几年涉外培训实践,引发了对培训模式及方法的思考,为今后进一步开展涉外职业教育交流提供了可借鉴的经验。
2.黄埔电厂培训中心涉外培训项目的开展模式
(1)深入调研,精心策划。在承接培训准备初期,根据厂家所提供的设备资料,对受培方生产准备人员的基本素质(学历、专业、工作经验等)的摸底考试,对麟选出有专业基础的人员进行面谈,经过充分调研、了解、沟通之后,与实施方某发电集团共同制订了详细的培训方案,审编适用同类机组的机、炉、电、化、燃和热工等专业中英文教材24册,其中包含在华培训与到印尼电厂现场培训的教材,对外方人员制订包括设备厂家现场实物介绍及制造观摩、理论培训、现场实习、仿真培训等培训计划,使受培方生产人员能够全方位对岗位有深入的认识。除审编教材外,培训中心还组建专业培训团队,聘请既有丰富生产经验又有现场培训水平的高级工程师或高级技师担任主讲,配备在海外两年及以上工作经验的英语翻译,使培训过程沟通顺畅,有助于学员便捷地开展学习讨论,扫除语言的障碍,学员反映良好。
(2)培训与“陪”训结合,加强人员沟通。在开展培训中,为使业主方代培人员尽快熟悉电厂设备、系统,掌握必须的电厂运行和维护技能,培训中心安排中方援外运营人员同步参加各项培训课程,既是外方人员培训,也是中方人员“陪”训。目的旨在项目双方运营人员尽早认识,融洽相处,在语言未能充分交流下,双方既掌握跨文化知识和技能,又了解对方学员的生活习惯和语言表达方式,推断和解释对方的话语及手势,同时也让业主方了解我方人员的语言习惯、思维定势、通用手势约定等,最终使得培(陪)训双方从习性、语言及手势等方面有初步的适应,逐渐消除语言交流障碍,为胜任下一阶段的生产准备、投产调试及商业运营等工作合作打下坚实的基础。通过这几年涉外培训的总结,引发了对培训模式及方法的思考,为今后进一步开展涉外职业教育交流提供了可借鉴的经验。
(3)侧重设备讲解,引伸设计理念。到华培训人员都经过摸底考试,均有一定的理论基础和工作经验,故培训中侧重厂家讲解设备结构,按发电厂各系统分专业重点介绍其工作原理和设计理念,如:电气专业:发电机及励磁系统,主变厂高变系统,升压站母线系统,出线系统,厂用电系统,直流系统,二次保护控制信号测量系统等。汽机专业:主汽系统,给水系统,循环水系统,润滑系统,调速系统,轴封系统,除氧器系统,抽汽系统,供热系统,凝器系统,热工保护系统等。锅炉专业:主蒸汽系统,上水系统,排污系统,加药系统,水冷壁系统,安全阀系统,磨煤系统,给煤系统,制粉系统,送吸风系统,预热系统,再热系统,喷燃系统,点火系统,热工保护系统等。燃料专业:码头装卸系统,输煤系统,计量系统,储煤系统,加仓系统,燃油系统,消防系统等。化水专业:制淡设备、生活消防水系统,工业水系统,除盐水系统,取样化验系统,制氢系统等。分专业按系统涉及各流程进行全方位培训,由易到难,由理论到实际,覆盖面广,在确保基本设备知识介绍的同时,又突出重点,针对不同系统不同岗位的培训对象实现个性化培训,形成内容丰富的梯次培训结构,设计更为简单易懂的贴近学员的培训内容与课件,使学员能记住重点,听懂难点,开拓思路,掌握方法,取得了良好的培训效果。
(4)跟班见习,了解运行工况。对来华培训人员开展熟悉现场培训,安排在同类机型不同岗位交叉跟班见习,加深对机组运行工况的认识,由现场当值运行的技师对生产线设备进行介绍。要求每个学员都要带着问题向当班师傅请教,认真思考领会当班师傅对设备操作和故障处理的方法与原理。请现场培训师结合现场设备详细讲解管道及线路走向、联系电力系统理论现场分析。每周安排技术总结讲座,对见习全过程进行温习和点评。通过这样的生产实践反向联系理论,学员在培训期间的知识得到巩固,其学习成果得到保障。
(5)上机实习,熟悉操纵仿真机。为使学员更深入感受机组运行的状态,笔者安排受训人员上同类机型仿真机,让学员反复进行从机组倒送电到满负荷运行过程等一系列操作,使学员对机组启动流程有深刻的印象。教练员对于操作中的重点、难点、要点进行了十分详细的讲解,对每一项操作的前因后果,即为什么要这么操作,如何操作才能达到更好的目标进行了充分的分析。同时,仿真机教练员还详细讲解当机组发生停运及紧急机组事故的处理流程,让学员们现场互动实操,在多而繁杂的仿真操作中大家全神贯注地进行操作并跟踪观察各项参数,相互间不断喊话提醒,团结协作,充分调动学习气氛,增强学员的感性认识,既提高学员运行操控技能,又增进了理论知识的理解,实现理论到实际的升华。
二、黄埔电厂培训中心涉外培训经验总结和探索
1.涉外培训开展模型根据涉外培训项目的开展模式,总结出培训过程的基本模型
2.培训过程应遵从的原则
(1)联系实际与学以致用的原则。必须以生产现场原型机组为出发点,以设备原理与设计理念为重点,坚持针对性和实践性,以工作的实际需要为出发点,与职位的特点紧密结合,与培训对象知识结构紧密结合。
(2)系统培训与重点提高的原则。按专业系统有计划按步骤地进行流程和设备认知培训,提高学员专业素质。定期进行讲评,有重点地培训职业悟性高技术骨干,以确定重要岗位人选。
本次参加的设备操作专业培训,是一次极为充实且富有成效的学习体验。通过系统而深入的理论讲解与实际操作演练,我不仅对各类设备的`操作原理有了清晰的理解,更在实践技能上取得了显著提升。
首先,在理论学习阶段,我们全面了解了设备的基础构造、工作原理及日常维护保养知识。讲师们详细解读了设备的安全操作规程、常见故障排查方法以及应急预案处理流程,使我对设备操作有了全方位的认知,明白了安全始终是设备操作的首要原则。
其次,实操技能培训环节中,我有幸亲自动手操作并熟悉了各类设备的功能模块,从开机前的检查、启动运行到故障识别与排除,每个步骤都有专业的导师进行现场指导。这一过程极大提升了我在真实工作场景下独立操控设备的能力,并增强了我对突发状况的应变和处理能力。
此外,培训过程中还强调了团队协作和沟通的重要性,尤其是在大型复杂设备的操作中,如何有效地协同作业,确保设备高效稳定运行,是我此次培训的重要收获之一。
总结来说,这次设备操作培训既强化了我的专业技能,也培养了我严谨细致的工作态度和高度的责任心,为我今后在工作岗位上更好地驾驭各类设备、保障生产安全打下了坚实基础。
近日结束的设备操作培训课程,对我个人乃至团队整体能力提升具有重要意义。培训内容丰富而务实,既有对设备工作原理、结构组成等基础知识的讲授,又有细致入微的操作演示和亲手实操环节。
通过理论结合实践的方式,我们深刻理解了设备操作的规范流程,并在实践中不断优化动作熟练度。在导师的悉心指导下,我们还学习了设备定期维护保养的知识,了解了设备长期稳定运行的关键所在。
此外,培训还特别注重培养我们的.安全意识,强调预防为主,时刻保持警惕,严格遵守各项操作规程。这不仅增强了我们的业务能力,也对我们形成严谨负责的工作态度起到了积极引导作用。
回顾整个培训过程,我深感收获颇丰,未来将把所学知识技能应用于实际工作,确保设备的安全高效运行,为单位的发展贡献力量。
公司于12月6、7号两天在办公楼四楼会议室举办了设备管理体系建设、点检实务与信息培训讲座,由北京东方中视管理顾问有限公司的程光友讲师为我们授课。程老师主要给我们讲述了设备管理系统(EAM)的管理理念、方法及工具的应用。此次培训使我受益匪浅,在培训结束时我还特地找老师复制了一些培训资料和案例回来进行学习和分析,现将本次培训的学习心得总结如下:
一、学习内容概述
在本次学习中主要学习了三个方面:
(1)设备管理系统(EAM)的概念、管理理念、管理方法和管理工具的应用;
(2)设备点检制度标准的建立、点检的内容、周期、方法、手段、责任人、分析和处理及信息反馈的知识;
(3)设备管理信息化的应用分析、设备管理信息化建立的难点及原则;
二、根据此次学习的`内容并结合自己日常工作的心得体会
我的专业工作是计量,主要负责公司监视和测量设备的管理、验收、检定、维修维护等工作,通过此次培训不仅使我对自己的工作有了更深刻的认识,更让我发现了自己工作中不足和很多需要改进的地方。
(1)建立备件备品的电子信息库。
近年随着公司的快速发展,大量进口的设备运行在生产线上,这些设备都附带有很多的备件备品,一直以来我们都是通过人为的方式对这些备品进行管理,通过此次培训使我产生了建立一个备件备品电子信息库的想法。先将测试设备按测试产品的不同分类,(如:应答器测试台、JTAG功能测试台、CAU测试台、BTM测试台、SIMTEK测试台等)然后再将各个测试设备的备件备件按功能、重要性、采购周期、采购成本等因素分三个等级:一般备件、重要备件、非常重要备件。信息库应包含备件损害的故障现象、更换方法、采购路径、采购周期、备件价值等信息。这样我们就可以通过电子化手段对这些杂乱的备件进行有序的管理,并且在进行维修工作时提高工作效率。
(2)提高监视和测量设备的管理方法和管理工具
一直以来我们都是以国家检规和公司的工艺文件为主体对监视和测量设备进行检定管理的,方法单一且覆盖面窄。实际上还有很多没有国家检规支持、没有工艺技术文件支持的监视和测量设备活跃在我们的生产线上,如何保证这些设备的准确度是我们工作的关键。因此我们编写了大量的技术文件、建立了很多工作制度来完成这项工作。如:送外校准后的确认、自行编写校准方法、建立工作指导书等等。EAM中设备点检制度标准的建立知识点使我明白我们的工作还不够,还缺乏很多支持性文件来保障我们的工作不会出现偏差,下一步我们应继续完善我们管理上的技术文件。如:《校准证书确认方法》等。
(3)设备档案电子化
20xx年3月4日至3月7日,由公司物资设备部组织的为期四天的物资管理人员业务学问培训圆满结束各项议程。此次培训学习,使我受益匪浅、收获颇丰。不仅拓宽了视野、增长了学问、结识了挚友,也增加了责任、激发了干劲。现将个人所得所思总结如下:
首先,从自我工作的认知上有了很大的提高。物资设备管理工作是项目过程管控中的重要环节,工程项目中,我们所运用的物资设备材料是生产要素的重要组成部分。物资管理对工程项目的成本管理及其经济效益起着举足轻重的作用,物资管理的好坏将干脆影响项目管理的赢亏。因此,物资管理并不仅仅是简洁的.物资选购、收发物资材料和保管材料。我们工作中的任何小疏忽及考虑不周都有可能给单位造成严峻的经济损失,所以我们设备物资管理人员要用高度的责任心来对待自己的工作。
其次,我们的设备物资管理工作要规范化、细致化。我们物资设备管理人员要细致学习物资设备行业管理方法及相关法律、法规,遵循科学严谨的操作程序、练就过硬的业务技能,一心一意地为公司服务。同时,我们的工作又不能拘泥一格,要结合本项目部的具体状况创新工作方法,提高工作成效。
在这次培训中,公司物资部邀请了公司审计部王部长和法律事务部李部长为我们讲解了物资部门与这两个部门的关联。首先,王部长为我们讲解了外部审计和内部审计的区分,其次,为我们讲解了物资部主要审计的内容及核心。作为项目的经济核心部门,我也意识到必需具备良好的个人素养及职业道德,每一笔账都要有据可依,有章可循,做到账务清晰明白;法务部李部长为我们主要讲解了在签订物资合同时的留意事项及要点等。
3月6日下午,公司总会计师赵总、分管物资的领导杨总、财务部李部长等也参加了此次培训学习,以座谈会的形式让每位培训人员畅所欲言。大家针对在实际工作中如何管理好物资设备沟通心得、谈看法、提建议,使此次培训会议达到高潮。
在3月6日至3月7日进行的PM系统操作学习过程中,公司物资部鲁文军通过边讲边操作,模拟项目系统录入。让大家对PM系统有了更加深化的理解,为以后的工作奠定了坚实的基础。
此次培训物资部副部长郭金玮还对公司物资管理方法和项目物资管理方法进行了系统的讲解学习,讲解结束后利用晚上时间通过OA“在线考试”系统对全部人员进行了模拟考试。
作为公司项目物资部门的一名业务员,我希望公司以后多开展不同形式的学习活动。只有通过不断的学习,才能使我们物资设备管理人员的各项素养有整体的提高,为公司的发展做出我们的贡献。
最终,感谢公司能赐予我们这次培训学习的机会,虽然时间很短暂,我照旧要说:“我不虚此行”。
近期参加的设备操作培训,是一次极为宝贵的学习与提升过程。培训中,我们深入了解了设备的.核心功能和技术特性,以实战为导向,围绕设备的操作、调试、故障排查等方面进行了一系列详尽且实用的训练。
实际操作过程中,我们严格按照操作规程,逐项熟悉并掌握了设备的各项功能模块,尤其强调了安全操作的重要性,明确指出任何操作都必须在保证人身安全的前提下进行。同时,通过模拟故障场景,我们学会了如何快速定位问题,及时采取措施进行维修或调整,有效提高了设备的稳定性和工作效率。
综上所述,此次培训极大地充实了我们的专业技能库,有助于我们在今后的工作中更好地驾驭各类设备,保障生产的顺利进行。
经过这次公司组织的培训学习,我在专业知识的理解和设备模块情况的掌握等方面有了较大的提升。在我们正当毕业后踏入社会的时候,经过了培训使我们在专业的`技能知识,职业素养上能够成长为适合公司,推动公司快速向前发展的人才。培训使得我的心理完成了初入社会的的转变,让我做好了充分的思想准备来应对未来的困难和问题。让我学到了只有努力学习才能不断使自己进步和提升,同时还要将书本和现实联系在一起。实践出真知,不能只读书不联系实际,只有两相应证,知识才会在心中扎下根,遇到实际问题才能处理。
经过学习我发现了自身还存在较多不足之处。比如在设备故障处理上不熟练,对设备模块内部的结构和连接掌握不全面。在专业理论的认识掌握方面还有较多模糊不清的地方。自身的学习能力和动手能力还有所欠缺和不足,在对设备操作的时候还是不能够很好的将知识和实际设备联系起来。
培训学习是个提升自己的机会,公司将我们安排出来学习,给予了我们期望和责任。对于这次的培训我有一些建议。在理论学习时,虽然有接触到一台服务器,但是不足以让我们能够对所有的设备有个初步具体的认识。希望在理论学习的时候能安排我们去相应的设备上根据实际相互参照,能够更快的掌握住书本上的理论。在安排我们跟岗的时候能够让我们有更多的机会去操作机器设备,去掌握住设备模块里面的情况和连接。
总公司:
电站××年度的技安工作已经完成。一年来,我站根据公司“二○○*年技安工作计划”,逐季制定电站技安工作计划并总结,电站根据实际生产情况,吸取年“误操作事故”的教训,认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,不断强化员工安全意识,切实把安全工作落到实处。经过全站员工一年的不懈努力,顺利地完成了今年的技安工作任务,确保了电站机电设备、水工设备和建筑的安全稳定的运行。
为总结经验和得失,不断强化安全意识。同时,申报年度安全生产先进集体,特将我站××年度安全生产方面的主要成绩上报总公司,请指正。
年,对电站来说,设备性能还不是很稳定。为加强设备的运行管理,保证设备安全,我站制定了规范、系统的设备管理制度并严格执行。制度的科学制定和严格执行,确保了我站全年设备完好率达。全年共发现机电设备缺陷次,及时消除设备缺陷次,消缺率。组织人员或配合安装公司及厂家技术工程师进行技改项:
⒈刀闸增容;(保证了、机组长期稳定向系统供电)
⒉励磁系统和调速器电源技改;(在厂用电消失时,励磁和调速器电脑触摸屏不再黑屏,运行人员对设备运行状态一目了然,确保了操作的安全可靠性。)
⒊高压气系统改为低压气系统备用;
⒋安装、调试主变;(降低了杨村乡用电区电能损耗)
⒌技改开关室冷却条件;(确保室设备安全运行)
⒍技改调速器电气控制系统;
我站根据设备现状和年运行情况,每月召开“安全运行分析例行会议”,该会议由站级领导主持,由站生技科召集运行班长、班级技安员针对设备运行情况、操作情况和安全工作落实情况的运行分析会议,并将分析情况总结存档,站级运行分析会内容由运行班长及时地传达到每位运行人员。全年共召开站级安全及运行分析会议达次,班组安全运行分析会达次。有效地提高了运行人员的实际操作能力和事故、故障分析处理能力。
为避免“江西袁州跑马坪变电站失压”的事故现象在我站发生,吸取此类事故的教训,电站组织运行班组长和检修维护人员对省电力公司针对该事故作出的情况通报进行了认真的学习,特别要求班组长和运行人员反复学习,并写出读后感。
针对运行中发生的各类事故,在事故处理后由站级技安员主持召集生技科、当事班组人员召开事故分析会,将事故发生原因、处理方式方法、今后运行的预防措施等作全面分析,并及时作好记录;发现重大安全隐患和严重影响正常生产的设备故障,则由站级领导主持,技安员、生技科人员、运行班长、维护检修班长参加,对隐患和故障发生的原因作具体分析,商讨制定出具体的消除措施并立即实施,同时形成相关文字档案。
“安全重于泰山”在电力行业尤为突出,电站始终将安全生产摆上重要议事日程。主要完成了以下工作:
1、严格执行“两票三制”,全年两票合格率达;组织员工进行《安规》知识培训人次,增强了员工安全责任感;
2、检查水工设备和建筑共计次;建筑安全公告牌个、沿河安全警示碑个;
3、加强员工消防知识教育,合理安排利用现有消防器具,防患于未然;
4、站级管理人员每天深入生产车间,巡视检查设备运行和纪律情况。一旦发现缺陷和异常情况,及时处理;
5、在汛期来临前,及时成立了以电站领导为组长,班组长为成员的防洪领导小组,层层落实责任到位。确保了洪期电站的安全稳定运行;
6、每月定时开展反事故现场演习和运行分析会议,既提高了员工的安全操作技术、事故分析处理能力,又为电站的安全稳定运行打下了基础;
7、电站将自行编写的《运行规程》(试用本)复制到磁盘,发放到各班组学习讨论,并广泛征求修订意见
8、组织全站班组长和部分员工,重点学习了《调度规程》和“调度术语”,做到对命令的准确理解并正确执行,并对可能突发的事件和重特大事故作了预想、分析和处理的专题讨论。
一年来,除各班组每月自行培训、电站每月开展安全运行分析会议外,组织进行了不同形式和不同层次的培训共计次,累计培训人次。
版权声明:此文自动收集于网络,若有来源错误或者侵犯您的合法权益,您可通过邮箱与我们取得联系,我们将及时进行处理。
本文地址:https://www.miekuo.com/fanwendaquan/qitafanwen/985274.html